當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時，我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源，并提出解決方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
部隊(duì)改革待遇調(diào)整方案篇一
近期我通過學(xué)習(xí)陽煤集團(tuán)“深化契約改革，激發(fā)全員活力”的文件，了解了文件精神使我收獲頗多，我決定以實(shí)際行動貫徹執(zhí)行公司文件。
陽煤集團(tuán)改革的核心是模擬合伙、項(xiàng)目為王、契約出資、超利分紅的十六字。模擬合伙就是每一個項(xiàng)目單元相當(dāng)于一個市場主體，員工成了模擬合伙人之后，就有了自我激勵意識，主動找活干，創(chuàng)造條件干。契約出資是參與項(xiàng)目的每一名員工都要交納契約金，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧。超利分紅則是把超出的利潤按照出資比例進(jìn)行分紅。
層層落實(shí)責(zé)任，層層傳導(dǎo)壓力。我們要怎樣才能過得更好，必須通過我們每一個人的努力，才能達(dá)到利益最大化。按照全員契約出資要求，每一名員工都要交納契約金，因?yàn)橛辛顺旨t，干得越好，年底就會掙到更多的錢。大家工作起來由過去等著派活到了現(xiàn)在搶著干活。
強(qiáng)化“改革創(chuàng)新，奮發(fā)有為”要以高度的政治責(zé)任感和使命感，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求推進(jìn)大討論工作，切實(shí)做到強(qiáng)力促改，主動求新，勇于干事，推動思想大解放，精神大變樣，工作大提升，實(shí)現(xiàn)改革創(chuàng)新再出發(fā)，打造陽煤新優(yōu)勢新動力新形象，見賢思齊，迅速掀起學(xué)典型，爭做典型的熱潮。引導(dǎo)職工以這次典型報告會為契機(jī)，自覺對標(biāo)先進(jìn)，查找不足，不增強(qiáng)改革發(fā)展，創(chuàng)新驅(qū)動的理念，增強(qiáng)勇于擔(dān)當(dāng)作為的自覺，以銳意創(chuàng)新的勇氣，敢為人先的銳氣，蓬勃向上的朝氣，積極地投身到構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系的進(jìn)程中為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展做出貢獻(xiàn)。持久發(fā)力，久久圍攻，持續(xù)匯聚改革創(chuàng)新奮發(fā)有為的磅礴力量，要以先進(jìn)典型報告會為起點(diǎn)，以先進(jìn)典型彰顯的精神為指引，真正將這種精神貫穿到查找問題上，體現(xiàn)到解決問題種，轉(zhuǎn)化為持續(xù)推進(jìn)工作的強(qiáng)勁動力推動企業(yè)改革創(chuàng)新，轉(zhuǎn)型升級，從嚴(yán)治黨取得新突破。深刻地感受到了強(qiáng)烈的改革意識和創(chuàng)新理念，深切感受到了作為一個企業(yè)人應(yīng)該有強(qiáng)烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和奉獻(xiàn)精神，深切感受到了強(qiáng)烈的工作激情和愛企情懷。
集團(tuán)公司大力實(shí)施“236”工程，全方位深化體制機(jī)制改革創(chuàng)新，推進(jìn)企業(yè)治理體系和治理能力現(xiàn)代化?！?”，即“兩化”：堅(jiān)持市場化、法治化改革取向，提升企業(yè)治理能力。在堅(jiān)持市場化改革取向方面，陽煤集團(tuán)推行選人用人市場化，重點(diǎn)對新興產(chǎn)業(yè)、長期虧損企業(yè)和專業(yè)化程度高的崗位推行外部市場化選聘;推行薪酬分配市場化，形成了不看身份看崗位、不看級別看貢獻(xiàn)的市場化氛圍;“3”，即“三上”：著力從根上改、制上破、治上立，促推企業(yè)轉(zhuǎn)換動力。一是深入推行契約化管理，推動內(nèi)部體制機(jī)制革命性重塑，著力推動“根上改”。安全契約化、經(jīng)營業(yè)績契約化、投資項(xiàng)目契約化、借款契約化、“一事一契”考核等五類契約考核的基礎(chǔ)上，探索推行“模擬合伙、項(xiàng)目為王、契約出資、超利分紅”，將企業(yè)內(nèi)部每個生產(chǎn)單元都作為一個項(xiàng)目，全員抵押，形成具有權(quán)利和義務(wù)的內(nèi)部“合伙人”，傳遞市場壓力，實(shí)現(xiàn)動力變革。二是從根本上消除體制弊端和機(jī)制頑疾，大力推動“制上破”。構(gòu)建“板塊化經(jīng)營、專業(yè)化管理、差異化監(jiān)控、集團(tuán)化運(yùn)作”的體制模式，解決了大集團(tuán)產(chǎn)業(yè)多元化條件下的體制問題;推行“五個一”機(jī)制體系，即管好一套班子，建設(shè)一支隊(duì)伍，核準(zhǔn)一批指標(biāo)，審批一類事項(xiàng)，防控一切風(fēng)險。6”，即“六定”：推行定職數(shù)、定員額、定機(jī)構(gòu)、定機(jī)制、定任期、定薪酬，全面優(yōu)化人力資源配置。
