建材活動帶單每日分享心得

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建材活動帶單每日分享心得
時間:2023-09-04 22:58:22     小編:筆塵

在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中,肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

建材活動帶單每日分享心得篇一

為豐富xx建材職工們的業(yè)余生活,加強各車間的溝通,給職工們提供一個展示自我風(fēng)采與才華的舞臺,歡度元旦,特舉辦元旦聯(lián)歡會。

總指揮:苗書記 郭廠長

節(jié)目策劃:工會

節(jié)目籌備:團支部

1.時間:20xx年12月30日14.00至17:30

2.地點:二樓娛樂室

3.主持人:回奉娟

4.聯(lián)歡會流程:

(1)主持人上場,致開場詞,介紹與會領(lǐng)導(dǎo)

(2)領(lǐng)導(dǎo)致辭

(3)節(jié)目正式開始

(4)晚會結(jié)束.

5.具體節(jié)目內(nèi)容:

(待定)

6.節(jié)目籌備具體要求:

為呈獻一臺精彩的文藝匯演,團支部特成立“節(jié)目籌備小組”。所有節(jié)目均由各車間部室選送,節(jié)目個數(shù)、順序暫定,晚會時間控制在2.5小時。

1、節(jié)目的收集,定期和各車間負(fù)責(zé)人聯(lián)系,請求他們加大力度宣傳和動員,及時了解報名情況。

3、各節(jié)目的排練,登記好他們所要的音樂(原則上他們自己準(zhǔn)備);

物品的準(zhǔn)備:

音響:xxx

后勤:xxx

建材活動帶單每日分享心得篇二

建材工業(yè)是中國重要的材料工業(yè)。建材產(chǎn)品包括建筑材料及制品、非金屬礦及制品、無機非金屬新材料三大門類,廣泛應(yīng)用于建筑、軍工、環(huán)保、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和人民生活等領(lǐng)域。下面是建材

活動方案

范文,歡迎參閱。

建材聯(lián)盟促銷活動方案

1.活動目的:a.整合品牌資源、重新對品牌進行消費定位。b.提升品牌影響力,提高品牌知名度,在原有基礎(chǔ)上繼續(xù)加強品牌宣傳。c.強占市場份額,在現(xiàn)有消費空間基礎(chǔ)上、在同一領(lǐng)域中不斷提升市場占有量。d.為企業(yè)創(chuàng)造價值,提升企業(yè)的利潤點。

2.活動主題:

領(lǐng)袖家居聯(lián)盟【紅星站】

————超值聯(lián)購震撼沈城————

4.最終解釋券歸沈陽“領(lǐng)袖家居聯(lián)盟”所有。聯(lián)購三重禮:超值聯(lián)購低價驚喜說明:各品牌推出2-5款超低特價產(chǎn)品,特價產(chǎn)品不參與任何聯(lián)盟活動。

聯(lián)購四重禮:超值聯(lián)購送大禮聯(lián)購五重禮:聯(lián)購抽大獎?wù)f明:凡是在活動期間簽單的顧客(交納定金或全款5000元以上),均可參見領(lǐng)袖聯(lián)盟抽獎活動,每戶僅限一次。

5.獎項設(shè)置:

一等獎:品牌冰箱一臺1名二等獎:品牌微波爐一臺3名三等獎:精美夏涼被一個50名四等獎:高級枕頭一對100名紀(jì)念獎:領(lǐng)袖聯(lián)盟通用卡精美毛巾(不限量)

7/簽售政策:店面造勢五大品牌統(tǒng)一店面活動物料、統(tǒng)一主題、統(tǒng)一發(fā)放、統(tǒng)一進行造勢氛圍的布置物料包括:特價簽、吊旗、地貼、x架、海報、dm單,紙袋,店面造勢統(tǒng)一。

