當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時，我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
精準(zhǔn)督導(dǎo)工作方案篇一
根據(jù)國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室《關(guān)于組織責(zé)任督學(xué)進(jìn)行“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)的通知》(國教督辦函〔2021〕32號)要求和全國中小學(xué)“五項(xiàng)管理”落實(shí)推進(jìn)視頻會相關(guān)部署安排，為督促指導(dǎo)各地開展好加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理(以下簡稱“五項(xiàng)管理”)督導(dǎo)工作,確?！拔屙?xiàng)管理”督導(dǎo)順利實(shí)施，制訂本工作方案。
本次專項(xiàng)督導(dǎo)在國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實(shí)行省市統(tǒng)籌指導(dǎo)，以縣(市、區(qū))為主負(fù)責(zé)組織當(dāng)?shù)刎?zé)任督學(xué)具體實(shí)施。
立足當(dāng)前，集中整治“五項(xiàng)管理”中面臨的突出問題和亂象，督促中小學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)管理”要求，進(jìn)一步規(guī)范辦學(xué)行為;著眼長遠(yuǎn)，推動中小學(xué)完善立德樹人長效機(jī)制，促進(jìn)學(xué)生身心健康和全面發(fā)展。將“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)納入常態(tài)督導(dǎo)，作為2021年各地責(zé)任督學(xué)首要任務(wù)，確保覆蓋各地所有小學(xué)、初中和普通高中。
遵循全面督導(dǎo)、突出重點(diǎn)的原則，全面檢查各地各校對教育部年初以來出臺的“五項(xiàng)管理”文件貫徹落實(shí)情況，按照《“五項(xiàng)管理”實(shí)地督查要點(diǎn)》(見附件1)指引，結(jié)合不同教育階段特點(diǎn)，有重點(diǎn)、有針對性對學(xué)校開展督導(dǎo)。
(一)手機(jī)管理方面，重點(diǎn)督是否對學(xué)生帶手機(jī)入校園進(jìn)行管理，是否建立學(xué)生手機(jī)校園內(nèi)統(tǒng)一保管制度，是否對用手機(jī)布置或完成作業(yè)行為進(jìn)行管控，是否對學(xué)生使用手機(jī)進(jìn)行教育引導(dǎo)等情況。
(二)睡眠管理方面，重點(diǎn)督落實(shí)中小學(xué)上午上課時間規(guī)定，建立學(xué)生按時就寢制度，管控校外培訓(xùn)時間及培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)網(wǎng)課平臺和網(wǎng)絡(luò)游戲監(jiān)管，開展學(xué)生睡眠監(jiān)測等情況。
(三)讀物管理方面，重點(diǎn)督課外讀物進(jìn)校園管理，校園推薦圖書質(zhì)量把關(guān)，校園內(nèi)銷售課外讀物行為管控，嚴(yán)禁強(qiáng)制或變相強(qiáng)制學(xué)生購買課外讀物等情況。
(四)作業(yè)管理方面，重點(diǎn)督嚴(yán)控書面作業(yè)量、教師指導(dǎo)學(xué)生作業(yè)、批改學(xué)生作業(yè)等情況。
(五)體質(zhì)管理方面，重點(diǎn)督開設(shè)體育與健康課程、落實(shí)大課間體育活動及每天鍛煉1小時制度、學(xué)生近視眼防控、落實(shí)體質(zhì)健康測試制度等情況。
(一)嚴(yán)密組織部署。5月底前，組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會教育部加強(qiáng)“五項(xiàng)管理”及本次督導(dǎo)相關(guān)文件精神，強(qiáng)化責(zé)任督學(xué)培訓(xùn)，周密制定本地實(shí)施計(jì)劃，明確任務(wù)分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，確保各縣市區(qū)督學(xué)責(zé)任區(qū)“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作全面啟動。
(二)強(qiáng)化實(shí)地督導(dǎo)。督促每個督學(xué)責(zé)任區(qū)每位責(zé)任督學(xué)持續(xù)開展掛牌督導(dǎo)。5月份起至今年底，責(zé)任督學(xué)釆用校園巡查、推門聽課、查閱資料、問卷調(diào)查、走訪座談等多種方式，做到一個月到校實(shí)地督導(dǎo)一次，確保工作面覆蓋轄區(qū)內(nèi)所有中小學(xué)校。各地要組織責(zé)任督學(xué)認(rèn)真研究分析“五項(xiàng)管理”在不同學(xué)段學(xué)生、學(xué)校和家庭、課業(yè)和培訓(xùn)、學(xué)期和假期、線上和線下等表現(xiàn)出的不同特點(diǎn)和規(guī)律，合理確定督導(dǎo)的重點(diǎn)對象、重點(diǎn)時間、重點(diǎn)內(nèi)容，避免扎堆督導(dǎo)。特別在學(xué)考、高考、暑假和農(nóng)忙等特殊時間節(jié)點(diǎn)，要加強(qiáng)與學(xué)校和訪談對象對接，實(shí)施錯峰督導(dǎo)，避免對常規(guī)教育教學(xué)秩序及特定群體形成不必要的干擾。每次入校督導(dǎo)均要將“五項(xiàng)管理”落實(shí)情況作為重點(diǎn)內(nèi)容，對標(biāo)對表查找問題，深入分析問題產(chǎn)生原因，引導(dǎo)和督促學(xué)校端正辦學(xué)思想、規(guī)范辦學(xué)行為、強(qiáng)化問題整改。對存在嚴(yán)重問題和整改不力的，要及時報(bào)告教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)，教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)要及時啟動通報(bào)、批評、約談、問責(zé)機(jī)制。
(三)加強(qiáng)檢查指導(dǎo)。省教育督導(dǎo)辦以“四不兩直”的方式，適時組織省督學(xué)對進(jìn)行隨訪督導(dǎo)，深入14個市縣動態(tài)了解掌握全省面上“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)推進(jìn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，即時反饋意見，督促指導(dǎo)各地提升工作實(shí)效。市縣教育督導(dǎo)部門在6月底前和11月上旬，對本地區(qū)“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)工作進(jìn)展情況分階段組織明察暗訪，及時匯集進(jìn)展情況，分析研判問題，加強(qiáng)對縣市區(qū)針對性指導(dǎo)?？h級教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)結(jié)合本地實(shí)際，統(tǒng)籌做好縣域內(nèi)“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)落實(shí)情況的全面檢查，督促督學(xué)責(zé)任區(qū)和責(zé)任督學(xué)落實(shí)分階段工作目標(biāo)，及時向上級教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)送工作進(jìn)展情況。
(四)接受國家督查。根據(jù)本次督導(dǎo)總體安排，6月底前，國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室將組織國家督學(xué)、特約教育督導(dǎo)員和中央媒體組成督查組，對各省落實(shí)“五項(xiàng)管理”情況開展交叉督查，并主要以“四不兩直”的方式實(shí)施實(shí)地督導(dǎo)，各地務(wù)必引起高度重視，加快工作進(jìn)程，推動工作落實(shí)，積極配合國家督查。
