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工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃篇一
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各位領導：
縣自然資源和規(guī)劃局將以這次會議為契機，把破解項目用地難題當成事業(yè)甚至生命，牢牢抓在手上，加強過程管控，深度介入，掌握好節(jié)奏、步驟和力度，確保工作開展情況做到心中有數，嚴格標準保發(fā)展，持續(xù)保持熱情和干勁，過一山再登一峰、跨一溝再越一壑，朝著既定的目標持續(xù)用力，久久為功。
工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃篇二
一、“十一五”時期商務發(fā)展回顧
“十一五”時期，在市委、市政府的堅強領導下，在上級主管部門的大力支持和指導下，特別是2008年被列入“安徽省城市商貿服務業(yè)發(fā)展示范區(qū)”試點以來，我區(qū)商貿業(yè)得到快速發(fā)展，經濟結構進一步調整，效益快速提高，為“十二五”更好更快發(fā)展奠定了堅實的基礎。
（一）消費總量躍上新臺階?！笆晃濉逼陂g我區(qū)商貿服務業(yè)憑借中心城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，強力推進“安徽省城市商貿服務業(yè)發(fā)展示范區(qū)”工作、全面實施國家“家電下鄉(xiāng)、以舊換新”等政策，促進消費拉動內需，保持著強勁的發(fā)展勢頭。社會消費品零售總額由2005年的9.8億元增加到2010年的41.45億元，年均增長19.9%，一舉跨上40億元臺階，總量和增幅位居全市首位。比十一五規(guī)劃目標高出5.9個百分點。
（二）各類專業(yè)市場初具規(guī)模。近年來黃山農產品批發(fā)大市場（綠色食品城）、黃山茶城、金太陽凱利家具建材市場和小商品批發(fā)市場、深華小商品批發(fā)市場、展望家居名廣場、匯鑫建材廣場等特色專業(yè)市場相繼建成開業(yè)，并初具規(guī)模。綠色食品城和國家“雙百市場工程”——黃山茶城，2010年交易額達11.15億元，同比增長62.8%。
（三）連鎖經營向社區(qū)和農村延伸。以合家福、家得利、厚樸、世聯等為代表的連鎖經營企業(yè)入駐屯溪區(qū)以來，促進了中心城區(qū)連鎖經營的快速發(fā)展。目前，中心城區(qū)經營面積在200平方米以上的連鎖超市達29家，2010年實現零售額3.68億元；“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)世聯超市、厚樸超市、市興徽農資公司和省輝隆集團黃山分公司，從2005年以來，在5個鎮(zhèn)、54個行政村（含村改居）共建鎮(zhèn)、村級加盟連鎖店76家，其中：日用消費品加盟農家店53個、農資加盟連鎖店23個?！叭f村千鄉(xiāng)市場工程”農家店已覆蓋所有鎮(zhèn)、行政村，有效推動了商貿服務業(yè)城鄉(xiāng)一體化進程，方便了鄉(xiāng)村居民的日常生產、生活消費需求。
（四）社區(qū)商業(yè)服務更加便民。從2006年實施社區(qū)商業(yè)“雙進”工程以來（即：便利消費進社區(qū)、便民服務進家庭），大力開展商業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建工作，現已創(chuàng)建國家級商業(yè)示范社區(qū)4個（阜新、五福街、戴震路、楊梅山）、省級商業(yè)示范社區(qū)6個（荷花池、躍進路）、市級商業(yè)示范社區(qū)9個（柏樹路、黎陽街、稽靈山）。通過商業(yè)示范社區(qū)創(chuàng)建，促進了社區(qū)商業(yè)網點合理布局，完善了社區(qū)商業(yè)服務功能，有效的改善了居民消費環(huán)境，對社區(qū)商業(yè)建設起到了積極推動作用。