商場內(nèi)部造勢準(zhǔn)備:

x活動方案

活動背景:衛(wèi)浴瓷磚門店新裝升級及逢五一節(jié)臨近,一個銷售的黃金時段

到來,為在這個銷售的黃金時段將我們的銷售額提升到極致而制定以下方案。

活動主題:衛(wèi)浴·瓷磚非常5+1全城巨獻

活動目標(biāo):在活動期間門店銷售額達到80萬,縣城分銷達到55萬。

活動時間:

活動宣傳推廣方式:(1)、廣告全面更換至與活動內(nèi)容相關(guān)的宣傳。(2)、在xx日報晚報上推廣我們的活動內(nèi)容。 (3)、dm快訊的發(fā)放。 (4)、移動宣傳車及樂隊的宣傳推廣。 (5)、小區(qū)內(nèi)的噴繪,及條幅dm的分區(qū)投放。 (6)、店面促銷環(huán)境的布置。

活動費用預(yù)算:控制在三萬以下。

活動內(nèi)容:

1、“進店有禮” :在盛裝開業(yè)即日起,凡進店顧客均有精美禮品相贈(禮品共50份,送完為止,先到先得)。 2、“超惠折后減”,在活動期間衛(wèi)浴及瓷磚所有正價商品全場8.5折,折后金額達1000元立減200元,本活動以1000元為基數(shù),不計零頭。 3、“快樂五一購” :在活動期間內(nèi)凡在衛(wèi)浴瓷磚正價商品8.5折后金額滿5100元加51元便可換購價值1750元的座便器一個。 4、“特價惠領(lǐng)全城” :在盛裝開業(yè)及五一活動期間,我們精心挑選了上百種單品及衛(wèi)浴套裝以全裸價的形式與您分享。 5、“錦上添花” :在活動期間內(nèi)凡在衛(wèi)浴瓷磚購瓷磚折后金額滿8000元送400元的衛(wèi)浴抵金卷一張,購瓷磚16000元以上送800元衛(wèi)浴抵金卷一張。活動以8000元為基數(shù),不計零頭,多買多送。

抵金卷使用方式:

(1) 以上抵金卷不找零,不兌換現(xiàn)金,只限購買瓷磚或衛(wèi)浴產(chǎn)品。 (2) 本抵金卷只限旗艦店使用。 (3) 本抵金卷限在20xx年8月31號前使用。

6、“幸運抽得樂”

活動動員為什么很重要?對于多數(shù)活動代理商或產(chǎn)品經(jīng)銷商來說,都比較迷茫,甚至沒有認(rèn)識到開一場活動動員會的重要性;而對于家居建材的代理商(經(jīng)銷商)來說,在日益競爭激烈的市場競爭中,只能通過不斷地做在大型節(jié)假日做活動和造勢宣傳,但如何突圍贏得消費者喜愛是個亟待解決的重要問題,所以對于我們的銷售人員來說,如何在不斷地活動中保持著良好精神狀態(tài)和執(zhí)行力,是關(guān)鍵之關(guān)鍵,那么對于活動和動員會,則是能夠把銷售人員往前“拉”一步的重要環(huán)節(jié)。

所以對于代理商或經(jīng)銷商來說,如何做更有效的活動動員,在活動動員會上重點關(guān)注和重點掌握的點都在哪里呢?下面是容納建材家居通過多項實戰(zhàn)總結(jié)出的一些關(guān)鍵因素。

關(guān)鍵點一:方案講解

1)重點1 :制定一個心服口服的方案

促銷活動方案的制定對于整個活動是很重要的,它是引領(lǐng)促銷活動指向標(biāo),也是區(qū)別于競爭對手的王牌,對于執(zhí)行方案的銷售人員來說,方案的可實施性在很大程度上是吸引他們能夠執(zhí)行方案的一大動力,所以在活動籌備初期,我們的管理團隊(代理商、操盤手、直營經(jīng)理、店長等)一定要制定一個完美且可行的方案,才能夠讓銷售人員堅定活動信心。

