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村級維穩(wěn)工作匯報篇一
在進修實踐活動中，市政法委以工作機制立異為沖破口，以筑牢基層鞏固防地為出力點，進一步加強綜治維穩(wěn)工作，有力增進了社會鞏固和諧。
1、履行部分和諧互助的聯念頭制
市、鄉(xiāng)、村三級對矛盾膠葛和大眾來信來訪，履行聯合受理、聯合分流，聯合和諧、聯合督辦、聯合歸檔，綜合應用人民調整、法律調整、行政調整等方法進行疏導化解。各地各部分建立例會軌制，每個月進行一次鞏固局勢分析，發(fā)起針對性工作定見，及時發(fā)覺、按期構造摸排、梳理本地本單位感化社會鞏固的凸起題目，肯定感化社會鞏固的重點地區(qū)、行業(yè)、部位，鞭策各本能機能部分依法踐諾職責，及時化解矛盾，清除隱患。
2、健康泉源穩(wěn)控的風險評估機制
為從泉源上防備和裁減社會矛盾，切當提拔在作決議計劃、搞改革、上項目中的`科學決議計劃程度，展開了社會鞏固風險評估機制構筑和決議計劃詢問評估構筑。報請市委贊成，下發(fā)了《宜都會履行社會鞏固風險評估化解機制工作履行方案》、《宜都會龐大事變、龐大工程社會鞏固風險展望評估化解軌制》和《帶領干部在保護社會鞏固工作中失職溺職的責任究查方法》等一系列文件，對龐大事變、龐大工程鞏固風險評估的范疇、緊張內容、履行程序及責任究查等相干事變都作出了明了的法則。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)處、市維穩(wěn)成員單位訂定了工作方案，周全開動風險評估機制構筑，以有效防備龐大群體性上訪及變亂的產生，確保社會鞏固。
3、堅定矛盾膠葛排查化解機制
堅定按期集結排查與不按期凡是性排查相聯合、自下而上逐級排查與邊排查邊補救相聯合，履行“一月一排查，一月一上報”軌制，重點期間履行“周排查周報告制”，靈活期間履行“日排查日報告制”，及時、精確地匯集和把握矛盾膠葛信息，做到排查不留死角。對排查出的矛盾膠葛，履行一個信訪事變肯定一名帶領、建立一套班子、訂定一個方案、一抓到底的“五個一”責任軌制，化解不留積案。上半年，全市共排查各種矛盾膠葛146個，掃數按程序進行了交辦。
4、構建大家突發(fā)性變亂、群體性變亂處理工作機制
針對大家突發(fā)性變亂、群體性變亂突發(fā)性、緊急性、高度不肯定性和高度毀壞性等特點，建立健康了各種預警和應急機制，進步當局應對突發(fā)變亂處理的實際本領，明了了各部分在工作中的職責分工及職權，一旦產生群體性變亂或突發(fā)變亂，能做到急劇反響，早參與、早決議計劃、早平息、早疏導，講究實效，速戰(zhàn)速決，依法妥帖處理，并兌現承諾，做好善后，防備反復反彈。
5、美滿維穩(wěn)差錯責任的究查機制
進一步美滿了《信訪維穩(wěn)環(huán)境傳達軌制》、《信訪維穩(wěn)工作責任究查方法》，對全市信訪維穩(wěn)工作環(huán)境、各地各部分信訪維穩(wěn)事變辦理環(huán)境、越級上訪環(huán)境，按效能構筑考核方法對工作不力、題目凸起的處所和單位履行責任究查。對年末信訪維穩(wěn)效能考核結果較差的單位，由市委市當局賜與傳達責怪，履行“一票反對”，撤除“如意單位”和緊張當真人考核評優(yōu)資格。對工作不力、失職溺職造成基層和大眾上訪投訴，經查證屬實的，對責任帶領和直接責任人進行效能責任究查。
6、落實維穩(wěn)保險機制
為從根本上確保保護鞏固工作的順利展開，經請教市委、市當局贊成，從構造上、人員上、經費上建立了保險機制。構造保險。各級各部分帶領干部牢靠建立“成長是政績，鞏固也是政績”的意識，剛強不移地將信訪維穩(wěn)工作放在緊張的位置，作為一項長期性工作常抓不懈，從整體上策劃，從構造上強化，從物質上保險，做到工作有安排、帶領有安排、經費有保險，有力地進步了信訪維穩(wěn)工作的權重。人員保險。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)增設了一名分擔綜治維穩(wěn)工作的副布告，配備了一名綜治辦專職副主任，兩名專職干部。別的，市委、市當局根據工作必要，按期遴派新提拔的干部到信訪局掛職熬煉。經費保險。
對全市綜治維穩(wěn)工作所需經費，做到應保盡保。市當局建立法律救濟基金、信訪維穩(wěn)專項基金，用于對堅苦大眾履行法律救濟和處理信訪維穩(wěn)凸起題目。別的，還建立了信訪維穩(wěn)鼓勵嘉獎軌制。市綜合辦理工作經費按人均1.5元標準納入市財務預算，并逐年增加；鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合辦理經費根據人平很多于1元的標準落實。省綜合辦理轉移付出資金做到了?？顚Ｓ谩?/p>
村級維穩(wěn)工作匯報篇二
xx縣是革命老區(qū)，有優(yōu)撫對象xx400余人，其中重點優(yōu)撫對象3318人，“兩參”退役人員1458人,殘疾軍人223人。
隨著社會主義市場經濟的不斷深化和形勢的發(fā)展變化,從涉軍群體反應出來的矛盾和問題日益增多,涉軍群體信訪維穩(wěn)工作已經成為各級黨委政府維穩(wěn)工作的重要內容之一。
