為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現(xiàn)目標，提高工作效率和質量。接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
裝修公司裝修開工方案流程篇一
家裝潛力巨大。據(jù)統(tǒng)計，這幾年全國家居裝飾業(yè)的總產值為1200億元，是20世紀90年代的40倍，年均遞增45%，大體上每兩年翻一番，相當于全國城鎮(zhèn)住宅年投資總額的30%。有一種大膽的估計：家居裝飾在未來兩三年內將達到20xx億到3000億元，即相當于住宅投資總額的一半左右。這不是虛張聲勢或盲目樂觀。
家裝公司是從1998年發(fā)展起來的，發(fā)展到今天已有較大的進步，該行業(yè)也成為社會上一個較熱門的行業(yè)。人們都想給自己營造一個安逸舒適的空間，對居室環(huán)境的要求也越來越高。近年來房產開發(fā)商開發(fā)出大量的戶型，也為家裝行業(yè)的發(fā)展帶來廣大的空間和無限的商機。據(jù)專家分析，家裝市場在未來幾年內仍有較大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
家庭裝修公司的理想選址一般在新建成的居民住宅區(qū)、建材市場或大型居住區(qū)的聚集地。
家庭裝潢公司與其他行業(yè)不同，格外重視公司的“門面”，它不僅僅從一個側面展示了企業(yè)的形象，也在消然地輸出一種理念。對于正在選擇裝潢公司的人來說，裝潢公司的“門面”可作為一種很好的“參照物”，下面提供幾種樣式供參考。
1、追求“后現(xiàn)代主義”
“后現(xiàn)代主義”將設計突出地表現(xiàn)出來，傳達的是一種設計理念。因此，在裝修的時候保留空間功能的完整，而不必做過多的修飾。比如墻面的處理，鉚釘都裸露在外，只是用色彩來重現(xiàn)建筑的美；不規(guī)則的幾何形體錯落有致，金屬得到了設計師的偏愛，這些都表現(xiàn)出了“后現(xiàn)代主義”的理念。
2、向往簡約“古典主義”
裝潢公司總是喜歡突出自身的個性，通過裝飾好自己的門面向顧客展示自己對設計的獨到見解及敬業(yè)精神。簡約的“古典主義”使設計風格顯得高雅，如果能再配上周邊的環(huán)境，將會使整體設計更具風雅。
3、返璞歸真，滄桑懷舊
在鋼筋水泥般的城市住久了，人們便開始向往自然的風光，追憶滄桑歲月，斑駁的磚墻，蒼老的木柱木螺，凹凸不平的松木地板，落地的大鐵門銹跡斑斑，上面是一排排赤裸的鉚釘，開啟時吱吱呀呀地響，仿佛是歷史的腳步。這樣的設計正迎合了那種飽經滄桑歲月人的一種心理。
4、藝術與商業(yè)的完美結合
每一個房間的裝飾都有自己獨特的地方，但這獨特之處又有一定的規(guī)律性和時代性，把所有這些精華部分提煉出來，在室內各處墻面造型及家具造型的表現(xiàn)形式，稱之為室內裝飾風格。
下列幾個設計思路，可供讀者參考：
（1）結構貫通出空間；
（2）色彩融合出氣氛；
（3）材料交合出品位；
（4）造型融合出旋律。
或方形、六角、八角的燈池（2平方米或5平方米），將射燈藏于燈池周邊內，這樣天花板即成了燈的一部分，在渾然一體中擴大了客廳的視覺高度。
對于那些有偏愛的，可根據(jù)其愛好設計相應的風格，將一切巧妙運用起來，以達到色彩的整體性。既能表現(xiàn)出氣氛，又能得到空間擴大的效果。
有些房間為平面直角，而家具卻是一些曲面、曲線，顯得不太協(xié)調，這樣就要對房間進行處理，如拱形的屋頂、拱形的門楣等；以高低錯落的板塊來裝修天花板，內設照明燈，表現(xiàn)空間之美；有人喜歡板面造型，對墻體的裝修用板塊的形式來打造高大肅穆的效果；以二xxxx臺階來營造登堂入室的大家之氣；在家具的選擇上可選用兩種顏色板塊組合而成的新潮家具。這其中便蘊含了一種旋律美。
