電梯維修服務(wù)方案 電梯安全檢查實施方案

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電梯維修服務(wù)方案 電梯安全檢查實施方案
時間:2023-09-04 20:28:47     小編:MJ筆神

方案是指為解決問題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

電梯維修服務(wù)方案 電梯安全檢查實施方案篇一

為落實蒙東能源安環(huán)部《關(guān)于進一步加強電梯使用安全管理的通知》要求,進一步電梯安全管理,吸取年內(nèi)發(fā)生的多起電梯事故、事件教訓(xùn),認(rèn)真查找電梯使用及安全管理當(dāng)中存在的問題,特制定本方案。

通過電梯安全專項整治,強化現(xiàn)場安全監(jiān)察,規(guī)范電梯的使用、維護保養(yǎng)和檢驗檢測行為,集中解決電梯安全管理中存在的突出問題,進一步落實使用和維護保養(yǎng)單位的安全主體責(zé)任,有效遏制電梯事故;進一步完善電梯管理制度、應(yīng)急救援體系和長效監(jiān)管機制,切實提高電梯使用和維護保養(yǎng)管理水平,不斷強化乘梯人員的安全防范意識和自我防護能力,確保我廠電梯安全運行和人民生命財產(chǎn)安全。

1、全廠范圍內(nèi)在用電梯;

2、電梯使用管理和維保單位,重點是維保單位。

為加強對電梯專項整治工作的領(lǐng)導(dǎo),部門決定成立電梯專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長:張宏偉

副組長:程慶軍

成 員:郭巖 王敬東電梯維保單位所有成員

(一)電梯使用管理方面

1、電梯使用注冊登記情況;

2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況;

3、安全管理人員持證及履職情況;

4、電梯安裝檢檢和定期檢驗依法報檢情況;

5、隱患排查整改情況;

6、安全檢驗合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識張貼情況;

7、落實電梯使用的安全責(zé)任情況;

8、電梯運行巡檢記錄情況;

9、電梯簽訂維保合同情況;

10、電梯維保工作落實的監(jiān)督情況。

(二)電梯維護保養(yǎng)方面

1、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包;

2、是否按規(guī)定要求進行維護保養(yǎng);

3、日常維保記錄是否完整;

4、維保人員是否持有效證件上崗;

5、維保單位、施救電話標(biāo)注是否符合要求;

6、對超期未檢電梯是否報告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全監(jiān)察部門;

7、電梯故障緊急召修是否及時、到位。

(三)電梯安全狀況方面

1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時整改合格;

2、鋼絲繩、制動器和其他轉(zhuǎn)動部件是否完好;

3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求;

4、控制系統(tǒng)功能(特別是門機控制系統(tǒng))是否正常,有無不明軟故障;

5、主要受力構(gòu)件是否完好;

6、電梯應(yīng)急報警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報警;

7、機械制動器制動能力是否符合要求;

8、各種安全保護裝置是否齊全有效。

第一階段:動員部署階段(8月7日前)。

設(shè)備部成立專項檢查組,研究制定電梯安全專項整治的具體實施方案并進行動員部署,督促維保單位認(rèn)真落實專項整治的各項工作要求。

第二階段:檢查階段(8月8日至8月15日)。

維保單位要按照專項整治工作的要求,認(rèn)真開展自查自糾工作,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行整改。8月15日,應(yīng)將自查情況(見附表一、附表二)上報設(shè)備部。

第三階段:整改階段(8月16日至9月8日)。

維保單位要認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備部指令,抓好檢查階段發(fā)現(xiàn)的新老問題的整改,有針對性地制定出重點改進措施并建立起安全使用、管理的長效機制;部門將組織專業(yè)對整改工作進行“回頭看”并實施再檢查,以確保監(jiān)管無盲區(qū)、措施無漏洞、整改有實效、成果有鞏固。

第四階段:總結(jié)抽查階段(9月9日至9月10日)。

1、提高認(rèn)識,加強領(lǐng)導(dǎo)。開展電梯安全專項整治行動是降低電梯故障和事故、保障電梯安全經(jīng)濟運行的一項根本性措施,專業(yè)和維保單位要高度重視,強化領(lǐng)導(dǎo),做到組織得力、責(zé)任落實、指導(dǎo)認(rèn)真、督查嚴(yán)格,確保整治實效。