一是聚焦定職數(shù)，做到崗位設(shè)置精干高效、崗位責(zé)任層層壓實(shí)，解決了干部能下問題。二是聚焦定員額，堅(jiān)持“增人不增資，減人不減資”，通過薪酬激勵手段，鼓勵各單位精減人員、增加工資、提高效率，同時建立內(nèi)部人力資源“蓄水池”。三是聚焦定機(jī)構(gòu)，撤并虛設(shè)、低效組織機(jī)構(gòu)，對煤礦實(shí)行二級管理。四是聚焦定機(jī)制，樹立德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢的選人用人新導(dǎo)向，推進(jìn)去行政化改革，探索管理、技術(shù)、操作“三條線”的w型崗位設(shè)計，嚴(yán)格管理技術(shù)人員準(zhǔn)入，打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍。五是聚焦定薪酬，推行“抽瓦斯、掙工資，安全好、掙工資，超利潤、掙工資”的工資機(jī)制，提高績效薪、風(fēng)險薪比例，當(dāng)月考核、當(dāng)月兌現(xiàn)，實(shí)行機(jī)關(guān)費(fèi)用包干制，建立健全激勵約束分配機(jī)制。六是聚焦定任期，推行重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)事項(xiàng)、重點(diǎn)企業(yè)契約化任期制，堅(jiān)決做到不換思想就換人、不負(fù)責(zé)就問責(zé)、不擔(dān)當(dāng)就挪位、不作為就撤職，推動優(yōu)勝劣汰成為常態(tài)。作為一名管理人員，無論在什么時候我們都應(yīng)該有創(chuàng)新的精神，并且要奮發(fā)圖強(qiáng)，只有在不斷的創(chuàng)新中我們才能得到更好的發(fā)展。陽煤集團(tuán)作為省屬重點(diǎn)企業(yè)，通過深化契約化改革，把職工利益與企業(yè)利益緊緊捆綁在一起，改出了活力。
作為一名機(jī)電技術(shù)人員，我始終牢記煤礦工作宗旨“安全第一，預(yù)防為主”，努力干好本職工作，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，干一行，愛一行，鉆一行，在工作學(xué)習(xí)中，以“勤”“實(shí)”“嚴(yán)”要求自己，積極為所在隊(duì)組出謀劃策，勤勤懇懇工作，盡到一名機(jī)電技術(shù)人員的職責(zé)。
改革創(chuàng)新不畏難，奮力拼搏走向前，我要盡自己最大的努力為我開元公司今后的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
部隊(duì)改革待遇調(diào)整方案篇二
現(xiàn)將我們抓基層黨支部建設(shè)清況報告如下：
一、主要工作和收獲
我?guī)熥セ鶎狱h支部建設(shè)的工作和收獲，主要有以下五個方面。一是不斷統(tǒng)一思想認(rèn)識，比較好地理清了工作思路。師黨委多次召開常委會、黨委會、政工會，傳達(dá)上級有關(guān)指示精神，統(tǒng)一思想認(rèn)識，研究貫徹落實(shí)意見。師在一個營，各團(tuán)在一個連分別抓了指導(dǎo)、幫助黨支部建設(shè)的試點(diǎn)。全年師團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)派出工作組4批共 280余人次深人基層，把全師_個黨支部抓了一遍，年終，進(jìn)行了認(rèn)真的檢查總結(jié)。二是扎扎實(shí)實(shí)地搞好黨對軍隊(duì)絕對領(lǐng)導(dǎo)的教育。
為了保證教育效果，我們認(rèn)真抓了教育試點(diǎn)，編印下發(fā)了《黨員必會加。題問答》，制定了教育計劃和考核標(biāo)準(zhǔn)，開展了多種形式的教育配合活動。通過教育，廣大黨員的黨性觀念更強(qiáng)，政治信念更加堅(jiān)定。三是從發(fā)展、保留黨員入手，有效地促進(jìn)了基層黨組織的健全。我們突出抓了黨員的計劃管理工作，制定下發(fā)了《關(guān)于義務(wù)兵黨員黨籍管理的規(guī)定》，對全師的義務(wù)兵黨員逐個登記造冊，建立檔案，在黨員發(fā)展、保留中實(shí)行嚴(yán)格的計劃控制和管理，從而改善了黨員結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大和保持了一支相對穩(wěn)定的黨員隊(duì)伍。
