交通積分兌換方案英文 積分兌換方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 06:28:40
交通積分兌換方案英文 積分兌換方案
時間:2023-09-05 06:28:40     小編:雁落霞

為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點(diǎn)。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

交通積分兌換方案英文 積分兌換方案篇一

積分兌換規(guī)定

一、規(guī)定

會員積分累積方式是每消費(fèi)1元累積1積分,積分兌換人民幣比(積分比)100:1。申請會員首次不參加積分累積。特價商品不參加積分活動。

二、積分兌換方式

1.憑積分換購商品

顧客憑積分以較低的價格購買超市定期推出的優(yōu)惠商品。如:定期推出商品換購活動,顧客可憑積分以較為優(yōu)惠的價格購買超市推出的商品。顧客積分越多,可換購的商品種類越多,享受的優(yōu)惠也就越多。

2.用積分兌換禮品

顧客將積分換成優(yōu)惠券使用。例如:顧客持會員卡每消費(fèi)1元可獲得積1分,購買特殊商品可獲得2倍積分,積分到達(dá)必須數(shù)額后可到超市服務(wù)臺兌換一張必須價值的優(yōu)惠券,顧客在結(jié)賬時出示優(yōu)惠券,可減免相應(yīng)數(shù)額的貨款。

4.積分兌換代金券

(1)代金券可設(shè)有10、50、100、500四個等級

(2)每1積分可兌換1分錢。

(3)代金券不參加節(jié)日活動,只限非節(jié)日使用

三、

活動積分

2、各店鋪可設(shè)立會員日,會員日當(dāng)天購物可享雙倍積分。

第一章:總則

第一條:為規(guī)范xx儲值卡積分及積分兌換(換購)等活動,特制定以下辦法。

第二條:本辦法所稱積分是指xx蛋糕針對會員卡消費(fèi),依規(guī)則賦予持卡會員必須積分,該積分可用于兌換、換購商品或服務(wù)。

第三條:有下列狀況的積分無效

(一)未按本規(guī)則獲得的積分;

(二)超出有效期積分

第二章:積分獲得

第一條:充值辦理儲值卡后,凡會員持有效會員卡在任意門店購買商品,劃儲值卡消費(fèi)滿人民幣1元可獲得1積分,不滿1元不積分,積分累計計算。參與積分的顧客務(wù)必在結(jié)賬前向收銀員出示儲值卡劃卡消費(fèi),否則不予積分。

第二條:參與積分的顧客進(jìn)行退貨時,務(wù)必持有退貨商品的購物小票和儲值卡進(jìn)行退貨商品的等值銷分。

第三條:會員進(jìn)行下列交易或服務(wù)不累計積分[整理]

購買打折產(chǎn)品、店內(nèi)代賣品和節(jié)假日禮盒等不自產(chǎn)產(chǎn)品不累計積分。單位購買的儲值卡不計入積分,積分兌換的代金券不得重復(fù)積分。第四條:xx公司有權(quán)將非真實交易進(jìn)行的積分歸于無效。

第五條:會員參加店面營銷活動獲得的積分,其積分規(guī)則、使用范圍以營銷活動規(guī)定為準(zhǔn)。

第一條:會員務(wù)必持卡到xx店面方可使用積分,未持卡不得使用積分。

第二條:xx為會員帶給不同的積分使用方式,供會員兌換、換購商品或服務(wù),最新兌換和換購方式或活動方式,以xx店面公布為準(zhǔn),每次公布的兌換和換購活動有效期結(jié)束以后,不再依該方式帶給積分兌換和換購活動。

第三條:積分不是會員資產(chǎn),故不得轉(zhuǎn)讓他人,也不得折現(xiàn)。

第四條:積分與每年的12月31日清零。

第四章:修改和終止

第一條:xx公司保留調(diào)整積分折算比例的權(quán)利,并在法律許可的范圍內(nèi)保留最終解釋權(quán)。

第二條:xx保留本辦法解釋的權(quán)利,有權(quán)根據(jù)需要取消或增刪、修訂本辦法。

積分兌換規(guī)定

一、規(guī)定

會員積分累積方式為每消費(fèi)一元累積一積分,積分兌換人民幣比例(積分比)100:3。充值以后每消費(fèi)一筆累積一筆,特價產(chǎn)品和贈送產(chǎn)品不參加積分活動。

二、積分兌換方式

1、憑積分換購商品

顧客憑積分以較低的價格購買xx店面定期推出的優(yōu)惠商品。

2、用積分兌換禮品

積分?jǐn)?shù)兌換商品

1000換購38元長條一個(30元)50015元

3009元

1003元

20換購店內(nèi)食品塑料袋一個(0.6元)三、活動積分

設(shè)置統(tǒng)一會員日為

會員日當(dāng)天購買可享受雙倍積分。

一、目的刺激用戶消費(fèi)用心性,提升用戶arpu值。

二、活動時間

2011年5月份啟動,長期開展

三、活動參與對象及條件

所有cct在網(wǎng)用戶,且積分到達(dá)所需兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