1、簽訂一份公平的合同
在雙方協(xié)調一致的基礎上，簽訂一份公平又詳細的合同，是十分有必要的。有的客戶不認真審核合同輕率簽字，到后來遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，裝修公司由于制作合同不嚴密、不詳盡，自食其果的非常多。
2、制作一份詳細的報價表
這是裝修中的主要程序之一。報價表要力求詳盡，包括所有的承包項目、單價、單位及金額，還應標明哪些材料是裝修公司購買，哪些是客戶自購，大致燈具、潔具、空調，小至拉手、門鎖都要囊括在內。有了這樣一份詳盡的報價表，就會減少許多不必要的麻煩。一份詳細的報價表的重要性是不言而喻的，它能夠與合同相提并論。
3、在施工過程中，同客戶相處要融洽，要盡量尊重客戶的意見
某些裝飾公司在簽合同前后往往言行不一、兩副嘴臉。絲毫不尊重客戶合理的意見及要求。當客戶要求修改圖紙時，甚至對客戶出言不遜，大談設計風格等專業(yè)術語，搞得客戶非常難堪，當施工中出現(xiàn)錯誤時強詞狡辯等。這些現(xiàn)象是必須避免的。裝修公司既要虛心聽取客戶的意見，又要勇于承認并改正自身存在的缺點與錯誤，并做到及時向客戶說明，與客戶之間建立一種和諧融洽的關系。
4、進一步擴大透明度
做事情增加透明度，有了問題坦誠向客戶說明，這樣便會增強客戶對你的信任感。那些認為“無商不奸”的人是掙不到錢的，許多客戶會對你“望風而逃”。
裝修公司裝修開工方案流程篇二
公司采用二級分包的運作模式
形式：
1.二級分包一般他們接到工程以后，截留了自己的利潤然后分包給下面的隊伍，下面的隊伍就做起了小老板，以該項目所涉及的工種分包給那些工人。
2.優(yōu)點：價位相對要低一點，在管理上要少了一個環(huán)節(jié)。
3.缺點：公司沒有比較完備的管理機制，技術力量比較缺乏設計水平不高，隊伍的穩(wěn)定性比較差更多的時候他們的隊伍是拼湊型的，如果碰上好的隊伍也能做出好東西來。一般他們把這樣的好東西，作為樣板房來吸引消費者，當客戶看上了這樣的質量的樣板房，要他再達到這樣的質量效果的時候他就沒辦法了，因為由于他的業(yè)務的策劃的不均勻，這些隊伍早就分散了，所以對消費者來說有不安全感。
市場營銷
立足市場
公司之所以能在市場上立足并發(fā)展，除了把握住大的發(fā)展趨勢外，還應當培養(yǎng)核心競爭優(yōu)勢。一個公司要做大，所先要認準行業(yè)。當進入一個發(fā)展前景好的行業(yè)后，就應當借助核心競爭優(yōu)勢使企業(yè)從行業(yè)中拔尖，并搶占市場份額，擠兌競爭對手。第一，我們公司愿意花比別的公司更高的成本比率，用以廣告的宣傳和業(yè)務人員的培養(yǎng)，業(yè)務的推廣的戰(zhàn)略位的高度拉到同行業(yè)的最高水平。目標是成為本地區(qū)同行業(yè)中最重視宣傳和推廣的裝修單位。第二，我們要進入建材銷售的行業(yè)，從而控制了材料成本的同時，為公司增加了收入，同時也增強了企業(yè)的抗風險能力。
裝修公司裝修開工方案流程篇三
1、主題：我愛我家。
2、優(yōu)惠：工程造價折（綜合管理費不參與打折）活動期間每天享受家裝團購驚喜價。
3、禮品：活動期間交意向合同就送家居實用好禮（茶具、碗具、鍋、枕芯）活動期間凡簽單即送大禮。（詳見禮品贈送規(guī)定）
二、活動具體內容
名門裝飾五大優(yōu)惠措施，空前讓利六千元。
一重禮：交定金2000抵3000元工程款，直接讓利1000元。二重禮：板材由__級升級為__級，價值2000元。三重禮：墻面漆由__升級為__凈味，價值1500元。四重禮：工程款滿5萬，送全房開關插座，__品牌，價值1000元。五重禮：工程竣工后贈送家政一次，價值500元。
