方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向，明確目標的具體內容和實現(xiàn)路徑。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
物料柜整理方案篇一
第一條物資消耗定額是國民經濟中的一個重要技術經濟指標，是正確確定物資需要量，編制物資供應計劃的重要依據(jù)，是產品成本和經濟等兩種核算的基礎。實行限額供料是有計劃地合理利用和節(jié)約原材料的有效手段。
第二條物資消耗定額應在保證產品質量的前提下，根據(jù)本廠生產的具體條件，結合產品結構和工藝要求，以理論計算和技術測定為主，以經驗估計和統(tǒng)計分析為輔來制訂最經濟、合理的消耗定額。
第三條物資消耗定額分工藝和非工藝消耗定額兩部分：
工藝消耗定額：主要原材料消耗定額-指構成產品實體的材料消耗，如六角鋼、氧化鋁等。工藝性輔助材料消耗-工藝需要耗用而又未構成產品實體的材料，如石蠟，蘇州土等。
非工藝性定額：指廢品、材料代用、設備調整等三種損耗，但不包括途耗磅差、庫耗等(此部分作倉庫盤盈虧處理)。
第三條訂貨生產的用料，由生產管理單位依生產用料基準，逐批擬定產品用料預算，其它材料直接由使用單位定期擬定用料預算。
第二條由物料管理單位依據(jù)預算用量及庫存情況實施管理(管理辦法由各公司自定)。
第六條各單位嚴格按本單位擬定的年度材料計劃進行領料。對無計劃和超計劃領料，物資部有權不給予審核發(fā)料，同時不允許維護材料多領多占，影響工程材料的正常使用。
物料柜整理方案篇二
根據(jù)集團材料物資采購供應模式，為規(guī)范集團簽訂年度框架協(xié)議、地區(qū)公司簽訂合同采購供應材料物資的管理，制訂本辦法。
第一條操作模式:集團統(tǒng)一招標、結同戰(zhàn)略合作關系，由招投標中心、材料設備公司簽訂年度框架協(xié)議，確定廠家、品牌、規(guī)格型號和價格，地區(qū)公司負責簽訂合同采購供應并代付代扣的材料物資。
第二條材料物資種類:
1、集團簽訂框架協(xié)議后，地區(qū)公司可簽訂年度供貨合同的有:鋼塑復合管及管件、給水閥門、智能化產品(含停車收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、數(shù)字硬盤錄像機)、戶內配電箱、弱電箱箱體、園林座椅及垃圾桶、淋浴間隔、公共區(qū)配電柜。
2、集團簽訂框架協(xié)議后，地區(qū)公司可簽訂單項供貨合同的有:鋁合金門窗、變頻供水設備、空調機組、風機盤管、發(fā)電機組、電梯、小型中央空調、變壓器、低壓母線槽、高壓電纜、高低壓開關柜。
3、以上材料類別由集團招標中心簽訂框架協(xié)議的為鋁合金門窗、公共區(qū)配電柜、變頻供水設備、空調機組、風機盤管、發(fā)電機組、電梯、小型中央空調、變壓器、低壓母線槽、高低壓開關柜；由材料設備公司簽訂框架協(xié)議的為高壓電纜、鋼塑復合管及管件、給水閥門、智能化產品(含停車收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、數(shù)字硬盤錄像機)、戶內配電箱、弱電箱箱體、園林座椅及垃圾桶、淋浴間隔。
4、材料種類如有調整，集團另行發(fā)文通知。
第三條地區(qū)公司簽訂年度供貨合同的采購供應流程:
1、合同簽訂:地區(qū)公司招投標部或采購部根據(jù)集團簽訂的框架協(xié)議簽訂年度供貨合同，并按權限報批。