四、目前積分統(tǒng)計狀況

根據(jù)技術(shù)(4月份)統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前積分在2000點(diǎn)以上的用戶總數(shù)為61154人,按照五個月用戶每月積分增長10%、每個積分區(qū)間用戶用戶數(shù)增長10%推測,五個月后最低積分到達(dá)5000點(diǎn)以上的用戶預(yù)計將到達(dá)74000人左右。

五、積分禮品支出成本控制

該批物品目前僅知曉采購成本,預(yù)估物流及稅收成本占采購成本的40%,推薦此次積分禮品的成本占比在0.8%之間。

六、積分兌換禮品流程

1、兌換方式

為簡化積分兌換禮品的方式,我們將采購的禮品劃分為五個等級,用戶可依據(jù)自己的積分自行兌換相應(yīng)的禮品,積分由系統(tǒng)自動扣除(禮品兌換必須要求用戶前往營業(yè)廳進(jìn)行兌換)。

2、兌換流程

用戶前往cct營業(yè)廳-----查詢禮品并兌換積分----cct客服人員根據(jù)用戶收到的回復(fù)信息發(fā)放禮品-----客服登記領(lǐng)取人號碼并由對方簽字。

七、積分禮品發(fā)放控制

該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月,請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏(按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換)。

八、宣傳規(guī)劃1、2、時間:從2011年5月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳;宣傳方式:積分兌換禮品的宣傳主要透過服務(wù)廳店內(nèi)布置宣傳(包括海報、傳單、橫幅);同時,在前期積分兌換話費(fèi)的宣傳基礎(chǔ)上,推出新的廣播和視頻廣告,調(diào)整積分在大眾媒體上面的宣傳資料。

九、效果評估

以一個月為活動跟蹤調(diào)查期,根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度,并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。

歡樂五一活動

會員積分兌換

一.背景:

自2015年1月1日起,宏脈會員系統(tǒng)針對xx會員消費(fèi)進(jìn)行積分累計。截至9月已有超多的會員積分。會員積分兌換能夠更好的完善服務(wù)體系,提高醫(yī)院與顧客之間的粘性,增強(qiáng)醫(yī)院行業(yè)內(nèi)競爭力,樹立品牌形象,刺激顧客再次消費(fèi),增加老顧客帶新顧客消費(fèi)比率,降低營銷成本。

二.活動目的:

4.增強(qiáng)顧客信任感、增加顧客粘性

三.活動時間:

2015年10月(周期/長期進(jìn)行)

四.積分?jǐn)?shù)據(jù):

截至2015年9月20日星期日,宏脈系統(tǒng)擁有積分會員人數(shù)共計8457人,50積分以上3041人。(均為2015年消費(fèi)顧客)

五.積分級別劃分:

積分金字塔級別劃分

六.積分兌換禮品選?。ú缓谱鞒杀疽约叭藛T、及其損耗費(fèi)用)

領(lǐng)取比率:外地、空號錯號顧客、不滿意糾紛顧客、自然領(lǐng)取比率(保守數(shù)據(jù))總計費(fèi)用=積分最低檔*人數(shù)*領(lǐng)取比率(其中未換算顧客選取性的挑選禮物)

積分抽獎能夠作為降低實物禮品成本的方式(能夠思考每200積分抽一次獎)

七.積分兌換流程

1.電話、信息、微信形式通知會員積分兌換活動

2.會員本人持會員卡來院查詢兌換禮品,積分自動扣除。積分變更信息告知。

八.宣傳規(guī)劃:

積分兌換前3-7天進(jìn)行宣傳,具體宣傳形式-企劃。

九.會員積分兌換相關(guān)事項:

1.積分一旦兌換,所獲禮品不得變更。

2.會員積分需要本人持會員卡來院兌換,不得帶領(lǐng)替領(lǐng)。3.積分僅限本人使用,不得轉(zhuǎn)借轉(zhuǎn)贈。

4.積分從2015年1月1日開始開始積分累積,此前消費(fèi)均不累計入積分系統(tǒng)中。5.由于積分根據(jù)系統(tǒng)自動生成,所產(chǎn)生的積分問題需由相關(guān)人員,填寫積分調(diào)整申請表核準(zhǔn)后,進(jìn)行禮品發(fā)放。發(fā)放時間于提出申請2個工作日后。

十.積分兌換相關(guān)問題,待解決

1.積分管理系統(tǒng),xx會員卡勾選狀況。(目前有一部分顧客的積分沒有錄入)

十一.附錄

積分調(diào)整申請表

會員積分贈送申請表

日期:xxxx年xx月xx日

一、積分兌換代金券

1、代金券可設(shè)有5、10、15、20四個等級。

2、每1積分可兌換1分錢。

3、使用代金券相當(dāng)于減0.1折扣。例:會員王女士購買600元商品,會員購滿50打9.5折后等于570元,累積積分570分,可換購5元代金券,本次商品花了565元購買的,相當(dāng)于9.4折。

