企業(yè)招聘方案設(shè)計(jì)步驟 企業(yè)招聘方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 06:20:27
企業(yè)招聘方案設(shè)計(jì)步驟 企業(yè)招聘方案
時(shí)間:2023-09-05 06:20:27     小編:飛雪

當(dāng)面臨一個(gè)復(fù)雜的問題時(shí),我們需要制定一個(gè)詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。寫方案的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)招聘方案設(shè)計(jì)步驟 企業(yè)招聘方案篇一

一、目的與意義

通過合理和高效的招聘程序,引進(jìn)一批具有

專業(yè)

知識(shí)技能的優(yōu)秀人才,充實(shí)公司各相應(yīng)崗位的人才隊(duì)伍,提高公司人員的綜合素質(zhì),構(gòu)建企業(yè)人才梯隊(duì),為今后公司的發(fā)展補(bǔ)充新鮮血液、儲(chǔ)備熱力資源。

二、人力資源規(guī)劃

招聘崗位:設(shè)計(jì)、企劃人員、網(wǎng)絡(luò)推廣人員

招聘人數(shù):100人

學(xué)歷要求:大?;蛞陨?/p>

三、招聘計(jì)劃及相關(guān)人員的工作內(nèi)容

三、

面試

打分

言談舉止得體(5%);發(fā)言主動(dòng)生動(dòng)(15%);論點(diǎn)準(zhǔn)確(15%);綜合分析與論證說理能力(15%);提綱挈領(lǐng)(20%);組織、領(lǐng)導(dǎo)能力(30%)。

四、招聘費(fèi)用

1、印制廣告及相關(guān)宣傳材料:38元倆展架+公司資料背景150元;

3、招聘視頻制作:

4、水和交通補(bǔ)助 100

合計(jì):1000元

50+視頻制作 元

附一:

應(yīng)聘人員登記表

一、招聘目的:

1、彌補(bǔ)企業(yè)人力資源的不足;

2、企業(yè)或各個(gè)崗位正常替補(bǔ)流動(dòng)人員引起的職位空缺;

二、招聘的導(dǎo)語:

根據(jù)公司人員需求狀況,按照輕重緩急列出招聘崗位清單,作出人員招聘計(jì)劃,明確各崗位需求人數(shù)、責(zé)任人、監(jiān)督者、完成時(shí)間等事項(xiàng),并報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審批,人力資源部門按計(jì)劃落實(shí),以確保找到與公司發(fā)展相適應(yīng)的人才。

三、招聘崗位:

銷售經(jīng)理、銷售助理、銷售人員、市場調(diào)查人員等

四、招聘形式:

1、簡歷篩選:

(1)、專業(yè)與學(xué)歷:市場營銷、機(jī)電類,大專等;

(3)、發(fā)展?jié)摿Γ汉啔v制作上、 學(xué)歷上、經(jīng)歷上等

2、面試:

主要考慮以下幾個(gè)方面

(2)工作閱歷、經(jīng)驗(yàn)、模式;發(fā)展?jié)摿?、心態(tài);薪酬等

(3)心理承受能力、交際能力等;

(4)再次進(jìn)行深度溝通,求職意愿、綜合素質(zhì)等

五、招聘組織:

一個(gè)有效的招聘團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該有以下幾個(gè)角色劃分:

1、組長( ):主要是監(jiān)督招聘工作的進(jìn)度,確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。

2、副組長( ):帶嚴(yán)格按照招聘計(jì)劃方案合理分配招聘任務(wù),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃予以落實(shí),確保完成任務(wù)。

3、招聘項(xiàng)目專員( ):嚴(yán)格按照計(jì)劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度,如期完成招聘任務(wù)。

招聘組織人員要對(duì)招聘最終結(jié)果負(fù)相應(yīng)的責(zé)任,并按照完成情況給予相應(yīng)的考評(píng),并作為月度考評(píng)的重要依據(jù),從而給招聘組織的執(zhí)行力加一個(gè)保險(xiǎn)。

六、招聘時(shí)間:

2017年11月28---2017年12月1日

七、招聘地點(diǎn):

錦州市人才市場。

八、招聘結(jié)果分析和結(jié)論:

1、

實(shí)習(xí)

并進(jìn)行新人員的培訓(xùn)

在培訓(xùn)過程中對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤,及時(shí)反饋效果。

2、對(duì)整個(gè)招聘體系進(jìn)行評(píng)估

(1)、招聘過程是否緊湊;

(2)、是否給應(yīng)試者留下良好印象;

(3)、所招人員是否符合公司的要求;

應(yīng)聘人員申請(qǐng)表

茲聲明本人在此“求職申請(qǐng)表”上所填報(bào)的全部內(nèi)容屬實(shí),愿接受公司查詢, 虛報(bào),公司可隨時(shí)解除勞動(dòng)合同,并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

《企業(yè)招聘方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。

企業(yè)招聘方案設(shè)計(jì)步驟 企業(yè)招聘方案篇二

為全面鞏固脫貧成效,在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下確保到2020年底所有建檔立卡貧困人口實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧、可持續(xù)脫貧,推動(dòng)我鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的目標(biāo),結(jié)合工作實(shí)際,特制訂本方案。

在現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下,消除絕對(duì)貧困,鞏固提升脫貧成效,實(shí)現(xiàn)剩余未脫貧人口如期高質(zhì)量脫貧,已脫貧人口穩(wěn)定可持續(xù)脫貧、不返貧,確保全鎮(zhèn)無漏評(píng)、無錯(cuò)退、群眾認(rèn)可度高。

(一)實(shí)行分類管理。根據(jù)貧困屬性、困難程度等實(shí)際情況,對(duì)全鎮(zhèn)所有建檔立卡貧困人口進(jìn)行分類管理,提高工作實(shí)效。

(二)堅(jiān)持精準(zhǔn)施策。嚴(yán)格對(duì)照脫貧標(biāo)準(zhǔn)以及脫貧成效鞏固提升的要求,針對(duì)不同貧困對(duì)象的實(shí)際情況和發(fā)展需求,精準(zhǔn)落實(shí)扶貧政策和幫扶措施。

