居家管理實施方案

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居家管理實施方案
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為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

居家管理實施方案篇一

以科學發(fā)展觀為指導,全面貫徹落實《國務院關于實施最嚴格水資源管理制度的意見》(國發(fā)〔2012〕3號)和中央水利工作會議精神,按照省、市相關規(guī)定,緊緊圍繞用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污“三條紅線”,建立符合我縣實際的最嚴格的水資源管理制度,著力構建與我縣水資源相適應的指標體系、管理制度、考核辦法,全面提高水資源利用效率和效益,提升管理能力和水平,促進水資源的可持續(xù)利用,確保全縣經濟社會又好又快發(fā)展。

。堅持以人為本,著力解決人民群眾最關心最直接最現實的水資源問題,保障飲水安全、供水安全和生態(tài)安全;堅持人水和諧,尊重自然規(guī)律和經濟社會發(fā)展規(guī)律,處理好水資源開發(fā)利用保護與經濟社會發(fā)展關系,以水定需、量水而行、因水制宜;堅持統籌兼顧,協調好生活、生產、生態(tài)用水,協調好地表水和地下水以及不同區(qū)域的關系;堅持改革創(chuàng)新,完善水資源管理體制機制,改進管理方式和方法;堅持因地制宜,實行分類指導,注重制度實施的可行性和有效性。

根據市水務局分配給我縣的指標,確定我縣2020年用水總量、用水效率和水功能區(qū)限制納污控制目標。2020年全縣用水總量控制指標為4.83億立方米,其中地下水為1.46億立方米(不含地熱水資源)、地表水為3.37億立方米;萬元工業(yè)增加值用水量下降率為32%,農田灌溉水有效利用系數提高到0.61;水功能區(qū)水質達標率達到81%。到2020年,建立用水總量、用水效率、水功能區(qū)限制納污控制制度,明確水資源管理控制指標;以現有水資源監(jiān)控系統建設為基礎,構建覆蓋全縣的水資源監(jiān)控系統,提高水資源監(jiān)控能力;建立水資源管理責任制,落實考核制度。到2020年,全面建立和實行最嚴格水資源管理制度,水資源合理配置格局基本形成,用水效率和效益顯著提高,水環(huán)境質量和水生態(tài)狀況明顯改善,地下水超采得到有效控制,經濟社會發(fā)展用水保障能力大幅度提升。

(一)嚴格水資源開發(fā)利用規(guī)劃管理。為合理開發(fā)、利用、節(jié)約與保護水資源,編制縣水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃、水資源供求中長期規(guī)劃,強化水資源開發(fā)利用與保護規(guī)劃和國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、環(huán)境保護規(guī)劃等相關規(guī)劃的協調統一,形成完善的水資源規(guī)劃體系。實施水工程建設、涉河涉水建設、鄉(xiāng)村土地開發(fā)等必須符合流域綜合規(guī)劃、防洪規(guī)劃和水資源綜合管理規(guī)劃,并由縣水行政主管部門按照管理權限進行審查。

(二)落實建設項目水資源論證制度。強化水資源開發(fā)利用事前管理,在編制國民經濟和社會發(fā)展規(guī)劃以及城鎮(zhèn)總體規(guī)劃時,要充分考慮當地水資源條件;在進行工業(yè)園區(qū)、行業(yè)專項規(guī)劃時,按要求開展建設項目水資源論證、辦理取水許可,進行審批和核準立項。對未依法完成水資源論證的建設項目,建設單位不得擅自開工;對違反規(guī)定的,一律責令停工。加強水資源論證事后監(jiān)督,實行建設項目水資源論證后評估。

(三)嚴格實行取用水總量控制制度。根據我縣的用水總量控制指標,按行業(yè)和區(qū)域對用水指標進行分解,優(yōu)先保障生活,統籌生產和生態(tài)用水,保障水資源可持續(xù)利用;加強用水總量統計,準確客觀反映全縣行政區(qū)內用水總量,為取用水總量控制制度提供技術支撐,全面實行計劃用水管理,根據當年來水情況和企業(yè)計劃產量,定額下達用水計劃。

(四)嚴格實施取水許可制度。嚴格規(guī)范取水許可審批管理,對取用水總量已達到或超過控制指標的區(qū)域,嚴格控制新增取水,從源頭加強建設項目需水管理。對不符合國家產業(yè)政策或列入國家產業(yè)結構調整指導目錄中淘汰類的,產品不符合省行業(yè)用水定額標準或不滿足清潔生產相關標準的,在城鎮(zhèn)公共供水管網能夠滿足用水需要卻通過自備取水設施取用地下水的,以及地下水嚴重超采的地區(qū)取用地下水的建設項目取水申請,一律不予受理。建立完善取水許可管理臺賬制度,規(guī)范相關文件、表格,理順許可管理手續(xù)程序。

(五)嚴格實行水資源有償使用制度。認真執(zhí)行黑龍省水資源費征收標準,嚴格水資源費征收、使用和管理。按照規(guī)定的征收范圍、對象、標準和程序征收,確保應收盡收,任何單位和個人不得擅自減免、緩征或停征水資源費。對故意拖欠、拒繳水資源費的企業(yè)依法予以處罰。水資源費主要用于水資源的節(jié)約、保護和管理,嚴格依法查處擠占挪用水資源費的行為。

(六)嚴格地下水管理和保護。實行地水用水總量控制和水位控制,采取有效措施開展地下水禁采、限采、壓采等地下水保護工作。逐步建立區(qū)域和重要水源地地下水取用水總量控制和水位控制雙指標監(jiān)測體系。劃定并公布地下水禁采區(qū)和限采區(qū)。嚴禁取用地下水發(fā)展高耗水產業(yè)。規(guī)范機井建設審批管理,開展地下水動態(tài)監(jiān)測,限期關閉在城鎮(zhèn)公共供水管網覆蓋范圍內的自備水源井。

(七)加快水資源配置工程建設。針對我縣水資源、水工程條件,順應水生態(tài)文明建設和經濟社會發(fā)展對水資源的需求,加快實施河流治理和水源地保護等工程,保障城鎮(zhèn)生活、工業(yè)發(fā)展供水需要。

。加快推進節(jié)水型社會建設,建立健全有利于節(jié)約用水的體制機制,加強部門配合協調,形成合力,共同推進節(jié)水型社會建設。設立節(jié)約用水管理機構具體負責全縣的節(jié)水工作。推進節(jié)水載體建設、開展節(jié)水型社會、節(jié)水型城市、公共機構節(jié)水單位、節(jié)水型企業(yè)、節(jié)水型灌區(qū)創(chuàng)建活動。嚴格限制高耗水工業(yè)項目建設和高耗水服務業(yè)發(fā)展,引水、調水、取水、供水工程優(yōu)先考慮節(jié)水。積極推進水價改革,實行階梯水價制度,發(fā)揮價格杠桿對節(jié)水的促進作用。

取水審批過程中嚴格執(zhí)行省用水定額,按照用水定額核定取水量,對用水大戶實行計劃用水管理,強化用水監(jiān)控管理,對納入取水許可管理的單位和其他用水大戶實行計劃用水管理。推進計量設施安裝工作,使節(jié)水考核工作有充分的科學依據。實行節(jié)水“三同時”制度,對違反“三同時”制度的責令停止取用水并限期整改。對各類取用水戶定期開展水平衡測試工作,促進取用水戶節(jié)水水平和用水效率的提高。

實行節(jié)水器具準入制度,禁止生產和銷售不符合節(jié)水強制性標準的產品。加大農業(yè)節(jié)水改造力度,大力發(fā)展管道輸水、噴灌、微灌等高效節(jié)水灌溉。針對縣工業(yè)化進程的加快,按照國家節(jié)能減排工作要求,進一步加大節(jié)水減排力度,加大工業(yè)節(jié)水技術改造,新建、改建和擴建建設項目應制定節(jié)水措施方案與建設項目取水許可申請一并報批。加快城市供水管網改造成,著力降低管網漏失率。發(fā)展污水處理回用或雨洪資源等非常規(guī)水資源利用,出臺鼓勵非常規(guī)水源開發(fā)利用的政策,將非常規(guī)水源納入水資源統一配置。

(一)嚴格水功能區(qū)監(jiān)督管理。建立水功能區(qū)監(jiān)督管理制度,核定水域納污容量,建立水功能區(qū)監(jiān)測體系和監(jiān)管制度,開展水功能區(qū)水質監(jiān)測、評價,制定水功能區(qū)水質監(jiān)測方案,落實水功能區(qū)水質監(jiān)測經費。切實加強水污染防控,加大主要污染物減排力度,提高城市污水處理率,加強對直接向水體排放污染物的企事業(yè)單位的監(jiān)督管理。規(guī)范入河排污口審批管理程序,加強監(jiān)察力度,對違規(guī)排污入河的,依法懲處。將水功能區(qū)監(jiān)測和達標建設納入我縣政府考核指標體系。

(二)加強飲用水水源保護。依法劃定飲用水水源保護區(qū),開展飲用水源地保護和安全達標建設工作。禁止在飲用水水源保護區(qū)內設置排污口,已設置的排污口由縣水務局、環(huán)保局責令限期拆除。強化飲用水水源應急管理,完善飲用水水源地突發(fā)事件應急預案,積極立項建設備用水源。加強水土流失治理,防治面源污染,禁止破壞水源涵養(yǎng)林。建立和完善水源地水質水量監(jiān)測體系,定期公布水源地監(jiān)測情況。切實加強農村飲用水源保護區(qū)保護和建設,嚴格落實各項管理措施。

(三)推進水生態(tài)系統保護與修復。開展河湖確權劃界工作,推進河湖健康評估,開展水生態(tài)系統保護與修復,開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動,積極維持河流合理基流和湖泊、水庫以及下水的合理水位,維護河湖生態(tài)健康,貫徹落實水生態(tài)補償制度。

(一)建立水資源管理考核制度。將水資源開發(fā)、利用、節(jié)約和保護的主要指標納入我縣年度考核指標體系,縣政府依據市實行最嚴格水資源管理制度年度考核工作方案,對相關責任部門實施最嚴格水資源管理制度目標完成情況、制度建設和措施落實情況進行考核??己私Y果作為各相關責任部門領導干部綜合考核評價的重要依據。

(二)落實水資源管理責任制。加強實行最嚴格水資源管理制度的領導,縣實行最嚴格水資源管理制度考核工作領導小組,負責實行最嚴格水資源管理制度的落實和實施監(jiān)督管理,研究解決全縣水資源管理工作中的突出問題。各部門要加強溝通協調,各司其職,密切配合,形成合力,共同做好最嚴格水資源管理制度的實施工作。