（五）外貿進出口快速增長?！笆晃濉逼陂g全區(qū)外貿進出口總額累計完成12299萬美元，年均增長30%。比“十一五”規(guī)劃目標提高5個百分點。2010年全區(qū)累計完成外貿進出口總額3576.48萬美元，同比增長60.02%。
（六）實際利用外資成效顯著。“十一五”期間全區(qū)實際利用外資累計達6657萬美元，年均增長26.5%，超“十一五”規(guī)劃目標（5359萬美元）1298萬美元,提高6.5個百分點，是“十五”時期的3.4倍。
二、“十二五”時期商務發(fā)展環(huán)境分析
（一）發(fā)展機遇
“十二五”時期商貿業(yè)的發(fā)展面臨著良好機遇。一是加快轉變經濟發(fā)展方式的機遇。從中央到地方對擴大內需、促進消費的重視，為商貿流通服務業(yè)加快發(fā)展提供了難得的歷史機遇。二是城市發(fā)展的機遇。隨著城市規(guī)模的逐步擴大，我區(qū)農村城市化進程將進一步加快，為商貿服務業(yè)發(fā)展提供了前所未有的機遇。三是政策的機遇。由于國家服務業(yè)綜合改革試點和皖南旅游文化示范區(qū)等重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略的實施，商貿服務業(yè)將獲得國家更多的政策支持。四是消費升級的機遇。從消費水平看，居民的消費正從日常消費向住房、汽車等高層次跨越。從消費結構來看，消費需求由實物消費為主進入實物消費與服務消費并重的階段。消費水平的提高與消費結構的優(yōu)化，為我區(qū)商貿服務業(yè)的發(fā)展提供了更大空間。
（二）面臨挑戰(zhàn)
目前我區(qū)商貿流通業(yè)整體上仍然以傳統(tǒng)業(yè)態(tài)為主，規(guī)模偏小，層次偏低，先進業(yè)態(tài)的集聚度不高；連鎖超市、物流配送、電子商務等現代業(yè)態(tài)處于初級發(fā)展階段。我區(qū)經濟總量偏小，中心城區(qū)人口少，消費水平不高，市場消費需求不足。商貿業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)依然嚴峻。
三、“十二五”時期商務發(fā)展的指導思想、基本原則及預期目標
（一）指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以建設現代商貿服務體系為目標，優(yōu)化產業(yè)布局，調整產業(yè)結構，完善服務功能，提高資源配置效率。以全面實施國家服務業(yè)綜合改革試點為契機，促進屯溪區(qū)現代商貿服務業(yè)的快速發(fā)展，提升商貿服務業(yè)綜合競爭力和現代服務水平，為建設現代國際旅游城市“首善之區(qū)”，營造優(yōu)秀的商貿服務環(huán)境。
（二）基本原則
對外開放原則。堅持擴大對外開放的戰(zhàn)略，主動學習國內外商貿業(yè)發(fā)展的先進理念和技術，積極參與泛長三角區(qū)域發(fā)展分工，主動承接國際和沿海產業(yè)資本轉移，吸引更多國際品牌和跨國商貿企業(yè)落戶我區(qū)，進一步完善商業(yè)業(yè)態(tài)，加快外向型發(fā)展。
產業(yè)互動原則。堅持與旅游、文化、交通、會展、制造等產業(yè)互相配合，聯動發(fā)展，吸引更多的外來消費，擴大消費規(guī)模。
市場導向原則。尊重和發(fā)揮市場配置資源的基礎性作用，同時積極履行政府在促進公共服務、市場監(jiān)管、社會管理等方面的職能，創(chuàng)新體制機制，形成消費為引導、企業(yè)為主體、政府監(jiān)管和適度調節(jié)的良性發(fā)展機制。