(三)做好城鄉(xiāng)統(tǒng)籌。在推進(jìn)產(chǎn)業(yè)和就業(yè)項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施及公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村人居環(huán)境整治等方面做好統(tǒng)籌,實(shí)現(xiàn)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興有機(jī)結(jié)合,促進(jìn)城鎮(zhèn)與農(nóng)村、貧困對(duì)象與非貧困對(duì)象均衡發(fā)展。

(四)強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)。建立以駐村工作隊(duì)、村級(jí)扶貧專干為主體的專業(yè)扶貧力量,突出工作的針對(duì)性、專業(yè)性,不斷提升工作水平。

(一)動(dòng)員部署階段(2020年3月)。研究制定鎮(zhèn)村脫貧成效鞏固的具體舉措,出臺(tái)工作方案,逐級(jí)動(dòng)員部署。

(二)基礎(chǔ)夯實(shí)階段(2020年3月-5月)。保持原有的工作責(zé)任、格局和要求不變,圍繞責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)、工作落實(shí)和“三率一度”,進(jìn)一步查漏補(bǔ)缺,對(duì)標(biāo)達(dá)標(biāo),全面夯實(shí)工作基礎(chǔ)。

(三)質(zhì)量提升階段(2020年6月-2020年12月)。按照“摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”的要求,堅(jiān)持分類管理、精準(zhǔn)施策,注重城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和專業(yè)服務(wù),全力防范風(fēng)險(xiǎn),全面鞏固成效,確保貧困群眾穩(wěn)定脫貧、齊奔小康。

(一)加強(qiáng)對(duì)象管理

1.嚴(yán)把退出關(guān)口

根據(jù)貧困對(duì)象的實(shí)際情況及幫扶實(shí)效,有序組織對(duì)已脫貧對(duì)象貧困退出工作進(jìn)行回頭看,嚴(yán)格執(zhí)行貧困戶脫貧標(biāo)準(zhǔn)和程序,堅(jiān)決杜絕因脫貧質(zhì)量不高導(dǎo)致返貧的情況。

2.堅(jiān)持動(dòng)態(tài)調(diào)整

加強(qiáng)對(duì)貧困對(duì)象的動(dòng)態(tài)監(jiān)測和管理,對(duì)照“一超過、兩不愁、三保障”的標(biāo)準(zhǔn),通過脫貧回訪調(diào)查,采取扶貧、住建、民政等部門數(shù)據(jù)比對(duì)的方法,結(jié)合扶貧信訪線索,及時(shí)核實(shí)核準(zhǔn)因病、因?yàn)?zāi)等因素致貧或返貧的對(duì)象,并逐級(jí)申報(bào)納入扶貧開發(fā)系統(tǒng)。

3.做好分類管理

通過摸底排查,將建檔立卡貧困人口劃分為紅卡、黃卡、綠卡三種類型,建立分類管理數(shù)據(jù)庫。

(1)紅卡對(duì)象。即所有未脫貧對(duì)象,主要任務(wù)是對(duì)照脫貧標(biāo)準(zhǔn),因戶落實(shí)收入、住房、教育、醫(yī)療、安全飲水等幫扶措施。同時(shí),在產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、公益崗位、殘疾保障、兜底保障、社會(huì)扶貧等方面給予重點(diǎn)扶持,斬?cái)嘭毨Ц?,?shí)現(xiàn)如期高質(zhì)量脫貧。

(2)黃卡對(duì)象。即脫貧戶中的低收入對(duì)象,主要任務(wù)是結(jié)合貧困戶實(shí)際和發(fā)展意愿,在堅(jiān)持脫貧不脫政策的基礎(chǔ)上,在產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、公益崗位、殘疾保障、兜底保障等方面給予重點(diǎn)扶持,幫助其鞏固脫貧成果,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧不返貧。

(3)綠卡對(duì)象。即脫貧戶中已實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定脫貧的對(duì)象,主要任務(wù)是繼續(xù)落實(shí)結(jié)對(duì)幫扶和國家規(guī)定的到戶政策,不斷鞏固脫貧成果。

(二)強(qiáng)化兩項(xiàng)幫扶

1.駐村幫扶

按照摘帽不摘幫扶的要求,在脫貧攻堅(jiān)期內(nèi),繼續(xù)協(xié)調(diào)省市縣工作隊(duì)對(duì)貧困村駐村幫扶全覆蓋;繼續(xù)對(duì)建檔立卡貧困人口在100人以上的非貧困村實(shí)現(xiàn)駐村幫扶全覆蓋,建檔立卡貧困人口在100人以下的村派駐指導(dǎo)員。

2.結(jié)對(duì)幫扶

繼續(xù)組織黨員干部力量,對(duì)全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶實(shí)現(xiàn)結(jié)對(duì)幫扶全覆蓋,已脫貧對(duì)象每季度走訪1次,未脫貧對(duì)象每月走訪1次。

(三)精準(zhǔn)落實(shí)政策

將各類政策精準(zhǔn)落實(shí)到戶,做好全面系統(tǒng)的政策宣傳,做到家喻戶曉。

1.落實(shí)教育扶貧政策

(1)及時(shí)足額將各項(xiàng)教育助學(xué)補(bǔ)助打卡到戶,并做好政策落實(shí)的告知工作。

(2)深入推進(jìn)“三幫一”勸學(xué)、送教上門等活動(dòng),確保所有建檔立卡貧困學(xué)生不因貧輟學(xué)失學(xué)。

2.落實(shí)健康扶貧政策

(1)扶持建檔立卡貧困人口參加城鄉(xiāng)基本醫(yī)療保險(xiǎn)和扶貧特惠保,確保參保率、信息準(zhǔn)確率、補(bǔ)助到位率達(dá)100%。

(2)把嚴(yán)防因病致貧返貧,逐步建立農(nóng)村醫(yī)療保障長效機(jī)制作為今明兩年健康扶貧工作的重點(diǎn),充分運(yùn)用基本醫(yī)療保險(xiǎn)、大病保險(xiǎn)、醫(yī)療救助等措施,逐步提高農(nóng)村貧困人口的醫(yī)療綜合保障水平。

3.落實(shí)住房保障政策

(1)大力組織搬遷入住,確保已實(shí)施易地搬遷和危房改造的對(duì)象,在20__年5月底前全部入住。

(2)通過基礎(chǔ)數(shù)據(jù)比對(duì)和排查,對(duì)已脫貧戶、非貧困戶中存在安居隱患的對(duì)象,通過單戶新建、修繕加固、閑置房置換等方式,在20__年5月底前實(shí)現(xiàn)安居。

