方案在各個領(lǐng)域都有著重要的作用，無論是在個人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。通過制定方案，我們可以有計劃地推進(jìn)工作，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高工作效率和質(zhì)量。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
建筑企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展 建筑企業(yè)未來鄉(xiāng)村方案篇一
維持景觀原有的生命力
對一個地區(qū)的景觀進(jìn)行設(shè)計，需要吸收當(dāng)?shù)氐木坝^元素，汲取地方性的文化風(fēng)俗，但要以保護(hù)和延續(xù)本土文化為前提，要維持景觀原有的生命力。對景觀的設(shè)計可以進(jìn)行藝術(shù)性的創(chuàng)造與創(chuàng)新，但要堅決杜絕盲目照抄、夸張模仿等現(xiàn)象，一旦產(chǎn)生不倫不類的景觀，就會喪失景觀原有的文化內(nèi)涵。正確的景觀設(shè)計應(yīng)該是以原有景觀為基礎(chǔ)進(jìn)行藝術(shù)性的再創(chuàng)造，使景觀更具生命力。
保護(hù)原景觀的地形、地貌特征
景觀設(shè)計必須注重基礎(chǔ)地形、地貌的維護(hù)與保護(hù)，這樣一方面能夠維護(hù)原景觀的形態(tài)與面貌的完整性，另一方面也是對環(huán)境保護(hù)的負(fù)責(zé)。要在全面理解與認(rèn)知原景觀所在地的地形條件、氣候特點(diǎn)、植被類型以及環(huán)境特征等基礎(chǔ)上開拓景觀設(shè)計思路，通過借景、障景等方法增加景觀的層次感、立體感，豐富原景觀的形態(tài)，充實(shí)原景觀的文化內(nèi)涵。充分把握好景觀設(shè)計的生態(tài)性、環(huán)保性，控制對景觀所在區(qū)域地理環(huán)境的破壞，減少對生態(tài)環(huán)境的侵蝕。注重文化元素的人性化滲透所謂文化傳承與人性關(guān)懷在景觀設(shè)計中的應(yīng)用，體現(xiàn)出的是自然景觀元素與人文景觀元素的藝術(shù)化、人性化滲透。其中既要促進(jìn)文化傳承，又要照顧到人的感受，打造出一個文化氣息濃厚、人性化的景觀。
保留特色景觀
景觀設(shè)計中的文化傳承首先要保留、保護(hù)好當(dāng)?shù)氐谋就辆坝^，才能彰顯景觀特色，體現(xiàn)文化傳承在景觀設(shè)計中的重要價值和意義。無論是對自然景觀還是對人文景觀的設(shè)計，都應(yīng)建立在保留本土特色景觀的基礎(chǔ)上。利用本土特色景觀作為地方文化的代言人，也是促進(jìn)地方文化傳承的有效途徑。例如,中國某些知名高校，從產(chǎn)生之日起經(jīng)歷了幾十年甚至幾百年的演變、發(fā)展，校園內(nèi)部景觀經(jīng)歷了多重改造與設(shè)計，逐漸走向現(xiàn)代化，然而，任憑時代如何發(fā)展，一些古樸的建筑依然矗立其中。如清華大學(xué)分校依然保留著“干打壘”式建筑，這一源自上個世紀(jì)60年代的古建筑之所以被保留至今，是因?yàn)樗V說著一段歷史，傳達(dá)著一種勤奮、刻苦、艱苦卓越的精神。在60年代國家財力匱乏、經(jīng)濟(jì)條件十分有限的情況下，全校師生齊心合力用雙手搭建起來的建筑用作教學(xué)和宿舍，已經(jīng)成為一個時代的代表、一段歷史的見證，是一種勤奮進(jìn)取文化的傳遞和傳承。因此，當(dāng)前校園景觀設(shè)計依然保留著這一古建筑，體現(xiàn)出文化傳承的意義。
創(chuàng)造一片景觀綠地
科學(xué)技術(shù)的發(fā)展推動了社會的發(fā)展和進(jìn)步，整個社會逐漸走向現(xiàn)代化、智能化，人們越來越對自然界、自然風(fēng)光充滿向往與渴望。到處散播的汽車尾氣與噪音，反射出水泥味的建筑樓群，漫天飛舞的廣告紙等都影響了人們的身心健康。在這樣的環(huán)境條件下，景觀設(shè)計更應(yīng)該考慮人類的感受，設(shè)計出帶有人性關(guān)懷的景觀。特別是對于城市、都市地區(qū)的景觀設(shè)計，應(yīng)本著健康、環(huán)保的原則多融入自然元素，多添加自然風(fēng)景，為久居現(xiàn)代化牢籠中的人們提供一個綠色的環(huán)境，提供一片生態(tài)化、自然化的天堂，讓人們能夠看見青山綠水、聽到潺潺的流水與鳥鳴聲、聞到芬芳的花香?，F(xiàn)代大都市中應(yīng)該增加綠地建設(shè)面積，擴(kuò)大園林景觀占地規(guī)模，豐富自然植物種類，延伸交通綠化面積，讓人們走在城市里就仿佛進(jìn)入恬靜的田園間，享受大自然的撫摸與關(guān)懷。城市園林的設(shè)計與規(guī)劃要圍繞“生態(tài)環(huán)?！边@一核心展開，視人類的健康需求為己任，采用健康環(huán)保的園林設(shè)計材料，豐富園林內(nèi)部自然景觀形式，并在合適的位置設(shè)計休憩區(qū)，為市民親近大自然、享受自然風(fēng)光提供便利條件。
加強(qiáng)歷史文化的融入
景觀設(shè)計中的文化傳承主要體現(xiàn)為歷史文化與風(fēng)俗文化的傳承，也就是說在景觀設(shè)計過程中將相關(guān)的歷史文化元素融入其中，為景觀設(shè)計創(chuàng)造一個良好的文化氛圍，使人們在觀賞景觀、游覽景色的同時感受到強(qiáng)烈的文化熏陶，接受積極的文化教育，讓景觀浸泡在歷史文化氛圍中，激起后人對歷史文化的認(rèn)知，形成強(qiáng)烈的歷史文化意識，達(dá)到宣傳教育的目的，提高全體人民的歷史文化藝術(shù)，使景觀設(shè)計更具歷史價值與文化意義。例如，長春市著名的古遺址“偽^v^皇宮”作為一個古遺址群落，是該市有名的人文景觀景點(diǎn)。偽滿皇宮作為一個時代的標(biāo)志、一個歷史的見證，盤踞在長春市市區(qū)內(nèi)，為外來游客與市民帶來一道風(fēng)景。偽滿皇宮的設(shè)計遵循了文化傳承的規(guī)律，將歷史文化因素融入其中，在皇宮內(nèi)的一些墻壁上設(shè)計了很多與末代皇帝以及日本侵略等相關(guān)的信息框，向人們昭示著一段悲催的歷史、一段辛酸的往事，向參觀的游客傳達(dá)一種歷史文化。同時，在偽滿皇宮的旁邊還修筑了東北淪陷館，館內(nèi)設(shè)置了抗日英雄烈士墓、日本侵華罪人墻以及細(xì)菌實(shí)驗(yàn)間等。游客游覽其中就仿佛回到了那個戰(zhàn)火紛飛、民不聊生的年代，會讓人在第一時間受到教育和啟迪，收獲不同尋常的想法和感受，這就是文化傳承的力量。東北淪陷館有效配合了偽滿皇宮，是對偽滿皇宮這一歷史景觀的有益補(bǔ)充，是對歷史的再現(xiàn)，它時刻提醒著新中國的人們要珍惜眼下來之不易的幸福生活，體現(xiàn)出一種人性關(guān)懷的力量。