針對涉軍群體的各種訴求,在處理上稍有不慎就有可能演變成重大的群體性事件,引發(fā)社會的不穩(wěn)定。如何才能把準我縣涉軍群體維穩(wěn)工作的“脈搏”,及時消解涉軍群體反應出來的問題和矛盾,減少涉軍群體上訪事件的頻頻發(fā)生? 近幾年來，xx縣民政局把涉軍群體的信訪工作作為民政信訪工作中的重中之重，切實加強領導，落實信訪責任，健全信訪制度，突出信訪重點，真情接待來訪，努力化解各種矛盾糾紛，涉軍群體信訪實現越級“零”突破，無越級上訪或群體集中上訪，為維護社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。
落實責任，建立涉軍信訪工作責任制，是抓好涉軍群體信訪工作的首要前提。民政局成立了以局黨政“一把手”任組長，分管領導任副組長，有關人員任成員的信訪工作領導小組。建立了“一把手”負總責，分管領導具體抓，班子其他成員各負其責，業(yè)務部門歸口辦理，專職信訪干部自覺干的信訪工作領導責任制。設立了專門的民政信訪接待室和優(yōu)撫安置政策咨詢窗口，明確了2名同志具體負責信訪接待工作，改善了信訪工作的硬軟環(huán)境。局主要領導定期聽取涉軍信訪工作情況匯報，分析涉軍信訪形勢，研究涉軍信訪工作，解決涉軍信訪隱患，一月一匯總，半年一小結，年終一總結。并將涉軍信訪工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政工作、局機關績效目標管理綜合考評，實行信訪工作一票否決制。同時建立和完善“一把手”親自批閱群眾來信和領導班子成員輪流接訪制度，通過領導接待日、領導分片包干等形式，轉變了工作作風，保持了與涉軍人員的經常性聯系。同時，我們還健全了“領導包案、歸口辦理、限期結案”的辦理責任制和市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(居)三級民政信訪工作逐級負責制，形成了上下相連、左右相通的信訪責任網絡體系。通過發(fā)揮基層民政政策宣傳、疏導教育、超前預測、信息反饋的作用，力爭把問題解決在萌芽狀態(tài)，把矛盾化解在基層。
落實政策，把黨和政府的溫暖送到涉軍對象手中，是抓好涉軍信訪工作的堅實基礎。一是國家有明確政策規(guī)定的，保證不折不扣及時落實到位。義務兵家屬優(yōu)待金標準穩(wěn)步提高并通過銀行直達實現了社會化發(fā)放，20xx-xxx年，發(fā)放義務兵家屬優(yōu)待金xx89萬元;及時按規(guī)定調整提高各類撫恤補助標準，并在國家統(tǒng)一標準基礎上增加8%，保證優(yōu)撫對象生活水平與社會生活水平同步提高。
全縣現有各類撫恤補助對象xx400余人，從2011年至今近四年，共發(fā)放各類撫恤補助金4850多萬元;切實解決優(yōu)撫對象“三難”問題，出臺了《xx縣優(yōu)撫對象醫(yī)療保障實施辦法》，建立了以城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保障制度為基礎，以醫(yī)療補助為重點，以醫(yī)療救助、醫(yī)療優(yōu)惠為補充的重點優(yōu)撫對象醫(yī)療保障體系，定期選送患病優(yōu)撫對象到xx縣醫(yī)院集中治療，優(yōu)撫對象住院治療補償補助水平達到90%以上，四年來共支付一至六級傷殘軍人醫(yī)療保險費用580萬元，發(fā)放門診醫(yī)療補助150萬元;把解決優(yōu)撫對象住房困難與農村困難群眾危房改造、因災倒房重建和部門聯村幫扶相結合，對排查出存在住房困難的重點優(yōu)撫對象，逐年進行翻新改造，共投資160多萬元，幫助233戶住房困難優(yōu)撫對象新建和維修了住房;二是國家沒有明確政策規(guī)定，但通過努力，地方政府有能力解決的，盡量幫助解決。
建立優(yōu)撫對象臨時救助常態(tài)機制，凡具有本縣常住戶口，因病、因災、子女上學或其他不可抗拒因素等原因造成家庭生活困難的殘疾軍人以及復員軍人、退伍軍人、烈士遺屬、因公犧牲軍人遺屬、病故軍人遺屬、現役軍人家屬，均可申請享受臨時救助，四年來，共為600多名困難優(yōu)撫對象發(fā)放臨時救助金1xx萬元;我們爭取縣委、政府支持，以兩辦名義下發(fā)《關于在全縣組織開展“關愛革命功臣、情系優(yōu)撫對象”結對幫扶活動的通知》，52個縣直部門根據任務安排，主動到幫扶對象家中了解情況，有針對性地開展“送政策、送資金、送技術、送項目、送崗位”，共幫扶資金和物資折款近60萬元，提供致富信息和技術60多條，提供就業(yè)崗位30多個。400多名在鄉(xiāng)老復員軍人納入縣委統(tǒng)戰(zhàn)部門“五老關愛活動”范圍，定期組織民營企業(yè)、私營業(yè)主對其進行走訪慰問活動，優(yōu)撫對象不僅感受到了黨和政府的關懷，也感受到了人民群眾沒有忘記他們的溫暖。三是對提出的過高要求和無理要求，通過表明態(tài)度、強化宣傳、耐心解釋、積極引導做好穩(wěn)控工作。
20xx年，100多名城鎮(zhèn)“兩參”退役人員，強烈要求按家在農村的“兩參”退役人員一樣享受國家定期補助政策，我們不回避矛盾，召開見面會和協(xié)調會10多次，接待集體上訪人員5批次，采取會上宣傳政策與會下個別談話相結合的辦法，做耐心細致的政策解釋、思想疏導和說服教育工作，針對重點人員， 堅持一戶一戶地“啃硬骨頭”，堅持打“攻堅戰(zhàn)”，表明我們的立場：落實政策上不折不扣;沒有政策的決不開口子。與此同時，對全縣城鎮(zhèn)有工作單位和已退休的兩參人員家庭情況進行摸底排查，對其中確實生活困難的對象，一一落實救助政策。
