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繁寺高速消息 安全供水應(yīng)急預(yù)案篇一
在冬季氣溫過低或冰雪天氣極大影響縣城正常供水，根據(jù)實際情況，由防凍應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組組長宣布啟動應(yīng)急搶險預(yù)案，并報上級應(yīng)急辦，各搶險小組立即開展各項工作。
公司成立供水設(shè)施防凍應(yīng)急搶險領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司經(jīng)理文榮毅任組長，各副經(jīng)理為副組長，各科室負責(zé)人為成員，負責(zé)組織實施供水設(shè)施防凍應(yīng)急搶險工作。領(lǐng)導(dǎo)小組成員要保持24小時通訊暢通，特殊情況離開城區(qū)1天以上要書面向組長請假并明確其授權(quán)代理人。成立6組應(yīng)急搶險小分隊（每組5人以上）和管線巡查組（3人），由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一調(diào)度。
（1）水廠部分：
3、針對冬季特點，合理調(diào)節(jié)水處理工藝，確保生活飲用水水質(zhì)達標；
4、對水泵、泵房進行防腐保溫處理，為設(shè)備正常運轉(zhuǎn)提供保障；
5、24小時值班備勤，人員和設(shè)備隨時處于待命狀態(tài)。
（2）管網(wǎng)部分：
1、安裝公司保證庫房儲備足夠的搶修所需常用材料；
2、備好發(fā)電機、焊機、風(fēng)鎬、水泵等搶修必備設(shè)備；
3、展開拉網(wǎng)式普查，維護閘井、表井、閥門、確保大小管道安全暢通；
4、公司的4臺搶修車必須做好維護保養(yǎng)，隨時保證搶修的需要。
（3）水表部分：
1、營業(yè)所保證在任何時間都能領(lǐng)到搶修所需常用材料；并保證足夠的水表儲備，滿足各種可能出現(xiàn)的水表更換需求。
3、營業(yè)所人員輪流值班，保證搶修或更換水表及時到位。
辦公室和客服中心24小時負責(zé)各方面水表凍壞、水管凍裂和各種報漏信息，值班人員對受損地點、漏水狀況和報告人電話等作好詳細紀錄，及時經(jīng)信息反饋至分管副經(jīng)理，重特大事件及時報告公司經(jīng)理。
搶修人員在接到搶修通知后應(yīng)在30分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場，首先進行關(guān)閥止水，然后設(shè)立搶修標志，再進行搶修施工。
一、二級搶修要有分管生產(chǎn)副經(jīng)理等負責(zé)人在現(xiàn)場負責(zé)組織協(xié)調(diào)。
供水管網(wǎng)搶修按公司對外服務(wù)時限承諾要求處置；水廠設(shè)備故障在24小時內(nèi)修復(fù)；用戶水表凍壞要求在24小時內(nèi)更換；用戶進戶水管的地面部分要求在24小時內(nèi)修復(fù)；用戶進戶水管的墻面部分要求在48小時內(nèi)修復(fù)（如天氣惡劣則待施工條件許可后開始施工）。
管網(wǎng)搶修時間超過24小時且停水范圍較廣的，由公司搶修領(lǐng)導(dǎo)小組組長決定啟用臨時供水措施，通過開啟消火栓或申請消防車免費為停水區(qū)居民送水等措施。
應(yīng)急預(yù)案的終止應(yīng)根據(jù)預(yù)案實施情況和對供水的影響程度由搶險領(lǐng)導(dǎo)小組批準，由搶險小組組長宣布終止。
1、統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視，提高認識，周密部署，強化責(zé)任，確保應(yīng)急預(yù)案的實施，嚴格執(zhí)行24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。
2、各部門要高度警惕，克服麻痹思想，不畏困難、堅守崗位，隨時待命，并保證電話24小時暢通。
3、各部門必須無條件執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)小組的各項指令。
4、一旦啟動應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)急分隊工作人員24小時值班，防凍搶險所需車輛、設(shè)備和材料隨時處于待命狀態(tài)。
冬季供水防凍應(yīng)急搶險處置完畢，由公司辦公室負責(zé)出具處理總結(jié)報告及整理歸檔資料?？偨Y(jié)報告應(yīng)包括以下內(nèi)容：事件基本情況、事故原因分析、處理措施、處理效果和結(jié)語。歸檔資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：電話記錄、巡查記錄、現(xiàn)場照片、事故處理總結(jié)報告等。
