方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
金融公司裝飾 裝修公司實(shí)體策劃方案篇一
基本信息
姓名：黃xx性別：男
婚姻狀況：已婚民族：漢
戶籍：成都年齡：34
現(xiàn)所在地：深圳身高：179
電子郵箱：xxxx@
求職意向
工作年限：職稱：無(wú)職稱
求職類型：全職可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：面議
工作經(jīng)歷
xx年3月—至今xx有限公司，擔(dān)任裝修工程師。主要工作是：
1、參與項(xiàng)目裝修工程的設(shè)計(jì)管理；跟蹤落實(shí)裝修圖紙的出圖進(jìn)展情況；
2、組織、參與圖紙會(huì)審工作，并提出審核意見；
3、協(xié)助參與設(shè)計(jì)、采購(gòu)和其他專業(yè)部門之間的裝修工程協(xié)調(diào)工作；
4、審核施工方本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和各專項(xiàng)施工方案，并監(jiān)督其實(shí)施；
6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)施工單位交叉作業(yè)順利進(jìn)行；
7、對(duì)本專業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)簽證進(jìn)行審核及確認(rèn)；
8、組織本專業(yè)分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收工作。
xx年3月—至今xx有限公司，擔(dān)任行政部裝修工程師。主要工作是：負(fù)責(zé)審批商鋪的裝修工程。
xx年3月—至今xx有限公司，擔(dān)任室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)師。主要工作是：在設(shè)計(jì)部擔(dān)任室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)工作；后期擔(dān)任設(shè)計(jì)小組組長(zhǎng)。負(fù)責(zé)裝修工程項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)（平面、天花、立面、大樣、出3d效果圖）。指導(dǎo)繪圖員完成施工圖。到施工現(xiàn)場(chǎng)與工程施工人員進(jìn)行溝通作技術(shù)交底。
xx年3月—至今xx有限公司，擔(dān)任室內(nèi)外裝飾設(shè)計(jì)師。主要工作是：在設(shè)計(jì)部擔(dān)任室內(nèi)外裝修設(shè)計(jì)工作。
教育背景
畢業(yè)院校：長(zhǎng)沙市工業(yè)高等專科學(xué)校
最高學(xué)歷：大專
畢業(yè)日期：20xx-07
專業(yè)：建筑裝飾工程
語(yǔ)言能力
英語(yǔ)水平：一般
國(guó)語(yǔ)水平：優(yōu)秀
粵語(yǔ)水平：優(yōu)秀
工作能力及其他專長(zhǎng)
熟操autocad和3dmax、lightscape、photoshop等工作軟件，能獨(dú)立完成各種空間的裝修設(shè)計(jì)方案和效果圖制作。熟悉常用材料的應(yīng)用及其施工工藝。曾經(jīng)獨(dú)自承包過(guò)工程項(xiàng)目，對(duì)裝修工程項(xiàng)目管理積累了一定的經(jīng)驗(yàn)；熟悉裝修工程的基本預(yù)算。本人經(jīng)歷過(guò)的項(xiàng)目分別有：別墅、辦公、酒店、娛樂場(chǎng)所等裝修設(shè)計(jì)及工程管理。