(3)確保所有未脫貧對(duì)象在20__年11月30日前全部實(shí)現(xiàn)安居。

(4)根據(jù)易地扶貧搬遷對(duì)象的安置類別、勞動(dòng)力狀況和發(fā)展需求,統(tǒng)籌扶貧車間、就業(yè)扶貧、產(chǎn)業(yè)扶貧、兜底保障、社會(huì)幫扶等舉措,在20__年5月底前制定并落實(shí)后續(xù)幫扶方案,確保搬遷群眾搬得出、穩(wěn)得住、能致富;逐步完善鎮(zhèn)、村易地扶貧搬遷安置點(diǎn)的配套設(shè)施建設(shè),重點(diǎn)做好集中安置點(diǎn)的后續(xù)管理和服務(wù)。

(5)結(jié)合農(nóng)村人居環(huán)境整治,積極推進(jìn)易地扶貧搬遷對(duì)象原有住房的拆舊復(fù)墾工作,確保拆舊復(fù)墾率達(dá)到100%。

4.強(qiáng)化綜合保障性扶貧

全面落實(shí)殘疾人保障、低保兜底、五保供養(yǎng)等政策,對(duì)符合條件的建檔立卡貧困戶、非貧困戶實(shí)現(xiàn)應(yīng)保盡保,應(yīng)兜盡兜。

(四)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)扶貧

1.建立完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)、旅游、電商、加工業(yè)的融合發(fā)展,確保貧困群眾通過產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增收。

2.支持鼓勵(lì)有意愿的貧困戶,通過發(fā)展小規(guī)模家庭種養(yǎng)殖業(yè)增收。

3.建立產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)員制度,為貧困群眾發(fā)展產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)服務(wù)和指導(dǎo)。

4.由駐村工作隊(duì)、支村委負(fù)責(zé),及時(shí)收集貧困戶農(nóng)產(chǎn)品銷售情況,協(xié)調(diào)對(duì)接銷售渠道。

(五)做實(shí)就業(yè)扶貧

1.在鎮(zhèn)集中安置點(diǎn)、部分村級(jí)集中安置點(diǎn),全面布局浙江義烏來料加工、湘繡女紅加工、食品加工等就業(yè)扶貧車間(基地),優(yōu)先安排紅卡對(duì)象、黃卡對(duì)象就近就業(yè)。對(duì)貧困群眾在扶貧車間(基地)參加技能培訓(xùn)給予扶持。

2.繼續(xù)實(shí)施生態(tài)公益崗位脫貧行動(dòng),在紅卡對(duì)象、黃卡對(duì)象戶中聘用生態(tài)護(hù)林員和生態(tài)環(huán)保員。

3.繼續(xù)組織貧困對(duì)象參加招聘會(huì),幫助貧困勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移就業(yè)。

(六)注重扶貧扶志

加大對(duì)扶貧政策、幫扶成效的宣傳力度,提高群眾對(duì)政策的知曉度和幫扶工作的認(rèn)可度。繼續(xù)開展“四講四評(píng)”等主題活動(dòng),不斷提升群眾的感恩意識(shí)、自強(qiáng)意識(shí)。

(七)做好信訪輿情處置

1.進(jìn)一步暢通信訪渠道;加大信訪排查力度,做好初信初訪處置,確保小問題不出村,大問題不出鄉(xiāng)鎮(zhèn),切實(shí)減少越級(jí)信訪量;加強(qiáng)輿情管控,及時(shí)、有效地處理群眾訴求和意見建議。

2.對(duì)到縣及以上扶貧信訪輿情和重點(diǎn)難點(diǎn)信訪事項(xiàng),實(shí)行聯(lián)村負(fù)責(zé)干部牽頭、駐村工作隊(duì)長、支村兩委、相關(guān)部門配合的調(diào)查處置機(jī)制,實(shí)行重點(diǎn)交辦、掛牌督辦、逐案銷號(hào)、定期通報(bào)制度,堅(jiān)決杜絕重復(fù)訪、群體訪的發(fā)生。

(八)規(guī)范金融扶貧

積極做好扶貧小額信貸清收工作,通過引導(dǎo)還貸、合理展期、依法清收等方式,確保扶貧小額信貸清收到位。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

1.在鎮(zhèn)扶貧開發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)堅(jiān)持以脫貧攻堅(jiān)統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局;繼續(xù)堅(jiān)持負(fù)責(zé)干部脫貧攻堅(jiān)包干責(zé)任制;繼續(xù)堅(jiān)持由分指揮部、行業(yè)部門、駐村工作隊(duì)、支村委逐級(jí)抓落實(shí)的聯(lián)動(dòng)責(zé)任制。

2.村黨組織書記、駐村工作隊(duì)要遍訪轄區(qū)內(nèi)的貧困戶,掌握第一手資料,及時(shí)化解矛盾、解決問題。

3.由督查室、扶貧辦負(fù)責(zé)組織脫貧攻堅(jiān)專項(xiàng)督查;由鎮(zhèn)紀(jì)委牽頭,繼續(xù)深入開展扶貧領(lǐng)域腐敗和作風(fēng)問題專項(xiàng)治理,推動(dòng)工作責(zé)任的落實(shí)。

4.由黨政綜合辦牽頭負(fù)責(zé),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)典型,繼續(xù)加大對(duì)全鎮(zhèn)脫貧攻堅(jiān)成效的宣傳,營造良好的輿論氛圍。

(二)建設(shè)專業(yè)隊(duì)伍

1.繼續(xù)向5個(gè)貧困村、18個(gè)非貧困村派駐工作隊(duì),3個(gè)非貧困村派駐指導(dǎo)員,負(fù)責(zé)脫貧成效鞏固、環(huán)境整治、移風(fēng)易俗等工作。

2.加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè),進(jìn)一步配優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)班子;每村配備1名村級(jí)扶貧專干。

3.由扶貧辦負(fù)責(zé),通過分層次、分批次培訓(xùn)的方式,組織對(duì)村級(jí)扶貧干部開展政策業(yè)務(wù)培訓(xùn),提升扶貧干部的綜合能力。