發(fā)改局:負責將最嚴格水資源管理制度考核指標納入經濟社會發(fā)展規(guī)劃和社會綜合評價體系,在審批和核準項目時執(zhí)行建設項目水資源度論證程序,進行審批和核準立項;加強節(jié)約用水管理,出臺限制高耗水產業(yè)發(fā)展,遏制農業(yè)粗放用水的政策文件,項目備案、核準、審批中,嚴格依據國家產業(yè)發(fā)展政策,禁止高耗水、高污染項目進入我縣;負責落實實行最嚴格水資源管理制度相關項目的申報、立項工作;結合全縣用水狀況,開展經濟結構調整工作;參與相關規(guī)劃的'編制工作及相關管理制度建設。負責水價改革,適時調整縣城自來水水價、農業(yè)灌溉水價、再生水水價,逐步建立起超定額用水累進加價的辦法,穩(wěn)步推進階梯式水價制度。

水務局:負責水資源保護及開發(fā)利用規(guī)劃的制定;用水指標的分解;取水許可制度的實施;入河排污口的審批和監(jiān)管;建設項目水資源論證的審批;水資源費的征收;地下水動態(tài)監(jiān)測;計劃用水管理;水資源監(jiān)控系統建設;水資源管理機構和水政執(zhí)法隊伍建設;計量設施的安裝;農業(yè)節(jié)水工程建設;非常規(guī)水開發(fā)利用政策的制定;開展水生態(tài)文明創(chuàng)建活動;開展節(jié)水宣傳;負責承擔組織、協調、綜合工作。

財政局:建立水資源管理經費保障機制,加大公共財政對水資源管理基礎設施、監(jiān)測控制、管理執(zhí)法的投入;參與制定實行最嚴格水資源管理制度項目年度計劃,保障最嚴格水資源管理制度經費;提高水資源管理經費撥付效率,加強對水資源費征收使用的監(jiān)管,依法開展水資源費使用管理監(jiān)督檢查;負責落實水資源費主要用于水資源節(jié)約、保護和管理;負責落實將水資源管理人員經費和工作經費納入本級財政預算及實行最嚴格水資源管理制度相關資金的統籌、管理、監(jiān)督;建立完善水資源管理穩(wěn)定投入機制,保障資金合理使用。

工信局:合理調整工業(yè)布局和產業(yè)結構;加強對工業(yè)節(jié)水的技術指導,提高工業(yè)用水重復利用率,降低萬元工業(yè)增加值用水量;負責推廣工業(yè)節(jié)水新技術、新設備、新工藝;對工業(yè)企業(yè)積極推廣節(jié)水技術改造,積極爭取國家節(jié)水改造資金;負責節(jié)水型工業(yè)企業(yè)創(chuàng)建活動。

住建局:負責進行市政排水管網建設和污水處理廠建設工作,提高城市污水處理率和回收利用率;負責城鎮(zhèn)自來水管網改造工作,降低管網漏損率;負責備用水源建設;負責公共機構節(jié)水型單位建設;負責公共供水管網范圍內用水戶計量設施的安裝;負責對公共供水管網范圍內用水戶的用水量進行統計;開展城鎮(zhèn)水源地安全保障達標建設。

環(huán)保局:負責核定水域納污容量和企事業(yè)單位排污量,制定水功能區(qū)水質監(jiān)測方案并對水功能區(qū)水質進行監(jiān)測;加強對直接向水體排放污染物的企事單位和個體工商戶的監(jiān)督管理;對飲用水源地保護區(qū)內的排污口進行清理;制定飲用水源地突發(fā)污染事件應急預案;對超標排放的企事業(yè)單位責令其整改并依法予以查處、征收超標排污費;開展河湖生態(tài)環(huán)境質量評估,貫徹落實水生態(tài)補償制度;負責監(jiān)督檢查污水處理廠的運行狀況,采取措施切實加強對污水處理設施的監(jiān)管力度,促使達標排放,改善水環(huán)境。

市場監(jiān)督管理局:負責對生產和銷售環(huán)節(jié)產品節(jié)水強制性標準符合性的監(jiān)督檢查,禁止生產和銷售不符合節(jié)水強制性標準的產品。

文廣體局:組織新聞媒體拍攝相關宣傳片,利用電視、網絡、廣播等媒體及文藝節(jié)目開展水資源宣傳,增強群眾的水患意識、節(jié)水意識和水資源保護意識;配合做好實行最嚴格水資源管理制度的宣傳工作;配合水務、環(huán)保、住建、工信、國土等職能部門,對縣內違反最嚴格水資源管理制度的典型事件進行報道、曝光,營造輿論聲勢,震懾違法行為。

統計局:負責提供全口徑工業(yè)增加值及經濟指標等數據和考核指標數據的測算。

國土局:負責河湖確權劃界工作。

法制辦:負責審核關于水資源節(jié)約、保護及再生水等方面的規(guī)范性文件;協調加強水資源管理和保護的行政執(zhí)法,搞好水政執(zhí)法人員的培訓。

編辦:負責設立專門節(jié)約用水的管理機構,并落實管理人員編制。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府:配合各有關職能部門完成實行最嚴格水資源管理制度的貫徹落實工作;加強轄區(qū)內農業(yè)用水、生活用水和工業(yè)用水節(jié)水宣傳及節(jié)水技術推廣工作;加強對轄區(qū)內違法取水、非法排污、水體污染、水環(huán)境保護、新建高耗水、高污染水項目的巡查與督查,發(fā)現問題及時通報相關職能部門,并配合處理。

其他相關部門按照職責,配合做好最嚴格水資源管理制度的實施工作。

(三)建立健全水資源監(jiān)控與統計相結合的考核評價體系。加強水資源監(jiān)控系統建設。逐步完善取用水戶監(jiān)測網絡、地下水監(jiān)測網絡、水功能區(qū)監(jiān)測網絡建設,監(jiān)測數據作為考核政府實行最嚴格水資源管理制度的依據之一。逐步提高水功能區(qū)監(jiān)測覆蓋率,2020年實現全縣水功能區(qū)監(jiān)測全覆蓋和監(jiān)測常規(guī)化。規(guī)范水資源管理統計工作,用準確的監(jiān)測數據和法定的統計數據作為我縣政府考核的依據。

(四)完善水資源管理體制和投入機制。加強城鄉(xiāng)水資源統一管理,理順節(jié)約用水管理體制。加強水資源管理隊伍建設,特別是水政監(jiān)察隊伍建設,制定落實人員編制、經費來源等方面的政策措施。拓寬投資渠道,建立穩(wěn)定長效的水資源管理投入機制,并將水資源費重點用于水資源的節(jié)約、管理和保護工作中,保障最嚴格水資源管理制度的實施。

(五)健全社會監(jiān)督機制。廣泛深入開展水資源節(jié)約保護的宣傳教育,提高全民節(jié)水意識和水資源保護意識,將水資源和節(jié)水教育納入國民素質教育體系,列入學校教育、干部培訓的重要內容。強化社會輿論監(jiān)督,積極完善公眾參與機制,廣泛聽取意見,建立公眾參與的管理和監(jiān)督制度。充分發(fā)揮新聞媒體的正面引導和宣傳教育作用,形成節(jié)約用水和保護水資源的良好風尚。

居家管理實施方案篇二

根據贛州市教育局《關于印發(fā)贛州市中小學校管理工作常規(guī)(試行)開展全市學校管理年活動的通知》(贛市教發(fā)[20xx]3號)文件精神,20xx年將在全市開展教育教學常規(guī)管理年活動。為全面貫徹落實此項工作,全面實施素質教育,促進我校常規(guī)管理工作規(guī)范化、制度化、科學化水平現再上新臺階,進一步提高辦學水平和教學質量,現給合我校實際,制定《贛州三中學校管理工作常規(guī)實施方案》。

一、指導思想

認真貫徹落實全國、全省和全市基礎教育工作會議精神,大力推進中小學教育六項工程建設,切實加強學校常規(guī)教育教學工作管理,建立健全教育教學常規(guī)管理制度,建立常規(guī)管理的有效機制和長效機制,消除教育教學管理過程中的薄弱環(huán)節(jié),全面加強學校內部管理,全面提高辦學水平和教育質量,努力辦好令人民滿意的教育。

二、目標任務

1、逐項抓好落實工作。嚴格按照《贛州市中小學校管理工作常規(guī)(試行)》要求,通過開展學校常規(guī)管理年活動,規(guī)范辦學行為,全面貫徹教育方針,全面實施素質教育,全面提高教育教學質量。

2、加強校園“三風”建設。努力提高教師職業(yè)道德素質,引導廣大教師教書育人、為人師表、愛崗敬業(yè),樹立良好的教師職業(yè)形象。使學生勤奮好學、積極進取、全面發(fā)展。

3、建立良好育人環(huán)境。努力做到校園環(huán)境干凈整潔,師生行為文明規(guī)范。教師教學區(qū)內禁止吸煙,學生在校園內禁止吃零食;把學生的行為習慣養(yǎng)成教育落在實處,抓出成效;大力開展“爭當文明學生、爭做文明班級、爭創(chuàng)文明校園”活動。

4、落實各項管理措施。堅持規(guī)范的升旗儀式,堅持規(guī)范的教育教學常規(guī)檢查,堅持規(guī)范地開展學習“八榮八恥”等各項主題教育活動,提高學校常規(guī)管理水平。

三、方法步驟

1、前期準備階段(20xx年3月下旬前)。學校組織教師學習《贛州市中小學校管理工作常規(guī)(試行)》,制定具體的實施方案,對照要求,逐條逐項進行自查自糾,將基本要求,分別明確到各個部門,細化管理目標,明確崗位職責,找準問題關鍵和工作切入點,研究制定措施,狠抓落實。

2、全面實施階段(20xx年4月-20xx年12月)。建立健全各項規(guī)章制度,使教育教學常規(guī)工作不斷完善和發(fā)展,充分體現現代教育教學管理理念和工作思路,充分發(fā)揮規(guī)章制度在教育教學管理過程中激勵評價功能,初步建立現代學校管理制度,努力提高學校的辦學水平。

3、總結迎檢階段(20xx年元月)。迎接市教育局考核評估組對我校的檢查評估,積極申報市中小學校常規(guī)管理工作優(yōu)秀學校,并做好相應的文檔整理工作。