二、積分兌換禮品

三、獎勵積分

1、首次注冊成功送100積分,推薦新用戶注冊xx網(wǎng)的老客戶也可獲贈積分,每推薦一個客戶獲贈100積分。

2、單次單日消費(fèi)滿100元,可獲贈額外積分200分。

3、每月1號為會員日,當(dāng)天購物可獲贈50積分。

4、xx網(wǎng)將不定期舉辦活動,會員可按積分?jǐn)?shù)量參加抽獎活動。

四、活動說明:

1、此活動僅針對xx網(wǎng)會員進(jìn)行,所有商品按照實際支付價格每消費(fèi)1元積1分,不滿1元部分不累計。積分只在同一客戶賬戶內(nèi)累計,不同賬戶的積分不能合并。

2、特價商品不參加積分活動。

3、在積分兌換終止日期任何時候,客戶都能夠要求用積分兌換相應(yīng)的禮品。

4、積分禮品不能將積分拆開進(jìn)行兌換,只能任選其中一項??蛻粢坏┐_定所兌換積分?jǐn)?shù)值,系統(tǒng)將會自動扣掉相應(yīng)積分,不可進(jìn)行更換??▋?nèi)剩余積分繼續(xù)有效。

5、此活動僅為xx網(wǎng)對廣大客戶朋友大力支持的回報,禮品以實物為準(zhǔn)。最終解釋權(quán)歸xx網(wǎng)所有。

會員卡

方案一:

3000分——麥歌一小時免費(fèi)歡唱券一張

5000分——精美公仔一個

8000分——慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張

12000分——百樂門特制雞尾酒一杯

18000分——三星級酒店免費(fèi)住宿券一張

30000分——

50000分——****精美首飾一份

一張

方案二:

3000分——麥歌一小時免費(fèi)歡唱券一張

5000分——精美公仔一個

8000分——慶春電影大世界免費(fèi)電影券一張

12000分——百樂門免排隊優(yōu)先入場券一張

18000分——百樂門特制雞尾酒一杯

30000分——三星級酒店免費(fèi)住宿券一張

50000分——****精美首飾一份

一張

方案三:

3000分——麥歌一小時免費(fèi)歡唱券一張

5000分——精美公仔一個

8000分——在水一方免浴資券一張

12000分——百樂門特制雞尾酒一杯

18000分——三星級酒店免費(fèi)住宿券一張

券一張

一、項目開發(fā)的好處

1.提高顧客對網(wǎng)吧的忠誠度

網(wǎng)吧積分兌換禮品項目是在原先網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券策略上開拓的另一種新的經(jīng)營策略,這一策略讓客戶在網(wǎng)吧上網(wǎng)消費(fèi)產(chǎn)生的積分增加更多的積分消費(fèi)選取,為顧客帶給了更多的經(jīng)營服務(wù)項目資料。我們?nèi)绱藶榭蛻糁?,讓顧客得到了更多的實惠和方便,這必將提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。

2.帶給更多服務(wù)導(dǎo)向,挖掘潛在上網(wǎng)顧客。

網(wǎng)吧積分兌換禮品項目為顧客帶給更多消費(fèi)服務(wù)導(dǎo)向,這樣能夠吸引更多有其他消費(fèi)需求的潛在客戶到網(wǎng)吧直接購買商品或兌換商品,同時在網(wǎng)吧產(chǎn)生更多的上網(wǎng)消費(fèi)或其他消費(fèi)。讓顧客改變原先的消費(fèi)模式——比如:某潛在顧客有要購買禮品的需求,以前是先去購買禮品,買了之后可能時間充裕途中又正好經(jīng)過網(wǎng)吧,這時候該潛在顧客會選取途中的一家網(wǎng)吧上網(wǎng),可能是a網(wǎng)吧,也可能是b網(wǎng)吧,還可能是c網(wǎng)吧。同時也可能逛了好久沒時間不想上網(wǎng)了,也可能逛太累了不想上網(wǎng)了。這時如果其中某個網(wǎng)吧直接就有該顧客想要的禮品或商品,那么這時候該顧客就能夠直接到網(wǎng)吧上網(wǎng)購買,有積分夠的話也能夠上網(wǎng)兌換。這就成了以其他需求服務(wù)導(dǎo)向上網(wǎng)消費(fèi)模式了,網(wǎng)吧能夠挖掘更多有其他需求服務(wù)的潛在顧客到網(wǎng)吧消費(fèi)。

3.?dāng)U大網(wǎng)吧經(jīng)營種類,提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。

開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品項目這一策略即擴(kuò)大了網(wǎng)吧的經(jīng)營項目種類,在兌換禮品的同時能夠試銷部分商品,到達(dá)直接銷售盈利的目的。同時開發(fā)積分兌換禮品的項目也是開拓網(wǎng)吧超市和網(wǎng)吧網(wǎng)上商城的試探性項目,能夠透過這一項目

總結(jié)

