企業(yè)碳中和意思 企業(yè)用工需求調研方案

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企業(yè)碳中和意思 企業(yè)用工需求調研方案
時間:2023-09-04 18:08:24     小編:MJ筆神

為確保事情或工作順利開展,常常要根據(jù)具體情況預先制定方案,方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)碳中和意思 企業(yè)用工需求調研方案篇一

一、用工基本情況

1、企業(yè)缺工狀況。在調查的15家商業(yè)企業(yè)中,用工缺口112人,用工基本滿足企業(yè)5家,均為經(jīng)營已穩(wěn)定的企業(yè);缺工10人以下的企業(yè)6家,缺工10-20人的企業(yè)3家;缺工20人以上的企業(yè)1家;與去年同期相比,缺工企業(yè)戶數(shù)和人數(shù)都明顯降低,缺工現(xiàn)象已趨于緩和。其中:普工仍是需求量大的工種,本次調查中普工缺口為86人,占缺工總人數(shù)的77%。相對其它行業(yè),商業(yè)企業(yè)對招用人員技能要求相對較低。

2、企業(yè)員工工資情況。與xx年相比,xx年前半年普工及專業(yè)技術人員月平均工資稍有所上漲,行政管理崗位平均工資基本持平。調查數(shù)據(jù)顯示,行政管理崗位平均工資為1300元/月左右,普工平均工資為1500元/月左右,專業(yè)技術人員平均工資為2500元/月左右。

二、存在問題

xx年前半年全縣部分大中型餐飲行業(yè)經(jīng)營處于低迷狀態(tài),主要原因是中央八項規(guī)定有關要求出臺后,以公務性為主的餐飲業(yè)營業(yè)額下降,加之自身經(jīng)營管理不規(guī)范,導致這類商業(yè)企業(yè)生意不景氣。而以火鍋類為主的中小型商業(yè)企業(yè),競爭卻異常激烈,今年就新增10多家,這樣刺激了餐飲行業(yè),因此本行業(yè)缺工現(xiàn)象程度不等。而批零貿(mào)易和住宿業(yè)等企業(yè)同樣存在缺工現(xiàn)象,其主要原因為:一是企業(yè)文化意識淡薄,員工流動性大;二是失業(yè)人員就業(yè)期望高,苦臟累工種招工難;三是富余勞動力逐漸減少,求職人員素質較低;四是企業(yè)環(huán)境差,員工待遇不公,難留住人。

三、對策及建議

1、改善用工環(huán)境,制定合理用工合同。企業(yè)在改善工作環(huán)境的同時,建立、健全合理的工作制度,給員工繳納各類保險,解決員工后顧之憂,用待遇留人;要切實改善員工的生產(chǎn)生活條件,培植企業(yè)文化,豐富員工的文化生活,塑造良好的企業(yè)形象,用情留人;企業(yè)還應幫助員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,為員工搭建施展才干的平臺,擴大和穩(wěn)定員工隊伍,用事業(yè)留人。

2、夯實勞務培訓力度,提升員工的基本素養(yǎng)。政府要選擇性地招商引資,注重引進高科技企業(yè),減少用工壓力,以提升我縣商業(yè)企業(yè)現(xiàn)代化水平。勞務部門必須下大力度加強培訓宣傳力度,使更多的剩余勞動力能了解勞務培訓相關內(nèi)容,從而吸納擇業(yè)者就業(yè)前進行專業(yè)培訓,以提高從業(yè)人員的文化水平和專業(yè)技能,整體推動全縣務工人員的綜合素質,確保用工單位和受聘人員雙向滿意。

3、充分發(fā)揮勞務中介的積極作用,鼓勵以工招工。用工需求較大的企業(yè),鼓勵企業(yè)通過支付交通費、職介費等形式自主招工,也可根據(jù)企業(yè)實際需求,派出有一定能力的務工人員,讓他們協(xié)助招工,縣政府可制定一些獎勵優(yōu)惠政策,對招引員工達到一定數(shù)量的,給予一定的獎勵。同時要大力支持并鼓勵勞務中介機構穩(wěn)步發(fā)展,拓寬用工供求空間,逐步建立企業(yè)用工市場化運作機制。

4、長效招工,建立多渠道開發(fā)勞動力資源的機制。實施“走出去”、“引進來”的人力資源戰(zhàn)略。一方面實施“走出去”戰(zhàn)略機制,即:前往省、市級城市招聘高技術人才,同時將本縣勞動力送往外地優(yōu)秀培訓學校、企業(yè)進行高級技能培訓;另一方面實施“引進來”戰(zhàn)略機制,即:前往勞務輸出大縣,在對方建立勞務輸入基地,到勞動力富裕鄰縣招聘所需工種。

企業(yè)碳中和意思 企業(yè)用工需求調研方案篇二

判斷建力集團企業(yè)文化是否被員工接受和認同,企業(yè)文化是否在對員工發(fā)揮作用,調研活動是一個很好的啟發(fā)。 診斷調研的方法和原理是:把企業(yè)中層以上的干部集中起來,把集團的理念,逐句念出來,請大家把聽到的理念,所想到的能代表建力集團這種理念的任務、事件說出來或者寫出來,如果大部分人都能聯(lián)想到代表人物或事件,且事件相對集中個,就說明企業(yè)的文化得到了大家的認同;但是,如果大部分人不能說出貨寫出代表性的人物或是吉安,就說明企業(yè)文化和企業(yè)理念沒有得到員工的認同,就更談不上對員工的知道作用。