加強(qiáng)中小學(xué)生作業(yè)、睡眠、手機(jī)、讀物、體質(zhì)管理，關(guān)系學(xué)生健康成長、全面發(fā)展，是深入推進(jìn)立德樹人的重大舉措。各地要切實(shí)提高政治站位，全面領(lǐng)會“五項(xiàng)管理”的精神實(shí)質(zhì)，結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，聚焦解決人民群眾急難愁盼問題，統(tǒng)籌兼顧作好工作安排，細(xì)化工作流程，精準(zhǔn)把握時間節(jié)奏，群策群力打好“五項(xiàng)管理”攻堅(jiān)戰(zhàn)、組合拳。各縣市區(qū)要嚴(yán)格落實(shí)“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)主體責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力，督促各督學(xué)責(zé)任區(qū)和責(zé)任督學(xué)認(rèn)真履行督導(dǎo)責(zé)任，嚴(yán)守督導(dǎo)紀(jì)律，規(guī)范督導(dǎo)行為，認(rèn)真核查群眾投訴，耐心細(xì)致梳理問題，實(shí)事求是反映情況，精準(zhǔn)提出指導(dǎo)意見，及時提交督導(dǎo)成果。各級教育行政部門要正視本地區(qū)存在的突出問題，重視督導(dǎo)結(jié)果運(yùn)用，及時研究整改措施，促成問題得到根本解決。市縣教育督導(dǎo)機(jī)構(gòu)要適時向當(dāng)?shù)卣蜕霞壎綄?dǎo)機(jī)構(gòu)報(bào)告工作進(jìn)展情況，提請政府以適當(dāng)方式公開“五項(xiàng)管理”督導(dǎo)結(jié)果，對落實(shí)工作不力、不作為亂作為現(xiàn)象嚴(yán)肅追責(zé)。
精準(zhǔn)督導(dǎo)工作方案篇二
20xx年x月xx日，縣政府教育督導(dǎo)室楊xx、楊更生等6位督學(xué)對xx三中辦學(xué)水平進(jìn)行了為期1天的縣級綜合督導(dǎo)評估。評估組通過聽取學(xué)校自評報(bào)告、查看校園校舍和裝備設(shè)施、深入教師課堂教學(xué)聽評、查閱檔案資料、召開師生座談會和問卷調(diào)查、對學(xué)生進(jìn)行體育素質(zhì)測試、觀看課間操、課外活動等方式，采集到大量評估信息。在此基礎(chǔ)上，評估團(tuán)進(jìn)行了全面綜合分析，對我校的工作進(jìn)行了細(xì)致地診斷，對我校的辦學(xué)理念、辦學(xué)特色、管理水平、隊(duì)伍建設(shè)、教育教學(xué)質(zhì)量給予了高度評價，尤其是對我?！罢\信”的辦學(xué)理念、教學(xué)質(zhì)量大提升、校園環(huán)境建設(shè)、素質(zhì)教育等工作給予了充分地肯定。同時也指出了我校工作中存在的不足。為更好推動我校教育教學(xué)管理建設(shè)，努力提高辦學(xué)水平，xx三中領(lǐng)導(dǎo)班子層面針對督導(dǎo)評估組的反饋意見進(jìn)行了深刻反思，幷在全體教師會上通報(bào)了反饋意見。隨即，學(xué)校成立了整改工作專班，積極部署整改工作。按照教育局對評估整改工作的要求，及評估組提出的問題和建議，特制定如下學(xué)校整改方案。
按照本次教育督導(dǎo)評估的反饋意見和縣教育局的要求，結(jié)合學(xué)校工作實(shí)際，我校整改的基本思路是以評估為契機(jī)，進(jìn)一步提升管理水平，持續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量，以“357高效課堂”建設(shè)為抓手，創(chuàng)建課改特色學(xué)校，深入推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作，以打造“誠信”文化，辦人民滿意的教育為目標(biāo)，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作再上新臺階。
組長：肖xx 副組長：劉xx
肖xx：負(fù)責(zé)整改全面工作;劉xx：具體抓整改工作;楊xx：牽頭教學(xué)教研口工作;梁xx：牽頭德育、校園建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生、各處室工作;車xx：具體抓教科研、校本培訓(xùn)等工作;冷xx：具體抓教務(wù)組織管理;梁xx：具體抓政教工作;陳xx：具體抓校務(wù)工作;領(lǐng)導(dǎo)及班子成員要創(chuàng)造性地開展工作，明確各自工作的具體內(nèi)容、理清工作思路、出狠招、奇招、實(shí)招，把分管工作抓具體、抓細(xì)致、抓到實(shí)處。要善于動腦筋，發(fā)動全體教師、激發(fā)全體教師參與到整改工作中來。整改工作專班在分工的基礎(chǔ)上，要搞好溝通、交流、協(xié)作，群策群力與廣大教師一塊兒，把整改工作抓出實(shí)效。
1、學(xué)校干部隊(duì)伍配置欠完善。學(xué)校現(xiàn)有專任教師146名、作為九年一貫制學(xué)校，在工作的組織、開展、管理、落實(shí)等方面較之其他學(xué)校更具挑戰(zhàn)性、工作的難度大，需要一支力量雄厚的干部隊(duì)伍來牽頭落實(shí)。由于工作調(diào)動、疾病等原因，xx三中現(xiàn)有校級干部2名，不能適應(yīng)現(xiàn)有學(xué)校規(guī)模的需要。
2、“誠信”文化的學(xué)校文化尚需提煉和滲透。學(xué)校文化以“誠信”為主題，切合社會主義核心價值觀，定位恰當(dāng)。但評估團(tuán)在查閱相關(guān)檔案資料的過程中，發(fā)現(xiàn)不同的材料中，對學(xué)校的辦學(xué)理念的闡釋出現(xiàn)了不同的注解。學(xué)校在學(xué)科教學(xué)、活動組織開展、校園文化建設(shè)等方面未能很好地體現(xiàn)“誠信”這一主題。
3、青年教師的培養(yǎng)指導(dǎo)力度不夠。評估團(tuán)在深入課堂教學(xué)聽課期間，發(fā)現(xiàn)提供評估課的青年教師在課堂教學(xué)中，在文本的解讀、目標(biāo)的定位、重難點(diǎn)的處理落實(shí)、教學(xué)方式的運(yùn)用等方面存在問題。
4、校園環(huán)境的整治留有死角。評估團(tuán)在查看校園環(huán)境時，發(fā)現(xiàn)廁所外花壇破損、文化墻東側(cè)的活動區(qū)地勢凹凸不平，有較為嚴(yán)重的積水現(xiàn)象。
5、教學(xué)管理規(guī)范性不強(qiáng)，教育科研創(chuàng)新性缺乏。就查閱的檔案資料和教師的常規(guī)情況來看，教師的導(dǎo)學(xué)案超前現(xiàn)象嚴(yán)重，開學(xué)不到一個月，有的教師就已經(jīng)完成了一個學(xué)期的導(dǎo)學(xué)案，而且已經(jīng)使用過的導(dǎo)學(xué)案上缺乏個性化修改的痕跡。學(xué)校教務(wù)處在常規(guī)檢查、教研組在導(dǎo)學(xué)案周簽閱上都沒有指出存在的問題。集體備課記載和教研記載流于形式，沒有圍繞集體備課和教學(xué)研究來進(jìn)行。
6、學(xué)校配套設(shè)施建設(shè)不完善。按照有關(guān)規(guī)定，學(xué)校應(yīng)該飲用符合水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的自來水，目前，xx三中1000多師生仍然在飲用自備的地下水，給師生的健康和安全帶來隱患。
2、當(dāng)前，各級部門大力提倡辦特色學(xué)校、特色教育。xx三中以此為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，以“誠信”文化為主題，這一點(diǎn)已經(jīng)得到全體師生及上級部門和督導(dǎo)評估組的認(rèn)可。下一步，我們將圍繞“誠信”做文章，辦出“高端、大氣、上檔次”(黃局長語)的特色學(xué)校、特色教育。首先，我們要統(tǒng)一思想。對各類材料中的相關(guān)闡釋進(jìn)行檢閱，做到統(tǒng)一口徑，不產(chǎn)生歧義、曲解。其次，加大宣傳力度，真正讓“誠信”的理念進(jìn)駐師生的思想。其三、課堂教學(xué)和學(xué)科教學(xué)中滲透“誠信”教育，幷認(rèn)真總結(jié)工作中的做法，形成地方教材。其四、把“誠信”教育常態(tài)化，融入師生活動中。共青團(tuán)、少先隊(duì)圍繞“誠信”開展系列講座和教育活動，節(jié)慶日舉辦以“誠信”為主題的慶典演出，校內(nèi)刊發(fā)以“誠信”為主題的墻報(bào)，班級組織學(xué)生辦“誠信”為主題的手抄報(bào)。教研組結(jié)合學(xué)科特點(diǎn)舉辦以“誠信”為主題的相關(guān)活動(語文組可以舉辦演講賽、作文賽等)。只要長期堅(jiān)持做下去，xx三中一定會把“誠信”這個品牌做大、做強(qiáng)、做出名氣。責(zé)任人：劉xx。
3、加強(qiáng)對青年教師的培養(yǎng)、指導(dǎo)力度。目前，學(xué)校教師隊(duì)伍呈現(xiàn)斷代趨勢，學(xué)科配套也面臨挑戰(zhàn)，形勢要求我們必須把青年教師的培養(yǎng)作為學(xué)校師資隊(duì)伍持續(xù)良性發(fā)展的重點(diǎn)工作。首先對全員教師進(jìn)行摸排，從年齡、教師素質(zhì)等方面進(jìn)行分類，再結(jié)合中心學(xué)校的“青藍(lán)工程”在教師中結(jié)成幫帶對子，綁帶教師從常規(guī)入手，逐項(xiàng)進(jìn)行跟蹤綁帶。學(xué)校將對這類教師實(shí)行推門聽課，學(xué)期結(jié)束時依據(jù)相關(guān)辦法進(jìn)行考核定級。另外，學(xué)校將加大對青年教師的管理，出臺相關(guān)制度，讓這項(xiàng)工作的落實(shí)能夠在制度上得到保證，以規(guī)范、科學(xué)的管理正面引導(dǎo)、激勵青年教師自覺成長。責(zé)任人：冷xx。