自我評(píng)價(jià)
本人為人謙虛，個(gè)性不張揚(yáng)，以誠(chéng)待人。大學(xué)期間擔(dān)任校足球隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，并帶領(lǐng)球隊(duì)取得不俗成績(jī)。具備良好的溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)組織能力。在工作方面認(rèn)真、負(fù)責(zé)。
金融公司裝飾 裝修公司實(shí)體策劃方案篇二
行業(yè)地位：哈市汽車經(jīng)銷企業(yè)中的普通競(jìng)爭(zhēng)者。 優(yōu)勢(shì)：
申請(qǐng)人主要經(jīng)銷長(zhǎng)城哈弗系列車型，據(jù)2016年相關(guān)統(tǒng)計(jì)，長(zhǎng)城哈弗在國(guó)內(nèi)10大自主品牌保有量排行榜占據(jù)第二名萬(wàn)（第一名是奇瑞萬(wàn)）。
1 我行的資金沉淀穩(wěn)定，風(fēng)險(xiǎn)可控。
因申請(qǐng)人經(jīng)銷的汽車品種并不單一，且原有“廠商銀”合作模式難以介入，我行可以考慮為企業(yè)其他汽車品種經(jīng)銷提供“廠商銀”模式（比如與大眾供應(yīng)商或其他），提供銀行承兌匯票，使客戶新增銀票需求轉(zhuǎn)移到我行。銀承擔(dān)?？勺銎嚭细褡C質(zhì)押廠商回購(gòu)業(yè)務(wù)，以車輛合格證質(zhì)押+保證金+回購(gòu)承諾做擔(dān)保。車輛合格證作為企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)資源，質(zhì)押在我行，信貸風(fēng)險(xiǎn)可控。
因博能汽車零配件企業(yè)實(shí)力較強(qiáng)，信用較好，針對(duì)其下游銷售商可開展核心大企業(yè)“1+n”的授信業(yè)務(wù)，如為下游配件經(jīng)銷商開展法人保證業(yè)務(wù)，或保理業(yè)務(wù)、應(yīng)收賬款質(zhì)押業(yè)務(wù)等。
參照博能汽車案例，汽車經(jīng)銷企業(yè)可以綜合考慮以下金融需求： 汽車產(chǎn)業(yè)鏈融資：針對(duì)汽車產(chǎn)業(yè)的汽車制造商、上游供應(yīng)商、下游經(jīng)銷商以及汽車消費(fèi)者推出的全程金融服務(wù)方案。
（1）上游汽車貸款產(chǎn)品主要為汽車制造商的日常生產(chǎn)提供資金支持，包括流動(dòng)資金貸款、開立銀行承兌匯票、商業(yè)票據(jù)貼現(xiàn)、國(guó)內(nèi)綜合保理、進(jìn)口配件開立信用證等。同時(shí)對(duì)于部分汽車制造商，還可以通過(guò)公司理財(cái)服務(wù)、全國(guó)一柜通匯兌等結(jié)算理財(cái)手段為客戶提供高質(zhì)量的綜合服務(wù)。
（2）中游汽車貸款產(chǎn)品是為汽車經(jīng)銷商銷售提供資金支持，包
金融公司裝飾 裝修公司實(shí)體策劃方案篇三
20xx年xx月xx日下午
公司樓
“運(yùn)動(dòng)活力無(wú)限，精彩盡在房地產(chǎn)”
主辦：綜合管理部。
協(xié)辦：其他各部門。
公司機(jī)關(guān)全體職工。
1、領(lǐng)導(dǎo)講話。
2、介紹游戲規(guī)那么。
3、開始活動(dòng)。
1、超級(jí)保齡球
規(guī)那么：在地上擺放10個(gè)礦泉水瓶，參賽者在規(guī)定界線外滾出籃球，碰倒越多，得分越高，分出1-3名。
道具：礦泉水1箱，籃球2個(gè)。
2、氣球飛舞