1、繳納定金之后，全年（20__年）保價，絕對不會因為材料和人工價格的上漲而漲價。
2、免費量房、免費出平面圖、免費出預算、免費出施工圖，不再另行收取設計費。
3、精準預算，在不變更施工工藝與施工項目的前提下，結算工程款。保證在預算價格的5%以內浮動，無預算超支之憂。
4、工程不轉包，裝修工人由公司統(tǒng)一調配，工程由實施項目經理管理制，嚴禁分包或轉包，務使工程“施工與設計相吻合”、“質量與標準相吻合”和“整體效果與客戶心愿相吻合”。
5、材料由公司集中采購，統(tǒng)一配送，嚴格杜絕假冒偽劣材料，凡屬本公司所購的材料或商品一律符合國家環(huán)保標準，無環(huán)保隱患之憂。
6、階段式付款，工程款分四步支付，按照進度驗收付款，讓業(yè)主牽著公司的鼻子走，放心裝修——無“誤上賊船”之憂。
7、嚴格按照與業(yè)主簽訂的施工方案進行施工，確保施工與設計相吻合、整體效果與客戶心愿相吻合。
8、嚴格按照《__省裝飾協(xié)會室內裝修施工規(guī)范》施工，按照《__省裝飾協(xié)會室內裝修驗收標準》驗收。讓質量與標準相吻合。
9、水電五年保修，其余兩年保修，終身維修，無售后服務之憂。
10、活動期間繳納定金客戶，享受總經理關注工程，總經理直接關注工程進度與施工質量，每周巡檢工地不少于1次。
三、促銷優(yōu)惠方案
（1）品牌地磚__品牌地板6折起團購。
（2）品牌廚房__品牌衛(wèi)浴7折起團購。
（3）品牌家具7折起團購。
（4）裝修團購85折起，每增加10戶再降5個點，一直降到7折零利潤裝修。
（5）來就送500元通兌券，在團購最大優(yōu)惠基礎上，由我家裝公司再讓您省下500元。
（6）本次活動現(xiàn)場只報名不收取訂金，客戶報名后只需于我們活動截止日前到我公司簽署設計協(xié)議即生效，真正無風險的完美家裝之旅。
裝修公司裝修開工方案流程篇四
第一條 工程概況
工程內容及做法(詳見報價單和圖紙)
(1)乙方包工、包全部材料。
(2)乙方包工、包部分材料，甲方提供其余部分材料。
(3)乙方包工，甲方包全部材料。
工程期限________________日(以實際工作日計算)
開工日期______________年________月________日(首期工程款到位的第三天為開工日期)
合同價款
(2)報價單與材料質量標準、制安工藝配套編制共同作為確定工程價款的根據(jù)。
第二條 施工圖紙
施工圖紙采取下列第__________種方式提供。
(1)甲方自行設計的，需提供施工圖紙一式三份，甲方持一份，乙方持兩份。
(2)甲方委托乙方設計的，由乙方保管圖紙，甲方可隨時向乙方索取。
雙方不得將對方提供的施工圖紙、設計方案等資料擅自復制或轉讓第三方，也不得用于本合同以外的項目。
第三條 甲方工作
開工三日前要為乙方入場施工創(chuàng)造條件，以不影響施工為原則。
無償提供施工期間的水、電和冬季供暖。
負責辦理物業(yè)管理部門開工手續(xù)和應當由業(yè)主支付的有關費用。
遵守物業(yè)管理部門的各項規(guī)章制度。
負責協(xié)調乙方施工人員與鄰里之間的關系。
不得為下列行為：____________
(1)隨意改動房屋主體和承重結構。
(2)在外墻上開窗、門或擴大原有門窗尺寸，拆除連接陽臺門窗的墻體。
(3)在室內鋪貼一厘米以上的石材、砌筑墻體、增加樓層荷載。
(4)破壞廚房、廁所地面防水層和拆改熱、暖、燃氣等管道設施。
(5)強令乙方違章作業(yè)施工的其他行為。
施工期間甲方仍需部分使用該居室的，甲方應當負責配合乙方做好保衛(wèi)及消防工作。
