戶外廣告接管方案設(shè)計 接管債務(wù)人管理人接管工作方案及確認(rèn)書

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標(biāo)的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。

戶外廣告接管方案設(shè)計 接管債務(wù)人管理人接管工作方案及確認(rèn)書篇一

x年xx月xx日，上海市x人民法院裁定受理x有限公司重整一案，并于同日指定擔(dān)任管理人，開展各項管理工作。

根據(jù)《中華人民共和國企業(yè)破產(chǎn)法》第二十五條第（一）項、第三十一條、第三十二條、第三十三條、第四十三條、第四十八條之規(guī)定，法院受理企業(yè)重整后，管理人應(yīng)當(dāng)履行接管債務(wù)人的財產(chǎn)、印章和賬簿、文書等資料以及與債權(quán)申報、繼續(xù)履行合同、資產(chǎn)處置等相關(guān)的法定職責(zé)。

（一）x有限公司的公章、財務(wù)專用章、合同專用章、稅務(wù)登記專用章、法定代表人私章、預(yù)留銀行的私人印鑒、掌握在x有限公司手中的關(guān)聯(lián)公司公章等印章，并由專人保管。x有限公司及其職員因正當(dāng)原因需使用印章時，必須遵循管理人制定的印章使用制度，履行相關(guān)報批程序。加蓋印章后，管理人需復(fù)印相應(yīng)文件資料留底，以防止文件在加蓋印章后被篡改，并對使用人等情況予以登記備查。

（二）x有限公司的營業(yè)執(zhí)照、法人代碼證、稅務(wù)登記證等經(jīng)營憑證。

（三）x有限公司的財務(wù)會計資料，包括歷年的審計報告、驗資報告、財務(wù)憑證、總賬冊、明細(xì)賬冊等。

（四）x有限公司的文件、合同、協(xié)議等原始檔案材料。

（五）x有限公司的資產(chǎn)權(quán)屬證明，包括商標(biāo)注冊證書、專利證書、對外投資權(quán)益憑證、對外債權(quán)憑證、房屋權(quán)屬證書、車輛登記證書等各類資產(chǎn)憑證。

（六）車輛、房產(chǎn)、機器設(shè)備等資產(chǎn)，如資產(chǎn)存在被其他法院強制執(zhí)行的風(fēng)險時，及時報請法院采取保全措施。并注意提示法院保全的期限，及時續(xù)封、續(xù)凍。

（七）x有限公司的人事檔案資料。

（八）x有限公司的銀行賬戶和現(xiàn)金。

（九）x有限公司的涉訴案件材料（包括以x有限公司）為原告、被告的所有一審、二審、再審、執(zhí)行案件及仲裁等）。

（十）其他事項的接管和移交。

（一）x有限公司各部門工作人員要提前進(jìn)行資料清理、準(zhǔn)備工作，這是接管工作能夠順利開展的前提之一。在準(zhǔn)備過程中，x有限公司各部門工作人員可隨時就有關(guān)問題與管理人進(jìn)行溝通、協(xié)商。

（二）根據(jù)重整工作進(jìn)程的需要，對于急需處理事宜所涉及到的移交事項，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先安排移交；對于其他事項，可配合重整工作進(jìn)度陸續(xù)移交。

（三）管理人和x有限公司留守人員按照所移交和接管的事項，由上述專人調(diào)動本組人力，分工負(fù)責(zé)移交和接管，所有移交和接管事項必須制作交接清單，一式兩份。

（四）x有限公司留守人員向管理人實際交接時，應(yīng)該按照交接清單逐項交接，管理人認(rèn)真核對、清點，嚴(yán)格做到賬實相符，即交接清單記載事項與實物必須一致。

（五）管理人清點資產(chǎn)的同時，開展對資產(chǎn)的評估工作，努力做到清點與評估工作同步完成，為后期工作的迅速開展打下堅實基礎(chǔ)。

（六）交接工作完成，x有限公司、管理人負(fù)責(zé)交接的人員、監(jiān)交人分別在“移交人”、“接收人”和“監(jiān)交人”欄上簽字，并由移交人簽署保證全部移交承諾書。