2、標(biāo)本兼治,務(wù)求實效。電梯使用、維保單位要增強電梯安全專項整治的緊迫感、責(zé)任感,樹立安全意識,主動查找問題,加大安全投入,扎實抓好整改,徹底解決問題,將安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)章落到實處,將安全主體責(zé)任履行到位。

3、技術(shù)支撐,檢驗把關(guān)。專業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行三級驗收管理制度,發(fā)現(xiàn)問題要及時通知維保單位,督促進行整改。對重大安全隱患要報告專項檢查組組長。

電梯維修服務(wù)方案 電梯安全檢查實施方案篇二

近日以來,全國多地發(fā)生多起電梯事故,造成了人員傷亡,再次為電梯的安全管理敲響了警鐘。為了有效遏制電梯事故高發(fā)勢頭,確保人民生命財產(chǎn)安全,根據(jù)xx省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳《關(guān)于加強既有電梯安全工作緊急的通知》(x建發(fā)電〔xxxx〕x號)的要求,經(jīng)研究,決定自xxxx年x月中旬至xxxx年x月下旬,在全市范圍內(nèi)開展電梯安全專項整治行動,特制定本方案。

一、整治目標(biāo)

通過電梯安全專項整治,規(guī)范電梯的使用、維護、保養(yǎng)和檢測,集中解決電梯安全管理中存在的突出問題,進一步落實使用和維護保養(yǎng)單位的安全主體責(zé)任,有效遏制電梯事故;進一步完善電梯管理制度、應(yīng)急救援體系和長效監(jiān)管機制,進一步強化物業(yè)服務(wù)企業(yè)的責(zé)任意識,督促完善各項規(guī)章制度,確保既有建筑電梯安全運行和人民生命財產(chǎn)安全。

二、整治范圍

建設(shè)建立和實施情況,維保合同簽訂情況等;

(三)重點對驅(qū)動主機(含制動裝置),層門系統(tǒng)、平衡系數(shù)、附加制動器等進行檢查。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

市成立電梯專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組(見附件),負責(zé)既有建筑電梯安全專項整治工作督察指導(dǎo)。各區(qū)縣也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負責(zé)組織開展既有建筑電梯安全專項整治工作。

四、整治內(nèi)容

(一)電梯使用管理方面

1、電梯使用注冊登記情況;

2、安全管理制度建立及執(zhí)行情況;

3、安全管理人員持證及履職情況;

4、電梯安裝監(jiān)檢和定期檢驗依法報檢情況;

5、投訴受理處置和隱患排查整改情況;

6、安全檢驗合格標(biāo)志、警示說明及標(biāo)識張貼情況;

8、電梯運行巡檢記錄情況;

9、電梯簽訂維保合同情況;

10、電梯維保工作落實的監(jiān)督情況。

(二)電梯維護保養(yǎng)方面

1、電梯維保是否實行公開承諾制度;

2、是否將維保業(yè)務(wù)分包或者轉(zhuǎn)包;

3、是否按規(guī)定要求進行維護保養(yǎng);

4、日常維保記錄是否完整;

5、維保人員是否持有效證件上崗;

6、維保單位、施救電話、投訴電話標(biāo)注是否符合要求;

7、對超期未檢電梯是否報告業(yè)主單位和特種設(shè)備安全監(jiān)察部門;

8、用戶投訴記錄是否完整和及時處理;

9、電梯故障緊急召修是否及時、到位。

(三)電梯安全狀況方面

1、電梯定檢、維保和巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患是否及時整改合格;

2、鋼絲繩、制動器和其他轉(zhuǎn)動部件是否完好;

3、限速器、緩沖器、夾繩器是否符合要求;

4、控制系統(tǒng)功能是否正常,有無不明軟故障;

5、主要受力構(gòu)件是否完好;

6、電梯應(yīng)急報警和緊急呼救裝置是否有效應(yīng)答和報警;

7、機械制動器制動能力是否符合要求;

8、各種安全保護裝置是否齊全有效。

五、整治步驟

第一階段:動員部署階段。x月中旬各區(qū)縣組織物業(yè)服務(wù)企業(yè)召開電梯整治專項會議,安排布置本次電梯專項整治工作要求、步驟及目標(biāo)任務(wù)。研究制定電梯安全專項整治的具體實施方案,督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)認(rèn)真落實專項整治的各項工作要求。