參與工程質量施工進度的監(jiān)督，參與工程材料的驗收，隱蔽工程驗收、竣工驗收。
第四條 乙方工作
(1)無房無管理部門審批手續(xù)和加固圖紙，不得拆改工程內的建筑主體和承重結構，不得加大樓地面荷載，不得改動室內原有熱、暖、燃氣等管道設施。
(2)負責工程成品、設備和居室留存家具陳設的保護。
甲方為少數(shù)民族的，乙方在施工過程中應當尊重其民族風俗習慣。
第五條 工程變更
在施工期間對合同約定的工程內容如需變更，雙方應當協(xié)商一致，有合同雙方簽訂書面變更協(xié)議，同時調整相關工程費用及工期，工程變更協(xié)議，作為結算和順x工期的根據(jù)，為了避免甲x雙方不必要的糾紛，乙方對乙方工作人員的口頭承若不予承認，請甲方不要接受乙方工作人員的任何口頭承諾。
第六條 材料供應
按由乙方編制的合同家裝《工程材料明細表》所約定的供料方式和內容進行提供。
(1)應當由甲方提供的材料，甲方在材料到施工現(xiàn)場前通知乙方，雙方就材料質量、環(huán)保標準共同驗收并辦理交接手續(xù)。
(2)應當由甲x提供的材料，乙方在材料到施工現(xiàn)場前通知甲方，雙方就材料質量、環(huán)保標準共同驗收，由甲方確認備案。
(3)如一方對對方提供的材料持有異議需要進行檢測的，檢測費用由其先進行墊付;材料經檢測確實不合格的，檢測費用最終由對方承擔。
第七條 工程延誤
對以下原因造成竣工的日期延誤，工期應當順x。
(1)工程量變化或設計變更;
(2)乙方春節(jié)放假期間或其他不可抗力情形;
(3)甲方未按合同約定完成其應負責的工作而影響工期的;
(4)甲方未按合同約定支付工程款;
(5)因甲方負責造成工期延誤的其他情況。
施工過程中凡由甲方指定材料供應商的情況，材料發(fā)生質量問題，材料運費、退貨換貨，以及因此延誤工期，均由甲方承擔責任，凡由乙方提供材料，發(fā)生上述問題均由乙方承擔責任。
第八條 質量標準
第九條 在竣工驗收時雙方工程質量發(fā)生爭議時，應當申請由相關行政主管部門認可的專業(yè)檢測機構已認證;認證過程支出的相關費用由申請方墊付，并最終由責任方承擔。
第九條 工程驗收
在施工過程中分下列階段對工程質量進行聯(lián)合驗收;
(1)材料驗收;
(2)隱蔽工程驗收;
(3)竣工驗收。
工程完工后(不含最后成品安裝)，乙方通知甲方驗收，甲方自接到驗收通知后，三日內檢驗驗收，驗收合格后，結清尾款，簽署保修單，乙方應向甲方提交其施工部分的水電改造圖，雙方辦理移交手續(xù)，如進行室內環(huán)境質量驗收應將房間打掃干凈、無施工余料，無業(yè)主自制的裝飾品和家具等污染源，自然通風至少七天，方可進行檢測。
雙方未辦理驗收手續(xù)，甲方不得入住，如甲方擅自入住或更換門鎖，視同驗收合格，從入住或更換門鎖之日起，造成的一切損失由甲方承擔。
本工程自驗收合格之日起，在正常使用條件下室內裝飾裝修工程保修期限為二年，有防水要求的廚房、衛(wèi)生間防滲透工程保修期限為五年。
第十條 工程款支付方式
合同簽字生效后，甲方按下列表中的約定向乙方支付工程款：
物業(yè)管理押金由甲方支付，關于合同所涉及的各項款項，包括定金、首付款、中期款、尾期款支付成功后，均由公司給您提供專用收據(jù)，切記不能將現(xiàn)金交給工地工人、工長及公司其他無權收款人員，否則，由甲方承擔因此而造成的損失。
工期過半時，甲方必須交納工程中期款，若遲延付款，甲方承擔相應違約責任。
工程驗收合格后，結清尾款前，乙方負責保護工程成品和工程現(xiàn)場的全部安全。
甲方結清尾款后，雙方辦理交接手續(xù)，并于7日內乙方申請辦理家裝工程保修手續(xù)，逾期視為自動放棄保修的權利。
第十一條 違約責任