經(jīng)驗,不斷改善銷售、倉儲、貨物配送等環(huán)節(jié),對網(wǎng)吧上網(wǎng)顧客進(jìn)行消費(fèi)引導(dǎo),最終為網(wǎng)吧創(chuàng)造更多的利益,提高網(wǎng)吧的綜合競爭力。

二、項目簡介

網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目是建立在網(wǎng)吧上網(wǎng)積分的基礎(chǔ)上,以網(wǎng)吧為銷售終端進(jìn)行銷售的一種模式。它即是對上網(wǎng)顧客進(jìn)行其他商品消費(fèi)的挖掘,又是對潛在上網(wǎng)顧客進(jìn)行上網(wǎng)消費(fèi)的挖掘,是一個有雙重作用的經(jīng)營策略。積分兌換禮品項目就是相當(dāng)于在網(wǎng)吧建立一個商品銷售終端,即進(jìn)行商品銷售,也為網(wǎng)吧顧客帶給積分兌換服務(wù)。

三、項目合作方式

(1)以網(wǎng)吧為銷售終端,由方向傳媒公司負(fù)責(zé)經(jīng)營運(yùn)作。

(2)各網(wǎng)吧占每個網(wǎng)吧積分兌換項目30%的股份,方向傳媒公司占每個網(wǎng)吧積分兌換項目70%的股份進(jìn)行經(jīng)營。

(3)項目運(yùn)作所需的網(wǎng)上購物平臺、系統(tǒng)后臺由方向傳媒公司帶給。

(4)項目運(yùn)作資金由方向傳媒公司承擔(dān)。

四、項目經(jīng)營管理

(一)方向傳媒公司

1.商品的采購管理

a、方向傳媒公司負(fù)責(zé)對商品進(jìn)行采購,并認(rèn)真負(fù)責(zé)的對所采購的商品是否適合網(wǎng)吧顧客進(jìn)行調(diào)查評估。

b、采購人員關(guān)注市場,及時向倉庫補(bǔ)充新奇特的產(chǎn)品,對商品的質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

2.系統(tǒng)后臺管理

a、方向傳媒公司安排人員專門負(fù)責(zé)管理系統(tǒng)后臺,及時把新商品圖片上傳。

b、系統(tǒng)后臺管理人員統(tǒng)計各網(wǎng)吧的求購信息,及時把求購信息反映給貨物配送人員,以便配送人員分配貨物。

c、系統(tǒng)后臺管理人員隨時注意庫存狀況,并及時向負(fù)責(zé)采購的人員反映信息,以便及時采購補(bǔ)貨。

3.送貨管理

a、送貨員每一天收到后臺管理員統(tǒng)計的各網(wǎng)吧所需貨物清單后,晚上統(tǒng)一配貨,張貼好購買者信息。

b、第二天在早上9點(diǎn)之前把各網(wǎng)吧所需貨物送到各網(wǎng)吧,要求網(wǎng)吧接收人再發(fā)貨清單上簽字并把清單帶回公司交給財務(wù)存根。

(二)網(wǎng)吧銷售人員

1.網(wǎng)吧銷售人員做好銷售記錄,以便核對銷售數(shù)量。

2.根據(jù)商品上購買者信息做好商品的發(fā)放工作。

3.在交接班時對每一天顧客未及時來領(lǐng)取的貨物進(jìn)行清算,轉(zhuǎn)交給接班人。

4.負(fù)責(zé)新銷售樣品擺放

5.及時把顧客需求或推薦記錄并反映給方向傳媒公司。

(三)經(jīng)營策略

1.網(wǎng)吧銷售終端的商品可分為既可現(xiàn)金銷售又可用積分兌換商品和只能用現(xiàn)金銷售的商品。以積分消費(fèi)促進(jìn)商品銷售,同時又以商品銷售引導(dǎo)上網(wǎng)消費(fèi)。

2.當(dāng)顧客積分不夠的狀況下,不足金額能夠用現(xiàn)金補(bǔ)足。

3.商品的定價策略

a、用現(xiàn)金購買銷售狀況的定價策略

當(dāng)顧客直接用現(xiàn)金購買的商品時,商品定價和市場上一樣即可,也能夠稍微打一點(diǎn)折扣,或留必須談價空間。(具體看商品利潤空間)

b、用積分兌換商品狀況的定價策略

當(dāng)顧客用積分兌換時,商品定價能夠稍微比市場價格高一些或者一樣,但必須不打折談價。(搞促銷活動除外)