建力集團企業(yè)文化建設領導小組將按照這個程序,調查了解建力集團及下屬分公司,爭取在對短時間內(nèi),收集整理出最多的企業(yè)文化素材。

企業(yè)文化首先要從歷史中提煉,在企業(yè)十幾年,甚至幾十年的發(fā)展中,一定會沉淀一些支撐員工思想的理念和精神。這些理念和精神,包涵在企業(yè)創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的過程中,隱藏在一些關鍵事件之中,把隱藏在這些事件中的精神和理念提煉出來,并進行加工整理,就會發(fā)現(xiàn)真正支撐企業(yè)發(fā)展的深層次精神和理念,這就是企業(yè)的精神和理念。

按照這種原理,我們可以設計提煉企業(yè)精神的方法:

第二步:把重復率最高的故事整理出來,進行初步加工,形成完整的故事;

第四步:把專家和有關企業(yè)領導集中封閉起來,對記錄的內(nèi)容進行研究、加工,從中提煉出使用率最高的代表故事精神的詞,這些詞經(jīng)過加工,就是企業(yè)精神或企業(yè)理念。

第五步:按照提煉出來的反映精神或理念的核心詞,重新改變故事,在尊重歷史的前提下進行文字創(chuàng)作,寫出集中反映核心詞的企業(yè)自己的故事。假如提煉出“拼搏”一詞,“拼搏”就用一個故事來詮釋。當然,可能還有“創(chuàng)新”、“團結”等等,每一個詞,都用一個甚至幾個故事進行詮釋。

當然,企業(yè)文化建設還要從未來出發(fā)進行設計。對行業(yè)進行分析,對競爭對手進行分析,對自己的發(fā)展目標進行定位,找到現(xiàn)狀與目標的差距,進一步回答:要向縮短差距,實現(xiàn)目標,企業(yè)必須具備什么精神,應該用什么理念指導自己?按照這種要求,設計出面向未來的文化理念。

把從歷史中提煉出來的文化理念和從未來出發(fā)設計的理念結合,進行加工整理,就形成企業(yè)的核心理念。

核心理念在各系統(tǒng)的具體表現(xiàn)是不同的。以核心理念為指導,設計出各系統(tǒng)的理念,為每一個系統(tǒng)的理念確定相應的典型案例、典型故事、典型人物,形成由核心理念,與核心理念相應的典型人物和事件、各系統(tǒng)的理念和響應的典型人物和事件構成的文化理念體系。

二、企業(yè)文化的強化與培訓

首先,對全體員工進行企業(yè)文化培訓。培訓的方式首先是培訓講故事者??梢允瞧髽I(yè)領導,故事的當事人,也可以是宣傳者或者專家,但是,不管是誰,必須按照實現(xiàn)的策劃講,要把故事中想表達的理念講深刻、講主動,使每一個員工,都記住、理解、并主動新員工講解這些理念和故事。這樣,故事流傳起來,企業(yè)文化、理念、精神就活了。

其次,樹立和培養(yǎng)典型人物,在提煉和設計出企業(yè)文化并進行宣傳和培訓之后,有一部分人能夠直接認同并接受下來,并用理念做指導,做出具體的行動,這就是企業(yè)的骨干。

這時,企業(yè)把這部分骨干樹立的典型,充分利用其示范效應,使理念形象化。從而使更多的人理解并認同理念。

再次,具體操作方式是每個月,要求每個部門都要在本部門本月發(fā)生的案例中,尋找一個最符合企業(yè)核心精神或本系統(tǒng)理念的案例,寫成書面材料,上報企業(yè)文化中心;有文化中心在所有部門上報的案例中,選出一個最符合企業(yè)核心精神的案例,作為企業(yè)的典型案例;年底,在12個典型案例中,在選擇一至兩個最能代表企業(yè)核心理念的案例,作為全年的典型,這樣,隨著生產(chǎn)經(jīng)營活動的進行,企業(yè)積累的文化典型逐漸增多,員工對理念的理解也逐漸加深;更重要的是,各部門為了尋找出更加合適的案例,會主動按照理念的要求處理遇到的具體事件,用企業(yè)文化理念與價值觀為導向,制定管理制度。通過制度的強制,使員工發(fā)生符合企業(yè)理念與價值觀的行為,在執(zhí)行制度的過程中,企業(yè)理念與價值觀不斷得到內(nèi)化。最終成為員工自己的理念與價值觀。 通過“文化建設三步曲”的實施,企業(yè)就形成了“管理制度與企業(yè)文化緊密結合”的管理環(huán)境。這種管理環(huán)境有兩大作用:對個人價值觀與企業(yè)價值觀相同的員工,有巨大的激勵作用;對個人價值觀和企業(yè)價值觀不相同的員工,有巨大的同化作用。正是這兩種作用,使得“文化建設三步曲”成為一種非常有效的企業(yè)文化建設模式。