（七）對于移交后暫不使用需要封存的資產(chǎn)，由管理人以封條形式封存，由管理人相關(guān)負(fù)責(zé)人員在封條上簽字。

（八）對于需要由原占有人員繼續(xù)保管使用的財產(chǎn)、資料等，由管理人委托原占有人員繼續(xù)妥善保管使用，并由原占有人員出具相關(guān)承諾書。

（九）對于無法交接的資料，或交接資料中無法體現(xiàn)出來的信息，x有限公司要向管理人進(jìn)行詳細(xì)的介紹，必要時，出具書面的情況說明。

公章、權(quán)證類事項的交接，包括接管移交事項中的第（一）、（二）、（五）項內(nèi)容，由（管理人指定工作人員或工作組）負(fù)責(zé)接收，并在重整程序中監(jiān)管、使用。

具體負(fù)責(zé)人：

文件、訴訟檔案類事項的交接，包括接管移交事項中的第（四）、（九）項內(nèi)容，由（管理人指定工作人員或工作組）負(fù)責(zé)接收，并在重整程序中委托公司各對應(yīng)部門負(fù)責(zé)保管。

具體負(fù)責(zé)人：

人事檔案類事項的交接，包括接管移交事項中的第（七）項內(nèi)容，由（管理人指定工作人員或工作組）負(fù)責(zé)接收，并在重整程序中委托公司人事部門負(fù)責(zé)保管。

具體負(fù)責(zé)人：

賬簿類事項的交接，指接管移交事項中的第（三）、（六）、（八）項內(nèi)容，由（管理人指定工作人員或工作組）負(fù)責(zé)接收，并在重整程序中委托公司各對應(yīng)部門負(fù)責(zé)保管。

具體負(fù)責(zé)人：?

對于公司高管人員，可以考慮停止其行使一切職務(wù)，也可以采取管理人委托其繼續(xù)經(jīng)營的模式，由管理人在公司的原有審批程序上做最后的把關(guān)。

管理人接管后，對于生產(chǎn)經(jīng)營所需的重要文件和資料，采取委托x有限公司（工作人員）代管的方式；對于重整程序所需的文件和資料，按照管理人發(fā)布的工作制度，進(jìn)一步進(jìn)行清查和整理工作。

接管工作暫定于×年××月××日至×年××月××日期間開展。其中，×年××月××日至×年××月××日期間為準(zhǔn)備階段，由x有限公司有關(guān)人員清理文件、編制清單，在此期間，管理人可以根據(jù)交接工作的要求與x有限公司有關(guān)人員進(jìn)行必要的溝通與協(xié)調(diào)；×年××月××日至×年××月××日期間為x有限公司向管理人移交階段，雙方具體辦理移交手續(xù)。

x有限公司管理人

x年xx月xx日

附：1.保證全部移交的承諾書；

2.繼續(xù)妥善保管、使用相關(guān)資料委托書；

3.繼續(xù)妥善保管、使用相關(guān)資料承諾書。

附1

（文件名稱）

無任何隱匿、銷毀、轉(zhuǎn)移相關(guān)資料的行為，所交資料真實、無遺漏。

如果存在上述隱匿、銷毀、轉(zhuǎn)移的行為，本人愿意承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。

承諾人：

聯(lián)系電話：

時間：

附2

x年xx月xx日，上海市x人民法院裁定受理了x有限公司的重整案，并指定擔(dān)任管理人。

管理人接管x有限公司后，為了維持公司事務(wù)的正常管理，除管理人另有規(guī)定外，委托公司相關(guān)人員、繼續(xù)保管和使用原由其保管和使用的相關(guān)資料。

繼續(xù)保管相關(guān)資料的人員依法應(yīng)履行以下職責(zé)：

（一）對管理人交由其保管的所列清單上的資料繼續(xù)妥善保管；

（三）對于在x有限公司重整期間，因負(fù)有保管義務(wù)的人員未履行相應(yīng)保管責(zé)任，致使相關(guān)資料毀損、滅失的，由其本人和其他對該項資料負(fù)有繼續(xù)保管義務(wù)的人員承擔(dān)連帶責(zé)任。

x有限公司管理人

x年xx月xx日

附3：

x年xx月xx日，上海市x人民法院裁定受理了x有限公司的重整申請，并指定了管理人。

本人認(rèn)識到：管理人接管x有限公司后，除管理人另有規(guī)定外，由本人保管相關(guān)材料，有利于維持公司事務(wù)的正常管理，有利于x有限公司重整工作的順利進(jìn)行。