護送。
4、后勤組切斷一切電源。
5、疏散組和后勤組疏散人員和物資到安全區(qū)域。
6、救護組發(fā)現(xiàn)人員傷亡應(yīng)及時組織搶救，并向上級領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。必要時聯(lián)系110、120，采取搶救措施。
防范措施
1、各班組織好安全監(jiān)督小組，選好小組長，要求各小組的學(xué)生互相監(jiān)督，以使所有學(xué)生嚴格履行安全公約。
2、班主任經(jīng)常對學(xué)生進行水、火、電、交通、飲食、文化娛樂、迷信、賭博等方面的教育，增強其自救、自律安全意識，促使學(xué)生自覺遵守。
3、教育學(xué)生無家長帶領(lǐng)不得外出游泳，嚴禁到深水塘、水庫等深水處洗澡，雨天不外出。
4、要與學(xué)生家長簽定《安全防險責(zé)任書》，明確責(zé)任，杜絕安全事故的發(fā)生。
5、暴風(fēng)雨天氣要聽從應(yīng)急小組指揮，配合學(xué)校的應(yīng)急預(yù)案，實施安全轉(zhuǎn)移、護送學(xué)生的任務(wù)。
6、與周邊村莊、小區(qū)聯(lián)系，請他們幫助做好學(xué)生安全防險工作。
7、學(xué)校安排假期值班，隨時了解假期的安全防險情況，發(fā)現(xiàn)隱患及時采取措施。
對以上汛期安全管理目標，學(xué)校隨時檢查。屬玩忽職受，措施不得力，導(dǎo)致汛期學(xué)生人身安全事故的，視情節(jié)追究責(zé)任人的責(zé)任。
繁寺高速消息 安全供水應(yīng)急預(yù)案篇二
【摘要】錦州市自來水公司作為一個自主經(jīng)營，自負盈虧的企業(yè)，追求經(jīng)濟效益是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。自來水公司創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)不僅是緩解資源瓶頸制約，建設(shè)資源節(jié)約型社會的重要基礎(chǔ)，同時也是企業(yè)實現(xiàn)自我發(fā)展的必然選擇。
【關(guān)鍵詞】自來水公司 節(jié)約型企業(yè)
錦州市自來水公司作為一個自主經(jīng)營，自負盈虧的企業(yè)，追求經(jīng)濟效益是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ)。提高企業(yè)經(jīng)濟效益，保證主要經(jīng)濟指標和工作任務(wù)得以全面完成，在管理中必須在創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)上下功夫。
一、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的的措施
（一）樹立節(jié)約的理念。
錦州自來水公司緊緊圍繞創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)建立節(jié)能工作體系，完善內(nèi)部運行機制。為全面推動節(jié)能與資源綜合利用工作，以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)約原材料為重點，完善管理措施，強化節(jié)約意識，建立健全節(jié)約型企業(yè)的管理機制，制定出臺了《能源節(jié)約與資源綜合利用管理辦法》、《節(jié)能技術(shù)改造項目管理辦法》、《能源消耗定額》等一系列節(jié)能制度、獎懲辦法和節(jié)能標準，形成了節(jié)能工作有專人抓、節(jié)約能源有獎勵、浪費能源有懲罰的節(jié)能工作運行機制。促進企業(yè)兩個效益全面發(fā)展。在全公司形成“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的良好氛圍，把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求體現(xiàn)到全年工作的各個環(huán)節(jié)之中。
（二）加強企業(yè)成本管理。
企業(yè)成本管理是對企業(yè)成本的發(fā)生所進行的計劃、組織、控制、考核和分析等一系列工作。自來水企業(yè)要擴大成本控制范圍，實現(xiàn)全面節(jié)約管理。企業(yè)間接成本在總的成本費用中的比例不斷加大，自來水企業(yè)要取得成本優(yōu)勢，同時獲得經(jīng)濟效益，就不能僅僅局限于制造成本的控制，還應(yīng)擴展到自來水整個出水周期成本。另一方面，從范圍上不能只局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，而應(yīng)延伸到研發(fā)、采購和銷售及管理領(lǐng)域。成本控制的關(guān)鍵在于制定和建立目標成本指標體系。目標成本指標需要經(jīng)過多次的測算，從目標利潤中選出最佳方案，避免無效成本的發(fā)生，這也是建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重要手段。
