內(nèi)審監(jiān)督實(shí)施方案

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

內(nèi)審監(jiān)督實(shí)施方案篇一

一、指導(dǎo)思想

認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大和xx屆四中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹落實(shí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，提高選人用人公信度，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識、責(zé)任意識、大局意識，從源頭上遏制用人不正之風(fēng)，促進(jìn)干部選拔任用工作的健康進(jìn)行。

二、基本要求

頒布實(shí)施“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，是深入貫徹落實(shí)黨的xx大、 xx屆四中全會精神，進(jìn)一步匡正選人用人風(fēng)氣，提高選人用人公信度的重要舉措。學(xué)習(xí)宣傳好“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，是貫徹落實(shí)好“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的前提和基礎(chǔ)。全體黨員干部要以對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，把學(xué)習(xí)宣傳“四項(xiàng)監(jiān)督制度”作為當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)，認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)抓出成效。

（一）突出重點(diǎn)。要重點(diǎn)抓好各單位黨政負(fù)責(zé)人和礦機(jī)關(guān)各科室負(fù)責(zé)人的學(xué)習(xí)貫徹。同時要把“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，列入兩級理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會對照檢查的重要內(nèi)容。

（二）廣泛開展學(xué)習(xí)宣傳活動。

1、政工部要在元露動態(tài)開辦兩期學(xué)習(xí)宣傳“四項(xiàng)監(jiān)督制度”專刊，全文刊發(fā)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”，為各單位提供學(xué)習(xí)資料。同時，在《元露黨?！?、宣傳櫥窗開辟“四項(xiàng)監(jiān)督制度”宣傳專欄，在全礦醒目位置懸掛學(xué)習(xí)宣傳“四項(xiàng)監(jiān)督制度”標(biāo)語。各黨支部要充分利用板報(bào)、櫥窗等各種宣傳陣地對“四項(xiàng)監(jiān)督制度”進(jìn)行宣傳，在全礦上下積極營造宣傳貫徹“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的輿論氛圍。

2、邀請集團(tuán)公司政工部領(lǐng)導(dǎo)講黨課，把學(xué)習(xí)“四項(xiàng)監(jiān)督制度”做為重要的黨課內(nèi)容。

3、組織副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部做一次學(xué)習(xí)體會交流活動。

4、組織處級干部和組織人事干部參加集團(tuán)公司“四項(xiàng)監(jiān)督制度”考核測評活動。

5、在年末干部考核中，全礦助理以上干部要將學(xué)習(xí)宣傳貫徹“四項(xiàng)監(jiān)督制度”情況納入個人年度述職報(bào)之中。

（三）增強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)效。結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，切實(shí)抓好領(lǐng)導(dǎo)干部、組織人事干部的學(xué)習(xí)宣傳，全面掌握四項(xiàng)制度內(nèi)容和具體要求，確保實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事干部熟知“四項(xiàng)監(jiān)督制度”內(nèi)容，熟悉“四項(xiàng)監(jiān)督制度”要求，熟練“四項(xiàng)監(jiān)督制度”方法，努力將“四項(xiàng)監(jiān)督制度”貫徹落實(shí)到工作實(shí)際之中，規(guī)范干部選拔任用工作，構(gòu)成事前報(bào)告、事后評議、離任檢查、違規(guī)失責(zé)追究的干部選拔任用監(jiān)督體系，實(shí)現(xiàn)“用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人”，為實(shí)現(xiàn)我礦跨越式發(fā)展培養(yǎng)高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。

三、計(jì)劃安排和工作步驟

第一階段：集中學(xué)習(xí)階段（6月10日至6月20日）。各支部要制定

學(xué)習(xí)計(jì)劃

第二階段：自查階段（6月20日至6月30日）。主要是對照四項(xiàng)制度的具體規(guī)定，對礦機(jī)關(guān)及各單位干部選拔任用工作進(jìn)行認(rèn)真全面的自查自糾，制定切實(shí)可行的整改措施，限期抓好落實(shí)。

第三階段：整治落實(shí)階段（7月1日至9月31日）。以四項(xiàng)規(guī)定為依據(jù)，針對查找出來的突出問題和需要完善的制度，立足實(shí)際，采取切實(shí)措施，明確整改落實(shí)的目標(biāo)、方式和時限要求，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、分管科室，把整改任務(wù)落實(shí)到責(zé)任單位和責(zé)任人，使干部選拔任用工作做到分開、公平、競爭、擇優(yōu)，真正建成“陽光工程”。