本人承諾：（一）對管理人交由本人保管的所列清單上的材料妥善保管；在需要使用時，嚴(yán)格按照相關(guān)制度執(zhí)行。（二）對于在x有限公司重整期間，因本人未履行相應(yīng)保管職責(zé)，致使相關(guān)材料毀損、滅失的，由本人和其他對相關(guān)材料負(fù)有保管義務(wù)的人員承擔(dān)連帶責(zé)任。

承諾人：

聯(lián)系電話：

時間：

戶外廣告接管方案設(shè)計 接管債務(wù)人管理人接管工作方案及確認(rèn)書篇二

二、工作計劃：

1、以公司制定的質(zhì)量方針(三真、四更、五化)和質(zhì)量目標(biāo)為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，并管理好保安隊伍，力爭使20__年的安保工作再上一個新的臺階。貫徹執(zhí)行安全保衛(wèi)工作的方針、政策和有關(guān)規(guī)定，建立和建全各項保安工作制度，完成部門各項工作任務(wù)，對物業(yè)部經(jīng)理負(fù)責(zé)。

2、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì)。建立目標(biāo)管理責(zé)任制，層層分解落實工作任務(wù)，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。制定全年工作目標(biāo)，將各項任務(wù)分解落實到各班組及員工，使人人有目標(biāo)、有任務(wù)，個個有壓力、有動力。

3、努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛崗敬業(yè)愛公司如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓(xùn)練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務(wù)意識，提高為客服務(wù)能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務(wù)，注重細(xì)節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責(zé)，要采取引導(dǎo)和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

4、加強各種設(shè)施設(shè)備的檢查、維護與保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善檢查制度，明確檢查責(zé)任。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域，明確檢查責(zé)任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管，件件有人護。其次、積極與工程部門溝通，制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。

第三、加強消防檢查人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，憑借過硬的業(yè)務(wù)技能，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進(jìn)行。

5、做好協(xié)調(diào)工作，加強員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育，普及消防知識，對具有典型教育意義的案例，要及時對員工進(jìn)行報道，形成互動，使大家充分認(rèn)識火災(zāi)的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性。

6、加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證大廈的正常秩序。其次，積極與轄區(qū)公安、消防等部門聯(lián)絡(luò)與溝通，并搞好關(guān)系，共同做好消防、治安工作。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保大廈各項消防工作安全順利。

總之，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把敢闖敢試的精神和求真務(wù)實的科學(xué)態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效、務(wù)實、文明的奧菲思保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務(wù)，為奧菲思的發(fā)展做好保駕護航的工作。

戶外廣告接管方案設(shè)計 接管債務(wù)人管理人接管工作方案及確認(rèn)書篇三

一、具有強烈的責(zé)任心，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能堅持原則，秉公辦事、大膽工作、不徇私情、保持高度的警覺性，敢于挺身而出制止犯罪活動及違法亂紀(jì)行為。

二、具有良好的服務(wù)意識和安全意識，儀表端莊、干凈整潔、禮貌待人，在保安服務(wù)中真正體現(xiàn)“警惕、溫暖、敏捷、周到”的服務(wù)風(fēng)格。

三、努力鉆研保安服務(wù)的業(yè)務(wù)知識，掌握企業(yè)保安的服務(wù)技巧，當(dāng)值時要保持旺盛的斗志和良好的精神狀態(tài)，做到“召之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。

四、服從上司的指令和工作安排，熟悉本部崗位的任務(wù)與要求，認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全崗位責(zé)任制，做好本職工作，確保公司安全。

五、處理在公司內(nèi)發(fā)生的非常事故并采取行動及協(xié)助公司各部處理員工和客戶的安全問題，并要熟悉崗位的分布，愛護通訊器材和崗位上的各種設(shè)施。