2)重點2 :方案有亮點,活動有新意

其次,區(qū)別于競爭對手,讓消費者做到耳目一新,這也是成功做好活動的關(guān)鍵要素,例如:競爭對手贈品送的是豆油,我們可以送紅酒這樣的創(chuàng)新方式,開闊方案視野亮點,不僅僅對于銷售人員,對于整個活動執(zhí)行都有著極大好處。

《容納建材家居商業(yè)評論》

3)重點3:方案講解注重技巧和方法,互動參與,及時有效。

在方案上,講解人(操盤手或直營經(jīng)理)在方案講解之后,我們還要進行對應(yīng)此次活動的政策和話術(shù)進行演練,有些管理者認(rèn)為這個環(huán)節(jié)是沒有必要的,他們告訴我說:“我們的銷售員都是老銷售員了,什么陣仗沒有見識過,這些完全不需要,他們有自己的套路”但是,我們知道在大的活動上,人流量大,流動性高,活動本身對于銷售人員來說就是一次提高自己業(yè)績的大好機會;但如果準(zhǔn)備不夠充分,往往用一種“急功近利”心態(tài)會讓店員在銷售環(huán)節(jié)中出現(xiàn)話術(shù)變形,這樣很難一次性抓住顧客讓他下單,也會影響銷售人員心態(tài)。

因此,事前的演練和準(zhǔn)備就顯得很重要。在動員會上,我們讓銷售人員分組演練,一個扮演導(dǎo)購,一個扮演顧客,讓管理人員做點評,對于事先出現(xiàn)的問題我們都能夠演練和想到,那么在實際的活動中我們就可以準(zhǔn)備充分,輕松上陣。

關(guān)鍵點二:目標(biāo)制定——目標(biāo)分解,精確到位

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1)重點1:分解有壓力目標(biāo)要有技巧和方法

2)重點2:讓團隊接受目標(biāo)

確定總目標(biāo)以及給銷售人員制定分階段目標(biāo)之后,我們的管控人員要做的就是讓整個團隊接受這個目標(biāo)。我們把目標(biāo)層層分解成一個個小目標(biāo),這需要主持人在動員會上具有現(xiàn)場管控能力和談判技巧,在每一個階段完成之后都會逐漸增強銷售人員的信心,這是很重要的。

3)重點3:激勵團隊接受目標(biāo)

在動員會上,除了制定目標(biāo),更重要的就是,通過物質(zhì)以及精神來激勵團隊。我們發(fā)現(xiàn),單純的精神激勵對于一些資深銷售人員似乎沒有什么太大的效果;因此,我們可以考慮現(xiàn)場直接拿現(xiàn)金激勵的方式:先拿獎金給沖刺的銷售人員,這樣既刺激銷售人員,同時也給與他們一定壓力;管控人員一定要靈活不同的激勵措施,不要使用“今年用過的,明年再換個形式”的方式,應(yīng)該轉(zhuǎn)變思維,無論是從團隊氛圍上,還是在手段上都要有所突破。

關(guān)鍵點三:團隊鼓勵,士氣第一

活動動員是整個活動動員會一大核心環(huán)節(jié),在政策講解中;政策和話術(shù)演練、人員分工、目標(biāo)制定之后,我們的管控人員這個時候就要站出來鼓勵大家,激勵大家,刺激大家,拿出勇氣,拿出敢打敢拼的士氣來,帶領(lǐng)大家喊

口號

,喊目標(biāo)。

很多管理者對于銷售人員和管控人員的激勵,僅僅是在語言層面,發(fā)個信息或者是讓店長傳達一下,事實上這種做法會讓銷售人員在心態(tài)上很失落,覺得上層對我們不是那么關(guān)心,那我們也不會認(rèn)真執(zhí)行;所以,活動動員會上有效的激勵能夠提高銷售人員的士氣,因為我們是一個整體,而不是管控者的角色,我們更重要的是團結(jié)整個團隊,向著更高的目標(biāo)前進。