2、計劃申報:地區(qū)公司工程部每月根據(jù)供貨周期每月1日前將材料計劃提交工程技術部，工程技術部4天內審核完畢，報主管工程公司領導審批后交采購部，采購部3天內下發(fā)《地區(qū)公司訂貨清單》給供貨單位。
3、材料驗收:貨到現(xiàn)場后由地區(qū)公司工程部、施工單位、供貨單位共同按板驗收；工程部開具《地區(qū)公司工地收貨單》，經工程部、采購部、施工單位、供貨單位共同簽字確認。
4、款項結算:
(1)結算依據(jù):《地區(qū)公司工地收貨單》是地區(qū)公司與供貨單位、地區(qū)公司與施工單位結算支付的唯一依據(jù)。
(2)付款周期:上月26日至本月25日到貨的材料物資，必須在下月25日前支付給供貨單位。
(3)代付代扣:每月9-15日，地區(qū)公司采購部根據(jù)《地區(qū)公司工地收貨單》與供貨單位對帳，并在《對帳單》上簽名確認，對帳完畢后提交預決算部；每月16-20日，預決算部完成審核及申請使用資金審批手續(xù)后提交財務部；每月21-25日，財務部按已報批的《申請使用資金審批表》代付材料款給供貨單位。預決算部負責從施工單位工程進度款或結算款中代扣其當月所用的材料款，因特殊情況，地區(qū)公司如需暫時在當月少扣、緩扣或暫時不扣施工單位材料款時，須由地區(qū)公司董事長/總經理審批。
5、樣板管理:歸檔原始樣板由集團統(tǒng)一封存，集團招投標中心和材料設備公司負責各自簽訂框架協(xié)議驗收原始樣板的發(fā)放，使用部門負責管理。
6、單據(jù)管理:《地區(qū)公司工地收貨單》由材料設備公司統(tǒng)一印刷并發(fā)放各地區(qū)公司使用。
第四條地區(qū)公司簽訂單項供貨合同的采購供應流程:
1、合同簽訂:地區(qū)公司工程部根據(jù)現(xiàn)場施工進度提交立項報告，經地區(qū)公司主管領導審核、地區(qū)公司負責人審批后交招投標部，招投標部簽訂單項合同，并按照權限報批。
2、材料驗收:貨到工地后，由工程部組織卸貨工作，地區(qū)公司工程部、供貨單位、施工單位共同驗收，工程部辦理驗收手續(xù)，并組織各方在工地收貨單上簽字確認。
3、款項支付:地區(qū)公司工程部收到供貨單位請款申請后，
2天內確認完畢并提交預決算部，預決算部3天內完成審核及申請使用資金審批手續(xù)后提交財務部，財務部按已報批的《申請使用資金審批表》付款結算。
第五條三方協(xié)議及供貨合同:
地區(qū)公司需簽訂三方協(xié)議及供貨合同，由供貨單位開具發(fā)票給施工單位的材料種類有:淋浴間隔、戶內配電箱、弱電箱、給水閥門、鋼塑復合管及管件、低壓母線槽、高壓電纜、鋁合金門窗。
(1)地區(qū)公司在簽訂施工合同時，須同時簽訂三方協(xié)議及供貨合同。地區(qū)公司合同管理部于每月10日前將未簽訂“三方協(xié)議和供貨合同”施工單位的名單提交財務部，財務部必須停止該單位的工程進度款，直至其簽訂為止。
(2)三方協(xié)議由地區(qū)公司自行審批。
第六條地區(qū)公司直接簽訂設備類物資采購合同，由供貨單位開具發(fā)票給地區(qū)公司相應項目公司的有:智能化產品(含停車收費系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、可視對講系統(tǒng)、數(shù)字硬盤錄像機)、小型中央空調、空調機組、風機盤管、發(fā)電機組、電梯、變頻供水設備、變壓器、公共區(qū)配電柜、高低壓開關柜、垃圾桶及園林休閑椅，其他屬于所在省地稅局明確建筑安裝工程計稅營業(yè)額可減除其價值的名單的設備。