規(guī)那么：每次三個(gè)人同時(shí)參賽，每個(gè)人手抱一個(gè)氣球，在起跑線上一字排開。比賽開始，參賽者將氣球拋于空中，在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行賽跑。氣球可用手拍、腳踢，使其處于懸空狀態(tài)，不準(zhǔn)用手抓住，先到終點(diǎn)者獲勝，用手抓氣球者淘汰。分出1-3名。
道具：10個(gè)氣球(備用的20個(gè))
3、夾氣球
規(guī)那么：每次三組同時(shí)參賽，每組兩名隊(duì)員將一個(gè)氣球夾在兩個(gè)人背之間，向前行走進(jìn)行比賽。在行走過(guò)程中氣球不可以落地，不可以用手抓，氣球擠爆需回起點(diǎn)重新開始。哪一隊(duì)在最短的時(shí)間內(nèi)將規(guī)定行程走完為勝。分出1-3名(各2人)。
道具：氣球三個(gè)
4、定點(diǎn)套圈
規(guī)那么：定點(diǎn)套圈，每人可以套五次圈，圈中的物品作為戰(zhàn)利品。
道具：圓圈十個(gè)、小物品十種
5、兩人三足
規(guī)那么：設(shè)兩組，每組由兩名人員組成(一男一女)，每一組兩人并肩站立，內(nèi)側(cè)的小腿用繩子或小布條捆住，這樣成了兩人三足。分出1-3名(各2人)。
(1)布條必須捆在小腿上，并捆緊，如中途松開需系好再前進(jìn)。
(2)中途假設(shè)有人摔倒，應(yīng)立即停下來(lái)，等重新準(zhǔn)備好再前進(jìn)。
道具：繩子(或布條)2段
除參賽獲勝者所獲獎(jiǎng)品外，每位參與職工發(fā)放紀(jì)念品一份，預(yù)計(jì)金額x元——x元。
因本次活動(dòng)場(chǎng)地及費(fèi)用有限，每人限參加3項(xiàng)活動(dòng)工程，活動(dòng)的安排設(shè)置不可能盡善盡美，所以本次活動(dòng)各位同事一定要嚴(yán)格遵守秩序，“友誼第一，比賽第二”，以緩解緊張的工作節(jié)奏，娛樂大家生活為主，整場(chǎng)活動(dòng)要表達(dá)房地產(chǎn)公司團(tuán)結(jié)互助精神。
金融公司裝飾 裝修公司實(shí)體策劃方案篇四
(一)設(shè)計(jì)部、預(yù)算部、市場(chǎng)部、工程部
主要負(fù)責(zé)人：某某、某某
(二)財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷部
主要負(fù)責(zé)人：某某
(三)材料供應(yīng)部
主要負(fù)責(zé)人：某某
主要職能：內(nèi)部材料管理、陳列、銷售。 十、服務(wù)流程
(一)客戶服務(wù)
與客戶進(jìn)行意向洽談，對(duì)其房屋進(jìn)行實(shí)體測(cè)量，設(shè)計(jì)理念，達(dá)成共識(shí)，并設(shè)計(jì)制作做一份預(yù)算表和房屋裝修方案效果圖。
(二)簽訂一份公平的合同
在客戶確定和認(rèn)可公司設(shè)計(jì)施工方案及工程預(yù)算之后，簽訂一份裝修工程合同書。一份公平又詳細(xì)的合同，是十分有必要的。有的客戶不認(rèn)真審核合同內(nèi)容，輕率簽字，到后來(lái)遇到糾紛往往是很平常的事情。然而，由于制作合同不嚴(yán)謹(jǐn)、不詳細(xì)，將出現(xiàn)事與愿違的不良后果。
(三)制作一份詳細(xì)的預(yù)算
這是裝修中主要程序之一。預(yù)算表要求詳盡，包括所有的承包項(xiàng)目、單價(jià)、單位、金額以及相關(guān)說(shuō)明，還應(yīng)標(biāo)明哪些材料是裝修公司購(gòu)買，哪些材料是客戶自己選購(gòu)。大至燈具、潔具、空調(diào)電器;小至拉手、門鎖都要囊括在內(nèi)。有了這樣一份詳盡的材料預(yù)算表，就會(huì)減少許多不必要的麻煩。