結(jié)束語:

“三流的方案,一流的執(zhí)行,活動也是成功的?!边@句話對于活動的成功非常關(guān)鍵。在活動動員會上,對于每個重要的關(guān)鍵點,管控人員都要牢牢把握,精準(zhǔn)控制,成功引導(dǎo),這樣才能開成一次有效的動員會?,F(xiàn)在家居建材市場競爭激烈,怎樣在同類型中脫穎而出,還有一個關(guān)鍵點是要組建一支強大的團隊,這就要求我們的代理商和經(jīng)銷商格外重視,不斷調(diào)整思路,開拓創(chuàng)新,這樣才能在一次次的動員會上讓團隊得到更大的進步,才能讓整個團隊更加團結(jié),通過這樣歷練去應(yīng)對市場上出現(xiàn)的更高難度挑戰(zhàn)。

上海容納咨詢顧問機構(gòu)

建材活動帶單每日分享心得篇三

剛剛開始從事家居建材行業(yè)的經(jīng)銷商一定會注意到,這是一個促銷活動不斷的行業(yè)。所謂活動期間熙熙攘攘,周六周日人來人往,平時則門可羅雀。當(dāng)促銷活動成為這個行業(yè)的常態(tài),怎樣才能做一場攪動市場,抓住消費者心理的活動呢?以下方方面面都考慮到了,你的活動就成功了一半。另外一半,當(dāng)然就是執(zhí)行。

對市場現(xiàn)狀及活動目的進行闡述。市場現(xiàn)狀如何?開展這次活動的目的是什么?是處理庫存?是提升銷量?是打擊競爭對手?是新品上市?還是提升品牌認(rèn)知度及美譽度?只有目的明確,才能使活動有的放矢。

活動針對的是目標(biāo)市場的每一個人還是某一特定群體?活動控制在范圍多大內(nèi)?哪些人是促銷的主要目標(biāo)?哪些人是促銷的次要目標(biāo)?這些選擇的正確與否會直接影響到促銷的最終效果。

在這一部分,主要是解決兩個問題:

1、確定活動主題

2、包裝活動主題

降價?價格折扣?贈品?抽獎?禮券?服務(wù)促銷?演示促銷?消費信用?還是其它促銷工具?選擇什么樣的促銷工具和什么樣的促銷主題,要考慮到活動的目標(biāo)、競爭條件和環(huán)境及促銷的費用預(yù)算和分配。

在確定了主題之后要盡可能藝術(shù)化地“扯虎皮做大旗”,淡化促銷的商業(yè)目的,使活動更接近于消費者,更能打動消費者。

這一部分是促銷活動方案的核心部分,應(yīng)該力求創(chuàng)新,使活動具有震憾力和排他性。

這一部分主要闡述活動開展的具體方式。有兩個問題要重點考慮:

1、確定伙伴:拉上政府做后盾,還是掛上媒體的“羊頭”來賣自已的“狗肉”?是廠家單獨行動,還是和經(jīng)銷商聯(lián)手?或是與其它廠家聯(lián)合促銷?和政府或媒體合作,有助于借勢和造勢;和經(jīng)銷商或其它廠家聯(lián)合可整合資源,降低費用及風(fēng)險。

2、確定刺激程度:要使促銷取得成功,必須要使活動具有刺激力,能刺激目標(biāo)對象參與。刺激程度越高,促進銷售的反應(yīng)越大。但這種刺激也存在邊際效應(yīng)。因此必須根據(jù)促銷實踐進行分析和總結(jié),并結(jié)合客觀市場環(huán)境確定適當(dāng)?shù)拇碳こ潭群拖鄳?yīng)的費用投入。