第四階段：考核測評階段（10月1日至12月31日）。主要是抓好“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的考核測評和領(lǐng)導(dǎo)干部的述職述廉工作。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

開展“四項(xiàng)監(jiān)督制度”的學(xué)習(xí)貫徹，是礦黨委和各黨支部當(dāng)前迫切的政治任務(wù)。我們一定要高度重視，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，認(rèn)真扎實(shí)地學(xué)習(xí)，不折不扣地執(zhí)行，努力營造風(fēng)清氣正的選人用人環(huán)境。為加強(qiáng)對貫徹落實(shí)四項(xiàng)制度的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立總公司學(xué)習(xí)貫徹工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

組 長：

副組長：

成 員：

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在礦黨委政工部，具體負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)工作的組織協(xié)調(diào)。

內(nèi)審監(jiān)督實(shí)施方案篇二

一、自身存在的問題

1、法制理論學(xué)習(xí)的自覺性還不夠高，特別是在聯(lián)系實(shí)際改造思想，指導(dǎo)工作上有差距。比如：認(rèn)識還不到位。對新形勢下理論學(xué)習(xí)的重要性、緊迫性認(rèn)識不足；缺發(fā)刻苦鉆研業(yè)務(wù)的精神，不與時俱進(jìn)，在工作中遇到難題，不善于思考、動腦，常常依靠領(lǐng)導(dǎo)來解決，老以為憑以前的一點(diǎn)知識與多年經(jīng)驗(yàn)就足可以應(yīng)付了，缺乏一種敬業(yè)精神。

對事物的理解不深刻、不全面，在自己思想深處就產(chǎn)生一些困惑和疑慮。

3、工作作風(fēng)還不夠扎實(shí)。主要表現(xiàn)在：對付工作有時抱有應(yīng)付的態(tài)度，存在“只追求數(shù)量，輕視質(zhì)量”的態(tài)度，缺少腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。這些問題的存在，主要是放松了對自己的要求，放松了學(xué)習(xí)，降低了一個黨員標(biāo)準(zhǔn)所然。

二、整改的措施

1、抓好法律理論知識的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化社會主義法治理念。在工作之余要不斷學(xué)習(xí)法律知識，全面提升業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是在形勢飛速發(fā)展、競爭日趨激烈的新形勢下，學(xué)好法律是做好執(zhí)法工作的基礎(chǔ)，也是干好公安事業(yè)的.源泉，要自覺把學(xué)習(xí)作為一種追求、一種修養(yǎng)、一種責(zé)任和一種境界。

2、堅(jiān)決履行上級黨委、黨委政法委的指示，自覺地接受黨委政法委的執(zhí)法監(jiān)督。為此，要著力解決好權(quán)力觀、地位觀、利益觀問題，嚴(yán)格遵守公安部“五條禁令”的要求與“現(xiàn)場十不準(zhǔn)規(guī)定”，要正確對待權(quán)力、正確對待錢財(cái)、正確對待人情交往，堅(jiān)持清正廉潔，不畏強(qiáng)權(quán)，忠于黨、忠于祖國、忠于人民、忠于法律、忠于公安事業(yè)！

總之，我們應(yīng)該客觀、公正、正確對思想、工作、作風(fēng)等方面存在的

問題進(jìn)行系統(tǒng)總結(jié)和剖析，制定的整改措施，有針對性地查擺個人在社會主義法治理念，履行上級黨委、黨委政法委的指示，自覺地接受黨委政法委的執(zhí)法監(jiān)督，努力實(shí)踐政法干警核心價值觀活動。在今后的

生活

內(nèi)審監(jiān)督實(shí)施方案篇三

(一)指揮體系常態(tài)化運(yùn)行情況。圍繞疫情防控人員配備、值班值守以及日常工作開展情況，應(yīng)急處置的方案制定、培訓(xùn)演練、平急轉(zhuǎn)換、指揮協(xié)調(diào)等情況，以及區(qū)域協(xié)查機(jī)制運(yùn)行、社區(qū)防控培訓(xùn)演練、集中隔離點(diǎn)儲備及管理、流調(diào)隊(duì)伍建設(shè)、全員核酸篩查方案制定和培訓(xùn)演練等情況進(jìn)行檢查，推動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行業(yè)主管部門指揮體系始終保持高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