滲透地方文化風(fēng)俗
不同地域擁有不同的文化風(fēng)俗，所以，地域性景觀設(shè)計應(yīng)該融入地方文化風(fēng)俗，體現(xiàn)出自身的風(fēng)俗特點(diǎn)與風(fēng)格特征，以達(dá)到文化傳承、風(fēng)俗傳播的目的。例如，北京地區(qū)著名的人文景觀景點(diǎn)“四合院”，至今仍然受到全國游客的重視。北京四合院之所以成為北京地區(qū)知名的旅游景點(diǎn)，是因?yàn)樗w現(xiàn)出濃厚的文化氣息，是一種地域風(fēng)俗文化的滲透與傳承。四合院多為坐北朝南，東南角設(shè)門，門如屋宇，廣為一間，頂似卷棚。四合院的門前設(shè)置一堆石鼓，十分精致典雅，門內(nèi)正中間的照壁有“平安”二字，十分顯耀、引人注目，這兩個字體現(xiàn)出北京市民對平安健康生活的追求與向往。北京四合院的這種景觀設(shè)計風(fēng)格滲透出強(qiáng)烈的地域文化風(fēng)俗，是對老北京歷史文化風(fēng)俗的再現(xiàn)，也是一種歷史文化傳承，具有一定的教育作用。
景觀設(shè)計不是單純的毫無原則的設(shè)計，而是要體現(xiàn)一種文化力量的傳播與傳承，應(yīng)該融入人性關(guān)懷的力量，這樣才能體現(xiàn)景觀設(shè)計的意義，實(shí)現(xiàn)景觀設(shè)計的長遠(yuǎn)發(fā)展。
建筑企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展 建筑企業(yè)未來鄉(xiāng)村方案篇二
如今居住區(qū)的文化特色和景觀設(shè)計等，已經(jīng)成為判定一類城市綜合化建設(shè)質(zhì)量的核心標(biāo)準(zhǔn)，而當(dāng)中的景觀設(shè)計理念，正是憑借民族文化優(yōu)勢發(fā)展的，其主張以自然為基礎(chǔ)、人員為核心，布置清新優(yōu)雅且生態(tài)適宜的居住區(qū)環(huán)境，借此贏得更多消費(fèi)者的喜愛，因此，需要房地產(chǎn)開發(fā)商家多加關(guān)注。本文分析了現(xiàn)代居住區(qū)景觀設(shè)計中貫穿融入文化特色的必要性，并就現(xiàn)代居住區(qū)文化特色和景觀設(shè)計融合應(yīng)用的路徑做了重要論述。
近年來，我國不同區(qū)域原始居民數(shù)量驟降，各類新建的現(xiàn)代居住區(qū)也開始呈現(xiàn)出趨同的跡象，至此居住區(qū)文化特色逐漸消失。長此以往，不僅模糊了居住區(qū)自身的可識別特性，同時，不利于傳承周邊城鄉(xiāng)的特殊文化。因此，盡快理清現(xiàn)代居住區(qū)文化特色和景觀設(shè)計的融合應(yīng)用細(xì)節(jié)，顯得尤為緊要。
（1）滿足居民日常生活和審美需求。
（2）經(jīng)過文化基因植入以強(qiáng)化居住區(qū)的可識別特性。
（3）憑借獨(dú)到的景觀藝術(shù)欣賞功能，持續(xù)豐富居民的視覺感官效應(yīng)，并維持居住環(huán)境的多樣性。
（4）透過景觀設(shè)計和文化特色的融合，激發(fā)居民強(qiáng)烈的歸屬和責(zé)任意識，有助于維持該類群體安定和諧的生活交流秩序。
文化特色非物質(zhì)形態(tài)要素和景觀設(shè)計的融合
地域文化特色，其可以說是城市改革發(fā)展的靈魂，尤其貫穿到居民區(qū)景觀設(shè)計環(huán)節(jié)中，該類文化特色的非物質(zhì)形態(tài)需要在居民日常生活中予以全方位呈現(xiàn)，確保居民可以長期保留原有的優(yōu)良生活習(xí)慣和精神信仰。因此，作為現(xiàn)代專業(yè)化居住區(qū)景觀設(shè)計主體，切勿盲目關(guān)注甲方規(guī)劃需求，同時，針對居住區(qū)居民生活內(nèi)容和習(xí)慣做出系統(tǒng)化校驗(yàn)，目的是了解該類居住區(qū)域居民存在和不同于其它區(qū)域的需求。這部分文化特色的非物質(zhì)形態(tài)將透過公共空間塑造加以呈現(xiàn)，即該類空間中的景觀設(shè)計風(fēng)格和環(huán)境氛圍，都不允許和統(tǒng)一的地域文化精神內(nèi)涵發(fā)生沖突。如私家園林的景觀設(shè)計風(fēng)格，契合吳語區(qū)居民隱逸于山水的精神需求。北京原始居住區(qū)主要包括四合院和胡同，居民一切生活都在房前和樹下開始，因此，在現(xiàn)代居住區(qū)公共空間布局和景觀設(shè)計環(huán)節(jié)中，理應(yīng)著重借鑒傳統(tǒng)活動場所的位置，為居民設(shè)計開放傳統(tǒng)的文化交流廣場景觀，方便他們隨時聚集于此下棋、聊天或是曬被子，使得居住區(qū)傳統(tǒng)的非物質(zhì)文化特色得以有機(jī)傳承。
文化特色物質(zhì)要素和居住區(qū)景觀設(shè)計的交接
人眼不容易清晰觀察到4000m以外的景觀，一旦人眼和景觀的距離達(dá)到500m時，視線就變得模糊，縮減至250~270m時，看到的景觀輪廓才算清晰，維持達(dá)到幾十米范疇時，便可以識別花木等自然景觀。依照人的視域范疇，居住區(qū)景觀設(shè)計中想要有效體現(xiàn)地域文化特色，必須選定一類人眼識別能力最強(qiáng)的區(qū)域范疇。
居住區(qū)建筑類景觀設(shè)計方面。盡管建筑設(shè)計工作是建筑師的核心職責(zé)，不過作為現(xiàn)代專業(yè)化居住區(qū)景觀設(shè)計人員，應(yīng)注意針對相關(guān)物質(zhì)文化要素加以引導(dǎo)控制，確保彰顯出標(biāo)準(zhǔn)的地域文化特色。再就是基礎(chǔ)設(shè)施的定位工作，盡量保持低調(diào)狀態(tài)且位于配角位置。至于景觀設(shè)計形式，則可考慮在居住區(qū)盛行的宗教或是傳統(tǒng)民俗活動之中抽取特定符號，設(shè)計盡量內(nèi)斂。整體上確保映射出居住區(qū)整體的文化氛圍，最終順利地表達(dá)出特有的現(xiàn)代城市性風(fēng)格。