全師_個連隊(duì)黨支部都建立了5人以上支委會，()x _個建制排都建立了黨小組，年底老兵退伍后，所有連隊(duì)黨支部都擁有 10名以上正式黨員。四是制定規(guī)范性措施，基層黨支部七項(xiàng)組織生活制度進(jìn)一步落實(shí)。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)軍區(qū)制定的《基層黨支部七項(xiàng)組織生活制度實(shí)施細(xì)則》，在黨支部書記集訓(xùn)中，把落實(shí)組織生活制度作為重點(diǎn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，一項(xiàng)一項(xiàng)地進(jìn)行了演練。全師統(tǒng)一規(guī)范了黨日活動考勤登記本、黨支部會議記錄本、黨小組活動登記本、黨課教育備課本和黨日活動計劃表、黨課教育計劃表，定期檢查講評，有效地保證了組織生活制度的落實(shí)。五是搞好經(jīng)常性培訓(xùn)，基層黨支部成員務(wù)黨能力明顯提高。我們在搞好黨支部書記集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)土，積極探索對支委成員進(jìn)行培訓(xùn)的新路子，各單位分別創(chuàng)辦了業(yè)余黨校、政治夜校，并通過政治機(jī)關(guān)對口培訓(xùn)支部委員等培訓(xùn)形式，大大提高了黨支部的整體素質(zhì)。
我們在抓黨支部建設(shè)工作中還不同程度地存在著一些問題，主要表現(xiàn)在以下三個方面：一是有的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)在對黨支部指導(dǎo)、幫助中存有蹲不住、靠不上、抓不緊的現(xiàn)象。二是在落實(shí)組織生活制度的質(zhì)量上還存在一定差距，有些黨支部只滿足于形式l落實(shí)了、登記本卜有了，而忽視實(shí)際效果，不能很好地運(yùn)用制度來解決黨支部建設(shè)中的問題。三是黨支部“一班人”的整體素質(zhì)不夠強(qiáng)。雖然黨支部書記的素質(zhì)有了很大的提高，但其他黨支部成員做黨的工作的意識還不強(qiáng)，履行黨內(nèi)分工的職責(zé)不夠好，黨務(wù)工作能力較低。
二、經(jīng)驗(yàn)體會
一是必須重視抓好黨支部“一班人”素質(zhì)的提高。我們在實(shí)踐中認(rèn)識到，只有重視抓好黨支部“一班人”整體素質(zhì)的提高，才能防止黨支部書記在工作中唱“獨(dú)角戲”，或書記不在黨支部工作就“停擺”的問題，以增強(qiáng)黨支部建設(shè)的整體效能。因此，我們今年在抓好黨支部書記培訓(xùn)的同時，采取多種形式，加強(qiáng)了對黨支部委員的教育和培訓(xùn)，使黨支部“一班人”的務(wù)黨意識和能力都有了明顯的增強(qiáng)和提高，有效地促進(jìn)了黨支部建設(shè)。
二是必須注重提高落實(shí)制度的質(zhì)量。黨的組織生活制度是黨支部賴以發(fā)揮作用的保證，只有努力提高落實(shí)制度的質(zhì)量，才能充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。我們針對以往落實(shí)制度不經(jīng)常、質(zhì)量不高的問題，努力從加強(qiáng)培訓(xùn)、提高黨支部成員做黨務(wù)工作的能力上，從計劃登記規(guī)范化、正規(guī)化上，從檢查講評抓落實(shí)上下工夫，有效地提高了落實(shí)組織生活制度的質(zhì)量。
三是必須注重黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。為了促進(jìn)基層黨組織的健全，我們重視了黨員的發(fā)展和保留工作，形成和保持了一支相對穩(wěn)定的黨員隊(duì)伍。我們認(rèn)為，保留黨員的目的是讓黨員在部隊(duì)建設(shè)中發(fā)揮先鋒模范作用。因而，我們注意不斷地運(yùn)用多種形式對黨員進(jìn)行教育、整頓和評議，幫助黨員克服自身的問題，并堅(jiān)持做到賞罰嚴(yán)明，大力宣揚(yáng)黨員中的先進(jìn)典型?！捌咭弧逼趩?，師通報表彰了5名優(yōu)秀黨支部書記和29名優(yōu)秀xxx員，對19名表現(xiàn)較差的黨員進(jìn)行了教育警戒，有效地促進(jìn)了黨員隊(duì)伍的建設(shè)。
三、今后抓好黨支部建設(shè)的打算