一、調查目的

1、深入企業(yè)內(nèi),了解企業(yè)的標志,包括標志圖片、標志的'文化內(nèi)涵。

2、深入企業(yè)了解企業(yè)對職工的行為規(guī)定、制度,對職工上班著裝具體要求,以及規(guī)定、制度、要求的作用。

3、深入企業(yè)了解企業(yè)的先進典型,如各種標兵、能手、勞動模范,了解先進典型的先進稱號、先進事跡。

4、深入企業(yè)了解各企業(yè)的宣傳口號、標語以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作,如企業(yè)捐助活動、參加社會公益活動等。

5、深入企業(yè)了解企業(yè)的精神、所獲得榮譽、獎勵等。

二、調查要求

調查以訪談為主,其他調查方法為輔,注意所有調查資料的存檔整理,包括調查表格、會議紀要、訪談原始記錄、影像資料。

三、調研的內(nèi)容

1、企業(yè)的標志,包括標準圖片、標準的文化內(nèi)涵。

2、企業(yè)的管理模式,對職工的行為規(guī)定、制度,對職工上班著裝具體要求,以及規(guī)定、制度、要求的作用。

5、企業(yè)的價值理念,精神、所獲得榮譽、獎勵等。

一、調查目的與要求

(一)調查目的

1、深入企業(yè)了解各企業(yè)的標志,包括標志圖片、標志的文化內(nèi)涵。

2、深入企業(yè)了解企業(yè)對職工的行為規(guī)定、制度,對職工上班著裝具體要求,以及規(guī)定、制度、要求的作用。

3、深入企業(yè)了解企業(yè)的先進典型,如各種標兵、能手、勞動模范,了解先進典型的先進稱號、先進事跡。

4、深入企業(yè)了解各企業(yè)的宣傳口號、標語以及企業(yè)形象宣傳所做的其他工作,如企業(yè)捐助活動、參加社會公益活動等。

5、深入企業(yè)了解企業(yè)的精神、所獲得榮譽、獎勵等。

(二)調查要求

1、在學生工作主管院領導的指導下,公共基礎課部成立企業(yè)文化調查工作組,以建筑建材企業(yè)文化調查為核心,學生進行調查,完成企業(yè)文化調查。

2、公共基礎課部人文教研室負責具體工作落實,應制定相應具體工作計劃(具體到時間、地點、調查企業(yè)、調查內(nèi)容、參與的學生、調查組織與安排、這次活動的指導教師、調查報告評獎等),于6月10日前報公共基礎課部審核。要求每個企業(yè)一個小組,每個小組由2-3名學生組成。

3、調查以訪談為主,其他調查方法為輔,應注意所有調查資料的存檔整理(包括調查表格、會議紀要、訪談原始記錄、影像資料)。

4、提交規(guī)定調查成果,成果責任人為人文教研室主任。

表1:湖南城建職業(yè)技術學院企業(yè)文化調查成果要求

二、調查組織與安排

(一)調查組織

本次企業(yè)文化調查以公共基礎課部牽頭負責組織,院學工處、院團委協(xié)助。

1、工作小組

組長:馮正良

副組長:楊軍強 曾懿 周丹

組員:曾志堅 何暉 盧娜 相關系學工辦主任

(二)調查安排

1、時間:2011年7月-9月

2、調查企業(yè):以湖南建工集團下屬各企業(yè)、材料類骨干企業(yè)為主。

(三)參與調查學生的確定

1、學生自愿報名

為了調查的方便,參與調查的學生,最好為調查企業(yè)的子弟,或在企業(yè)中有較好的人緣關系。學生將報名表交學生所在系學工辦。

2、各學工辦將學生報名表交公共基礎課部,公共基礎課部確定參與調查學生。

(四)調查培訓

公共基礎課部在6月底組織召開企業(yè)文化調查會議,對參與調查的學生進行調查培訓。明確調查任務、要求,強調安全和注意事項。

(五)調查成果匯總

相關系學工辦于9月30日前將學生調查成果(調查報告、調查原始資料、影像圖片等)交公共基礎課部。

(六)調查成果評定

公共基礎課部組織專家對調查成果進行評價,評選出一等獎、二等獎、三等獎、優(yōu)勝獎各若干名(各獎項個數(shù)視成果情況而定)。此項工作在10月中旬完成。

(七)調查成果和原始資料歸檔保存、匯編成果集

公共基礎課部將調查成果和原始資料歸檔保存,將獲獎成果匯編成冊。此項工作12月20日前完成。

三、調查內(nèi)容

1、企業(yè)的標志,包括標準圖片、標準的文化內(nèi)涵。

2、企業(yè)對職工的行為規(guī)定、制度,對職工上班著裝具體要求,以及規(guī)定、制度、要求的作用。

3、企業(yè)的先進典型,如各種標兵、能手、勞動模范,先進典型的先進稱號、先進事跡。

5、企業(yè)的精神、所獲得榮譽、獎勵等。

其他。

四、獎勵

對參與此次企業(yè)文化調查的學生,只要有成果,按照成果等次,加素質分。對成果獲獎的學生,學院給予物質獎勵和精神獎勵,頒發(fā)榮譽證書。

五、附件

附件一:××企業(yè)文化調查報告(參考格式及要求)。

公共基礎課部

2011.6

附件一:

湖南城建職業(yè)技術學院

××企業(yè)的企業(yè)文化調查報告

(參考格式及要求)

一、調查目的

二、調查組織與實施

含成員分工及任務要求、調查過程簡單回顧等內(nèi)容。

三、調查方法與內(nèi)容

結合學院調查工作方案和工作計劃,擬定調查目標、要求及主要內(nèi)容,靈活采用實地走訪、網(wǎng)絡及電話、資料查詢等調查方法。

五、調查結論與建議

在分析調查內(nèi)容的基礎上,對學院學生素質教育提出建設性意見和建議。

六、調查成果及附件

對調查原始材料進行整理。作為附件負責調查報告后面。

調查人簽名:

年 月 日

附表1

湖南城建職業(yè)技術學院企業(yè)文化調查記錄表

此表可以復制

企業(yè)碳中和意思 企業(yè)用工需求調研方案篇三

為了貫徹落實黨的十八大和***全會的精神,進一步引深學習實踐科學發(fā)展觀活動,充分發(fā)揮大學生村干部在澤州新農(nóng)村建設中的積極作用,激發(fā)大學生村干部干事創(chuàng)業(yè)的激情,加強大學生村干部與農(nóng)民群眾的溝通,縣委組織部專門針對所有大學生村干部開展了這次民情大走訪活動。

此次活動的目的是讓大學生村干部詳細了解每一戶農(nóng)民群眾的家庭情況和生產(chǎn)生活情況,通過與村民談心了解農(nóng)民群眾在就業(yè)就醫(yī)、上學社保、吃水行路、通訊用電等基本民生方面存在的困難和問題,收集農(nóng)民群眾對黨委政府的意見和建議,使大學生村干部進一步融入農(nóng)村,真正成為澤州新農(nóng)村發(fā)展的領導 者、建設者、推動者,為澤州社會主義新農(nóng)村建設做出積極地貢獻。

4月9日,我們山河鎮(zhèn)的全體大學生村干部在鎮(zhèn)政府會議室集中,黨委副書記肖書記和組織委員張委員主持了會議,并具體部署了這次的民情走訪活動。會議結束后,我回到村里,將這次活動向村主任和書記做了匯報 ,在得到他們的支持后,我開始著手準備走訪事項。

一、調查開展情況

這次調查采取的是逐戶調查的方式。嶺東村共203戶,有31戶因工作等原因全家都遷往城里居住,不便調查。實際接受調查的有172戶,占全村總戶數(shù)的,涉及調查人數(shù)688人。調查結束后,我將調查的172戶的數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計,分析后得出以下調查成果。

二、調查成果說明

1、打工就業(yè)及子女受教育情況

嶺東村沒有任何經(jīng)濟產(chǎn)業(yè),農(nóng)民還是依靠種地為生。大部分的村民都在家務農(nóng),家中的主要勞動力會在農(nóng)閑時外出進城打工。而外出打工只能選擇一些臨時性的建筑工,到農(nóng)忙時還需回家照顧耕地。

子女受教育方面,由于嶺東有一所寄宿制中心小學,這就方便了本村和鄰村的孩子上小學,初中一般都選擇衙道中學就讀。由于享受到國家對農(nóng)村九年義務教育“兩免一補”的優(yōu)惠政策,九年義務教育在這里已經(jīng)得到普及,貧困家庭的孩子也能背起書包上學堂。

2、種植及養(yǎng)殖情況

嶺東村主要以種植為主,耕地總面積為680畝,主要作物有小麥、玉米、黃豆、谷子等,人均330斤口糧;在養(yǎng)殖方面,全部為家戶分散養(yǎng)殖,由于缺水等條件限制,并沒有形成大型養(yǎng)殖規(guī)模。

3、全村家庭平均資產(chǎn)情況

嶺東村有兩戶分別在207國道兩邊經(jīng)營小型超市,一戶在國道旁建有小型加水廠一個,以給過往運煤車輛加水為生;超過半數(shù)以上的家庭在近兩年都新修了房屋;農(nóng)用機械以犁地機、打麥機為主;電視機已成為較普遍的家用電器;交通工具多以摩托車為主。

4、吃水行路及社保情況

嶺東村無資源,無企業(yè),無集體經(jīng)濟收入。由于缺乏資金,投入不上,目前,全村未實現(xiàn)家家通自來水,村民只能到村里幾個固定的吃水井挑水吃,一旦水源遭到破壞,村民的生活就會受到嚴重的影響。而且缺乏水利設施也大大阻礙了種植和養(yǎng)殖的發(fā)展。

而且也是由于資金的短缺,村里4000余米的街巷道路至今沒有硬化,只是在2004年完成270米的環(huán)村公路硬化工程,仍有1600多米環(huán)村公路未硬化。這些都在一定程度上影響了全村人民生活質量的提高和居住環(huán)境的改善。

參加保險方面,20**年全村參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險的比例為95%,他們著實體會 到了“新農(nóng)合”帶來的實惠與好處,大大減輕了農(nóng)民的看病負擔。加入養(yǎng)老保險的村民占全村的51%。