第七條集團招投標中心、材料設備公司每月將價格調整情況及時通知地區(qū)公司合同管理部、招投標部、采購部。
第八條集團招投標中心、材料設備公司對各自簽訂框架協(xié)議的戰(zhàn)略合作單位材料物資的品質、款項支付情況進行監(jiān)督管理。
第九條材料物資樣板管理、合同管理、計劃管理、驗收管理、單據(jù)管理、結算管理等相關工作流程參照《全國性材料物資采購供應管理制度》執(zhí)行。
第十條考核:地區(qū)公司相關部門未按照時間節(jié)點完成、工作達不到要求的，每次扣罰責任部門負責人100元，情節(jié)嚴重的予以失職問責處理。地區(qū)公司綜合計劃部負責考核，集團管理中心負責監(jiān)督檢查。
第十一條本辦法自發(fā)文之日起實施，由管理中心及材料設備公司共同負責解釋。
物料柜整理方案篇三
2、負責倉庫日常物資的揀選、復核、包裝工作；
3、負責月度貨物盤點及異常核對處理工作；
4、負責保持倉內貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作；
6、負責倉庫對貨物保管，對現(xiàn)場安全進行巡查；
7、完成上級交代的.其余工作事項；
8、適應倒班工作。
物料柜整理方案篇四
工程名稱:*大廈
施工單位:
設備名稱:龍門架及井架物作業(yè)內容
交底部門:交底人:施工期限:年 月日至年 月日
接受交底班組或員工簽名:
交底內容:
1.提升機使用中應進行經常性的維修保養(yǎng),并符合下列規(guī)定:
5)維修主要結構所用焊條及焊縫質量,均應符合原設計要求;
6)維修和保養(yǎng)提升機架體頂部時,應搭設上人平臺,并應符合高處作業(yè)要求。
2.提升機應由設備部門統(tǒng)一管理,不得對卷揚機和架體分開管理。
3.金屬結構碼放時,應放在墊木上,在室外存放要有防雨及排水措施。電氣、儀表及易損件的存放,應注意防震,防潮。
4.運輸提升機各部件時,裝車應墊平,盡量避免磕碰,同時應注意各提升機的配套性。
補充作業(yè)指導內容:
物料柜整理方案篇五
20xx年度，管理處在學院黨委的領導下，按照“*”重要思想的要求，“以離退休人員需要為己任，以做好離退休人員的服務工作”為宗旨，不斷探索新形勢下，離退休人員管理與服務工作的新思路，在學院各部門的大力支持下，圓滿完成了學院交給的各項任務和管理處所制定的各項工作計劃。
截止xx年12月底，學院新增退休人員15人，自然減員3人。現(xiàn)在實有離退休人員總數(shù)196（含內退人員15）人，占在職人員總數(shù)（336）的55%，其中，離休人員40人，退休人員153人，年齡94歲（今年年底去世），*均年齡68，5歲。管理處現(xiàn)有正式工作人員3人，臨時工作人員1人，目前工作人員的現(xiàn)有*均工作量是1比66。
1、從老同志們的實際需要出發(fā)，確立了“以離退休人員需要為己任，做好離退休人員的服務工作”的工作宗旨。嚴格遵守敬老愛老的職業(yè)道德，強化工作人員的服務意識，熱愛本職工作，滿腔熱情地為老同志們服務。
2、對工作職責進行細化：
（一）認真貫徹和落實國家和學院有關離退休人員的社會保障政策；
（二）組織學習、宣傳國家和中央的有關文件精神；
（三）組織學習和宣傳學院有關重大決策精神；
（四）做好學院有關離退休人員費用的代領代發(fā)工作；
（五）做好學院有關離退休人員福利的代領代發(fā)工作；
（六）為需要的離退休人員看病、取藥和醫(yī)藥費用報銷等提供方便；
（七）做好老年“突發(fā)事件”的應對與處理工作：