(一)抓好黨支部經(jīng)常性建設(shè)。一是抓好黨的七項(xiàng)組織生活制度的落實(shí)，不斷提高落實(shí)制度的質(zhì)量。在黨日活動中抓好《基層黨支部七項(xiàng)組織生活制度實(shí)施細(xì)則》的全面落實(shí)，并在保證制度正規(guī)化、具體化的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對落實(shí)制度質(zhì)量的研究探討和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。二是抓好《細(xì)則》的學(xué)習(xí)和落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)黨支部的思想政治領(lǐng)導(dǎo)。三是抓好黨支部對團(tuán)支部和軍人委員會的領(lǐng)導(dǎo)，盡快改變團(tuán)支部和軍人委員會存在的領(lǐng)導(dǎo)不得力、制度不落實(shí)、活動不經(jīng)常、作用不明顯的現(xiàn)狀，充分發(fā)揮兩個群眾組織在基層建設(shè)中的作用。
(二)抓好黨員的管理教育。按照《軍隊(duì)發(fā)展黨員工作暫行規(guī)定》的要求，進(jìn)一步改進(jìn)和完善黨員發(fā)展、教育、管理工作，確保連隊(duì)黨支部經(jīng)常保持10名以上正式黨員。注重抓好黨員的思想教育，在年內(nèi)對全體黨員進(jìn)行一次民主評議，強(qiáng)化黨員的先鋒隊(duì)員意識。
(三)抓好黨支部成員的經(jīng)常性培訓(xùn)。擬對對口培訓(xùn)、模擬演練、函授自學(xué)等好的做法和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行總結(jié)，研究探索一條符合基層實(shí)際的黨支部成員經(jīng)常性培訓(xùn)的路子，使培訓(xùn)工作真正走上經(jīng)常性、規(guī)范性、系統(tǒng)化的軌道。
(四)抓好培養(yǎng)推廣黨支部建設(shè)先進(jìn)典型的工作。一是總結(jié)團(tuán)黨委抓好黨支部建設(shè)、政治機(jī)關(guān)指導(dǎo)幫助黨支部建設(shè)、黨支部發(fā)揮主觀能動勝搞好自身建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)。二是重點(diǎn)抓好受軍區(qū)和總政表彰的某團(tuán)四連黨支部、優(yōu)秀黨支部書記_x等三個先進(jìn)典型的培養(yǎng)和宣傳工作。同時，積極培養(yǎng)黨支部副書記、委員、黨小組長等多層次的典型。三是擬于明年第一季度召開加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會，表彰黨建先進(jìn)典型，總結(jié)推廣成功經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)我?guī)燑h的建設(shè)。
部隊(duì)改革待遇調(diào)整方案篇三
二、當(dāng)前影響官兵思想穩(wěn)定的主要因素
(一)正面教育不夠。關(guān)于軍隊(duì)體制改革是全面深化改革的重要組成部分和重要標(biāo)志，黨的xx屆三中全會作出部署，時隔3年來，邊防部隊(duì)體制改革始終處于知之甚少的階段，官方基本沒有發(fā)布過改革“言論”。今年2月份公布的《關(guān)于全面深化公安改革若干重大問題的框架意見》及相關(guān)改革方案中亦未涉及，整個部隊(duì)改不改?什么時間改?分幾個階段?從那個方向改?全部隊(duì)不得而知。上級講得少，領(lǐng)導(dǎo)不愿講，組織紀(jì)律要求不談、不議論，正面教育限于xx屆三中全會公報、重要講話及相關(guān)時評，對公安邊防部隊(duì)改革提及甚少，隨著時間推移及社會形勢變化，各類猜測和流言不脛而走，官兵思想受到較大沖擊。
(三)害怕制度影響。公安邊防部隊(duì)性質(zhì)特殊、任務(wù)繁重，單位類型多樣，改革變動一直以來較為頻繁，編制調(diào)整幅度也大。1998年1月1日，根據(jù)《xxx關(guān)于北京等九城市實(shí)行邊防檢查職業(yè)化改革試點(diǎn)方案的批復(fù)》(國函〔1997〕76號)，北京、天津、上海、廣州、深圳、珠海、廈門、海口、汕頭9個城市成立了出入境邊防檢查總站，由xxx垂直領(lǐng)導(dǎo)。20xx年全國海警、寧波海警學(xué)院又相繼從公安邊防部隊(duì)剝離，邊防部隊(duì)被不斷改革，邊防檢查職業(yè)化試點(diǎn)已20xx年之久，況且目前國內(nèi)確實(shí)存在現(xiàn)役制與職業(yè)制邊防檢查站兩種體制，公安派出所和邊防派出所、公安檢查站和邊境檢查站兩種類型，雖類型不同但職能基本相同，給軍隊(duì)體制改革留下現(xiàn)實(shí)矛盾空間，官兵害怕制度調(diào)整，特別是邊檢站官兵顧慮重重，加之海警部隊(duì)改革推進(jìn)緩慢，領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制尚未理順，給官兵積極應(yīng)對改革心理蒙上“陰影”。