居住區(qū)自然類景觀設(shè)計方面。在配置植物過程中，保證結(jié)合小品建筑，進(jìn)行特定場所傳統(tǒng)文化氛圍襯托，同時，結(jié)合活動場所位置有序地布置一些樹冠較大的樹種，并且想方設(shè)法維持活動空間整體和景觀設(shè)計的協(xié)調(diào)美觀性。
綜上所述，想要盡快創(chuàng)設(shè)出富含地域文化特色和存在多樣化景觀的現(xiàn)代居住區(qū)，需要設(shè)計主體預(yù)先針對居住區(qū)所在的城市自然環(huán)境、社會經(jīng)濟(jì)水準(zhǔn)、民眾生活習(xí)慣等要素加以全方位把控。之后深入性挖掘居住區(qū)的傳統(tǒng)人文內(nèi)涵，提煉出富含地域文化特色的物質(zhì)形態(tài)，并在居住區(qū)內(nèi)部不同類型景觀中予以整體性設(shè)計。相信長此以往，勢必為我國現(xiàn)代居住區(qū)合理化規(guī)劃建設(shè)，城市經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)化發(fā)展以及居民各類生活、文化和審美需求滿足提供不竭的支持服務(wù)動力。
2靳紅霞.居住區(qū)景觀的綠色設(shè)計[d].北京建筑大學(xué)，20xx
建筑企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展 建筑企業(yè)未來鄉(xiāng)村方案篇三
一是社區(qū)工作力量不足?；鶎又卫淼某尚绾危P(guān)鍵取決于基層社區(qū)工作者隊(duì)伍。今年，上級暢通了社區(qū)書記向公務(wù)員和事業(yè)編的晉升渠道，但就整體而言，目前社區(qū)工作者隊(duì)伍仍然存在社區(qū)工作任務(wù)繁重，要承擔(dān)計生、低保、民事糾紛調(diào)解、環(huán)保、創(chuàng)建等各項(xiàng)行政性事務(wù)，檢查評比多、會議臺賬多、不合理證明多等，整體待遇偏低，留不住人。
參與渠道單一，多集中于居民的文體娛樂活動，對于涉及公共事務(wù)治理的社區(qū)民主協(xié)商議事等作用發(fā)揮有限。
三是小區(qū)物業(yè)矛盾突出。目前群眾關(guān)注的物業(yè)問題主要表現(xiàn)在物業(yè)公司服務(wù)不到位、費(fèi)用收取支出不透明、業(yè)主欠繳物業(yè)費(fèi)、老舊小區(qū)“失管”等方面，物業(yè)服務(wù)糾紛量大，缺少業(yè)委會有效制約，社區(qū)對物業(yè)公司缺少有效的監(jiān)督手段，嚴(yán)重影響社區(qū)治理成效。
服務(wù)場地面積較小、服務(wù)設(shè)施較落后、服務(wù)方式偏于傳統(tǒng)。
建筑企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展 建筑企業(yè)未來鄉(xiāng)村方案篇四
2022年，__公司黨建工作的總體思路是：堅持以黨的和十八屆三中、四中、五中全會以及系列重要講話精神為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)黨要管黨、從嚴(yán)治黨的總要求，以“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，爭做合格共產(chǎn)黨員”主題活動為抓手，緊緊圍繞“改革創(chuàng)新、提升效能”兩大任務(wù)，堅持思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)“五個建設(shè)常抓不懈”工作理念，進(jìn)一步把工作主業(yè)向黨建主體責(zé)任聚焦，把工作重點(diǎn)向支部聚焦，切實(shí)推進(jìn)黨建工作上臺階，為圓滿完成__公司各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)提供堅強(qiáng)政治保障。
1、扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。鞏固拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育成果，在公司黨員中開展“知民情、愛黃石、新作為”“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，爭做合格共產(chǎn)黨員”學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)廣大黨員堅定信仰信念、強(qiáng)化政治意識、樹立清風(fēng)正氣、勇于擔(dān)當(dāng)作為，為公司改革創(chuàng)新、提升效能建功立業(yè)。
2、加強(qiáng)理論教育和黨性教育。把抓好系列重要講話精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為理論武裝的頭等大事，教育引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部讀原著、學(xué)原文、悟原理。突出加強(qiáng)理想信念和黨性教育，重點(diǎn)開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)、十八屆五中全會精神等教育培訓(xùn)，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)干部的政治意識、大局意識、核心意識。