便民利民原則。推進商貿服務業(yè)網點和設施建設，建立安全、誠信、舒適的購物環(huán)境，保障基本生活必需品供給。積極發(fā)展高端商貿服務業(yè)，不斷完善社區(qū)商業(yè)，滿足不同層次消費需求，形成多元化、多層次、個性化、功能完善的消費服務體系。
（三）預期目標
到2015年，屯溪區(qū)商務發(fā)展的預期目標為：
1．全區(qū)社會消費品零售總額超過95億元，年均增長18%。
2．黃山市中心城區(qū)建成1-2個物流功能區(qū)。
3．引進1-2家世界500強商貿流通企業(yè)。
4．新建、改建2-3個交易額超億元的專業(yè)批發(fā)交易市場。
5．改造、建設3-4個標準化農貿市場。
6．外貿進出口總額年均增長25%。
7．實際利用外資累計2億美元。
四、“十二五”時期商務工作的主要任務、空間布局和發(fā)展重點
（一）主要任務
按照對外開放、產業(yè)互動、市場導向、便民利民的原則，積極引進國內外商貿骨干企業(yè)、國際高級品牌和新型業(yè)態(tài)，鼓勵商貿龍頭企業(yè)進一步發(fā)展壯大。重塑商貿業(yè)發(fā)展格局，培育商貿業(yè)新的增長點，確立核心商業(yè)中心，打造區(qū)域性商業(yè)集聚區(qū)、商業(yè)特色街、社區(qū)商業(yè)中心等較完善的商業(yè)網絡布局體系。形成網點布局優(yōu)化、業(yè)態(tài)先進、綜合功能完善、專業(yè)市場提檔升級、專業(yè)商業(yè)街特色突出、社區(qū)生活服務便利的商貿業(yè)發(fā)展新局面。
（二）空間布局
“十二五”時期，重點在老街片區(qū)、主城片區(qū)和江南片區(qū)打造“一核四區(qū)”的商貿發(fā)展格局。提升改造以屯溪老大橋、延安路以東（包括老街片區(qū)）至前園路以西傳統(tǒng)商業(yè)中心的核心商業(yè)區(qū)；依托新安江延伸段綜合開發(fā)的機遇，加快湖邊現代物流中心等重點項目建設，打造屯光大道、天都大道片區(qū)商貿流通集聚區(qū)；以高鐵站和高速公路建設為契機，打造新潭片區(qū)商貿物流集聚區(qū)；加快江南新城建設，完善江南新城高端商務設施體系，培育發(fā)展總部經濟，打造江南新城高端商貿集聚區(qū)；加快黎陽小鎮(zhèn)、黃山徽商中心等重點項目建設，與已建成的高爾夫、香茗酒店、梅地亞酒店等自然形成黃山市重要的酒店集群，以此打造黎陽片區(qū)旅游商貿集聚區(qū)。
（三）發(fā)展重點
1．加快發(fā)展新型商貿業(yè)態(tài)。大力推廣連鎖經營、物流配送、電子商務等現代流通方式，積極推動“傳統(tǒng)商貿”向“品質商貿”“現代商貿”轉型。以大型購物中心、綜合超市、貨倉式商場為招商重點，大力引進知名品牌企業(yè)，建設高檔、新型商貿業(yè)態(tài)。積極發(fā)展連鎖、加盟、代理、配送業(yè)務，完善信息管理系統(tǒng)建設，全面提升商貿企業(yè)信息化應用水平。
區(qū)農貿市場改造提升。進一步完善農貿市場設置和管理標準體系，加強規(guī)范管理，形成長效管理機制。引導企業(yè)積極創(chuàng)塑“菜籃子”商品品牌，開設品牌銷售網點，鼓勵生鮮專賣的連鎖、規(guī)?；l(fā)展。二是推進社區(qū)生活性服務業(yè)發(fā)展。通過政府引導，政策支持，整合社區(qū)傳統(tǒng)商業(yè)網點資源，大力發(fā)展功能齊全的社區(qū)商業(yè)中心和連鎖便利店，推進社區(qū)商業(yè)服務網點的連鎖網絡建設，服務社區(qū)居民。