落實穩(wěn)控措施，上下左右齊抓共管，是抓好涉軍信訪工作的有力保障。堅持“誘發(fā)矛盾糾紛的根源不查清不放過、群眾情緒不穩(wěn)定不放過、問題未解決不放過”的穩(wěn)控原則，建立了嚴格的穩(wěn)控責任制，做到上下信息暢通、措施有力，在第一時間弄清情況，了解訴求，做好政策宣講、思想溝通工作，及時化解矛盾。一是堅持深入基層，定期開展矛盾糾紛排查，增強工作主動性。對有上訪傾向的重點優(yōu)撫對象主動調查了解，逐一摸清存在的問題和困難，掌握他們?yōu)槭裁匆显L和上訪要想解決哪些問題，積極主動地做好息訪工作。經常與優(yōu)撫對象進行思想溝通和感情聯絡，及時了解他們思想情況，宣傳黨和國家的政策，消除思想疑惑，增強法律意識，提高思想覺悟。二是真情接訪，讓來訪對象感受“家”的溫暖。視優(yōu)撫對象為親人,笑臉相迎,暖語相告,傾力相幫。以情動人、換位思考、真情感化，以理服人，只有這樣，我們的信訪工作才會奏效。信訪工作奏不奏效，用不用真感情是關鍵。帶著對群眾的深厚感情來做優(yōu)撫維穩(wěn)工作，軍民本一家，復退軍人找政府、找民政，就像是“回娘家”，我們真情相待，讓他們有家的溫暖。對待上訪人，我們首先尊重他們的人格，給他一杯茶水，坐下來慢慢地說;然后，就象拉家常一樣，理解他們的訴求，分析他們的困惑，了解他們的情況，認真耐心解答。到中午了，若是來訪對象家不在xx，我們就安排盒飯，接待人員也一同陪著吃。
就這樣，有許許多多的優(yōu)撫對象帶著怒氣而來，經過我們的熱情接待、耐心傾聽、解答和入情入理的解釋后滿意離去、舒心而歸。三是各部門、單位通力配合。優(yōu)撫對象信訪牽扯頭緒多，需要密切配合，加強溝通，通力合作，對信訪問題所涉及到的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位，在政策允許的范圍內，能解決的盡量解決，能照顧的盡量照顧，對上訪人員經常反映到的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、城鄉(xiāng)低保以及下崗再就業(yè)等方面的問題符合政策的，通過部門之間協(xié)調盡力解決到位。尤其對重點信訪人員，在實行“領導包案”的同時，實行所在單位、村(社區(qū))穩(wěn)控責任制，確定參與穩(wěn)控的人員，與相關部門互通情況、協(xié)同工作，并靈活選擇領導約談、社區(qū)干部教育疏導、同類涉軍對象勸導等措施，確保不發(fā)生問題。
爭創(chuàng)省級“第八次”雙擁模范縣即將評估驗收，迎接“第六次”國家級雙擁模范縣評估驗收也即將來臨，全縣上下正努力創(chuàng)造改革發(fā)展的新業(yè)績，以迎接盛大殊榮的到來，涉軍信訪維穩(wěn)工作更是當前頭等政治任務。我們在總結經驗的同時，要更加重視涉軍信訪維穩(wěn)工作，更加保持清醒的認識，落實有關政策，認真負責做好涉軍群體穩(wěn)定和走訪慰問工作，增強政策的敏銳性和工作的主動性。在宣傳教育政策上再加力度、在暢通信訪渠道上再做文章、在處理信訪落實上再下功夫、在整合部門資源上再求創(chuàng)新，為維護社會穩(wěn)定促進社會和諧進步作出應有的貢獻。
村級維穩(wěn)工作匯報篇三
學校安全、維穩(wěn)工作是一項長期性、經常性的工作。我校本著“安全第一”的原則，時刻保持高度的警惕，警鐘長鳴，常抓不懈。根據上級主管部門的要求，對學校安全、維穩(wěn)工作進行了全面的自查，現就我校安全、維穩(wěn)自查情況與平時運作情況匯報如下，不妥之處請各位領導批評指正。
成立了以校長為組長，校委會成員為組員的安全、維穩(wěn)工作領導小組和學校安全、維穩(wěn)聯防巡邏隊，做到責任明確，誰主管，誰負責；誰在崗，誰負責，形成了全員抓安全，人人管安全維穩(wěn)的格局。
近年來，學校先后制定或修訂了《民和回中應急安全疏散預案》《值周工作制度》、《民和回中安全維穩(wěn)工作應急預案》、《民和回中交通安全管理制度》、《民和回中消防安全管理制度》、《民和回中燃氣鍋爐房安全管理制度》、《安全教育制度》、《民和回中晨檢、午檢管理制度》、《傳染病疫情及中毒等突發(fā)衛(wèi)生安全事件登記報告制度》等一系列制度，并且裝訂成冊，相關人員人手一份，這些制度，現正有效地運行，使學校安全工作得到有效保證。
重新制定了門衛(wèi)管理制度并嚴格實施，外來人員和車輛出入校門必履行登記手續(xù)，絕不允許有陌生人或身份不明者擅自進入校園。安排和實施了領導和教師共同輪流值班。成立了學校聯防巡邏隊，加強了重點時間段對校園內巡邏。
1、燃氣鍋爐房和飲用水供應：水室工作人員有工作職責，水室燃氣鍋爐進水口密封加蓋；操作間上鎖，嚴禁非工作人員進入操作間；鍋爐內定期除垢、排污和檢修；壓力鍋爐定期進行年檢。有燃氣鍋爐房安全管理制度，鍋爐工持證上崗。
2、供電管理：
配有專職電工，定期檢查用電線路及教室、辦公室的用電器，電工對線路布線老化情況及時向學校安全小組匯報，定期進行維修更換。教師、學生用電有嚴格的管理制度，嚴禁教師在辦公室使用大功率用電器，嚴禁學生在教室使用用電器。
3、消防設施及措施：