3、加強(qiáng)干部專業(yè)化能力培訓(xùn)。積極選派干部參加市委主體班培訓(xùn)和研修班學(xué)習(xí)，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式方法，將政治理論學(xué)習(xí)與案例分析、專業(yè)知識學(xué)習(xí)、法規(guī)制度學(xué)習(xí)相結(jié)合，文件宣教與視頻宣教相結(jié)合，讀原文與討論交流相結(jié)合，堅持“請進(jìn)來”、“走出去”相結(jié)合，集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合，注重定期學(xué)習(xí)和與及時學(xué)習(xí)相結(jié)合，并充分利用網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)等平臺，打造多層次、多形式的黨員干部學(xué)習(xí)的平臺。加強(qiáng)干部專業(yè)知識的學(xué)習(xí)教育，組織基層黨務(wù)工作者、財務(wù)人員、審計人員進(jìn)行一次專業(yè)培訓(xùn)，鼓勵和推動各單位打造學(xué)習(xí)品牌。
4、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。貫徹落實(shí)《湖北省建立領(lǐng)導(dǎo)班子配備結(jié)構(gòu)模型實(shí)施辦法》以及市委配套的政策性文件。堅持好干部標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”和“四有”“四鐵”要求，樹立“清廉為官、事業(yè)有為”和“注重生態(tài)、執(zhí)行力強(qiáng)”導(dǎo)向，把政治強(qiáng)、懂專業(yè)、善管理、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的領(lǐng)導(dǎo)干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)班子中去。堅持“老中青”相結(jié)合，調(diào)動不同年齡段干部積極性，以增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能和合力為核心，著力改變領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、性別、專業(yè)等結(jié)構(gòu)，全面提高領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的科學(xué)化水平。完善黨委(黨支部)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)以民主集中制為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子制度建設(shè)。完善領(lǐng)導(dǎo)班子議事規(guī)則和決策程序，建立重大決策失誤責(zé)任倒查機(jī)制和終身責(zé)任追究制度。
5、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)年輕干部源頭儲備和系統(tǒng)培養(yǎng)，完善后備干部信息庫，研究加強(qiáng)后備干部跟蹤培養(yǎng)和使用的具體措施。堅持和完善干部交流制度，組織推動優(yōu)秀干部跨單位、跨部門、跨領(lǐng)域交流任職，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部、年輕干部向基層一線流動，基層優(yōu)秀的干部到機(jī)關(guān)鍛煉，對一些關(guān)鍵崗位要適時進(jìn)行輪崗交流。采用任職、掛職、市場化選聘等方式引進(jìn)一批熟悉企業(yè)管理、投融資、財務(wù)審計等急需的專業(yè)型干部或人才。
6、壓實(shí)基層黨建責(zé)任，服務(wù)企業(yè)發(fā)展。督促各級黨組織書記認(rèn)真落實(shí)黨建工作主體責(zé)任，堅持下級黨組織向上級黨組織述職，同時抓好述職評議，強(qiáng)化責(zé)任和壓力層層傳導(dǎo)。推行基層黨建以清單管理明責(zé)、項(xiàng)目推動履責(zé)、過程督導(dǎo)查責(zé)、述職評議考責(zé)、末位處置問責(zé)為主要內(nèi)容的“五責(zé)工作法”促進(jìn)公司改革創(chuàng)新、效能的提升。持續(xù)推進(jìn)“雙促雙聯(lián)”“在職黨員進(jìn)社區(qū)活動”“千名干部進(jìn)千企”等活動，促進(jìn)黨員干部認(rèn)領(lǐng)社區(qū)居民群眾“微心愿”，開展縣級干和黨代表“進(jìn)社區(qū)、訪民情、解難題”活動，使活動常態(tài)化、制度化。組織領(lǐng)導(dǎo)干部定期到直屬企業(yè)、基層單位調(diào)研，幫助企業(yè)解決實(shí)際困難。
7、抓好規(guī)范管理、增強(qiáng)黨建基礎(chǔ)。將黨建工作重點(diǎn)放在目標(biāo)管理規(guī)范、崗位職責(zé)規(guī)范、工作制度規(guī)范、工作運(yùn)行機(jī)制規(guī)范等“四個規(guī)范”上，按照簡便易行、務(wù)實(shí)管用的原則，梳理過去的制度、辦法和規(guī)定，按照黨的以來的新要求進(jìn)行修改完善，防止做虛功、搞形式主義，確保規(guī)范化建設(shè)取得實(shí)效。落實(shí)黨委與下級黨組織書記任前談話制度，督促各支部書記履職盡責(zé)，做到“四個一口清”即：黨員基本情況一口清、黨建工作職責(zé)(“一崗三責(zé)”)一口清、組織開展黨建活動情況一口清、黨建工作業(yè)績及存在問題一口清。進(jìn)一步規(guī)范支部“三會一課”、民主評議黨員、黨員發(fā)展和管理、黨務(wù)公開等工作，做到黨員有組織、組織有活動、活動有臺賬，使基層黨組織生活嚴(yán)起來，政治規(guī)矩立起來，戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮出來。
8、加強(qiáng)對黨員的管理。貫徹落實(shí)《發(fā)展黨員工作細(xì)則》，嚴(yán)格有序做好__年度發(fā)展黨員工作。落實(shí)“黨員三日”制度，各級黨組織要建立黨員“政治生日”名冊，落實(shí)黨員“政治生日”制度，做到“三個一”即：贈送一份“政治生日”禮物、重溫一次入黨誓詞、開展一次談心談話。全面貫徹落實(shí)黃組通[__]8號文《關(guān)于印發(fā)關(guān)于開展黨員組織關(guān)系集中排查工作方案的通知》精神，在系統(tǒng)內(nèi)開展黨員組織關(guān)系集中排查工作，進(jìn)一步核查黨員身份信息，摸清黨員底數(shù)，理順黨員組織關(guān)系，健全完善黨員檔案，對與黨組織失去聯(lián)系黨員做出妥善處理，確保黨員管理規(guī)范。