4、整治校園環(huán)境，為師生營造怡人的工作生活氛圍。在均衡發(fā)展的促進(jìn)下，xx三中的校容校貌、軟硬件設(shè)施都有了明顯的變化。由于均衡發(fā)展的迎檢工作時間倉促、工作面大，加之校園內(nèi)還有幾處工程仍處于施工階段，導(dǎo)致校園環(huán)境的整體整治方面留有死角。如：廁所外的花壇破損現(xiàn)象嚴(yán)重、文化墻東側(cè)的活動區(qū)有積水等。針對這些后患，學(xué)校積極部署，著手行動進(jìn)行整治。在督導(dǎo)評估工作組結(jié)束對我校的評估工作后的第二天，學(xué)校就與有關(guān)施工隊(duì)進(jìn)行聯(lián)系，當(dāng)天施工工人就進(jìn)駐校園開始拆除整修廁所外的花壇，一周之內(nèi)，和校園其他處的花壇風(fēng)格保持一致的新花壇就修好了。為了排除文化墻東側(cè)活動區(qū)的積水，幷消除以后的積水隱患，施工工人在活動區(qū)外的北側(cè)深挖了一個蓄水池，再從積水的活動區(qū)開挖了一條排水溝，把積水區(qū)的水引流到蓄水池。同時，我們組織5—9年級學(xué)生，對容易積水的區(qū)域進(jìn)行了平整，徹底消除了隱患。責(zé)任人：梁xx。
5、強(qiáng)化教學(xué)管理的科學(xué)性、規(guī)范性。學(xué)校將從實(shí)際出發(fā)，在總結(jié)以往工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合當(dāng)前實(shí)情，在計(jì)劃和導(dǎo)學(xué)案的規(guī)范性上下工夫，把這些基礎(chǔ)工作抓到位。我們將以表格的形式規(guī)范計(jì)劃和導(dǎo)學(xué)案。各學(xué)科在操作中根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)進(jìn)行微調(diào)。導(dǎo)學(xué)案的編寫要突出實(shí)用性，可操作性，超前一周編寫，要發(fā)揮集體備課的優(yōu)勢，教務(wù)處組織教研組做好過程的監(jiān)管。導(dǎo)學(xué)案周簽閱和常規(guī)月檢查要起到促進(jìn)作用。教研組長圍繞教研專題、小課題研究、課例研究等記載，備課組長圍繞集體備課記載(目標(biāo)的定位、重難點(diǎn)的確定、完成目標(biāo)的方法途徑、落實(shí)重難點(diǎn)的手段策略、疑點(diǎn)知識的處理等)。教科室將加強(qiáng)校本培訓(xùn)的工作力度，要創(chuàng)造性地開展工作，要把提高教師的教學(xué)技能作為重點(diǎn)，指導(dǎo)教師制作課件，運(yùn)用電子白板，整合優(yōu)勢教育資源，提升教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。學(xué)校還要利用好現(xiàn)有其他教育教學(xué)設(shè)施，發(fā)揮這些教學(xué)設(shè)施的功能，讓其更好地服務(wù)于教學(xué)。責(zé)任人：楊xx。
6、學(xué)校將進(jìn)一步完善相關(guān)配套設(shè)施。由于歷史原因和地理位置原因，xx三中1000多師生長期飲用地下水，按照相關(guān)規(guī)定，不符合要求，給廣大師生的身體和安全留下隱患。學(xué)校也多次以各種形式向上級有關(guān)單位反映過，但直至今日，這個問題仍然沒有得到根本解決。借本次督導(dǎo)評估的機(jī)會，我們將再次把校園內(nèi)的水改工作提上議事日程。我們將本著“上級撥一點(diǎn)，內(nèi)部籌一點(diǎn)”，計(jì)劃籌措20萬元左右資金，在今年內(nèi)把水改工作落實(shí)到位，讓全體師生飲用上衛(wèi)生、安全的自來水。
精準(zhǔn)督導(dǎo)工作方案篇三
（一）2022年市《政府工作報(bào)告》涉及的10個方面36大項(xiàng)重點(diǎn)工作(詳見附件1)。
（二）督查重點(diǎn)：1.經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展主要預(yù)期目標(biāo)任務(wù)和其他量化指標(biāo)任務(wù)及梳理的一批重點(diǎn)跟蹤任務(wù)共129項(xiàng)；2.市十件民生實(shí)事共15項(xiàng)（詳見附件3）?？傆?jì)144項(xiàng)。
實(shí)施過程中，市府辦公室將根據(jù)具體工作需要調(diào)整完善督查重點(diǎn)，并及時下達(dá)督查清單。
（一）建立臺賬與實(shí)地督查相結(jié)合。根據(jù)工作安排，市府辦公室對督查內(nèi)容建立臺帳。各項(xiàng)重點(diǎn)工作均明確責(zé)任單位（詳見附件1）；各項(xiàng)督查重點(diǎn)任務(wù)（含市十件民生實(shí)事）逐項(xiàng)明確目標(biāo)任務(wù)和市分管領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)副秘書長、牽頭承辦單位及主要負(fù)責(zé)人，個別事項(xiàng)列明建設(shè)主體責(zé)任單位（詳見附件2、3）。各責(zé)任單位也要認(rèn)真建立臺帳，推動工作落實(shí)。
根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)批示要求和臺帳掌握情況，市府辦公室適時組織督查組開展實(shí)地督查核查，重點(diǎn)是問題較多、推進(jìn)難度較大、進(jìn)展明顯滯后事項(xiàng)。
（二）“亮燈”管理與約談?wù)南嘟Y(jié)合。市府辦公室按照確定的督查重點(diǎn)任務(wù)的節(jié)點(diǎn)目標(biāo)跟進(jìn)督辦，對督查重點(diǎn)任務(wù)實(shí)行“季通報(bào)、季亮燈”，對市十件民生實(shí)事實(shí)行“月專報(bào)、季通報(bào)、季亮燈”管理（對按時限要求完成事項(xiàng)亮“綠燈”，未按時限要求完成事項(xiàng)亮“黃燈”，連續(xù)2次亮“黃燈”事項(xiàng)亮“紅燈”）。對工作任務(wù)進(jìn)展嚴(yán)重滯后或被亮“黃燈”的責(zé)任單位，經(jīng)市政府同意，由市府辦公室下達(dá)督查整改通知書，責(zé)令整改，限期完成任務(wù)，并抄送市分管領(lǐng)導(dǎo)。對限期整改不到位或被亮“紅燈”的，由市政府負(fù)責(zé)同志約談該單位負(fù)責(zé)人；必要時由市府辦公室提請市政府主要負(fù)責(zé)同志約談該單位主要負(fù)責(zé)人，約談記錄報(bào)市政府主要負(fù)責(zé)同志并由市府辦公室存檔。
（三）情況通報(bào)與績效考核相結(jié)合。市府辦公室定期以《河源政務(wù)督查》形式通報(bào)督查重點(diǎn)任務(wù)的進(jìn)展情況，表揚(yáng)先進(jìn)典型，批評不落實(shí)案例，并以適當(dāng)方式向社會公開。同時，根據(jù)市委目標(biāo)管理責(zé)任制考核工作要求，市《政府工作報(bào)告》督查重點(diǎn)任務(wù)的落實(shí)情況與市委、市政府年度績效考核掛鉤。
（一）提高站位，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任。市《政府工作報(bào)告》重點(diǎn)工作是經(jīng)市八屆人大一次會議審議通過的目標(biāo)任務(wù)，是市政府對全市人民的莊重承諾，是建設(shè)全省綠色發(fā)展示范區(qū)、融入粵港澳大灣區(qū)生態(tài)排頭兵、幸福和諧美麗河源的重要抓手，必須不折不扣完成。全市各級各部門要高度重視，統(tǒng)籌做好疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作，對承辦的2022年市《政府工作報(bào)告》重點(diǎn)工作要抓緊制定實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、工作措施、時間安排、內(nèi)部責(zé)任、縣（區(qū)）任務(wù)等。
（二）敢于擔(dān)當(dāng)，同心協(xié)力推動落實(shí)。各責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人是抓落實(shí)第一責(zé)任人，對本地區(qū)、本部門承擔(dān)的重點(diǎn)工作完成情況負(fù)總責(zé)，要親自研究部署，帶頭抓落實(shí)。分管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，要牽頭推動工作落實(shí)。各責(zé)任單位要注重掌握實(shí)情，及時發(fā)現(xiàn)、分析問題。要敢于擔(dān)當(dāng)，特別是對涉及征拆、鄰避效應(yīng)等問題的工作要敢于碰硬，依法依規(guī)堅(jiān)決處理，全力推動問題解決，對確實(shí)難以解決的“卡殼”問題，要及時報(bào)市政府。各牽頭責(zé)任單位要充分發(fā)揮牽頭抓總作用，會同配合單位開展履職督查、對口督查、主動自查和落實(shí)情況評估。配合單位要與牽頭責(zé)任單位密切合作、協(xié)同推進(jìn),形成抓落實(shí)合力。各縣（區(qū)）政府（管委會）要履行抓落實(shí)主體責(zé)任，主動對接本地區(qū)承擔(dān)的具體工作任務(wù)，結(jié)合本地實(shí)際制定實(shí)施方案并抓好落實(shí)。