(四)擔(dān)心現(xiàn)實(shí)利益。改革必然觸動利益，這也是官兵最為敏感直接的擔(dān)心。中央反“四風(fēng)”，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)以來，部隊(duì)全面停發(fā)各類福利和補(bǔ)助，官兵個人收入已有降低。雖然如此，但部隊(duì)工資待遇遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于地方同級別公務(wù)員工資，優(yōu)勢仍較明顯。面對軍隊(duì)體制改革，官兵普遍有“三個擔(dān)心”，擔(dān)心軍隊(duì)體制改革后不再享受部隊(duì)工資，經(jīng)濟(jì)待遇下滑;擔(dān)心現(xiàn)行部隊(duì)政策制度調(diào)整，無法享受現(xiàn)有政策待遇;擔(dān)心改革不順暢、體制接合不配套緊密，個人成長進(jìn)步中途梗阻。具體表現(xiàn)在軍齡20xx年以上干部擔(dān)心20xx年自主擇業(yè)政策作廢，年輕干部擔(dān)心交流調(diào)動困難，北上廣等大城市及北方干部擔(dān)心轉(zhuǎn)業(yè)難回家，就業(yè)安置不理想等，特別是擔(dān)心就地改為地方公務(wù)員后退休年齡延長到60歲、個人成長進(jìn)步嚴(yán)重受限、無法與父母團(tuán)聚照顧家庭及親人等等。
三、化解干擾官兵思想穩(wěn)定因素的對策與思考
軍隊(duì)體制改革是全面深化改革的重要組成部分，是中央審時度勢的戰(zhàn)略決策?！懊髡咭驎r而變，知者隨事而制”，只有積極宣講，主動迎戰(zhàn)，加強(qiáng)教育和引導(dǎo)工作，講明講透改革大局和形勢，把政策解讀與實(shí)踐感悟、正面引導(dǎo)與解疑釋惑結(jié)合起來，大講推進(jìn)國防和軍隊(duì)改革的有利條件與美好愿景，不斷增強(qiáng)官兵投身改革的決心和信心，為改革營造良好思想輿論環(huán)境，才能唱響改革主旋律，激發(fā)改革正能量，形成深化國防和軍隊(duì)改革的強(qiáng)大合力。
(一)充分認(rèn)識軍隊(duì)體制改革的歷史必然。當(dāng)前，軍事技術(shù)和戰(zhàn)爭形態(tài)的革命性變化，對國際政治軍事格局產(chǎn)生重大影響。主席指出，“世界新軍事革命加速發(fā)展的趨勢，對我國加強(qiáng)國防和軍隊(duì)建設(shè)提供了難得的歷史機(jī)遇，同時也提出了嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。機(jī)遇稍縱即逝，抓住了就能乘勢而上，抓不住就可能錯過整整一個時代”，深化國防和軍隊(duì)改革已經(jīng)到了不改不行的時候，是回避不了的一場大考。世界各主要國家，美國、俄羅斯、日本等紛紛加快軍事變革，搶占軍事戰(zhàn)略制高點(diǎn)，爭奪國際軍事競爭新優(yōu)勢，而我軍當(dāng)前仍然“領(lǐng)導(dǎo)管理體制不夠科學(xué)、聯(lián)合作戰(zhàn)指揮體制不夠健全、力量結(jié)構(gòu)不夠合理、政策制度改革相對滯后等深層次矛盾和問題還沒有得到有效解決”，“我軍總的數(shù)量規(guī)模還有些偏大，軍兵種比例、官兵比例、部隊(duì)和機(jī)關(guān)比例、部隊(duì)和院校比例不夠合理，非戰(zhàn)斗機(jī)構(gòu)和人員偏多、作戰(zhàn)部隊(duì)不充實(shí)、老舊裝備數(shù)量多、新型作戰(zhàn)力量少等問題仍然比較突出。”已經(jīng)到了“不改不行、改慢了也不行”的歷史關(guān)口。百舸爭流、千帆競渡，只有盡快實(shí)現(xiàn)體制轉(zhuǎn)軌、體系轉(zhuǎn)型，才能占領(lǐng)軍事變革制高點(diǎn)，防止陷于戰(zhàn)略被動，也才能為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興提供堅(jiān)強(qiáng)力量保證。
(二)正確把握軍隊(duì)體制改革的方向定位。在深化國防和軍隊(duì)改革領(lǐng)導(dǎo)小組第一次全體會上指出，要牢牢把握堅(jiān)持改革正確方向這個根本，要牢牢把握能打仗、打勝仗這個聚焦點(diǎn)，要牢牢把握軍隊(duì)組織形態(tài)現(xiàn)代化這個指向，要牢牢把握積極穩(wěn)妥這個總要求。堅(jiān)持改革“正確方向”就必須始終堅(jiān)持黨對軍隊(duì)的絕對領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持人民軍隊(duì)的性質(zhì)和宗旨，堅(jiān)持我軍的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，切實(shí)做到改革不改向、變革不變色;“聚焦點(diǎn)”就是以提升戰(zhàn)斗力為核心，切實(shí)用戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)衡量和檢驗(yàn)改革成效，該改的就要抓緊改、大膽改、堅(jiān)決改，做到“快刀斬亂麻”，不思前顧后、畏首畏尾;“指向”就是加快推進(jìn)軍隊(duì)組織形態(tài)現(xiàn)代化，進(jìn)一步解放和增強(qiáng)軍隊(duì)活力，為實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)提供體制機(jī)制和政策制度保障;“總要求”就是穩(wěn)妥審慎，正確處理改革發(fā)展穩(wěn)定的關(guān)系，“掌握好改革節(jié)奏，控制好改革風(fēng)險，有力有序推進(jìn)改革，確保部隊(duì)高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一，確保部隊(duì)隨時能夠完成各項(xiàng)任務(wù)”。