第二階段:自查自糾階段(x月x日至x月x日)。 各物業(yè)小區(qū)要認(rèn)真開展自查自糾工作,對發(fā)現(xiàn)的問題,及時進行整改。8月底前,各物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)將自查情況及住宅電梯維保明細表上報各區(qū)縣住建局。

第三階段:監(jiān)督抽查階段(x月x日至x月x日)。 市電梯專項整治小組人員對各區(qū)縣自查自糾情況進行現(xiàn)場抽查,對抽查中發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的,報當(dāng)?shù)卣畳炫贫睫k。

第四階段:督促整改階段(x月x日至x月x日)。各區(qū)縣將排查出有問題的電梯要立即進行整改,采取動用維修資金、業(yè)主自籌、政府補貼的方式,確保電梯的正常安全運行。

第五階段:總結(jié)完善階段。專項整治工作任務(wù)完成后,各區(qū)縣住建局要建檔立卡,將既有建筑電梯的安全情況納入動態(tài)管理,對整改工作不落實、走過場的物業(yè)服務(wù)企業(yè),信用記分進行頂格處理。

六、專項整治要求

(一)高度重視,落實責(zé)任

各區(qū)縣要充分認(rèn)識到電梯安全整治工作的重要性,認(rèn)真檢查電梯使用管理者的.責(zé)任落實情況和維保單位的維保工作質(zhì)量。同時,各區(qū)縣還要建立電梯隱患治理的管理檔案,督促電梯使用單位和維保單位落實隱患排查治理。

(二)密切配合,務(wù)求實效

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要嚴(yán)密組織,加大對物業(yè)小區(qū)內(nèi)電梯排查整治力度,確保電梯安全運行。并通過專項整治徹底整頓電梯維保市場,規(guī)范電梯維保、使用行為。

(三)加強宣傳,共同監(jiān)督。

通過多種渠道,普及電梯安全使用常識,提高群眾安全意識,讓更多的人了解、認(rèn)識電梯,正確對待電梯使用過程中遇到的問題。同時,物業(yè)服務(wù)企業(yè)也要設(shè)置必備的電梯安全標(biāo)識牌和提示,指導(dǎo)業(yè)主安全使用電梯,提高市民乘梯的安全防范意識和自我保護能力。

附件:

電梯專項整治領(lǐng)導(dǎo)小組名單

組長:xxx 市住保局副局長 成員:xxx xx區(qū)住建局副局長

xxx xx縣住建局副局長

xxx xx縣住建局紀(jì)檢書記 xxx xx縣住建局副局長

xxx 市住保局物管科副科長 x x xx市物業(yè)管理專家

xxx xx市物業(yè)管理專家

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

由于電梯井道的圈梁不能夠達到國家電梯驗收標(biāo)準(zhǔn)要求:電梯井道圈梁間距不大于2.5米的間距。

現(xiàn)需要增加槽鋼來滿足這一需要。井道改造方案如下:

在井道導(dǎo)軌支架的3個固定點增加槽鋼,槽鋼自底坑在這3個固定點豎起來放置,一直延伸到井道頂部,槽鋼中間由膨脹螺栓固定,然后電梯的支架再與槽鋼的平面焊接上。

經(jīng)協(xié)商,由貴方提供槽鋼物料,請在井道整改施工前備好18號槽鋼,每臺電梯井道需要60米,共3臺電梯共需要180米槽鋼。另外槽鋼之外的膨脹螺栓、焊接、切割以及井道整改人工等由貴方出費用委托我司完成。

電梯維修服務(wù)方案 電梯安全檢查實施方案篇三

1.能夠讀懂本公司的.電梯標(biāo)準(zhǔn)布置圖,根據(jù)布置圖向客戶解釋電梯井道土建技術(shù)問題,特殊問題可以向公司技術(shù)支持人員咨詢。

2.能夠識別與電梯有關(guān)的建筑圖紙。銷售員應(yīng)能夠在客戶提供的建筑施工圖中找到與電梯井道相關(guān)的圖紙和有關(guān)參數(shù)。銷售人員應(yīng)該掌握一些常用的與電梯井道有關(guān)的術(shù)語及相關(guān)知識,這有利于電梯的銷售人員與建筑設(shè)計施工人員的溝通。