（三）扎實(shí)推進(jìn)，依時報(bào)送相關(guān)材料。
1.附件2、3中各項(xiàng)督查重點(diǎn)任務(wù)的牽頭責(zé)任單位，要認(rèn)真填寫《2022年市政府督查重點(diǎn)任務(wù)季度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)安排表》（見附件4），加蓋單位公章后報(bào)市政府分管領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)，于2022年2月17日前報(bào)市政府督查室。
2.督查重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況，于每季度結(jié)束后5個工作日內(nèi)以表格形式（見附件5）報(bào)市政府督查室；市十件民生實(shí)事落實(shí)情況，于每月結(jié)束后3個工作日內(nèi)以表格形式（見附件5）報(bào)市政府督查室。
3.確定了建設(shè)主體責(zé)任單位的督查重點(diǎn)任務(wù)（含市十件民生實(shí)事），該建設(shè)主體責(zé)任單位要認(rèn)真填寫《2022年市政府督查重點(diǎn)任務(wù)（含市十件民生實(shí)事）季度節(jié)點(diǎn)目標(biāo)安排表》于2022年2月11日前報(bào)牽頭責(zé)任單位。同時，對附件2所列督查重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況，于每季度結(jié)束后2個工作日內(nèi)以表格形式（見附件5）報(bào)牽頭責(zé)任單位；對附件3所列市十件民生實(shí)事落實(shí)情況，于每月結(jié)束后1個工作日內(nèi)以表格形式（見附件5）報(bào)牽頭責(zé)任單位。
（四）其他事項(xiàng)。如任務(wù)推進(jìn)后期要調(diào)整節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，需報(bào)請市政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意；要取消年度督查考核，需報(bào)請市政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意。
精準(zhǔn)督導(dǎo)工作方案篇四
為嚴(yán)格落實(shí)學(xué)校常態(tài)化疫情防控工作各項(xiàng)要求，推進(jìn)學(xué)校返校復(fù)學(xué)和疫情防控工作有序開展，經(jīng)學(xué)校疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，啟動學(xué)校常態(tài)化疫情防控督查工作，現(xiàn)將督查工作方案制定如下。
按照“四嚴(yán)”（即嚴(yán)格復(fù)學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、把握復(fù)課進(jìn)度，嚴(yán)格把好校門、確保復(fù)學(xué)有序，嚴(yán)格活動管控、確保校園安全，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任、確保萬無一失）、“四重”（做好對重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)人群的檢測工作，抓住重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)事，精準(zhǔn)施策、強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理）、“四防”（防輸入、防反彈、防突發(fā)、防松懈）、“四預(yù)”（預(yù)判、預(yù)警、預(yù)防、預(yù)演）要求，通過對全校開展常態(tài)化疫情防控工作督查，全面排查隱患和薄弱環(huán)節(jié)，壓實(shí)各部門各單位主體責(zé)任和主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任，確保教育部教育廳最新精神、學(xué)?！叭妇胖啤奔白钚滦抻喌某B(tài)化疫情防控工作方案落實(shí)到位，嚴(yán)防校園內(nèi)發(fā)生疫情，確保師生健康和學(xué)校安全穩(wěn)定。
成立學(xué)校疫情常態(tài)化防控工作督查組，負(fù)責(zé)組織開展學(xué)校疫情防控督查工作。
組?長：黃新美
副組長：李陽新?王海林?孫華峰（常務(wù)）
成?員：（按姓氏筆畫排序）
丁建飛?王?磊?孔建國?朱華慶?杜文海
李明霞?吳熱生?吳繁榮?張冬梅?張承業(yè)
張秀軍?陳?然?范自法?趙?勇?賈偉華
郭?亞?郭?勇?黃升海?程孝文?程益群
謝宜鵬?鮑丙剛
1、開展每日現(xiàn)場督查
督查組根據(jù)任務(wù)分工安排，采取“四不兩直”方式，每天須到負(fù)責(zé)的場所、學(xué)院、直屬附屬醫(yī)院和實(shí)習(xí)點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場督查，實(shí)地督察和查閱資料相結(jié)合，善于發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)檢查工作落實(shí)。
2、反饋整改
督查過程中，督導(dǎo)組對發(fā)現(xiàn)的問題須做好工作記錄并及時反饋給相關(guān)責(zé)任單位，督促其及時整改，強(qiáng)化跟蹤問效。對未落實(shí)疫情防控措施要求造成嚴(yán)重后果的，要嚴(yán)肅追究責(zé)任。
3、及時上報(bào)、跟蹤解決問題
各組督查情況每日登記在案，對于具有一定普遍性的問題、可能會導(dǎo)致較為嚴(yán)重后果的問題和其他需要向?qū)W校反映的情況，要及時向?qū)W校防疫領(lǐng)導(dǎo)組辦公室反映，提出解決對策，一直跟蹤至問題解決。
根據(jù)督查工作開展情況，定期召開會議，研究分析發(fā)現(xiàn)的問題，反饋有關(guān)情況，根據(jù)形勢發(fā)展和上級精神及時調(diào)整完善督查內(nèi)容和要求。
（一）及時傳達(dá)落實(shí)上級各項(xiàng)決策部署情況，制定有關(guān)工作方案情況；
（十）公共場所管理情況，包括師生員工出入公共場合應(yīng)佩戴口罩情況；相關(guān)部門對食堂、宿舍、教室、場館、實(shí)驗(yàn)室、辦公樓等校內(nèi)公共場所防控舉措情況（對照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)）；食品衛(wèi)生安全管理情況；校內(nèi)各生活網(wǎng)點(diǎn)營業(yè)的管理情況等。
（十三）其他有關(guān)的情況。
具體指標(biāo)詳見附件。
一要各部門各單位要提高政治站位，充分認(rèn)識督查工作的必要性，積極支持配合督查組開展工作。
二要深刻認(rèn)識常態(tài)化防控的形勢特點(diǎn)和重要性，根據(jù)任務(wù)分工，明確工作職責(zé)，把握常態(tài)化防控工作中的重點(diǎn)、難點(diǎn)。
三要強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保學(xué)校疫情防控各項(xiàng)舉措部署到哪里督查就跟進(jìn)到哪里，認(rèn)真履行督查職能，督促責(zé)任單位落細(xì)落小落實(shí)各項(xiàng)防控措施。
四要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和追究，督查組要事實(shí)求是反映問題，并提出整改措施。對防控工作組織不力、措施不實(shí)、敷衍應(yīng)付、進(jìn)展緩慢的責(zé)任單位，要及時上報(bào)學(xué)校，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。
附件：1.督查組分組安排表
2.學(xué)校疫情常態(tài)化防控工作督查細(xì)則
精準(zhǔn)督導(dǎo)工作方案篇五
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建筑工地?fù)P塵防治，有效推動施工揚(yáng)塵污染管控各項(xiàng)工作落實(shí)到位，根據(jù)市生態(tài)環(huán)保委辦公室《關(guān)于印發(fā)南昌市大氣污染防治重點(diǎn)工作調(diào)度方案的通知》（洪環(huán)委辦〔20xx〕15號）的規(guī)定，結(jié)合我市實(shí)際，制定本方案。
通過開展建筑工地?fù)P塵防治專項(xiàng)督查，嚴(yán)格履行“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)，全面落實(shí)建筑工地?fù)P塵防治“六個百分百”要求，嚴(yán)肅查處施工現(xiàn)場揚(yáng)塵污染等違法違規(guī)行為，有效解決房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)中的揚(yáng)塵突出問題，提高建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化水平；建立和完善施工揚(yáng)塵防治長效機(jī)制，有效遏制施工揚(yáng)塵對城市空氣質(zhì)量的影響，推動大氣污染防治工作取得成效。
