但需要優(yōu)化 方案建議書

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計(jì)劃開展某項(xiàng)工作的時(shí)候，我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

但需要優(yōu)化 方案建議書篇一

合理的方案能讓項(xiàng)目的實(shí)施更加的順利，極大推動(dòng)實(shí)施的進(jìn)程，那么關(guān)于方案建議書我們又該怎么去寫呢?小編在這里給大家挑選了三篇優(yōu)秀的方案建議書范文，供大家參考閱讀，希望能幫助大家寫好方案建議書。

當(dāng)今社會(huì)，全面、準(zhǔn)確地對(duì)外展示、傳播企業(yè)實(shí)力，塑造兼具文明度、知名度以及美譽(yù)度于一體的企業(yè)形象，對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。

在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，如何展示您的企業(yè)形象和實(shí)力?如何贏得客戶的青睞和寶貴的商機(jī)?制作一部綜合反映企業(yè)產(chǎn)品、技術(shù)、設(shè)備、人才和環(huán)境的專題片是最直接的方法。

目前，有一部分企業(yè)往往不太重視企業(yè)視頻宣傳，總在懷疑是否有必要制作企業(yè)宣傳片?它究竟能給企業(yè)帶來(lái)什么好處?在這里，讓我們一一為您解答!

另外，眾所周知，央視每年的廣告招標(biāo)總是那么熱鬧，有很多企業(yè)投入上億的廣告費(fèi)用換取央視頻道的幾秒鐘，從廣告時(shí)段的爭(zhēng)搶中，不難看出，電視廣告活動(dòng)對(duì)于塑造企業(yè)形象、提升產(chǎn)品知名度的作用，這也可以從側(cè)面印證出，企業(yè)的電視宣傳是何等重要!

或許您會(huì)說(shuō)，那是大企業(yè)的專利，我們中小企業(yè)沒(méi)辦法與他們抗衡，那我們從專業(yè)的角度告訴您，企業(yè)要想做大做強(qiáng)，與這些現(xiàn)有大企業(yè)一爭(zhēng)高下，企業(yè)視頻制作是必需的，因?yàn)檫@是時(shí)代的趨勢(shì)。

然而幾千萬(wàn)的廣告費(fèi)又不是每個(gè)企業(yè)都能承受得起的。

所以許多中小企業(yè)只能選擇更適合自身情況的廣告方式。

因此，企業(yè)宣傳片出現(xiàn)了。

它就象一張藝術(shù)化的企業(yè)名片，綜合運(yùn)用圖象、聲音、語(yǔ)言、文字等多種元素，全面地介紹企業(yè)。

因?yàn)閯?dòng)態(tài)所以更具煽動(dòng)性，比平面媒體要豐富和翔實(shí)得多。

一個(gè)好的企業(yè)宣傳片就如同一身合體、漂亮的衣服，它不僅能夠提升企業(yè)的整體形象，更能達(dá)到良好地推銷自我、展示實(shí)力的目的。

無(wú)論是參加大型展會(huì)或是接待來(lái)訪嘉賓，隨時(shí)遞上一張涵蓋了企業(yè)諸多綜合信息的宣傳片光盤，不僅為您省去逐一介紹的麻煩，更讓客戶和來(lái)訪嘉賓在輕松的環(huán)境中，在最短的時(shí)間內(nèi)，了解了企業(yè)的精神、文化、實(shí)力和發(fā)展?fàn)顩r，達(dá)到全面宣傳的良好效果。

而相對(duì)于影視廣告來(lái)說(shuō)，企業(yè)宣傳片成本較低，受眾明確，展示的場(chǎng)合和時(shí)間隨意性也比較強(qiáng)，用好了，可以對(duì)營(yíng)銷產(chǎn)生非常積極的影響。

一部成功的企業(yè)宣傳片不僅在對(duì)外宣傳上能起到非常好的作用，對(duì)內(nèi)，也有利于向員工推廣自己的企業(yè)文化，提升員工的凝聚力和主人翁意識(shí)。

可以讓員工更直觀地了解到自己企業(yè)的文化精髓，潛移默化的接受企業(yè)文化理念。

在實(shí)際的案例中，我們的客戶也大都從中獲益匪淺，如為冀東油田制作的紀(jì)實(shí)宣傳片《追夢(mèng)渤海灣》，為吉林敖東藥業(yè)制作的安神補(bǔ)腦液的廣告片，為北京地鐵客運(yùn)制作的形象宣傳片，為大唐集團(tuán)制作的培訓(xùn)宣傳片……由于這些視頻宣傳的幫助，為客戶品牌形象的塑造及產(chǎn)品行銷贏得了巨大的成功。

然而，企業(yè)宣傳片不僅僅是拍攝制作一套光盤那么簡(jiǎn)單。

它看似簡(jiǎn)單，但對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，需要充分利用手上的資源，客觀陳述自己的企業(yè)，對(duì)自己的產(chǎn)品也做以客觀的解讀，根據(jù)自己企業(yè)的特色，把握好宣傳片的質(zhì)量與長(zhǎng)度，用好了，才能對(duì)營(yíng)銷產(chǎn)生積極的影響。

企業(yè)制作宣傳片的最終目的是傳播企業(yè)形象，銷售產(chǎn)品。

它要求的不僅僅是畫面的精美、內(nèi)容的生動(dòng)，更要求能夠統(tǒng)一企業(yè)形象和產(chǎn)品特點(diǎn)，所以要量體裁衣!

明確了目的還要明確用途，企業(yè)宣傳片的直接用途主要有：促銷現(xiàn)嘗項(xiàng)目洽談、會(huì)展活動(dòng)、競(jìng)標(biāo)、招商、產(chǎn)品發(fā)布會(huì)、統(tǒng)一渠道中產(chǎn)品形象及宣傳模式等。

是用來(lái)促銷、參加會(huì)展還是招商、產(chǎn)品發(fā)布，這對(duì)宣傳片的要求都是不同的。

企業(yè)形象宣傳片：企業(yè)形象宣傳片通過(guò)電視的手段形象直觀地介紹企業(yè)的業(yè)務(wù)性質(zhì)、發(fā)展歷程、企業(yè)文化等信息，在很短的時(shí)間內(nèi)使客戶對(duì)企業(yè)有一個(gè)全面的了解和整體的把握，從而取得最佳的宣傳效果。

企業(yè)文化宣傳片：企業(yè)文化宣傳片通過(guò)藝術(shù)和紀(jì)錄的表現(xiàn)方式，在潛移默化中塑造公司的品牌形象，使受眾在企業(yè)文化的熏陶中對(duì)貴公司產(chǎn)生深刻的印象。