4.積分兌換禮品的商品種類選取策略

a、小商品一般都具有新、奇、特的特點(diǎn),貼合大部分年輕上網(wǎng)顧客對新奇特事物追求的特性。

b、小商品本身的價格不會很高,屬于大眾消費(fèi)品,一般人都有這個消費(fèi)潛力。同時零售價位一般都是幾塊到幾十塊的范圍,顧客也容易到達(dá)兌換條件兌換自己喜歡的商品。

c、小商品的利潤高,我把在義烏了解的一些商品批發(fā)價與在九江精品店的銷售價格進(jìn)行了比較,他們一般控制利潤都在200%以上。這大大降低了網(wǎng)吧進(jìn)行積分兌換的成本,提高了營業(yè)利潤。

d、選取小商品經(jīng)營的采購成本相對較低,有利于資金運(yùn)轉(zhuǎn)和補(bǔ)充貨源,投資風(fēng)險相對較小。

5.只用于現(xiàn)金銷售的商品的選取及銷售策略

對于只能銷售的產(chǎn)品,其利潤能夠低些,主要選取適合網(wǎng)吧顧客購買的商品或日常生活必需品,只進(jìn)行現(xiàn)金銷售不可積分兌換。

6.積分兌換規(guī)則

1.網(wǎng)吧積分300個相當(dāng)于價值20元,顧客能夠用來兌換禮品,也能夠用來兌換上網(wǎng)券。

由于網(wǎng)吧有些老客戶積分?jǐn)?shù)額較大,短時間之內(nèi)全部兌換禮品的話,網(wǎng)吧所承擔(dān)的兌換成本金額巨大,所以每位顧客每月兌換額務(wù)必在一個范圍內(nèi)。

(四)財務(wù)流程

1.采購進(jìn)貨經(jīng)費(fèi)由方向傳媒公司承擔(dān),一切費(fèi)用以票據(jù)為依據(jù),務(wù)必真實。

2.方向傳媒與網(wǎng)吧財務(wù)流程

(1)網(wǎng)吧每一天的現(xiàn)金交易的貨款由送貨人員每一天送貨時取回交給公司財務(wù),做到每日一結(jié)。

(2)網(wǎng)吧積分兌換禮品的交易金額由公司財務(wù)人員每月月底和網(wǎng)吧財務(wù)結(jié)算,一月結(jié)算一次。

五、項目分析

(一)就項目本身分析

1.網(wǎng)吧開發(fā)更多的商品服務(wù),無疑將會給顧客更多的方便。

2.銷售商品選取的大都是貼合網(wǎng)吧主要消費(fèi)群體需求的,也是大眾化消費(fèi)品,市場消費(fèi)需求量巨大。

3.本身網(wǎng)吧就有一些忠實客戶,如果網(wǎng)吧有一些他們需求的商品,價格適宜的話他們會樂于購買或兌換。

4.網(wǎng)吧利用積分兌換禮品的形式進(jìn)行銷售,充分的利用了網(wǎng)吧客戶資源,將使銷售更加有力。

5.方向傳媒公司具備操作該項目的實力,有潛力把該項目操作好。

(二)開發(fā)積分兌換禮品項目對于網(wǎng)吧的利弊分析

1.開發(fā)積分兌換禮品的項目并沒有取消積分兌換上網(wǎng)券的政策,不會影響網(wǎng)吧積分兌換上網(wǎng)券帶來的人氣。

2.積分兌換禮品使得網(wǎng)吧積分兌換具有多樣性,為顧客帶給了更多消費(fèi)的選取,讓顧客更加喜歡網(wǎng)吧積分,更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng),提高了顧客對網(wǎng)吧的忠誠度。

3.積分兌換禮品勢必會吸引那些有購買禮品需求的消費(fèi)者直接到網(wǎng)吧購買禮品,直接促成上網(wǎng)消費(fèi)和網(wǎng)吧購物消費(fèi)。

4.老顧客兌換了上網(wǎng)券上完就走與兌換了禮品就走比較。

a、老顧客兌換了上網(wǎng)券上完再走按最壞的方式計算:網(wǎng)吧顧客兌換了20元上網(wǎng)券上完就走,網(wǎng)吧對該顧客的直接成本投入是5.4元;一個網(wǎng)吧按一個月10萬積分計算,五個網(wǎng)吧就是50萬,一年就是600萬。總共直接投入成本是10.8萬元;另外要是該顧客是兌換的禮品的話他沒辦法上網(wǎng)了,這時想上的話本來就得自己出20元上了,這個時候網(wǎng)吧就又損失賺14.6元的機(jī)會;同時該顧客用20元上網(wǎng)券在網(wǎng)吧上網(wǎng)時會阻礙其他顧客來上網(wǎng),又阻礙了網(wǎng)吧賺其他某顧客上網(wǎng)的14.6元;2萬人次即是58.4萬元,也就是說按最壞的算直接間接總共投入69.2萬元,每個網(wǎng)吧平均一年要投入13.844萬元。

萬元。

5.老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上與老顧客兌換了禮品繼續(xù)上比較。

a、老顧客兌換了上網(wǎng)券繼續(xù)上,在上那剛兌換的20元上網(wǎng)券時一個人損失是14.6+14.6+5.4=34.6元,總共投入的同樣是69.2萬元。上完20元之后按一個小時賺一元來算,34.6小時候才能夠重新獲利。

b、老顧客兌換了禮品繼續(xù)上,同樣上20元網(wǎng),網(wǎng)吧能夠從20元上網(wǎng)費(fèi)中獲利14.6元,2萬人次等于29.2萬元。禮品損失是31.96萬元,損失為2.76萬元。也按一小時賺一元來計算,只需1.38小時后就能夠重新獲利。