六、在公司范圍內(nèi)外巡查，果斷處置本崗位發(fā)生的問題，發(fā)現(xiàn)可疑的人和事要禮貌地進(jìn)行盤查監(jiān)控。

七、協(xié)助有關(guān)部門保衛(wèi)重要賓客進(jìn)出公司及做好大型會議的保衛(wèi)工作。巡視公司的員工聚集地點，制止賭博、打斗及偷竊客人財物情況發(fā)生。

八、經(jīng)常對要害部位和儲存大量錢物的場所進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，護衛(wèi)財務(wù)部收銀員將現(xiàn)金存入或提出。

九、定期檢查報警系統(tǒng)、安全及消防系統(tǒng)，嚴(yán)密控制建筑物周圍之門戶、服務(wù)區(qū)、工程交貨區(qū)。

十、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，特別是安全保衛(wèi)制度，執(zhí)行交接班制度。上崗時不得擅離崗位，上班時不準(zhǔn)睡覺，以確保公司的安全。

戶外廣告接管方案設(shè)計 接管債務(wù)人管理人接管工作方案及確認(rèn)書篇四

隨著我國人民生活水平的提高，人們對化妝品的需求也不斷增加。在20世紀(jì)___年代前，我國化妝品生產(chǎn)廠家只有50多家，最高年銷售額不足5億元。19___年，全國化妝品銷售總額也僅為40億元。近年來，隨著經(jīng)濟的迅速發(fā)展，化妝品產(chǎn)業(yè)獲得了迅猛的發(fā)展。20___年底，全國化妝品行業(yè)的生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000余家，銷售總額達(dá)217億元。改革開放20多年來，我國化妝品市場銷售額平均以每年23。8%的速度增長，最高的年份達(dá)41%，增長速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟的平均增長速度，由此可見，化妝品是一個潛力巨大的產(chǎn)業(yè)。

正是因為發(fā)展前景誘人，化妝品市場的競爭也十分激烈。尤其是在我國入世后，中外企業(yè)競爭日趨白熱化。根據(jù)入世協(xié)議，入世后，我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)將面臨全方位的挑戰(zhàn)：外國化妝品進(jìn)入我國的成本將會降低，外國高檔化妝品具有更強的競爭力;一些中低檔化妝品也將進(jìn)入我國市場，中檔化妝品將成為競爭的焦點，這將對以生產(chǎn)中低檔化妝品為主的國內(nèi)企業(yè)構(gòu)成很大威脅。此外，入世后國內(nèi)將會出現(xiàn)更多的外國個人護理連鎖商店和私營批發(fā)公司。

二、國產(chǎn)化妝品的國際競爭力分析：

我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在入世后的國內(nèi)市場上立于不敗之地，并且進(jìn)軍國際市場，就必須正確認(rèn)識自己與外國企業(yè)的差距，知已知彼，找到適合自己的發(fā)展道路，從而在競爭中取勝。

中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)從整體水平上看差距較大，國產(chǎn)化妝品多集中在中低檔水平上，多數(shù)產(chǎn)品品質(zhì)不高，品牌知名度低，缺乏國際競爭力。從總體上分析。

國產(chǎn)化妝品的主要劣勢是：

1、規(guī)模小，質(zhì)量難以保證：

化妝品生產(chǎn)屬于簡單加工行業(yè)，一般只需一些攪拌反應(yīng)器皿、灌裝設(shè)施加化驗手段就可完成。目前的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，許多是10人以下的小廠。雖然化妝品的生產(chǎn)相對簡單，但對質(zhì)量卻有很高的技術(shù)要求。一些小廠由于資金少、技術(shù)落后，雖解決了生產(chǎn)問題但產(chǎn)品質(zhì)量很差，對皮膚的傷害大，有的根本達(dá)不到國家的衛(wèi)生檢疫標(biāo)準(zhǔn)。此外，在經(jīng)營機制上缺乏現(xiàn)代化的管理體制，不能為聚集人才創(chuàng)造必要的條件，當(dāng)企業(yè)形成一定規(guī)模時，這些缺陷便成為制約企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”。