3．大力發(fā)展特色商業(yè)。按照“彰顯特色，誠信服務，管理規(guī)范”的思路，重點在以下三個方面做文章。一是建設和培育商業(yè)特色街區(qū)。為彰顯徽菜飲食文化，加大培育徽菜美食休閑街、徽菜文化傳習基地；深入實施屯溪老街綜合整治工程，全面實現老街業(yè)態(tài)升級轉型，深度打造屯溪老街“一馬路古玩特色街”、“二馬路休閑風情街”、“三馬路文化體驗街”使其成為具有鮮明地域特色和濃郁徽文化氣息的復合型文化商業(yè)街；加快推進元一柏莊多元化國際商情街、新黃山步行街等特色街區(qū)的建設。引導特色經營，提升品位，完善商業(yè)特色休閑的綜合商務功能。二是推進景區(qū)商貿發(fā)展。按照“吃、住、行、游、購、娛”同步協調發(fā)展的要求，充分發(fā)揮我區(qū)旅游資源優(yōu)勢，通過增加和完善商業(yè)服務配套設施，開發(fā)綜合性的娛樂休閑項目，在層面布局、行業(yè)設置、業(yè)態(tài)結構上與現代旅游業(yè)發(fā)展相適應，滿足國內外游客的購物休閑需求。三是培育發(fā)展家政、保潔、再生資源綜合利用等服務業(yè)；引導和促進會議會展、文化娛樂、體育健身、醫(yī)療保健等服務業(yè)發(fā)展。
4．調整提升專業(yè)市場。堅持“資源整合，布局調整，管理創(chuàng)新，品位提升”的發(fā)展思路，推進傳統(tǒng)的商品市場向現代流通業(yè)態(tài)發(fā)展，發(fā)揮商品交易市場新的發(fā)展優(yōu)勢。到“十二五”末，力爭新建、改建2-3個交易額超億元的專業(yè)批發(fā)交易市場。一是提升市場檔次。提倡支持運用現代網絡信息技術和現代經營理念、現代流通方式，對傳統(tǒng)商品市場進行改造、提升，促進市場經營策略從價格競爭向品牌優(yōu)勢轉變，市場交易從現貨交易方式向展示、訂單和網上交易拓展，實現市場功能的轉型和提升。二是整合市場資源。發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢與特色，對“低、小、散、重”市場實施“關、停、并、轉”，從而逐步實現我區(qū)商品交易市場的布局調整和資源整合。現有的市場要按照建設標準進行改造提升，推進專業(yè)批發(fā)市場向規(guī)模型、特色化、外向型發(fā)展，按照現代企業(yè)制度的要求，組建股份制公司或有限責任公司，實現市場主體法人化、經營公司化。
5．培育發(fā)展現代物流業(yè)。要著力推進物流功能區(qū)建設，大力培育物流市場，充分利用皖、浙、贛三省交界交通樞紐的地利優(yōu)勢，積極培育物流龍頭企業(yè)和物流中心。建成以新潭合興來物流倉儲中心和湖邊現代物流中心為依托的兩個物流功能區(qū)。發(fā)展都市配送型物流，使屯溪成為輻射皖南周邊地區(qū)的物流配送中心。支持指導“萬村千鄉(xiāng)市場工程”承辦企業(yè)加強配送中心建設。不斷提高物流組織化集約化程度，構筑高效、優(yōu)質的物流基礎平臺、信息平臺，提升專業(yè)技術水平，打造立足皖南、對接長三角、面向國內外的區(qū)域物流中心。
6．積極培植外貿新增長點。培育發(fā)展外貿出口業(yè)務，鼓勵外貿企業(yè)不斷擴大工業(yè)外貿產品出口量，積極拓展特色農產品、民間工藝品出口貿易。大力提高外貿出口對全區(qū)經濟發(fā)展的貢獻率，大力扶植我區(qū)外貿出口龍頭企業(yè)和優(yōu)勢產業(yè)，壯大外貿出口隊伍，優(yōu)化出口產品結構，不斷提高出口產品質量，鼓勵外貿出口企業(yè)提升產業(yè)水平，開發(fā)具有自主知識產權、高技術含量、高附加值的產品，打造開放型、外向型、國際型的外貿產業(yè)體系。
7．積極提升利用外資的質量和水平。搶抓皖南國際旅游文化示范區(qū)建設和國家服務業(yè)綜合改革試點等重大戰(zhàn)略深入實施的契機，加快招商引資向挑商選資轉變，豐富拓展利用外資渠道和方式。積極引進外資建設大型超市、物流中心，發(fā)展現代物流業(yè)，大力推進旅游基礎設施建設、旅游產品開發(fā)、旅游經營、興辦旅行社等方面的合資合作，促進金融、保險、教育、咨詢等服務領域的對外開放。切實把利用外資與產業(yè)結構調整和優(yōu)化更好地結合起來，嚴格控制高污染、高能耗項目進入，積極引入高科技含量、高附加值、節(jié)能環(huán)保型的項目，提高利用外資在我區(qū)經濟中的比重。
五、保障措施