3.對井道進行現(xiàn)場測量并做好記錄。

4.大致了解電梯安裝的過程。有利于銷售員對電梯土建的理解,尤其是分批發(fā)貨時掌握發(fā)貨順序。

1.信息的獲取

2.設(shè)計院的前期工作

這點比較重要,因為每家電梯都有其設(shè)計上獨特的地方,如果成功說服設(shè)計院采用我們家的電梯,將會有比較大的前期優(yōu)勢,不過這并非絕對,因為設(shè)計院不是甲方。值得一提的是,使用一種方法搞定設(shè)計院和甲方設(shè)計人員,成功的按照機房電梯做設(shè)計方案,而且廠家電梯設(shè)計方案一定成熟,價格也最有競爭力,如果這種設(shè)計最終確定,中標(biāo)率幾乎百分之百,讓設(shè)計院來設(shè)計,這樣,極大地加大了中標(biāo)率,如果成功,需要給設(shè)計院的相關(guān)人員一定的傭金報酬。

3.與甲方前期的接觸

對公司產(chǎn)品的宣傳點到即止,從不在開始的時候把我們的產(chǎn)品的很多特點優(yōu)點都說出來,努力制造一個陪襯者的身份,只要保持一種優(yōu)雅的與眾不同舉止,一種認(rèn)真負責(zé)的態(tài)度,讓對方有一些好感就已足夠,只要先跟著跑就可以了!因為,陪襯者受到競爭對手的攻擊和傷害是最小的。同時,自身可以好整以遐的觀察諸個競爭對手,花更多的時間來分析甲方內(nèi)部諸多復(fù)雜關(guān)系,分清主次,搞清楚這里的人脈,確定好此項目的幾個主要負責(zé)人。而所有這些,都是一種表面上看起來漫不經(jīng)心的假象下進行。

4.第一次出手

確定好負責(zé)人(一般為中層經(jīng)理)之后,進行大量的了解工作,了解這個人的性格特點,興趣愛好,人事背景,通過一些小禮品,一些共同感興趣的話題,爭取給他留下良好的前期印象。然后等時機較為成熟,我會開始主動出擊。

第一次出手,可以選擇在咖啡廳進行,我認(rèn)為這是既能達到效果,又很經(jīng)濟的最好方法。給客戶打電話“某某經(jīng)理,您看你什么時候有時間,我想和你單獨談?wù)?。今天下午吧,某某咖啡廳很有特點,您可以在工作之余放松一下”,坦率地說這種方法約客戶出來的成功率很高。

面對和他在咖啡廳的交流,可以迅速把自己和客戶的關(guān)系拉近,可以得到許多在他公司談話中無法得到的信息,可以迅速對這個項目作出判斷。最關(guān)鍵的是,可以了解客戶的需要,并根據(jù)此作出滿足其需要的方案。

5.選擇突破口

非常重要。

6.一鳴驚人

這時候,工作可以鋪天蓋地的進行,從幕后走到了臺前,開始大力宣傳產(chǎn)品,開始向客戶灌輸我公司的文化,開始向客戶展示自己的個人風(fēng)格甚至是魅力,從一個陪襯者的身份變成了主要競標(biāo)者。

7.最后一擊

任何項目都在最后的階段來一個叫客戶放心,叫競爭對手郁悶的出手,自己的價格幾乎一直是最高的,無任何理由來叫甲方認(rèn)可價格。但是,在最后,如果有必要,會有一個極大的驚人的降價幅度!這來源于前期做的大量鋪墊工作,這樣的話,降價才有分量,最后的一擊包括很多方法,具體項目具體分析??赡軙ㄟ^某一個超強的人脈,也可能通過從價格和服務(wù)優(yōu)惠,或者通過自己本身的內(nèi)線的內(nèi)部瓦解。

8.收尾工作

收尾工作如同圍棋中的收關(guān),一定要小心謹(jǐn)慎。當(dāng)即將贏得訂單,這是最小心的時候,必須細心的做好文字工作,在最后的談判中運用多種談判技巧,似的客戶高高興興地簽下合同。收尾工作千萬不能時間太長,能簽下來就立刻簽掉,千萬不要被客戶出差或者生病等情況所干擾,因為夜長夢多。

9.對競爭對手的打擊

對競爭對手從來不自己出面,也從來不進行夸大。表面上說的很含糊,但是又叫客戶能理解自己的深意。同時,幾乎所有對競爭對手的攻擊都是通過代理商或者自己的朋友進行??赡芩麄兛雌饋砺唤?jīng)心的幾乎話就可能叫客戶對某個品牌的電梯擔(dān)心起來。