（三）推動技術(shù)創(chuàng)新。
創(chuàng)新——是企業(yè)降低成本，增加效益的不竭源泉。自來水公司積極應(yīng)用創(chuàng)新的知識和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營管理模式，保證水質(zhì)，提高新的服務(wù)，開拓用水市場并實現(xiàn)創(chuàng)收。科技的進步使先進的設(shè)備、工藝及材料應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域，依靠技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮科技第一生產(chǎn)力的作用，是降低成本，減少人員使用，降低勞動強度，增加效益的有效途徑。在當代市場經(jīng)濟條件下，自來水企業(yè)要生存與發(fā)展，特別是要實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)保值增值的目標，必須狠抓技術(shù)進步，使其盡快轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。在技術(shù)開發(fā)引進過程中，一定要注意技術(shù)與效益的結(jié)合，使技術(shù)進步有利于降低成本，節(jié)約原材料和能源消耗，提高自來水公司的經(jīng)濟效益。
二、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的的具體要求
（一）加強營業(yè)管理，確保民用水費和餐飲服水費各增收50萬元目標實現(xiàn)。
自來水公司營業(yè)收入是公司生存的主要命脈。加強查表、收費管理，降低人為損失。減少水費陳欠，提高水費入庫率；開展營業(yè)用水普查活動，進一步強化營業(yè)管理工作，規(guī)范營業(yè)用水市場秩序，打擊偷盜水行為，堵塞內(nèi)部管理漏洞。重點解決居民和餐飲服用水管理中存在的問題。普查活動要取得實效，售水量、銷售收入和戶均水量要有新增長；加大市區(qū)供水量考核力度，提高供水量考核單價，提高計量數(shù)據(jù)準確性，并考核到責(zé)任單位；產(chǎn)銷差率、樓房差量、空戶率和營業(yè)違章率要有明顯降低。通過普查活動要徹底解決“有表不查”問題，降低“查表不準”的比例，減少人為丟量損失，實現(xiàn)營業(yè)違章率低于5%，小區(qū)產(chǎn)銷差率降低10個百分點的奮斗目標。
（二）科學(xué)安排 嚴格控制更改大修項目 加強計劃外項目審批。
把節(jié)約辦企業(yè)的理念貫穿在工程建設(shè)、設(shè)備更新、改造的全過程，在設(shè)備選用、項目設(shè)計、建設(shè)和投產(chǎn)的各個環(huán)節(jié)落實節(jié)能、節(jié)水、節(jié)才和資源綜合利用的思想，并與工程項目安全、質(zhì)量、進度和造價的管理有機結(jié)合起來。嚴格控制工程造價，杜絕釣魚工程，無特殊原因超過預(yù)算10%以上工程總公司不予決算。
（三）規(guī)范三產(chǎn)發(fā)展 增加三產(chǎn)利潤。
錦州自來水公司下屬5家三產(chǎn)單位。各三產(chǎn)單位加強內(nèi)部管理，建立健全生產(chǎn)、經(jīng)營和財務(wù)管理體系，逐步實現(xiàn)產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范管理，降低成本；對外銷售型企業(yè)拓寬經(jīng)營思路，降低運營成本，全力做好銷售工作，提高企業(yè)經(jīng)濟效益；企業(yè)內(nèi)部要注意節(jié)能降耗，加強對水、電、氣的管理，挖潛增收。增強三產(chǎn)單位獨立生存能力和盈利能力，為我公司供水事業(yè)發(fā)展增添后勁。
（四）加強財務(wù)管理 建立合理的評估指標體系 提高成本和效益分析能力。
以節(jié)約為中心，強化財務(wù)管理，建立健全規(guī)范的成本核算體系、財務(wù)監(jiān)管體系和內(nèi)部審計體系；完善經(jīng)濟活動分析制度，時間上做到全進程分析，方法上做到事前分析預(yù)測與事中檢查，事后總結(jié)相結(jié)合；做好消耗定額的制定和修訂工作；健全各種財產(chǎn)物資的收發(fā)、領(lǐng)退、轉(zhuǎn)移、報廢、清查盤點制度；充分發(fā)揮經(jīng)濟責(zé)任制的正向激勵和反向約束作用，加強考核力度。
