為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
衛(wèi)生流動紅旗評比方案 店鋪衛(wèi)生評比活動方案共篇一
根據(jù)我區(qū)“大干一百天，環(huán)境大掃除”的精神，和對學(xué)校校園及周邊環(huán)境開展集中整治的意見，為了使我們美麗的.校園多一份美麗，多一份生機(jī)，使同學(xué)們有一個(gè)舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，更是為了大家養(yǎng)成一個(gè)良好的行為習(xí)慣，學(xué)校少總部決定在全校開展“大干一百天，環(huán)境大掃除，爭做文明小衛(wèi)士”教育活動?，F(xiàn)根據(jù)我校實(shí)際情況，制定本方案。
為了進(jìn)一步凈化、美化我們的校園，進(jìn)一步落實(shí)德育管理目標(biāo)，加強(qiáng)對我校師生的環(huán)境教育、健康飲食教育等工作。通過活動的開展，讓全校師生意識到零食的危害，在抵制零食的同時(shí)，養(yǎng)成合理營食、愛護(hù)環(huán)境的文明習(xí)慣。
（一）成立領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長：孫家浩
副組長：邢芳毅
成員：葛文建 劉錦景 孔祥飛 各班主任
（二）宣傳發(fā)動
1、少先隊(duì)負(fù)責(zé)制定教育活動實(shí)施方案，并在全校發(fā)起倡導(dǎo)。
2、各中隊(duì)通過周晨會對學(xué)生開展主題教育，營造良好的的輿論氛圍，并成立衛(wèi)生督查小組，對教室內(nèi)外衛(wèi)生進(jìn)行檢查與維護(hù)。
3、大隊(duì)部利用每周一的升旗儀式和小靈通廣播站，表揚(yáng)先進(jìn)，通報(bào)督查情況。
1、不在校園周邊任何攤點(diǎn)購買零食。動員各位家長在家中為學(xué)生準(zhǔn)備好早餐，盡量在學(xué)校食堂或家里使用中餐，中午不要到小攤小販處用餐，教育好學(xué)生養(yǎng)成良好的飲食衛(wèi)生習(xí)慣。
2、自覺遠(yuǎn)離小攤、小販，不在校園周邊攤點(diǎn)購買物品。聯(lián)系家長控制好學(xué)生的零用錢，使學(xué)生養(yǎng)成勤儉節(jié)約不亂花錢的好習(xí)慣。
3、不亂扔垃圾、不隨地吐痰、不亂涂亂畫、不攀折花草樹木、不損壞公共設(shè)施。
4、舉止文明，言行得當(dāng)。教育學(xué)生使用文明禮貌用語，不說臟話、謊話，不打架斗毆，不在走廊、樓梯上追跑哄鬧，不做危險(xiǎn)游戲。
5、講究個(gè)人衛(wèi)生，儀表整潔，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、生活習(xí)慣、學(xué)習(xí)習(xí)慣。
6、增強(qiáng)安全意識，遵守交通規(guī)則。放學(xué)時(shí)，教育家長不要擁堵校門，所有車輛按指定區(qū)域或路邊有序停放。
1、各中隊(duì)組織學(xué)生學(xué)習(xí)《“大干一百天環(huán)境大掃除”——致全區(qū)廣大青少年的一封信》。
2、各中隊(duì)對照活動要求召開“大干一百天，環(huán)境大掃除，爭做文明小衛(wèi)士”為專題的主題班會（主題自擬），對學(xué)生進(jìn)行文明禮儀教育。
3、充分發(fā)揮班級環(huán)保小衛(wèi)士的監(jiān)督作用，及時(shí)阻止有吃零食或在校園內(nèi)扔果皮、紙屑的等不文明的行為。
4、各班于本月底評選一名“文明小衛(wèi)士”，統(tǒng)一在“六一”兒童節(jié)進(jìn)行表彰。
我們廣大師生不僅要從我做起，還要影響他人。人人為創(chuàng)建文明、整潔、和諧的文明校園而貢獻(xiàn)自己的一份力量！
衛(wèi)生流動紅旗評比方案 店鋪衛(wèi)生評比活動方案共篇二
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平，營造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍，公司決定舉辦第四屆“質(zhì)量月”活動方案。
組長：
副組長：
高玉中
組員：各部門主管/部長，_，薛臘燕
（1）、8月底至9月初在飯?zhí)谩④囬g生產(chǎn)區(qū)域的主要通道，懸掛橫幅、標(biāo)語，張貼海報(bào)，對質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
（2）、9月1日組織召開公司第四屆_質(zhì)量月_活動動員大會。
（3）、及時(shí)報(bào)道公司及各部門開展_質(zhì)量月_活動的相關(guān)內(nèi)容，將_質(zhì)量月_活動的工作信息傳遞給公司員工。
1，以車間部門為單位，每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動項(xiàng)目（質(zhì)量部3個(gè)以上），并能在項(xiàng)目組長的帶領(lǐng)下進(jìn)行qc活動。
2，費(fèi)用見附頁2；對所有提出的活動項(xiàng)目進(jìn)行評審，分一等獎，二等獎和三等獎，對獲一等二等獎的項(xiàng)目報(bào)送總部。
（1)、從9月1日起至9月30日截稿，應(yīng)征文體不限（如：記敘文、議論文、詩歌、散文等），字?jǐn)?shù)500字以上。每個(gè)車間在質(zhì)量月活動期間,需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。
（2），費(fèi)用見附頁2；活動組對提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評選，評出前三名給予獎勵。
1、焊工焊接技能比賽（方案與總部一樣）
2、費(fèi)用見附頁2；評出前三名給予獎勵。
2，依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評議進(jìn)行評選，各事業(yè)部質(zhì)量優(yōu)秀班組2名，質(zhì)量標(biāo)兵2名。