南昌市轄區(qū)范圍內(nèi)在建房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。
各參建單位是否嚴(yán)格落實(shí)建筑施工揚(yáng)塵防治“六個百分百”和“四不開工、四不出門”的要求；各在建工地是否將防治揚(yáng)塵污染費(fèi)用列入工程總造價情況，是否編制揚(yáng)塵防治實(shí)施方案并進(jìn)行備案；各縣區(qū)建設(shè)行政主管部門是否建立在建工地清單和揚(yáng)塵防治執(zhí)法檢查問題臺賬，是否依據(jù)法律法規(guī)對違法工程參建單位進(jìn)行嚴(yán)管重罰；各地對整改工作“回頭看”檢查的情況，對揚(yáng)塵污染反復(fù)的失信單位信用管理和運(yùn)用的情況。
（一）企業(yè)自查
各在建工地參建單位要嚴(yán)格落實(shí)建筑施工揚(yáng)塵防治主體責(zé)任，根據(jù)此次重點(diǎn)項(xiàng)目督查工作方案的要求，全面開展揚(yáng)塵防治自查，對自查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真梳理并建立臺賬，能立即整改的采取有效措施立即整改；不能立即整改的，明確整改期限，嚴(yán)格確保整改到位。
（二）縣區(qū)排查
市安監(jiān)站、市執(zhí)法辦和各縣（區(qū)）、開發(fā)區(qū)、灣里管理局建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)在建工地?fù)P塵防治情況的檢查巡查，開展轄區(qū)內(nèi)在建工地的全面排查，摸清底數(shù)、建立臺賬，采取重點(diǎn)檢查和拉網(wǎng)檢查等形式加大執(zhí)法檢查的頻次和力度。對檢查中發(fā)現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的施工現(xiàn)場，責(zé)令改正，拒不改正的，責(zé)令停工整改；對發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違法行為的，依法依規(guī)予以行政處罰，并公開通報(bào)。市安監(jiān)站、市執(zhí)法辦和各縣（區(qū)）、開發(fā)區(qū)、灣里管理局建設(shè)行政主管部門須于每月月28日前將當(dāng)月?lián)P塵防治工作進(jìn)展情況和《南昌市施工工地?fù)P塵管控工作調(diào)度表》報(bào)至市建設(shè)局質(zhì)量安全科。
（三）市級督查
我局將不定期派出督查組，根據(jù)督查內(nèi)容對各縣區(qū)揚(yáng)塵防治情況進(jìn)行實(shí)地督查抽查。督查中發(fā)現(xiàn)揚(yáng)塵污染或揚(yáng)塵防治不到位的，予以限期整改并追責(zé)通報(bào)；限期整改不到位的，依法依規(guī)進(jìn)行行政處罰，并依法約談各縣區(qū)建設(shè)主管部門。
（一）提高思想認(rèn)識。各縣區(qū)建設(shè)行政主管部門要進(jìn)一步加強(qiáng)對建筑工地?fù)P塵防治重要性和緊迫性的認(rèn)識，將建筑工地?fù)P塵防治工作當(dāng)成一項(xiàng)政治任務(wù)來抓，站在推進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的大局和保障人民群眾身體健康、生活幸福的高度去推動工作，嚴(yán)格落實(shí)“管發(fā)展必須管環(huán)保、管行業(yè)必須管環(huán)保、管生產(chǎn)必須管環(huán)保”的責(zé)任，做到揚(yáng)塵防治工作常態(tài)化，堅(jiān)決打贏大氣污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)。
（二）壓實(shí)主體責(zé)任。建設(shè)、施工、監(jiān)理等參建單位要嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵防治主體責(zé)任。建設(shè)單位應(yīng)將防治揚(yáng)塵污染的費(fèi)用列入工程造價,提供現(xiàn)場施工揚(yáng)塵防治的資金保障。施工單位應(yīng)具體落實(shí)各項(xiàng)揚(yáng)塵防治措施，建立明確的施工揚(yáng)塵防治責(zé)任制，減少施工作業(yè)過程揚(yáng)塵污染。監(jiān)理單位應(yīng)嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)揚(yáng)塵防治措施的實(shí)施，加強(qiáng)施工過程中的日常檢查及巡查，對未落實(shí)防治施工措施的,及時下達(dá)監(jiān)理通知單或暫停令,對情節(jié)嚴(yán)重或拒不整改的,及時報(bào)告建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門。
（三）強(qiáng)化監(jiān)管執(zhí)法。各縣（區(qū)）、開發(fā)區(qū)、灣里管理局建設(shè)行政主管部門要加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)法。對揚(yáng)塵防治工作不到位的問題,以鐵心硬手予以查處。特別是對項(xiàng)目前期場地平整、清表、挖運(yùn)、打樁等動土作業(yè)未落實(shí)揚(yáng)塵防治“六個百分之百”的情況;一律依法責(zé)令暫停施工,立即整改,對建設(shè)、施工、監(jiān)理等責(zé)任單位和責(zé)任人從嚴(yán)從重處罰。
（四）強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。我局將進(jìn)一步加大對建筑施工揚(yáng)塵防治的監(jiān)督管理力度，對揚(yáng)塵管控不力、未嚴(yán)格落實(shí)“六個100%”等要求的建設(shè)、施工、監(jiān)理單位，采取專項(xiàng)督辦、行政處罰、媒體曝光、列入不良誠信行為管理等措施進(jìn)行聯(lián)合懲戒。通過嚴(yán)管重罰，推動我市建筑施工揚(yáng)塵防治工作的常態(tài)化、制度化和規(guī)范化，促進(jìn)長效管理機(jī)制的建立和完善。
精準(zhǔn)督導(dǎo)工作方案篇六
為進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)、提高行政效能和服務(wù)水平，貫徹落實(shí)縣委《關(guān)于進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化執(zhí)行，深入開展“效能建設(shè)年”活動的意見》精神，結(jié)合我局實(shí)際，制定本實(shí)施方案。
以開展“做一個讓人們尊敬的環(huán)保人”活動為載體，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)為切入點(diǎn)，以勤政、務(wù)實(shí)、高效為主題，以制度創(chuàng)新為基礎(chǔ)，以績效考評為關(guān)鍵，以效能監(jiān)察為手段，以提高行政效能為目標(biāo)，著力創(chuàng)新體制、健全制度，推進(jìn)流程再造，改進(jìn)工作作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)角色定位準(zhǔn)確化、行政行為規(guī)范化、管理效益最大化，促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行，確保各級政令暢通落實(shí)，營造一個良好的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境。
根據(jù)縣委提出的著力解決干部作風(fēng)、執(zhí)行力、機(jī)關(guān)效能等三個方面突出問題的目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合我局實(shí)際情況，重點(diǎn)做好以下六個方面的工作，確保效能建設(shè)工作不斷取得實(shí)效。
（一）樹立服務(wù)意識，端正工作作風(fēng)。教育引導(dǎo)全體工作人員把人民群眾的困難和愿望作為決策和行政的根本依據(jù)，時刻擺正自己的位置，牢記宗旨意識，推動由注重管理向主動服務(wù)的服務(wù)型機(jī)關(guān)的轉(zhuǎn)變。
（二）加強(qiáng)自身建設(shè)，營造良好氛圍。要按照“提效、優(yōu)質(zhì)”的要求，深入查找在工作作風(fēng)方面存在的突出問題，分析原因，制定措施，認(rèn)真整改，務(wù)求實(shí)效，大力營造“敢干事、能干事、干成事”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
（三）注重機(jī)制創(chuàng)新，提高工作效率。按照制度創(chuàng)新和流程再造的要求，繼續(xù)推進(jìn)行政審批制度改革，簡化審批環(huán)節(jié)，規(guī)范審批程序，努力提高審批效率和服務(wù)質(zhì)量。繼續(xù)深化政務(wù)公開，為基層和群眾提供公開、透明、高效的公共服務(wù)。