（一）加強對商貿流通工作的領導。進一步理順流通行業(yè)管理體制，充分發(fā)揮流通主管部門和工商、稅務等職能部門作用，形成部門之間相互支持、相互配合的工作合力，及時協調解決商貿經濟發(fā)展中存在的問題，推動全區(qū)商貿流通業(yè)快速發(fā)展。
（二）重視商貿人才隊伍建設。加大商貿流通服務業(yè)專門人才培養(yǎng)和引進的力度。鼓勵采取多種渠道，引進具有開拓創(chuàng)新精神、熟悉現代商貿流通業(yè)務、擁有營銷技能的各類高級人才為我區(qū)服務；支持流通企業(yè)與大專院校、科研院所和中介機構開展合作，培養(yǎng)一批適應流通發(fā)展要求的高層次、專業(yè)化流通人才；加強從業(yè)人員在職培訓和專業(yè)技術人員再培訓工作，全面提高流通領域人員素質。
（三）提高依法行政水平。認真執(zhí)行國家和省、市有關流通領域各項法律法規(guī)、規(guī)章，推進依法行政，規(guī)范審核備案，健全規(guī)章制度，推行電子政務，做到公平透明，提高政府對流通業(yè)的管理和服務水平。大力開展食品、藥品、餐飲服務等專項整治，嚴厲打擊制售假冒偽劣商品、商業(yè)欺詐和非法傳銷活動，加快推進商業(yè)誠信體系建設，努力營造良好有序的市場環(huán)境。
（四）加強流通領域行業(yè)協會建設。支持商貿流通行業(yè)協會的建立和規(guī)范運作，充分發(fā)揮協會在引導行業(yè)發(fā)展、反映行業(yè)訴求、參與政策制定、開展專業(yè)培訓等方面的作用。完善行業(yè)協會職能，逐步將政府行使的應該由協會承擔的行業(yè)信息收集、行業(yè)標準制定及行業(yè)自律等工作移交或委托授權給行業(yè)協會，不斷加強協會建設，增強協會的凝聚力和影響力。
（五）營造有利于促進商貿經濟發(fā)展的政策環(huán)境。要認真落實國務院和省、市政府以及各級流通主管部門出臺的一系列開拓市場，促進消費，支持商貿流通業(yè)加快發(fā)展的各項政策措施。要加大財政投入力度，綜合運用政策獎勵、銀行貼息等手段，對龍頭流通企業(yè)、重點商品市場、商貿流通設施、發(fā)展現代流通，以及建設公共信息平臺等方面的支持，營造良好的發(fā)展環(huán)境。
工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃篇三
（一）項目概況。積石峽片區(qū)工程是青海東部黃河谷地百萬畝土地開發(fā)整理重大項目子項目之一，位于民和縣境內，工程涉及官亭鎮(zhèn)和中川鄉(xiāng)（官亭鎮(zhèn)11村、中川鄉(xiāng)12村）。項目區(qū)土地面積10.66萬畝，其中不動工面積4.18萬畝，項目建設規(guī)模6.48萬畝，新增水澆地1.01萬畝，新增耕地8912畝，整理后的耕地皆為高標準農田。工程總投資21163.89萬元。新建支渠12條（自流支渠9條，提灌支渠3條），總長30.3km，提灌站3座。斗渠595條，長419.6km，斗門445座。建設田間道路125.9km，生產道路186.4km。省水利廳承擔積石峽北干渠工程，干渠長16.8km，設計引水流量為4.19m/s。
（二）項目進展情況。
（二）存在的主要問題
一是思想認識不到位。主要表現在旅游意識較為淡薄，對我縣豐富的旅游資源和發(fā)展?jié)摿θ狈ψ銐虻恼J識，對發(fā)展旅游業(yè)與全縣經濟發(fā)展的關系認識不到位，對旅游業(yè)促進投資環(huán)境改善和加快城市基礎設施建設的重要性認識不足，對開發(fā)富硒資源與開發(fā)旅游資源優(yōu)勢互補、協調發(fā)展意義認識不是很到位。旅游業(yè)發(fā)展在機構設置、政策投入、規(guī)劃實施上存在差距和不足。
一、認識不
一、重視程度不一等因素，沒有形成推進旅游發(fā)展的強大合力。
縣城標識系統(tǒng)、衛(wèi)生環(huán)境等方面存在差距，賓館酒店總量不足，整體檔次不高，服務質量有待提升。