學校實驗室、微機室、圖書室等重點部位都采取了消防安全防護措施，裝備了干粉滅火器和液態(tài)二氧化碳滅火器。學校成立了消防安全領導小組和制定了消防安全管理制度，值周、值班人員分工明確，責任到人。做到防患于未然。
班主任對每天的晨檢、午檢情況都有詳細的記載，特別是對不明原因未到校的學生做好詳細記錄并第一時間告知家長：記錄內容包括學生姓名、性別、年齡、家庭住址、家長姓名。有異常情況要采取必要措施并報告治安、政教辦公室。對晨檢、午檢中發(fā)現的異常疾病情況，視情況而定。有突發(fā)疾病發(fā)生的要盡快送醫(yī)院救治并要及的通知家長、報告學校。校內和校門口無出售垃圾食品的現象。
中午、下午放學前后10分鐘：值班領導、政教處值班人員、保安在門口負責學生有序的出校門、過馬路。校門口有交通安全提示牌和交通安全提示燈。校門口無黑車私拉學生的現象。
我校教師有113人，漢族60人，回族34人，土族19人，共產黨員29人。學生1640人，漢族594人，回族954人，土族59人，藏族22人，其它少數民族8人。經排查不存在有安全、維穩(wěn)隱患的情況，也不存在有上訪或越級上訪的苗頭。
1、組織全體教職工認真學習了上級主管部門有關安全、維穩(wěn)工作文件精神，提高全體教職工的安全意識，明確安全、維穩(wěn)工作的重要性和必要性。加強了對全體教師工作紀律的要求。
2、加強學生安全常規(guī)教育。由班主任組織學生認真學習《回中學生管理制度》、《中小學生日常行為規(guī)范》，禁止學生攜帶各種刀具、利器、棍棒等存在安全隱患的物品，加大監(jiān)督、檢查力度，學生逐漸養(yǎng)成了良好的行為習慣。
3、加強學校與家庭、社會的聯系，營造學生成長的`良好環(huán)境完善家校聯系制度。簽訂家長與學校、班主任安全協(xié)議書。通過家長會、致家長一封信、大家訪等形式對家庭教育的內容、方式、方法進行指導，切實提高家長的教育水平和家教質量。重視單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導和該類家庭學生的教育和管理。
4、嚴禁教師體罰或使用其他不規(guī)范的教育方式,對于因教師體罰或使用其他不當方式造成的學生傷害或其他事故,由教師負責,并追究其責任.總之，我們認為，近年來，我校安全教育工作基本到位，安全制度健全，師生安全意識有了大的提高，加上安全檢查、排查隱患及時，學校無任何安全事故發(fā)生，學校各項教育教學工作秩序井然。以上是我校在安全、維穩(wěn)工作中所做的一點工作，不足或不對之處請各位領導指正。
村級維穩(wěn)工作匯報篇四
一、強化責任落實機制
我鄉(xiāng)各綜治工作站自年初和黨委、政府簽訂綜治責任書后，村黨支部、村委會及時召開會議，按照上級統(tǒng)一安排，支部書記任站長，治保主任、駐村民警任副站長，十戶長、協(xié)警、民兵等維穩(wěn)力量劃歸綜治工作站下統(tǒng)一調配，并把村里德高望重的老黨員、老干部納入治保委員會和調解委員會調強“兩委”；將村級11個工作崗位人員按照各自特點合理編成三個工作組，即：情報收集組、重點人員特殊群體幫教轉化組、安全防范組；配齊“三員”即：義務監(jiān)督員、法制宣傳員、社情信息員，確保有人管事、有人辦事。
二、加強綜治宣傳力度
辦制作綜治平安建設宣傳折扇、宣傳單、雨傘和紙杯，分發(fā)至各群眾家中提升群眾對綜治平安建設的認知度。
三、創(chuàng)建十戶聯防，一家有難、十戶支援
四、嚴密防控，作強基礎，織密社會治安防控網絡
民群眾的安全感和滿意度。同時加大配合對轄區(qū)“兩違”拆除的力度，營造高壓打擊態(tài)勢，為我村經濟建設創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
五、排查化解矛盾糾紛
1、治保調解受理各種民事治安、交通事故、經濟理賠
等案件12起，其中鄰里之間為衛(wèi)生、排污糾紛4起；治安打架傷害2起；宅基地買賣及債權債務糾紛2起；交通事故理賠2起；精神病患者砸毀他人門窗調處1起，調解率100%。
2、分管外口管理人員認真負責，中心工作加班加點，對全村出租私房，工廠企業(yè)的外來人口進行拉網式清理，治保、調解人員積極配合，全村出租私房52間，外來人口393人，辦證率100%。
3、分管綜治、調解人員經常入戶訪視，體貼民意，了
解社情，對群眾中來信來訪的問題，無論何時都及時趕到現場，不拖拉、扯皮、推卸，使矛盾有效地化解。
4、積極配合公、檢、法等司法部門的各項工作，在鄉(xiāng)
綜治辦布置道路設卡盤查活動中，村抽調2人按時配合。5、每月出平安建設、普法教育宣傳欄一期，利用村每季度育婦“兩查”期間發(fā)放綜治宣傳材料。
6、完善工作機制，確立服務意識，為經濟發(fā)展保駕護
航
為經濟建設創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，是社會治安綜合治理工作的出發(fā)點和落腳點。我們有針對性地組織調委會主任學習有關法律法規(guī)，增強大家做好工作的責任感，樹立服務經濟發(fā)展、服務群眾的責任意識。鄉(xiāng)法律服務所經常性深入到企業(yè)，為企業(yè)和各單位提供優(yōu)質的法律服務。
回顧全年的工作，我們取得了一些成績，但同時也清醒地認識到，和上級要求相比，和先進的兄弟單位相比，還存在不小的差距，面對新形勢、新問題，我們的對策和解決問題的方法還顯得捉襟見肘，因此下半年還要在尋找新的突破口，做到“六個一起抓”。