甲方無正當理由未按合同約定期限支付首付款、中期款或尾期款，每延誤一日向乙方支付本合同工程造價金額1%的違約金。
由于乙方責任導致工程質量不合格，對不合格部位，乙方應進行返工修理，因返工造成工程的延期交付視同工期延誤，每延誤一日，乙方支付本合同工程造價金額1%的違約金。
本合同生效后，受法律保護，甲x雙方任何一方無故解除本合同，應向對方支付本合同工程造價金額20%的違約金。
第十二條 附則
本合同經甲x雙方簽字(蓋章)后生效。
雙方可以另行簽訂協(xié)議對本合同進行變更或補充，簽訂的變更或補充協(xié)議與本合同具有同等效力。
本合同履行完畢后自動終止。
甲方：____________ 乙方：____________
法定代表人：____________
電 話：____________ 電 話：____________
裝修公司裝修開工方案流程篇五
一、執(zhí)行總結
二、市場分析
三、公司戰(zhàn)略
四、公司運營
五、市場營銷
六、投資與財務分析
七、風險分析
一、執(zhí)行總結
注冊資金：100萬元。
資金來源：團隊自籌資金30萬，風險投資30萬，長期借款40萬。
公司宗旨：一個溫馨的家是我們共同的目標
公司理念：用心、細心、誠心、創(chuàng)新
公司簡介：某某裝飾有限責任公司是一家引進先進的經營管理體系后優(yōu)秀人才，提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務的裝潢公司，使得私人裝潢不再東奔西走，憂心忡忡。家庭裝潢為本公司的主營業(yè)務，公司發(fā)展初期市場為福州市，后期以福建省沿海城市為據(jù)點，加強人才培養(yǎng)，擴大公司的業(yè)務經營能力，以家庭、門面、辦公室裝修為主線，爭取承接到更高投資的大型項目，并取得甲級資質。以建材的銷售為另一主線，以短距運輸業(yè)務作為建材銷售項目的一副業(yè)。通過付出的誠信和努力贏得百姓的贊譽的口碑，打造自我的價值品牌。該投資項目資金投入量少，回收期快，利潤高，隨著中國經濟的發(fā)展，該行業(yè)具有較好的市場前景和發(fā)展?jié)摿Α?/p>
近幾年來，我國的裝飾裝修市場發(fā)展迅猛，從而拉動了相關產業(yè)的高速發(fā)展，新型裝飾材料不斷涌現(xiàn)，消費者的需求量不斷擴大，因此，有人說裝飾裝修產業(yè)是朝陽產業(yè)。但是，在我們看到發(fā)展的同時，也看到許多與行業(yè)發(fā)展不利的因素存在。如裝飾房屋合同陷阱多，施工偷工減料、以次充好，環(huán)保指標不達標，裝修工人無證上崗等違規(guī)操作使消費者蒙受巨大損失等情況屢見不鮮，同時也使整個行業(yè)信譽降低。較低的市場準入使大批無資質的企業(yè)和個人承攬業(yè)務，爭相采用打折或送禮等手段激烈競爭，低價攬客。市場的無序競爭，不僅使行業(yè)中規(guī)范運作的廠商蒙受損失的情況屢見不鮮，同時也使消費者合法權益難以得到保障。
在未來兩三年家裝行業(yè)仍有較大市場。家裝市場缺乏的是真是能提供裝潢材料、工程設計、施工等一站式服務的老百姓信得過，具有一定品牌的裝潢公司。我們的企業(yè)正是要抓住這樣的機遇，做好做大做強我們的一站式服務裝潢品牌。
投資與財務
公司股本結構中，初期投入資金100萬，團隊自籌資金30萬，風險投資30萬，長期借款40萬。風險投資占30%準備引入3-5家風險投資共同入股，為分散風險，提高效益，合理增加負債，優(yōu)化公司財務結構。，其中40萬為長期借款(銀行貸款年利率為6%左右)，資金主要用于公司提供裝潢材料、工程設計、施工等一條龍服務。本公司的產品是技術型服務，是一項投資少，回收快，收益大的項目。