10.特殊的方法

有些時候,需要使用一些特殊方法,可能會取得奇效。

1.關(guān)注銷售要素

電梯銷售工作其實是一個專業(yè)性、操作性、技術(shù)性和綜合性都很強的科學(xué),它是從產(chǎn)品、設(shè)計、質(zhì)量條件、總裝裝潢到廣告宣傳、銷售技巧等一環(huán)緊扣一環(huán)的全過程經(jīng)營,是一個動態(tài)過程。

2.調(diào)整銷售行為

由于我們的部分電梯銷售人員習(xí)慣于將銷售等同于產(chǎn)品推銷,致使企業(yè)銷售水平不斷下降。

3.提高銷售人員素質(zhì)

最關(guān)鍵的問題是要教育廣大銷售人員要全面理解營銷的深刻含義,學(xué)會運用全方位多角度地運籌電梯銷售工作,堅持把廣義銷售包含的各項經(jīng)營任務(wù)。

4.理順電梯銷售觀念

銷售部是賣而是買,買進來的是用戶的意見和建議,然后根據(jù)用戶的意見改進產(chǎn)品,達到用戶滿意,最后才能得到用戶的信任和支持,企業(yè)才能獲得成功。不以賣求買,也不能以賣強買,更不是一錘子買賣,而是以買足賣。從這個角度上來說,善于傾聽用戶意見,要比單純地把產(chǎn)品賣出去顯得為重要。作為電梯銷售人員要重視用戶反映,即使改進產(chǎn)品,不斷滿足客戶需要。否則會讓用戶產(chǎn)生反感,失去信心,最終丟了市場,有斷了財路。

電梯企業(yè)必須對用戶負責(zé),積極為用戶服務(wù)。這是社會主義市場經(jīng)濟規(guī)律的要求,它也是維護企業(yè)信譽,提高企業(yè)競爭能力,擴大產(chǎn)品銷售的重要手段。

1.對于老客戶,要經(jīng)常保持聯(lián)系,在有時間有條件的情況下,經(jīng)常去與客戶溝通交流,便于穩(wěn)定與客戶關(guān)系。

2.在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道獲得更多客戶信息。

3.要有好業(yè)績就得加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識。

4.增加新客戶,同時還要對老客戶的跟進,避免丟單。

5.見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會丟失這個客戶。

電梯維修服務(wù)方案 電梯安全檢查實施方案篇四

20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前,電梯維保工作半年總結(jié)。一年來電梯維保專業(yè)在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo),工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導(dǎo)下,取得了長足的進步。電梯維保專業(yè)的工作取得了業(yè)戶的認(rèn)可,在取得成績的同時,工作中也存在不足,值得認(rèn)真總結(jié)。

制定周,月,季及半年的

設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性,合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定,安排日常巡檢,電梯機房設(shè)備等做到全面細致地維護保養(yǎng),保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

上一年的工作大概有以下幾項:

做好了電梯的保養(yǎng)工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%

電梯應(yīng)急服務(wù)做到隨叫隨到不無超時.問題不過夜

巡視工作做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決

維修電梯電話和電話線路

9樓4單元電梯機房有一路電源無法使用

電梯轎廂內(nèi)的多部電話損壞嚴(yán)重,須更換.

外部電話線老化已無法使用,須更換.

電梯轎廂內(nèi)的防護木版支撐木丟失嚴(yán)重,許更新.

電梯轎廂內(nèi)的有機板人為損壞嚴(yán)重.

裝修工人從在粗暴使用電梯現(xiàn)象,加大了電梯的使用風(fēng)險.

做好保養(yǎng)計劃,做好日巡視,周,月,季的保養(yǎng)工作.

加強節(jié)假日前的保養(yǎng)檢修工作

加強節(jié)假日的值班和巡視工作

針對各梯做到針對性的檢修

強弱電專業(yè)新人較多,樹立安全生產(chǎn)意識,抓好安全生產(chǎn)至關(guān)重要。為此,我們反復(fù)多次進行培訓(xùn),反復(fù)灌輸安全生產(chǎn)思想。高空作業(yè),電器火災(zāi),電器用具使用等實例進行近似實戰(zhàn)要求培訓(xùn),做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜絕發(fā)生設(shè)備及人身安全事故。

有著自己的項目特點,就是有著諸如會議服務(wù)小家電維修清掃衛(wèi)生搬運雜物等工作,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