（1）發(fā)訃告
（2）替寫挽聯(lián)、橫幅
（3）舉行告別儀式
（4）對所需要的家屬提供喪葬車輛服務
（5）代報規(guī)定的喪葬費用等；
（八）開展多種多樣的文化娛樂活動，增進離退休人員身心健康
（九）其它服務工作。
3、在內部管理方面，采取項目管理：
（一）離退休人員管理；
（二）離退休黨員管理；
（三）檔案管理；
（四）經費管理；
（五）固定資產管理；
（六）生活服務管理；
（七）文化生活管理。在檔案管理方面，特別是年齡狀況采取動態(tài)管理方式，定期分析年齡層次變化。經費使用方面做到透明化，年底向老同志們公開財務帳目。
4、學習老齡工作理論，不斷提高業(yè)務素質
*濤同志講過：我國已經步入老齡化社會，并且是老年人口最多的國家。老年人為社會發(fā)展做出了歷史性貢獻,他們有權共享社會經濟發(fā)展成果。
從我國國情出發(fā),以_老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂_老齡工作長期目標為指導,豐富文化生活,改善生活環(huán)境,促進老年人身心健康，實現(xiàn)這一目標是全社會的共同責任,也是一項系統(tǒng)工程。做好老齡工作，不但需要我們工作人員的工作熱情，同時需要從老年人的特點出發(fā)，既要掌握老齡工作政策，又要求我們學習老年心理學、老年健康等一些理論知識。為不斷改善我們的工作，我們定期與全總老干部局進行交流，同時，今年我們走出去到理工大學、工商大學，請中華女子學院和北京科技電子學院從事老干部工作的同志走進來，就如何做好老干部工作進行了經驗交流。這些做法，為我們開闊工作思路，提高工作效率，起到了很好的作用。同時，作為學院工作的組成部分，也起到了很好的對外宣傳作用。
在我們學院的離退休人員當中有老專家、老教授、老干部、老同志，他們?yōu)辄h的工運事業(yè)和學院的發(fā)展建設，做出了歷史性貢獻，同樣是國家的寶貴財富。長期以來，學院黨委始終從政治和穩(wěn)定的高度關心老干部工作，在物質生活和精神生活方面給予了大量的財力和物力支持。
（1）楊漢*教授的新《憲法》學習輔導講座；
（3）翟清智同志的“訪日觀感”文化交流；
（4）組織觀看反腐敗教育光盤；
（5）集中學習了黨內“監(jiān)督條例”和“紀律處分條例”；
（6）集中學習《**黨員權利保障條例》等。并組織外出參觀學習，如到*歷史博物館參觀學習《西柏坡精神巡回展》、到軍事博物館參觀《以國門的名義》——全國反走私成果展等。
2、在做好人員思想工作方面，我們從實實在在工作出發(fā)，為給學院正常開展各項工作，創(chuàng)造穩(wěn)定的內部環(huán)境，特別是在涉及售房、分配等敏感問題方面，我們更是加大工作力度，及時溝通，主動做好解釋工作，化解他（她）們心中的疑慮，保持人員的思想穩(wěn)定，全年累計談心、交流125人次。同時，為及時傳達學院對老同志們的關懷，對生活中有實際困難和患病人員進行探望、慰問，全年累計探望住院治療、手術人員60多人次。對去世人員的家屬，我們也同樣做到了及時慰問，盡心服務。老同志們對學院的發(fā)展和建設也同樣非常關心，對學院組織的如捐款捐物、捐書等活動非常積極踴躍，一次捐書就達500多冊，共捐書xx余冊。充分體現(xiàn)了我們老同志們關心學院發(fā)展建設，永保革命激情的高尚情操。
3、為實實在在做好老同志們的服務工作，我們適時開展了多項義務服務活動。我們特邀了全國五一獎章獲得者，首都勞動技能勛章獲得者，北京市勞動模范，高級技師劉繼鳳率領的“修腳中心業(yè)務骨干，為老同志們義務服務。同時在后勤集團的大力支持下，開展了義診、理發(fā)、修車、義賣等義務服務工作。在三月五日學雷鋒的活動中，義務修車17輛；義務理發(fā)14人；義診13人；義務磨剪子28把、刀具97把；義務治療腳病31人次。