三、調查成果分析

1、農(nóng)業(yè)發(fā)展方面

嶺東村的產(chǎn)業(yè)主要以種植業(yè)為主。主要種植小麥、玉米、黃豆、谷子等雜糧,小麥種植是全村的主要品種,占總種植面積的80%。由于嶺東村屬丘陵地區(qū),十年九旱,主要靠天吃飯,全村土地等級不高,水利設施基本沒有,土地抗旱和自然災害的能力差,致使糧食畝產(chǎn)量不高,導致了農(nóng)業(yè)發(fā)展無后勁,農(nóng)民在土地上增加收入受到嚴重制約。而且平均每戶耕地面積不足5畝,人均口糧330斤,一年的收成除維持一家人的口糧外,剩余的只能用來兌換些大米和油等等,難以通過種植實現(xiàn)客觀收入,再加上肥料的漲價,成本的提高,種地對農(nóng)民來說根本不劃算。

養(yǎng)殖方面,主要以家庭養(yǎng)殖為主,比較分散,而且缺乏水利設施和養(yǎng)殖技術,很難形成規(guī)模養(yǎng)殖。

2、外出打工方面

大多數(shù)農(nóng)民只有在農(nóng)閑時才能外出打工,而且只能從事建筑、煤礦等苦力活,多是臨時工,固定性較差,相對不穩(wěn)定,無固定保障。到農(nóng)忙時又需回家種地,嚴重影響了農(nóng)民的增收,降低了生活水平和生活質量。

3、致富門路方面

由于多數(shù)農(nóng)民思想保守,小農(nóng)意識根深蒂固,文化程度偏低,受教育的機會少,接受新事物、新技術的渠道不暢,缺乏致富信息、資金、技術及致富項目,沒有招工信息來源,導致農(nóng)民想掙錢,但是不知道怎樣掙錢,一身力氣卻無處施展。,只能依靠微薄的種地和打工收入來維持生活。

4、基礎設施建設不完善

資金的缺乏直接導致了村里道路無法硬化,村民至今吃不上自來水。這不僅影響了村民的日常生活,也阻礙了嶺東村新農(nóng)村建設的步伐。

在調查的過程中,我遇到一位老人,他誤以為我是收電費的工作人員,說明情況后才了解到,這位老大爺因為去外村修路掙錢,錯過了上門收取電費的工作人員,而自己并不知道去哪里交電費,只能黑燈瞎火地過日子,等待下次來收電費時補交電費通電。老大爺現(xiàn)在一人生活,老伴去世二十多年了,兒子高中畢業(yè)就離家出走,至今杳無音信,基本沒有任何經(jīng)濟來源。這樣的情況在農(nóng)村可能還有很多,他們非常需要我們的幫助。

在嶺東村有一些外來村民,他們在這里租住房子給小孩做飯,由于本村沒有幼兒園 、小學,孩子到了上學的年齡,生活又無法自理,只能家長跟著孩子一起“上學”,這樣遠距離地送孩子上學,無形之中又加重了家庭的負擔。還有些村民,自己的孩子考上了大學,但由于不了解申請助學貸款的具體手續(xù),苦于籌不到學費而發(fā)愁。

四、發(fā)展建議

1、調整種植業(yè)結構,著力解決好農(nóng)民的增收問題

嶺東村作為一個純農(nóng)業(yè)種植收入的村,解決農(nóng)民的增收問題,主要應在有限土地上做文章下功夫。一是要加大對土地的投入,引導農(nóng)民要科學種田,選用優(yōu)質良種,增加對土地的投入,保證增產(chǎn)增收。二是要調整種植結構,適時擴大經(jīng)濟作物的種植面積。要緊密結合當?shù)赝寥?,氣候條件,選擇適合本地能種植且效益高的糧作物品種。三是修建水利設施,保證土地旱澇豐收。

2、政府出面,以點帶面扶持農(nóng)村經(jīng)濟

政府應該起到主導作用,積極向農(nóng)民提供致富信息及技術。在即將進入農(nóng)閑之季,向農(nóng)民提供招工信息,架起用工企業(yè)與農(nóng)民工之間的橋梁。對于有致富想法但缺乏資金的農(nóng)民,政府可以出面幫忙解決貸款問題,消除農(nóng)民的資金難題。還可以建立項目示范點,提供技術和人才,以點帶面扶持農(nóng)村經(jīng)濟。

3、培育新農(nóng)民,改變落后觀念,提高農(nóng)民素質

企業(yè)碳中和意思 企業(yè)用工需求調研方案篇四

我國燒酒業(yè)不管是在范圍上,還是在產(chǎn)品產(chǎn)量及企業(yè)數(shù)量上,都可稱之為xxx天下之最xxx。燒酒作為我國獨占的、具有悠長汗青的古板酒種,活著界烈性酒類產(chǎn)品中披發(fā)著熠熠光彩,在消費者的心目中占有非常首要的職位地方。我國有五千年的文明史,就有了五千年的酒文化?;閱始奕?、佳節(jié)喜慶、朋友小聚、拜訪親朋,都要以酒為敬,以酒為賀。酒在溶進人們一樣平??诟购诘耐瑫r,酒文化也在人們的不雅不雅念中根深蒂固。