四、工作措施

(一)、建立崗位目標責任制,調動工作積極性。

(二)、健全檢查考核制度,樹立良好的形象。

(三)、加強學習宣教力度,建設學習型學校。

(四)、堅持“三個不變”,加強德育工作領導。

(五)、堅持“四個抓好”,提高教育工作成效。

(六)、堅持“五項管理”,明確教育教學目標。

(七)、加強安全工作管理和法制宣傳教育力度。

居家管理實施方案篇三

20xx年,xx鎮(zhèn)綜治按照縣綜治的統一部署,結合xx鎮(zhèn)的實際情況,對照流動人口的治安管理工作的要求,解放思想、開拓創(chuàng)新,積極探索新形勢下流動人口管理工作新途徑,全面實施社警務戰(zhàn)略和規(guī)范化建設,著力強化綜治基礎工作。在流動人口治安管理工作中,我們始終做到“四個堅持”,逐步建立新的流動人口管理模式,有效地維護xx鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和保護了流動人口的合法權益,促進當地的經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。

為了切實加強對流動人口的治安管理工作,鎮(zhèn)綜治年初成立了“xx鎮(zhèn)流動人口治安管理工作領導小組”,鎮(zhèn)黨兩位領導主抓流動人口管理工作,還抽調了八位成員單位的干部專門負責具體工作的實施。還定期召開會議,專門研究布置,明確工作目標,落實工作責任,切實做到流動人口管理工作有人抓、有人管,使管理做到經常化。

我鎮(zhèn)為所有外來攤主及從業(yè)人員建立檔案,熟悉和掌握從業(yè)人員現實情況,對其原地址,現地址及身份號碼進行登記備案,嚴密以租房為重點的流動人口落腳點和活動場所的管理,按照“誰租憑、誰負責”的原則,由派出所和房東簽訂治安責任狀。

為了加強流動(暫?。┤丝谝?guī)范化管理,鎮(zhèn)綜治辦按照要求及時將有關資料照片進行歸檔,同時制定流動人口和出租房屋工作目標管理工作責任制,流動人口違法犯罪責任倒查制,流管工作責任追究制等制度,通過發(fā)制度管人,強化責作,實現規(guī)范化管理的目標。

我鎮(zhèn)按上級工作要求,定期召開流動人口治安管理工作協調會,進行多元化管理;不定期地組織各成員單位對轄區(qū)的流動人口和同租房屋進行清理整頓工作,并詳細做好檢查記錄。

鎮(zhèn)綜治辦加強與派出所、計生、工商等其他成員單位的聯系,及時掌握流動人口的各項情況信息和治安動態(tài),預防和打擊各種違法犯罪活動。通過科學管理和及時檢查清理整頓。

我鎮(zhèn)在加強管理的同時,轉變重管理輕服務的工作觀念,在日常的工作中注意維護流運人口的`合法權益,加法制宣傳力度,做到服務和維權工作,及時化解矛盾,及時辦理各項登記發(fā)證工作,真正將流動(暫住)人口管理好、服務好,從根本上維護好流動人口的合法權益,杜絕侵犯流動人口合法權益的行為。

居家管理實施方案篇四

實行區(qū)域責任到人到班,領導分片包干,建立長效機制,形成齊抓共管的局面。

(一)督查組:

1、校長(祝巍?。Ⅻh委書記(李建玲)負責總體布局和督查指導;

2、分管副校長(馬世和)負責衛(wèi)生間督查;

3、副校長(朱才水)負責集體辦公室督查;

4、副校長(尹全嬌)負責部室督查;

5、副書記(馬玉峰)、楊龍負責餐飲部及其周邊環(huán)境督查;

6、杜婷負責潤澤樓督查;

7、孫婷負責潤德樓督查;

8、王小芳負責潤智樓督查;

9、張建國負責潤慧樓督查;

10、劉順勇負責大門及其周邊督查;

11、孫長扣負責操場及其周邊督查;

12、齊星負責花園、花壇及其場地督查;

(二)衛(wèi)生區(qū)域劃分:

1、三(1)班:潤德樓三樓辦公室門前及其西側通道;大操場南面。

2、三(2)班:潤德樓二樓辦公室門前及其西側通道;大操場北面。

3、三(3)班:潤德樓一樓辦公室門前及其西側通道;知行樓前場地。

4、三(4)班:潤德樓東側1-4樓樓梯;大門里主通道東側臺階。

5、四(1)班:潤澤樓一樓通道及其西側通道;潤智樓—潤慧樓之間場地及潤慧樓東側。

7、四(3)班:潤澤樓三樓通道及東側樓梯;餐廳東西北場地。

11、六(1)班:潤智樓—潤慧樓之間3-4樓通道;大門外通校路;

13、六(3)班:潤德樓四樓通道;大門里主通道;

14、各部室衛(wèi)生情況,具體由部室負責人協調安排。

(三)衛(wèi)生片區(qū)巡查人員:

1、本班級教室內外:班主任

2、各部室內外:部室管理員:、

3、行政辦公室、會議室:相關負責人

4、教導處辦公室:一樓、二樓、三樓、四樓由負責人安排組員打掃;

5、大操場:劉媞媞

6、主通道(包含西側花壇):曹晨、劉煒

7、潤澤樓---潤德樓之間空地:孟苗

8、潤德樓---潤智樓之間空地:饒勵

9、潤智樓---潤慧樓之間空地:張禮俊

10、灶房南邊及周邊空地:楊龍

11、潤德---智樓西:

一樓通道:楊盛蘭劉鈺二樓通道:孫剛田

三樓通道:李亞茹四樓通道:張奇

樓梯:朱才寶陳軍

12、潤德樓東樓梯:王仁娥潤智樓東樓梯:王貴青

13、潤智樓-潤慧樓---灶房通道:一樓:劉奎二樓:徐亞楠

三樓:何元新四樓:毛小娟

14、潤慧樓教室門前東西通道:一樓:吳英二樓:吳玥

三樓:張菊艷四樓:趙亞婷

15、潤慧樓東樓梯:黨媛陳小衡

16、大門:仁懷寶

17、衛(wèi)生間:保潔

18、未盡區(qū)域:安保人員。

19、身兼數職的領導和同志請做好協調。

參照《山陽縣城區(qū)第四小學衛(wèi)生管理辦法》實施。

(一)認識到位,組織到位。各部門一定要認識到位,激發(fā)開展整治活動的積極性,認真組織、科學安排、綜合協調、合理部署,將整治活動列入工作日程,認真抓好落實。

(二)按照方案,落實責任。各項任務的責任人,明確具體工作任務、方法措施、時間標準。要領導帶頭,親臨一線,組織師生員工積極參與整治活動。各牽頭部門負責做好工作協調,各配合部門按職責分工各盡其職,合力推進,確保各項工作任務落到實處。

(三)認真督查,強化考核。開展經常性的督查工作,對工作不力,進展緩慢,推諉扯皮,未完成工作任務的,要通報批評。

(四)廣泛宣傳,營造氛圍。各部門要做好宣傳引導、營造氛圍、輿論監(jiān)督工作,使廣大師生員工充分認識專項整治工作的重要性。

居家管理實施方案篇五

管理辦法實施方案怎么寫,方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃,下面帶來管理辦法實施方案范文,歡迎閱讀。

為全面貫徹黨的教育方針,規(guī)范學校辦學行為,加強學校內部管理,全面提高教育教學質量,依據《興安縣推進義務教育學校常規(guī)管理年活動工作實施方案》和《興安縣“義務教育學校常規(guī)管理年活動”達標學校評估細則》,特制定本管理辦法。

一、學校行政管理

1、學校要認真貫徹執(zhí)行黨的教育方針、政策和法規(guī),遵循教育規(guī)律;堅持依法治校和以德治校,以科學發(fā)展觀統領教育的全局,全面實施素質教育;堅持以提高教育質量為中心,切實抓好教育改革發(fā)展的各項工作;堅持重大事件報告制度,按時完成上級部門布置的各項工作任務,自覺接受教育行政部門的檢查、監(jiān)督和指導。

2、學校要充分體現正確的辦學方向。

加強學生思想品德教育,重視培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神、實踐能力、生存能力和綜合能力,為學生全面發(fā)展和終身發(fā)展奠定基礎,培養(yǎng)造就有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人。

學校要依法規(guī)范辦學行為,加強對教學過程的全程管理,建立教學管理制度;建立健全各項規(guī)章制度,制定學年和學期教學工作計劃,確保學校各項工作運行順暢。

3、學校工作由校長全面負總責,分管領導具體負責。

建立領導干部責任追究制度,學校領導要堅守工作崗位,分工負責,密切配合,廉潔高效。

運用先進的教育理念和管理方式管理學校,圍繞提高人的素質、促進人的全面發(fā)展開展工作,努力營造法制校園、民主校園、文化校園、和諧校園,將學校辦出自己的特色和品牌。

4、堅持校務公開制度。

依據教育政策法規(guī),堅持以人為本,對學校全面實行民主管理、民主決策。

5、加強學校領導班子建設。

校級領導班子均要具備國家規(guī)定的相應學歷,具有相應的職稱和能力,結構合理,作風正派,廉潔自律,求真務實,深入實際,解決問題,善于思考,勇于創(chuàng)新。

堅持校長崗位培訓制度,不斷提高自身綜合素質;堅持每周一次政治業(yè)務學習的例會制度和寒暑假集中學習政治理論制度,不斷提高學校管理水平和能力。

6、重視教師隊伍建設,加強教職工的思想政治工作和師德教育,積極創(chuàng)造條件,有計劃地組織教師參加繼續(xù)教育業(yè)務學習和教研活動,不斷提高教師的政治業(yè)務素質和教育教學水平。

按有關規(guī)定建立教師業(yè)務檔案和考核制度。

認真落實教師的政治、經濟待遇,合理科學地安排教職工的工作量,組織教職工參加文體活動,關心教職工生活和身心健康。

7、建立教師學期和年度考核制度。

建立健全教學效果評價和教學過程監(jiān)控機制,定期對教師的政治思想、業(yè)務水平、工作實績進行量化考核,以此作為評定職稱、受聘上崗、晉職晉薪和實施獎懲的依據。

建立和完善各種表彰和獎勵制度。

8、加強法制教育,增強法制觀念,堅持依法治校、依法興校,運用法律武器保護學校和師生的合法權益。

9、建立檔案管理制度,認真抓好學校檔案資料建設管理。

二、學校教職工管理

1.嚴格考勤制度和工作紀律。

教職員工應自覺遵守規(guī)章制度,按時上下班,積極參加學校組織的各項活動。

服從組織安排,按時保質保量完成學校布置的各項工作任務。

2.教師要樹立關愛學生意識。

關愛全體學生,尊重學生人格。

教師不得諷刺、挖苦、歧視學生,不得體罰和變相體罰學生,不得隨便停學生的課,堅持做好家訪工作,開好家長會,不得指責和訓斥學生家長,搞好家校配合教育。

3.教師要恪守社會公德,規(guī)范職業(yè)行為。

教師必須衣著整潔,儀態(tài)端莊,講普通話,談吐文明,團結同志,行為舉止規(guī)范、文明禮貌,語言規(guī)范健康,遵守職業(yè)道德,為人師表,以身作則,廉潔從教。