主要經(jīng)營(yíng)高端機(jī)床產(chǎn)品，其部分產(chǎn)品供應(yīng)華南企業(yè)，采用的是cif香港的交貨模式，導(dǎo)致物流成本高企不下，物流周轉(zhuǎn)時(shí)間長(zhǎng)。

現(xiàn)采用保稅區(qū)/物流園交貨模式，降低物流成本，減少物流周轉(zhuǎn)時(shí)間。

2.1物流組織

物流組織隸屬公司本部物流部，同時(shí)在進(jìn)出口業(yè)務(wù)項(xiàng)下協(xié)同通關(guān)部作業(yè)。

2.2物流運(yùn)作目標(biāo)

物流運(yùn)作目標(biāo)是：通過(guò)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)進(jìn)行計(jì)劃，協(xié)調(diào)，控制和優(yōu)化，采用商流，物流，資金流，信息流合一的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，結(jié)合jit運(yùn)作管理，以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈各主體專注于核心競(jìng)爭(zhēng)力，削減管理及運(yùn)作成本，增強(qiáng)服務(wù)能力和提高客戶滿意度，最大程度地為客戶創(chuàng)造價(jià)值。

具體來(lái)說(shuō)就是利用現(xiàn)有資料，與第三方物流公司(3pl)深圳....國(guó)際運(yùn)輸有限公司合作，改變?cè)瓉?lái)供應(yīng)珠三角加工型企業(yè)產(chǎn)品物流模式，由cif香港為cif深圳，結(jié)合福田保稅區(qū)，鹽田港保稅物流園區(qū)等國(guó)家物殊監(jiān)管地區(qū)之特殊政策。

實(shí)現(xiàn)國(guó)際物流國(guó)內(nèi)運(yùn)作，完成出口手續(xù)，并能實(shí)現(xiàn)退稅，降低物流成本，并提高交貨準(zhǔn)確性。

3.1保稅區(qū)/物流園相關(guān)政策解讀：

福田保稅區(qū)是經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)設(shè)立的、海關(guān)實(shí)施特殊監(jiān)管的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，是我國(guó)目前開放度和自由度最大的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。

其功能定位為“保稅倉(cāng)儲(chǔ)、出口加工、轉(zhuǎn)口貿(mào)易”三大功能。

根據(jù)現(xiàn)行有關(guān)政策，海關(guān)對(duì)保稅區(qū)實(shí)行封閉管理，境外貨物進(jìn)入保稅區(qū)，實(shí)行保稅管理;境內(nèi)其他地區(qū)貨物進(jìn)入保稅區(qū)，視同出境;同時(shí)，外經(jīng)貿(mào)、外匯管理等部門對(duì)保稅區(qū)也實(shí)行較區(qū)外相對(duì)優(yōu)惠的政策。

鹽田港保稅物流園區(qū)前身是鹽田港保稅區(qū)，2004年“區(qū)港聯(lián)動(dòng)”的政策被提出，即利用保稅區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)和港口的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，在兩者之間建立起一個(gè)通道，保稅物流園區(qū)就此出現(xiàn)。

它是依托鄰近的保稅區(qū)和港口，強(qiáng)化保稅區(qū)的功能，體現(xiàn)保稅區(qū)的政策優(yōu)勢(shì)和港區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。

保稅物流園打破保稅區(qū)的.地理限制，導(dǎo)致了進(jìn)出口貨物的二次報(bào)關(guān)問(wèn)題，降低了通關(guān)的效率，增加了企業(yè)的物流成本。

同時(shí)也實(shí)際實(shí)現(xiàn)了“境內(nèi)關(guān)外”的定義，即入?yún)^(qū)退稅功能體現(xiàn)，具有自由貿(mào)易區(qū)的雛形。

20xx年3月28日正試封關(guān)運(yùn)作。

福田保稅區(qū)，鹽田港保稅物流園具用的功能：

進(jìn)口分撥

出口轉(zhuǎn)運(yùn)

依據(jù)"從非保稅區(qū)運(yùn)入保稅區(qū)的貨物，視同出口"之規(guī)定，把國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的出口產(chǎn)品向海關(guān)辦好出口手續(xù)運(yùn)至保稅區(qū)。

大力開展國(guó)際轉(zhuǎn)口業(yè)務(wù)，根據(jù)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的分析預(yù)測(cè)，把價(jià)格暫低廉的商品放到保稅區(qū)，伺機(jī)轉(zhuǎn)口推銷，把保稅區(qū)建成出口貨物和轉(zhuǎn)口貨物的轉(zhuǎn)運(yùn)基地。

出口加工

利用保稅區(qū)企業(yè)自用加工設(shè)備關(guān)稅可以減免，進(jìn)口料件可以保稅，不實(shí)行銀行保證金臺(tái)帳管理，外商投資企業(yè)產(chǎn)品不設(shè)內(nèi)外銷比例等政策優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)中外投資者在保稅區(qū)從事制造、加工、裝配、包裝、分類、分級(jí)等生產(chǎn)加工活動(dòng)。

商品展示

保稅區(qū)企業(yè)和境內(nèi)外公司、企業(yè)、經(jīng)濟(jì)組織和個(gè)人，均可在保稅區(qū)內(nèi)舉辦商品展覽會(huì)、交易會(huì)、新產(chǎn)品推廣介紹會(huì)，世界各國(guó)的商品都可以在保稅區(qū)展示陳列、展覽推銷，國(guó)內(nèi)的出口產(chǎn)品、"三資"企業(yè)產(chǎn)品也可以放在保稅區(qū)展覽亮相。

在這里，可以真實(shí)地觸摸國(guó)際商品價(jià)格、品種及款式，使國(guó)內(nèi)企業(yè)可以不出國(guó)門就能及時(shí)掌握國(guó)際市場(chǎng)行情，隨時(shí)看樣訂貨、看樣取貨。

金融保險(xiǎn)

保稅區(qū)是向全世界開放的經(jīng)濟(jì)區(qū)域，因此她的金融政策也是開放的。

允許境內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)進(jìn)區(qū)設(shè)立營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)，從事資金結(jié)算、投資、證券交易及提供各種風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)、貨物保險(xiǎn)、運(yùn)輸保險(xiǎn)等;允許外幣在區(qū)內(nèi)自由流通、自由兌換;特別是允許臺(tái)幣可以在保稅區(qū)內(nèi)銀行自由兌換;企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得外匯可以保留現(xiàn)匯，周轉(zhuǎn)使用;區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)經(jīng)批準(zhǔn)可以經(jīng)營(yíng)離岸金融，境外融資等業(yè)務(wù)。

