為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
投標服務(wù)實施方案 投標服務(wù)解決方案篇一
以打造平安xx、服務(wù)新戰(zhàn)略、保障人民群眾根本利益為目的,按照“政府領(lǐng)導(dǎo)、公安主導(dǎo)、社會參與、統(tǒng)籌兼顧”的原則和“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準,突出重點、分步實施”的思路,全力推進“xx”工程建設(shè),切實發(fā)揮安全技術(shù)防范設(shè)施在預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止、打擊刑事犯罪和社會管理中的作用,為全市經(jīng)濟社會更好更快發(fā)展創(chuàng)良好的社會治安環(huán)境。
(一)全市視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)。開展以視頻研判應(yīng)用、電子防控管理、系統(tǒng)運維管理等為主要內(nèi)容的視頻綜合應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè),搭建一個全方位、一體化的視頻應(yīng)用作業(yè)平臺,為開展視頻智能管控提供多維度的分析工具,充分發(fā)揮視頻監(jiān)控資源效能,全面實現(xiàn)視頻監(jiān)控系統(tǒng)的深度應(yīng)用。此項工作于20xx年底全部完成。
(三)公共部位監(jiān)控設(shè)施補點及高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè)。重點解決各區(qū)、縣(市)在街道、路口、繁華地段、廣場等公共部位由于拆遷、道路改造、施工困難等原因尚未實現(xiàn)視頻監(jiān)控覆蓋問題,在未覆蓋部位安裝1076個標清監(jiān)控攝像機;以黨政機關(guān)、重點單位、要害部位為重點,逐步開展前端高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè);在各區(qū)、縣(市)公共部位安裝1593個高清監(jiān)控攝像機。20xx年底,至少完成359個標清監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè)和531個高清監(jiān)控設(shè)施建設(shè),20xx年底完成全部建設(shè)。
(五)社會部位視頻監(jiān)控建設(shè)。主要在各區(qū)、縣(市)社會面公共復(fù)雜場所、重點單位、要害部位、企事業(yè)單位和院校、金融系統(tǒng)單位、居民區(qū)、危險品生產(chǎn)經(jīng)營使用單位內(nèi)部繼續(xù)開展視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè),安裝xxx個監(jiān)控攝像機,進一步加大社會部位視頻監(jiān)控覆蓋密度。20xxx年底,至少完成14117個社會部位監(jiān)控設(shè)施補點建設(shè),20xx年底完成全部建設(shè)。
投標服務(wù)實施方案 投標服務(wù)解決方案篇二
1.人員到位
為全面完成業(yè)主方招標代理工作,為業(yè)主選擇即經(jīng)濟又有實力的中標人。我公司針對具體項目進行認真的組織和準備,選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員組成項目組,負責(zé)本項目招標代理工作并針對該項目的特點編制各類文件,依法實施招標組織活動,確保本項目順利進行。
我公司在實施代理活動中,認真領(lǐng)會招投標的精髓,維護業(yè)主方的利益,真實反映項目具體特點、管理模式,為業(yè)主提供更詳細、更全面的建議和意見,提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù),對潛在風(fēng)險提出防范建議,制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。
2.遵紀守法
我公司認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī),嚴格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則,維護招標單位的利益,同時也維護了各投標單位的合法權(quán)益。
3.質(zhì)量保證
為保證工作的質(zhì)量,招標過程嚴格遵循《^v^招標投標法》和江蘇省、南京市有關(guān)部門制定的法律法規(guī),同時,將嚴格按照iso9001質(zhì)量標準的要求進行整個招標過程的質(zhì)量控制。
4.限時服務(wù)
對于業(yè)主的意見和要求,我們在24小時內(nèi)響應(yīng),積極解決業(yè)主所提出的問題,解答業(yè)主的疑問。讓業(yè)主滿意。同時對招標代理人員工作質(zhì)量檢查、考核,分析和改進。
5.保密