(四)施工圖紙最終審核
再次確認(rèn)裝飾效果圖和施工詳圖方案冊(cè)。設(shè)計(jì)師、工程監(jiān)理與客戶三方現(xiàn)場(chǎng)交底。
(五)制作一份詳盡的工程進(jìn)度表和工程監(jiān)理手冊(cè)
工程進(jìn)度的記錄登記和各工種依次完成的施工項(xiàng)目，由工程監(jiān)理全權(quán)負(fù)責(zé)管理監(jiān)制，并進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收工作。
(六)工程質(zhì)量驗(yàn)收
先是內(nèi)部管理人員的工程質(zhì)量分項(xiàng)驗(yàn)收，然后聯(lián)系業(yè)主，由業(yè)主進(jìn)行工程的總體驗(yàn)收。
(七)售后服務(wù)
在全部工程結(jié)束之后，給予業(yè)主一份書面的維保協(xié)議。
九、營(yíng)銷的構(gòu)想
(一)媒體推廣
媒體推廣主要在廣告的投放上，通過(guò)我們的特色，針對(duì)消費(fèi)群體進(jìn)行廣告訴求?？梢酝ㄟ^(guò)宣傳折頁(yè)或小冊(cè)子的形式來(lái)進(jìn)行廣告散發(fā)，通過(guò)墻體廣告和海報(bào)招貼等傳媒載體來(lái)進(jìn)行廣告的發(fā)布和宣傳。廣告的目的主要是突出我們的優(yōu)勢(shì)：我們有著更好的服務(wù)理念和設(shè)計(jì)創(chuàng)新意識(shí)，我們所要體現(xiàn)的是一只專業(yè)化管理、高素質(zhì)人員構(gòu)成的技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。讓消費(fèi)者在消費(fèi)前，對(duì)公司有一個(gè)大體的了解。
(二)聯(lián)合推廣
到臨滄市本地，聯(lián)合知名品牌的家具、電器、建材銷售商建立促銷關(guān)系，致力于雙贏。比如，可以將家裝與家具城進(jìn)行捆綁銷售，給那些買家具的消費(fèi)者在購(gòu)買家具的同時(shí)，認(rèn)識(shí)我們公司的裝飾服務(wù)，給予一定優(yōu)惠;消費(fèi)者在家裝服務(wù)的同時(shí)，我們給予家具城購(gòu)物優(yōu)惠券或相關(guān)打折服務(wù)。
(三)活動(dòng)展銷
a、資深設(shè)計(jì)師免費(fèi)提供咨詢，量身定做;
b、裝飾風(fēng)格的圖片展覽，最直觀的效果;
c、現(xiàn)場(chǎng)問答、競(jìng)猜及一些互動(dòng)游戲;
d、已簽約客戶抽獎(jiǎng)贈(zèng)送貴賓卡;
(四)業(yè)務(wù)員銷售推廣
1、前期銷售工作，招三到五名業(yè)務(wù)員，不劃分區(qū)域，設(shè)計(jì)調(diào)查問卷，(問卷在最后面文檔中)針對(duì)臨滄市現(xiàn)階段有能力買房，或建房或裝修房的人員進(jìn)行調(diào)查。
2、調(diào)查目的，了解客戶心目中裝飾房子要什么樣子。問卷內(nèi)容及設(shè)計(jì)：這種調(diào)查最好一月一次，或是一季一次，每月根據(jù)調(diào)查問卷帶回來(lái)的消息，設(shè)計(jì)兩到三個(gè)新樣，因?yàn)槿说钠肺逗軙?huì)變，你一斷時(shí)間沒有新的裝修方案的話，人家會(huì)認(rèn)為你公司沒能力，你設(shè)計(jì)的東西亂七八糟只要求好看，也沒用，所以要根據(jù)調(diào)查問卷設(shè)計(jì)最新形式裝修方案。
3、一般這個(gè)工作在十五天左右完成，在這十五天里，他們半天做調(diào)查，半天要回公司培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)知識(shí)和裝修行業(yè)必要的專業(yè)知識(shí)。