各級領(lǐng)導(dǎo)對工程技術(shù)人員的培訓(xùn)非常重視,中心領(lǐng)導(dǎo)親自買來電梯方面的培訓(xùn)教材,大家為此非常感動。領(lǐng)導(dǎo)的重視調(diào)動了人員學(xué)習(xí)熱情,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維修工作中。根據(jù)相關(guān)培訓(xùn)計劃,強弱電專業(yè)組織了理論知識筆試,實際操作技能比賽,取得了很好的效果。

組織新老員工學(xué)習(xí)公司各項規(guī)章制度,講述具體維修,巡檢方法,設(shè)備維修要求,員工手冊,崗位職責(zé),職業(yè)道德等方面的基本要求,組織學(xué)習(xí)考核。在工作中以老帶新,生活上相互關(guān)心幫助,創(chuàng)造***氛圍,增加團隊凝聚力。組織學(xué)習(xí)企業(yè)報及優(yōu)秀員工事跡,明確榜樣的力量是無窮的,榜樣的形象是光彩照人的。提高新員工對企業(yè)的認(rèn)知,注重企業(yè)文化中軟要素的作用,以人為中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老員工的自尊心,在工作中發(fā)揮各自的聰明才智,調(diào)動工作積極性。新老員工在企業(yè)文化認(rèn)同方面上了一個臺階。

臨近年底,制定應(yīng)急方案,組織安排人員對對電梯機房設(shè)備進行全面檢查,保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

電梯維保專業(yè)人員新人較多,流動性大,技術(shù)素質(zhì)參差不齊,在執(zhí)行力,學(xué)習(xí)力方面存在差距,如何調(diào)動員工積極性,在工作中不斷磨合,發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,相信在服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的有效管理下,工程經(jīng)理的合理安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。

最后,自己作為電梯維保方主管,對電梯的專業(yè)維修保養(yǎng)工作,深感責(zé)任大,擔(dān)子重,服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認(rèn)真高效,以身作則,配合工程經(jīng)理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創(chuàng)嶄新的工作局面。

電梯維修服務(wù)方案 電梯安全檢查實施方案篇五

培養(yǎng)能夠獨立維修中高檔轎車;能夠獨立處理維修過程中的一般性技術(shù)問題;能夠獨立診斷排除轎車在運行中出現(xiàn)的一般性故障。熟悉本作業(yè)區(qū)管理和維修作業(yè)程序。

社會汽車維修工、汽車相關(guān)專業(yè)學(xué)生

(1)理論培訓(xùn)周:10天(60學(xué)時)

(2)實踐培訓(xùn)周:10天(60學(xué)時)

1、職業(yè)道德方面:

擁護黨的領(lǐng)導(dǎo),遵守集團公司規(guī)章制度,具有良好的思想品質(zhì),文化素養(yǎng),良好的職業(yè)道德,健康的職業(yè)心理。尤其要熱愛汽車維修事業(yè),善于鉆研技術(shù),有較強的創(chuàng)新意識。

2、職業(yè)能力方面:

(1)能正確熟練使用工、夾、量具,熟練操作常用的車輛維修設(shè)備及檢測儀器儀表。

(2)熟練掌握轎車的維修技能。

(3)正確診斷排除一般性機械故障和液壓系統(tǒng)故障。

(4)具有較強的奉獻意識。

根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)的要求,在培訓(xùn)過程中充分發(fā)揮學(xué)員的主體作用和理論培訓(xùn)教師及師傅的主導(dǎo)作用,突出職業(yè)能力的培養(yǎng),注重專業(yè)知識與專業(yè)技能的結(jié)合,適應(yīng)崗位要求和儲運部整體發(fā)展需求,確保達到國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)中規(guī)定的中級理論知識和技能操作要求。

1、課程設(shè)置:

(1)汽車新技術(shù)

(2)汽車構(gòu)造及修理

(3)機械基礎(chǔ)

(4)電工電子

(5)汽車檢測

2、培訓(xùn)要求:

掌握汽車維修中技術(shù);處理維修過程中的一般性技術(shù)問題。掌握汽車修理質(zhì)量對整車性能的影響;汽車零件、連接件、配合件的裝配。

掌握各種傳感器的結(jié)構(gòu),工作原理及相關(guān)參數(shù)和傳感器的診斷方法,診斷排除故障的方法。

掌握汽車修理技術(shù)報告、合理化建議的特點、結(jié)構(gòu)、格式。

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