前三年估計盈利100萬，以后通過先進管理降低成本，將利潤率穩(wěn)定在25%左右，風險資金在第3—5年撤出。
組織管理
市場部：做好對外的宣傳工作，利用一切有利條件宣傳公司的優(yōu)勢，并及時向公司反饋信息。
設計部：負責為客戶“量身打造”室內裝飾方案，為了使設計取得預期效果，室內設計人員必須抓好設計各階段的環(huán)節(jié)，充分重視設計、施工、材料、設備等各個方面，并熟悉、重視與原建筑物的建筑設計、設施設計的銜接，同時還須協(xié)調好與業(yè)主和施工單位之間的相互關系，在設計意圖和構思方面取得溝通與共識，以期取得理想的設計工程成果。
工程部：協(xié)調總經理副總經理統(tǒng)一安排工程任務，監(jiān)督、審核工程任務的正常進行，狠抓工程進度、質量、安全，以及公司形象。積極參與施工隊伍的擴建、整合、改制以及對施工隊伍的培訓。把握好工地材料用量的審核關，做到不偷工偷料，不浪費材料。及時處理好工地的投訴及售后工程維修。
財務部：負責建立公司日常會計與稅收管理，每個財政季度末向副董事長匯報本年財政情況并規(guī)劃下個季度的財務工作;負責公司資金的籌集、使用和分配;負責日常會計工作與稅收管理，每個財政年度末向總經理匯報本年財務情況并規(guī)劃下年財務工作。
人事部：負責制定公司人事管理制度，實施并提出合理化意見和建議,合理配置勞動崗位控制勞動力總量;負責人事考核、考查工作;建立人事檔案資料庫，規(guī)范人才培養(yǎng)、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作;編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排。
行政部：負責公司的行政管理，合理配置公司管理人員和施工部管理人員。協(xié)調部門與部門之間的關系。
企劃部：與設計部、市場部緊密配合做出有利于公司將來發(fā)展的策略。
二、市場分析
行業(yè)特點
1.建筑裝飾行業(yè)相比較于土建、房地產等行業(yè)規(guī)模較小。
雖然近年來裝飾工程在工程項目中所占的投資比例有所增大，但是，由于裝飾工程文化性、藝術性較強，在同一棟建筑物里也允許不同設計風格的單體出現(xiàn)。(這段與標題不符合。)
2.裝飾行業(yè)缺乏高技術含量，不需要大規(guī)模投資及大型機具設備，入門門檻較低。
最初的裝飾從業(yè)者多是從農村出來的剩余勞動力，只需要一把鋸子、一柄錘子就可以從事裝飾施工。即使發(fā)展到今天，這種狀況依然沒有從根本上得到改變，特別是家裝。雖然施工管理人員的素質有所提高，但作業(yè)人員仍然以農民工為主，只不過將手中的原始作業(yè)工具變成手提式電動工具。而從施工技術的角度上來看，施工企業(yè)對新技術、新工藝的使用幾乎完全受制于裝飾材料制造行業(yè)，根本無法擁有自己的核心技術，形成技術上的優(yōu)勢。從目前施工現(xiàn)場的情況來看，裝飾公司無論大小、成立先后，施工作業(yè)的手段幾乎沒有本質上的區(qū)別。
同時裝飾施工對企業(yè)的投資壓力比較小。裝飾工程的作業(yè)環(huán)境劃分得很細，很少有大的空間，不利于大型機具設備的展開，所以裝飾工程所需的基本上是中小型機具，特別是手提式電動工具。機具的含量在工程成本中所占的比例較小，更換的頻率也很高，如果是單項工程，基本上自己就可以解決機具設備的問題，企業(yè)不需要在機具設備上進行儲備。同時，由于企業(yè)所承包的裝飾工程標段規(guī)模越來越小，施工保函的數(shù)額不大，施工前期對工程款墊付的要求不高，則不需要大量的資金儲備。
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