無論是身處學(xué)校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品規(guī)劃篇一
2、相對于央視、省級衛(wèi)視等重量級媒體而言，縣市級電視廣告、宣傳畫、單頁廣告等媒介，不僅費用成本相對較低，對于終端的農(nóng)民朋友接觸頻率更高，也更喜聞樂見，宣傳效果還相當(dāng)不錯。
3、通過電視、宣傳畫、單頁廣告，宣傳廠家形象、廠家理念、技術(shù)優(yōu)勢和產(chǎn)品優(yōu)勢。應(yīng)該說媒體宣傳尤其縣級電視廣告是目前在短期內(nèi)提升廠家形象和產(chǎn)品知名度的有效途徑之一，也能起到快速促進銷售目的。
頭砸自己的腳，趁早收手。
1、其實，農(nóng)民最反感的就是單純產(chǎn)品展示型推廣會，廠家一上來就是講自己的產(chǎn)品如何如何好，王婆賣瓜，自賣自夸一通，而對莊稼地里發(fā)生的病蟲草害一無所知或知之甚少，更不要說對癥下藥了，單純產(chǎn)品展示型推廣會已不能令農(nóng)民滿足。
2、技術(shù)推廣會不是傳統(tǒng)的吃吃喝喝的推廣會，而是針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)零售店和農(nóng)戶的技術(shù)培訓(xùn)會，最重要的一點就是要提高終端柜臺人員和農(nóng)戶病蟲草害的識別能力、植保知識及植保套餐的配置能力，最后也是最少的一部分內(nèi)容才是順便介紹一下本廠適合當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)品，既體現(xiàn)了廠家“科技服務(wù)三農(nóng)”的社會責(zé)任情懷，又使自己的產(chǎn)品在農(nóng)民選購產(chǎn)品中不可替代。在技術(shù)推廣會中間也融合了廠家、商家和農(nóng)民消費者的關(guān)系，加強了相互的信任，對于未來的合作及銷售有百利而無一弊。
3、技術(shù)推廣會是更高境界的一種促銷策略。目前已經(jīng)有一些思維超前的農(nóng)藥廠家開始重視甚至運作得非常嫻熟了，比如鄭州錦繡化工科技有限公司就是典型代表。這種促銷形式代表了未來的發(fā)展趨勢。
促銷策略的發(fā)展趨勢
出在羊身上的“把戲”遲早會被農(nóng)民看穿
2、真正把質(zhì)量當(dāng)回事。好產(chǎn)品在市場上自然受歡迎，產(chǎn)品技術(shù)含量高、有質(zhì)量優(yōu)勢的廠家用實踐來驗證產(chǎn)品的質(zhì)量優(yōu)勢，通過試驗示范用事實說話。用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領(lǐng)市場，真正做到使農(nóng)民放心，這是最好的促銷策略，跨國公司不惜重金已經(jīng)先行一步。
3、真正把服務(wù)當(dāng)回事?，F(xiàn)在不少農(nóng)藥廠家打著為農(nóng)民著想的旗號，實則玩一些貓膩，終究會被淘汰。要真正把農(nóng)民的事情當(dāng)成自己的事情來做，才算是找到了最好的服務(wù)方法。農(nóng)藥廠家可以根據(jù)季節(jié)將農(nóng)民召集在一起，舉辦各種農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班，讓農(nóng)民獲得新知識，提升用藥水平；廠家還可以組織專業(yè)人員下鄉(xiāng)，和農(nóng)民一道去田間地頭實地調(diào)研，產(chǎn)品有哪些不足之處，尋求更好的用藥方法，真正做到幫農(nóng)民增產(chǎn)增收。
4、真正把價格當(dāng)回事。面對激烈的行業(yè)競爭及農(nóng)民的實際購買能力，農(nóng)藥廠家在產(chǎn)品定價上不能“曲高和寡”，要充分考慮農(nóng)民的承受能力和市場競爭中的諸多因素。要提升產(chǎn)品的性價比，在保證賺取合理利潤的基礎(chǔ)上做到“量利而行”，讓農(nóng)民得到真正的實惠，適當(dāng)?shù)膬r格本身就是有力的促銷武器。
一些高層次、有深度的促銷策略，讓促銷真正成為別人無法跟進的核心競爭力。
明確返利標(biāo)準(zhǔn)，使銷售環(huán)節(jié)在銷售產(chǎn)品前明確利潤。此類產(chǎn)品以進口產(chǎn)品、國內(nèi)專利產(chǎn)品、少量高檔產(chǎn)品為主。
優(yōu)點：
1、明確規(guī)定產(chǎn)品零售價格、通路利潤；
2、零售價收款，高度的區(qū)域保護；
3、各瓶均有明確產(chǎn)品代碼；
4、利潤透明，各環(huán)節(jié)直接明白利潤，商家短期內(nèi)迅速看到受益點；
5、現(xiàn)款操作，強大的資金流，促銷力度大。如計劃內(nèi)使有較大特點產(chǎn)品在短期形成爆發(fā)式銷售，明返無非是一種較好的選擇。
缺點：
2、管理控制措施執(zhí)行力度弱；
3、退貨比例小，經(jīng)銷商易形成較大庫存壓力；
4、通路利潤較低時經(jīng)銷商銷售積極性差；
四、暗返
通路利潤返利標(biāo)準(zhǔn)在銷售季節(jié)前不明確，產(chǎn)品只有零售價，待產(chǎn)品銷售季節(jié)結(jié)束后，由廠家或商家根據(jù)市場行情明確返利標(biāo)準(zhǔn)。
優(yōu)點：
1、在較大的區(qū)域內(nèi)對廠商來說有利于控制市場；
2、易于廠商分配通路利潤；
3、有利于穩(wěn)定市場，防止惡意擾亂市場；
4、產(chǎn)品生命周期長。
缺點：
1、返利標(biāo)準(zhǔn)受市場因素影響大；
2、易使通路各環(huán)節(jié)對利潤產(chǎn)生較高期望值；
3、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重時，相對明返、模糊返利形式易形成較大庫存；