(三)以正面引導(dǎo)主動跟進(jìn)官兵思想教育。要澄清官兵心中的疑慮困惑，消除改革的雜音噪音干擾，做到思想和行為的統(tǒng)一。一是要解決好官兵對改革信心不足的問題。從指出國防和軍隊(duì)改革要做到“兩個確保”的要求中可以看出，軍體改革是有計劃有步驟的改革，有和的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，是全面深化改革的重要組成部分。改革舉措出臺之前，“必經(jīng)反復(fù)論證和科學(xué)評估，科學(xué)確定總體方案、路線圖、時間表，掌握好改革節(jié)奏，控制好改革風(fēng)險”。二是要解決好官兵擔(dān)心利益受損的問題。要堅(jiān)信中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展為改革提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，目前我國已是世界第二大經(jīng)濟(jì)體;要堅(jiān)信軍人利益保障機(jī)制會進(jìn)一步完善，解決好廣大官兵切身利益問題;要堅(jiān)信人民警察的改革預(yù)期良好，在《關(guān)于全面深化公安改革若干重大問題的框架意見》中已有“高于地方、略低于軍隊(duì)”的明確要求;要堅(jiān)信“后顧之憂”保障更加到位，解放軍新聞發(fā)言人楊宇軍也明確指出，裁減軍隊(duì)員額需要相應(yīng)增加編余人員退役安置等經(jīng)費(fèi)開支，軍費(fèi)總量保持適度規(guī)模。三是要根除各類猜測流言的負(fù)面影響。要強(qiáng)化軍人和黨員意識，做到堅(jiān)決“聽從xxx、安排”;要加強(qiáng)政策闡釋解讀占領(lǐng)思想陣地，充分利用各類平臺，豐富教育形式，鼓舞部隊(duì)，堅(jiān)定官兵立場;要強(qiáng)調(diào)文件才是真，敢于把問題談開講透，有主導(dǎo)輿論的意識和接納不同聲音的胸懷，面對面、心貼心、實(shí)打?qū)嵶龊媒?jīng)常性思想工作和管理教育工作。四是要解決好消極懶散的問題。領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)在體改面前要穩(wěn)得住陣腳，保持良好工作作風(fēng)和精神狀態(tài)，做到講大局、講政治，個人利益服從集體利益、局部利益服從全局利益，為基層和廣大官兵做出表率;要強(qiáng)化號令意識和紀(jì)律觀念，始終堅(jiān)持依法從嚴(yán)治軍不動搖，抓好政治紀(jì)律“十不準(zhǔn)”等規(guī)定要求的落實(shí);要保持部隊(duì)正規(guī)秩序，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)日常制度，始終保持部隊(duì)“四個秩序”正規(guī)。
國防大學(xué)政委劉亞洲說：“新軍事變革的時代就像一個高速轉(zhuǎn)動的圓盤，如果在圓盤的邊緣，一不小心就會被甩下去。要想跟上時代變革的步伐，不被甩下去，就要到變革浪潮的中心去。”當(dāng)代各xxx隊(duì)和每一個軍人都處于這個高速轉(zhuǎn)動的圓盤之上，隨時面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對新軍事變革?唯有順應(yīng)時勢、因勢利導(dǎo)，改革強(qiáng)軍。作為一名軍人只有堅(jiān)決擁護(hù)改革、積極支持改革、自覺投身改革，才能立于“圓盤”的中心，做到視野開闊、重心持穩(wěn)，不為流言左右、不至喪失定力。
部隊(duì)改革待遇調(diào)整方案篇四
深刻指出，深化國防和軍隊(duì)改革是實(shí)現(xiàn)中國夢、強(qiáng)軍夢的時代要求，是強(qiáng)軍興軍的必由之路，也是決定軍隊(duì)未來的關(guān)鍵一招。作為一名xxx員和革命軍人，如何做到在改革大勢面前順勢而為、有所作為，以實(shí)際行動交出合格答卷?近日，我和戰(zhàn)友們重走當(dāng)年方志敏率隊(duì)北上的征途，在紅十軍兩次接受改編之地找到了答案，那就是:黨有指示，萬難不辭。