4、十五天之后，每個(gè)人分區(qū)去跑，把行程和跑過(guò)的地方，客戶記錄在案，每天一查，這就要求業(yè)務(wù)員做每天行程拜訪表。
5、每天早上開例會(huì)，內(nèi)容主針對(duì)前一天的遇到的情況及困難的匯報(bào)，對(duì)能及時(shí)解決給與及時(shí)解答，半個(gè)小時(shí)左右，再出去跑，每一周總結(jié)，開一個(gè)周會(huì)，談?wù)勔恢芟聛?lái)工作情況，分析工作當(dāng)中遇到困難，大家一起提出意見，共同來(lái)把困難解決。
6、業(yè)務(wù)員跑業(yè)務(wù)的時(shí)候必備工具，是公司以前裝修過(guò)的圖冊(cè)或新設(shè)計(jì)的圖樣，還有公司的宣傳手冊(cè)也要帶的，在沒有談成業(yè)務(wù)的前提下，可以宣傳公司，讓公司在裝飾行業(yè)中有一定知名度。
7、業(yè)務(wù)員在考核上剛開始，低底薪，高提成，前期業(yè)務(wù)不太穩(wěn)定，等發(fā)展大后，可以采取高底薪，低提成，穩(wěn)定公司人才。
業(yè)務(wù)員主要針對(duì)的市場(chǎng)：
1、看到有建房的地方都去問問;
3、店面：很多店面老板是一年一換的;
4、房產(chǎn)中價(jià) ：出售房子給客戶，有相對(duì)很多資源，可以花錢買，也可以通過(guò)關(guān)系。
十、家裝調(diào)查問卷
隨著家裝市場(chǎng)的不斷規(guī)范，客戶對(duì)住宅裝飾裝修的要求也越來(lái)越高。從重視裝修材料的質(zhì)量、施工的質(zhì)量，又增加了對(duì)裝修后的新居室內(nèi)空氣質(zhì)量的熱切關(guān)注。我們從公司角度出發(fā)，為了能更好的能與客戶交流，特此做一分問卷調(diào)查表來(lái)了解消費(fèi)者關(guān)心的問題，同時(shí)又可以幫助公司業(yè)務(wù)員更好的做好業(yè)績(jī)!
金融公司裝飾 裝修公司實(shí)體策劃方案篇五
企業(yè)與店鋪現(xiàn)狀
玉保旗艦店所屬企業(yè)湖北楚大鴨業(yè)有限公司以飼料銷售為主，同步帶動(dòng)宜城鴨業(yè)養(yǎng)殖。
年銷售額過(guò)億。
介于前期準(zhǔn)備工作，諸如包裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、運(yùn)營(yíng)人員不到位等所限，從4月中旬開始正式操作。
產(chǎn)品結(jié)構(gòu)
1、目前上線在售商品僅有3款產(chǎn)品，分別是：20枚65g左右的咸鴨蛋、20枚50g左右的松花皮蛋、土雞蛋。
這3款產(chǎn)品上線之后，目前以測(cè)款為主。
a、20枚50g松花皮蛋，建議定為主推款，也即店鋪的初期流量款，其主要原因?yàn)椋摽钌唐?，廠家生產(chǎn)最多，也是出產(chǎn)最多，同時(shí)，楚大鴨業(yè)擁有多年的松花皮蛋生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，在品質(zhì)保障上，在成本控制上，相對(duì)擁有一定的優(yōu)勢(shì)。
b、20枚65g左右的油黃咸蛋，作為次推款，以店內(nèi)第二梯隊(duì)爆款形式出現(xiàn)。
c、20枚土雞蛋——與市場(chǎng)持平或比市場(chǎng)稍低，主要目的，還是作為初期推活店鋪為唯一目的，不做主推，以關(guān)聯(lián)形式銷售，形成準(zhǔn)日銷款。
此外，以30枚裝咸鴨蛋、松花皮蛋為活動(dòng)款，專為聚劃算、淘搶購(gòu)等大型活動(dòng)準(zhǔn)備!