促銷活動的時間和地點選擇得當(dāng)會事半功倍,選擇不當(dāng)則會費力不討好。在時間上盡量讓消費者有空閑參與,在地點上也要讓消費者方便,而且要事前與城管、工商等部門溝通好。不僅發(fā)動促銷戰(zhàn)役的時機和地點很重要,持續(xù)多長時間效果會最好也要深入分析。持續(xù)時間過短會導(dǎo)致在這一時間內(nèi)無法實現(xiàn)重復(fù)購買,很多應(yīng)獲得的利益不能實現(xiàn);持續(xù)時間過長,又會引起費用過高而且市場形不成熱度,并降低顧客心目中的身價。

一個成功的促銷活動,需要全方位的廣告配合。選擇什么樣的廣告創(chuàng)意及表現(xiàn)手法?選擇什么樣的媒介炒作?這些都意味著不同的受眾抵達率和費用投入。

前期準(zhǔn)備分三塊:

1、人員安排;

2、物資準(zhǔn)備;

3、試驗方案

在人員安排方面要“人人有事做,事事有人管”,無空白點,也無交叉點。誰負(fù)責(zé)與政府、媒體的溝通?誰負(fù)責(zé)文案寫作?誰負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理?誰負(fù)責(zé)禮品發(fā)放?誰負(fù)責(zé)顧客投訴?要各個環(huán)節(jié)都考慮清楚,否則就會臨陣出麻煩,顧此失彼。

在物資準(zhǔn)備方面,要事無巨細(xì),大到車輛,小到螺絲釘,都要羅列出來,然后按單清點,確保萬無一失,否則必然導(dǎo)致現(xiàn)場的忙亂。

尤為重要的是,由于活動方案是在經(jīng)驗的基礎(chǔ)上確定,因此有必要進行必要的試驗來判斷促銷工具的選擇是否正確,刺激程度是否合適,現(xiàn)有的途徑是否理想。試驗方式可以是詢問消費者,填調(diào)查表或在特定的區(qū)域試行方案等。

中期操作主要是活動紀(jì)律和現(xiàn)場控制。紀(jì)律是戰(zhàn)斗力的保證,是方案得到完美執(zhí)行的先決條件,在方案中對應(yīng)對參與活動人員各方面紀(jì)律作出細(xì)致的規(guī)定?,F(xiàn)場控制主要是把各個環(huán)節(jié)安排清楚,要做到忙而不亂,有條有理。同時,在實施方案過程中,應(yīng)及時對促銷范圍、強度、額度和重點進行調(diào)整,保持對促銷方案的控制。

后期延續(xù)主要是媒體宣傳的問題,對這次活動將采取何種方式在哪些媒體進行后續(xù)宣傳?腦白金在這方面是高手,即使一個不怎么樣成功的促銷活動也會在媒體上炒得盛況空前。

要對促銷活動的費用投入和產(chǎn)出應(yīng)作出預(yù)算。當(dāng)年愛多vcd的“陽光行動b計劃”以失敗告終的原因就在于沒有在費用方面進行預(yù)算,直到活動開展后,才發(fā)現(xiàn)這個計劃公司根本沒有財力支撐。一個好的促銷活動,僅靠一個好的點子是不夠的。

每次活動都有可能出現(xiàn)一些意外。比如政府部門的干預(yù)、消費者的投訴、甚至天氣突變導(dǎo)致戶外的促銷活動無法繼續(xù)進行等等。必須對各個可能出現(xiàn)的意外事件作必要的人力、物力、財力方面的準(zhǔn)備。

預(yù)測這次活動會達到什么樣的效果,以利于活動結(jié)束后與實際情況進行比較,從刺激程度、促銷時機、促銷媒介等各方面總結(jié)成功點和失敗點。

建材活動帶單每日分享心得篇四

1、dm宣傳單頁、吊旗

以圣誕、元旦為主題,并說明景湖春曉店開業(yè),作主推產(chǎn)品及節(jié)日促銷單張。

2、形象場景布置

a、專賣店

專賣店性質(zhì),店口及櫥窗進行精心布置。專賣店門口設(shè)置圣誕樹兩棵(圣誕樹之上均懸掛小裝飾品高度1.2米)、彩帶十米、雪花噴字、燈帶、內(nèi)部懸掛吊旗,并在門口附近位置添加x展架兩個,上面寫好促銷活動的詳細(xì)介紹;門頭懸掛戶外噴繪橫幅一條。