信息交流

對(duì)外開放區(qū)域，形成國(guó)際性的物流、人流、資金流、科技流、信息流，成為國(guó)際信息交流的重要場(chǎng)所。

分析：綜上可見，保稅區(qū)功能上具備出口集貨與分拔，同時(shí)在保稅倉(cāng)儲(chǔ)，簡(jiǎn)單加工與包裝有明顯的操作優(yōu)勢(shì)，對(duì)料件與成品皆受海關(guān)監(jiān)管的來(lái)料加工企業(yè)，保稅區(qū)的功能就體現(xiàn)在替代香港，進(jìn)行物流中轉(zhuǎn)，轉(zhuǎn)換貿(mào)易方式，實(shí)現(xiàn)內(nèi)銷等多種功能上，并能大大降低物流成本。

同時(shí)鹽田港保稅物流園區(qū)也實(shí)現(xiàn)了入?yún)^(qū)退稅的功能。

3.2物流方案的設(shè)計(jì)策略

根據(jù)保稅區(qū)/物流園區(qū)的政策特點(diǎn)，結(jié)合****國(guó)際配送特點(diǎn)，本公司對(duì)****物流運(yùn)作設(shè)計(jì)思路是：采用一體化的作業(yè)模式，結(jié)合jit運(yùn)作特點(diǎn)，把國(guó)際運(yùn)輸轉(zhuǎn)為國(guó)內(nèi)普貨運(yùn)輸，國(guó)際物流實(shí)現(xiàn)本地操作。

由....公司提供運(yùn)輸，報(bào)關(guān)，物流信息分析與處理之全程服務(wù)，實(shí)現(xiàn)****之物流運(yùn)作目標(biāo)。

中國(guó)惠普有限公司

july 19, 20xx

目 錄

前言 1

第一章 概述 2

1.1惠普簡(jiǎn)介 — 中國(guó) 2

1.1.1惠普全球概況 2

1.1.2業(yè)務(wù)組織 3

1.1.3惠普在中國(guó) 3

1.1.4市場(chǎng)領(lǐng)先地位和業(yè)內(nèi)知名度 4

第二章 惠普在中國(guó)醫(yī)療行業(yè)的成功案例 6

2.1惠普公司最近在中國(guó)醫(yī)療的成功案例(his) 6

2.2惠普公司最近在中國(guó)醫(yī)療的成功案例(pacs) 6

第三章 方案概述 8

3.1 主機(jī)的設(shè)計(jì)原則 8

3.2 存儲(chǔ)的設(shè)計(jì)原則 9

3.3 基于san的解決方案 11

3.4 系統(tǒng)總體架構(gòu) 14

3.5 本方案的特點(diǎn) 15

3.5.1 方案的整體領(lǐng)先性 15

3.5.2 方案的性能優(yōu)勢(shì) 16

3.5.3 方案的的可用性優(yōu)勢(shì) 18

3.6 方案的升級(jí)和擴(kuò)展 21

3.6.1 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的擴(kuò)展 21

3.6.2 eva4000的擴(kuò)展 22

3.7 為什么選擇hp 22

3.7.1 強(qiáng)大的實(shí)力、領(lǐng)先的地位 23

3.7.2 創(chuàng)新的技術(shù) 24

3.7.3領(lǐng)先的產(chǎn)品和解決方案 25

第四章 設(shè)備選型及惠普的技術(shù)優(yōu)勢(shì) 26

4.1服務(wù)器系統(tǒng)方案及惠普的優(yōu)勢(shì) 26

4.1.1 數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器 26

4.1.2 同一平臺(tái)多操作系統(tǒng)支持 31

4.1.4先進(jìn)的操作系統(tǒng)hp-ux 31

4.1.5 應(yīng)用服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器高可用集群方案 34

4.1.6 mc/serviceguard特點(diǎn) 35

4.2存儲(chǔ)系統(tǒng)方案及惠普的優(yōu)勢(shì)選型 37

4.2.1 eva4000的技術(shù)特性 37

4.2.2惠普的存儲(chǔ)虛擬化 39

4.2.3 eva 系列核心技術(shù)概括 40

4.2.4 eva獨(dú)特的虛擬化存儲(chǔ)技術(shù) 42

4.3 lan-free備份方案 46

4.3.1方案概述 46

但需要優(yōu)化 方案建議書篇二

xx市銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)“優(yōu)質(zhì)誠(chéng)信單位”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)之星”展評(píng)活動(dòng)在網(wǎng)上已經(jīng)展開，利用網(wǎng)絡(luò)開展評(píng)比活動(dòng)普遍存在參與率低（很少有金融客戶主動(dòng)去點(diǎn)擊參與）、關(guān)注度不高（評(píng)比與金融客戶關(guān)系不大）等現(xiàn)象。如何提高金融客戶參與率？實(shí)現(xiàn)線上、線下互動(dòng)是提高參與率的有效手段。

為此，xx郵政局建議利用回函式明信片這一特殊宣傳載體，幫助該項(xiàng)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)線上、線下互動(dòng)。回函式明信片具有總量可控、回函可測(cè)、評(píng)比有據(jù)、公平公正等特點(diǎn)，每家銀行寄發(fā)數(shù)量一致，回函率多少作為評(píng)價(jià)依據(jù)之一，充分體現(xiàn)評(píng)比的公平、公正。各家銀行可精選一定數(shù)量的優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行主動(dòng)寄發(fā)，并對(duì)回函的明信片進(jìn)行抽獎(jiǎng)，提高優(yōu)質(zhì)客戶的參與興趣。通過(guò)主動(dòng)寄發(fā)還可起到主動(dòng)服務(wù)、主動(dòng)征求意見、新年問(wèn)候的作用。

具體方式如下：

第一種方案

一、宣傳載體：信封+回函明信片

見附件一

二、寄發(fā)數(shù)量：5萬(wàn)個(gè)客戶。每家銀行精選50x個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶，10家銀行共選擇5萬(wàn)客戶。擴(kuò)大了有效宣傳面，回函明信片采用實(shí)名回函，通過(guò)抽獎(jiǎng)提高參與積極性。

三、寄發(fā)對(duì)象：每家銀行精選5000個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶，采用實(shí)名寄發(fā)、銀行工作人員主動(dòng)上門遞送回收和金融網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)客戶填寫等形式。