在尹萬盛大夫的大力支持下，我們針對老年特點，定期開展如：老年保健知識、中老年飲食健康、中老年合理用藥等專題健康講座，非常受老同志們的歡迎。
在做好學院有關離退休人員費用和有關福利的代領代發(fā)工作方面，全年累計代領代發(fā)防暑降溫費和生活補貼共計約50余萬元,代領代發(fā)各種福利包括學院組織的答題等紀念品等7次。對這項工作，我們能夠做到及時代領，及時發(fā)放，對不便領取的人員，我們做到送到家中，沒有出現(xiàn)任何差錯。
4、為不斷滿足老年朋友們日益提高的精神文化生活需要，我們組織開展了多種適應老年特點的活動。
組和釣魚興趣小組等。今年5月中旬，在體育教研室的大力支持下，我們共同舉辦了老同志運動會，在開幕式上進行了20多人的柔力球團體操表演。12月上旬還組織了老年人“與2008奧運同行”健身走活動。舉辦了兩期老年同志書畫展。全年累計組織包括自費觀光旅游、集體外出郊游、參觀、采摘、垂釣、外出休養(yǎng)等戶外活動10余次。豐富了老同志們的文化精神生活。對每次外出活動，我們事前做好活動計劃，制定突發(fā)事件應急預案，工作人員分工合作，確?；顒影踩?。
一年來，我們充分發(fā)揮了學院黨委和老干部們之間的聯(lián)絡員、信息員和宣傳員的作用。并在老同志們的離退生活當中，充分發(fā)揮了服務員的作用。正是我們通過對老同志們熱心、誠心、耐心、細心的工作，使老同志們對我們的工作和學院的工作滿意度大大提高。按照他們自己的話說：我們的工作是：看得見，靠得住、信得過。他（她）們也把老干部活動之家看作了自己的家。
物料柜整理方案篇六
1、因工作需要而領用各類物品,均須事先填寫“申購單”交部門主管簽名。
2、“申購單”經部門主管簽名后,須由行政部主任簽名批準。
3、凡領用貴重物品,備用金、鎖匙等須由領用人親自簽收,當領用人離職時,需把所領用的物品退回,若發(fā)現(xiàn)破損,將視情況做出賠償處理。
4、倉庫管理員將于每月結束后的兩天時間內,以書面形式做出“每月庫存商品盤點報告”呈交行政部經理,而副本則送往財務部做檔案記錄。
5、財務部將派員協(xié)助倉庫管理員每月對物業(yè)內各類資產設備和庫存資料進行盤點工作。
1、員工領取裝備及制服,必須先經該員之上級領導簽發(fā)領取制服授權書,由部門經理同意后,才可發(fā)放。
2、于獲得核準之領用授權書后,員工始可填具裝備及制服申請表領取裝備及制服。
物料柜整理方案篇七
個人簡歷的排版部具有實質上的作用，是為典型的細節(jié)部分，而此處的細節(jié)部分優(yōu)勢最容易被看到的地方，hr在篩選個人簡歷的時候，首先留下的印象就是其排版上。有些人不注重排版，從外觀上就很難讓人接受，那么個人簡歷被接受的可能性也比較小。注意排版也要注意到，打印出來的效果。
個人簡歷的整體效果所包含的細節(jié)也比較多，像是編寫個人簡歷所使用的字體，眾所周知的word文檔中的字體有很多，而為了突出其層次感，在編寫上也使用不同的字體，比如說大號的黑體字可以起到加深印象的作用，也可以起到引人注目的作用，如此一來便于閱讀。另外還有打印上，油墨的均勻程度、個人簡歷紙張的材質等等。
編寫個人簡歷說道低還是其內容最為重要，而在內容上也有有一些細節(jié)值得注意，例如個人簡歷中的一些錯別字，盡量不要出現(xiàn)，即便知識一個錯字，被發(fā)現(xiàn)后也會有不良的影響。另外，在個人簡歷的內容中，關于一些時序以及項目列舉的數(shù)量等等，這都都是需要注意的細節(jié)部分。