2、品牌知名度低：

目前，我國的化妝品生產(chǎn)企業(yè)中，合資企業(yè)和外商獨資企業(yè)有400多家，占全部化妝品生產(chǎn)企業(yè)總數(shù)的14%，但這14%的合資和獨資企業(yè)生產(chǎn)的化妝品卻在國內(nèi)市場上占主導(dǎo)地位。這一方面是因為國外化妝品品質(zhì)好，科技含量高，品牌知名度高。而我國的許多化妝品生產(chǎn)企業(yè)賦稅和人員負(fù)擔(dān)重，資金匱乏，在科研和宣傳上的投入都相當(dāng)?shù)停瑥亩鴩?yán)重影響了產(chǎn)品質(zhì)量的提高、新產(chǎn)品的開發(fā)和企業(yè)知名度的提升。另一方面，外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)一般都有幾十年甚至上百年的歷史，企業(yè)在形象塑造和宣傳上具有豐富的經(jīng)驗，而國內(nèi)的企業(yè)一般只有幾年或十幾年的歷史，與外國同行相比，在經(jīng)驗和企業(yè)文化沉淀上都存在著很大的差距。即便是一些有影響力的國內(nèi)品牌，同國外的知名品牌比較起來，在科技創(chuàng)新、國際知名度等方面也遜色許多。

雖然國產(chǎn)化妝品同國外化妝品比較起來存在較大的差距，但國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)對國內(nèi)市嘗中國人的皮膚特點及消費習(xí)慣等都很了解，同時，還可憑借國內(nèi)市場上廉價的原材料和勞動力等。

在產(chǎn)品的成本等方面占有一定的優(yōu)勢：

1、成本價格：

國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)同國外同業(yè)的競爭主要依靠的是價格策略。目前，在中外化妝品生產(chǎn)企業(yè)的競爭格局中，外國企業(yè)主要占據(jù)了高檔化妝品市場，而國內(nèi)企業(yè)多集中在中低檔化妝品市場上。外國化妝品的價格一般高于同檔次國產(chǎn)化妝品的數(shù)倍甚至數(shù)十倍，主要是以其優(yōu)良的品質(zhì)贏得市場，而目前國內(nèi)品牌有能力與其競爭的很少。但國內(nèi)高檔化妝品的'主要消費者是大中城市的高收人人群，這部分人約占城市人口的1%，市場容量相對較校中低檔次的國產(chǎn)化妝品價格更能適應(yīng)國內(nèi)消費者的消費水平，在城市和農(nóng)村都有廣闊的消費市常但這方面的優(yōu)勢，將隨著我國逐步兌現(xiàn)入世的各項承諾而有所削弱。此外，隨著關(guān)稅的降低和對外資企業(yè)進(jìn)入國內(nèi)市嘗在國內(nèi)建廠等各種法規(guī)限制逐步取消后，外國企業(yè)的生產(chǎn)成本、各項“進(jìn)入費用”等將會降低，價格也必然會有所下降。另外，還會有大量的外國中檔化妝品闖入我國市場，中低檔化妝品將成為未來中外企業(yè)競爭的焦點。

2、消費者偏好：

國內(nèi)的一些老民族品牌，如美加凈、郁美凈等在國內(nèi)市場上除一般的消費者外還擁有一個穩(wěn)定的消費人群，這部分消費者以中等收入的中老年居多，他們對民族名牌有很強的偏好，其人數(shù)約占城市人口的2.5%。這種消費偏好上的優(yōu)勢在一段時間內(nèi)，具有其他外國品牌無法比擬的優(yōu)越性。此外，由于中外消費者在皮膚特點上的差異，外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)入我國市場要有一個適應(yīng)期，這一適應(yīng)期雖然很短暫，但卻為國內(nèi)企業(yè)贏得了寶貴的應(yīng)戰(zhàn)準(zhǔn)備時間。

三、我們的市場戰(zhàn)略目標(biāo)：

我國已經(jīng)入世，國外化妝品企業(yè)隨著我國各項承諾的兌現(xiàn)也將加快進(jìn)入我國市常國內(nèi)的化妝品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取積極的對策，迎接挑戰(zhàn)。