通過“質(zhì)量月”活動，按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的pdca方法來評估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目，細(xì)致分析、深刻總結(jié)，把質(zhì)量意識真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動為契機(jī)，全面提高質(zhì)量意識和技術(shù)水平，努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過不良品，增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競爭力。
衛(wèi)生流動紅旗評比方案 店鋪衛(wèi)生評比活動方案共篇三
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)街、村（居）要把此項(xiàng)活動作為農(nóng)村精神文明建設(shè)的一項(xiàng)重要工作，高度重視，積極組織，成立相應(yīng)工作班子，切實(shí)加強(qiáng)對此項(xiàng)活動的領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒禹樌M(jìn)行，按照評選標(biāo)準(zhǔn)和工作進(jìn)度創(chuàng)造性地開展活動。
2、加大宣傳力度。各鎮(zhèn)街、村（居）要結(jié)合各自實(shí)際，開展形式多樣的宣傳活動，大力宣傳開展文明衛(wèi)生戶評選的意義、標(biāo)準(zhǔn)、方法，使宣傳教育的過程成為村民健康衛(wèi)生習(xí)慣養(yǎng)成的過程、學(xué)習(xí)推廣先進(jìn)典型的過程，提高廣大村（居）民參與活動的熱情，逐步形成“我參與、我受益”、共建美好家園的良好氛圍。
3、建立長效機(jī)制。把“文明衛(wèi)生戶”創(chuàng)建評選活動作為評選推薦各級文明村居的一項(xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)行“一票否決”。要不斷鞏固創(chuàng)建成果，對已經(jīng)評定的“文明衛(wèi)生戶”實(shí)行動態(tài)管理，定期進(jìn)行檢查、督導(dǎo)、復(fù)評，對創(chuàng)建滑坡、整改不力的，撤銷其榮譽(yù)稱號，使創(chuàng)建工作形成制度化、規(guī)范化。
附件：農(nóng)村文明衛(wèi)生戶推薦表
鄒城市精神文明建設(shè)委員會辦公室
鄒城市婦女聯(lián)合會
20xx年3月28日
衛(wèi)生流動紅旗評比方案 店鋪衛(wèi)生評比活動方案共篇四
為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽(yù)感和使命感，不斷增強(qiáng)企業(yè)向心力和凝聚力，同時(shí)培養(yǎng)優(yōu)秀人才，提高工作效率，有效的激勵成績優(yōu)秀、表現(xiàn)突出的員工，特制訂本辦法。
初評（部內(nèi)進(jìn)行）：20xx年1月8日-20xx年1月18日
復(fù)評（評審小組）：20xx年1月18日-20xx年1月25日
屬公司正式員工；（試用期內(nèi)不參選）
遵守考勤紀(jì)律，出勤率在99%以上；（實(shí)際出勤天數(shù)/理論出勤天數(shù)，每月26天計(jì)）
品行端正，遵紀(jì)守法，無違反國家法律法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)行為；
工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動，服從安排，能配合同事完成各項(xiàng)工作任務(wù)，無較大的工作失誤（被記小過含以上，未功過相抵者，不得參選）
愛崗敬業(yè)，樂于助人，與同事相處融洽；
具有較強(qiáng)的工作能力，盡職盡責(zé)，工作績效突出，績效顯著；（被記小功一次含以上者優(yōu)先）
復(fù)評（投票表決）：
由人力資源部根據(jù)各部門提報(bào)名單，補(bǔ)沖完相關(guān)記錄，組織復(fù)評會議；
最終將共計(jì)產(chǎn)生19名優(yōu)秀員工，具體分配情況見《名額分配表》；
凡獲“優(yōu)秀員工”同仁，頒發(fā)榮譽(yù)證書一本并給予獎金500元鼓勵；
所有獎項(xiàng)將在年終總結(jié)會/年終聚餐中由黎廠親自頒發(fā)，具體視公司情況而定。
榮譽(yù)證書一本約20元，合計(jì)380元；
獎金合計(jì)：9500元
預(yù)計(jì)本次活動經(jīng)費(fèi)共：9880元左右；
衛(wèi)生流動紅旗評比方案 店鋪衛(wèi)生評比活動方案共篇五
（一）優(yōu)秀專賣崗位員工
1、評選范圍：
全系統(tǒng)專賣崗位業(yè)務(wù)操作類員工
2、評選基本條件：
（1）模范遵守國家法律法規(guī)、單位（部門）各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動紀(jì)律；
（4）刻苦鉆研業(yè)務(wù)，勇于開拓創(chuàng)新，技能水平較高；
（7）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能和廉潔從業(yè)建設(shè)，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。
（二）優(yōu)秀營銷崗位員工
1、評選范圍：全系統(tǒng)營銷崗位業(yè)務(wù)操作類員工
2、評選基本條件：
（1）嚴(yán)格遵守單位、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律；
（4）在年度績效考核中成績優(yōu)秀且位居前列；