不參與黃賭毒、封建迷信和邪教活動。

4.學校要高度重視教師業(yè)務素質的提高學習。

制定校本培訓規(guī)劃,從學校實際出發(fā),對教師的學歷達標、教學基本功等提出具體要求。

制定教師繼續(xù)教育、終身學習的計劃和措施,每位教師要達到規(guī)定的學歷和取得相應教師資格證書。

教師要樹立改革創(chuàng)新意識,認真履行法律規(guī)定的義務,積極參與課程改革和學校各項改革,創(chuàng)造性、高質量地完成學校交給的各項工作任務。

要樹立終身學習理念和現代教育意識,認真學習政治、經濟、科技、法律、現代教學技術等知識。

5.加強教職工的政治思想教育、法制教育和職業(yè)道德教育。

堅持每周一次的集體學習制度。

認真落實《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》,促使教職工恪守職業(yè)道德,做到教書育人、管理育人、服務育人。

6.高度重視和加強學校班級管理。

選擇師德高尚、認真負責、能力較強的教師擔任班主任。

班主任要根據學生的實際情況,按學期制定班務工作計劃,認真組織實施。

切實加強對學生的紀律教育、法制教育、行為習慣教育、心理健康教育、情感教育,全方位的關心愛護學生。

學期結束時,要進行認真總結,報學校備案。

三、學生和學籍管理

1.學校要按照市、縣教育局有關學籍管理的規(guī)定和要求,及時建立新生學籍檔案,辦理學籍變更的相關手續(xù)。

要建立健全學生學籍檔案管理制度,確定專人負責,逐步實現學籍管理的電子化。

新生入學后,學校應及時編制《在校生花名冊》,填寫學生學籍卡,按規(guī)定進行學籍登記。

2.加強學籍管理,健全學籍檔案。

對學生進行成績考核,認真做好轉學、休學、復學、的管理工作,加強對學生的考勤和畢業(yè)證書的發(fā)放管理。

3.加強學生考勤管理。

各班制定學生考勤制度,做好詳細考勤記錄。

四、學校教學管理

1.進一步深化教育教學改革,著力提高學生綜合素質,重點培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

樹立正確的教育思想和觀念,關心學生學習,注重學生全面發(fā)展。

根據教學大綱的要求制訂合理、科學課程計劃,包括課程門類、課時分配、周課程表、作息時間表、活動安排總表及課程實施要求與評價建設等內容;開齊、開足、開好各門課程。

2.學校要積極探索、建立促進學生全面發(fā)展的評價體系,規(guī)范教學過程管理。

學校要建立有教師備課、上課、聽課、作業(yè)布置和批改、考核的評價制度及早讀、自習和課外輔導的管理措施;強化學生預習、上課、復習、作業(yè)等基本要求。

3.重視學生體育和美育工作。

在教學課程的安排上要保證音樂、體育、美術課時。

保證學生每天鍛煉一小時。

4.廣泛開展形式多樣的文體活動。

舉辦一次文藝匯演和學生征文比賽。

活躍校園文化氛圍。

5.規(guī)范學校教材和教學輔導用書。

嚴格禁止使用未經省教育廳教材審定委員會審定和未列入省教育廳教材目錄的教材及各類學習輔導材料、參考讀物、練習冊、試題集和學具等。

6.充分發(fā)揮教學儀器、圖書資料及計算機室等現代化教學手段的作用。

有目的、有計劃地開發(fā)和利用校內外的課程資源,不斷充實課程資源庫。

重視遠程教育資源的開發(fā)、利用和管理。

7.學校開展教學研究活動,重視加強家校聯系,聽取教師、學生、家長對教學的意見,及時采取措施,糾正存在的問題;召開一次教學研討會或教學經驗交流會,積極總結和推廣教改成果。

8.建立聽課制度,學校領導每人每學期要聽課15節(jié)以上,分管教學校長、教務主任每人每學期聽課10節(jié)以上,要有聽課筆記,從關注“教”轉向關注學生的“學”,并注意與任課教師交換意見,以學論教。

五、學校安全衛(wèi)生管理

1.認真貫徹落實教育部等十部委頒布的《中小學幼兒園安全管理辦法》和《學生意外傷害事故處理辦法》,建立健全學校各項安全管理制度,制定安全工作考核辦法,落實安全工作責任制。

制定并落實安全預防措施,建立安全應急機制。

2.經常開展全校性的師生珍愛生命、安全第一、自我保護的安全教育活動,增強學生安全防范意識。

3.建立嚴格門衛(wèi)值班、巡邏制度和建立校外人員入校登記、驗證制度,禁止社會閑雜人員或車輛進入校園,禁止學生將刀具、棍棒、有毒有害物品帶入學校。

寄宿生住校期間未經準假不得擅自離校。

建立學生請、銷假制度,全面掌握學生請假、到校、離校等情況。

特殊環(huán)境和氣候應安排專人組織路隊,負責學生離校,組織學生乘坐經公安部門檢驗合格的交通工具。

4.加強學校校舍、設施、學生活動場所的安全保衛(wèi),設立防火防盜設施,特別要加強對宿舍、食堂、庫房、財務室、電教室等重點區(qū)位的防護措施,定期檢查并加強管理,及時消除隱患,預防事故發(fā)生。

堅持開展校園安全排查工作,每學期開學、期中、期末分別對學校校舍、教學設施等進行一次徹底排查,發(fā)現隱患,及時排除,不能排除的要停止使用。

5.認真貫徹《學校衛(wèi)生工作條例》,建立衛(wèi)生負責和檢查制度,把學校衛(wèi)生工作納入目標管理內容。

制定突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急機制,建立重大疫情報告制度,做好學生常見病、傳染病的預防和控制工作。

6.開展健康教育,加強學生體育鍛煉,培養(yǎng)學生良好衛(wèi)生習慣。

做好學生心理健康教育,幫助學生排除心理困惑,增強學生學習、生活的信心。

7.建立公共衛(wèi)生分區(qū)負責制度。

學校有專人負責衛(wèi)生工作,配備必要的清潔衛(wèi)生工具。

校園將按班級劃分衛(wèi)生責任區(qū),進行每天一次小掃除和每周一至二次大掃除,做到校園無雜草,墻壁無污染、蜘蛛網、灰塵;地面平整,無果皮紙屑、煙蒂、痰跡,垃圾入箱入池,定期清除;廁所每天打掃,定時沖洗,定期消毒滅蠅。

宿舍空氣流通,清潔衛(wèi)生,物品安放有序。

時刻保持校園干凈、整潔、衛(wèi)生的良好環(huán)境。

六、學校校園管理

1.科學制定學校的發(fā)展規(guī)劃。

按照布局合理、區(qū)劃有序的要求對校園建設做好整體規(guī)劃。

校園布置要樸實美觀,體現教育性。

學校要有教育方針和有特色的校訓。

辦好黑板報、墻報、宣傳欄并定期更換,充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能;認真開展校園文化建設,因地制宜的對校園進行綠化和美化。

2.教室、辦公室及會議室等窗明干凈,桌椅排列整齊,各類物件安置有序。

功能室標識明顯,制度齊全。

圖書館、閱覽室安靜整潔,圖書資料、報刊雜志擺放整齊,方便使用;實驗室、儀器保管室衛(wèi)生有序和安全,實驗器材、用品存放規(guī)范。

3.建立校園環(huán)境檢查評比制度。

定期對宣傳欄、教室、衛(wèi)生區(qū)、寢室、食堂等進行檢查評比與通報,并作為評選文明班級、文明寢室、先進個人等依據。

4.加強校園文化建設。

建好時事政治和實施學生日常行為規(guī)范的宣傳欄,辦好校園廣播站。

嚴禁宣傳暴力、兇殺、色情、恐怖、迷信的圖書報刊、音像制品在學校中傳播,把學校建成社會主義精神文明基地。

七、財務及資產管理

1.嚴格規(guī)范收費行為。

按照省規(guī)定的收費項目和標準進行收費,并及時公示,不得違規(guī)收費。

2.認真做好學校后勤管理和服務工作。

建立固定制度。

學校的校舍、辦公用房、教學用房、宿舍、食堂等資產要建立臺帳和管理使用制度。

建立健全學校的校舍、教育教學設施、食堂、水電等生活設施及辦公、教學用品采購發(fā)放等管理辦法。

切實加強校產管理。

學校財產要分類登記造冊,建立并落實部門、班級、個人的管理制度,若有損壞、遺失要按規(guī)章制度進行維修和沖銷。

各類用房要定期檢查、檢修,消除不安全隱患。

對危房加固維修或拆除。

3.嚴格執(zhí)行制度,學校要認真貫徹執(zhí)行國家的財務制度,建立健全學校有各項財務制度,嚴格遵守財經紀律。

學校設備和辦公用品采購均按政府采購辦法規(guī)定的要求進行。

做到會計資料真實、完整、準確。

4.加強設備設施管理。

錦屏中學為強化學校內部管理,鞏固和提高“兩基”,落實“兩全”,根據《中華人民共和國義務教育法》、《云南省中小學幼兒園常規(guī)管理辦法》、遵照《丘北縣中小學幼兒常規(guī)管理辦法》等規(guī)定,結合我校實際,制定了《丘北縣錦屏鎮(zhèn)中學校常規(guī)管理實施方案》。