四是主題形象不明顯。旅游主題形象是一個地方旅游業(yè)發(fā)展的名片。我縣旅游主題形象究竟打什么牌，至今仍沒有明確的定位，景區(qū)（點）沒有形象定位，缺乏深度打造，內容單一，缺乏內涵，缺乏品牌效應和市場競爭力。
建議：強化品牌建設，構筑大旅游格局。一要優(yōu)化發(fā)展布局。堅持以規(guī)劃為先導，按照提升產業(yè)的要求，進一步完善旅游產業(yè)發(fā)展相應的具體實施方案，力求突出特色、體現個性。二要打造精品景區(qū)。以資源整合、特色營造為核心，加大現有景區(qū)的整合提升和深度開發(fā)力度，加快萬畝桃園風景區(qū)、七里寺藥泉風景區(qū)和炳靈寺水上風景區(qū)開發(fā)步伐，全面提升核心景區(qū)的市場吸引力和客源競爭力。三要提升文化內涵。深入挖掘我縣土族民俗文化、喇家遺址古文化資源，做足“納頓”、“東方龐貝”文章，依托地方民間藝術和古跡，推出一批具有民情風俗的文化旅游產品，推進文化與旅游業(yè)的融合，打造人文特色的旅游品牌。四要拓展客源市場。創(chuàng)新旅游促銷工作機制，強化宣傳推介，加強區(qū)域合作，大力拓展旅游市場。
當前，地委、行署對今年的各項重點目標和重要部署已定，近期將專題聽取主要工作進展情況匯報。要實現鞏固回升、加快發(fā)展，迫切需要我們進一步提高駕馭經濟工作能力和落實工作部署水平。一是理清工作思路。深入研究經濟走勢，準確把握加快發(fā)展的階段性特征，切實找準影響和制約我縣各項事業(yè)發(fā)展的突出癥結和難點問題。通過深入調查、縝密思考、反復研究，集中全縣智慧，形成清晰的工作思路，明確項目推動的主要著力方向、產業(yè)發(fā)展主要工作布局、改革開放的工作重點、民生工程的主要方面，形成完整、系統(tǒng)的工作部署體系。二是研究細化舉措。要密切關注省、地政策變化，及時跟蹤對接出臺的一系列政策，結合實際抓好貫徹落實，最大限度地搶抓各類政策機遇，充分發(fā)揮政策效應。特別要將實施的重點項目列出單子，責任細化到單位，及時開展各項準備工作，積極向上爭取和銜接聯系有關重點項目，加緊推進項目前期工作。三是抓好當前工作。積極指導和幫助企業(yè)和業(yè)主單位籌備資金、土地、物資等生產要素，抓好統(tǒng)籌調度，加大生產經營組織和項目開工建設力度，確保一季度工業(yè)生產和投資拉動實現“開門紅”。切實抓好“十二五”規(guī)劃的前期政策研究，調查分析、機構組建、人員落實等各項準備工作。積極加強與省、地有關部門和外地客商聯系，加大項目爭取和招商引資力度，力爭資金早到位，項目早簽約。抓好群眾和信訪工作，確保 “十一”和元旦、春節(jié)期間的安全穩(wěn)定。努力做好春節(jié)期間的物資準備和群眾文化活動的組織工作，加大對困難群眾的幫扶力度，確保全市群眾過一個安定、祥和的春節(jié)。
工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃篇四
加1818戶。工業(yè)增加值占gdp的比重達到54.1%，三次產業(yè)的比重由2005年的15.3：55.2：29.5調整到2009年的12.4：54.6：33。
（二）產業(yè)層次進一步提高?！笆晃濉逼陂g，我市工業(yè)結構日趨優(yōu)化，形成了一批骨干企業(yè)突出、具有一定比較優(yōu)勢的傳統(tǒng)優(yōu)勢產業(yè)和特色明顯、區(qū)域比較集中、發(fā)展前景廣闊的新興產業(yè)集群。裝備制造業(yè)、化學工業(yè)、紡織服裝業(yè)、食品工業(yè)等四大優(yōu)勢產業(yè)和新能源、新材料、生物技術、文化體育用品等四大新興產業(yè)集群。已成為我市工業(yè)發(fā)展的主導力量。2009年，四大優(yōu)勢產業(yè)和四大新興產業(yè)集群累計實現主營業(yè)務收入2384億元，實現利稅283億元，利潤141億元，分別占比重的73.8%、73.4%和71.8%。其中裝備制造、化工、紡織服裝、食品四大優(yōu)勢產業(yè)累計實現主營業(yè)務收入2047億元,實現利稅243億元，利潤119億元；生物技術、新能源、新材料、文化體育四大新興產業(yè)累計實現主營業(yè)務收入750億元，實現利稅93億元，利潤46億元。2009年，全市高新技術完成產值789億元，占規(guī)模以上工業(yè)總產值的24.5%，比2005年提高10.3個百分點，產業(yè)整體素質進一步提高，競爭力進一步增強。