以20枚、30枚皮蛋，咸蛋禮盒、醬鴨脖、醬板鴨、宜城板鴨作為日銷款。
最終，在目前情況下，形成店鋪初期的11款商品。
初期商品較少，對(duì)運(yùn)營(yíng)而言，也是比較好的事情，至少店鋪的動(dòng)銷率，對(duì)商品的關(guān)注度都會(huì)較好。
品牌建設(shè)
a、好商品是運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)——注意流量款商品的品質(zhì)。
對(duì)農(nóng)產(chǎn)品而言，最大的難題就在于，商品品質(zhì)把控，一定要保持好口感，進(jìn)而形成好口碑;日銷款就更不用講。
保持好口感的目的還在于，提升店鋪整體的dsr。
e、企業(yè)宣傳手冊(cè)——以在發(fā)貨時(shí)，針對(duì)購(gòu)買次數(shù)，制定不同的隨貨宣傳冊(cè)，初期宣傳冊(cè)，以“外人眼里的楚大鴨業(yè)”，打破常規(guī)，弱化商品，通過(guò)講故事的方式對(duì)楚大鴨業(yè)商品、品牌進(jìn)行拉升。
運(yùn)營(yíng)思路
2、20枚大蛋、咸鴨蛋作為活動(dòng)款;
3、禮盒裝，滿足節(jié)日、送禮需求，作為日銷款;
4、常年關(guān)注dsr，同時(shí)還要關(guān)注退款速度，常年飄紅狀態(tài)
5、以爭(zhēng)取上“聚劃算”、“淘搶購(gòu)”為目標(biāo)。
6、打好雙11天貓購(gòu)買節(jié)戰(zhàn)爭(zhēng);
7、年終目標(biāo)，玉保旗艦店進(jìn)入類目top10名。
關(guān)鍵渠道開拓
2、分銷管理，在店鋪商品結(jié)構(gòu)完善、日常運(yùn)營(yíng)良好的情況下，截止時(shí)間為20xx年8月底。
3、天貓超市，想辦法進(jìn)入，運(yùn)作時(shí)間從20xx年7月開始。
月度計(jì)劃分解(......)與年度計(jì)劃總結(jié)
本計(jì)劃，皆為根據(jù)楚大鴨業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行的規(guī)劃，具體以執(zhí)行為準(zhǔn)，尤其需要廠家的生產(chǎn)配合、發(fā)貨配合、包裝配合，產(chǎn)品品質(zhì)配合。
只有雙方配合密切的時(shí)候，此計(jì)劃方能執(zhí)行完成，達(dá)到并超越預(yù)期效果!
金融公司裝飾 裝修公司實(shí)體策劃方案篇六
(2)提出有針對(duì)性的商務(wù)政策、市場(chǎng)推廣策略,并協(xié)調(diào)各方資源落實(shí);
(5)負(fù)責(zé)合同執(zhí)行中的相關(guān)工作;
(6)分解并落實(shí)年度、季度、月度目標(biāo),對(duì)銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);
(6)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職要求:
1) 市場(chǎng)營(yíng)銷、金融相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
4) 優(yōu)秀的商務(wù)談判技巧,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,形象氣質(zhì)好;
6) 具備汽車零售融資租賃工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
崗位職責(zé):
(2)提出有針對(duì)性的商務(wù)政策、市場(chǎng)推廣策略,并協(xié)調(diào)各方資源落實(shí);
(5)負(fù)責(zé)合同執(zhí)行中的相關(guān)工作;
(6)分解并落實(shí)年度、季度、月度目標(biāo),對(duì)銷售業(yè)績(jī)負(fù)責(zé);
(6)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
任職要求:
1) 市場(chǎng)營(yíng)銷、金融相關(guān)專業(yè)本科以上學(xué)歷;
4) 優(yōu)秀的商務(wù)談判技巧,較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,形象氣質(zhì)好;
6) 具備汽車零售融資租賃工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
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