一、成立機構

組長:杜志永副組長:苗紹軍

組員:張雪宏、李維亞、黃良英、孫躍魁、嚴愛波、戴劍峰、曾國俊、張正武、趙汝斌、李仕紅、季武光。

組長負責我校常規(guī)理實施方案實施的組織、領導和協調工作。

副組長組織其他相關人員,具體負責我校常規(guī)理實施方案的推行和實施。

二、基本做法

(一)行政管理

1、全面貫徹黨和國家的教育方針、政策,堅持正確的辦學方向。

2、學校常規(guī)管理工作由校長全面負責、分管領導具體負責,具體分工,狠抓落實。

3、加強民主管理、實行校務公開。

發(fā)揮黨組織在學校工作中的政治核心作用以及工會、共青團、少先隊等群團組織在學校管理工作中的作用。

4、制定科學的、符合學校發(fā)展實際、操作性較強的近期、中期和遠期發(fā)展規(guī)劃,做到一次性規(guī)劃、分階段實施。

5、加強學校領導班子自身建設。

使校級領導班子具備國家規(guī)定的相應學歷和職稱,積極參加崗位培訓,不斷提高自身素養(yǎng)。

堅持每周一次集體政治業(yè)務學習(逢單周全校性學習、逢雙周按年級組學習),不斷提高理論水平、管理水平和業(yè)務能力。

6、加強中層管理干部隊伍建設。

合理設置學校中層工作機構,遴選中層管理干部,明確各類人員的工作職責,以制度管人。

7、加強教師隊伍建設。

加強教職工的`思想政治教育和師德教育,有計劃地組織教師參加各種形式的業(yè)務學習和教研活動。

8、平時工作有布置、有檢查、有評比、有記錄,做到各種活動有記載、各項工作有記錄。

(二)教職工管理

1、要求教職工遵守學校各項規(guī)章制度。

教職工要遵紀守法,按時上、下班,按時參加學校組織的各種會議和活動,不遲到、早退和曠課。

要服從組織安排,按時按質按量完成學校布置的各項工作任務。

2、關愛學生。

教師不得諷刺、挖苦、歧視學生,不得體罰和變相體罰學生,不得攆走和變相攆走學困生。

3、教師必須衣著整潔,儀表端莊,團結同志,行為舉止文明禮貌,語言規(guī)范健康,遵守職業(yè)道德,為人師表;上課期間不準吸煙和講電話。

不強制學生購買教學輔助材料,不向學生推銷商品。

不得在校園內打麻將、打牌,不得參與黃賭毒、封建迷信和邪教活動。

4、教齡在10年以下的青年教師每學期應聽課15節(jié)以上,教齡在10年以上的教師每學期聽課10節(jié)以上。

5、45歲以下的教師要有計劃地學習、應用電腦知識,學會使用現代教學設備,樹立終身學習理念和現代教育意識。

(三)教育教學管理

1、嚴格執(zhí)行國家課程計劃。

按照國家課程計劃和課程標準編制課程表,開齊課程,開足課時。

2、合理安排學生作息時間。

嚴格控制學生在?;顒訒r間和活動量(包括教學、自習、課外活動時間)。

3、規(guī)范教材和教學輔導用書。

不使用未經省中小學教材審定委員地審定和未列入省教育要教材目錄的教材及各類輔導材料、參考讀物、練習冊、試題集等。

4、加強學籍管理。

嚴格學生轉學、借讀、休學、復學等手續(xù)。

5、嚴格教學常規(guī)。

抓好備課、上課、布置與批改作業(yè)、輔導、課外活動、考核等教學工作的各個環(huán)節(jié)。

每月開展一次“四查”(查備課、上課、作業(yè)批改、聽課筆記)工作,并將檢查結果記入教師業(yè)務檔案。

6、保證音樂、體育、美術課時。

每天堅持“三操”(即早操、課間操、眼保健操)、“兩課”(體育課、課外活動課),組織每屆七年級新生做好軍訓工作。

7、每學期舉行兩次以上全校性的教研活動,每月舉行一次教研組活動,并做好教研教改活動記錄。

每學年開展一次教研教改成果評獎活動。

8、大力普及信息技術教育,優(yōu)化教學手段,豐富教學內容,提高教學質量。

(四)學生一日常規(guī)

1、遵守作息時間。

有病有事不能到校的要向老師請假。

住校生要按時睡覺,按時起床,不得留宿外來人員,未經請假不得在校外住宿。

2、生活簡樸,講究衛(wèi)生、注重儀表,穿戴整潔,堅持佩戴校牌和團員標志,遵守校紀校規(guī),養(yǎng)成良好的生活和學習習慣。

3、文明禮貌。

尊敬師長,孝敬父母,團結同學,樂于助人,惜時守信。

不進營業(yè)性歌舞廳、桌球室、電子游戲室、網吧等場所。

遵守交通規(guī)則,愛護公共財產,愛護花草樹木。

4、勤奮學習。

課前認真預習,認真聽講,認真筆記,勤于思考,勇于提出問題,發(fā)表見解。

課后認真復習,獨立完成作業(yè),考試不作弊。

5、合理安排課余生活。

積極參加團隊活動和社會實踐活動。

(五)德育管理

1、加強黨組織、共青團、少先隊、班主任等德育工作隊伍建設,按德育工作職責要求,明確各類組織、各類人員的工作側重點,分工協作,構建校本德育教育合力。

2、堅持升國旗制度。

嚴格執(zhí)行《國旗法》,堅持每周一的升國旗儀式,組織師生在國旗下講話。

3、開展形式多樣的校園文化活動。

組織學生掃墓、演講比賽、歌詠比賽、運動會等。

4、每學年評選一次“十佳學生干部”、“十佳學生”、“優(yōu)秀共青團員”和“先進性集體”等,形成良好的激勵機制。

5、凈化育人環(huán)境。

建立中學生常識宣傳欄。

6、加大對校內外環(huán)境綜合治理。

防止宣傳暴力、兇殺、色情、恐怖、迷信的圖書報刊、音像制品等在校園內傳播。

7、建立學校、家庭、社會三位一體的德育工作機制。

每學年對新生進行一次心理健康教育專題講座,一次法治教育專題講座,通過家長會進行一次家庭教育專題講座。

8、積極開展“三生”教育活動。

結合校本實際,有針對性地對學生進行生存、生命、生活教育,使學生珍視生命,愛惜生活,從而提高學生適應社會的能力和自我管理能力。

(六)后勤管理

1、建立健全各項財務制度。

嚴格遵守財經紀律,合理使用學校經費,實行收支兩條線和銀行開戶管理制度、現金管理制度以及“一支筆”簽報制度,執(zhí)行大額開支報批制度,報賬員要按規(guī)定填報《會計報表》及相關財務資料。

2、嚴格執(zhí)行財務審計制度。

成立學校財務監(jiān)審核小組。

定期和不定期地對學校財務進行審計,并向全體教職工公布審計情況。

3、建立健全校舍、教育教學設施、食堂、水電、辦公用品等物業(yè)管理制度。

基建和維修項目在縣教育局指導下實行公開招標或議標。

4、加強學生食堂管理,制訂并執(zhí)行衛(wèi)生制度和采購驗收制度,確保學生食品衛(wèi)生安全。

5、嚴格就餐紀律,桌椅擦凈,排列整齊,地面、洗碗池及其他地方無亂倒的飯菜。

6、學生食堂不向外承包,堅持以服務學生、服務教育宗旨。

(七)校園建設、綠化美化

1、校園建設作好整體規(guī)劃,有計劃地組織實施,制訂落實各項管理措施。

20xx年內,完成學生宿舍樓建設,文化長廊建設,食堂改造,電路改造,硬化食堂前的路面。

2、建立衛(wèi)生包干和檢查評比制度,抓好環(huán)境衛(wèi)生,做到校內無雜草,墻壁無污跡、灰塵,地面無果皮、紙屑、煙蒂、痰跡,垃圾入箱,廁所每天打掃,定期沖洗。

3、要求實驗室、辦公室、會議室等各室的門窗、玻璃安裝齊全,桌椅排列整齊,窗明幾凈,各類物件安置有序。

圖書室、實驗室安靜整潔,圖書資料、報刊雜志、實驗用品擺放整齊、方便使用。

各類用房定期作安全檢查,及時維修。

4、加強學生宿舍管理。

讓學生宿舍空氣流通、清潔衛(wèi)生、物品安放有序,有宿舍管理規(guī)定,有住宿學生臺帳等。

5、規(guī)范校內車輛擺放。

校園內的車輛必須按指定地點排列整齊。

(八)安全衛(wèi)生工管理

1、建立大型活動報批制度,未經縣教育局批準,不組織學校參加各種慶典活動,不組織學生參加商業(yè)性慶典、演出等活動。

2、加強學校安全衛(wèi)生教育。

組織收看安全教育、法制教育專題片等,增強師生的防范意識和自護自救能力。

3、安排專職人員做好各室的通風換氣、采光照明、防火防潮防蟲等工作。

4、堅持開展安全檢查和事故防范工作。

及時排除安全隱患,嚴格教學設施、化學藥品、飲水飲食、取暖、用電、體育、勞動和其他集體活動等方面的管理,保證師生安全。

住校生原則上不得在校外住宿、就餐,確需在校外住宿、就餐的,由學校確定專人負責,登記管理。

5、建立安全保衛(wèi)制度。

各室設置專人負責,建立崗位責任制,嚴格管理。

節(jié)假日安排人員值班。

6、學校每年對學生進行一次體格檢查,建立學校體質健康卡,納入學生檔案。

(九)各功能室管理

1、實驗儀器室、電教器材必須記好物品明細帳,新添置的實驗儀器、電教器材先入帳后使用。

每學年須作一次清查,易耗品、儀器、器材報廢經核實,帳面作注銷,使帳物相符。

2、儀器、器材必須專人保管、責任到人。

師生不能歸個人所有。

3、保管人員要了解儀器、器材的功能、操作方法及性能,以便協助教學人員工作。

4、教師借用儀器、器材必須做好登記,按時歸還。

外單位或個人借用,必須經領導、主管人員批準方可出借,若有損失,照價賠償。

5、實驗儀器的存放、保管應遵守儀器保管規(guī)則,分類存放,標好標簽,便于使用。

對易燃、易爆等藥品應專柜保管,注意安全。

所有儀器、軟件資料,音像資料分門別類存放,擺放整齊便于使用。

6、各室要經常清掃,保持清潔,做好防塵、防火、防濕等工作。

(十)制度建設、檔案管理工作

1、健全各項常規(guī)管理制度,明確各個崗位責任目標要求。

做到項目工作有要求,事事處理有依據,人人有事做,事事有人管。

按時按質按量完成縣教育局布置的各項工作,自覺接受檢查、監(jiān)督和指導,堅持重大事件、重大活動請示、報告制度。

2、健全教師考核制度。

健全教師教育教學業(yè)務檔案,完善教學效果評價和教學過程監(jiān)控機制,每年對教師的政治思想、業(yè)務水平、工作態(tài)度和工作實績進行量化考核,以此作為評定職稱,受聘上崗、晉職晉級和獎懲的重要依據。