9、發(fā)揮先進(jìn)典型的示范引領(lǐng)作用。做好紀(jì)念建黨95周年有關(guān)工作，評選表彰一批先進(jìn)基層黨組織、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者，發(fā)揮示范引領(lǐng)作用。
10、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)。堅持黨管人才原則，研究分析人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，制定出臺《加強(qiáng)__系統(tǒng)人才工作的指導(dǎo)性意見》，進(jìn)一步強(qiáng)化黨委對人才工作的領(lǐng)導(dǎo)，對內(nèi)加強(qiáng)人才的培養(yǎng)和儲備，對外引進(jìn)一批高素質(zhì)人才。同時，要積極為人才創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境，在政治待遇、工資薪酬、住房保障等方面向人才傾斜，確保人才引得進(jìn)、留得住、用得好。
11、強(qiáng)化干部日常監(jiān)督與管理。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項(xiàng)報告制度，落實(shí)市委《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行提醒、函詢和誡勉的實(shí)施辦法(試行)》，根據(jù)《市__公司關(guān)于加強(qiáng)對黨政主要負(fù)責(zé)人監(jiān)督的實(shí)施意見》和《對不履職盡責(zé)干部實(shí)行“召回”管理的暫行辦法》強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，建立“把批評教育挺在紀(jì)律處分前面”和“抓早、抓小、抓預(yù)防”的干部提醒教育機(jī)制。
12、加強(qiáng)履職盡責(zé)追責(zé)管理。貫徹落實(shí)市委文件精神，制定《__公司領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)管理實(shí)施辦法》，開展履職盡責(zé)專項(xiàng)整治活動，建立健全集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的責(zé)任體系，根據(jù)單位職能、領(lǐng)導(dǎo)班子職責(zé)和年度工作任務(wù)，建立履職盡責(zé)項(xiàng)目清單，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)任務(wù)全覆蓋。全面落實(shí)《市__公司目標(biāo)管理實(shí)施辦法》，采取平時督查、半年檢查、年終考評等方式督促各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成，對履職盡責(zé)、實(shí)績突出的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行通報表揚(yáng)和嘉獎，對納入目標(biāo)管理的重點(diǎn)工作、重大項(xiàng)目，沒有達(dá)到時間、質(zhì)量、進(jìn)度要求的實(shí)行藍(lán)黃紅牌管理，進(jìn)行追責(zé)。同時探索建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部容錯糾錯機(jī)制，鼓勵干部敢闖敢試、擔(dān)當(dāng)作為。推行干部約談和經(jīng)常性談心制度，堅持有考核必談、有事項(xiàng)必談、有信訪心談、有意見必談。
13、強(qiáng)化制度的建設(shè)和執(zhí)行。根據(jù)近年來國家和省、市修訂出臺的法律法規(guī)，對制度進(jìn)行全面修訂完善。公司將修訂出臺《加強(qiáng)干部管理的意見》、《加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的意見》以及《黨風(fēng)廉政建設(shè)巡查工作辦法》等制度，并對制度的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。通過不斷完善用好權(quán)、用好人、管好錢的體制，同時建立保證各項(xiàng)制度能夠得到貫徹執(zhí)行的監(jiān)督檢查機(jī)制，通過抓好制度的建立、完善、執(zhí)行和監(jiān)督四個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格規(guī)范黨員、干部、職工的行為，促進(jìn)企業(yè)健康和諧，可持續(xù)發(fā)展。
14、從嚴(yán)壓實(shí)“兩個責(zé)任”。落實(shí)公司懲防體系__—__年工作規(guī)劃的實(shí)施意見，深入學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》;強(qiáng)化督責(zé)問責(zé)，層層傳導(dǎo)壓力，推行責(zé)任清單管理，強(qiáng)化“一案雙查”，既要追究主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任，也要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、黨組織的責(zé)任，讓失責(zé)必問成為常態(tài);認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，馳而不息糾“四風(fēng)”，健全作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制，加大明察暗訪和點(diǎn)名通報曝光力度，利用專項(xiàng)審計進(jìn)行監(jiān)督，綜合運(yùn)用專項(xiàng)檢查、隨機(jī)抽查、交叉巡查等方式，常態(tài)化開展作風(fēng)巡查，對頂風(fēng)違紀(jì)的行為，嚴(yán)查快處、動輒則咎;著力整治和查處發(fā)生在群眾身邊的不正之風(fēng)和腐敗問題，維護(hù)群眾切身利益。深入推進(jìn)企業(yè)黨務(wù)、政務(wù)公開。完成各級紀(jì)委委員配備工作，配齊配強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部，推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察“三轉(zhuǎn)”的落實(shí)，打造忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍。