(三)嚴(yán)格資金項(xiàng)目管理

1.由財(cái)政所牽頭負(fù)責(zé),督促各村嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政扶貧資金管理辦法,規(guī)范扶貧資金的使用和管理,堅(jiān)決杜絕擠占挪用、截留私分、虛報(bào)冒領(lǐng)、呆賬滯撥等情況發(fā)生。

2.由財(cái)政所牽頭負(fù)責(zé),對(duì)20__年以來到村的扶貧項(xiàng)目資金使用管理情況進(jìn)行一次全面檢查,不斷規(guī)范扶貧項(xiàng)目資金的使用管理。對(duì)存在突出問題的責(zé)任單位和個(gè)人,將相關(guān)線索移交紀(jì)委調(diào)查處置。

3.駐村工作隊(duì)、支村兩委要積極化解村級(jí)債務(wù),嚴(yán)禁以脫貧攻堅(jiān)之名新增債務(wù),嚴(yán)防債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)招聘方案設(shè)計(jì)步驟 企業(yè)招聘方案篇三

利用互聯(lián)網(wǎng)思維,通過網(wǎng)絡(luò)、通訊等途徑與家長和學(xué)生保持聯(lián)系,提出學(xué)習(xí)建議,建設(shè)網(wǎng)絡(luò)課堂,開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué),組織教師認(rèn)真研究、合理調(diào)整教學(xué)方式,靈活安排學(xué)習(xí)內(nèi)容,指導(dǎo)學(xué)生開展自主學(xué)習(xí),保證教學(xué)效果有效、優(yōu)質(zhì)。

在接到教育局停課通知后,學(xué)校組織班主任,科任教師開會(huì)部署“停課不停學(xué)”工作事宜。

班主任:通過qq群、微信群及手機(jī)短信等給家長們發(fā)停課通知,告訴家長學(xué)生停課后,學(xué)校采取的教學(xué)管理方式是“停課不停學(xué)”,至于可能耽誤的課,復(fù)學(xué)后學(xué)校會(huì)采取補(bǔ)救辦法。反復(fù)向?qū)W生叮囑、強(qiáng)調(diào)在家自學(xué)的注意事項(xiàng)、安全事宜、以及師生溝通的方式和方法等,建議學(xué)生防護(hù)須知,叮囑孩子們在家多喝水,課間注意休息,多食蔬菜水果和清肺食物,讓學(xué)生們在家學(xué)得安心家長放心、教師舒心。

任科教師:

1)制定分層個(gè)性化課表,除語數(shù)英等“主課外,同時(shí)安排音體美等課程。

2)設(shè)計(jì)好學(xué)習(xí)內(nèi)容,教師輔導(dǎo)內(nèi)容和學(xué)生作業(yè),在線給學(xué)生留作業(yè)、批改作業(yè),在線督促學(xué)生學(xué)習(xí),定期推送語文、數(shù)學(xué)、英語等學(xué)科的學(xué)習(xí)信息資源學(xué)習(xí)方法指導(dǎo)、拓展學(xué)習(xí)資料、閱讀材料),班主任和任課教師與家長、學(xué)生保持聯(lián)系,按照學(xué)校提供的作息時(shí)間督促與陪伴學(xué)生自主學(xué)習(xí),認(rèn)真記錄與學(xué)生交流的情況。每天通過微信群、qq群指導(dǎo)、督促學(xué)生學(xué)習(xí),有效保證孩子們在家中自主學(xué)習(xí)的質(zhì)量。

3)錄制微課視頻,對(duì)學(xué)生進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)教學(xué)和直播答疑,或發(fā)講課視頻,或通過視頻上課。(做好日常微課的收集與整理)對(duì)于沒有安排錄制直播課的科目,老師根據(jù)各自的學(xué)科特點(diǎn)和教學(xué)內(nèi)容,置相應(yīng)的閱讀、寫作、觀看教學(xué)片、寫觀后感、查閱資料等多種方式的作業(yè)學(xué)生在家自主學(xué)習(xí)的內(nèi)容,以學(xué)練玩結(jié)合、讀寫做結(jié)合,想方設(shè)法讓孩子們在停課期間學(xué)有所獲。

服務(wù)學(xué)生

處室:各負(fù)其責(zé),層層把控,落實(shí)到位,向全體教職工明確工作要求,依據(jù)學(xué)校整體要求,組織、落實(shí)好各項(xiàng)工作。

教師:以在線答疑、微課等形式進(jìn)行師生互動(dòng),切實(shí)做到關(guān)注每一位學(xué)生,指導(dǎo)學(xué)生在家自主學(xué)習(xí)。(日常習(xí)慣養(yǎng)成很重要:每位教師在日常教學(xué)中,注重培養(yǎng)學(xué)生閱讀本學(xué)科文本的習(xí)慣,注重學(xué)習(xí)方法培養(yǎng),注重自我管理,自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。)

班主任老師們隨時(shí)關(guān)注班級(jí)學(xué)生的學(xué)習(xí)、鍛煉、休息的情況,引導(dǎo)孩子們在家中合理作息、用心做事。

每位任課教師要抽查班級(jí)5名學(xué)生在家自主學(xué)習(xí)情況,予以監(jiān)督指導(dǎo)學(xué)生要嚴(yán)格按照作息與課表自覺學(xué)習(xí),認(rèn)真完成學(xué)科教師布置的書面作業(yè),通過照片匯報(bào),教師收到后除指導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)學(xué)生作業(yè)質(zhì)量,同時(shí)還隨時(shí)提示學(xué)生讀書寫字的正確姿勢,在家長的幫助下,讓孩子在家中也能嚴(yán)格要求自己。

語文老師:提供課外閱讀篇目,與學(xué)生交流讀書感受。

數(shù)學(xué)教師:通過電話,微信為學(xué)生答疑解難。

英語教師:與學(xué)生進(jìn)行英語口語交流,收聽學(xué)生上傳的朗讀課文的音頻,進(jìn)行反饋指導(dǎo),鼓勵(lì)學(xué)生讀得更好。

各學(xué)科教師設(shè)計(jì)各具特色的作業(yè),與學(xué)生們進(jìn)行互動(dòng)交流。

體育:與學(xué)生通過微信進(jìn)行互動(dòng),開展有趣的鍛煉比賽;

美術(shù):在班級(jí)群中曬出自己的繪畫作品。

音樂:將自己學(xué)習(xí)的歌曲高聲唱起來。

科學(xué):手工作業(yè)