(二)外防輸入措施落實(shí)情況。聚焦交通場站、集中隔離場所等疫情輸入高風(fēng)險場所，檢查外防輸入各項(xiàng)措施落實(shí)落地情況、源頭管控情況、境外入x返x人員管控、進(jìn)口冷鏈物流管理情況等。

(三)重點(diǎn)人員和場所監(jiān)測預(yù)警情況。檢查重點(diǎn)人員定期核酸檢測、多點(diǎn)觸發(fā)監(jiān)測預(yù)警機(jī)制響應(yīng)情況。

(四)重點(diǎn)場所常態(tài)化防控情況。檢查交通場站、賓館酒店、餐飲店、圖書館、影劇院、網(wǎng)吧、kyv、商場超市、景區(qū)景點(diǎn)、藥店、學(xué)校、養(yǎng)老院等重點(diǎn)場所貫徹落實(shí)《新型冠狀病毒肺炎防控方案(第八版)》及各行業(yè)主管部門相關(guān)防控方案等情況。

(五)醫(yī)療機(jī)構(gòu)院感防控情況。檢查發(fā)熱門診和發(fā)熱診室設(shè)置管理、醫(yī)療機(jī)構(gòu)預(yù)檢分檢和首診負(fù)責(zé)制、醫(yī)療機(jī)構(gòu)感控制度措施、核酸檢測能力建設(shè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)全員培訓(xùn)等政策措施落實(shí)情況。

(六)新冠病毒疫苗接種工作持續(xù)推進(jìn)情況。檢查壓實(shí)屬地責(zé)任、目標(biāo)人群摸底、社會宣傳動員、提供便民服務(wù)、疫苗供應(yīng)、醫(yī)療救治保障、接種安全等情況。

(七)督查發(fā)現(xiàn)問題的整改落實(shí)情況。檢查前一階段所發(fā)現(xiàn)問題的整改情況，推動防控漏洞再排查、防控措施再鞏固、防控能力再提高。

根據(jù)疫情防控形勢變化和政策調(diào)整，縣疫情防控辦及時對監(jiān)督檢查重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行調(diào)整。

內(nèi)審監(jiān)督實(shí)施方案篇四

全面貫徹落實(shí)國家、省、市食品安全專項(xiàng)整治的文件和會議精神，按照《××市食品安全專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》的工作部署，抓住節(jié)日消費(fèi)旺季，深入開展食品安全專項(xiàng)檢查工作，廣泛宣傳食品安全知識和食品安全法律法規(guī)，嚴(yán)厲查處制售假冒偽劣食品等不法行為，凈化節(jié)日市場，確保全區(qū)人民群眾度過一個安全、祥和、愉快的節(jié)日。

為切實(shí)做好我區(qū)節(jié)日食品專項(xiàng)檢查工作，區(qū)政府成立羅莊區(qū)節(jié)日市場專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由區(qū)政府分管副區(qū)長任組長，宣傳、經(jīng)貿(mào)、農(nóng)業(yè)、衛(wèi)生、畜牧、安監(jiān)、公安、工商、質(zhì)監(jiān)、煙草等部門主要負(fù)責(zé)人為成員，具體指導(dǎo)協(xié)調(diào)節(jié)日市場專項(xiàng)檢查工作。同時設(shè)立5個專項(xiàng)檢查督導(dǎo)組，分赴各街道具體督導(dǎo)并開展檢查工作。各街道辦事處要密切配合，并組織有關(guān)人員參加檢查工作。

本次節(jié)日市場專項(xiàng)檢查為期一個月，即從現(xiàn)在開始到10月8日結(jié)束，分三個階段進(jìn)行。

（一）動員部署階段。各有關(guān)單位要制定具體工作方案，落實(shí)工作目標(biāo)、整治重點(diǎn)和工作責(zé)任，對整治工作作出周密部署。新聞單位要充分發(fā)揮新聞媒體作用，搞好輿論宣傳活動，廣泛宣傳有關(guān)食品安全專項(xiàng)整治的法律法規(guī)及其重要意義，提高人們對開展節(jié)日市場專項(xiàng)檢查、凈化節(jié)日市場的共識和參與意識。街道辦事處和有關(guān)部門要督促企業(yè)加強(qiáng)自身衛(wèi)生管理，搞好企業(yè)自查，積極整改存在的問題，促進(jìn)企業(yè)自律和提高誠信經(jīng)營水平。