四、寄發(fā)時(shí)間：xx年3月15日前，回函時(shí)間截止3月27日。

五、抽獎(jiǎng)?wù)T因：每份回函都對(duì)應(yīng)一個(gè)號(hào)碼，這個(gè)號(hào)碼用二維碼進(jìn)行電子掃描識(shí)別，這給抽獎(jiǎng)提供了幫助，抽獎(jiǎng)?wù)T因可確定一等獎(jiǎng)1名，獎(jiǎng)價(jià)值10名，獎(jiǎng)價(jià)值1000元的金融產(chǎn)品；二等獎(jiǎng)20名，獎(jiǎng)價(jià)值5x元的金融產(chǎn)品；三等獎(jiǎng)300名，獎(jiǎng)價(jià)值30元的金融紀(jì)念品，等等。

六、回函統(tǒng)計(jì)：指定人行**部門作為回函指定郵箱進(jìn)行集中回收，便于抽獎(jiǎng)、統(tǒng)計(jì)通過(guò)抽獎(jiǎng)形式，對(duì)中獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

七、項(xiàng)目?jī)r(jià)格：3.60元/套，共計(jì)3.60*500c套=18c00元，其中含抽獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金額（0.60*50c套=300c元）。以上所有費(fèi)用由10家銀行平均分?jǐn)偂?/p>

第二種方案

1、將本次3.15活動(dòng)承諾書設(shè)計(jì)成信卡型明信片，每家銀行選擇5000個(gè)客戶進(jìn)行寄發(fā)，宣傳本次活動(dòng)承諾內(nèi)容，擴(kuò)大宣傳。

2、相關(guān)費(fèi)用：3元/枚，50x0個(gè)客戶*10家銀行*3元/枚=15萬(wàn)元，由10家銀行平均分?jǐn)偂?/p>

3、宣傳與問(wèn)候相結(jié)合，明信片背面為問(wèn)候畫面，在新年一開始就主動(dòng)向客戶進(jìn)行問(wèn)候，表達(dá)情誼，提高金融行業(yè)服務(wù)社會(huì)的形象。

4、樣式如下：

見附件二

xx郵政局與金融行業(yè)有著緊密的合作關(guān)系，相信通過(guò)雙方的合作，能更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在今年3.15消費(fèi)者權(quán)益日活動(dòng)之際開創(chuàng)xx金融行業(yè)服務(wù)特色。

以上方案敬請(qǐng)關(guān)注，期盼回復(fù)，有不盡之處，待雙方商定。

但需要優(yōu)化 方案建議書篇三

第一步：選擇城市。核心城市意味著更多機(jī)會(huì)、更高眼界、更好薪酬、更多競(jìng)爭(zhēng)和更高成本。在職業(yè)初期優(yōu)先選擇發(fā)達(dá)三大城市經(jīng)濟(jì)圈工作，原因是要把所學(xué)盡可能找到印證的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)。之后，年齡更加成熟，可以去二三線城市的最優(yōu)秀公司。

第二步：選行業(yè)。最大的錯(cuò)誤就是沒(méi)有行業(yè)——不要選擇太小太窄幾乎還不能成為行業(yè)的行業(yè)。更重要的是要選擇對(duì)人真正有幫助的行業(yè)。通過(guò)努力，變成十字型人才，一專多能。例如，只在聯(lián)想工作，但在聯(lián)想做過(guò)銷售、運(yùn)營(yíng)、渠道、采購(gòu)、人力資源，最終做到總經(jīng)理。要記住，先修煉一專，風(fēng)險(xiǎn)最低，然后再訓(xùn)練多能。

最好不要選擇雖然賺錢但是傷害人的行業(yè)，例如網(wǎng)游、煙草等，做不長(zhǎng)久。一旦選定行業(yè)，不要輕易轉(zhuǎn)換，記?。簱Q行不換崗，換崗不換行。換來(lái)?yè)Q去，最終幾十歲了還沒(méi)有在一個(gè)行業(yè)里足夠的積累，沒(méi)有做到一定的職位，沒(méi)有可以證明的業(yè)績(jī)和履歷，很難找到好的工作機(jī)會(huì)。所以，第一份工作的行業(yè)選擇尤為重要。

第三步：選公司。公司不一定要大，在一家超大規(guī)模公司，你往往只能做一顆螺絲釘，雖然學(xué)東西，但由于工作職責(zé)劃分過(guò)于清晰，受到的鍛煉有限。最好選擇行業(yè)里頂尖水平且快速發(fā)展的公司，不太大，有一定穩(wěn)定性，機(jī)會(huì)又多。不要去太小太不正規(guī)的公司，即便賺錢也做不長(zhǎng)久。所以不要太在乎第一份工作的薪水。

有的人總想，我生活在北京上海杭州，物價(jià)房?jī)r(jià)是我家鄉(xiāng)的幾倍，我的薪水也必須是我家鄉(xiāng)的幾倍。但這種情況在現(xiàn)實(shí)中很難發(fā)生。一個(gè)好城市，百姓在為其良好的環(huán)境、眾多的機(jī)會(huì)買單，所以物價(jià)房?jī)r(jià)高。讓一家企業(yè)來(lái)承擔(dān)你全部的成本是不公平的，因?yàn)樗陨硪渤袚?dān)很多。在好的城市，生活成本高，但機(jī)會(huì)也多。

第四步：選老板。入對(duì)行，跟對(duì)人。大公司選文化，中公司選行業(yè)，小公司選老板。選一位值得追隨的老板，是個(gè)人前途的保證。第一：信守承諾。第二：學(xué)習(xí)能力和追求卓越的努力讓人敬畏?？膳碌牟皇撬斆?，而是他這么聰明，他依然比我們勤奮。如老板小富即安，不思進(jìn)取，沒(méi)有學(xué)習(xí)能力，那么你跟錯(cuò)了人。

第五步：選崗位——去公司的主戰(zhàn)場(chǎng)，也就是給企業(yè)直接提供價(jià)值的部門：業(yè)務(wù)部門，例如銷售、技術(shù)、研發(fā)部門，大企業(yè)的財(cái)務(wù)、人力、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門。這里機(jī)會(huì)和資源多，最有可能升遷。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是要選擇離核心資源與核心技術(shù)近的部門。不過(guò)，選公司比選崗位重要，先進(jìn)對(duì)了大門，再慢慢轉(zhuǎn)進(jìn)小門也可以。

第六步：選心態(tài)。在多么好的企業(yè)都難免失望，在多么差的企業(yè)都有前途。如果自己心態(tài)不好，在哪都混不出頭。比如在新東方，有的老師嫌講座薪水低耗時(shí)間，不愿去講座。但現(xiàn)在班級(jí)小，老師一年帶的學(xué)生有限。一個(gè)講過(guò)一百場(chǎng)講座的老師和一個(gè)沒(méi)講座講座的老師，影響力截然不同。調(diào)整好心態(tài)，在哪里都有前途。