6.增加了積分兌換禮品政策,吸引了一些因為要買禮品而來網(wǎng)吧消費(fèi)的顧客,來網(wǎng)吧購買禮品的顧客同時上網(wǎng)消費(fèi)的可能性就很大。這一部分新來消費(fèi)群體要到達(dá)積分兌換條件時,網(wǎng)吧是純賺300元-100=200元。

加了50人即增加了175元的消費(fèi),甚至還有其他消費(fèi),一年至少增加了63000元的直接上網(wǎng)消費(fèi)。

7.在網(wǎng)吧開設(shè)了銷售終端還能夠?qū)崿F(xiàn)其他商品銷售,其直接銷售利潤也相當(dāng)可觀。我們這樣估算,按我們年輕人一個月平均有20元的禮品、日用品消費(fèi)(朋友過生日、自己使用物品等等)即一日0.66元日用品禮品消費(fèi)。網(wǎng)吧平均每一天1000人次,即一天有666元的消費(fèi)可能,一年就有237600元的消費(fèi)需求,其利潤是158400元。按30%股份計算平均每個網(wǎng)吧又增加了47520元。

六、效益評估

a、在經(jīng)營過成中發(fā)現(xiàn)采取積分兌換上網(wǎng)券策略比不采取積分兌換上網(wǎng)券策略對經(jīng)營更有利,采取積分兌換上網(wǎng)券給網(wǎng)吧帶來的顧客再次消費(fèi)效益最起碼會大于直接投入的10.8萬元和間接投入的58.4萬元,既每個網(wǎng)吧采取積分兌換上網(wǎng)券能夠讓顧客更加喜歡到網(wǎng)吧上網(wǎng)或增加回頭客,這樣能夠使每個網(wǎng)吧至少多賺13.844萬。

b、而采取積分兌換禮品又可少投入69.2萬元—31.96萬元=37.24萬元,即平均每個網(wǎng)吧多收益7.448萬。

c、因積分兌換禮品吸引來的顧客在網(wǎng)吧購買禮品的同時又在網(wǎng)吧上網(wǎng),又給網(wǎng)吧帶來63000元的收益。

d、網(wǎng)吧直接銷售獲利47520元。

由此得到開發(fā)網(wǎng)吧積分兌換禮品的項目至少能夠給每個網(wǎng)吧帶來至少32.344萬元的收益。

2013年5月份啟動,長期開展三、活動參與對象及條件

根據(jù)4月份統(tǒng)計數(shù)據(jù),目前活動會員總數(shù)為9758人,目前積分在5000分以上的會員總數(shù)1837人,按照五個月會員每月積分增長10%、每個積分區(qū)間會員數(shù)增長10%推測,五個月后最低積分到達(dá)5000分以上的會員預(yù)計將到達(dá)2021人左右。

五、積分禮品支出成本控制

1、兌換方式

2、兌換流程

會員前往荔晶各門店-----查詢禮品并兌換積分----前臺人

該批禮品的使用周期預(yù)估為五-六個月,請分公司根據(jù)各自分配到的禮品數(shù)量控制禮品的發(fā)放節(jié)奏(按照到貨禮品的種類和數(shù)量開展積分兌換)。

八、宣傳規(guī)劃

pop、led)

九、效果評估

以一個月為活動跟蹤調(diào)查期,根據(jù)會員的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度,并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。

一、目的刺激用戶會員消費(fèi)用心性,激勵客戶辦理會員卡。

二、活動時間

2017年1月份啟動

三、活動參與對象及條件

所有會員卡用戶,且積分到達(dá)所需抽獎/兌換禮品的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)

四、目前積分統(tǒng)計狀況

六、宣傳規(guī)劃

1、時間:從2016年12月份開始啟動積分兌換禮品的活動宣傳;

2、宣傳方式:積分兌換禮品的宣傳主要透過門店內(nèi)布置宣傳(包括海報、傳單、橫幅);同時,在前期門店提前電話通知現(xiàn)有會員活動時間和資料。

七、效果評估

以一個月為活動跟蹤調(diào)查期,根據(jù)用戶的積分兌換禮品的參與狀況調(diào)整積分兌換的額度,并繼續(xù)策劃相關(guān)后續(xù)活動。

積分兌換活動方案

積分兌換禮品活動方案

商場積分兌換活動方案

積分活動方案

積分活動策劃方案

交通積分兌換方案英文 積分兌換方案篇二

第一條?縣級愛心超市由縣民政局負(fù)責(zé)籌建管理和運(yùn)行;村(社區(qū))愛心超市由鎮(zhèn)級人民政府負(fù)責(zé)籌建管理和運(yùn)行。