（四）完善制度建設(shè)、嚴(yán)格依法行政。進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，建立提升政府執(zhí)行力的長效機(jī)制和強(qiáng)有力的約束機(jī)制。規(guī)范各項(xiàng)環(huán)境行政執(zhí)法行為，加強(qiáng)對行政執(zhí)法的監(jiān)督約束和行政稽查，堅(jiān)決克服執(zhí)法不公、執(zhí)法違法等現(xiàn)象。
（五）提高隊(duì)伍素質(zhì)，樹立大局意識。通過活動的開展，使全體工作人員牢固樹立大局意識，切實(shí)做到服務(wù)中心、服務(wù)大局，自覺遵守紀(jì)律，自覺接受監(jiān)督，堅(jiān)持把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，創(chuàng)造性地開展工作。
（六）建立考核機(jī)制，接受公開監(jiān)督。將活動的各項(xiàng)工作部署、配套措施以及對典型案件的查處情況向社會公布，把行政效能建設(shè)過程的監(jiān)督權(quán)和成效的評判權(quán)，交給服務(wù)對象、交給群眾、交給社會，公開接受公眾監(jiān)督。
全局開展效能建設(shè)年活動從2014年2月上旬開始，12月底結(jié)束。分為學(xué)習(xí)動員、組織實(shí)施、考核總結(jié)三個階段。
第一階段：學(xué)習(xí)動員階段
主要任務(wù)：動員部署，思想發(fā)動，制定工作方案和考核辦法，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，著重解決對開展效能建設(shè)年活動的思想認(rèn)識問題；組織廣大干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容，努力在全局形成濃厚氛圍。
一是動員發(fā)動。召開全局干部職工大會，對開展效能建設(shè)年活動進(jìn)行動員部署。制定工作方案，采取召開座談會、主辦簡報(bào)、開設(shè)宣傳欄等多種形式進(jìn)行廣泛動員，進(jìn)一步提高干部職工對推進(jìn)效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識。
二是組織學(xué)習(xí)討論。結(jié)合開展學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)活動，采取集中學(xué)習(xí)、分散自學(xué)、專題討論、交流學(xué)習(xí)心得體會等靈活多樣的方式，組織學(xué)習(xí)規(guī)定內(nèi)容。通過集中學(xué)習(xí)教育，使廣大干部職工充分認(rèn)識開展“效能建設(shè)年”活動的重大意義，進(jìn)一步增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、法制意識、效能意識、服務(wù)意識，堅(jiān)持從我做起、從現(xiàn)在做起、從本處室本單位做起，努力營造人人講效能、處處抓效能、事事高效能的濃厚氛圍。
三是認(rèn)真查擺問題。在認(rèn)真學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，局各科室要根據(jù)實(shí)際情況，采取召開座談會、發(fā)放意見征求表等形式，圍繞加強(qiáng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)、提高科學(xué)決策水平、規(guī)范從政行為、確保政令暢通等方面，深入開展“六查六看”活動，即一查思想觀念，看是否存在觀念陳舊，思想僵化，面對新情況、新問題，沒有研究熱情和應(yīng)對舉措，不聯(lián)系實(shí)際，工作缺乏創(chuàng)造性的問題；二查執(zhí)行落實(shí)，看是否存在有令不行、有禁不止，執(zhí)行不力、政令不暢，監(jiān)督制約手段不完善，干部紀(jì)律觀念不強(qiáng)，對上級的決策部署敷衍塞責(zé)，遇到困難繞道走，碰到矛盾就上交的問題；三查工作作風(fēng)，看是否存在作風(fēng)渙散、紀(jì)律松弛，自由散漫、各行其是的問題；四查工作效率，看是否存在人浮于事、辦事拖拉，辦事程序繁瑣，節(jié)奏緩慢，遇事推諉扯皮，工作落實(shí)不到位的問題；五查大局觀念，看是否存在行政不作為、亂作為、慢作為、難作為，對職責(zé)范圍的事情缺乏責(zé)任心，相互掣肘，本位主義嚴(yán)重，管理不到位，不給好處不辦事，給了好處亂辦事的問題；六查服務(wù)質(zhì)量，看是否存在服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)，“門難進(jìn)、臉難看、話難說、事難辦”的問題。查擺問題要做到真查真擺、真整真改。
第二階段：組織實(shí)施階段(2014年3月—11月)
主要任務(wù)：密切聯(lián)系環(huán)保工作實(shí)際，對科室工作進(jìn)行全面回顧與反思，開門征求意見、開門接受監(jiān)督、開門迎接評議，開門進(jìn)行整改。通過對照自查，征求意見，分析原因，制定整改方案，明確努力方向，邊查邊改，即查即改。
一是反饋意見。各科室要廣泛收集查擺問題時形成的合理化建議與意見，認(rèn)真做好梳理歸類工作，屬于對單位領(lǐng)導(dǎo)班子的意見，集體反饋給領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員；屬于對干部職工個人的意見，直接反饋給本人。
二是深入整改。一是全面推行政務(wù)公開。二是堅(jiān)持科學(xué)民主決策，建立健全重大事項(xiàng)集體決策、專家咨詢、合法性論證、社會公示與聽證、決策評估等制度。三是規(guī)范工作流程，加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)配合和溝通，嚴(yán)格實(shí)行流程管理和過程控制，大力提高工作水平和工作效率。四是加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督，認(rèn)真排查關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，查找存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，完善重點(diǎn)部位監(jiān)督措施，用制度管人、管事、管錢。五是規(guī)范行政執(zhí)法行為，規(guī)范各種形式的檢查；嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”規(guī)定，制止各種形式的亂罰款、亂攤派和亂收費(fèi)。六是推進(jìn)電子政務(wù)建設(shè)，逐步推行全程電子化運(yùn)行。七是開展行政監(jiān)察，糾正不作為、亂作為和不廉潔行為。八是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)，對財(cái)務(wù)收支情況開展年度審計(jì)，對排污收費(fèi)、環(huán)保專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等開展專項(xiàng)審計(jì)。
三是建章立制。各科室要針對自身存在的問題，建立健全提高行政效能的長效機(jī)制，結(jié)合環(huán)保工作實(shí)際，在全局形成內(nèi)容科學(xué)、程序嚴(yán)密、配套完備、有效管用的效能建設(shè)制度體系，推進(jìn)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理和服務(wù)規(guī)范化、科學(xué)化、高效化。同時，要建立領(lǐng)導(dǎo)督辦機(jī)制，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；強(qiáng)化日常工作的檢查督辦機(jī)制，通報(bào)正反典型；落實(shí)協(xié)調(diào)會商機(jī)制，增強(qiáng)執(zhí)行合力；落實(shí)工作獎懲機(jī)制，形成閉環(huán)效應(yīng)；建立社會評價機(jī)制，接受公開監(jiān)督。
第三階段：考核總結(jié)階段(2014年12)
各科室要對行政效能建設(shè)年活動進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和完善，形成書面總結(jié)，報(bào)局效能建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并迎接檢查驗(yàn)收。
效能建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)性工程，也是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，全局干部職工要深刻認(rèn)識開展效能年活動的重大意義，把整肅作風(fēng)、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境作為整個活動的重中之重，抓好落實(shí)。