21世紀(jì)什么最貴？人才？請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)覺得自己不是人才？為什么大多數(shù)人不會(huì)成功？其實(shí)平臺(tái)更貴，好人才需要好平臺(tái)，好平臺(tái)必有好人才。選一家優(yōu)秀的企業(yè)，與優(yōu)秀的人同行，調(diào)整好心態(tài)，這個(gè)平臺(tái)會(huì)教會(huì)你愿意付出不立刻要求回報(bào)。喜歡挑戰(zhàn)，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，碰到困難不輕易退縮不推卸責(zé)任，那你未來(lái)前途不可限量！

第一步：選擇城市。核心城市意味著更多機(jī)會(huì)、更高眼界、更好薪酬、更多競(jìng)爭(zhēng)和更高成本。在職業(yè)初期優(yōu)先選擇發(fā)達(dá)三大城市經(jīng)濟(jì)圈工作，原因是要把所學(xué)盡可能找到印證的舞臺(tái)和機(jī)會(huì)。之后，年齡更加成熟，可以去二三線城市的最優(yōu)秀公司。

第二步：選行業(yè)。最大的錯(cuò)誤就是沒(méi)有行業(yè)——不要選擇太小太窄幾乎還不能成為行業(yè)的行業(yè)。更重要的是要選擇對(duì)人真正有幫助的行業(yè)。通過(guò)努力，變成十字型人才，一專多能。例如，只在聯(lián)想工作，但在聯(lián)想做過(guò)銷售、運(yùn)營(yíng)、渠道、采購(gòu)、人力資源，最終做到總經(jīng)理。要記住，先修煉一專，風(fēng)險(xiǎn)最低，然后再訓(xùn)練多能。

最好不要選擇雖然賺錢但是傷害人的行業(yè)，例如網(wǎng)游、煙草等，做不長(zhǎng)久。一旦選定行業(yè)，不要輕易轉(zhuǎn)換，記住：換行不換崗，換崗不換行。換來(lái)?yè)Q去，最終幾十歲了還沒(méi)有在一個(gè)行業(yè)里足夠的積累，沒(méi)有做到一定的職位，沒(méi)有可以證明的業(yè)績(jī)和履歷，很難找到好的工作機(jī)會(huì)。所以，第一份工作的行業(yè)選擇尤為重要。

第三步：選公司。公司不一定要大，在一家超大規(guī)模公司，你往往只能做一顆螺絲釘，雖然學(xué)東西，但由于工作職責(zé)劃分過(guò)于清晰，受到的鍛煉有限。最好選擇行業(yè)里頂尖水平且快速發(fā)展的公司，不太大，有一定穩(wěn)定性，機(jī)會(huì)又多。不要去太小太不正規(guī)的公司，即便賺錢也做不長(zhǎng)久。所以不要太在乎第一份工作的薪水。

有的人總想，我生活在北京上海杭州，物價(jià)房?jī)r(jià)是我家鄉(xiāng)的幾倍，我的薪水也必須是我家鄉(xiāng)的幾倍。但這種情況在現(xiàn)實(shí)中很難發(fā)生。一個(gè)好城市，百姓在為其良好的環(huán)境、眾多的機(jī)會(huì)買單，所以物價(jià)房?jī)r(jià)高。讓一家企業(yè)來(lái)承擔(dān)你全部的成本是不公平的，因?yàn)樗陨硪渤袚?dān)很多。在好的城市，生活成本高，但機(jī)會(huì)也多。

第四步：選老板。入對(duì)行，跟對(duì)人。大公司選文化，中公司選行業(yè)，小公司選老板。選一位值得追隨的老板，是個(gè)人前途的保證。第一：信守承諾。第二：學(xué)習(xí)能力和追求卓越的`努力讓人敬畏。可怕的不是他聰明，而是他這么聰明，他依然比我們勤奮。如老板小富即安，不思進(jìn)取，沒(méi)有學(xué)習(xí)能力，那么你跟錯(cuò)了人。

第五步：選崗位——去公司的主戰(zhàn)場(chǎng)，也就是給企業(yè)直接提供價(jià)值的部門：業(yè)務(wù)部門，例如銷售、技術(shù)、研發(fā)部門，大企業(yè)的財(cái)務(wù)、人力、戰(zhàn)略規(guī)劃等部門。這里機(jī)會(huì)和資源多，最有可能升遷。簡(jiǎn)單說(shuō)，就是要選擇離核心資源與核心技術(shù)近的部門。不過(guò)，選公司比選崗位重要，先進(jìn)對(duì)了大門，再慢慢轉(zhuǎn)進(jìn)小門也可以。

第六步：選心態(tài)。在多么好的企業(yè)都難免失望，在多么差的企業(yè)都有前途。如果自己心態(tài)不好，在哪都混不出頭。比如在新東方，有的老師嫌講座薪水低耗時(shí)間，不愿去講座。但現(xiàn)在班級(jí)小，老師一年帶的學(xué)生有限。一個(gè)講過(guò)一百場(chǎng)講座的老師和一個(gè)沒(méi)講座講座的老師，影響力截然不同。調(diào)整好心態(tài)，在哪里都有前途。

么差的企業(yè)都有前途。如果自己心態(tài)不好，在哪都混不出頭。比如在新東方，有的老師嫌講座薪水低耗時(shí)間，不愿去講座。但現(xiàn)在班級(jí)小，老師一年帶的學(xué)生有限。一個(gè)講過(guò)一百場(chǎng)講座的老師和一個(gè)沒(méi)講座講座的老師，影響力截然不同。調(diào)整好心態(tài)，在哪里都有前途。21世紀(jì)什么最貴？人才？請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)覺得自己不是人才？為什么大多數(shù)人不會(huì)成功？其實(shí)平臺(tái)更貴，好人才需要好平臺(tái)，好平臺(tái)必有好人才。選一家優(yōu)秀的企業(yè)，與優(yōu)秀的人同行，調(diào)整好心態(tài)，這個(gè)平臺(tái)會(huì)教會(huì)你愿意付出不立刻要求回報(bào)。喜歡挑戰(zhàn)，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，碰到困難不輕易退縮不推卸責(zé)任，那你未來(lái)前途不可限量！

21世紀(jì)什么最貴？人才？請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)覺得自己不是人才？為什么大多數(shù)人不會(huì)成功？其實(shí)平臺(tái)更貴，好人才需要好平臺(tái)，好平臺(tái)必有好人才。選一家優(yōu)秀的企業(yè)，與優(yōu)秀的人同行，調(diào)整好心態(tài)，這個(gè)平臺(tái)會(huì)教會(huì)你愿意付出不立刻要求回報(bào)。喜歡挑戰(zhàn)，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，碰到困難不輕易退縮不推卸責(zé)任，那你未來(lái)前途不可限量！