跟著人們糊口程度的進步,人們在口腹方面更加劇視營養(yǎng)和科學,更加講究品位和本性。在熟習不清消費被理性消費所代替的本日受眾,燒酒業(yè)也從普通市夷易近到社會高層,從小型都會到大年夜中都會,從豐富飯桌到佳構奉送,具有著更深遠和難以割舍的夷易近族意義日文化意義。

面對浩繁的燒酒品牌充滿的酒類市場,消費者在選購時變得不再熟習不清,人們寄看產(chǎn)品本身所能為他們提供的實際必要的同時,逐步開端重視品牌的精力必要。因此,重視品牌謀劃的同時,領有1個實際而本性的發(fā)出賣東西方張,是擴大年夜和晉升終端發(fā)認真量的得勝寶貝,也是燒酒出產(chǎn)企業(yè)將來發(fā)展的計謀重點。

xxx秦洋xxx燒酒品牌的上風:

a.以特點文化作后盾;

b.走特點營銷的門路;

c.品牌的親和力;

d.包裝具有特點;

e.整合伙源

f.謀劃深遠

1、我們的核心力維因此量取勝,在量的根本上占控商脈,搶占終端致高點。先賺取應得的利潤空間,盡大概加快收受接收運作本錢!

任何企業(yè)都必要利潤來支持一樣平常運作,以是先做銷量,再做品牌的指導思惟盡對精確!主推核心商品,以促銷來做量,薄利好銷,如果能把量做大年夜,那么利潤跑不了!穩(wěn)步謀劃,穩(wěn)中求勝,一步1個腳跡的拓展市場。

2、超大年夜型的阛阓、超等市場、量販、購物廣場上市期間采取捆綁銷售的體式格式,買二送一,共同海報、pop、排面或端架,場內(nèi)應派綜合本質和技術閱歷豐富、靚麗、抒發(fā)本領好的促銷小姐各一名,現(xiàn)場指導,引發(fā)購買!場外舉行免費試飲,派發(fā)相干鼓呼資料和先容商品特點。

三、中型賣場全部上市不賜與任何海報費、pop費、排面、端架方面的用度,只同意別的促銷活動賜與共同!當然,第一步運作樂成,第二步方能創(chuàng)作發(fā)覺效益。

4、建立公關小組,專門和各大年夜阛阓、超等市場、量販、購物廣場的柜組長、業(yè)務經(jīng)理、店長、采購職員相同、交換。長期為我們上海報、pop、排面、端架等支持、共同我們的推行打算!如果分歧意支持的賣場,一例不賜與變價促銷等營銷優(yōu)惠政策的支持。

5、孫子說:兵者,勢也,善作勢者勝。加強終端保護、辦理和售后辦事,做到不竭貨、庫存數(shù)量適合,擺設位置抱負,pop整齊嚴謹。最首要的一點,必須讓全部的商超都在炒作秦洋。

1、首要思路:

b.導進期采取公道代價、高促銷舉行現(xiàn)金展市,急劇開動市場。

b.明、暗返利連接絡來應對沖貨,不跟風跌價,博得產(chǎn)品進進成長期的時候。

d.分階段主動跌價,降落沖貨危害,博得代取代理商的信賴,加快產(chǎn)品進進老練期。

2、具體運作:(略)

b.展市階段:

b.第二階段:

d.第三階段:

d.第四階段:

e.第五階段:

f.第六階段:

針對旅店終端--均等每十家旅店由廠方派駐1個專生業(yè)務員,認真一樣平常禮品兌換、客情保護、售后辦事、產(chǎn)品形象揭示等工作,同時在b類店配備布置品牌推行代表,重點加強與店方的相同交換工作;針對暢通終端--重點辦事工具是與代取代理商簽約的二批商及其底下的小二批、小商超,主首要的條款標是讓廠家的市場支持力度通報履行到位;大年夜型阛阓超等市場工程--選定1/10重點超等市場,整年起碼上堆頭三個月。

每年八月節(jié)、國慶節(jié)和過年針對暢通市場,別離展開一次促銷活動,包管促銷力度不低于同檔次競品的促銷范圍。

秦洋全收集工程辦事的目標首要在于:

1、建立暢通范疇的終端收集。秦洋全收集工程辦事的目標不是在于想多賣幾瓶酒,而是在暢通范疇建立健康的終端收集,經(jīng)過過程終端保護再把這個收集不竭的完美。

2、有幫忙于廠方加強對暢通范疇的辦理和保護工作。秦洋的特點營銷標準樣式表現(xiàn)的兩個原則是廠方對經(jīng)銷商職務和責任分開,廠方該貴干,經(jīng)銷商該貴干。建立暢通收集的目標便是有1個收集可以或許讓廠商兩邊共同往履行付與的職務和責任。