（五）組織機構(gòu)。
節(jié)約只是一種手段和方法，要真正建立節(jié)約型企業(yè)，達到良好效果，我們就必須把它作為一個永恒的主題，并逐步使之規(guī)范化，制度化。為加強建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查力度，自來水公司成立建設(shè)節(jié)約型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司總經(jīng)理任組長，公司領(lǐng)導(dǎo)班子為下設(shè)成員，并設(shè)定辦公室。
（六）考核評比。
自來水公司堅決把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)各項要求落到工作實處?！肮?jié)約”有兩重意義，一是相對浪費而言的節(jié)約；二是在經(jīng)濟運行中對資源，能源需求實行減量化，這種節(jié)約要求對現(xiàn)行的經(jīng)濟增長方式進行技術(shù)革新真正推動社會進步。兩者要有機結(jié)合，不可片面理解，要注重在效果下功夫。各級領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范，各單位一把手負總責(zé)，厲行節(jié)約，反對浪費。節(jié)約工作領(lǐng)導(dǎo)小組對公司各項節(jié)約工作采取跟蹤、匯報、通報、檢查、評比、考核的辦法進行管理，在線控制，把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)作為績效考核和評選創(chuàng)優(yōu)的重要條件。
建設(shè)節(jié)約型企業(yè)任重道遠，作為自來水公司的一員，有義務(wù)、有責(zé)任來共同促進該項工作的開展，充分發(fā)揮自己的積極性，創(chuàng)造性和主動性，著眼未來，與時俱進，建立健全促進節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的體制和機制，實現(xiàn)錦州市自來水公司的健康、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展。
參考文獻：
[1]_強.節(jié)約型企業(yè).中國時代經(jīng)濟出版社，2005，3.
繁寺高速消息 安全供水應(yīng)急預(yù)案篇三
1、提高公司整體的供水管理和專業(yè)技能水平，積極響應(yīng)省供水協(xié)會組織的各項給水專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，繼續(xù)派送員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)供水管理，供水新技術(shù)等內(nèi)容，使我公司的管理和發(fā)展跟上新形勢。
2、做好水表管理工作，不定期進行檢查水表，對各片區(qū)的水表安裝時間要掌握，如發(fā)現(xiàn)水表損壞或運轉(zhuǎn)不正常的就立即更換，減少公司的經(jīng)濟損失，提高供水效益。
做到開發(fā)到那里水就通到那里。明年規(guī)劃改造鋪設(shè)的主要管道工作有：
1.在田壩片區(qū)朝陽路路段，鋪設(shè)一條給水管，連通十八米街供水主管，全面提高我縣供水壓力和用戶用水保證。
2.計劃改造沙坪北路天橋至沙坪東路煙草公司鋪設(shè)一條dn 300給水管連接高灘。
3.在雙江橋鋪設(shè)一條dn108給水管至向家壩鎮(zhèn)至雙家巷。
4.加快高灘給水工程的完善速度，抓好工程質(zhì)量和工期，在明年解決全面正常通水。
5.繼續(xù)加大力度改造城區(qū)老化的給水支管，提前達到我縣正常供水的目標。我公司計劃準備更換中嘴、沙坪等片區(qū)老化的給水管道。
6.積極配合主管部門搞好老城區(qū)的規(guī)劃建設(shè)拆遷工作。
在今后的工作中，公司將在縣委、政府及主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本，狠抓隊伍建設(shè);牢記“服務(wù)群眾，奉獻社會”的宗旨，突出重點，狠抓服務(wù)承諾;樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好供水服務(wù)工作，為供水文明行業(yè)建設(shè)做出自己應(yīng)有的貢獻，為社會提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為x縣城的發(fā)展做出自己的貢獻。