總體思路:每天上午網(wǎng)絡(luò)授課、學(xué)生作業(yè)、教師批改。每天下午開展網(wǎng)絡(luò)研討。

(一)第一套方案:借助qq,微信網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開展網(wǎng)絡(luò)教學(xué)

1、撰寫絡(luò)教學(xué)計(jì)劃

每天按照課表開展課時(shí)設(shè)置:語文2節(jié)、數(shù)學(xué)2節(jié)、英語1節(jié)。各任課教師撰寫“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)計(jì)劃”,要求具體到每天每一節(jié)的教學(xué)內(nèi)容、重難點(diǎn)設(shè)計(jì)。學(xué)計(jì)劃上傳到群空間。

2、上課。

每天上午以微課的形式開展網(wǎng)絡(luò)授課,教師按照《網(wǎng)絡(luò)教學(xué)計(jì)劃》提前錄制相應(yīng)節(jié)數(shù)微課,以附件的形式上傳到群空間。微課上傳每天上午11:00前完成。利用家校通、校訊通或家校聯(lián)系群,組織學(xué)生下載微課資源進(jìn)行自學(xué)。

3、學(xué)生作業(yè)。每天上午教師設(shè)計(jì)word格式學(xué)生作業(yè),并以附件形式上傳到群空間。作業(yè)設(shè)計(jì)上傳每天上午9:00前完成。同時(shí)組織學(xué)生在微課學(xué)習(xí)后下載作業(yè)完成作業(yè)。然后學(xué)生將作業(yè)給教師檢查。學(xué)生作業(yè)每天不少于2篇。(根據(jù)學(xué)生年齡特點(diǎn)適當(dāng)調(diào)整)

5、網(wǎng)絡(luò)研討。每天下午3點(diǎn)到5點(diǎn)。各班借助群,結(jié)合學(xué)生作業(yè)完成情況進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研討,解疑釋難。要求各班語數(shù)英責(zé)任教師自由結(jié)合,合格分配各自的時(shí)間段。網(wǎng)絡(luò)研討中,需將網(wǎng)絡(luò)研討的過程全部錄制并保存。

(二)第二套方案:借助“網(wǎng)絡(luò)郵箱”,第一套方案不能正常開展時(shí)立即啟動(dòng)第二套方案)

各班申請(qǐng)建立自己班級(jí)公共郵箱,將郵箱號(hào)通知到全體學(xué)生、家長。然后教師將自己的微課、作業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)到公共郵箱,供學(xué)生自學(xué)。學(xué)生作業(yè)完成后再發(fā)回公共郵箱,教師查看批改。借助“群”進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)研討方式不變。

1、教導(dǎo)處每天上午12點(diǎn)前檢查班級(jí)群,落實(shí)教學(xué)情況并進(jìn)行通報(bào)反饋。

2、教導(dǎo)處加入各班群,每天下午6點(diǎn)通報(bào)反饋各班網(wǎng)絡(luò)研討情況。

3、各班動(dòng)員學(xué)生每天把自己在家自學(xué)的過程,拍若干照片發(fā)到各班家校聯(lián)系群(qq群或微信群)。各班責(zé)任教師自行下載,然后上傳到自己的人人通個(gè)人空間相冊。相冊命名方式日學(xué)生網(wǎng)絡(luò)自學(xué)”,三天共需三個(gè)相冊。每天下午6點(diǎn)前,信息處通報(bào)反饋各責(zé)任教師相冊建立情況。

4、所有通報(bào)將發(fā)布在教師工作群

5、對(duì)于不能正常履行“停課不停學(xué)“職責(zé)的教師,學(xué)校進(jìn)行誡勉談話,情節(jié)嚴(yán)重的通報(bào)批評(píng)。

企業(yè)招聘方案設(shè)計(jì)步驟 企業(yè)招聘方案篇四

一、學(xué)校管理層面

1.對(duì)本校的線上教學(xué)情況開展多種形式的調(diào)查,以準(zhǔn)確把握線上教學(xué)的目標(biāo)達(dá)成情況,及時(shí)了解線上教學(xué)存在的問題,并采取相應(yīng)的問題解決策略,幫助師生解決問題,鞏固和提升線上教學(xué)效果。

2.結(jié)合各學(xué)科線上教學(xué)的進(jìn)度和各單元的教學(xué)效果,調(diào)整線下教學(xué)計(jì)劃,做好線下教學(xué)計(jì)劃與線上教學(xué)計(jì)劃的有效銜接,線下教學(xué)內(nèi)容、方法與線上教學(xué)的銜接。

3.做好九年級(jí)學(xué)生的心理輔導(dǎo)工作,消除對(duì)中考復(fù)習(xí)的焦慮。加強(qiáng)對(duì)九年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo),在不過度增加學(xué)生學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)的前提下,提升教學(xué)效果。對(duì)于學(xué)校中小學(xué)其他年級(jí)的學(xué)生做好線上教學(xué)的學(xué)習(xí)情況的追蹤和反饋,保證學(xué)生的線上學(xué)習(xí)學(xué)有所獲。

4.針對(duì)學(xué)情做好集體補(bǔ)學(xué)和個(gè)體補(bǔ)學(xué)計(jì)劃。準(zhǔn)確了解未參與線上學(xué)習(xí)的學(xué)生情況,并制訂切實(shí)可行的補(bǔ)學(xué)方案。準(zhǔn)確了解線上學(xué)習(xí)效果不佳的學(xué)生情況,采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助措施。

5.指導(dǎo)各學(xué)科教研組開展線下線上教學(xué)銜接研討活動(dòng),總結(jié)線上教研的經(jīng)驗(yàn)并將其融入線下教研活動(dòng),建構(gòu)形式靈活、內(nèi)容豐富的學(xué)科教研活動(dòng)。

6.各學(xué)科要梳理線上教學(xué)內(nèi)容,結(jié)合班級(jí)實(shí)際精準(zhǔn)分析學(xué)情,對(duì)學(xué)生在線學(xué)習(xí)質(zhì)量進(jìn)行考試評(píng)估。

二、教研層面

1.通過課堂檢測、訪談等及時(shí)了解線上教學(xué)的效果和存在的問題,結(jié)合線上教學(xué)進(jìn)度,指導(dǎo)本學(xué)科教師做好線下線上教學(xué)的銜接工作,包括教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)內(nèi)容及教學(xué)方式的銜接等。