1、進(jìn)行正確的市場定位：

目前，中外化妝品競爭的主要市場為中高檔化妝品，一些外國化妝品生產(chǎn)企業(yè)在品牌特征的塑造上，多把自己塑造成年輕白領(lǐng)或是時尚青年的理想品牌，產(chǎn)品價位比較高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國工薪階層的消費水平。國內(nèi)企業(yè)應(yīng)充分利用這個機會占領(lǐng)中低檔化妝品市場，而且由于其自身資金、技術(shù)等條件的限制，也必須作出這樣的選擇。一旦國際競爭力提高了，再大舉向其它市場發(fā)展。

2、注重品牌宣傳：

廣告宣傳是提高企業(yè)知名度，樹立企業(yè)形象，打造產(chǎn)品品牌的重要手段。目前，國內(nèi)企業(yè)由于資金匱乏，在廣告宣傳上的投入很少，從而影響了產(chǎn)品知名度的提高，致使市場銷售不暢，最終導(dǎo)致企業(yè)效益不佳。很多外國企業(yè)的化妝品價格高于同檔次的國內(nèi)化妝品數(shù)倍甚至數(shù)十倍，并非全在于技術(shù)含量和附加值高，廣告投入在其中占了很大的比例。在化妝品產(chǎn)業(yè)，廣告引導(dǎo)時尚，尤其是在化妝品品質(zhì)差別細(xì)微的情況下，廣告宣傳已成為企業(yè)間競爭成敗的關(guān)鍵。國內(nèi)化妝品企業(yè)應(yīng)該提高品牌意識，吸收國外企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗，建設(shè)良好的企業(yè)文化，擴大企業(yè)知名度，形成以品質(zhì)為基礎(chǔ)的品牌優(yōu)勢。

3、提高科技水平：

化妝品生產(chǎn)企業(yè)要想在激烈的國際競爭中立于不敗之地，最終還是要在產(chǎn)品的品質(zhì)上戰(zhàn)勝對方。提高產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵是增加產(chǎn)品的科技含量。只有采用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，才能贏得市場競爭的制高點。國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)在科技方面的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國外企業(yè)，致使產(chǎn)品的科技含量低，缺乏持續(xù)的競爭力?？萍妓降鸵呀?jīng)成為制約我國化妝品生產(chǎn)企業(yè)國際競爭力提高的“瓶頸”。我國入世后，國內(nèi)企業(yè)必須把科技開發(fā)放在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵位置上，為企業(yè)競爭打好堅實的基矗。

4、轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念：

在化妝品觀念的營銷方面，國內(nèi)化妝品生產(chǎn)企業(yè)除了采取柜臺銷售的銷售方式外，還應(yīng)采取其它有特色的營銷方式。如企業(yè)可將現(xiàn)有的市場賣場網(wǎng)絡(luò)資源及固定的消費群體與一些專業(yè)美容院的場地、網(wǎng)絡(luò)、技術(shù)三大資源進(jìn)行嫁接，打造出品牌、產(chǎn)品與服務(wù)一體化的營銷模式。企業(yè)為美容院“打工”，美容院則利用企業(yè)的優(yōu)勢來服務(wù)大眾，以達(dá)到雙贏。

四、媒介策略：

(一)廣告目標(biāo)

1、使用較少費用最大限度覆蓋招商廣告的目標(biāo)群體，并保持較高的接觸頻次。

2、擴大“詩雪”“百慕“和”碧妮“的品牌的知名度與美譽度。

3、樹立北美化妝品公司品牌形象，鞏固市場份額。

(二)廣告市場：全國

(三)廣告目標(biāo)群

五、媒介目標(biāo)：

1、在目標(biāo)群和潛在的目標(biāo)中迅速建立“詩雪”、“百慕“和”碧妮“的系列產(chǎn)品親和力與知名度。

2、推動招商工作的全面開展與更大范圍的滲透。

戶外廣告接管方案設(shè)計 接管債務(wù)人管理人接管工作方案及確認(rèn)書篇五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