匯報】
縣人力資源和社會保障局2013年上半年綜治維穩(wěn)信訪和平安建設工作匯報作為縣綜治成員單位，今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀和十八大精神為指導，緊緊圍繞“保發(fā)展、保穩(wěn)定”主線，突出創(chuàng)建“平安**”主題，堅持業(yè)務和平安創(chuàng)建工作并重，一手抓業(yè)務，一手抓安全穩(wěn)定，扎實推進了各項工作?，F總結如下。一、認真履職，抓安全穩(wěn)定（一）強化矛盾排查調處。實行了領導掛牌群眾點名接訪和信訪接待首問負責制、限期辦結制，認真、細心、熱情地接待來訪人員，對群眾來信認真調查處置，接待來訪來詢人員余人次，處群眾來信件，有效地解決了矛盾糾紛。制定廉政風險防控管理制度，落實廉政風防控責任措施，要求全局干部職工廉潔公正，不在工作當中和執(zhí)行國家政策時引發(fā)新的社會矛盾。組織實施原計劃經濟時期我縣國有集體企業(yè)及機關事業(yè)單位曾使用過的各類人員的參保資格審查、申報認定工作，統(tǒng)籌解決他們的養(yǎng)老保障問題。目前，已領取養(yǎng)老補貼的未參保城鎮(zhèn)集體企業(yè)超齡人員、“家屬工”、“五七工”等566人，已平穩(wěn)衡過渡到企業(yè)職工養(yǎng)老保險；新納入人員1375名經市人社局認定，已參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險，有效地化解了此類人員群體性上訪，維護了社會穩(wěn)定。（二）抓好就業(yè)和社保險擴面。就業(yè)是民生之本，社會保障是社會的“安全繩”。
關于做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作情況匯報
賀蘭縣信訪聯席會議辦公室：
一、高度重視，加強領導
2014年2月26日，園區(qū)專門召開黨工委會議研判、部署兩會期間信訪維穩(wěn)工作。會上傳達了縣信訪聯席會議辦公室《關于做好全國兩會期間信訪維穩(wěn)工作的通知》的有關會議精神，研究通過了兩會期間信訪維穩(wěn)工作方案，成立了以黨工委副書記、管委會主任梅振龍為組長、管委會副主任盛國為為常務副組長，班子其他成員及派出所所長王友寧為副組長的信訪維穩(wěn)工作領導小組，明確了信訪維穩(wěn)工作的目標要求。要求各副組長立即對包片企業(yè)進行一次全面的矛盾糾紛排查，對排查出的矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的及時化解、調處。
二、狠抓矛盾糾紛排查化解。
園區(qū)對可能引發(fā)信訪問題的不穩(wěn)定因素進行了全面深入地排查摸底，對苗頭性、傾向性信息進行廣泛地收集整理，固定專人研究解決，超前作好化解矛盾的工作。經過排查，共排查出一般性矛盾糾紛 23 起，無進京上訪的苗頭。對排查出的這些矛盾糾紛，全部實行了領導包案，干部跟蹤制，加大調處力度。目前對排查梳理的 23 起矛盾糾紛全部得到了調處化解。
三、強化值班備勤，堅持領導帶班。由主要領導全程帶班，做到每日形勢及時掌控、即時報告。全國“兩會”期間，園區(qū)實行24小時值班備勤。即時處置、及時化解。實行了零報告制度，每日園區(qū)綜治部報送當日涉穩(wěn)情況，做到有事報情況，無事報平安，重大緊急情況隨時報。
四、強化應急處置。
針對兩會期間可能出現的各種突發(fā)情況，制定了園區(qū)突發(fā)群體性事件應急預案、兩會期間勸訪工作應急預案等預案，部署了應急人員力量，做好了應急處置的各項準備。
銀川德勝工業(yè)園區(qū)管委會 2014年2月27日
村級維穩(wěn)工作匯報篇五
一、強化責任落實機制
我鄉(xiāng)各綜治工作站自年初與黨委、政府簽訂綜治責任書后，村黨支部、村委會及時召開會議，按照上級統(tǒng)一安排，支部書記任站長，治保主任、駐村民警任副站長，十戶長、協(xié)警、民兵等維穩(wěn)力量劃歸綜治工作站下統(tǒng)一調配，并把村里德高望重的老黨員、老干部納入治保委員會和調解委員會調強“兩委”；將村級11個工作崗位人員按照各自特點合理編成三個工作組，即：情報收集組、重點人員特殊群體幫教轉化組、安全防范組；配齊“三員”即：義務監(jiān)督員、法制宣傳員、社情信息員，確保有人管事、有人辦事。
二、加強綜治宣傳力度
我鄉(xiāng)各綜治工作站結合村情實際開展了一系列的綜治宣傳活動，讓群眾攜手共搭防護網，共創(chuàng)平安家園。發(fā)動老協(xié)，共創(chuàng)平安。利用村調委會的力量，在全村范圍內開展“發(fā)揮夕陽余熱，共創(chuàng)平安喀拉亞尕奇“活動，組織村調委會發(fā)揮余熱，集中開展宣傳、引導，切實把綜治工作宣傳到各戶，使綜治工作深入民心并形成活動高潮，形成齊抓共管的新局面。于今年9月份“開展群防群治，共創(chuàng)平安家園”、“喀拉亞尕奇鄉(xiāng)綜治平安建設”為主題的文藝演出，發(fā)放鄉(xiāng)綜治 辦制作綜治平安建設宣傳折扇、宣傳單、雨傘和紙杯，分發(fā)至各群眾家中提升群眾對綜治平安建設的認知度。
三、