4、無法明確執(zhí)行現(xiàn)款操作，資金流周期較長；
5、在控制退貨率的情況下，對最終結(jié)算形成較大阻力，給廠商形成較大市場風(fēng)險。
消費者在購買某一產(chǎn)品時可得到一份產(chǎn)品或禮品贈送，多用于在一定營銷狀況下，吸引消費者購買新產(chǎn)品、弱勢產(chǎn)品和老顧客的重復(fù)購買，實際上是對消費者一種額外的饋贈和優(yōu)惠。
買贈目的：
1、提升產(chǎn)品或品牌認(rèn)知度；
2、刺激產(chǎn)品銷售；
3、提升品牌形象。
贈品選擇原則：
1、保持與產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)性；
2、設(shè)計程序簡單化；
3、不要夸大贈品的價值。即：“看得見，拿得到，用得好”。
優(yōu)點：
1、有利于新品在短期內(nèi)，形成爆發(fā)式銷售，在局部迅速形成產(chǎn)品影響力；
2、產(chǎn)品性價比較高，易給客戶產(chǎn)生得到實惠的感覺。
缺點：
2、主線產(chǎn)品形成變相降價，造成市場混亂。
在買贈時需注意事項：
3、注意配送的比例，以便讓渠道各個環(huán)節(jié)方便地將配
產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品規(guī)劃篇二
按照xxx中央宣傳部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、xxx、國家廣播電影電視總局、中華全國總工會、共青xxx等六部委《關(guān)于開展20__年全國“安全生產(chǎn)月”活動的通知》要求，為扎實開展好20__年“安全生產(chǎn)月”活動，全面推動20__年安全生產(chǎn)各項工作的落實，促進集團公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)，制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
以實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)、明年根本好轉(zhuǎn)為目標(biāo)，牢固樹立“環(huán)保優(yōu)先、安全第一、質(zhì)量至上、以人為本”的理念，始終不渝地遵循安全環(huán)保是硬指標(biāo)、是第一要求，緊緊圍繞集團公司總體部署，以規(guī)范推進hse管理體系建設(shè)為主線，以認(rèn)真落實反違章禁令為重點，加大hse管理原則的貫徹落實力度，落實有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任，推進屬地管理，強化源頭控制，狠抓重點領(lǐng)域安全監(jiān)管，突出專項整治和隱患治理，進一步完善應(yīng)急體系，培育安全文化，為建設(shè)綜合性國際能源公司提供堅實基礎(chǔ)保障。
二、活動主題
關(guān)愛生命，安全發(fā)展。
三、活動時間
20__年6月1日至30日。安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)諡?月14日。
四、組織機構(gòu)和活動形式
(一)組織機構(gòu)
集團公司hse(安全生產(chǎn))委員會負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。“安全生產(chǎn)月”活動辦公室設(shè)在總部安全環(huán)保部，負(fù)責(zé)活動的具體指導(dǎo)。
(二)活動形式
產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品規(guī)劃篇三
不知不覺，進入我們公司已經(jīng)有1年了，也成為了我們公司的部門經(jīng)理之一?，F(xiàn)在__年將結(jié)束，我想在歲末的時候?qū)懴铝?0__年工作計劃。
轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年20__年了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年，也是我非常重要的一年。生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)。在此，我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績。
一、銷量指標(biāo)
上級下達的銷售任務(wù)30萬元，銷售目標(biāo)35萬元，每個季度萬元
二、計劃擬定
1、年初擬定《年度銷售計劃》;
2、每月初擬定《月銷售計劃表》;
三、客戶分類
做到不同客戶，采取不同的服務(wù)。做到乘興而來，滿意而歸。
四、實施措施
1、熟悉我們公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。我們公司在不斷改革，訂立了新的制度，特別在業(yè)務(wù)方面。作為我們公司一名部門經(jīng)理，必須以身作責(zé)，在遵守我們公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務(wù)工作。
2、制訂學(xué)習(xí)計劃。學(xué)習(xí)，對于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補充新的能量。專業(yè)知識、管理能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆。