為進(jìn)一步加強我區(qū)城區(qū)戶外廣告管理，規(guī)范戶外廣告設(shè)置行為，進(jìn)一步鞏固文明城市創(chuàng)建成果，促進(jìn)市容環(huán)境美化提升，根據(jù)《中華人民共和國廣告法》、《中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《城市容貌標(biāo)準(zhǔn)》和《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《市城市管理條例》等法律法規(guī)，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以******新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神、省廳城市管理工作要求，不斷順應(yīng)城市管理工作新形勢、改革發(fā)展新要求，進(jìn)一步鞏固和擴大創(chuàng)建全國文明城市成果，全面提升城市管理精細(xì)化水平，服務(wù)全市經(jīng)濟發(fā)展大局，不斷滿足人民群眾的美好生活需要。

二、總體目標(biāo)

通過對城區(qū)戶外廣告集中整治，讓城市更加有序、整潔，努力形成“設(shè)置有序，布局合理，設(shè)計精美，形成氛圍”的戶外廣告新格局，樹立良好的文明城市形象，進(jìn)一步提升居民滿意度。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對城區(qū)戶外廣告專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立區(qū)戶外廣告專項整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

四、整治范圍和內(nèi)容

（一）整治范圍

區(qū)城區(qū)內(nèi)設(shè)置的各類廣告牌、指示牌。

（二）整治重點

3.利用公益廣告設(shè)施設(shè)置商業(yè)宣傳廣告的；

4.設(shè)施損壞、有礙市容觀瞻、存在安全隱患及其他不適宜設(shè)置的各類廣告設(shè)施。

五、整治辦法

按照“整改、拆除、規(guī)范”的原則，分類處理各類戶外廣告設(shè)施。

1.限期整改

有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)督促責(zé)任單位限期整改：

（1）未按審批標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置的超大、超高招牌、廣告牌；

（5）內(nèi)容過時的公益廣告。

2.限期拆除

有下列情形之一的，應(yīng)當(dāng)督促責(zé)任單位限期拆除：

（3）有損市容市貌、妨礙其他公共設(shè)施正常使用、存在安全隱患

3.強制拆除

經(jīng)督促，責(zé)任單位在規(guī)定的時間內(nèi)未整改到位或未自行拆除的，依法實施行政處罰并組織實施強制拆除。

六、實施步驟

（一）調(diào)查摸底（2020年7月10日至2020年7月15日）。各城區(qū)中隊負(fù)責(zé)對各自轄區(qū)內(nèi)的各類戶外廣告設(shè)施、店招店牌進(jìn)行調(diào)查摸底并登記造冊，形成基礎(chǔ)資料，制定具體的整治方案。

（二）宣傳動員（2020年7月16日至2019年7月20日）。通過會議等多種形式開展廣泛宣傳，營造整治氛圍，爭取各部門、單位以及廣大市民的理解與支持，確保整治工作有序推進(jìn)。

（三）集中整治（2020年7月21日至2020年8月15日）。按照屬地屬主管理的原則，下達(dá)限期整改通知書。逾期未按要求整改的，依法予以強制拆除。

（四）組織驗收（2020年8月16日至2020年8月25日）。領(lǐng)導(dǎo)小組組織對整治效果進(jìn)行檢查驗收。

七、有關(guān)要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各中隊、機關(guān)股室要高度重視，充分認(rèn)識戶外廣告專項整治工作的重要性、艱巨性，切實加大工作力度，創(chuàng)新工作方法，保證工作進(jìn)度，確保各項工作任務(wù)落到實處，按時完成。

（二）密切協(xié)作，嚴(yán)格程序。加強與有關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào)，做好聯(lián)勤聯(lián)動執(zhí)法。嚴(yán)格按照程序，努力排除各種矛盾隱患和人情干擾。切實做好風(fēng)險評估和執(zhí)法活動的預(yù)案，遇到重大疑難、突發(fā)問題及時上報。

（三）嚴(yán)明紀(jì)律，依法整治。要堅持公平、公正、公開原則，“一把尺子量到底，一個標(biāo)準(zhǔn)整到位”，嚴(yán)禁徇私舞弊，辦關(guān)系案、人情案，堅決杜絕以罰代管現(xiàn)象，堅決防止將新建公益廣告變更為商業(yè)廣告行為的發(fā)生，確保整治活動取得實效。

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