3、加強學校檔案建設。

配備檔案資料柜,設兼職管理員。

學校的文書、學籍、人事、統計報表等規(guī)范齊全、分類陳列,發(fā)揮檔案資料的使用效益,逐步過度到文本檔案與電子檔案共存的管理平臺。

進入20xx年以來,歐債危機持續(xù)發(fā)酵,蝴蝶效應顯現,拖累國內經濟持續(xù)低迷,使投資、消費、出口增速放緩,保增長任務艱巨。

醫(yī)藥行業(yè),中藥材價格上漲、人工成本上升、藥品降價頻頻、產品同質化嚴重、行業(yè)競爭白熱化、醫(yī)改政策尚不明朗等,醫(yī)藥企業(yè)面臨前所未有的挑戰(zhàn)。

為了實現集團的年度目標任務,保障公司戰(zhàn)略目標的順利實現,公司必須實施精細化管理,以實現管理增效及公司又好又快發(fā)展。

一、工作原則

(一)全面覆蓋,突出重點

公司的精細化管理以人、財、物為對象。

公司的人、財、物分布在那里,精細化管理就延伸到那里,力求管理全覆蓋、不留死角;部門工作的薄弱點、關鍵點在那里,精細化工作的重點就跟到那里,攻堅克難。

(二)循序漸進,實現突破

精心布署精細化工作,循序漸進推進精細化工作上臺階、見效益、成習慣。

逐步形成制度、流程,職責、目標、監(jiān)督、考核、獎懲、激勵的有機結合。

在精細化工作推進過程中,只有注重工作事前規(guī)劃、事中監(jiān)控和信息反饋,才能促進工作達到預期目標。

即在工作中加強管理,寓管理于日常行為,在管理中實現目標任務。

(四)機制護航,持久開展

公司成立精細化工作領導小組,為精細化工作持續(xù)推進提供組織保障。

通過對國內外形勢的剖析、判斷,認清實施精細化管理的緊迫性和必要性,為精細化工作持久開展統一認識。

二、工作目標

中型企業(yè)發(fā)展靠制度,所以公司必須首先健全各項管理制度。

以公司制度規(guī)范工作流程、工作流程規(guī)范職工行為、職工行為保障決策落實、績效考核激發(fā)工作熱情,使精細化管理成為公司主流文化,形成良性互動。

使公司各部門精確、高效、協同和持續(xù)運行,公司獲得更高效率、更多利益、更強競爭力和凝聚力。

逐步實現制度標準化、流程規(guī)范化、組織體系系統化、目標任務精細化、監(jiān)控常態(tài)化、信息反饋及時化、重大決策科學化、績效考核全面化、部門協調機制化、日常工作條理化、風險預防可控化,在產品質量上精益求精,創(chuàng)造產品質量領先的差異化競爭優(yōu)勢,在技術創(chuàng)新上占據行業(yè)制高點。

對工作中的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板,通過精細化管理,實現瓶頸突破,提高管理水平、實現管理增效。

三、管理內容

以公司的人力資源、材料供應、產品生產、技術研發(fā)、經營銷售、財務管理、文化建設、安全生產等為內容,以全方位的視角,通過單項和共同發(fā)力,實現公司整體能力提升。

四、主要工作

(一)查遺補缺,健全制度

首先評估公司現有制度在公司現階段的適應性。

通過各部門自查及協作過程中的意見,發(fā)現目前存在的制度空白,組織人員會診。

根據公司戰(zhàn)略目標、集團戰(zhàn)略定位和現代企業(yè)運行要求,健全、完善公司管理制度。

形成制度健全,工作有章可依;戰(zhàn)略目標明確,制度保駕護航;監(jiān)督考核到位,制度保障落實。

(二)健全機構,加強監(jiān)督

根據會計基礎規(guī)范化要求及可能存在內控漏洞,在條件允許的情況下,建議成立公司的內部審計機構。

實現審計從事后審計向過程審計轉變。

避免有的部門在工作中的僥幸、自彈自唱或工作推進緩慢等現象。

該部門重點工作:

1、監(jiān)督公司制度、政策的遵守情況。

2、監(jiān)督公司合同、決議、協議、方案、工作流程的執(zhí)行情況。

3、對公司預算及解決方案的可執(zhí)行性和激勵性提出建議。

4、跟蹤部門預算、進行項目監(jiān)督和后評估,階段性反饋工作成果。

5、及時形成書面工作報告,重點反饋工作過程中存在的和亟待解決的問題。

(三)建立科學的預算體系,全面推進預算管理

預算管理是企業(yè)實現目標的重要手段,是通過經驗測算、客觀形勢分析、在謀劃中描繪企業(yè)的藍圖。

所以建立科學的預算體系,全面推進預算管理,不僅能提高公司的管理水平,還可以使公司更好更強的發(fā)展。

但必須注意以下幾點:

1、預算管理不是簡單的控制費用,而是科學的配置有限資源,實現資產效益最大化,股東財富最大化。

預算必須考量企業(yè)的長期利益,必須長短結合,切忌急功近利、殺雞取卵。

2、提高預算的可操作性。

預算來源于實際工作,但不是實際工作的翻版。

要根據國家政策、行業(yè)特征、市場趨勢、客戶訴求、公司盈利模式制定預算,要結合資產耗損和權益增加的內在關系制定預算;要根據目標任務和歷史數據確定需要的支持資源。

3、提高預算的激勵性。

引進市場化的薪酬管理體系,調動全員參與的積極性,激發(fā)團隊的創(chuàng)造力,吸引更多行業(yè)優(yōu)秀人才加盟,不僅可以實現既定的預算目標,還可以實現公司的再次騰飛。

4、加強預算跟蹤、反饋、考核。

公司預算管理部門要加強預算的跟蹤和反饋,對預算執(zhí)行中存在的問題和不足,督促公司相關個人、部門關注并提供對策,然后再跟蹤、再反饋、再考核。

否則公司預算就會流于形式。

(四)加強應收賬款管理,加快資金周轉速度

公司的應收帳款增加了公司的機會成本,會加大公司經營風險及財務風險。

在現金為王的今天,加強應收賬款管理顯得尤為重要。

1、根據公司不同的產品制定公司的賒銷政策。

2、根據公司不同產品的營銷模式,制定不同的結算方式。

3、制定應收賬款管理辦法。

應收賬款應責任到人。

每一位業(yè)務人員根據管轄客戶,制定自己的清欠辦法。

根據公司要求,預算月度、季度、年度的回款任務。

客戶的每筆回款經財務和業(yè)務雙方確認方為有效。

業(yè)務部門根據公司要求,必須把應收賬款余額控制在預算的范圍內。

4、加強應收賬款的函證工作。

業(yè)務部門必須建立應收賬款備查簿,及時和客戶確認開票的應收賬款和尚未開票的應收賬款。

財務部配備專人負責和業(yè)務部門定期進行應收賬款的確認和對賬工作。

財務部門每半年必須和客戶函證應收賬款。

對函證中出現的應收賬款差異,必須一一查找原因。

(五)加強成本、費用、損失管理,提高公司盈利空間

近年來醫(yī)藥行業(yè)競爭激烈,所以公司必須加強內部管理,提高運營效率。

通過降低單位產品成本、降低單位費用占比,為提高公司的盈利空間尋找更多途徑。

1、原材料采購采用詢價制、議價制。

公司應和那些在行業(yè)中信譽好、產品質量性價比高、服務特、價格優(yōu)的企業(yè),建立長期的合作關系。

2、加強一線員工培訓,提高產品作業(yè)效率、降低產品的損失率。

公司把對一線員工的培訓形成工作機制,結合公司現狀和未來發(fā)展要求布署培訓計劃。

培訓應重視員工知識的掌握程度、技能的提高、行為的改變、認識的轉變,公司應及時組織考核培訓收益。

3、減少材料浪費,降低產品返工率。

公司把保證產品質量放在第一位。

在保證產品質量的基礎上,通過管理降低產品單耗,減少生產環(huán)節(jié)浪費。

通過降低出庫產品返工率,提高公司產品產出率。

4、對費用進行類別管理,加強意外損失預防。

公司對變動費用比率控制,固定費用定額控制、混合費用加強臨界點管理。

通過提高公司安全生產意識,預防意外損失發(fā)生,避免損失抵消公司經營成果的風險。

5、加快形成精細化管理體系,落實精細化工作要求。

精細化管理應勢而生,是以退為進的強化內部管理的方法。

是以相對的小支出獲得相對多的利益,或以相對劣勢通過強化內部管理轉劣為勝。

所以公司必須加快形成精細化管理體系,明確工作原則、工作目標、工作重點、工作程序、工作方法,制定工作布署、步步落實、重視監(jiān)督檢查,就會收到預期效果。

(六)建立風險預防機制,提高公司抗風險能力

在公司內部,主要做好以下工作:

1、重大投資及融資項目,集體決策,降低復合風險。

2、把融資的還款計劃落到實處,降低財務風險。

3、加大存貨及應收款周轉速度,實現資金放大效應。

公司在加強風險預防、控制的同時,可以聘請外部中介機構進行必要的方案設計、業(yè)務咨詢和專項審計,可進一步提高公司的抗風險能力。

(七)加強人才隊伍建設,提高公司整體素質

1、制定公司中長期人才發(fā)展規(guī)劃。

實現走出去,引進來的人才發(fā)展戰(zhàn)略,形成競爭機制,逐步把競爭引向公司的不同方面。

2、有計劃推進人員的技能、專業(yè)知識、團隊意識培訓。

通過不同層級培訓,提高公司整體素質。

努力把公司建成職工發(fā)展的平臺,體現人生價值、實現理想的精神家園。

(八)實現管理對標工作常態(tài)化,吸收先進管理經驗

公司各部門,首先通過自查來發(fā)現自身的薄弱環(huán)節(jié)。

根據部門工作目標、要求,確定對標單位。

結合公司的精細化工作部署,申請管理對標活動的時間和形式,開展管理對標工作,總結管理對標工作成果,和其它部門分享管理對標經驗。

(九)加強部門工作的計劃性,實現各項工作規(guī)范化,條理化

1、對以前的工作進行梳理,凡是集團、公司及外部單位要求公司每年必須做的工作,部門就在年度形成工作計劃,未雨綢繆,落實到人,按時、按要求認真完成。

實現公司要什么,我們馬上能拿出什么;集團考核什么,我們就及時跟蹤什么、反饋什么,及時提供執(zhí)行結果。

2、根據公司預算,有針對性的制定周、月、季工作計劃,及時總結、及時反饋工作成果。

對重大事項,力求一事一結,進行后評估。

3、組織人員對部門、公司的規(guī)章制度、辦事流程進行學習,熟爛于胸。

整理外聯單位辦事流程及資料要求,辦事盡量不跑空趟。

以此提高工作的規(guī)范化和條理化。

4、根據部門工作內容,制定目標要求。

帶著目標去工作,用目標激勵自己、要求自己,提高工作的計劃性。

(十)加強部門協作,提高公司運營效率

公司的目標任務,只有各部門形成合力、協同攻堅,就一定能實現。

1、形成公司各部門月度或季度溝通機制。

凡部門在工作中出現的問題一經達成共識,必須落實部門督辦,在下次會議反饋辦理結果。

2、部門之間適當交流和業(yè)務知識學習,可以提高公司運營效率。

公司應為部門間互動創(chuàng)造條件,以加強部門了解,減少條塊分割,增進部門互信。

通過部門間相互學習,如財務必須懂業(yè)務,業(yè)務必須了解財務,行政必須了解各部門的需求,各部門可以根據工作實際提出自己的資源支持請求等。

這樣拉近了部門間的距離,里通外合,使權力在陽光下運行,保證政令暢通,提高運營效率。

3、建立部門之間服務承諾制。

服務承諾內容主要是各部門在往來工作中的相互要求。

通過部門對服務要求的提出,相關部門對服務要求的承諾及細化落實,公司對兌現結果的評比打分和獎勵,就可以達到部門之間的無縫對接。

公司通過獎懲先進、鞭策后進,根據情況對癥下藥解決部門間反映的問題,可以減少部門摩擦,提高運營效率。

五、工作部署

聯系集團精細化管理工作的安排,精心設計、周密部署公司精細化管理工作。

(一)全面啟動階段

1、成立精細化管理領導小組,設置精細化管理辦公室,明確工作職責。

2、制定公司精細化管理實施方案。

3、各部門根據精細化工作要求首先開展自查自糾。

根據自查自糾結果,結合公司實施方案、整改時間要求和部門工作重點,擬定部門整改方案,并把整改方案報公司精細化管理辦公室,經精細化管理辦公室完善方案后下發(fā)部門執(zhí)行。

(二)整改提升階段

堅持循序漸進、由易到難的原則。

1、精細化管理辦公室監(jiān)督各部門整改方案的落實情況,協調各部門解決工作中反映的問題。

形成階段性總結報告。

2、在精細化領導小組的配合下,解決精細化工作中的重點問題、難點問題。

最后形成階段性總結報告。

(三)總結固化階段

1、公司各部門,首先總結自身的精細化管理經驗。

對本次精細化工作中未解決或短期解決不了的問題,由部門分析原因、制定計劃。

公司各部門編寫精細化管理工作報告,報公司精細化管理小組審核、批復。

2、公司精細化管理小組對公司未能解決或短期解決不了的問題,根據客觀分析給與必要的支持,并重點督辦。

3、公司精細化管理小組全面總結公司精細化工作經驗。

把新思路、新做法、新成果通過制度化,形成習慣、形成文化。

鞏固、深化工作成果。

4、公司精細化管理小組通過評比,獎勵公司精細化工作優(yōu)秀部門和個人。

(四)保持與完善階段

精細化管理與時俱進,必須不斷的補充、完善、引進、探索。

我們只有使精細化管理持續(xù)化、常態(tài)化并不斷創(chuàng)新管理理念,豐富管理內涵,在實踐過程中,不斷地完善 -固化-再實踐-再總結循環(huán)復始,才能積淀成公司量身定制的管理模式,才能形成公司行之有效的精細化管理文化。

才能真正實現管理增效,保障公司戰(zhàn)略目標的實現。

1.

合同管理辦法

2.

公司合同管理辦法

3.

工作實施方案

4.

檔案實施方案

5.

實施方案階段

6.

軟件實施方案

7.

內控實施方案

8.

課題實施方案

居家管理實施方案篇六

為認真貫徹落實自治區(qū)人民政府《關于印發(fā)政府績效管理試點工作實施方案的通知》(新政辦發(fā)〔20xx〕173號)精神,全面做好政府績效管理試點工作,結合實際,特制定本方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞推進新疆跨越式發(fā)展和長治久安兩大戰(zhàn)略任務,以改善行政管理、增強政府執(zhí)行力和公信力為核心,積極探索開展政府績效管理的有效途徑和方式方法,構建科學的政府績效考評體系和考評結果運用機制,進一步規(guī)范行政管理,提高行政效能,倡行“新疆效率”和“新疆精神”,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,努力建設服務政府、責任政府、法治政府和廉潔政府,為把我縣建設“五中心、兩基地、一名城”,率先實現“三化”目標提供服務保障。

二、基本原則

(二)堅持公開、公正、公平和群眾公認的原則;

(三)堅持定性考評與定量考評相結合;堅持獎優(yōu)、治庸、罰劣;堅持科學性、合理性、導向性和可操作性相結合,持續(xù)改進工作的原則。

三、總體目標

通過開展政府績效管理試點工作,建立橫向到邊、縱向到點的政府績效管理基本框架,初步形成績效管理工作的領導體制、工作機制,建立完善政府績效管理制度,構建政府整體績效管理體系,積累績效管理經驗,推動政府行政效能提升,促進經濟社會跨越式發(fā)展。

四、績效管理范圍

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,縣政府各委、辦、局,直屬事業(yè)單位,區(qū)州駐縣單位、金融機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣政府部門單位、區(qū)州駐縣單位、金融機構所屬科室、站所(隊)及其在職公務員、事業(yè)編制工作人員。

五、績效管理內容

(一)完善績效管理體系

1.完善“四級”績效管理體系?!耙患墶笨冃Ч芾?,即:縣人民政府自我管理考核,由縣人民政府制定副縣長管理考核辦法,并抓好組織實施;“二級”績效管理,即:縣人民政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門單位、區(qū)州駐縣單位、金融機構管理考核,其中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度績效考核管理辦法和考評細則的制定和組織實施由縣督查室負責;縣政府所屬部門單位、區(qū)州駐縣單位、金融機構年度考核管理辦法和考評細則的制定和組織實施由縣監(jiān)察局負責?!叭墶笨冃Ч芾?,即:鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門單位、區(qū)州駐縣單位、金融機構對其下屬科室、局(二級局)、所、隊、處、辦管理考核,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門單位、區(qū)州駐縣單位、金融機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府分別研究制定本單位科室、局(二級局)、所、隊、處、辦的績效考核管理辦法和考評細則,并抓好組織實施?!八募墶笨冃Ч芾恚矗亨l(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門單位、區(qū)州駐縣單位、金融機構對本單位和下屬單位干部的管理考核。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和縣政府所屬部門單位、區(qū)州駐縣單位、金融機構和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府按照人事部門的要求,分別研究制定本單位干部的績效考核管理辦法和考評細則,抓好組織實施。

2.完善專項績效管理體系。專項績效管理,即:對重大項目(民生工程)和對口援疆項目建設單位績效管理,由發(fā)改委制定專項績效考核管理辦法和考評細則,并抓好組織實施。

(二)科學設置績效管理的指標

1.“一級”績效管理的指標。由縣人民政府根據昌吉州人民政府績效管理的要求確定。

2.“二級”績效管理指標??h政府所屬部門單位、區(qū)州駐縣單位、金融機構績效管理的指標,包括:年度全局性重點工作指標(30%),即縣委、縣人民政府下達給本部門單位的重點工作,由被考評單位列出1-3項;年度目標任務指標(30%),由被考評單位根據工作職責和年度工作目標具體列出1~6項;機關作風效能建設指標(20%),主要包括依法行政、公共服務、機關效率、廉政建設、隊伍建設等方面指標,由縣人民政府績效管理領導小組辦公室(以下簡稱縣績效辦)確定;公眾評議(10%);專項績效考核(10%)。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府績效管理指標包括:年度全局性重點工作(15%),根據縣委、政府年度重點工作部署確定;經濟發(fā)展指標(20%),主要包括農畜產品基地建設、高效節(jié)水和設施農業(yè)、科技興農、產業(yè)化經營、項目建設、招商引資、農牧民增收等方面指標;社會發(fā)展指標(15%),主要包括安居富民和定居興牧、全民創(chuàng)業(yè)就業(yè)、信息化、城鎮(zhèn)化、人口和計劃生育、環(huán)境保護等方面指標;公共管理服務指標(20%),主要包括基本醫(yī)療與公共衛(wèi)生、農村社會保障體系建設、文化體育、社會治安綜合治理與社會穩(wěn)定等方面指標;機關作風效能建設指標(10%),主要包括依法行政、機關效率、廉政建設、隊伍建設等方面指標;專項績效考核(10%);公眾評議(10%)。

3.“三級”績效考核管理指標。“二級”單位在繼承過去比較成熟績效考核做法和經驗的同時,參照以下考核內容,制定對“三級”的考核指標,也可根據實際細化和量化。主要包括年度全局性重點工作指標(35%),根據鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府和政府所屬部門單位、區(qū)州駐縣單位、金融機構年度重點工作部署確定;年度目標任務指標(35%),由被考評單位根據工作職責和年度工作目標具體列出1~6項;機關作風效能建設指標(20%),主要包括依法行政、公正執(zhí)法、工作效率、廉政建設、隊伍建設等方面指標;公眾評議(10%)。

4.“四級”績效考核管理指標?!岸墶眴挝桓鶕耸虏块T要求參照以下內容設置“四級”考核指標,主要包括:綜合性指標(20%),崗位目標任務指標(40%),作風效能建設指標(30%),公眾評議(10%)。

5.專項績效管理指標。主要包括:項目決策指標(5%),項目審批許可指標(5%),招投標指標(10%),工程施工管理指標(10%),工程質量監(jiān)管指標(10%),安全生產監(jiān)管指標(10%),項目資金監(jiān)管指標(10%),項目審計監(jiān)督指標(10%),廉政建設指標(10%),工程進度指標(10%),公眾評議(10%)。

居家管理實施方案篇七

為了加強公司生產工作的勞動保護、改善勞動條件,保護勞動者在生產過程中的安全和健康,促進公司事業(yè)的發(fā)展,根據有關勞動保護的'法令、法規(guī)等有關規(guī)定,結合公司的實際情況制訂工作方案 。

公司領導和有關主要負責人全面負責公司安全生產管理工作,制訂安全生產技術措施和勞動保護計劃,實施安全生產檢查和監(jiān)督,調查處理事故等工作。

公司建立健全各類生產安管理方案和應急組織措施方案,如火災、工傷、突發(fā)事件等方面安全保障體系,制訂了切實可行的工作預案,建立健全各項規(guī)章制度,確保關鍵時刻能順利運轉。