2009年的615家，其中主營業(yè)務收入過10億元的由17家發(fā)展到34家，過20億元的由4家發(fā)展到17家，過30億元的由3家發(fā)展到7家，過50億元的從無發(fā)展到2家。利稅過千萬元的企業(yè)848家，比2005年增加552家，其中過億元的企業(yè)達48家，比2005年增加27家，過3億元的企業(yè)達15家，比2005年增加12家。
二、“十二五”工業(yè)發(fā)展環(huán)境條件。
“十二五”期間，隨著國家宏觀調控政策效應的進一步釋放，經濟運行中不穩(wěn)定、不健康因素得到遏制，宏觀經濟發(fā)展的國內外環(huán)境總體趨勢看好，我市工業(yè)快速發(fā)展將面臨著新的機遇。
有利因素：從國際經濟形勢看，歐美等主要發(fā)達國家經濟觸底企穩(wěn)，出口加速下滑勢頭將得到抑制，下一步，國際市場需求將會增加，出口企業(yè)的訂單數量有望進一步回升。從國內因素看，今后一段時期內，中央將繼續(xù)實施積極的財政政策和適度寬松的貨幣政策，對我們直接爭取資金、加快項目建設提供了良好條件。從我市因素看，國家正在制定出臺的戰(zhàn)略性新興產業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實施方案，為我市四大新興產業(yè)特別是新能源和生物技術兩大“國字號”產業(yè)的發(fā)展提供了重大機遇；天津濱海新區(qū)發(fā)展提速，黃河三角洲高效生態(tài)經濟區(qū)上升為國家戰(zhàn)略，加上京滬高鐵、德大、濟邯等鐵路和德濱、濟樂等高速公路的集中建設，都使德州的發(fā)展空間進一步拓寬，也為我們發(fā)展工業(yè)經濟帶來了難得良機。
剩成為“十二五”乃至今后較長時期面臨的最大制約因素，調整經濟結構、轉變發(fā)展方式任務更為緊迫。綜合分析國內外環(huán)境和我市基礎條件，“十二五”及今后一個時期，我市工業(yè)經濟既面臨厚積薄發(fā)、加速崛起的全新機遇，又面臨著重大戰(zhàn)略轉型任務，和國內外經濟全面復雜帶來的嚴峻考驗。
面對上述有利條件和制約因素，我們必須樹立強烈的機遇意識和憂患意識，增強駕馭局勢、趨利避害的能力，努力實現我市工業(yè)經濟更快更好的發(fā)展。
三、“十二五”工業(yè)經濟運行發(fā)展目標和重點
——經濟總量。到2015年，全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成增加值1850億元，年均遞增15%；實現銷售收入8000億元，年均增長16%；利稅850億，年均增長15%。
——工業(yè)結構。到2015年，四大優(yōu)勢產業(yè)和四大新興產業(yè)在工業(yè)經濟中的比重達到85%以上；規(guī)模以上企業(yè)達到5000戶；特別是新興產業(yè)占比達到35%以上。
——重點企業(yè)。到2015年，爭取主營業(yè)務收入超100億元的企業(yè)達到5家，過50億元企業(yè)10家。
四、“十二五”期間工業(yè)經濟運行主要措施
一是加強調度分析，確保目標實現。加強宏觀經濟形勢的研究，擴大監(jiān)測范圍，完善監(jiān)測調度，抓好重點企業(yè)運行的組織協調、監(jiān)測分析和調度服務，加強調查研究，及時了解、掌握和解決企業(yè)遇到的困難和問題。搞好預測預警，有針對性地謀劃，研究應對措施。搞好節(jié)日生產調度，保證節(jié)日期間工業(yè)生產的穩(wěn)定增長。