下面是小編分享的物料管理人員求職簡歷范文，更多內容請訪問(/jianli)。
個人信息
目前所在： 白云區(qū) 年 齡： 33
戶口所在： 廣西 國 籍： 中國
婚姻狀況： 已婚 民 族： 漢族
誠信徽章： 未申請 身 高： 170 cm
人才測評： 未測評 體 重： 63 kg
求職意向
人才類型： 普通求職
應聘職位： 物料管理人員， 倉庫管理人員， 跟單員
工作年限： 10 職 稱：
求職類型： 全職 可到職日期： 兩個星期
月薪要求： --3500 希望工作地區(qū)： 廣州,東莞,深圳
工作經歷
廣州**設備有限公司 起止年月：-07 ～ 至今
公司性質： 私營企業(yè) 所屬行業(yè)：貿易/進出口
擔任職位： 倉庫主管
離職原因： 個人原因
公司性質： 中外合資 所屬行業(yè)：造紙/印刷
擔任職位： 倉庫統(tǒng)計、倉庫主管助理
工作描述： 主要負責的工作是直接對倉儲經理負責，每日倉庫發(fā)生的數(shù)據(jù)進行錄入，對數(shù)據(jù)進行及時的更新和異常數(shù)據(jù)的分析，并根據(jù)生產情況進行庫存數(shù)據(jù)分析，從而作出有效的成本管理，對供應商的來料情況給采購部對供應商的審核提供有效數(shù)據(jù)，合理安排白晚班發(fā)料人員的工作，5s的管理，安全效率的監(jiān)督，本部制度的完善，盤點細節(jié)的具體安排以及執(zhí)行，倉庫工作人員收發(fā)料的監(jiān)督，績效考核的實施，目標看板管理等等。
離職原因： 家庭原因
公司性質： 私營企業(yè) 所屬行業(yè)：造紙/印刷
擔任職位： 先后做過倉庫管理員、物控員、采購助理
工作描述： 寶兔集團下屬單位，在倉庫任職期間對倉庫進銷存數(shù)據(jù)的登記，倉庫庫存成本及物料的申購工作，倉庫空間的合理利用，5s的實施，月底、年中、年終盤點工作的實施，異常數(shù)據(jù)的分析跟進處理;物控員的工作主要負責根據(jù)生產部列出的生產排單情況計算出各部門所需求的物料領用明細，對異常領用進行跟蹤，明確責任人，上報異常情況;采購助理的工作主要是負責一般輔料的采購工作，合同訂單的下發(fā)，跟進倉庫申購物料的進展情況，異常來料的溝通工作，供應商月度、季度、年度的審核文案工作等等。
離職原因： 個人原因
教育背景
畢業(yè)院校： 廣西桂林醫(yī)學院
專 業(yè) 一： 臨床醫(yī)學 專 業(yè) 二：
起始年月 終止年月 學校(機構) 所學專業(yè) 獲得證書 證書編號
語言能力
外語： 其他 較差 粵語水平： 精通
其它外語能力：
國語水平： 精通
工作能力及其他專長
多年倉儲、qc、物控、采購助理日常的管理和銷售經驗，對于日常出現(xiàn)的問題能有效的跟進并處理，熟悉5s的管理，倉儲軟件的應用，團隊意識協(xié)調能力強，并對倉儲日常安全、防水、防火有一定的管理能力，倉儲成本、庫存計劃及空間最大化的利用都有非常豐富的管理經驗，異常數(shù)據(jù)分析，帳物準確性，倉儲進出的日?？刂频鹊?。5s現(xiàn)場看板管理，目標管理等等，會開機動叉車。
個人自我評價
本人能吃苦耐勞、主人翁心態(tài)明確、富有責任心。多年的工作經歷早就良好的團隊合作精神，在倉儲物流方面管理的工作非常熟悉。
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