建筑企業(yè)如何高質(zhì)量發(fā)展 建筑企業(yè)未來鄉(xiāng)村方案篇五
20xx年是我國“xxx”規(guī)劃的起始之年，中央把加快海洋濱海新區(qū)的發(fā)展列入國家的發(fā)展規(guī)劃當(dāng)中，這意味著濱海新區(qū)乃至整個海洋地區(qū)將步入一個新的、快速發(fā)展時期，這對我們既是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)。濱海新區(qū)的建設(shè)為我公司的發(fā)展帶給了廣闊的市場空間，但同時各路競爭對手也同樣瞄準(zhǔn)這一市場，紛紛發(fā)揮各自的優(yōu)勢，搶抓市場機(jī)遇。
生產(chǎn)經(jīng)營工作是我公司的中心工作，其他各項(xiàng)工作務(wù)必以此為核心，充分發(fā)揮促進(jìn)和保障作用。在生產(chǎn)經(jīng)營工作中，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，客觀認(rèn)識自身的綜合實(shí)力和市場地位，增強(qiáng)危機(jī)意識，放下架子，強(qiáng)調(diào)以客戶為中心，從質(zhì)量、周期和服務(wù)上保證客戶滿意。為此要繼續(xù)貫徹全員經(jīng)營的思想，用有序的生產(chǎn)組織保證生產(chǎn)經(jīng)營，用技術(shù)創(chuàng)新帶動生產(chǎn)經(jīng)營，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營。全面提高經(jīng)營工作水平。
市場信息是開展經(jīng)營工作的寶貴資源，因此，職能部門要做好經(jīng)營信息的管理，研究制定相關(guān)政策，建立經(jīng)營信息中心，對經(jīng)營信息統(tǒng)一管理，完善經(jīng)營信息網(wǎng)絡(luò)，做好信息收集和評估，解決信息共享問題，充分挖掘每條信息的價值，為經(jīng)營活動帶給指導(dǎo)幫忙。還要與有關(guān)部門共同配合，加強(qiáng)對全公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，發(fā)揮出全公司整體經(jīng)營的優(yōu)勢。同時還要注意加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員的管理，透過制度約束和職業(yè)道德教育，規(guī)范經(jīng)營行為，透過進(jìn)行系統(tǒng)的知識培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)水平。
生產(chǎn)部門要充分發(fā)揮各自的特點(diǎn)，努力擴(kuò)大市場份額。xxxx專業(yè)應(yīng)在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上，繼續(xù)持續(xù)和擴(kuò)大市場影響力，用心參與標(biāo)志性建筑的xxxx競標(biāo)，用心開拓新市嘗開辟新業(yè)務(wù)，要透過原位測試手段的推廣應(yīng)用，不斷提高成果的技術(shù)含量。測量專業(yè)要繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)測繪，不斷提高服務(wù)保障潛力，為政府部門做好服務(wù)，同時還要用心開辟日照觀測等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并加緊星際公司的運(yùn)作，盡快構(gòu)成規(guī)模。管線探測業(yè)務(wù)要做大做強(qiáng)，不斷提高技術(shù)水平和生產(chǎn)組織潛力，構(gòu)成新的利潤增長點(diǎn)；基樁檢測業(yè)務(wù)要在持續(xù)技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，努力開拓測試新技術(shù)，做好服務(wù)，并與重要客戶和有關(guān)政府部門持續(xù)密切聯(lián)系，為今后的市場放開做好準(zhǔn)備。巖土施工專業(yè)首先要做好生產(chǎn)組織管理，抓好項(xiàng)目成本管理，提高盈利水平，這也是我們明年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，并且要在此基礎(chǔ)上做到抓大放小，努力承攬規(guī)模大利潤高的公建和工業(yè)項(xiàng)目。巖土設(shè)計要在深基坑支護(hù)項(xiàng)目上尋求新的突破。
為了抓住濱海新區(qū)加快建設(shè)的有利時機(jī)，用心籌建濱海分公司，加大市場開發(fā)力度，不斷擴(kuò)大在濱海新區(qū)的市場占有率，并逐步站穩(wěn)腳跟，開創(chuàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作新局面。