二是引導企業(yè)大力開拓國內外市場。“十二五”期間，重點是抓好市場轉型，實現單一市場向內銷外銷均衡型的轉變。認真研究國家出臺的消費政策，引導企業(yè)按照市場需求結構的變化，及時合理地調整產品結構和市場結構，增加產品銷售，擴大市場份額。創(chuàng)新營銷方式，以互聯網、物聯網融合及“網上世博”等為契機，積極發(fā)展電子商務，提升產品的影響力、競爭力和市場占有率。
三是加強供需銜接，努力滿足企業(yè)流動資金需求。不定期的深入企業(yè)開展調查研究，及時了解國家信貸政策變化對企業(yè)生產經營的影響，掌握企業(yè)資金需求數量，同時引導金融機構加大信貸支持力度，逐步建立完善有利于支持企業(yè)發(fā)展的信貸政策體系和工作平臺，努力保障企業(yè)資金供求總體平衡。
四是加大淘汰落后力度。要認真貫徹落實國家產業(yè)政策和國務院關于抑制部分行業(yè)產能過剩和重復建設若干意見要求，突出建材、鋼鐵、電力、有色、造紙、棉紡等重點領域，繼續(xù)抓好落后生產能力淘汰，為先進生產力發(fā)展騰出市場空間。要把淘汰計劃分解到市，落實到企業(yè)，加強調度檢查，確保工作進度。
工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃篇五
我于20xx年11月15日加入于加入集團ac這個大家庭，將進三個月招商工作給我?guī)砹撕芏嗟氖斋@，有領導和同事的指導及幫助下使我更快的適應了新的工作環(huán)境，掌握各工作安排，并不斷提升自我工作技能與更好的完成公司及領導交付的各項指標與任務。在工作中某些方面還是感到不滿意的，也是自己之前沒有做好工作前的工作準備，為了20xx年工作進展的順利，我為自己的工作擬定了職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書，目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好，勵志在20xx年度拿優(yōu)秀員工獎及適當的機會爭取做個管理層。
（一）專業(yè)市場考察：
（二）、工作細致化：
1）協助部門的整體項目工作的定位、招商的各項事務。
2）配合并協助部門處理與客戶的各種關系，做好客戶的管理工作。
3）負責制定自己的招商業(yè)態(tài)各個階段的工作計劃，主要是以招商部門等各項工作順利的開展。
4）每周總結當周工作進展情況，做好下周工作的目標及任務。
5）在工作中以公司利益為重，做到公正、公平地開展招商，在工作中不得以公謀私。
6）積極參加公司開展的每項活動，協助部門引導同事一起參與公司的文化生活的體驗。
7）根據公司領導安排積極參與電子行業(yè)相關的活動展會，充分利用相關資源，積極推廣項目，擴大項目影響力，增加自己的客戶資源。
8）招商業(yè)態(tài)客引進商家如：大型百貨、大型超市、醫(yī)藥保健、旅行社、商務中心、航空的售票點、電視購物點、玩具反斗城、電玩城、圖書館、運動器材館、音像館、銀行等其它服務機構等等。
1）科學合理的業(yè)態(tài)布局劃分將會使經營商家的經營利潤的充分體現，使園區(qū)形象更為鮮明，層次更為豐富，同時使采購商及消費者前來采購時更為順暢和輕松愉快。所以園區(qū)業(yè)態(tài)的劃分是否合理與否，不僅能夠體現園區(qū)開業(yè)后本項目商品的組合豐富多樣，也是月其市場的創(chuàng)新模式。還考慮商家的實用性及合理性。
2）車庫的問題：客戶多次考慮到車位是否能在明年開業(yè)前能否做好車庫，能夠為采購商提供更方便的購物環(huán)境。
3）招商團隊的人員配備：從招商專員到招商文員及管理階層建議合理的增加，使的招商工作及招商崗位更有優(yōu)勢，能及時的完善工作。
最后祝公司項目越做越強！越做越紅火！立足深圳，輻射全國乃至全球！
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