（二）全面整治階段。各街道辦事處和各督導(dǎo)檢查組要根據(jù)整治重點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)，在食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)自查的基礎(chǔ)上，組織人員對食品生產(chǎn)、經(jīng)營單位進(jìn)行一次全面、細(xì)致的檢查，做到橫到邊，縱到底，不漏查一個攤點(diǎn)，不遺留一個死角，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理。特別是對制售假冒偽劣食品、卷煙和經(jīng)營注水肉、病害肉的不法行為，要依法從嚴(yán)、從快、從重處理，做到該曝光的曝光，該移交司法機(jī)關(guān)處理的，堅(jiān)決移交司法機(jī)關(guān)處理。9月底，區(qū)節(jié)日市場專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組將對五個督導(dǎo)檢查組和各街道辦事處、華盛江泉、北區(qū)節(jié)日市場專項(xiàng)整治工作開展情況進(jìn)行檢查。同時，各有關(guān)單位要做好迎接市整規(guī)辦督導(dǎo)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（三）總結(jié)提高階段。節(jié)日市場專項(xiàng)檢查活動結(jié)束后，各街道辦事處、北區(qū)、華盛江泉集團(tuán)和各節(jié)日市場專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位要認(rèn)真搞好檢查總結(jié)，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，分析問題，查找不足，要對今后食品市場管理制定出具體的意見和措施?？偨Y(jié)材料要在10月9日前報(bào)區(qū)整規(guī)辦，由區(qū)整規(guī)辦匯總后上報(bào)區(qū)政府和市整規(guī)辦。

本次節(jié)日市場專項(xiàng)檢查的重點(diǎn)是酒類、卷煙、月餅、肉及肉制品等節(jié)日旺銷食品。

（一）酒類、月餅生產(chǎn)企業(yè)必須具有國家和上級有關(guān)部門頒發(fā)的生產(chǎn)經(jīng)營許可證件，企業(yè)從原料購進(jìn)、產(chǎn)品生產(chǎn)、質(zhì)量查驗(yàn)、包裝銷售、廣告宣傳等各個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定組織生產(chǎn)經(jīng)營，企業(yè)各類證照齊全，生產(chǎn)現(xiàn)場衛(wèi)生，制度健全，管理規(guī)范。生豬屠宰點(diǎn)嚴(yán)格按照國務(wù)院《生豬屠宰管理?xiàng)l例》和山東省《生豬屠宰管理辦法》組織生豬宰殺、檢疫檢驗(yàn)和肉品銷售。對檢查發(fā)現(xiàn)的如下問題，要給予嚴(yán)厲查處。

內(nèi)審監(jiān)督實(shí)施方案篇五

內(nèi)部專賣管理監(jiān)督試點(diǎn)工作實(shí)施方案

國家局于2011年2月12日印發(fā)了新修訂的《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》（下稱《工作規(guī)范》），為進(jìn)一步推進(jìn)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督長效機(jī)制建設(shè)，河池市煙草專賣局被區(qū)局列為全區(qū)煙草行業(yè)《工作規(guī)范》運(yùn)行的試點(diǎn)工作單位，這是一項(xiàng)極其光榮而又艱巨的任務(wù)，也是區(qū)局對我局專賣工作的肯定與厚望。為認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹落實(shí)《工作規(guī)范》，加大內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作力度，進(jìn)一步提升專賣內(nèi)管工作質(zhì)量，確保河池局內(nèi)管試點(diǎn)工作的順利開展，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價值觀為指導(dǎo)，以煙草專賣法律法規(guī)為準(zhǔn)繩、以制度建設(shè)為保障，以學(xué)習(xí)培訓(xùn)為抓手，以檢查考核及責(zé)任追究為手段，堅(jiān)持“區(qū)局主導(dǎo)、市局主管、縣局主抓”的工作要求，努力建設(shè)“人人被監(jiān)管、行為受約束、事事講程序、規(guī)范靠制度”內(nèi)部監(jiān)管工作目標(biāo)，圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù)，進(jìn)一步推進(jìn)專賣管理工作上水平。