創(chuàng)建十戶聯防，一家有難、十戶支援四、嚴密防控，作強基礎，織密社會治安防控網絡
嫌疑人員，要進行先期處置并及時移交派出所值班民警處理。本維穩(wěn)分中心由工作片副片長和駐片民警共同來管理協(xié)調督促各聯巡隊伍，建立了有效的監(jiān)管機制，加強社會面巡邏管控，進一步健全治安防控體系，嚴密防范，依法打擊各類違法犯罪活動，不斷提升人民群眾的安全感和滿意度。同時加大配合對轄區(qū)“兩違”拆除的力度，營造高壓打擊態(tài)勢，為我村經濟建設創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
五、排查化解矛盾糾紛
1、治保調解受理各種民事治安、交通事故、經濟理賠
等案件12起，其中鄰里之間為衛(wèi)生、排污糾紛4起；治安打架傷害2起；宅基地買賣及債權債務糾紛2起；交通事故理賠2起；精神病患者砸毀他人門窗調處1起，調解率100%。
2、分管外口管理人員認真負責，中心工作加班加點，對全村出租私房，工廠企業(yè)的外來人口進行拉網式清理，治保、調解人員積極配合，全村出租私房52間，外來人口393人，辦證率100%。
3、分管綜治、調解人員經常入戶訪視，體貼民意，了
綜治辦布置道路設卡盤查活動中，村抽調2人按時配合。5、每月出平安建設、普法教育宣傳欄一期，利用村每季度育婦“兩查”期間發(fā)放綜治宣傳材料。
6、完善工作機制，確立服務意識，為經濟發(fā)展保駕護
航
為經濟建設創(chuàng)造良好的治安環(huán)境，是社會治安綜合治理工作的出發(fā)點和落腳點。我們有針對性地組織調委會主任學習有關法律法規(guī)，增強大家做好工作的責任感，樹立服務經濟發(fā)展、服務群眾的責任意識。鄉(xiāng)法律服務所經常性深入到企業(yè)，為企業(yè)和各單位提供優(yōu)質的法律服務。
回顧全年的工作，我們取得了一些成績，但同時也清醒地認識到，與上級要求相比，與先進的兄弟單位相比，還存在不小的差距，面對新形勢、新問題，我們的對策和解決問題的方法還顯得捉襟見肘，因此下半年還要在尋找新的突破口，做到“六個一起抓”。
匯報】
縣人力資源和社會保障局2013年上半年綜治維穩(wěn)信訪和平安建設工作匯報作為縣綜治成員單位，今年以來，我局在縣委、縣政府的正確領導下，以科學發(fā)展觀和十八大精神為指導，緊緊圍繞“保發(fā)展、保穩(wěn)定”主線，突出創(chuàng)建“平安**”主題，堅持業(yè)務與平安創(chuàng)建工作并重，一手抓業(yè)務，一手抓安全穩(wěn)定，扎實推進了各項工作?，F
總結
如下。一、認真履職，抓安全穩(wěn)定（一）強化矛盾排查調處。實行了領導掛牌群眾點名接訪和信訪接待首問負責制、限期辦結制，認真、細心、熱情地接待來訪人員，對群眾來信認真調查處置，接待來訪來詢人員余人次，處群眾來信件，有效地解決了矛盾糾紛。制定廉政風險防控管理制度，落實廉政風防控責任措施，要求全局干部職工廉潔公正，不在工作當中和執(zhí)行國家政策時引發(fā)新的社會矛盾。組織實施原計劃經濟時期我縣國有集體企業(yè)及機關事業(yè)單位曾使用過的各類人員的參保資格審查、申報認定工作，統(tǒng)籌解決他們的養(yǎng)老保障問題。目前，已領取養(yǎng)老補貼的未參保城鎮(zhèn)集體企業(yè)超齡人員、“家屬工”、“五七工”等566人，已平穩(wěn)衡過渡到企業(yè)職工養(yǎng)老保險；新納入人員1375名經市人社局認定，已參加城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險，有效地化解了此類人員群體性上訪，維護了社會穩(wěn)定。（二）抓好就業(yè)和社保險擴面。就業(yè)是民生之本，社會保障是社會的“安全繩”。關于做好全國“兩會”期間信訪維穩(wěn)工作情況匯報
賀蘭縣信訪聯席會議辦公室：
一、高度重視，加強領導
2014年2月26日，園區(qū)專門召開黨工委會議研判、部署兩會期間信訪維穩(wěn)工作。會上傳達了縣信訪聯席會議辦公室《關于做好全國兩會期間信訪維穩(wěn)工作的通知》的有關會議精神，研究通過了兩會期間信訪維穩(wěn)工作方案，成立了以黨工委副書記、管委會主任梅振龍為組長、管委會副主任盛國為為常務副組長，班子其他成員及派出所所長王友寧為副組長的信訪維穩(wěn)工作領導小組，明確了信訪維穩(wěn)工作的目標要求。要求各副組長立即對包片企業(yè)進行一次全面的矛盾糾紛排查，對排查出的矛盾糾紛及不穩(wěn)定因素的及時化解、調處。
二、狠抓矛盾糾紛排查化解。
園區(qū)對可能引發(fā)信訪問題的不穩(wěn)定因素進行了全面深入地排查摸底，對苗頭性、傾向性信息進行廣泛地收集整理，固定專人研究解決，超前作好化解矛盾的工作。經過排查，共排查出一般性矛盾糾紛 23 起，無進京上訪的苗頭。對排查出的這些矛盾糾紛，全部實行了領導包案，干部跟蹤制，加大調處力度。目前對排查梳理的 23 起矛盾糾紛全部得到了調處化解。
三、強化值班備勤，堅持領導帶班。由主要領導全程帶班，做到每日形勢及時掌控、即時報告。全國“兩會”期間，園區(qū)實行24小時值班備勤。即時處置、及時化解。實行了零報告制度，每日園區(qū)綜治部報送當日涉穩(wěn)情況，做到有事報情況，無事報平安，重大緊急情況隨時報。