但需要優(yōu)化 方案建議書篇四

為了扎實(shí)推進(jìn)

學(xué)習(xí)

一、指導(dǎo)思想

開展征集合理化建議活動(dòng)，要全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟，以鄧**理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，找準(zhǔn)突出問(wèn)題、完善發(fā)展思路，把科學(xué)發(fā)展觀全面貫徹落實(shí)到活動(dòng)中，確?；顒?dòng)取得成效。

二、活動(dòng)對(duì)象

以街道、社區(qū)全體工作人員為主要征集對(duì)象。

三、合理化建議的要求

1、所提建議應(yīng)圍繞目前街道、部門以及社區(qū)等工作中存在的不足和問(wèn)題來(lái)提出改進(jìn)措施。

2、所提建議必須有較強(qiáng)的可操作性，以便于街道采納使用;

3、所提建議必須為原創(chuàng)，不得轉(zhuǎn)載、抄襲、篡改，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)該建議作廢;

4、所提交建議要求語(yǔ)言簡(jiǎn)練，內(nèi)容清晰明確。

四、活動(dòng)時(shí)間

合理化建議征集：2009年4月1日至6月1日，街道、社區(qū)全體工作人員提出合理化建議，每個(gè)部門或社區(qū)推薦1—2條合理化建議統(tǒng)一上報(bào)征集活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

合理化建議獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置一等獎(jiǎng)1名、二等獎(jiǎng)2名、三等獎(jiǎng)3名、鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干名。

合理化建議表彰：2009年7月下旬，征集活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室公布合理化建議評(píng)審結(jié)果，對(duì)獲獎(jiǎng)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

五、相關(guān)要求和注意事項(xiàng)

1、街道各部門、社區(qū)按照要求，鼓勵(lì)本部門、本社區(qū)工作人員積極向街道提出合理化建議。

2、請(qǐng)?zhí)岢龊侠砘ㄗh的.工作人員認(rèn)真填寫《拱北街道合理化建議征集表》。

2.

“融合眾人智慧力量，實(shí)現(xiàn)公司飛躍發(fā)展”合理化建議征集活動(dòng)

公司是我家，我為我家發(fā)展出謀劃策，雖然08年冬季的寒冷還未散盡，但09年新年伊始的喜悅溫暖著我們， 帶著這喜悅，我們個(gè)人勾勒著自己新一年的美好的藍(lán)圖，而公司的未來(lái)，需要您的智慧! 融合眾人智慧力量，實(shí)現(xiàn)公司飛躍發(fā)展。在此，我們向公司各位同仁征求金點(diǎn)子，希望通過(guò)您的合理化建議，能為公司的紅火添一把柴!

一、合理化建議的主要內(nèi)容

合理化建議可分為： 技術(shù)方面的建議和管理方面的建議。

技術(shù)建議：是指通過(guò)提出采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新結(jié)構(gòu)、新方法等，提高公司運(yùn)輸效率、維修質(zhì)量、節(jié)約原材料、維修配件、降低百公里油耗和輪胎費(fèi)用等方面的建議。

二、具體要求

本次合理化建議征集活動(dòng)以個(gè)人為單位，希望各部門高度重視，通過(guò)廣泛發(fā)動(dòng)、精心組織，充分發(fā)揮廣大職工的智慧和創(chuàng)造力，結(jié)合以上內(nèi)容提出合理化建議，為了使每條建議具有可操作性，希望避免空泛而談，要求提建議時(shí)對(duì)“現(xiàn)狀分析”，“期望或目標(biāo)”，“實(shí)施方法”進(jìn)行一定的文字說(shuō)明。

三、評(píng)選表彰

管理部對(duì)征集到的合理化建議進(jìn)行匯總，由合理化建議領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織對(duì)員工合理化建議的評(píng)審，并根據(jù)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，評(píng)選出若干名優(yōu)秀合理化建議，根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)原則給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)將優(yōu)秀的合理化建議反饋給所領(lǐng)導(dǎo)并建議有關(guān)部門采納和實(shí)施，最大限度地把職工提出的優(yōu)秀建議運(yùn)用好、落實(shí)好。

四、活動(dòng)安排

本次合理化建議征集活動(dòng)，從2xx-xx年 1 月 1 日—— 12 月 31 日。

但需要優(yōu)化 方案建議書篇五

xx有限公司成立于20xx年12月，隸屬于山東省煤田地質(zhì)局，注冊(cè)資金20xx萬(wàn)元，擁有總資產(chǎn)5億多元，其中流動(dòng)資金2億多元。公司前身為山東帝苑置業(yè)有限公司泰安分公司，先后在濟(jì)南、泰安、濰坊等地參與開發(fā)了多個(gè)樓盤，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。公司機(jī)構(gòu)設(shè)置為“六部一室”，即開發(fā)部、工程部、成本控制部、物業(yè)部、營(yíng)銷策劃部、財(cái)務(wù)部和辦公室，另?yè)碛腥Y子公司—山東泰山帝苑物業(yè)服務(wù)有限公司，共有職工39人，其中擁有中、高級(jí)職稱或大學(xué)本科以上學(xué)歷的人員占職工總?cè)藬?shù)的80%以上，具有雄厚的資金實(shí)力和高度專業(yè)化的項(xiàng)目開發(fā)管理能力，是山東省房地產(chǎn)屆的一支具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和引領(lǐng)房地產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新的國(guó)有地產(chǎn)新軍。

二、崗位說(shuō)明

三、測(cè)評(píng)目的

四、測(cè)評(píng)內(nèi)容與方法

1. 履歷分析

個(gè)人履歷檔案分析是根據(jù)履歷或檔案中記載的事實(shí)，了解一個(gè)人的成長(zhǎng)歷程和工作業(yè)績(jī)，從而對(duì)其人格背景有一定的了解。近年來(lái)這一方式越來(lái)越受到人力資源管理部門的重視，被廣泛地用于人員選拔等人力資源管理活動(dòng)中。使用個(gè)人履歷資料，既可以用于初審個(gè)人簡(jiǎn)歷，迅速排除明顯不合格的人員，也可以根據(jù)與工作要求相關(guān)性的高低，事先確定履歷中各項(xiàng)內(nèi)容的權(quán)重，把申請(qǐng)人各項(xiàng)得分相加得總分，根據(jù)總分確定選擇決策。

2.紙筆考試

紙筆考試主要用于測(cè)量人的基本知識(shí)、專業(yè)知識(shí)、管理知識(shí)、相關(guān)知識(shí)以及綜合分析能力、文字表達(dá)能力等素質(zhì)及能力要素。