（8）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能和廉潔從業(yè)建設(shè)，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。
（三）優(yōu)秀配送崗位員工
1、評選范圍：全系統(tǒng)物流配送崗位業(yè)務(wù)操作類員工
2、評選基本條件
（1）嚴(yán)格遵守單位、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律；
（6）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能和廉潔從業(yè)建設(shè)，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。
（四）優(yōu)秀綜合崗位員工
1、評選范圍：全系統(tǒng)綜合事務(wù)類綜合事務(wù)崗員工及機(jī)關(guān)其他綜合崗位的業(yè)務(wù)操作類員工（不含駕駛崗位）
2、評選基本條件
（1）嚴(yán)格遵守單位、部門各項(xiàng)規(guī)章制度和本崗位工作紀(jì)律；
（2）執(zhí)行力強(qiáng)，工作用心主動、勤奮踏實(shí)，工作業(yè)績突出；
（3）服從管理好，服務(wù)他人好，群眾公認(rèn)度高；
（4）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，工作職責(zé)心強(qiáng)，熱愛群眾，團(tuán)結(jié)協(xié)作好；
（6）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能和廉潔從業(yè)建設(shè)，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。
（五）優(yōu)秀駕駛崗位員工
1、評選范圍：全系統(tǒng)駕駛崗位員工（不含專賣、物流配送崗位駕駛員）
2、評選基本條件
（2）執(zhí)行力強(qiáng)，工作用心主動、勤奮踏實(shí)，業(yè)務(wù)技能高，完成任務(wù)好；
（3）服從管理好，服務(wù)態(tài)度好，群眾公認(rèn)度高；
（4）愛崗敬業(yè)，樂于奉獻(xiàn)，工作職責(zé)心強(qiáng)，熱愛群眾，團(tuán)結(jié)協(xié)作好；
（6）貼合《市局（公司）優(yōu)秀駕駛員評定標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定的其他條件；
（7）切實(shí)加強(qiáng)作風(fēng)效能和廉潔從業(yè)建設(shè)，無違反《員工手冊（明示承諾書）》的行為。
（六）優(yōu)秀干部
1、評選范圍：市、縣兩級中層干部
2、評選基本條件
（1）政治堅(jiān)定。具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想和建設(shè)有中國特色社會主義信念。忠實(shí)地執(zhí)行黨的路線、方針和政策，政治上與_持續(xù)高度一致。努力踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，模范遵守國家法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行管理規(guī)定和省、市局的各項(xiàng)指示決定。
（2）工作勤奮。有強(qiáng)烈的事業(yè)心和職責(zé)感，工作用心主動，在群眾中具有較高威望。勤于思考，既有市場經(jīng)濟(jì)觀念、開拓創(chuàng)新意識，又有很強(qiáng)的組織原則，牢固樹立“兩個(gè)至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，全面完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
（3）作風(fēng)扎實(shí)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、_思想、_理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及業(yè)務(wù)技能知識并學(xué)以致用。實(shí)事求是，講求實(shí)效。經(jīng)常深入基層，調(diào)查研究。發(fā)揚(yáng)民主，能結(jié)合實(shí)際提出問題、分析問題和解決問題。
（4）清正廉潔。廉潔自律，遵紀(jì)守法，率先垂范，以身作則，無違反《員工手冊（明示承諾書）》狀況；認(rèn)真貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制，不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，敢于同各種錯誤思想和消極腐敗現(xiàn)象作斗爭。本人及所轄部門無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。
（5）開拓創(chuàng)新。愛崗敬業(yè)，銳意進(jìn)取，用心創(chuàng)新工作思路，不斷開創(chuàng)工作新局面。在完成工作目標(biāo)和履行崗位職責(zé)過程中所提出的工作思路、采取的措施、發(fā)揮的具體作用以及所取得的績效，得到廣大干部職工的廣泛認(rèn)可。
（6）業(yè)績突出。能夠正確理解和把握工作要點(diǎn)，能科學(xué)合理地分析、研究、解決矛盾和問題，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)潛力和管理潛力，帶領(lǐng)員工高標(biāo)準(zhǔn)完成年度各項(xiàng)工作任務(wù)，處室業(yè)績優(yōu)秀，年度個(gè)人績效考核名次靠前，群眾公認(rèn)，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。
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