1、提高經(jīng)濟(jì)管理水平。首先是抓好成本控制，個性是要完善單項(xiàng)工程核算，透過調(diào)整核算方式和核算體系，逐步向全成本核算過渡，真實(shí)反映項(xiàng)目盈利狀況，從而增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理對生產(chǎn)實(shí)際的指導(dǎo)作用。二是要加強(qiáng)財務(wù)工作的計劃性，搞好資金的統(tǒng)籌管理，既要認(rèn)真執(zhí)行計劃，嚴(yán)格財務(wù)審批制度，又要簡化管理手續(xù)，提高辦事效率，適應(yīng)市場環(huán)境需要。在嚴(yán)格管理的同時，為基層生產(chǎn)單位做好服務(wù)。三是加強(qiáng)財務(wù)經(jīng)濟(jì)分析，經(jīng)濟(jì)管理不僅僅僅是財務(wù)部門的工作，也是所有生產(chǎn)單位的一項(xiàng)重要任務(wù)。各單位的領(lǐng)導(dǎo)要注意培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)頭腦，要用經(jīng)濟(jì)頭腦部署本部門工作，并且對本部門的財務(wù)狀況進(jìn)行定期分析，提高決策的科學(xué)性。四是加強(qiáng)合同和施工方案評審，對合同報價、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期要求等關(guān)鍵要素進(jìn)行科學(xué)的評價，降低經(jīng)濟(jì)風(fēng)險，擴(kuò)大利潤空間?；貓蠊蓶|――致力于資產(chǎn)保值增值，以良好的業(yè)績回報股東，努力保障股東穩(wěn)定而長期的利益。
服務(wù)社會――致力于以安全、清潔的方式帶給產(chǎn)品和服務(wù)，用心參與社會公益事業(yè)，服務(wù)社會發(fā)展。
造福員工――堅持以人為本，維護(hù)員工合法權(quán)益，用心為員工的全面發(fā)展創(chuàng)造條件，共享企業(yè)發(fā)展成果，實(shí)現(xiàn)員工同企業(yè)共同發(fā)展。
上述五個方面的有機(jī)統(tǒng)一，體現(xiàn)了國家、股東、企業(yè)與員工利益相協(xié)調(diào)，當(dāng)前與長遠(yuǎn)發(fā)展相協(xié)調(diào)，企業(yè)與社會、環(huán)境相協(xié)調(diào)，是集團(tuán)公司生存發(fā)展的好處所在和自覺追求。
2、企業(yè)愿景
中國石化以“建設(shè)具有較強(qiáng)國際競爭力的跨國能源化工公司”作為企業(yè)愿景。透過不懈努力，使公司的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)更加合理，主業(yè)經(jīng)營規(guī)模、贏利潛力、創(chuàng)新潛力明顯提升，國際化程度明顯提高，人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良，企業(yè)凝聚力、競爭力明顯增強(qiáng)，躋身世界能源化工公司前列。
3、企業(yè)精神
中國石化傳承、豐富和弘揚(yáng)“愛我中華、振興石化”的企業(yè)精神。
以“愛我中華、振興石化”為精神支柱、力量源泉，顧全大局，勇?lián)厝?，愛崗敬業(yè)，奮發(fā)圖強(qiáng)，努力創(chuàng)造一流的業(yè)績和水平，不斷發(fā)展和振興中國石化的能源之業(yè)、石化之業(yè)、跨國之業(yè)。
4、企業(yè)作風(fēng)
中國石化繼承和發(fā)揚(yáng)“精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的優(yōu)良作風(fēng)。
精細(xì)嚴(yán)謹(jǐn)――以嚴(yán)格的要求和一絲不茍的態(tài)度，追求生產(chǎn)上精耕細(xì)作、經(jīng)營上精打細(xì)算、管理上精雕細(xì)刻、技術(shù)上精益求精，努力提升經(jīng)營管理水平。
務(wù)實(shí)創(chuàng)新――始終當(dāng)老實(shí)人、說老實(shí)話、辦老實(shí)事，腳踏實(shí)地，艱苦奮斗，務(wù)科學(xué)之實(shí)、發(fā)展之實(shí)、作風(fēng)之實(shí)，與時俱進(jìn)，勇于創(chuàng)新，敢于超越，努力創(chuàng)造卓越業(yè)績。
5、經(jīng)營理念
中國石化以“誠信規(guī)范、合作共贏”作為企業(yè)經(jīng)營理念。
誠信規(guī)范――以信用立企、制度治企作為企業(yè)的立身之本和發(fā)展之基，堅持以誠相待、重信守諾，認(rèn)真負(fù)責(zé)、規(guī)范運(yùn)作，做到言必行、行必果，有法必依、有章必循。
合作共贏――以開放、合作作為持續(xù)發(fā)展的必由之路，堅持互相尊重、包容并蓄，取長補(bǔ)短、精誠合作，遵循和尊重業(yè)務(wù)所在國（地區(qū)）法律法規(guī)、文化習(xí)俗，汲取、融匯合作方的優(yōu)秀文化和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，做到企業(yè)與利益相關(guān)方合作發(fā)展、互利共贏。
在遵循集團(tuán)公司核心價值理念統(tǒng)一性的基礎(chǔ)上，各單位可結(jié)合實(shí)際培育具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營管理等理念，更好地發(fā)揮企業(yè)文化的引導(dǎo)、凝聚和激勵作用。
（二）加強(qiáng)制度文化建設(shè)
制度文化建設(shè)是企業(yè)文化建設(shè)的重要資料，是踐行核心價值理念、提升企業(yè)管理水平的內(nèi)在保障。
1、促進(jìn)價值理念與管理制度的融合
以塑造中國石化特色管理模式為目標(biāo)，遵循集團(tuán)公司核心價值理念，對規(guī)章制度，個性是崗位職責(zé)制、hse、內(nèi)部控制、績效考核等制度進(jìn)行全面梳理、修訂和完善，將價值理念融入管理制度中，轉(zhuǎn)化為員工的自覺行動。
2、營造遵守規(guī)章制度的良好氛圍
堅持依靠規(guī)章制度管理企業(yè)，切實(shí)做到有章必循、違章必糾。各級管理人員要以身作則，帶頭遵章守紀(jì)，強(qiáng)化規(guī)章制度的嚴(yán)肅性、權(quán)威性，營造人人尊重制度、遵守制度、維護(hù)制度的良好氛圍，提高規(guī)章制度的執(zhí)行力。不斷完善和推行《員工守則》，以共同的行為準(zhǔn)則引導(dǎo)和規(guī)范全體員工的行為。企業(yè)形象是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)。塑造中國石化統(tǒng)一的企業(yè)形象，有利于提升中國石化的認(rèn)知度和美譽(yù)度。