c、專柜

節(jié)日形象pop(x展架)配合dm單頁同時使用,以圣誕、元旦為主題,并配合節(jié)日促銷活動項目,并追加冬季主推產(chǎn)品。節(jié)日優(yōu)惠酬賓、用于吸引顧客形成強力的視覺沖擊力。所有營業(yè)員頭帶圣誕帽,配合整體節(jié)日的形象。

4、糖果

5、家裝套餐

此次活動期間****裝飾材料特別推出家裝套餐(建材、衛(wèi)浴、衣柜三方面互動贈送),凡在節(jié)日期間購買情侶套裝的顧客均可贈送相應(yīng)配套材料或用品。(特價商品除外)

6、庫存積壓品可特價銷售。

7、如果有條件的店鋪,希望活動期間準(zhǔn)備好奶茶和咖啡,提供熱飲,讓顧客切身感受到溫暖冬日的寓意。

8、如有條件的專柜或店鋪可在圣誕樹上懸掛好高檔購買者專用的抽獎許愿紅包若干,獎品可以為現(xiàn)金1-300元左右的禮品。

購物滿999元以上送親情小禮品“晴雨傘”(特價商品除外)

購物滿1990送實惠“100元帶金券”(可在各相關(guān)店面使用)(特價商品除外)

購物滿3680送實惠“200元帶金券”(可在各相關(guān)店面使用)(特價商品除外)

購物滿4980送實惠“300元帶金券”(可在各相關(guān)店面使用)(特價商品除外)

購物滿10000元以上送圣誕老人超級大禮“價值1000元的裝飾材料”( 庫存積壓品)(特價商品除外)

注:具體消費金額跨度根據(jù)不同市場適當(dāng)調(diào)整,由各店長自己把握(幅度在0.5%以內(nèi))。

還有一些廣告小氣球由各店自行懸掛或派發(fā)。

建材活動帶單每日分享心得篇五

為了紀(jì)念國際消費者權(quán)益保護日,更好地貫徹《消費者權(quán)益保護法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等法律法規(guī),宣傳20____年全國消協(xié)組織“誠信維權(quán)”年主題,促進市場經(jīng)濟良性發(fā)展,保護知名企業(yè)健康成長,維護消費者合法權(quán)益不受侵害,營造一個公平、公正、誠信經(jīng)營的消費環(huán)境,特開展本次活動。

活動主題:

“喜迎3·15,放心消費千禧行!”“放心消費綠色消費”

活動時間:

3月1日—3月31日

3、協(xié)助工商局在3月15日召開3·15紀(jì)念活動新聞通報會。在會上通報消委會的“消費投訴十大熱點”和“3·15誠信企業(yè)(商家)評選活動”。

活動目的:

千禧家居、建材是____區(qū)唯一實施品牌形象店模式的家居建材城。不同于____零散的建材城,從銷售理念及銷售渠道上揚創(chuàng)新意識。此次活動針對____高檔消費群,面向社會各界展示千禧的品牌形象,并借3·15“誠信維權(quán)”,巧妙運用宣傳媒介以達成最大的傳播效應(yīng)。從而提高千禧的知名度和影響力。

活動項目:

現(xiàn)場氛圍營造:宣傳、塑造千禧廣場家居建材,營造節(jié)日喜慶氛圍。(紅、黃色為主要色調(diào))

a、商城氛外圍營造:在千禧廣場門口放置拱門。拱門內(nèi)容:千禧家居‘建材’迎3·15,放心消費!在千禧廣場家居建材前廣場馬路邊插彩旗。

b、商城內(nèi)部氛圍營造:在千禧廣場家居建材賣場內(nèi)懸掛空中pop。

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