為保證事情或工作高起點、高質(zhì)量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
短視頻系列策劃方案案例篇一
本年度消夏文藝晚會的指導(dǎo)思想和目的要求是，緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的中心工作，通過開展豐富多彩、積極向上的消夏文藝演出活動，進一步凝聚全鄉(xiāng)人民的創(chuàng)業(yè)精神，展現(xiàn)全鄉(xiāng)各行各業(yè)的新風(fēng)貌和新成就，推動我鄉(xiāng)社會文化大繁榮大發(fā)展。
二、演出時間和地點
8月12日晚于南陘鄉(xiāng)南陘樂園舉行。
三、組織機構(gòu)
組長：任建堂
副組長：范彥廷
成 員：鄉(xiāng)文化站成員及村農(nóng)民藝術(shù)團負責(zé)人
四、組織形式
1、本屆消夏文藝晚會，參演單位在演出期間遇到問題，及時向所包專場領(lǐng)導(dǎo)反映，包專場領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)協(xié)調(diào)解決，一包到底。
2、各參演單位負責(zé)安排演職員、安保人員和燈光、音響、舞臺值班人員以及其他工作人員的生活和用水。
3、鄉(xiāng)政府負責(zé)提供舞臺、燈光、音響和電力保障等服務(wù)。
五、活動安排
1、各參演單位要安排專人負責(zé)。參演節(jié)目要精心策劃，認真組織，提前兩周將節(jié)目單、主持詞報包專場領(lǐng)導(dǎo)，由鄉(xiāng)文化站審定后，按計劃參加廣場演出。
2、鄉(xiāng)文化站與南陘村農(nóng)民藝術(shù)團協(xié)調(diào)活動策劃、藝術(shù)指導(dǎo)、演出場地、燈光音響等工作。
3演出活動結(jié)束后，縣文化館評選出創(chuàng)新節(jié)目獎、優(yōu)秀節(jié)目獎，并挑選優(yōu)秀節(jié)目在井陘縣韓信公園內(nèi)進行表演。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)
本屆消夏文藝演出活動，參與范圍廣，現(xiàn)場人數(shù)多，工作量大。為加強對活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)成立了消夏文藝演出活動協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組，對演出活動實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度。鄉(xiāng)文化站與南陘村農(nóng)民藝術(shù)團負責(zé)演出場地、燈光、音響、舞臺的協(xié)調(diào)。南陘村參演單位要高度重視，成立相關(guān)的組織機構(gòu)，并指定專人對各自的專場負總責(zé)，一抓到底，以此來展示南陘村農(nóng)民藝術(shù)團的風(fēng)貌，確保整個演出活動的圓滿成功。
短視頻系列策劃方案案例篇二
小農(nóng)自產(chǎn)自銷型:越接近產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，就越有價格優(yōu)勢，而且這部分經(jīng)營者追求成本低廉，產(chǎn)品粗放，多以南方茶農(nóng)為主，老公做茶老婆賣，哥哥種茶弟弟銷，這是最原始的經(jīng)營模式，雖然產(chǎn)品進價低，利潤高，但是文化水平低，營銷缺乏統(tǒng)籌，發(fā)展規(guī)模有限，最終會隨著產(chǎn)業(yè)體系成熟失去競爭力。
剩下的都是在走市場的模式，這種模式也分為幾種類型：
廠家直營連鎖：做的比較成功的像天福、八馬等品牌，走的品牌化的道路，應(yīng)該說是比較成功的，但是他們的店面多，費用大，品牌附加值高，很難做到經(jīng)濟實惠。
代理加盟制：大品牌好做一些，但是投資成本大，利潤低。小品牌利潤雖然高，但是品牌本身屬性差。
銷售品牌連鎖：如吳裕泰，張一元，相對做的比較成功，客戶定位準確，品牌知名度也推廣起來了。店面數(shù)目龐大，管理團隊也是龐大，費用高，成本高。
網(wǎng)絡(luò)銷售：價格低，成本低，但是推廣費用高，沒有一個企業(yè)能夠解決茶葉品嘗這一大問題。
由以上分析，我們可以尋找一條屬于我們的道路，
前期1-2年，借助企業(yè)推廣中心這一優(yōu)勢開幾家直營店，定位中端，輻射周邊客戶，做好服務(wù)，把性價比好的產(chǎn)品帶給顧客，為客戶著想，摸索一條客戶服務(wù)體系。營銷管理體系。文化推廣傳播體系。人才培養(yǎng)體系。四大體系。