四、強化應急處置。 針對兩會期間可能出現的各種突發(fā)情況，制定了園區(qū)突發(fā)群體性事件應急預案、兩會期間勸訪工作應急預案等預案，部署了應急人員力量，做好了應急處置的各項準備。
銀川德勝工業(yè)園區(qū)管委會 2014年2月27日
村級維穩(wěn)工作匯報篇六
一、加強“綜治工作中心”建設，同心合力保穩(wěn)定。
陳柵子鄉(xiāng)整合各方力量和資源，按照矛盾糾紛聯調、社會治安聯防、突出問題聯治、重點工作聯動、基層平安聯創(chuàng)的工作要求，在鄉(xiāng)政府一樓成立了由民政、綜治、信訪、司法、土地、農業(yè)、林業(yè)、勞動保障、電力、計生等多個部門組成的綜治工作中心和矛盾糾紛調解中心，扎實有序地開展了工作。
（一）鄉(xiāng)綜治中心建設注重實效，突出實戰(zhàn)。一是領導重視，職責明確。中心主任由鄉(xiāng)黨委書記擔任，分管領導擔任常務副主任，主持中心日常工作，綜治辦、信訪辦、司法所、安全生產辦統(tǒng)一在中心合署工作，中心設有矛盾糾紛調解室，公安、司法、民政、林業(yè)、農業(yè)、土管等鄉(xiāng)直單位在調解室設有專門席卡。調解工作由中心牽頭，司法所主持，涉及相關單位或村參入。二是完善了鄉(xiāng)、村、組三級綜治工作網絡，鄉(xiāng)綜治中心、村綜治工作站、治保會、調委會、治安中心戶長組成了覆蓋全鄉(xiāng)的綜治維穩(wěn)網絡體系，符合基層維穩(wěn)實際。
（三）規(guī)范運轉見實效。鄉(xiāng)綜治中心在各鄉(xiāng)直單位和各村都固定了一名聯絡員，隨時聽從中心的調遣。中心實行例會制度和零報告制度，鄉(xiāng)主要領導一月研究一次綜治維穩(wěn)工作并聽取中心工作運轉情況，分管領導每半月主持一次矛盾糾紛排查化解例會和中心工作例會。能夠做到政令及時傳遞，信息及時掌握、矛盾及時化解、突發(fā)事件及時處置，大大加強了鄉(xiāng)村社會面的管控能力和治安局勢的駕馭能力。
二、進一步加強基層組織建設，充分發(fā)揮群防群治作用。
（一）基層組織完善。全鄉(xiāng)建立了10個綜治工作站，11個人民調解委員會，10個治保會，組織建設進一步制度化、規(guī)范化，并能積極發(fā)揮作用。
（二）群防群治隊伍健全。組建了11個治安巡防巡邏隊，11個公益崗義務巡邏隊，設立了10名綜治專管員、20名治安信息員、90名中心戶長、100名社會治安志愿者，并定期進行培訓，加強管理，能充分發(fā)揮作用，積極開展工作。在節(jié)日值班，發(fā)現和排除各類隱患工作中，做到了小矛盾不出組、大矛盾不出村。農戶參與率達100%，形成以“村組為支點、家庭為基礎”的人民防線。
三、充分發(fā)揮大調解職能作用，為經濟發(fā)展創(chuàng)造良好的社會環(huán)境。
（一）從健全組織入手，狠抓網絡體系建設
矛盾糾紛的產生是社會不和諧因素的客觀反應。矛盾糾紛的排查調處不單是哪一級、哪一個部門的事，它是一個綜合的、復雜的社會化工程，必須在黨委、政府的統(tǒng)一領導下，在綜治部門的統(tǒng)一協(xié)調下，整合各方面的力量，上下聯動，齊抓共管。為此，我們進一步加強了鄉(xiāng)、村、組“三級”矛盾排查調處網絡建設，形成了縱到底、橫到邊、無縫隙、全覆蓋的矛盾糾紛排查調處網絡體系。一是鄉(xiāng)調整充實了矛盾排查調處工作領導小組，政法、信訪、紀檢、建設、教育、衛(wèi)生、農業(yè)等部門、單位為成員，每個單位設一名矛盾糾紛排查調處信息員。建立了集紀檢、信訪、公安、法院、司法、土地、城管、規(guī)劃、林業(yè)、勞動保障、安監(jiān)為一體的調解中心。調解中心設立辦公室，辦公室人員從政法委、、信訪辦、司法所等單位抽調，實行合署辦公，設立統(tǒng)一服務窗口，統(tǒng)一值班、接待、受理、登記、分類、調處、歸檔。主任由鄉(xiāng)分管書記兼任，綜治辦專職副主任、信訪辦主任、司法所長為副主任，有關單位負責人為成員。在人員配備上，按照懂法律、業(yè)務強、素質高、熱愛調解工作的標準，選配專職工作人員。具體負責指導鄉(xiāng)直單位和村矛盾糾紛調解業(yè)務，搞好人員的管理和培訓；負責全鄉(xiāng)矛盾糾紛情況調處、力量整和、案件協(xié)調、督查督辦、檢查考核、評比表彰等。二是村完善了人民調解委員會，調委會主任由村“兩委”主要負責人擔任，每村選配了2—3名德高望重、熱愛調解工作、具有一定法律知識的人民調解員組成了人民調解委員會，現全鄉(xiāng)共有村級調解員98人，同時村里每組還設立了矛盾糾紛調處信息員，組級矛盾糾紛調處信息員等共有129人，形成了“三級網絡”，筑牢了三道防線，確保矛盾糾紛排查調處工作級級有人管，層層有人抓，從而形成了“一般矛盾不出組，較大矛盾不出村，疑難復雜矛盾不出鄉(xiāng)的工作格局。
（二）從工作運行入手，狠抓職能發(fā)揮