二、組織機(jī)構(gòu)

組 長：范東升

常務(wù)組長：石 雷

副 組 長：銀

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在河池市局內(nèi)管科。主 任：銀東

成 員：黃毅、李帆、劉永琦、張發(fā)照。

辦公室主要職責(zé)，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)本次內(nèi)管試點(diǎn)工作的實(shí)施并對各縣級局內(nèi)管工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。

三、宣傳、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

好、更快地融入到整個內(nèi)管工作實(shí)踐中。

（二）學(xué)習(xí)培訓(xùn)階段（5月11日至5月20日）。精心組織、認(rèn)真學(xué)習(xí)。各縣級局要把學(xué)習(xí)《工作規(guī)范》作為當(dāng)前一項(xiàng)重要工作抓好、抓實(shí)，抓出成效。要認(rèn)真組織廣大專賣人員認(rèn)真學(xué)習(xí)、研讀《工作規(guī)范》，同時參考閱讀《煙草專賣法》、《廣西壯族自治區(qū)煙草專賣管理?xiàng)l例》，結(jié)合國家局、區(qū)局和河池市局領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)《工作規(guī)范》的重要講話精神。創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，各縣局可采取集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)、個人自學(xué)、專題輔導(dǎo)、典型引導(dǎo)的方式，把廣大專賣人員的思想統(tǒng)一集中到當(dāng)前學(xué)習(xí)《工作規(guī)范》高潮上來。要求縣級局領(lǐng)導(dǎo)每月集中學(xué)習(xí)不少于三次，專賣人員集中學(xué)習(xí)不少于40個學(xué)時，在學(xué)習(xí)中，各單位必須做到每次學(xué)習(xí)有記錄、有簽到、有考勤、有個人學(xué)習(xí)記錄本，個人每月必須有一次學(xué)習(xí)心得筆記。加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，由市局組織各縣級局，根據(jù)不同層次的專賣人員進(jìn)行培訓(xùn)，在培訓(xùn)中，由淺入深，循序遞進(jìn)，抓住要點(diǎn)、把握實(shí)質(zhì)，重點(diǎn)培訓(xùn)。準(zhǔn)確理解和把握其精神實(shí)質(zhì)，使學(xué)習(xí)培訓(xùn)真正收到良好效果，促進(jìn)內(nèi)管試點(diǎn)工作順利開展。

內(nèi)涵、精神實(shí)質(zhì)、根本要求，切實(shí)增強(qiáng)全員貫徹落實(shí)專賣內(nèi)管工作的自覺性和執(zhí)行力。

四、深入調(diào)研

當(dāng)前要緊扣學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《工作規(guī)范》這一主題，圍繞卷煙營銷、煙葉生產(chǎn)、專賣管理、行政執(zhí)法作為重點(diǎn)課題，開展深入調(diào)查研究，摸清在專賣管理中那些在影響和制約內(nèi)管工作開展存在的突出問題。主要針對以下三個方面，一是卷煙銷售流通環(huán)節(jié)。貨源分配、卷煙打碼、客戶信息、許可證信息、貨源訂單、銷售價格和落地銷售等，在實(shí)際監(jiān)管中存在問題和不足；二是煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)，從計(jì)劃任務(wù)分解、煙農(nóng)信息建立、煙葉物資發(fā)放、合同簽訂、種植收購監(jiān)管、調(diào)撥銷售、準(zhǔn)運(yùn)證開具等流程存在的問題和不足；三是專賣內(nèi)管工作，針對專賣員、市管員、客戶經(jīng)理、配送員的監(jiān)督管理所存在問題和不足。結(jié)合實(shí)際行，進(jìn)行排查、分析、梳理，最終形成內(nèi)管工作可行性報(bào)告，為下一步內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作開展打下基礎(chǔ)。