企業(yè)碳中和意思 企業(yè)用工需求調研方案篇五

黨的xxx報告提出“建設生態(tài)文明,基本形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的產(chǎn)業(yè)結構、增長方式、消費模式”。把建設生態(tài)文明寫入黨代會報告,這是我黨執(zhí)政興國理念的新發(fā)展,是科學發(fā)展、和諧發(fā)展執(zhí)政理念的一次升華。建設生態(tài)文明、保護環(huán)境是全社會的共同責任。為了了解我縣中小企業(yè)對國家環(huán)保政策方針的理解與貫徹執(zhí)行、以及中小企業(yè)環(huán)境保護工作及企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境影響等情況,進一步推動中小企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展,我組織相關科室對全縣中、小工業(yè)企業(yè)進行了專項調查。調查結果顯示:全縣中小工業(yè)企業(yè)環(huán)保意識明顯增強,對國家環(huán)保政策理解并支持,在生產(chǎn)過程中注意環(huán)境保護,能源結構不斷優(yōu)化,但卻缺乏技術創(chuàng)新,對環(huán)保投入偏少,貫徹執(zhí)行環(huán)保政策力度不夠、難度較大。

一、中小企業(yè)環(huán)保工作現(xiàn)狀

(一)企業(yè)環(huán)保意識不斷提高。我縣自20xx年提出建設生態(tài)區(qū)以來,全縣上下積極推進生態(tài)區(qū)建設,中小企業(yè)也在這樣一個生態(tài)文化環(huán)境下逐步樹立起環(huán)境保護意識與責任感。在被調查的企業(yè)中,有95%家企業(yè)認為現(xiàn)有的環(huán)保政策是合理的??梢?,我縣中小企業(yè)具有較強的環(huán)境保護意識,能夠認識到企業(yè)的社會責任,但對于落實執(zhí)行環(huán)保政策則不同程度地遇到了一些困難,使其在具體落實環(huán)保政策時沒能夠做到不折不扣地遵照執(zhí)行。

(二)環(huán)保管理活動有序開展。從調查結果來看,有98% 的調查企業(yè)已經(jīng)通過環(huán)保部門環(huán)評審批,并制定了環(huán)境保護管理規(guī)章制度,另外有2%家企業(yè)處于正在向環(huán)保部門報批階段。這表明,我縣中小企業(yè)自覺地在環(huán)保有關部門的監(jiān)管下進行生產(chǎn)活動。

(三)企業(yè)在生產(chǎn)過程中注意環(huán)境保護。從被調查企業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物處置情況看,有92家企業(yè)表示企業(yè)生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物嚴格按照國家有關規(guī)定進行處理后排放,占總數(shù)的48%;有10%的企業(yè)表示其生產(chǎn)所產(chǎn)生的廢物交由有關污染物企業(yè)集中處置;有20%的企業(yè)表示企業(yè)對廢物進行簡單處理后才排放(詳見下圖)。這表明,多數(shù)中小企業(yè)在生產(chǎn)過程中注意對環(huán)境的保護,對其生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢物進行不同程度的處理之后才排放,而不會直接排放。

(四)環(huán)保教育培訓工作順利展開。被調查企業(yè)中,有的企業(yè)已經(jīng)參加過政府環(huán)保相關部門組織的環(huán)境保護培訓,另外有的企業(yè)打算參加這類的培訓,僅有19%的企業(yè)表示其沒有參加過環(huán)保培訓,且也不打算參加培訓。再是企業(yè)內(nèi)部也積極組織員工參加環(huán)保培訓,有107家企業(yè)表示已組織過員工參加環(huán)境法律、法規(guī)的學習活動,占被調查企業(yè)總數(shù)的,有的企業(yè)表示計劃將要開展這類的活動。

二、中小企業(yè)環(huán)保工作存在的主要問題

(一)企業(yè)對環(huán)保的投入偏少。調查顯示,有112家企業(yè)表示對環(huán)保有所投入,占總數(shù)的,另外有33表示其雖然目前尚未對環(huán)保有所投入,但已經(jīng)有了投入計劃。不過,企業(yè)對環(huán)保的投入都很少,在112家環(huán)保有所投入的企業(yè)中,對環(huán)保的投入不足企業(yè)營業(yè)收入1%的有77家,占有投入企業(yè)的;對環(huán)保的投入占企業(yè)營業(yè)收入的1%-3%的有26家,占有投入企業(yè)的;對環(huán)保投入占企業(yè)營業(yè)收入高于3%僅9家,占有投入企業(yè)的8%。這表明,企業(yè)目前雖然已經(jīng)有一定的環(huán)保意識,也對環(huán)保投入了一定的資金、人力、物力,但企業(yè)對于環(huán)保的投入很有限,這必然影響企業(yè)保護環(huán)境的實際效果,使企業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境產(chǎn)生的負面影響有所加大。

(二)企業(yè)資金短缺是導致對環(huán)保投入不足的主要原因。企業(yè)發(fā)展中資金不足,導致企業(yè)對環(huán)保的投入大打折扣。被調查企業(yè)中,有129家企業(yè)認為,企業(yè)在執(zhí)行環(huán)保政策時遇到的主要難題是資金不足,占被調查企業(yè)的,企業(yè)在發(fā)展中遇到資金短缺時,必然會把有限的資金用于企業(yè)經(jīng)營上的發(fā)展壯大,而不是投入到不容易看到經(jīng)濟效益的環(huán)保方面。