為完成銷售目標，客戶數(shù)量，經(jīng)銷商及企事業(yè)單位團購客戶不少于30家。
短視頻系列策劃方案案例篇三
人員配置（未來5年）：總經(jīng)理，銷售經(jīng)理助理，人力資源主管，業(yè)務(wù)營銷人員5人，督導(dǎo)兼茶藝培訓(xùn)師2人。開展電商后，電商團隊4人。
主要職責(zé)：統(tǒng)籌市場行情，制定銷售辦法，維護市場穩(wěn)定，做好大客戶服務(wù)，業(yè)務(wù)人員的保障工作。
主要銷售來源：市場調(diào)貨，拿貨，企業(yè)團購定制合作洽談，一定數(shù)量的零售。
具體工作：9月份之前制定并完善銷售管理及人員管理體系 (人力資源主管)，包括：企業(yè)制度，銷售人員績效制度，員工內(nèi)購制度。年底前完善員工的招聘和培訓(xùn)體系。制定統(tǒng)一的銷售流程（銷售經(jīng)理，銷售經(jīng)理助理，業(yè)務(wù)人員）：客戶拜訪，客戶答疑，大客戶維護，話述培訓(xùn)，所有這些計入績效考核。
2、直營店：
人員配置：店長，店員各一名
主要職責(zé)：在客流量比較大的街道，設(shè)立自己直營店，摸索零售經(jīng)驗，同時作為業(yè)務(wù)往東部拓展的一個駐點。
主要銷售來源：周邊喝茶的群眾，服裝商圈的朋友，幾大家居城的企業(yè)主和客戶。
具體工作：由推廣中心前期負責(zé)店面的布貨，營業(yè)員的招聘培訓(xùn)等工作，同時作為推廣中心的一個業(yè)務(wù)駐點，還有搞推廣活動的場所，所有基礎(chǔ)工作在七月中旬之前完成，同時，由老業(yè)務(wù)員，帶新業(yè)務(wù)員首先入駐直營店，進行以那里為中心的輻射周邊的業(yè)務(wù)開展工作，重點單位及個人，同時看酒店有無合作機會，星星之火可以燎原。
為保證拜訪數(shù)量及質(zhì)量，同時鼓勵業(yè)務(wù)人員開拓市場，這些開疆拓土的工作公司都會有相應(yīng)的獎勵措施，同時，作為考核納入業(yè)務(wù)人員績效。
3、企業(yè)員工內(nèi)購：
短視頻系列策劃方案案例篇四
金秋十月，在此期間，大一新同學(xué)帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向加入到化學(xué)與生命科學(xué)學(xué)院這個團結(jié)友愛的大家庭中。他們在軍訓(xùn)中充分發(fā)揚了“異常能吃苦、異常能戰(zhàn)斗”的精神和團結(jié)互助、吃苦耐勞的優(yōu)良作風(fēng)。
化生學(xué)院經(jīng)過舉辦本場迎新文藝晚會，讓全院師生共聚一堂，增進彼此感情，同時異常表達對09級新同學(xué)的關(guān)心與期望。也為他們的大學(xué)生活開啟一片嶄新的樂章。
二、晚會主題及意義
歡迎大一新生、融合師生情誼、展示學(xué)院特色，同時鍛煉同學(xué)的組織應(yīng)變本事。開展本次迎新晚會，為的就是讓新生能夠真切的感受到化生學(xué)院的活力與和諧，從而激發(fā)新生對學(xué)校和學(xué)院的自豪感。且經(jīng)過這次活動，讓同學(xué)們認識更多的朋友，加快適應(yīng)大學(xué)生活的速度。
三、晚會形式及資料
節(jié)目不限、形式不限，以歌舞為主，資料盡量貼近主題。
四、晚會面向?qū)ο?/p>
(一)、本次晚會以化生學(xué)院學(xué)生為主、面向全校學(xué)生。
五、晚會時間
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六、晚會地點
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七、晚會流程
(一)晚會前期準備
1.由宣傳部負責(zé)出2張海報，1條條幅。其中海報于演出前三天貼于校內(nèi)、外等人流量較多的地方;1條條幅懸掛于教學(xué)樓前。另外，文藝部干事必須定時地檢查海報有否被撕毀，若被撕毀應(yīng)及時補貼。
2.在晚會的前一周，制作好節(jié)目單，(份數(shù)以所邀請的嘉賓人數(shù)為依據(jù))。節(jié)目單派發(fā)給到場嘉賓。
3.選派人員負責(zé)晚會現(xiàn)場的攝影工作(主要控制當晚拍攝的資料、方式，晚會現(xiàn)場的整個過程不漏拍，拍攝角度多樣)。
4.選擇主持人：主持人數(shù)量在6個左右(包括歌舞和游戲主持)。由同學(xué)或教師推薦和選節(jié)目時候的觀察，擇優(yōu)選拔現(xiàn)象氣質(zhì)佳，表達本事、組織本事、應(yīng)變本事和職責(zé)心都強的學(xué)生。，組成風(fēng)格和組成方式不限。主持人用語必須經(jīng)過審查。