繁寺高速消息 安全供水應(yīng)急預(yù)案篇四
按照住建廳《關(guān)于開展xxxx年度全區(qū)供水污水環(huán)衛(wèi)保潔和垃圾處理規(guī)范化考核工作的通知》要求，我局積極組織協(xié)調(diào)各有關(guān)部門開展自查工作，現(xiàn)將我市供水規(guī)范化工作自查結(jié)果匯報如下。
一是我市日均需求量約為xx萬mx，實際供水量為xx萬mx，夏季期間需采取錯峰供水方式，無法滿足居民正常需求。二是我市水廠目前正在進行加氯間改造，二級泵房加氯點為臨時加氯點，機器不穩(wěn)定，加氯工作不穩(wěn)定。三是目前我市水源地在線監(jiān)測設(shè)備不完善，水質(zhì)存在氟超標情況。
一是由供水公司主管安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)為主，切實抓好城市供水規(guī)范化工作管理，做到責(zé)任明確，各項職責(zé)落實到人，上報的各項數(shù)據(jù)資料詳實、準確、可靠，同時做好檔案資料匯總整理工作，確保連續(xù)性。二是建立獎懲機制，扎扎實實地做好供水規(guī)范化管理考核指標工作的各項任務(wù)落實，責(zé)任到人，堅決防止走過場，因工作失職，造成嚴重影響的，將嚴厲追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。三是盡快督促供水公司完善除氟設(shè)施，對供水水質(zhì)進行深度處理，確保我市水質(zhì)達標。
繁寺高速消息 安全供水應(yīng)急預(yù)案篇五
1 職責(zé)
本崗位工作在動力車間主任的直接領(lǐng)導(dǎo)下，主要負責(zé)全園區(qū)的供
水安全、經(jīng)濟、合理運行。
1.1
責(zé)任
負責(zé)全站工作的組織領(lǐng)導(dǎo)工作，在動力車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)下 1.1.1
科學(xué)的組織勞動生產(chǎn)，合理安排分工，負責(zé)全站供水設(shè)備的檢修、維 護及安全正常供水等工作。
1.1.2
負責(zé)全站所管轄設(shè)備的管理工作。負責(zé)安全文、明生產(chǎn)工作。
負責(zé)全站生產(chǎn)任務(wù)的完成，全面完成本站各類設(shè)備、供水線 1.1.3
1.1.4
路的檢修和改進等工作。1.1.5
負責(zé)站中勞力的合理安排，搞好人之間，組之間的協(xié)調(diào)工作。
負責(zé)提高本站人員管理水平，加強現(xiàn)代化管理工作。
負責(zé)組織、督促全站的科技進步，技術(shù)革新，合理化建議和 1.1.6
1.1.7
節(jié)能工作。1.1.8
1.1.10
1.1.11
負責(zé)組織安排檢修工藝規(guī)程，技術(shù)標準，技術(shù)措施，安全措
施的修改和編制工作。1.1.13
帳，技術(shù)記錄的審核工作。
2 權(quán)限
2.1
有權(quán)組織指揮班組中的生產(chǎn)和管理活動。
有權(quán)根據(jù)工作需要組織設(shè)備分工，站內(nèi)人員調(diào)整，做到合理分 2.2
工和組織。
2.3
有權(quán)根據(jù)公司和檢修部的規(guī)章制度，制定本站有關(guān)的實施細則
和執(zhí)行辦法。2.4
有權(quán)制止違章作業(yè)及一切違章行為。
有權(quán)根據(jù)公司內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的規(guī)定，對本站的獎金進行合理 2.5
分配。
2.6
有權(quán)推薦班組中優(yōu)秀職工學(xué)習(xí)深造晉級、提拔和重大獎勵意見。
有權(quán)維護本站職工的合法權(quán)益。
有權(quán)調(diào)動本站人員參加上級領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時性工作。2.7
2.8
供水站技術(shù)員崗位職責(zé)
1 職責(zé)
供水站技術(shù)員在供水站站長的帶領(lǐng)下，負責(zé)本站安全運行，技 術(shù)管理工作。
1.1
責(zé)任
1.1.1 根據(jù)動力車間主任及站長下達的工作計劃，負責(zé)制定本專業(yè)
實施計劃，督促、指導(dǎo)運行班組完成各項工作任務(wù)。
1.1.2
1.1.4
技術(shù)措施的監(jiān)護、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。
1.1.5
負責(zé)本專業(yè)科技進步與節(jié)能工作。
負責(zé)本專業(yè)與各有關(guān)部門技術(shù)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)聯(lián)系工作。