1.有計劃、有系統、有組織的對全體職工進行安全生產教育活動,提高全體員工的安全質量意識。對新進入公司的人員進行崗前、質量安全、生產安全等崗位培訓;對科主任進行質量、安全管理策劃教育培訓;對員工重點進行生產安全教育,有計劃的開展、生產操作規(guī)范為主的培訓,提高操作技能水平,防止生產事故發(fā)生。

2.對全公司職工進行安全保衛(wèi)知識、火、電、氣等方面培訓和教育,提高他們防盜、防破壞、防火等方面技能水平。

3.特對健康、安全方面知識的教育培訓。保障每位員工了解怎樣保護自己。

居家管理實施方案篇八

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀,加快推進政府職能轉變和管理創(chuàng)新,確保全縣各項目標任務及全省政府績效管理試點任務圓滿完成,按照我省《關于開展政府績效管理試點工作的意見》(冀辦發(fā)〔20xx〕53號)、市《關于建立政府績效管理工作聯席會議的通知》(石辦字〔20xx〕71號)文件要求,結合我縣實際,制定本方案。

一、指導思想

堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞縣委、縣政府確定的目標任務,以深化管理體制改革為目標,以加快發(fā)展、提高效能為主線,深入推進政府績效管理工作,促進部門、單位改進作風、主動作為、注重實效,不斷提高執(zhí)行力和公信力,為全縣經濟社會又好又快發(fā)展營造良好的發(fā)展環(huán)境。

二、組織領導

為確保政府績效管理工作取得實效,成立我縣政府績效管理工作領導小組,由縣委、常務副縣長馮立業(yè)同志任組長,縣委、組織部長鐘亞輝同志,縣委、縣紀委書記王建華同志任副組長,縣委辦公室、縣政府辦公室、縣委組織部、縣監(jiān)察局、縣編辦、縣發(fā)改局、縣財政局、縣人社局、縣工信局、縣審計局、縣統計局、縣法制辦為成員單位。領導小組下設辦公室(績效辦),辦公室主任由縣紀委副書記、縣監(jiān)察局局長劉貴鎖同志兼任??冃мk承擔日常工作。

三、績效管理范圍

實行政府績效管理的對象為鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府(街道辦事處),縣政府工作部門和事業(yè)單位共計48個??冃Ч芾韺ο蠓譃槌袚粘9ぷ骱统袚懦秋L貌恢復工作兩類。

(一)承擔日常工作的績效管理對象(39個)

1、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府:南牛鄉(xiāng)、新城鋪鎮(zhèn)、西平樂鄉(xiāng)、新安鎮(zhèn)、南樓鄉(xiāng)、曲陽橋鄉(xiāng)、北早現鄉(xiāng)等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

2、縣政府工作部門和單位:縣政府辦、招商局、工信局、水務局、農牧局、畜牧水產中心、農機管理中心、林業(yè)局、商務局(糧食局)、農開辦、市場辦、供銷總社、教育局、科技局、民政局(宗教局)、人社局、財政局、社保局、醫(yī)保中心、就業(yè)局、礦管辦、文廣新局、衛(wèi)生局、計生局、統計局、公安局、司法局、環(huán)保局、審計局、食藥監(jiān)局、安監(jiān)局、縣行政服務中心等32個部門和單位。

(二)承擔古城風貌恢復工作的績效管理對象(9個)

規(guī)劃分局、國土分局、住建局、發(fā)改局、文管局、城管局、交通局、正定鎮(zhèn)、城區(qū)街道辦事處等9個單位。

四、績效管理內容及指標設定

(一)對承擔日常工作績效管理對象考核指標的設定。

1、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)政府考核目標的設定。指標設置為三級體系,一級指標為2項:經濟發(fā)展、社會民生(二、三級指標詳見附件1)。

2、縣政府工作部門和單位目標的設定。指標設置為三級體系,一級指標為3項:經濟發(fā)展、業(yè)務工作、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作(二、三級指標詳見附件2)。

(二)對承擔古城風貌恢復工作績效管理對象考核指標的設定。

指標設置為三級體系,一級指標為1項:古城風貌恢復工作(二、三級指標詳見附件3)。

五、績效指標評估及分值

(一)對承擔日常工作鄉(xiāng)鎮(zhèn)的指標評估。

采用定性與定量相結合的方法,實行百分制評估,運用指標評估、領導評估兩種方式進行。

1、指標評估(90分)。以量化下達的指標為標準值,達到及超過標準值的計滿分,低于標準值的按實際完成比例折算計分。

2、領導評估(10分)。設定具體分值,由縣委、縣政府主要領導和分包該鄉(xiāng)鎮(zhèn)四機關領導對績效管理單位的考核目標完成情況進行打分評估。

指標評估和領導評估分為中期評估(7月)和年終評估(次年1月)。權重均為50%。

(二)對承擔日常工作部門和單位的指標評估。

采用定性與定量相結合的方法,實行百分制評估,綜合運用指標評估、公眾評估、領導評估等方式進行。

1、指標評估(60分)。以量化下達的指標為標準值,達到及超過標準值的計滿分,低于標準值的按實際完成比例折算計分。

2、公眾評估(30分)。每個季度一評估,對不同滿意度的調查結果劃分檔次,每個檔次對應不同分值,將主觀評價轉化為量化得分。權重均為25%。

3、領導評估(10分)。設定具體分值,由縣委、縣政府主要領導和分管縣領導對績效管理單位的考核目標完成情況進行打分評估。

指標評估和領導評估分為中期評估(7月)和年終評估(次年1月)。權重均為50%。

(三)對承擔古城風貌恢復工作績效管理對象的指標評估。

采用定性與定量相結合的方法,實行百分制評估,運用指標評估、領導評估兩種方式進行。

1、指標評估(70分)。以量化下達的指標為標準值,達到及超過標準值的計滿分,低于標準值的按實際完成比例折算計分。

2、領導評估(30分)。設定具體分值,由縣委、縣政府主要領導和古城風貌恢復工作主管領導對部門完成工作情況進行打分評估。

指標評估和領導評估每月評估一次。

居家管理實施方案篇九

1.通過嚴格管理,使學生課外讀物符合教育部《辦法》要求;

2.開展校園悅讀節(jié)活動,讓讀書成為師生的生活習慣,建設書香校園;3.指導親子共讀,建設書香家庭;營造愛讀書、讀好書的`良好氛圍。

1.方向性。堅持育人為本,嚴把政治關,嚴格審視課外讀物價值取向,助力學生成為有理想、有本領、有擔當的時代新人。

2.全面性。堅持“五育”并舉,著眼于學生全面發(fā)展,圍繞核心素養(yǎng),緊密聯系學生思想、學習、生活實際,滿足中小學生德育、智育、體育、美育和勞動教育等方面的閱讀需要,全面發(fā)展素質教育。

3.適宜性。符合學生認知發(fā)展水平,滿足不同學段學生學習需求和閱讀興趣。課外讀物應使用綠色印刷,適應青少年兒童視力保護需求。

4.多樣性。兼顧課外讀物的學科、體裁、題材、國別、風格、表現形式,貫通古今中外。

5.適度性。學校和教師根據教育教學需要推薦的課外讀物,要嚴格把關、控制數量。

(一)審核到位,規(guī)范課外讀物推薦使用。

1.成立“審讀專家?guī)臁?/p>

學校成立讀物選購工作領導小組,建立由教學管理處、黨員教師、學科教研組長、骨干教師、圖書館管理員、家長代表組成課外讀物“審讀專家?guī)臁薄?/p>

2.加強選書環(huán)節(jié)

一是清單預審,學校選購課外讀物需制定詳細的清單明細,對課外讀物的內容、適用年齡段、推薦指數、質量、出版社等信息進行詳細的預審,對符合標準的予以推薦。

二是聯合推薦制,學校課外讀物需由3名以上“審讀專家?guī)臁背蓡T聯合推薦方能上報選購計劃。

三是確認審核制,讀物選購工作領導小組召開專題會議,對推薦的課外讀物進行逐一審核,全員通過方可進行采購。

(二)定時清查,防止問題讀物進入校園。

1.全面摸底清查

學校以學期為單位,教學管理處牽頭,期初、期中、期末對讀物(學校圖書館、班級圖書角)進行全面摸底清查。

2.設立“圖書觀察員”

1-2年級采用學科老師做“圖書觀察員”,3-6年級每班設立2名學生“圖書觀察員”,他們負責對班級出借、歸還圖書中的破損圖書進行整理,就讀物細節(jié)問題進行上報。

3.發(fā)放告家長書

配合學校做好學生課外讀物的合理選擇,明確課外讀物的質量要求,營造健康向上的閱讀氛圍,形成家校最大的教育合力。

(三)日日書香,發(fā)揮課外讀物育人功能。學校始終堅持倡導學生愛讀書、讀好書、善讀書。通過開展形式多樣的閱讀活動,提高學生閱讀興趣,培養(yǎng)良好閱讀習慣。

1.悅讀節(jié)

每一學年的四月份是學校的悅讀月,開展主題式悅讀節(jié)活動,通過活動,激發(fā)學生閱讀的興趣,培養(yǎng)愛讀書、讀好書、善讀書的好習慣。

2.閱讀好書書單

制作一學期一份的“閱讀好書書單”,發(fā)揮書單的作用,正確引導學生選好書,讀好書的良好悅讀氛圍。

3.一周約書日

4.項目式閱讀活動

結合紅色閱讀活動,學科聯動,進行項目式閱讀活動,體現閱讀的多維效度,發(fā)揮閱讀的育人功能。推薦起來,流通起來,閱讀進來,吸收起來,積蓄起來,健康讀物的功效就能顯現出來。日積月累,師生生命的厚度、寬度和深度就自然拓展,受益終身。

1、加強組織保障,推進學生課外讀物管理常態(tài)化。學校成立業(yè)務校長任組長,教導處主任任副組長,語文學科組長和各班主任為成員的學生課外讀物管理小組,負責學校學生課外讀物管理工作,切實做好教育部《辦法》和學?!斗桨浮返穆鋵嵐ぷ?,使本校學生課外讀物的推薦、征訂、閱讀等工作良性發(fā)展。

2、注重宣傳,嚴格管理。各級部各班要結合學校加強對學生使用手機的指導和管理,指導家長管控好學生使用手機及其他電子產品的觀看內容,教育學生不瀏覽不健康網頁和不良信息、不閱讀不健康書籍、不觀看不健康視頻,堅持綠色上網。使教師、學生、家長對學生課外讀物管理工作人人皆知,形成工作合力,保證工作效果。

3、嚴格管理,失職問責。全校教師要增強責任心,嚴守紀律,規(guī)范自己的行為。凡因工作不力致使學生課外讀物出現問題者,對當事人嚴肅問責。

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