（一）切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施。把行政效能建設(shè)作為“一把手”工程，成立由局黨組書記、局長同志任組長，各副局長任副組長，各科室主要負(fù)責(zé)同志為成員的效能建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)效能建設(shè)年活動的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督查等工作。
（二）強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，實(shí)行效能考評。通過多層、多批、多點(diǎn)的暗訪活動，及時掌握工作落實(shí)情況，利用督導(dǎo)調(diào)研、投訴處理、績效考評等多種形式對開展行政效能建設(shè)的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，深入基層、深入群眾，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，確保行政效能建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（三）抓好典型引導(dǎo)，實(shí)行問責(zé)追究。以民主評議政風(fēng)行風(fēng)、行風(fēng)熱線及評優(yōu)創(chuàng)先等活動為載體，積極開展“比、學(xué)、趕、幫、超”活動，注重培育行政效能建設(shè)中不同層面的先進(jìn)典型，及時總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn)和做法，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引導(dǎo)作用，形成處處講效率、人人謀發(fā)展的良好氛圍。對違規(guī)違紀(jì)問題，分別情況給予監(jiān)察建議、效能告誡、組織處理和立案查處，發(fā)揮反面典型的警示教育作用。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室受理群眾投訴，切實(shí)做到“事事有回音，件件有著落”。對影響機(jī)關(guān)效能的行為，嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定予以責(zé)任追究。
（四）加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，開展流程再造。牢固樹立全局“一盤棋”思想，各科室要與領(lǐng)導(dǎo)小組密切聯(lián)系，加強(qiáng)溝通，對工作中遇到的問題及時協(xié)商和協(xié)調(diào)。涉及多個科室的行政執(zhí)法權(quán)力事項(xiàng)，在梳理和優(yōu)化流程時，要統(tǒng)籌兼顧，避免出現(xiàn)交叉、重復(fù)或者遺漏項(xiàng)目。在梳理流程的同時，對多級審批的權(quán)力事項(xiàng)，要兼顧基層辦事程序，科學(xué)合理優(yōu)化流程，實(shí)現(xiàn)流程再造，確保運(yùn)行流程全面規(guī)范、高效便捷。
（五）加強(qiáng)輿論宣傳，營造良好氛圍。各科室要確定一名信息員，加強(qiáng)效能建設(shè)信息報(bào)送工作。在活動期間，各科室每周至少報(bào)送1條相關(guān)信息。同時，要加強(qiáng)與新聞媒體、縣效能建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的聯(lián)系，及時宣傳全局系統(tǒng)開展效能建設(shè)年活動采取的舉措、取得的成效。
第五篇:改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾工作方案
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為主線，圍繞縣委中心工作，立足物價工作實(shí)際，為建設(shè)美麗做出貢獻(xiàn)。
二、主要內(nèi)容和目的要求
主要內(nèi)容：針對當(dāng)前我局干部職工的思想狀況，重點(diǎn)圍繞以下五方面展開：
（一）樹立勇爭一流，不斷進(jìn)取，永不滿足的精神，上緊干事創(chuàng)業(yè)弦。通過活動開展解決干部隊(duì)伍的工作能力，工作態(tài)度，工作方法差等問題，提高廣大干部職工的整體素質(zhì)，提高執(zhí)法水平、服務(wù)質(zhì)量，樹立公仆形象。
（二）破除舊觀念，打破慣性思維定勢，創(chuàng)新工作方法，拓展新思路，上緊創(chuàng)新弦。用新觀念新思路思考工作，用敏銳的眼光研究解決新任務(wù)和新矛盾。站在歷史高度看待物價工作，思考如何發(fā)展、靠什么發(fā)展的問題，如何生存、靠什么生存等問題，增強(qiáng)危機(jī)感和使命感。
（三）服務(wù)大局，按照“服務(wù)更優(yōu)、競爭更多、環(huán)境更好”的要求，心系人民群眾，上緊服務(wù)弦。使物價工作圍繞中心工作出優(yōu)點(diǎn)、出亮點(diǎn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，提高辦事效率，使物價工作為經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展服好務(wù)。
（四）依法行政，秉公辦事，上緊法制弦。作為一個行政執(zhí)法部門，依法行政是履行職責(zé)的靈魂和準(zhǔn)則，依法行政是物價工作的生命線，我們只有不斷提升依法行政、依法治價水平，才能使我們的物價工作和物價隊(duì)伍發(fā)展壯大，有用武之地，才能以務(wù)實(shí)的作風(fēng)和十足的干勁，干出實(shí)實(shí)在在的業(yè)績。
（五）廉潔勤政，反對鋪張浪費(fèi)，上緊廉潔弦。大力弘揚(yáng)“先憂后樂、創(chuàng)新超越”的精神，使物價每個干部職工在工作中牢固樹立公平正義思想，弘揚(yáng)正氣，抵制邪氣，不做損害黨和人民利益的事情。堅(jiān)決反對鋪張浪費(fèi)，從自我做起厲行節(jié)約。
三、方法步驟
這次活動總體上安排一個月的時間，自3月1日至4月16日，分三個階段進(jìn)行。
（一）動員學(xué)習(xí)階段（3月1日至3月23日）制定實(shí)施意見，建立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，召開動員大會，并進(jìn)行具體安排。
（二）擺查問題階段（3月24日至4月7日）對照“上緊五根弦”的要求，根據(jù)自身和工作情況認(rèn)真查擺問題，深刻剖析原因，進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)和深刻反思，通過反思擺查，使物價每個干部職工“想干事、會干事、干成事、不出事”；激發(fā)廣大干部職工的工作熱情、工作激情、工作豪情，通過認(rèn)真查擺問題找出自身和工作中存在的不足，找出好的工作思路和工作方法，做密切聯(lián)系群眾的帶頭人。
（三）整改階段（4月8日至4月16日）在學(xué)習(xí)提高，深刻查擺的基礎(chǔ)上，針對存在的突出問題，按照縣委、縣政府及我局制定的“作風(fēng)改進(jìn)年”活動實(shí)施意見，人人制定整改措施，付諸行動，收到效果。
四、要求
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立全局“作風(fēng)改進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)。局各股室主要負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶動廣大黨員干部作風(fēng)全面改進(jìn)，確?；顒訉?shí)效。
（二）廣泛宣傳。要積極，宣傳推廣我單位好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型。
（三）強(qiáng)化督導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)小組將對活動開展情況檢查督導(dǎo)，定期檢查與抽查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)并認(rèn)真解決問題，加大問責(zé)力度。
為深入貫徹落實(shí)黨的十八大會議精神,根據(jù)縣委鄒發(fā)﹝2013﹞11號文件精神及物價工作實(shí)際，經(jīng)局黨組研究決定，在全局開展“作風(fēng)改進(jìn)年”活動。
一、總體要求
堅(jiān)持改作風(fēng)、提效能、優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展。堅(jiān)持重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)。重點(diǎn)解決虛、奢、散、庸等問題，為建設(shè)富裕安康文明幸福的現(xiàn)代化新創(chuàng)造良好環(huán)境。