在整個招標過程中嚴格保密。報名的投標人的情況保密;通過資格預(yù)審?fù)稑巳说那闆r保密;招標標底的保密,評標情況保密。不泄露因工作需要而接觸到的建設(shè)單位、承包單位、及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的商業(yè)秘密。
嚴格執(zhí)行項目負責(zé)制,不透露任何情況給不參與項目的其他人員,與業(yè)主的
交流過程中有專門負責(zé)。6.廉潔自律與獨立
為了保證招標代理的廉潔自律與獨立性,招標代理項目組必須建立廉潔自律制度,并主動接受業(yè)主、公司的監(jiān)督檢查,公司定期對招標代理項目組人員進行有針對性的檢查和教育。
1.附件:企業(yè)組織機構(gòu)框架圖
(一)招標代理工作制度
1、招標代理質(zhì)量控制制度
(1)為保證工作的質(zhì)量,招標過程嚴格遵循《^v^招標投標法》和江蘇省、南京市有關(guān)部門制定的法律法規(guī),同時,將嚴格按照iso9001質(zhì)量標準的要求進行整個招標過程的質(zhì)量控制。
競爭與非歧視性原則;公平、公正、公開及誠實信用的原則;經(jīng)濟性原則;合理分包的優(yōu)化原則;最大限度的量化原則和最低要求限制原則;執(zhí)行國家消防、安全、勞動保護、節(jié)能、環(huán)境保護等政策的原則;遵守《招標投標法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定的原則。
2、擋案管理制度
招標過程嚴格按有關(guān)法律法規(guī)要求執(zhí)行,對招標過程中的所有原始資料完整保存,不得偽造、隱匿或銷毀。
招標過程中標識以每個招標代理序號為唯一性標識。
招標代理過程的資料保護保管,裝訂成冊,按記錄控制程序執(zhí)行。
招標代理過程中委托方提供的圖紙資料,由代理人識別、驗證并登記,發(fā)現(xiàn)不適用或損壞情況,向委托方報告,留下記錄。
資料完整后封存歸檔。
3、檢查、考核和分析制度
滿意信息調(diào)查、分析及改進
為了更好聽取委托方或招標主管部門意見,改進服務(wù)。在招標項目結(jié)束后一個月內(nèi)對進行滿意信息調(diào)查,發(fā)放工程招標代理評價意見表。對評價意見情況進行分析,找出影響顧客滿意的主要潛在問題,針對潛在問題采取預(yù)防措施。
服務(wù)過程的監(jiān)控、分析和改進
對招標代理人員工作質(zhì)量檢查、考核,分析和改進。
4、廉正自律制度
(二)招標代理工作進度計劃
1、擬定招標方案;2天
2、擬定招標公告或者發(fā)出投標邀請書;5天
3、審查潛在投標人資格;天
4、開始招標到開標;20天
5、組織開標、評標,中標單位公示5天;
8、草擬工程合同;
與招標有關(guān)的其它事宜
(三)招標代理工作流程
根據(jù)近幾年我公司從事招標代理工作的經(jīng)驗,擬采用以下工作流程:
1、簽訂招標代理委托協(xié)議
2、擬定招標方案
3、招標資格與備案(根據(jù)需要)
4、發(fā)布招標公告或發(fā)出投標邀請書
5、編制招標文件、發(fā)放招標文件
按照業(yè)主的委托要求和有關(guān)行業(yè)部門的規(guī)定編制招標文件。
投標服務(wù)實施方案 投標服務(wù)解決方案篇三
投標項目:
投標單位:
負 責(zé) 人:
通訊地址:
郵政編碼:
一、投標項目說明
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(一) 代理意向
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(二) 代理期
代理期為n年。
(三) 代理方案
代理方案:你的地址
二、公司簡介
你的公司歷史
三、公司各項資質(zhì)證明
你的執(zhí)照《附件》
四、公司相關(guān)業(yè)績
你公司戰(zhàn)績
投標服務(wù)實施方案 投標服務(wù)解決方案篇四
(法定代表人或被授權(quán)人簽字,原件加蓋單位公章)
北京市大興區(qū)政府采購中心:
我公司在參加本次政府采購項目投標活動中,作出如下承諾:
一、參加本次政府采購活動前三年內(nèi),在經(jīng)營活動中沒有重大違法記錄。
二、未掛靠、借用資質(zhì)進行投標等違法違規(guī)行為。
三、提供的相關(guān)文件均真實、有效。
若發(fā)現(xiàn)我方存在上述問題,愿按照政府采購相關(guān)規(guī)定接受處罰,列入政府采購黑名單并處相應(yīng)罰金。
特此聲明。
報價人全稱:(公章)
報價人授權(quán)代表(簽字):素材本站
投標服務(wù)實施方案 投標服務(wù)解決方案篇五
第一條招標分為公開招標和邀請招標。
政府采購實行招標采購方式的,采購機關(guān)為招標人。
(一)招標委托書;
(二)招標人與代理機構(gòu)各自的責(zé)任和義務(wù);
(三)招標人全權(quán)代表的授權(quán)書;
(四)標的品目表;
(五)標的的技術(shù)參數(shù)和主要要求;
(六)定標程序;
(七)代理費用。
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