五、試點(diǎn)先行、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施

為進(jìn)一步推動全局內(nèi)部專賣管理監(jiān)督試點(diǎn)工作的開展，遵循“因地制定、試點(diǎn)先行、先易后難”的原則，根據(jù)我局具體實(shí)際和各縣級局工作范圍不同，市局決定將南丹局、宜州局、都安局列為河池市局執(zhí)行《工作規(guī)范》試點(diǎn)單位。作為試點(diǎn)單位要本著對工作高度負(fù)責(zé)，全力以赴，在市局領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下，以最快地工作效率，以最新的工作姿態(tài)，以開拓進(jìn)取，創(chuàng)新的工作機(jī)制，出色完成這次內(nèi)管試點(diǎn)工作。全局上下要積極推行在試點(diǎn)單位好的工作方法、工作經(jīng)驗(yàn)上，以點(diǎn)帶面，全面帶動各縣級局，深入貫徹落實(shí)好內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作。

六、改進(jìn)、提高、抓落實(shí)

各單位要高度重視，堅(jiān)持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，真正做到，第一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、職能部門認(rèn)真抓，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，統(tǒng)籌兼顧，集中力量，按照《工作規(guī)范》條款，逐項(xiàng)、逐條與原工作制度、工作秩序、工作措施、工作職責(zé)進(jìn)行一次大梳理，去偽存真，從而有針對性、可操作性、可行性地修改完善，建立內(nèi)部監(jiān)管工作新機(jī)制，規(guī)范內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作，規(guī)范專賣人員工作行為，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)管制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

七、工作要求

（一）統(tǒng)一思想認(rèn)識，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

各縣級局要高度重視、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，把內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作新機(jī)制，作為當(dāng)前專賣管理一項(xiàng)重要工作，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)內(nèi)管工作責(zé)任，抓好、抓實(shí)這項(xiàng)工作。各縣級局要相應(yīng)制定切實(shí)可行的工作實(shí)施細(xì)則，成立內(nèi)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)相關(guān)責(zé)任人，要在河池市局內(nèi)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一工作部署下，開展好本單位內(nèi)管工作，確保內(nèi)管工作取得實(shí)效。

（二）加大工作力度，推進(jìn)內(nèi)部專賣管理工作

高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎實(shí)開展好這次內(nèi)部管理監(jiān)督試點(diǎn)工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工作規(guī)范》，有效推進(jìn)內(nèi)管長效機(jī)制建設(shè)，建立行業(yè)專賣內(nèi)管信息平臺，進(jìn)一步提高內(nèi)管工作效率，開展監(jiān)督檢查，有效的解決生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題，根據(jù)《工作規(guī)范》，工作任務(wù)、監(jiān)管職責(zé)分解落實(shí)到每個內(nèi)管人員，明確具體標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，確保專賣內(nèi)管長效機(jī)制正常有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。

(三)推進(jìn)“6s”現(xiàn)場管理

各單位在推行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作的同時，結(jié)合“創(chuàng)優(yōu)”工作，完善基礎(chǔ)建設(shè)（硬件）設(shè)施，配齊專賣內(nèi)管人員，推進(jìn)“6s”現(xiàn)場管理。力求做到辦公環(huán)境整潔、大方，辦公室設(shè)施完善，擺放有序，桌面辦公用品、文件、材料存放規(guī)整，辦公人員穿戴一致，禮貌待人，辦事嚴(yán)謹(jǐn)。痕跡化管理到位，大事記以及會議記錄、資料檔案及時歸檔上柜。

（四）強(qiáng)化監(jiān)督檢查，建立獎罰機(jī)制

各級領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要認(rèn)真履行職責(zé)，對這次內(nèi)部專賣管理監(jiān)督試點(diǎn)工作，根據(jù)工作進(jìn)度時限，進(jìn)行督促、檢查考評，及時整改薄弱環(huán)節(jié)。對各縣級局內(nèi)管工作開展，市局將不定期進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。同時建立健全獎罰機(jī)制，抓好典型，樹立標(biāo)桿，發(fā)揚(yáng)典型標(biāo)桿的示范引領(lǐng)作用，調(diào)動領(lǐng)導(dǎo)、職工共同參與這次內(nèi)管工作。對執(zhí)行不力，工作進(jìn)展緩慢的單位，予以通報(bào)批評，對各項(xiàng)工作落實(shí)較好的單位，要樹典型，予以表彰，同時將納入工作考核。各單位對推行內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作中，遇到的疑難問題和薄弱環(huán)節(jié)，要及時反饋市局內(nèi)管科，各縣級局每月必須向內(nèi)管科匯報(bào)一次工作進(jìn)展情況，試點(diǎn)單位每半月匯報(bào)一次工作情況。

二〇一一年四月二日

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