2.建立線上學(xué)習(xí)資源庫,并對(duì)其進(jìn)行精選,形成線上教學(xué)精品資料庫,并提供給本學(xué)科教師使用,以便學(xué)生結(jié)合實(shí)際選擇性回看,以及時(shí)鞏固所學(xué)知識(shí),查漏補(bǔ)缺,溫故知新。

3.提煉線上教學(xué)、線上教研的工作經(jīng)驗(yàn),并將這些經(jīng)驗(yàn)與教師分享。在線下教學(xué)的起始階段,引導(dǎo)教師有選擇地使用這些工作經(jīng)驗(yàn),以便教師、學(xué)生能從線上教學(xué)順利地過渡到線下教學(xué)。

三、教師教學(xué)層面

1.對(duì)本學(xué)科線上教學(xué)情況進(jìn)行悉心小結(jié),對(duì)線上教學(xué)中存在的不足要及時(shí)完善,為不適應(yīng)線上學(xué)習(xí)的學(xué)生設(shè)計(jì)針對(duì)性的補(bǔ)助措施。加大對(duì)學(xué)習(xí)困難學(xué)生的幫扶力度。學(xué)校統(tǒng)籌規(guī)劃,成立在線學(xué)習(xí)困難學(xué)生幫扶領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),采用梯度式的管理模式,層層承包,落實(shí)責(zé)任,明確承包對(duì)象,形成網(wǎng)絡(luò)管理的模式。校長承包副校長,副校長落實(shí)教導(dǎo)主任、年級(jí)組長,級(jí)部組長督促正副班主任,班主任落實(shí)到每一個(gè)學(xué)生。

2.結(jié)合學(xué)情和時(shí)間分配,調(diào)整好線下教學(xué)計(jì)劃,線下計(jì)劃與線上計(jì)劃進(jìn)行有效對(duì)接的同時(shí),要確保線下計(jì)劃的科學(xué)性與有效性。九年級(jí)的教師,更要結(jié)合線上教學(xué)實(shí)際和中考實(shí)際,精心設(shè)計(jì)好復(fù)習(xí)計(jì)劃。

3.在線下教學(xué)的起始幾周,適當(dāng)放緩教學(xué)進(jìn)度,并抽出時(shí)間對(duì)線上學(xué)習(xí)進(jìn)行針對(duì)性的查漏補(bǔ)缺。線上開學(xué),組織教師對(duì)所執(zhí)教班級(jí)學(xué)生進(jìn)行摸底排查,全面了解學(xué)生線上學(xué)習(xí)總體情況,對(duì)線上學(xué)習(xí)學(xué)困生做綜合考察評(píng)估,確定進(jìn)一步幫扶計(jì)劃,對(duì)開學(xué)學(xué)習(xí)適應(yīng)困難學(xué)生提供學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和幫助。

4.關(guān)注本學(xué)科線上學(xué)習(xí)情況異常的學(xué)生,關(guān)注學(xué)習(xí)情況異常學(xué)生的心理狀況,并能及時(shí)對(duì)其開展心理疏導(dǎo),使其盡快適應(yīng)線下學(xué)習(xí)。

5.做好各類資源的有效統(tǒng)整,使之成為資源庫,并將其提供給班級(jí)學(xué)生,助力學(xué)生的線下學(xué)習(xí)。

四、家長層面

1.引導(dǎo)孩子合理調(diào)整作息時(shí)間,讓孩子的作息時(shí)間盡快與線下學(xué)習(xí)對(duì)接。

2.引導(dǎo)孩子減少對(duì)電腦、手機(jī)以及電視等電子產(chǎn)品的依賴。

3.在線下學(xué)習(xí)的起始幾周,要充分關(guān)注孩子在校的學(xué)習(xí)與交往情況,充分關(guān)注孩子的作業(yè)完成情況,充分關(guān)注孩子的心理狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并及時(shí)做好與老師的溝通,以便各類問題能得到及時(shí)的解決。

企業(yè)招聘方案設(shè)計(jì)步驟 企業(yè)招聘方案篇五

各村產(chǎn)業(yè)進(jìn)展情況不均衡,個(gè)別村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,眼界不寬,顧慮較多,躊躇不前。下面是眾鑫文檔網(wǎng)小編給大家?guī)淼?022年關(guān)于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興進(jìn)展情況工作匯報(bào),希望大家喜歡。

一、基本情況

二、主要做法

(一)制定科學(xué)規(guī)劃,助力長遠(yuǎn)發(fā)展

立足x鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,我鎮(zhèn)科學(xué)謀劃,立足柑橘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),堅(jiān)持“在西部丘陵地帶村,發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻種植、生態(tài)養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)帶;在南部平川地區(qū)村,發(fā)展獼猴桃、優(yōu)質(zhì)鮮桃、羊肚菌等特色種植產(chǎn)業(yè)帶;在北部山區(qū)村,發(fā)展食用菌、中藥材、黑豬、土蜂種植養(yǎng)殖經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)帶;在東部沿x河流域,打造農(nóng)旅一體的休閑觀光旅游產(chǎn)業(yè)帶;在依托中部景區(qū),圍繞柑橘文化、升仙文化、狀元文化、紅色文化打造文旅休閑產(chǎn)業(yè)帶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路。目前,全鎮(zhèn)柑橘種植面積達(dá)x畝,其中,今年品種改良x余畝;新建獼猴桃產(chǎn)業(yè)園x畝;種植中藥材x畝;建成迷迭香基地x畝;建立優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地x畝;荷花觀光采摘園x畝;引導(dǎo)農(nóng)戶養(yǎng)殖生豬x萬頭、牛x頭、蛋雞x萬只;年產(chǎn)食用菌x噸;x年全鎮(zhèn)接待游客x萬人,實(shí)現(xiàn)旅游總收入x億。