負責(zé)收集整理分析各供水管線及設(shè)備運行資料和相關(guān)的技 1.1.6
1.1.7
術(shù)驗收報告。1.1.8
負責(zé)運行設(shè)備規(guī)程的修訂、匯編及整理。
1.1.9
負責(zé)供水設(shè)備異常處理及保證安全供水，對運行人員進行技
術(shù)傳受和指導(dǎo)。2 權(quán)限
2.1
有權(quán)根據(jù)公司下達的各項工作計劃，向本站運行班組下達工作
級命令組織本站運行人員完成運行操作及事故處理。
2.3 有權(quán)安排運行人員的崗位培訓(xùn)，制訂培訓(xùn)計劃，進行技術(shù)業(yè)務(wù)
素質(zhì)考試、考核。
2.4 有權(quán)對本站運行班組安全工作、生產(chǎn)技術(shù)措施、運行人員崗位
調(diào)整、任職資格提出意見和建議。
2.5 有權(quán)組織本專業(yè)人員進行事故調(diào)查分析，教育運行人員接受教訓(xùn)，提出防范措施。
2.6 有權(quán)組織人員檢修，抓緊處理設(shè)備缺陷，對供水管線安裝及設(shè)
備大、小修后的驗收、移交權(quán)；對修后設(shè)備達不到要求的，有權(quán)拒絕驗收。
供水站運行組長崗位職責(zé)
職責(zé)
涉及供水運行方式的改變、設(shè)備的停送水工作，必須與站長聯(lián)
系并服從站長的調(diào)度命令。
1 對外協(xié)作責(zé)任
1.1
對外檢修的工作負有協(xié)助和指導(dǎo)的責(zé)任。
對外來單位的學(xué)習(xí)、實習(xí)人員負有指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。1.2
2 權(quán)利 2.1
有權(quán)處理安全運行中的技術(shù)問題。
有權(quán)對本站運行人員向處長和站長提出獎懲意見。
有權(quán)制止違章操作和拒絕違章作業(yè)，對嚴重違章違紀人員有權(quán) 2.2
2.3
停止其工作。
供水站電氣值班員崗位職責(zé)
職責(zé)
值班員在站長及技術(shù)員的領(lǐng)導(dǎo)下，完成本班安全、經(jīng)濟、合理運
行運行工作。
氣設(shè)備、系統(tǒng)的正常監(jiān)視、調(diào)整、維護和倒閘操作，并協(xié)助班長進行
安全方面的檢查、監(jiān)督和實施工作。
和事故處理的正確性負責(zé)。
1.3 值班員還應(yīng)在技術(shù)員不在時，代替技術(shù)員接受調(diào)度命令，將所
記錄的命令及時向技術(shù)員匯報，并與各用電單位的值班員進行相關(guān)的聯(lián)系。
驗。
2.2 2.3 有權(quán)制止不經(jīng)許可進入電氣設(shè)備高、低壓室的一切人員。
有權(quán)拒絕上級發(fā)布的直接威脅人身、設(shè)備安全命令，有權(quán)拒絕
和制止違章作業(yè)，并及時向有關(guān)部門提出改進意見。
2.4 2.5 2.6 2.7 發(fā)現(xiàn)無票作業(yè)者，有權(quán)停止其工作，勸其退出作業(yè)現(xiàn)場。有權(quán)制止無關(guān)人員進入現(xiàn)場接近設(shè)備。
發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，有權(quán)要求檢修人員進行處理。有權(quán)對班組的管理提出建議和意見。
供水站水泵值班員崗位職責(zé)
1、負責(zé)全園區(qū)供水正常。
2、發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后，有權(quán)要求檢修人員進行處理。
3、在值班時間內(nèi)嚴格執(zhí)行“安全作業(yè)規(guī)程”和“運行規(guī)程”中的要
求，進行日常操作和事故。
4、有權(quán)制止無關(guān)人員進入現(xiàn)場接近設(shè)備。
繁寺高速消息 安全供水應(yīng)急預(yù)案篇六
一是平原水廠提前組織對供水設(shè)備和管線進行隱患排查，對可能受低溫影響的設(shè)備和管道及時采取防凍措施，確保設(shè)備和管道在寒潮來臨時能夠正常運行。
二是山區(qū)地質(zhì)特殊，凍土層較厚，土體的凍脹可能會造成管道損壞，加強對供水設(shè)施的巡查維護，室外自來水立桿進行保溫處理，確保供水設(shè)施正常運轉(zhuǎn)。
由于冬季降水量減少，機井內(nèi)水位可能會下降，針對部分山區(qū)村莊短時間水源不足情況，村民家中都備有水窖、蓄水池等儲水設(shè)施，提前將蓄水池儲滿水，保障日常用水。