(三)環(huán)保器材、設施配置及使用情況不容樂觀。 在被調查企業(yè)中,僅有的企業(yè)已經(jīng)購買了環(huán)境監(jiān)測器材(即36家企業(yè)),有的企業(yè)沒有購買環(huán)境監(jiān)測器材且近期內(nèi)并不打算購置,對于那些已經(jīng)購買了環(huán)境監(jiān)測器材或環(huán)保相關設施的企業(yè),能讓這些器材、設施真正發(fā)揮作用、良好運轉的企業(yè)更是寥寥無幾。

(四)相關環(huán)保專業(yè)單位指導力度不夠。調查 結果顯示,被調查的196家企業(yè)中,有92家企業(yè)認為其在執(zhí)行現(xiàn)有環(huán)保政策中遇到了缺少專業(yè)環(huán)保單位指導、環(huán)保技術匱乏等方面的困難,占被調查企業(yè)總數(shù)的。相關環(huán)保專業(yè)單位的指導力度不夠,也從一定程度上影響企業(yè)嚴格按照環(huán)保政策執(zhí)行,企業(yè)在遇到環(huán)保專業(yè)技術困難時沒有相關單位指導,必然會打擊企業(yè)執(zhí)行相關環(huán)保政策的積極性。

三、建議和對策

我們現(xiàn)在面臨的是一個新的發(fā)展機遇,生態(tài)環(huán)境是我縣的一個比較優(yōu)勢、后發(fā)優(yōu)勢。作為我縣經(jīng)濟發(fā)展重要組成部分的中小企業(yè),應認真落實xxx精神,積極參加生態(tài)文明建設,承擔起建設生態(tài)文明和生態(tài)治理的社會責任,發(fā)展高新技術產(chǎn)業(yè),更少地消耗資源,更好地保護環(huán)境,更多地進行技術創(chuàng)新,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,努力實現(xiàn)生態(tài)保護與發(fā)展“雙贏”。

(一)加強對現(xiàn)有企業(yè)排污監(jiān)管。嚴格執(zhí)行環(huán)境管理制度,加強對工業(yè)污染源的監(jiān)督管理,防止污染反彈,實現(xiàn)全縣工業(yè)污染源達標排放。嚴格控制新建項目污染。按照《建設項目環(huán)境保護審批管理分類名錄》和環(huán)境功能分區(qū)要求,加強新建項目環(huán)境保護審批管理和審批后的監(jiān)督,嚴格執(zhí)行新建項目“環(huán)境影響評價”制度,嚴格執(zhí)行環(huán)保設施與主體工程同時設計、同時施工、同時投入使用的“三同時”制度,確保新建項目污染物排放量控制在規(guī)定的標準和總量指標之內(nèi)。

(二)環(huán)保部門要加強對企業(yè)環(huán)保工作指導。環(huán)境保護是一項科技含量高,可以產(chǎn)生高的環(huán)境效益和長遠經(jīng)濟效益的行為。環(huán)保專業(yè)部門應多對企業(yè)加以指導,使其從中受益,企業(yè)才會積極主動地參與到環(huán)保中來,同時,由于企業(yè)的配合,環(huán)保部門的工作也將更加順利地展開。

(三)“分區(qū)分類”布局發(fā)展產(chǎn)業(yè)。。按照_____縣機械加工與車輛制造、鋼鐵、食品為龍頭“三大產(chǎn)業(yè)”布局,新建項目必須符合發(fā)展規(guī)劃,凡布局不合理的堅決“卡死”。對待不同類型的產(chǎn)業(yè)采取不同的發(fā)展策略:加快發(fā)展把環(huán)境優(yōu)勢轉化為經(jīng)濟優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè);大力發(fā)展具有環(huán)境、經(jīng)濟雙重效益的產(chǎn)業(yè);科學發(fā)展帶動性強、有資源優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè),這類產(chǎn)業(yè)能通過合理布局、清潔生產(chǎn)、循環(huán)經(jīng)濟等手段實現(xiàn)達標排放;發(fā)展壯大對環(huán)境影響小的產(chǎn)業(yè)和環(huán)保產(chǎn)業(yè)。目標是使環(huán)境優(yōu)勢得到充分發(fā)揮,資源優(yōu)勢得到充分利用,雙重效益的環(huán)保型經(jīng)濟得到充分發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟實力的迅速提高。

(五)企業(yè)自身要加強環(huán)保工作。企業(yè)不僅要注重硬件設施上的投入,更要注意后續(xù)管理中技術和人員的支持,要努力培養(yǎng)企業(yè)自己的創(chuàng)新人才,開發(fā)自己的環(huán)保技術,這樣才能保證企業(yè)發(fā)展進入良性循環(huán),實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟。積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,改造現(xiàn)有工業(yè)生產(chǎn),提高產(chǎn)能,達到規(guī)模經(jīng)濟要求,增強企業(yè)環(huán)保設施能力,同時堅決淘汰落后技術及環(huán)保無法達標企業(yè)。

(六)政府要加大對企業(yè)環(huán)保工作的政策扶持力度。政府可以考慮制定一些政策,以鼓勵企業(yè)對環(huán)保投入,引導企業(yè)產(chǎn)業(yè)結構升級,對于環(huán)保做得好的企業(yè)予以表彰和重獎,號召其他企業(yè)學習,可以設立環(huán)保獎金或優(yōu)惠貸款等吸引企業(yè)對環(huán)保投入。

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