第二條?各村(社區(qū))成立積分卡管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由村(社區(qū))黨組織書記任組長。每村(社區(qū))設(shè)積分卡管理員和監(jiān)督員各一名(可由村(社區(qū))干部兼任),管理員負(fù)責(zé)本村(社區(qū))積分卡的管理、發(fā)放、登記和日常記分工作,監(jiān)督員負(fù)責(zé)本村(社區(qū))積分卡的積分監(jiān)管工作。

第三條?積分卡由縣民政局統(tǒng)一印制,根據(jù)各鎮(zhèn)(辦)上報的評議結(jié)果發(fā)放。

第四條3000人以下(含3000人)的村(社區(qū))每月積分為250分,3000人-6000人(含6000人)的村(社區(qū))每月積分為500分,6000人-9000人(含9000人)的村(社區(qū))每月積分為750分,9000人-12000人(含12000人)的村(社區(qū))每月積分為1000分,12000人以上的村(社區(qū))每月積分為1500分。每一分抵現(xiàn)金一元,但不能兌現(xiàn)金。各村(社區(qū))每月至少開展一次評分活動,每戶每月積分上限為20分,積分在有效期限內(nèi)可累積。各村(社區(qū))可設(shè)立“愛心行為和立志脫貧積分公示榜”,對當(dāng)月的積分情況予以張榜公示,以激勵先進(jìn),鞭策后進(jìn)。積分卡在縣級愛心超市可通兌。

第五條城鄉(xiāng)居民在遵守法律法規(guī)、倫理道德和貫徹落實黨的方針政策等方面,以及在黨的建設(shè)、脫貧攻堅、精神文明建設(shè)、綜治維穩(wěn)等工作中做出貢獻(xiàn),積極參加社會公益活動的,經(jīng)村級評議張榜公示,均獎勵一定分值的積分。

第六條愛心超市積分兌換區(qū)物品分為2分區(qū)、5分區(qū)、10分區(qū)、20分區(qū)、30分區(qū)、50分區(qū)六個等級。

第七條?各級愛心超市工作人員要做好超市物品的安全管理、積分兌換、臺賬登記與積分卡的回收等工作。

第八條潼關(guān)縣喜悅商貿(mào)集團(tuán)每季度末持回收積分卡和登記臺帳到縣民政局辦理結(jié)算手續(xù)。

第九條愛心企業(yè)及個人定向捐贈款物統(tǒng)一由縣慈善協(xié)會接收管理,由縣民政局按照捐贈者意愿統(tǒng)一配發(fā)至縣級愛心超市,捐贈款購買的商品由潼關(guān)縣喜悅商貿(mào)集團(tuán)提供,愛心超市負(fù)責(zé)上架至捐贈物品區(qū),同時做好登記、管理及兌換工作,喜悅商貿(mào)集團(tuán)與縣慈善協(xié)會定期據(jù)實進(jìn)行結(jié)算。

第十條?居民持積分卡在愛心超市商品區(qū)兌換相應(yīng)積分的日常生活用品后,還可在捐贈區(qū)再兌換相應(yīng)積分的捐贈物品。

第十一條縣、鎮(zhèn)愛心超市應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行本辦法,本辦法由縣民政局負(fù)責(zé)解釋,自發(fā)布之日起執(zhí)行。

交通積分兌換方案英文 積分兌換方案篇三

垃圾分類方面,無明顯的四分類錯誤,特別是廚余垃圾、有害垃圾、可回收垃圾不與其他垃圾混裝的情況。垃圾投放方面,投放前對投放的垃圾袋內(nèi)的垃圾進(jìn)行拍照,投放時對投放的現(xiàn)場進(jìn)行拍照(內(nèi)容包括人物、垃圾和垃圾桶)照片清晰可見,發(fā)原圖,不小于2m。積分類別一:僅滿足第一條或第二條,計1積分。

積分類別二:同時滿足第一條和第二條,計2積分。

積分類別三:同時滿足第一、二、三條,計4積分。

積分類別四:將垃圾分類、投放的照片分享(轉(zhuǎn)發(fā))到自己的xx圈并截圖,計1積分。

交通積分兌換方案英文 積分兌換方案篇四

為加強(qiáng)扶貧與扶志扶智扶勤扶德相結(jié)合,激發(fā)建檔立卡貧困戶脫貧內(nèi)生動力,引導(dǎo)貧困戶爭當(dāng)脫貧戶、致富戶,根據(jù)市相關(guān)文件精神,經(jīng)鎮(zhèn)黨委研究決定在全鎮(zhèn)大力推進(jìn)“愛心超市、積分激勵”工作,現(xiàn)結(jié)合我鎮(zhèn)實際,制定本實施方案。

以黨的十九大和_新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持“愛心扶貧、用行濟(jì)困、全民文明”理念和實際、實用、實惠、實效的原則,建立“模范帶動、激勵引導(dǎo)”的脫貧正向激勵機(jī)制,積極推行“積分改變習(xí)慣、勤_變生活、環(huán)境提振精氣神、全民共建好鄉(xiāng)村”的模式,促扶貧與扶志并行,物質(zhì)與思想脫貧同步。