1933年1月，為粉碎敵人第四次圍剿，中央電令紅十軍到中央蘇區(qū)接受改編。當(dāng)時不少干部群眾不理解中央電令，方志敏耐心做大家工作并表明態(tài)度:這是黨的指示，即便舍棄一切，犧牲生命也要堅(jiān)決執(zhí)行，決不推辭。時隔一年半后，1934年10月，以老的紅十軍為班底的紅七軍團(tuán)從瑞金出發(fā)，突破閩江北上到贛東北，方志敏又根據(jù)中央指示，將自己新組建的部隊(duì)與其匯合改編成紅十軍團(tuán)，向敵人心臟挺進(jìn)，以區(qū)區(qū)數(shù)千人牽制敵20萬之眾，有效掩護(hù)了主力紅軍長征，但最終因寡不敵眾血染懷玉山。xxx揮淚賦詩:“血染東南半壁紅，忍將奇跡作奇功;文山去后南朝月，又照秦淮一葉楓。”xxx題詞稱贊他“以身殉志，不亦偉乎”。
面對改編，方志敏不居功、不自傲，以身許黨，不惜犧牲一切乃至生命，發(fā)出力重千鈞、振聾發(fā)聵的滾雷般心聲--“黨有指示，雖死不辭”，為我們樹立了一個xxx人堅(jiān)決服從命令、聽從指揮，隨時為黨奉獻(xiàn)和犧牲一切的不朽豐碑。
今天我們投身改革，面對進(jìn)退得失，重溫烈士“黨有指示，雖死不辭”的精神，就要以之為榜樣，做改革的堅(jiān)決支持者、模范踐行者。
黨有指示，萬難不辭，要求我們必須把紀(jì)律挺在前面。紀(jì)律是黨和軍隊(duì)的生命?！叭秊掣木帯?，突出“支部建在連上”，就是把黨的紀(jì)律在官兵心中真正立起來;延安整風(fēng)，突出反對主觀主義、宗派主義、黨八股，就是把黨的紀(jì)律在黨員干部身上真正樹起來;“軍隊(duì)要整頓”，突出“治派性、強(qiáng)黨性”，就是讓黨的紀(jì)律在部隊(duì)上下真正硬起來;“作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上”，突出“三嚴(yán)三實(shí)”，就是讓黨的紀(jì)律建設(shè)“常”“長”起來。讓鐵規(guī)在改革中發(fā)力，讓禁令在改革中生威，當(dāng)前，就是要真正讓《中國xxx紀(jì)律處分條例》特別是“六項(xiàng)紀(jì)律”進(jìn)入思想，見諸行動。做到發(fā)聲有政治、宣傳有紀(jì)律，多出好聲音、多聚正能量;不拉關(guān)系，不“搭天線”，時刻提醒自己是組織的人;對自己不放松要求、不放任舉止，守好小節(jié)不失節(jié)。
觀操守在利害時。實(shí)踐告訴我們，觸動利益比觸動靈魂還難。在改革涉及利益調(diào)整之時，有個人想法雖屬正常，但要防止產(chǎn)生不該有的非分之想。方志敏烈士說: “清貧、潔白樸素的生活，正是我們革命者能夠戰(zhàn)勝許多困難的地方。”要確保在改革大考中經(jīng)受住考驗(yàn)，對黨員干部來說，重在做到“三不”，即:不忘一個 “公”字。要牢記身份，強(qiáng)化公仆意識，吃苦在前，甘于奉獻(xiàn);牢記職責(zé)，做到公正用權(quán)，夙夜在公，為民謀利;牢記底線，做到公私分明，先公后私，公而忘私。不失一個“凈”字。既干事又干凈，做到干凈做人、干凈做事、干凈為官，這是xxx人的政治本色，更是經(jīng)受改革考驗(yàn)的護(hù)身法寶。不沾一個“貪”字。貪廉一念間，悲喜兩重天。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)干部個個相似，都有一樣的清廉本色;落馬的貪官各有不同，但都浸染了不同的貪腐色調(diào)。要用廉潔操守壓好人生之舟、事業(yè)之船，有了廉潔的“壓艙”作用，人生之舟就不畏水急，事業(yè)之船就不懼浪高，即使在改革的大風(fēng)大浪中也能保持航向，堅(jiān)守航線，破浪前行。
部隊(duì)改革待遇調(diào)整方案篇五
今天，通過對貫徹關(guān)于全面深化改革重要論述的學(xué)習(xí)，深刻認(rèn)識到黨的xx屆三中全會已經(jīng)展開全面深化改革的藍(lán)圖，xxx在新的歷史起點(diǎn)上為進(jìn)入新時代的改革果敢抉擇、指引方向?？茖W(xué)發(fā)展需要全面深化改革，我們必須以更大的政治勇氣和智慧堅(jiān)持正確的方法論，注重改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)同性，才能更快地由“經(jīng)濟(jì)大國”邁向“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國”，實(shí)現(xiàn)中華民族復(fù)興的中國夢。
今天學(xué)習(xí)的內(nèi)容主要包括了三點(diǎn)：
一、把握決定主題，深刻領(lǐng)會改革理論和政策一系列新的重大突破;
二、深刻理解和把握全面深化改革的重大意義;
其次，深刻理解和把握全面深化改革的重大意義，改革開放對于我們中國社會來說有著舉足輕重的意義，它是我們中國的面貌徹底改變，人民的生活條件、醫(yī)療條件、就業(yè)條件等也發(fā)生了巨大變化。但我們同樣也面臨著一些難題，如進(jìn)一步發(fā)展的難題以及能否跨越中等收入階段的難題。這就要求我們把握時代背景，要緊緊抓住發(fā)展的內(nèi)外部的機(jī)遇與挑戰(zhàn)，繼續(xù)深化改革。