(二)聚焦“三大產(chǎn)業(yè)”,增強(qiáng)造血功能

1.因地制宜,特色農(nóng)業(yè)穩(wěn)增收。

二是培育高效特色農(nóng)業(yè);依托x余畝水稻資源,在西部丘陵地帶村建立優(yōu)質(zhì)水稻種植示范基地,實(shí)行“合作社+帶頭人+農(nóng)戶”齊抓共管的優(yōu)質(zhì)稻示范推廣模式,目前基地共種植水稻x余畝,全部達(dá)到無公害標(biāo)準(zhǔn),通過專家的長期跟蹤指導(dǎo),實(shí)現(xiàn)了增產(chǎn)增收,每畝可在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)x斤,增收x元。x村因地制宜發(fā)展迷迭香種植,村黨支部牽頭成立“x艾香合作社”,探索“支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,目前帶領(lǐng)x余戶農(nóng)戶種植迷迭香x畝,預(yù)計(jì)每畝可實(shí)現(xiàn)收益x元。x村引導(dǎo)農(nóng)戶大力種植經(jīng)濟(jì)效益較高的烏藥、元胡等中藥材,鼓勵(lì)農(nóng)戶在野生中藥材采集,馴化種植等方面下功夫,今年以來累計(jì)種植中藥材x余畝。

三是發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖業(yè),x村引導(dǎo)農(nóng)戶以養(yǎng)殖綠色無污染生豬為突破口,成立x生豬養(yǎng)殖專業(yè)合作社。發(fā)展養(yǎng)殖戶x戶,養(yǎng)殖普通生豬x余頭、存欄藏香種豬x頭,能繁藏香母豬x頭,藏香青豬x頭。預(yù)計(jì)明年可繁殖藏香豬x頭以上。同時(shí)以已經(jīng)建成的臘肉作坊為依托,成立x縣深香土豬臘肉有限公司,按照“產(chǎn)供銷一條龍”模式,打造特色臘肉產(chǎn)業(yè)。x村鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展土蜂養(yǎng)殖,今年以來吸引x戶農(nóng)戶養(yǎng)殖土蜂x箱,土蜂蜜產(chǎn)量達(dá)x斤,累計(jì)實(shí)現(xiàn)收益x萬元。

2.依托資源,旅游帶動(dòng)促長效。

一是結(jié)合我鎮(zhèn)x河濕地旅游開發(fā)、x景區(qū)升級(jí)改造和x水利博物館建設(shè)的契機(jī),鼓勵(lì)和吸引客商來我鎮(zhèn)投資興辦實(shí)業(yè)。x休閑生態(tài)農(nóng)業(yè)等一批農(nóng)家樂已建成運(yùn)營,柑橘旅游季累計(jì)收入x萬元。

二是依托x景區(qū),打造農(nóng)旅一體的休閑觀光旅游產(chǎn)業(yè),并提供公益性崗位,帶動(dòng)農(nóng)戶增收。今年柑橘節(jié)期間,共提供巡邏隊(duì)、保潔員等公益性崗位x個(gè),平均每個(gè)崗位可實(shí)現(xiàn)增收x元,今后每年可為農(nóng)戶提供相應(yīng)的公益性崗位,增加農(nóng)戶收入。

三是壯大x村旅游產(chǎn)業(yè)。今年以來,投資x萬元,用于環(huán)境整治項(xiàng)目,對(duì)主干道兩邊進(jìn)行綠化亮化美化;投資x萬元,新建停車場一個(gè),進(jìn)一步方便游客出行。截至目前,今年x村太極旅游綜合開發(fā)股份有限公司共盈利x萬元,可實(shí)現(xiàn)每股分紅不低于x元,同時(shí),實(shí)現(xiàn)旅游產(chǎn)業(yè)扶持惠及x戶x人。

3.創(chuàng)新探索,光伏拓展新路徑。

我鎮(zhèn)緊抓光伏產(chǎn)業(yè)政策機(jī)遇,按照“政府引導(dǎo)、農(nóng)戶參與、市場運(yùn)作、收益分成”的原則,同xx公司進(jìn)行合作,以注資的方式實(shí)施光伏產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,建成x兆瓦光伏發(fā)電站。我鎮(zhèn)注入的x萬元資金,年收益x萬元,收益年限x年,該項(xiàng)目將帶動(dòng)全鎮(zhèn)x戶農(nóng)戶戶均年增收x元。

(三)打造“四大平臺(tái)”,強(qiáng)化利益聯(lián)結(jié)

1.依托龍頭企業(yè),打造產(chǎn)銷平臺(tái)。鎮(zhèn)黨委、政府積極與當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)對(duì)接,引進(jìn)高收益產(chǎn)業(yè)幫扶項(xiàng)目,為群眾搭建產(chǎn)品產(chǎn)銷渠道,助力農(nóng)戶致富增收。x村合作社與“xx”公司簽訂食用菌產(chǎn)銷合同,利用廢棄宅基地、農(nóng)家庭院等閑置土地搭建“產(chǎn)業(yè)車間”,進(jìn)行食用菌培植,每個(gè)車間可實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶年增收x元至x元左右;引進(jìn)x現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、x等公司投資x余萬元沿x河片區(qū)流轉(zhuǎn)土地x畝,打造標(biāo)準(zhǔn)化連片獼猴桃產(chǎn)業(yè)園,帶動(dòng)周圍農(nóng)戶x戶x人,通過務(wù)工、土地流轉(zhuǎn)使農(nóng)戶人均增收x元;xx村紅旗農(nóng)業(yè)公司,采用“訂單農(nóng)業(yè)”的模式推廣尼克蛋雞養(yǎng)殖,通過提供技術(shù)培訓(xùn)、低價(jià)雞苗、回購銷售等方式,先后帶動(dòng)x戶農(nóng)戶養(yǎng)殖蛋雞,每戶年增收約x元。同時(shí),紅旗農(nóng)業(yè)還為農(nóng)戶提供就業(yè)崗位x個(gè),平均使每個(gè)勞動(dòng)力增收x元。