由鎮(zhèn)扶貧工作站牽頭建立“愛心超市”,對全鎮(zhèn)建檔立卡貧困戶實施“積分考核”精神扶貧正向激勵全覆蓋。引導(dǎo)建檔立卡貧困人口牢固樹立勤勞節(jié)儉、敬老愛幼、自立自強(qiáng)、移風(fēng)易俗等脫貧思想意識,破除“等靠要”的思想,激勵他們主動脫貧、積極作為,不斷提升建檔立卡貧困人口在脫貧攻堅工作中的獲得感、滿意度和自信心,實現(xiàn)精神、物質(zhì)雙脫貧的目標(biāo)。

(一)村評積分

1、制定評分細(xì)則。各村結(jié)合實際,按照主動脫貧、家庭美德、遵紀(jì)守法、環(huán)境衛(wèi)生、配合工作等方面制定貧困戶積分評定細(xì)則,具體評分細(xì)則參照附件《精神扶貧正向激勵引導(dǎo)積分細(xì)則》、《精神扶貧反向約束扣分細(xì)則》,各村可根據(jù)實際情況對評分細(xì)則進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整。

2、成立評分小組。各村成立由村掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、村“兩委”成員、第一書記、駐村工作隊、村民理事會組成的評分小組,按照評分細(xì)則及貧困戶的表現(xiàn),每月對本村貧困戶進(jìn)行積分評定。全家長期不在家的貧困戶不參與打分,在各級考核評比中出現(xiàn)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)、回答不出相關(guān)政策、不配合檢查的貧困戶,相應(yīng)得分項直接計0分。情節(jié)嚴(yán)重的、影響大的,該月得分為60分以下。

3、積分每月公示。每月積分評定后,在村進(jìn)行公示一周以上,接受社會各界監(jiān)督,以示公平公正。貧困戶人手一份積分卡,每月按評定積分上分。

4、積分運(yùn)用。貧困戶可根據(jù)每月所得積分可到“愛心超市”兌換相應(yīng)價值商品,年終根據(jù)貧困戶積分情況進(jìn)行總結(jié)表彰,頒發(fā)“精神脫貧標(biāo)兵”榮譽(yù)證書,給予一定的現(xiàn)金獎勵,激勵積分高的,教育積分低的。對月積分60分以下的在公示欄中公示。

(二)“愛心超市”兌換積分

1、設(shè)立“愛心超市”。充分結(jié)合志愿者服務(wù)、積極推廣“黨建+商會+村級組織”公益新模式。愛心超市設(shè)立在鎮(zhèn)現(xiàn)有的大型超市。超市商品主要來源于市鎮(zhèn)財政補(bǔ)貼資金購買、社會各界捐贈、慈善資金購買、定點(diǎn)幫扶單位幫扶資金購買、村集體經(jīng)濟(jì)收入購買等。

2、積分兌換商品?!皭坌某小鄙唐钒磧r值對應(yīng)積分,當(dāng)月積分達(dá)到80分的貧困戶可到“愛心超市”兌換相應(yīng)商品(80分以下不能兌換),超過1分可兌換5元的商品,例如81分,可以兌換5元商品,82分可兌換10元商品,依次類推。貧困戶也可以累積積分(當(dāng)月積分低于80分的不累積),兌換價值更高的商品。貧困戶根據(jù)各自積分情況可積分實行一年一清,年終清零。由貧困戶自行到超市兌換積分,也可由駐村干部或結(jié)對幫扶干部根據(jù)貧困戶意愿代為兌換。

交通積分兌換方案英文 積分兌換方案篇五

為了以達(dá)到提升會所銷售業(yè)績,鞏固顧客忠誠度,開拓新客源,完善員工福利及提高員工積極性等目的。將采取對員工促銷品的積分兌換代金卷的福利方案,(代金卷可在會所抵作消費(fèi)卷使用),以達(dá)到即能提升員工積極性又能提高銷售業(yè)績的目標(biāo)。

1、主打“低價格、高品質(zhì)”的促銷模式,更好地吸引消費(fèi)者的目光;并積極利用有效的。促銷活動宣傳,促進(jìn)員工銷售新品兌換積分。

2、每月推出主打促銷新品。

3、每月規(guī)定銷售目標(biāo),完成銷售目標(biāo),額外獎勵會所員工活動基金。

4、有效預(yù)算出即將到期用品制作“低成本,高銷量”飲品、食品進(jìn)行新品促銷。

5、每天計算出促銷品積分,并累積兌換代金卷。

6、代金卷可在會所內(nèi)抵用消費(fèi)一切非商品性質(zhì)物品。

7、兌換積分時應(yīng)在主管人員同意并簽字后給于兌換代金卷。

1、積分按照促銷品100%的計提方式計算。

2、代金卷兌換按照1%的計提方式計算。

3、完成銷售目標(biāo)營業(yè)額按照1%的計提方式計算。

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