3、在客戶的方面與客戶加強信息交流，增近感情，對a類客堅持每個星期聯(lián)系一次，b類客戶半個月聯(lián)系一次，c類客戶一個月聯(lián)系一次。對于已成交的客戶經(jīng)常保持聯(lián)系。
產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品規(guī)劃篇四
為進一步加強餐飲場所燃?xì)獍踩褂帽O(jiān)管工作，有效防止重特大事故發(fā)生，根據(jù)xxx、省、市、區(qū)安委會及市燃?xì)庵鞴懿块T的部署要求，決定20__年4月至7月，在全市開展餐飲場所燃?xì)獍踩珜ｍ椫卫砘顒?，實施方案如下?/p>
工作任務(wù)
本次專項治理的范圍是管道燃?xì)?、液化石油氣?jīng)營企業(yè)。
主要目標(biāo)任務(wù)是：落實行業(yè)安全管理責(zé)任和燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，督促燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)簽訂安全供用氣合同、建立用戶使用檔案、推廣使用燃?xì)庑孤秷缶餮b置;督促燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)按照法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和合同約定，對用戶燃?xì)庠O(shè)施、安全用氣進行檢查和技術(shù)指導(dǎo);排查生產(chǎn)經(jīng)營場所和用戶管理存在的隱患和漏洞。向社會公示合法燃?xì)夤?yīng)企業(yè)名錄。對存在違法違規(guī)供氣行為的燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)依法移交有關(guān)部門追究責(zé)任。
責(zé)任分工
區(qū)規(guī)劃建設(shè)局燃管處負(fù)責(zé)區(qū)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查工作，各街道辦事處城建辦負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)的監(jiān)督檢查工作。
工作內(nèi)容及時間安排
(一)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)安全大檢查(4月至5月)
1.生產(chǎn)經(jīng)營場所。重點檢查各類設(shè)備、設(shè)施是否齊全有效，設(shè)備設(shè)施是否定期檢測、檢修，日常維護保養(yǎng)是否到位;單位工作人員定期安全教育情況，工作人員持證上崗情況;企業(yè)規(guī)范化經(jīng)營管理情況，隱患排查整改情況;安全生產(chǎn)管理制度建立、健全和執(zhí)行情況，安全技術(shù)操作規(guī)程、崗位責(zé)任制、緊急事故狀態(tài)時的突發(fā)情況應(yīng)急處置預(yù)案制定情況及相關(guān)安全制度建立落實情況;安全生產(chǎn)監(jiān)督及管理人員配備和職責(zé)履行情況等。
2.液化石油氣鋼瓶充裝和配送管理。各液化石油氣經(jīng)營企業(yè)不得充裝不合格鋼瓶和非自有產(chǎn)權(quán)鋼瓶，自有鋼瓶應(yīng)定期檢驗，充裝鋼瓶不得短斤少兩和超量灌裝，灌裝后應(yīng)逐瓶進行氣密性檢驗，充裝的液化石油氣質(zhì)量應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，嚴(yán)禁擅自設(shè)立瓶裝液化石油氣供應(yīng)站點，不向二道商販銷售液化石油氣。鋼瓶運輸配送過程中應(yīng)加強安全管理，嚴(yán)格遵守危險化學(xué)品運輸?shù)挠嘘P(guān)規(guī)定，車輛安全設(shè)施要確保有效，駕駛員、押運員配備齊全，嚴(yán)禁酒后和疲勞駕駛，嚴(yán)禁超載。
(二)公布《區(qū)燃?xì)饨?jīng)營企業(yè)名錄》(5月)
區(qū)燃?xì)庑姓鞴懿块T將審核合格取得《燃?xì)饨?jīng)營許可證》的企業(yè)通過媒體向社會公布。
(三)用戶安全管理工作(5月至6月上旬)
產(chǎn)品經(jīng)理做產(chǎn)品規(guī)劃篇五
一、服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從安排，自覺遵守公司制定的各項規(guī)章制度，完成公司下達的年度目標(biāo)任務(wù)。
二、不論是在景區(qū)或是在外，要儀表端莊，舉止文明，始終保持良好的形象。
三、尊重客戶，在對外交往中要態(tài)度和藹，文明用語，端莊大方，堅守工作崗位，不得無故缺崗離崗。
四、遇有重大問題要及時請示、匯報，不得越權(quán)辦事，不得自作主張?zhí)幚碇卮髥栴}。
五、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)規(guī)定，外出所有開支，必須先請示報告，并報請主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
六、內(nèi)勤人員要按要求做好各項數(shù)據(jù)的收集和匯總工作，所有文字材料，要分門別類，妥善保管，以便日后查詢，要保守公司營銷機密，所有內(nèi)部文件、數(shù)字、報表、營銷計劃，不經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)允許，不得向外人透露。
七、要勤儉節(jié)約，節(jié)儉辦事，對宣傳品、辦公用品、日常用品和公有財產(chǎn)要物盡其用，嚴(yán)禁鋪張浪費。
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