一是治“虛”。解決對群眾訴求不關(guān)心、反映問題不解決、解決不及時以及方法簡單、服務(wù)態(tài)度不好、服務(wù)質(zhì)量不高等問題，深入一線工作，密切聯(lián)系群眾。二是治“奢”。解決公款同城請送、大吃大喝、鋪張浪費(fèi)、以權(quán)謀私及財(cái)務(wù)管理不透明等問題，制止奢侈浪費(fèi)。三是治“散”。堅(jiān)決執(zhí)行縣委、縣政府正確決策，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，做到令行禁止。解決遲到、早退、上班時間網(wǎng)上聊天、玩游戲以及工作日中午飲酒等問題。四是治“庸”。解決工作應(yīng)付、推諉扯皮、效率不高、服務(wù)不優(yōu)及“吃、拿、卡、要”、“三亂”等問題，嚴(yán)查不作為、慢作為、亂作為等行為。
二、方法步驟
（一）宣傳發(fā)動
召開全局動員大會。開展改進(jìn)作風(fēng)“三問”（改進(jìn)作風(fēng)為什么？靠什么？干什么？）大討論。各股室要結(jié)合本股工作實(shí)際，制定實(shí)施方案，搞好發(fā)動，加強(qiáng)宣傳，營造良好氛圍。
（二）整改提高
局活動領(lǐng)導(dǎo)小組抓好工作調(diào)度和檢查指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改；培育典型，推廣經(jīng)驗(yàn)。
1．查擺問題。局將組織黨員干部深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)開展調(diào)查研究，完善黨員領(lǐng)導(dǎo)干部定點(diǎn)聯(lián)系群眾制度，了解群眾所思所想所盼，深入查找作風(fēng)方面的突出問題。局活動領(lǐng)導(dǎo)小組對各執(zhí)法股室作風(fēng)建設(shè)情況通過政府網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行民意調(diào)查。然后進(jìn)行梳理分析，集中反饋，督促整改。
2．集中整頓。把2月17日至3月17日確定為“作風(fēng)紀(jì)律集中整頓月”。嚴(yán)格執(zhí)行工作紀(jì)律，嚴(yán)查工作日中午禁酒。開展為期三個月的厲行勤儉節(jié)約反對鋪張浪費(fèi)專項(xiàng)行動。
3．規(guī)范管理。一是解決突出問題。把5月份確定為“問題解決月”，實(shí)行“問題掛帳督辦制”和“問題整改核銷制”，狠抓整改。二是嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)財(cái)務(wù)制度。嚴(yán)格落實(shí)“國庫集中支付”、“收支兩條線”制度，堅(jiān)決杜絕“小金庫”等違規(guī)現(xiàn)象。三是深化糾風(fēng)治亂。加強(qiáng)對強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策執(zhí)行情況、為民辦實(shí)事情況的檢查督導(dǎo)。四是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。完善執(zhí)法責(zé)任制、收費(fèi)審驗(yàn)、價格監(jiān)測等制度。嚴(yán)格落實(shí)“效能建設(shè)十項(xiàng)制度”，促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。五是推進(jìn)陽光行政。進(jìn)一步落實(shí)黨務(wù)政務(wù)公開制度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)檢查督導(dǎo)，提高陽光行政水平。
（三）總結(jié)考核
活動結(jié)束時，要進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)；局活動領(lǐng)導(dǎo)小組配合縣領(lǐng)導(dǎo)活動小組進(jìn)行全面考核。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立全局“作風(fēng)改進(jìn)年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)活動的組織協(xié)調(diào)。局各股室主要負(fù)責(zé)人要率先垂范，帶動廣大黨員干部作風(fēng)全面改進(jìn)，確?；顒訉?shí)效。
（二）廣泛宣傳。要積極，宣傳推廣我單位好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型。
（三）強(qiáng)化督導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)小組將對活動開展情況檢查督導(dǎo)，定期檢查與抽查相結(jié)合，及時發(fā)現(xiàn)并認(rèn)真解決問題，加大問責(zé)力度。
為落實(shí)縣委工作會議精神，根據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于開展服務(wù)大廳作風(fēng)整治百日行動的方案》，結(jié)合部門實(shí)際，立足業(yè)務(wù)職能，開展服務(wù)大廳作風(fēng)整治百日行動，制定方案如下。
一、目標(biāo)要求
以縣委工作會議精神為指導(dǎo)，以改進(jìn)作風(fēng)、群眾滿意為目的，根據(jù)縣委縣政府方案要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效率，提高群眾滿意度，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造更好環(huán)境。
二、主要措施
（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)識。每逢周一例會時間，組織全體人員集中學(xué)習(xí)上級改進(jìn)作風(fēng)的相關(guān)文件、各項(xiàng)內(nèi)部管理制度、先進(jìn)地區(qū)的典型經(jīng)驗(yàn)，以及各地對違反規(guī)定查處情況的通報(bào)；各處股室也要利用各自例會時間，在總結(jié)、安排業(yè)務(wù)工作的同時，結(jié)合自身特點(diǎn)，有針對性地對如何加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、如何更好地服務(wù)群眾進(jìn)行重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)部署；組織全體人員簽名承諾，增強(qiáng)自律意識；開展“假如我是服務(wù)對象”換位思考大討論活動，增強(qiáng)主觀感受。通過加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識，嚴(yán)肅紀(jì)律，為作風(fēng)整治奠定良好基礎(chǔ)。
（二）查擺問題，切實(shí)整改提高。一是“五查五看”。服務(wù)大廳征求群眾意見，自查問題，組織全體工作人員開展“五查五看”活動：查工作態(tài)度，看是否存在態(tài)度“冷、橫、硬、推、拖”等問題；查工作紀(jì)律，看是否存在遲到早退、工作時間從事與本職工作無關(guān)事情的問題；查履職盡責(zé)，看是否存在不作為、亂作為、不盡職和失職瀆職的問題；查日常管理，看是否存在有章不循、運(yùn)轉(zhuǎn)低效的問題；查廉潔自律，看是否存在“吃、拿、卡、要、報(bào)”和其他不廉潔的問題。通過問題查擺，真正找出癥結(jié)所在，認(rèn)真整改，切實(shí)提高。
（三）強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格貫徹落實(shí)。一是處室負(fù)責(zé)人值班制度。各處室負(fù)責(zé)人輪流到服務(wù)大廳值班，協(xié)調(diào)、解決工作、作風(fēng)等方面出現(xiàn)的問題。二是督查制度。專門成立由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、各處室負(fù)責(zé)同志組成的督查小組，對各項(xiàng)規(guī)定的執(zhí)行情況每周不定期突擊檢查3次，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，并對責(zé)任人嚴(yán)肅批評教育。
三、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立工作小組，專門負(fù)責(zé)作風(fēng)整治行動，加強(qiáng)督導(dǎo)，抓出實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)不定期對服務(wù)窗口進(jìn)行督查，從嚴(yán)要求，切實(shí)促進(jìn)整治行動有效開展。
（二）加強(qiáng)考核獎懲。將檢查結(jié)果與日?？己?、年度考核緊密結(jié)合，科學(xué)評比，引導(dǎo)廣大干部職工提高思想認(rèn)識，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升服務(wù)水平，光輝部門形象。
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