一是抓排查。我鄉(xiāng)充分發(fā)揮鄉(xiāng)、村、組三級網絡的作用，定期組織矛盾糾紛和不安定因素大排查，堅持鄉(xiāng)每半月排查一次，村每周排查一次，組和中心戶長每三天排查一次，特殊時期隨時進行排查。對排查出的矛盾糾紛逐一建立臺帳，進行預警分析，制定對策。并根據矛盾糾紛類型和部門職責，確定主要承辦單位，進行分流，落實交辦督辦。對一些重大苗頭性、全局性的問題及時報告鄉(xiāng)黨委、政府，同時報告鄉(xiāng)調解中心，以便做出應急決策，制定應急預案。二是抓調處。這是解決問題化解矛盾的關鍵。對事實清楚，權利關系明確，當事人雙方爭議不大的矛盾糾紛，司法所依照調解的有關要求進行調處。對矛盾糾紛涉及面廣、政策性強、復雜的矛盾糾紛以及村移交的調解不了的疑難案件，由調解中心開庭依法調解，開庭時，有關單位、村的調解人員共同參與，組成調解團，綜合運用法律的、行政的、教育的手段，用情、理、法相結合的辦法，化解矛盾糾紛。調解成功的制作協(xié)議書，整卷入檔。三是抓聯動。聯動包括上下聯動、部門聯動。這主要用于復雜矛盾、集體上訪、性事件的處理。如大柵子村張相越、梁作峰等人上訪事件，反映的問題多，涉及的層面廣，情緒急、愿望強，鄉(xiāng)自身的力量遠遠不夠。鄉(xiāng)調解中心根據案情，迅速作出決策，實行上下聯動、部門聯動，從政法、公安、土地、農業(yè)等部門抽調10余人成立工作組，進駐該村，鄉(xiāng)調解中心人員緊密配合，發(fā)揮整合優(yōu)勢，多措并舉，穩(wěn)控了局面，目前該信訪問題已解決。四是抓預防。這是鄉(xiāng)調解中心的重要工作。鄉(xiāng)調解中心充分發(fā)揮社會治安綜合治理龍頭作用，在搞好矛盾糾紛排查調處的同時，深入開展普法教育，大力宣傳黨的路線、方針、政策，積極推進基層民主法制建設，強化基層治安防范，做好安置幫教工作，提供法律服務，解答法律咨詢，都有效的避免和減少了不和諧因素的產生，促進了社會穩(wěn)定。
四、排查整治治安混亂地區(qū)，抓好治安亂村治理工作。
（一）加強組織領導，周密部署合理分工。
為切實開展好此項工作，經鄉(xiāng)黨委擴大會議研究，成立了由鄉(xiāng)黨委書記王興明為組長，政府鄉(xiāng)長李建民、政法委書記胡亞軍為副組長的治安混亂地區(qū)排查整頓領導小組，下設辦公室，制定了實施方案，召開了各單位負責人、村支部書記、村委會主任等人員參加的宣傳動員大會，認真?zhèn)鬟_學習了雙灤區(qū)關于治安混亂地區(qū)排查整頓工作文件和陳柵子鄉(xiāng)關于治安混亂地區(qū)排查整頓實施方案，要求各單位、各村要按照鄉(xiāng)黨委、政府的整體部署，圍繞社會主義新農村建設，深入排查各類案件，抓住重點，嚴厲打擊犯罪，化解矛盾糾紛，提高法治意識。為了使排查整頓工作真正落到實處，鄉(xiāng)黨委、政府在全鄉(xiāng)10個行政村指派了10個工作組，駐村展開工作，同時鄉(xiāng)黨委、政府還專門成立了由鄉(xiāng)黨委副書記為組長的督查考核工作組，定期或不定期對各村排查整頓工作進行督考檢查，使排查整頓工作落到了實處。
（二）劃片包干，梳理摸排
領導小組采取先廣泛摸排、后集中梳理的辦法，先由各村分別上報突出的治安問題及治安混亂地區(qū)，再由領導小組組織專人深入基層，深入摸底排查，通過上報和排查將發(fā)現的問題匯總，排出治安混亂村兩個，其中市級掛帳督辦治安混亂村1個（大柵子村），區(qū)級掛帳督辦村1個（娘娘溝村）。
（三）落實責任，定期整治
陳柵子鄉(xiāng)排查整治治安混亂地區(qū)工作領導小組把排查出的問題逐一落實到包村干部和村干部頭上，誰包村、誰負責。領導小組召開各村支部書記、村主任會議，通報排查出的突出治安問題，通過區(qū)、鄉(xiāng)、村共同努力，排查出矛盾糾紛隱患163起，化解162起。同時對大柵子村和娘娘溝村兩個治安亂村進行了專項整治。
1、對大柵子村成立一個強有力的亂村整治工作組，下派一名村主任助理。工作組成員由區(qū)組織部、雙灤公安分局、陳柵子鄉(xiāng)黨委政府負責領導或主管業(yè)務領導組成。從基層組織建設、化解民間矛盾糾紛、打擊違法犯罪案件等多方面、多角度對該村治亂工作提供強有力的人力保障。村主任助理由鄉(xiāng)計生站長擔任，主管該村的財務工作，協(xié)助因為長期在外經商，很少有精力顧及村集體事物工作的現任村主任參與村集體事物管理。既避免了現任村主任卷入該村家族矛盾，又加強了鄉(xiāng)政府對該村各項村級工作的指導監(jiān)督，以便在該村樹立起公平公正的行政管理作風。
2、對娘娘溝村專門派駐工作組。從娘娘溝村存在的信訪問題特點出發(fā)，工作組采取靈活多樣的調處方法，耐心細致地做矛盾雙方思想工作，進行認真解決。
3、抓實五項工作，重點解決五個問題。五項工作：一是針對治安亂村中的重點人員，制定亂村整頓方案并對重點人員采取幫教措施；逐戶走訪，掌握突出問題，摸清重點人員，登記造冊。二是深入亂村開展矛盾糾紛排查調處活動，徹底解決各類矛盾糾紛；三是對村霸、痞霸分子堅決予以打擊，采取強制手段，凈化治安環(huán)境。四是打現行破積案，對敢于頂風作案者進行嚴厲打擊。五是完善制度，建立整治亂村長效工作機制。五類重點問題：一是痞霸與宗族勢力勾結，橫行鄉(xiāng)里，尋釁滋事等問題。二是非法阻礙、破壞重點項目或利用敏感性問題制造事端，挑唆、煽動制造性事件問題。三是村內政務管理混亂問題。四是部分村班子對各種違法犯罪和痞霸勢力縱容、袒護問題。五是其他影響社會穩(wěn)定的問題。通過對治安亂村的排查整治，從根本上解決了影響農村發(fā)展，影響經濟建設的問題，治安亂村整頓工作取得了明顯成效。
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