3. 心里測(cè)試：?jiǎn)柧矸?/p>

心理測(cè)量是通過(guò)觀察人的具有代表性的`行為，對(duì)于貫穿在人的行為活動(dòng)中的心理特征，依據(jù)確定的原則進(jìn)行推論和數(shù)量化分析的一種科學(xué)手段。心理測(cè)驗(yàn)是對(duì)勝任職務(wù)所需要的個(gè)性特點(diǎn)能夠最好地描述并測(cè)量的工具，被廣泛用于人事測(cè)評(píng)工作中。

4．面談：深度訪談方法

面試是通過(guò)測(cè)試者與被試者雙方面對(duì)面的觀察、交談，收集有關(guān)信息，從而了解被試者的素質(zhì)狀況、能力特征以及動(dòng)機(jī)的一種人事測(cè)量方法。

5.情景模擬：無(wú)領(lǐng)導(dǎo)小組討論法

情景模擬是通過(guò)設(shè)置一種逼真的管理系統(tǒng)或工作場(chǎng)景，讓被試者參與其中，按測(cè)試者提出的要求，完成一個(gè)或一系列任務(wù)，在這個(gè)過(guò)程中，測(cè)試者根據(jù)被試者的表現(xiàn)或通過(guò)模擬提交的報(bào)告、總結(jié)材料為其打分，以此來(lái)預(yù)測(cè)被試者在擬聘崗位上的實(shí)際工作能力和水平。

五、測(cè)評(píng)結(jié)果應(yīng)用

但需要優(yōu)化 方案建議書篇六

如何組織實(shí)施管理型人才測(cè)評(píng)(803) 三、現(xiàn)任管理人員選拔晉升測(cè)評(píng)(804)

四、現(xiàn)行管理型人才測(cè)評(píng)最有效的方

人才選拔方案

以某電力集團(tuán)項(xiàng)目經(jīng)理為例

一、項(xiàng)目背景：

1.操作方式上的封閉性，缺乏透明機(jī)制。目前中層管理人才選拔的流程比較封閉，推薦、考察和審定幾個(gè)主要環(huán)節(jié)的透明度不高，整個(gè)選拔過(guò)程只對(duì)上公開、對(duì)下保密。

2.通過(guò)推薦選出候選人，忽視員工個(gè)人的發(fā)展需求。沒(méi)有充分調(diào)動(dòng)個(gè)人的主觀能動(dòng)性，可能會(huì)導(dǎo)致組織的用人需要與員工個(gè)人的發(fā)展愿望不一致。

3.選拔標(biāo)準(zhǔn)單一，忽視員工潛能的發(fā)揮。以過(guò)去的業(yè)績(jī)預(yù)測(cè)將來(lái)的成績(jī)，這樣的方法在實(shí)踐中有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些問(wèn)題，如低層次管理崗位的優(yōu)秀員工被提拔到高層次崗位后就表現(xiàn)平平，原因在于他不具備高層次崗位的能力?；蚴菍?yōu)秀的技術(shù)骨干提拔到管理崗位后，其表現(xiàn)就很一般，原因在于將技術(shù)型人才錯(cuò)誤地當(dāng)成管理型人才使用。

二、項(xiàng)目目標(biāo)及任務(wù)

1． 對(duì)該企業(yè)的80名后備人才（包括管理類和技術(shù)類后備人才）進(jìn)行綜合素質(zhì)測(cè)評(píng)，明確后備人才個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和不足。

2． 針對(duì)后備人才個(gè)人的能力素質(zhì)特點(diǎn)，制訂相應(yīng)具體的培養(yǎng)計(jì)劃。

3． 幫助該企業(yè)人力資源部和高層領(lǐng)導(dǎo)了解后備人才的整體能力特點(diǎn)，為后備人才的培養(yǎng)規(guī)劃和職業(yè)生涯規(guī)劃提供依據(jù)。。

三、項(xiàng)目解決方案

資料研究：研究分析行業(yè)背景、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、運(yùn)營(yíng)狀況、后備人才管理體系、后備人才工作職責(zé)及組織架構(gòu)等各方面資料。

1項(xiàng)目經(jīng)理工作分析理出職位說(shuō)明書

表2：技術(shù)部主任的選拔性素質(zhì)測(cè)評(píng)模型

企事業(yè)管理人員測(cè)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)參考模式借鑒

但需要優(yōu)化 方案建議書篇七

檢察建議書的整改落實(shí)情況報(bào)告

針對(duì)我社區(qū)存在的個(gè)別工作人員思想政治素質(zhì)較低、法制觀念淡薄的現(xiàn)象，進(jìn)一步加強(qiáng)法律法制宣傳教育，以案釋法，提高大家的法律意識(shí)，并督促大家自覺遵守職業(yè)道德，依法正確履行職責(zé)，堅(jiān)決杜絕賄賂等違法行為，樹立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。根據(jù)長(zhǎng)治市城區(qū)人民檢察院的建議，針對(duì)本社區(qū)存在和出現(xiàn)的問(wèn)題，下一步我社區(qū)將舉一反三，開展反面典型案例教育，以案釋法觀看《警示錄》；開展反腐倡廉專題討論。使廣大干部尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)一步認(rèn)清腐敗的危害性，汲取教訓(xùn)，時(shí)刻保持清醒的頭腦，始終牢記肩上的責(zé)任，正確看待和行使黨和人民賦予的權(quán)力，切實(shí)做到警鐘長(zhǎng)鳴，自重、自省、自警、自勵(lì)、自覺鞏固思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線，不斷提高拒腐防疫和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。

規(guī)章制度，規(guī)范行政執(zhí)法行為，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改、糾正。建立并完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任分解到班子的每一個(gè)成員，責(zé)任到人。把制度建設(shè)作為源頭治腐、超前防范的重要手段，緊緊圍繞權(quán)力運(yùn)行這個(gè)核心，進(jìn)一步推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)，制定完善領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、干部廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)監(jiān)督、信訪監(jiān)督等制度。出臺(tái)考評(píng)獎(jiǎng)懲制度、廉政責(zé)任書制度、行政投訴通報(bào)制度等，努力形成用制度規(guī)范、靠制度監(jiān)督、按制度辦事的工作機(jī)制。

。我社區(qū)把職務(wù)犯罪預(yù)防工作放在重要的位置，不定期地組織大家學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)職務(wù)犯罪相關(guān)案例的專題分析、研究，吸取教訓(xùn)，進(jìn)行反思，查找工作漏洞，并根據(jù)實(shí)際情況，制定整改措施，對(duì)其落實(shí)情況，要分階段地進(jìn)行通報(bào)、總結(jié)，開展“回頭看”活動(dòng)。