增加水質(zhì)檢測頻率，科學(xué)投加藥劑，調(diào)整水處理工藝，確保水質(zhì)達標。對群眾反映的水質(zhì)變化問題及時采樣檢測，對采樣不合格水源立即采取應(yīng)急措施，對合格水樣第一時間公布檢測結(jié)果，消除群眾顧慮，全力做好供水保障各項工作。
加大了對所轄供水設(shè)備和管線的檢查力度，加密巡查頻次，發(fā)現(xiàn)問題、及時處理解決，避免出現(xiàn)管線冰凍現(xiàn)象；對于48小時內(nèi)無法正常供水時利用車輛進行供水。各街道加強巡查維護、應(yīng)急送水等措施，保障冬季安全供。
通過12345熱線、各街道水務(wù)干部及時了解、處理解決人民群眾反映的有關(guān)供水問題，做到及時處理，件件有落實。
繁寺高速消息 安全供水應(yīng)急預(yù)案篇七
（一）省水投金沙水務(wù)公司負責(zé)供應(yīng)龍泉社區(qū)、金壩村兩個村（社區(qū)）。
（二）20xx年至20xx年實施農(nóng)村飲水安全工程34個，工程覆蓋龍泉社區(qū)、金壩村、同心村、金巖村、沙興社區(qū)、大龍村、新寨村、馬場村、城墻村、中坪村、秀山村。
（三）20xx年至20xx年實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程3個，工程覆蓋同心村小坪寨、新寨村、馬場村、秀山村、中坪村、金巖村、沙興社區(qū)。
（四）農(nóng)戶自建自流水源保障供水。
（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強應(yīng)急供水的組織保障，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，成立禹謨鎮(zhèn)應(yīng)急供水工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨政辦公室，王開鼎任辦公室主任，肖朝富、嚴富強、余欣欣負責(zé)具體辦公。
（二）應(yīng)急供水取水點
1、因干旱可能發(fā)生季節(jié)性缺水的應(yīng)急供水取水點：
（1）同心村小坪組41戶167人。
（2）新寨村高寨組26戶95人。
（3）沙興社區(qū)大寨組大寨30戶114人、大巖洞16戶68人、平子上7戶23人。
（4）大龍村李家溝組山腳坡7戶30人。
（5）金巖村丫口田組10戶31人、茶園組26戶78人。
（6）中坪村馬場坡2戶8人。
2、其它因雪凝、地災(zāi)等引起水源枯竭及水源污染引起的突發(fā)事件時的應(yīng)急供水取水點由各村（社區(qū)）指揮長確定。
（三）明確工作原則
在預(yù)防為主的前提下，堅持“快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級負責(zé)；統(tǒng)籌安排、分工合作；長效管理、落實責(zé)任”的原則。充分利用工程蓄水池、應(yīng)急水塔、小水窖等多形式進行裝置蓄水，引導(dǎo)農(nóng)戶購置膠桶、蓄水缸等設(shè)備緩解季節(jié)性缺水壓力，確保群眾飲水安全。
（四）強化應(yīng)急舉措
如遇持續(xù)干旱、雪凝、地災(zāi)等引起水源枯竭及水源污染引起的突發(fā)事件時，鎮(zhèn)政府立即啟動應(yīng)急供水機制。由村（社區(qū)）聯(lián)絡(luò)員向涉及的指揮長報告，指揮長立即向鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)報告情況，應(yīng)急小組立即趕往現(xiàn)場，迅速組織實施修復(fù)、應(yīng)急等方面工作，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負責(zé)調(diào)度水車拉水及必要的取水設(shè)備，通過大喇叭、電話、微信等方式通知群眾到現(xiàn)場取水，無能力到現(xiàn)場取水的由干部送水上門，解決群眾生活用水。
（一）提高站位。各村（社區(qū)）、各部門要提高思想認識，切實把應(yīng)急供水保障農(nóng)戶飲水安全工作放在首位，壓緊壓實各指揮長、村（社區(qū)）、部門工作職責(zé)，確保應(yīng)急供水保障工作落地落實。
（二）強化聯(lián)動。各村（社區(qū)）、各部門要強化聯(lián)動，在接到反映農(nóng)戶缺水信息時要反映迅速，組織有序，確保在第一時間解決農(nóng)戶飲水難問題。
（三）加強宣傳。各村（社區(qū)）、鎮(zhèn)水務(wù)站要加強對農(nóng)戶節(jié)約用水的宣傳引導(dǎo)，杜絕浪費水資源，用好用活水利工程管護機制，發(fā)動群眾監(jiān)督愛護水利設(shè)施設(shè)備，確保水利工程運行正常，群眾飲水安全得以保障。
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