最后，深刻理解和把握全面深化改革的總體部署。黨的xx屆三中全會提出，全面深化改革的總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。
為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在xx屆三中全會上提出了一系列的部署。但不論從哪項(xiàng)措施看都是以民生為主。群眾路線是我黨的生命線和根本路線，也是一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。所以，在整個部署中，充分突出了人的重要性。六個領(lǐng)域：政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、生態(tài)和黨的建設(shè)。其實(shí)就是六位一體的總布局，在以往的六位一體的基礎(chǔ)上提出了一個新的內(nèi)容，那就是生態(tài)文明的建設(shè)，這說明生態(tài)環(huán)境在社會的各個方面中已經(jīng)占據(jù)了重要的地位，是發(fā)展的重中之重。一個重點(diǎn)：經(jīng)濟(jì)體制改革是全面深化改革的重點(diǎn)。經(jīng)濟(jì)體制指國家經(jīng)濟(jì)組織的形式，它規(guī)定了國家與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與各經(jīng)濟(jì)部門之間的關(guān)系，并通過一定的管理手段和方法來調(diào)控或影響社會經(jīng)濟(jì)流動的范圍、內(nèi)容和方式等?？梢?，經(jīng)濟(jì)體制在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中有著舉足輕重的作用。而中國現(xiàn)有的經(jīng)濟(jì)體制制約著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要想使中國的經(jīng)濟(jì)又好又快的發(fā)展就必須改革經(jīng)濟(jì)體制，使經(jīng)濟(jì)體制能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
四條原則：堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo);堅(jiān)持解放思想、與時俱進(jìn);堅(jiān)持以人為本;處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系。中國xxx是執(zhí)政黨中國工人階級的先鋒隊(duì)，同時是中國人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國特色社會主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國最廣大人民的根本利益，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)不動搖是深化改革最基本的原則。堅(jiān)持解放思想、與時俱進(jìn)是在深化改革過程中思想上應(yīng)該遵循的原則，世界每天都在發(fā)生著成千上億的變化，如果固守思想，不能緊跟時代步伐，則必將被時代所淘汰，又何談發(fā)展?何談改革?只有解放思想、與時俱進(jìn)才能在思想上指導(dǎo)我們繼續(xù)深化改革。堅(jiān)持以人為本，充分體現(xiàn)了近幾年來，我黨我國的發(fā)展對更注重人的發(fā)展，以人為本的原則，也是在整個繼續(xù)深化改革的部署中所體現(xiàn)的一個特點(diǎn)。
處理好改革、發(fā)展和穩(wěn)定的關(guān)系是一直以來在發(fā)展過程中所強(qiáng)調(diào)的，改革是目的，發(fā)展是動力，穩(wěn)定是前提，多年來的實(shí)踐表明，改革、發(fā)展和穩(wěn)定三者關(guān)系處理得當(dāng)，就能總攬全局，保證經(jīng)濟(jì)社會的順利發(fā)展，處理不當(dāng)就會吃苦頭，付出代價，所以這三者的關(guān)系也是值得我們重視的。所謂三性方法：更加注重改革的系統(tǒng)性、整體性和協(xié)同性。改革不是某個領(lǐng)域某個方面的單項(xiàng)改革，而是一項(xiàng)“牽一發(fā)而動全身”的系統(tǒng)工程。改革只有循序推進(jìn)才能建設(shè)高度的社會主義民主,才能促進(jìn)市場經(jīng)濟(jì)條件下政府職能的根本轉(zhuǎn)變,才能充分發(fā)揮人民群眾的主觀能動性。推進(jìn)改革應(yīng)從系統(tǒng)性、整體性與協(xié)同性著手,實(shí)現(xiàn)三維度有機(jī)結(jié)合，才能更好的深化改革。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3347023.html】