府 后 社 區(qū) 20xx年12月8日

但需要優(yōu)化 方案建議書篇八

按照《中共xx縣委、縣人民政府關(guān)于印發(fā)的通知》(銅發(fā)[ ]14號(hào))，保留xx縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局，為縣人民政府工作部門，正科級(jí)，依照國(guó)家公務(wù)員制度。為了更好地與上級(jí)主管部門銜接，根據(jù)我縣農(nóng)機(jī)化發(fā)展需要，經(jīng)參照兄弟縣市農(nóng)機(jī)局的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案，特請(qǐng)示縣編委重新制定三定方案。

一、主要職責(zé)

(一)貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的農(nóng)機(jī)化方針、政策、法律、法規(guī)和省、市、縣有關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作和社會(huì)發(fā)展的方針、政策。

(二)管理全縣拖拉機(jī)及其它農(nóng)業(yè)機(jī)械，負(fù)責(zé)新農(nóng)機(jī)、新技術(shù)的引進(jìn)、試驗(yàn)鑒定、推廣應(yīng)用及其技術(shù)改造與更新。

(三)研究制定全縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化設(shè)施、農(nóng)業(yè)工程的發(fā)展規(guī)劃及重大技術(shù)措施并組織監(jiān)督實(shí)施。

(四)對(duì)全縣農(nóng)機(jī)修理、配件和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行專業(yè)管理及其操作人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核發(fā)證、年檢、年審。

(五)檢查監(jiān)督全縣農(nóng)機(jī)技術(shù)狀態(tài)，進(jìn)行安全生產(chǎn)宣傳、教育及農(nóng)機(jī)事故的協(xié)調(diào)與處理。

(六)指導(dǎo)和幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)綜站和個(gè)體經(jīng)營(yíng)者的經(jīng)營(yíng)管理，維護(hù)農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益，組織農(nóng)機(jī)作業(yè)、監(jiān)督作業(yè)合同的執(zhí)行，開展農(nóng)機(jī)化服務(wù)。

(七)承辦縣政府和上級(jí)農(nóng)機(jī)部門交辦的其他事項(xiàng)。

二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

根據(jù)上述職責(zé)，縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局設(shè)3個(gè)職能股。

(一)人秘股

2、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)行政執(zhí)法責(zé)任制的實(shí)施、監(jiān)督、檢查考核等工作;

3、負(fù)責(zé)制定與農(nóng)機(jī)化方針政策、法律法規(guī)相配套的實(shí)施方法;

4、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)、行政事務(wù)、車輛管理、后勤服務(wù)工作;

5、負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)國(guó)有資產(chǎn)管理工作;

6、負(fù)責(zé)局精神文明建設(shè);

8、負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)并指導(dǎo)直屬單位共青團(tuán)、婦女、計(jì)劃生育工作。

(二)科教培訓(xùn)股

1、農(nóng)機(jī)推廣、農(nóng)機(jī)發(fā)展規(guī)劃;

2、農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼申請(qǐng)受理及公示;

3、產(chǎn)品質(zhì)量審核、網(wǎng)點(diǎn)年度檢審及審定;

4、農(nóng)機(jī)打假、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、技術(shù)鑒定及項(xiàng)目開發(fā)、科普培訓(xùn)等工作。

(三)農(nóng)機(jī)管理股

3、負(fù)責(zé)農(nóng)機(jī)行業(yè)的宏觀管理;

5、負(fù)責(zé)全縣防汛抗災(zāi)柴油計(jì)劃的申報(bào)、分配、監(jiān)督和抗災(zāi)機(jī)具的調(diào)度;

6、指導(dǎo)縣供油網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和農(nóng)機(jī)行業(yè)的節(jié)能工作;

7、負(fù)責(zé)全縣農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)工作。

三、人員編制

縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局參照公務(wù)員管理編制11名。

領(lǐng)導(dǎo)職數(shù):局長(zhǎng)1名、副局長(zhǎng)3名。

股級(jí)職數(shù)3名。

縣農(nóng)業(yè)機(jī)械管理局現(xiàn)有人員依照?qǐng)?zhí)行國(guó)家公務(wù)員制度。

四、下屬機(jī)構(gòu)

縣農(nóng)機(jī)安全監(jiān)理站為縣農(nóng)機(jī)局下屬事業(yè)單位，股級(jí)，核定全額撥款事業(yè)編制4名。職能:負(fù)責(zé)本轄區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械操作人員的考核、農(nóng)機(jī)具檢驗(yàn)、核發(fā)牌證等各項(xiàng)業(yè)務(wù)手續(xù);負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)機(jī)械和駕駛員(操作人員)的年檢、審工作;負(fù)責(zé)組織全區(qū)農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)宣傳教育、安全檢查和調(diào)查、勘察、處理職責(zé)范圍內(nèi)的農(nóng)機(jī)事故。

當(dāng)否，請(qǐng)批示 。

x年6月8日

但需要優(yōu)化 方案建議書篇九

作者：佚名????轉(zhuǎn)貼自：轉(zhuǎn)載????點(diǎn)擊數(shù)：61

了解歌德的生平簡(jiǎn)介。

1. 能正確、流暢地朗讀課文。

2. 學(xué)會(huì)選擇書籍的方法，并了解掌握選擇合適讀物這種本領(lǐng)的益處。

學(xué)會(huì)選擇合適讀物的方法。

一、導(dǎo)入新課，激發(fā)興趣。

我們以前學(xué)過(guò)哪些關(guān)于讀書的課文？《煮書》、《讀書做記號(hào)的學(xué)問(wèn)》、《精讀和泛讀》。

這些課文告訴我們哪些讀書方法？

二、根據(jù)已學(xué)過(guò)的讀書方法，學(xué)習(xí)新課。

1. 默讀課文，邊讀邊做記號(hào)，想想每個(gè)自然段的意思使什么，并結(jié)合課文自學(xué)生字新詞。

2. 檢查自學(xué)效果。

（1）指名讀生字新詞。

（2）指名讀文章。

3. 輕讀課文，想想課文講了幾點(diǎn)意思，可以分為幾段？

4. 評(píng)議課文使怎樣寫的。

以問(wèn)題作過(guò)渡，總領(lǐng)下文，接著具體從三個(gè)方面來(lái)講選擇讀物的范圍和選擇讀物的好事。

三、說(shuō)說(shuō)自己以后怎樣選擇讀物。

優(yōu)秀的文學(xué)作品,獲取更多知識(shí)

22 讀書要有選擇

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