5.篩選晚會節(jié)目：包括歌舞類，短劇類，才藝展示類，pop、dv作品，走秀等。另有領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓的節(jié)目展示。準備游戲環(huán)節(jié)的游戲，例如接歌，搶凳子，擊鼓傳花等。
6.晚會當天場地負責(zé)：包括節(jié)目負責(zé)人，場地布置負責(zé)人，晚會幻燈片負責(zé)人，燈光負責(zé)人，音響負責(zé)人，晚會結(jié)束后清理場地負責(zé)人等。
(二)晚會當天流程
1.晚會在《幸福拍手歌》中開始
2.主持人致開場詞并介紹到場的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓。
3.領(lǐng)導(dǎo)致辭并宣布晚會開始
4.大型歌舞節(jié)目開場
5.播放新生報道及軍訓(xùn)期間的pop
6.軍旅歌曲串燒
7.短劇小品類節(jié)目
8.現(xiàn)代舞
9.游戲環(huán)節(jié)：請臺下同學(xué)及領(lǐng)導(dǎo)嘉賓參與其中。優(yōu)勝者獲得獎品
10.流行歌曲及經(jīng)典老歌串燒
11.走秀等個人才藝展示(樂器、快板、朗誦等)
12.師生同樂節(jié)目
13.歌聲中，主持人宣布晚會圓滿結(jié)束
八、迎新晚會預(yù)期效果及展望：
我院期望能溝經(jīng)過這次晚會的舉辦，來增進同學(xué)們之間的合作，樹立我院同學(xué)們踏實奮進的學(xué)習(xí)精神，展現(xiàn)我院的風(fēng)采，促進各個專業(yè)的交流與相互了解。
九、晚會后期工作：
1.書面總結(jié)
、照片等存檔
短視頻系列策劃方案案例篇五
二、當前市場狀況及市場前景分析
統(tǒng)計數(shù)字表明，近年來，我國每年約有1000萬對新人登記結(jié)婚，全國每年因結(jié)婚產(chǎn)生的消費總額高達2500億元。到20xx年，我國的婚慶綜合消費能力將達數(shù)千億元人民幣，發(fā)展前景不容小覷。有關(guān)部門最近的一項調(diào)查顯示，每對新人在婚禮上的平均花費大約為12萬元，而對新人的調(diào)查顯示，有90%的人都認為一定要拍婚紗照?；榧啍z影市場前景十分看好。
據(jù)悉，進入20xx年，是中國婚慶市場的一個歷史高峰年。截止到目前，中國內(nèi)地市場中與婚慶相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈已達到四十多個門類，每年因婚慶而產(chǎn)生的狹義消費已約占國民生產(chǎn)總值的。以上海為例，按照每對新人結(jié)婚費用平均超過十二萬元，婚慶市場年消費也在百億元以上。
三、swot分析
1、優(yōu)勢：
(1)有形資產(chǎn)優(yōu)勢：
首家采用多項尖端攝影設(shè)備及技術(shù)，令拍攝效果完美無瑕，擁有業(yè)內(nèi)最多的精英人才，為您提供最專業(yè)的服務(wù)。
婚紗攝影位于xx市東大街黃金地段，首家全程采用國際商務(wù)會館式裝修，盡顯典雅流華，六層6000平米超大營業(yè)面積，區(qū)位職能劃分更加合理從容全國首家于布置豪華鋼琴，第一家在店堂內(nèi)建造時尚t臺，盡顯人文關(guān)懷，營造溫馨唯美的藝術(shù)空間全家首家設(shè)置vip貴賓間，充分感受貴賓禮遇，巨資引進6000余套歐洲最新款極品皇家禮服，營造新人獨特優(yōu)雅的完美氣質(zhì)，首家斥巨資打造亞洲超大3d劇情式陽光攝影棚，26處世界景觀、完美體現(xiàn)影視真諦。
(2)無形資產(chǎn)優(yōu)勢：
優(yōu)秀的品牌形象，良好的商業(yè)信用，領(lǐng)先的創(chuàng)新實力，雄厚的技術(shù)實力，豐富的營銷經(jīng)驗，積極的企業(yè)文化早已深入民心。
(3)競爭能力優(yōu)勢：
由于品質(zhì)卓越，管理先進，被世界權(quán)威《xx年鑒》20xx年版評為中國大陸第一品牌。
2、劣勢：
客戶意見反映渠道單一且不便，難以借此對人力資源管理系統(tǒng)、銷售系統(tǒng)、供應(yīng)鏈等方面進行完善;從下訂到拿到照片，這一過程起碼要往來影樓三次，這給新人們帶來很多不便;缺少與顧客溝通的渠道。
3、機會：
婚紗攝影在電子商務(wù)這一塊還是屬于一個空白，如果能在這里開出一個新市場，那就多一個滿足顧客需求的渠道。同時也能因為開了同行業(yè)的先河，得到更多的市場。
4、威脅：
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