2.聯(lián)結(jié)合作社,打造幫扶平臺(tái)。今年以來,我鎮(zhèn)共分四批次,整合涉農(nóng)資金x萬。第一、二批共計(jì)x萬元涉農(nóng)資金用于x公司、x合作社等發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè);第三批x萬元,x%用于xx營柑橘專業(yè)合作社、xx柑橘專業(yè)合作社等x家合作社冷庫、烘房及系列基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),剩余x%,x萬元用于x余戶農(nóng)戶配股,聯(lián)結(jié)農(nóng)戶共同致富;第四批x萬作為村級(jí)集體合作社啟動(dòng)資金,均已撥付到各村合作社賬戶,為鞏固脫貧攻堅(jiān)成果提供強(qiáng)有力支撐。x村黨支部牽頭成立“x養(yǎng)殖合作社”,探索“支部+合作社+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,帶領(lǐng)x戶農(nóng)戶共養(yǎng)殖肉牛x頭、豬x頭、羊x只,預(yù)計(jì)每戶每年可實(shí)現(xiàn)收益x萬元;x村的“珍珠山專業(yè)合作社”,發(fā)展多元化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,建設(shè)農(nóng)家旅游,吸納x戶農(nóng)戶勞務(wù)用工,年增收x元。x村“蜜桔合作社”吸納農(nóng)戶入股,農(nóng)戶可通過互助資金協(xié)會(huì)無償貸款,并以x萬元x股的方式入股合作社,合作社每年以x%的利息返還股金,同時(shí)按照高于市場收購價(jià)x%-x%的標(biāo)準(zhǔn)收購農(nóng)戶柑橘,目前全村已有x戶農(nóng)戶入股,每股可實(shí)現(xiàn)年增收x元。

3.聯(lián)通互聯(lián)網(wǎng),打造電商平臺(tái)。依托x電商中心、京東電商平臺(tái)、“xx生活”電商平臺(tái)等x個(gè)網(wǎng)上銷售平臺(tái),為特色農(nóng)產(chǎn)品銷售拓展了渠道,實(shí)現(xiàn)了“小農(nóng)村”與“大市場”的緊密對(duì)接。根據(jù)x村山大溝深,優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品銷售難的現(xiàn)狀,村上探索“訂單農(nóng)業(yè)”銷售模式,建立“x村土特產(chǎn)銷售微店”,網(wǎng)上銷售本村中草藥材、食用菌和土蜂蜜等特產(chǎn)。x村依托“x牌柑桔”,今年x月建成“x縣x村電子商務(wù)平臺(tái)”,柑橘銷售季銷售柑橘四萬斤,收入兩萬元。

(四)推進(jìn)“三變改革”,破解發(fā)展難題

一方面全鎮(zhèn)互助合作社運(yùn)作良好。全鎮(zhèn)各村已全部成立互助合作社,農(nóng)戶全部入股合作社,各村合作社積極尋找機(jī)遇,增加集體經(jīng)濟(jì)收入,帶動(dòng)農(nóng)戶增收。x村合作社,整合資金,入股企業(yè)增加收入,同時(shí)合作社下設(shè)工程隊(duì)承包x項(xiàng)工程建設(shè),截至x月合作社共盈利x萬元,x月底將為入股合作社的x戶會(huì)員分紅,每戶農(nóng)戶可分紅x元,其余x萬作為村集體生產(chǎn)發(fā)展資金。

另一方面積極利用土地資源入股,引進(jìn)企業(yè),打造產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。x村以土地量化入股的方式,引進(jìn)x市x農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司,計(jì)劃明年建成x畝農(nóng)旅結(jié)合的荷花休閑觀光園,目前工程已完工三分之一,正在加緊實(shí)施中。建成后可聯(lián)結(jié)農(nóng)戶x戶,農(nóng)戶每年每畝可保底收入x元,荷花綻放時(shí)節(jié),農(nóng)戶可發(fā)展農(nóng)家樂、蓮蓬采摘,吸收大量農(nóng)戶務(wù)工,務(wù)工月收入可達(dá)x元以上。同時(shí)還引進(jìn)客商成立x農(nóng)林綜合開發(fā)有限公司,以土地入股形式建設(shè)竹筍產(chǎn)業(yè)示范園,每年保底分紅每畝x元,并在第四年企業(yè)盈利后,為合作社每年分紅盈利的x%。

三、存在問題

在取得一定成績的同時(shí),我鎮(zhèn)也清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作中還存在著一系列新問題和新挑戰(zhàn)。

一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展盤子不勻。目前,各村產(chǎn)業(yè)進(jìn)展情況不均衡,個(gè)別村在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,眼界不寬,顧慮較多,躊躇不前。

二是合作組織作用發(fā)揮不夠。目前合作社在產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)方面作用發(fā)揮較弱,產(chǎn)品市場占有率不高,發(fā)展后勁不足,輻射帶動(dòng)作用有限,沒有形成規(guī)模效應(yīng)。

三是群眾組織不緊密。部分農(nóng)戶認(rèn)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)回報(bào)期長,還受自然災(zāi)害、市場行情、疫病防控、技術(shù)指導(dǎo)等方面因素的制約,積極性不高,有畏難情緒,扶志工作收效不明顯。

四、下一步打算

1、依托柑橘主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提質(zhì)增效促增收。采用產(chǎn)業(yè)資金補(bǔ)助的方式,引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)戶繼續(xù)擴(kuò)大柑橘種植面積,更新品種,提高柑橘品質(zhì)與產(chǎn)量。擴(kuò)大x柑橘品牌宣傳,增強(qiáng)品牌效應(yīng),提高柑橘的市場競爭力。

2、依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),特色產(chǎn)業(yè)促增收。依托x、x農(nóng)業(yè)等企業(yè),采用土地入股、合作經(jīng)營、勞務(wù)務(wù)工等多種方式,擴(kuò)大羊肚菌、迷迭香等特色產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大“產(chǎn)業(yè)車間”規(guī)模,采取分散、集中相結(jié)合的方式,讓更多的農(nóng)戶自主經(jīng)營或入股分紅,促進(jìn)農(nóng)戶增收。

3、依托旅游資源,做優(yōu)三產(chǎn)服務(wù)促增收。打造x千畝荷園、x古水鄉(xiāng)、x美麗鄉(xiāng)村游、沿x河農(nóng)耕體驗(yàn)鄉(xiāng)村休閑旅游示范點(diǎn),引導(dǎo)鼓勵(lì)農(nóng)戶發(fā)展家庭農(nóng)家樂、采摘園以及配套服務(wù),真正實(shí)現(xiàn)從“外部輸血”到“自主造血”的轉(zhuǎn)變。

4、依托各類合作社,增強(qiáng)利益聯(lián)結(jié)促增收。重點(diǎn)扶持輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的合作社,進(jìn)一步健全內(nèi)部管理制度,明確帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧鞏固的責(zé)任和目標(biāo),以專業(yè)合作社為引領(lǐng),打造x柑橘品牌,促進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè)發(fā)展。

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3346635.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