1、統(tǒng)一形象標(biāo)志
范使用集團(tuán)公司統(tǒng)一的形象標(biāo)志，不斷提升“中國石化”、“sinopec”形象標(biāo)志的價值和影響力。集團(tuán)公司《形象識別手冊》由歸口管理部門負(fù)責(zé)修訂、完善和推廣，總部和所屬各單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用，切實(shí)維護(hù)集團(tuán)公司的整體形象。
2、加強(qiáng)品牌管理
加強(qiáng)集團(tuán)公司品牌戰(zhàn)略研究，規(guī)范品牌、商標(biāo)的使用與管理，充分發(fā)揮中國石化品牌及組合品牌的市場影響力和輻射力。集團(tuán)公司品牌由歸口管理部門負(fù)責(zé)規(guī)劃、整合、宣傳和推廣，總部和所屬各單位嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定規(guī)范使用。依靠全體員工良好的素質(zhì)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和自覺的維護(hù)，不斷提升中國石化品牌的價值和商譽(yù)。
3、履行社會職責(zé)
在推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的同時，透過保障供應(yīng)、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排、公益活動等多種方式，切實(shí)履行企業(yè)公民個性是國有骨干企業(yè)應(yīng)盡的社會職責(zé)，努力塑造社會廣泛尊重的公司形象。
4、注重形象宣傳
加強(qiáng)企業(yè)形象的正面宣傳，提高突發(fā)事件的新聞處置潛力，用心引導(dǎo)社會公眾對中國石化的認(rèn)知、理解和支持，營造良好的社會輿論環(huán)境。
集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)是一個長期的過程，需要遵循企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)律，循序漸進(jìn)，持之以恒，逐步深化推進(jìn)。
（一）實(shí)施步驟
1、宣傳推廣階段
用1年左右時間，重點(diǎn)宣傳貫徹集團(tuán)公司統(tǒng)一的核心價值理念，增強(qiáng)員工的認(rèn)同感、榮譽(yù)感和職責(zé)感；完善有關(guān)規(guī)章制度；修訂集團(tuán)公司《形象識別手冊》。
2、整體推進(jìn)階段
用2年左右時間，重點(diǎn)推進(jìn)集團(tuán)公司共性文化與企業(yè)個性文化的融合，構(gòu)成比較完整的集團(tuán)公司企業(yè)文化體系；建立起統(tǒng)一的制度體系；著力規(guī)范品牌、商標(biāo)的使用與管理。
3、鞏固提高階段
用較長一個時期，豐富完善集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)涵，培育建設(shè)一批企業(yè)文化建設(shè)示范點(diǎn)，構(gòu)建企業(yè)文化建設(shè)的長效機(jī)制。
（二）形式載體
注重開展主題鮮明、形式多樣的企業(yè)文化實(shí)踐活動，用心利用富有時代感、表現(xiàn)力強(qiáng)的載體傳播企業(yè)文化。透過開展評先創(chuàng)優(yōu)、選樹典型，編寫《企業(yè)文化手冊》、《員工守則》、企業(yè)文化培訓(xùn)教材、企業(yè)文化故事，修訂規(guī)章制度，修改企業(yè)史志，制作企業(yè)發(fā)展視頻資料等方式，發(fā)揮內(nèi)部媒體、培訓(xùn)中心、榮譽(yù)室、展覽館、“職工之家”等文化陣地和文聯(lián)、體協(xié)等群眾組織的作用，廣泛宣傳集團(tuán)公司企業(yè)文化內(nèi)涵，引導(dǎo)員工自覺實(shí)踐企業(yè)文化理念，將企業(yè)文化植根于員工的思想，轉(zhuǎn)化為員工的行動。同時，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、服務(wù)和負(fù)職責(zé)的行為等為載體，把中國石化特有的“人格”展示給市場、呈現(xiàn)給社會。
（三）保障措施
1、組織保障
各企事業(yè)單位要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌各方面力量，落實(shí)相關(guān)企業(yè)文化建設(shè)工作，構(gòu)成企業(yè)文化主管部門組織協(xié)調(diào)、各職能部門分工落實(shí)的工作體系。各企事業(yè)單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是企業(yè)文化建設(shè)的第一職責(zé)人。
2、機(jī)制保障
完善企業(yè)文化建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制，建立分工明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的職責(zé)體系，保證企業(yè)文化建設(shè)有序開展。完善企業(yè)文化建設(shè)的考核評價機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)有效開展。完善企業(yè)文化建設(shè)的交流機(jī)制，互相學(xué)習(xí)借鑒企業(yè)文化建設(shè)的優(yōu)秀成果，推動企業(yè)文化建設(shè)深入開展。
3、人才保障
透過學(xué)習(xí)培訓(xùn)、崗位實(shí)踐等方式，加快培養(yǎng)企業(yè)文化建設(shè)骨干人才，提高企業(yè)文化建設(shè)工作水平。
4、資金保障
企業(yè)文化建設(shè)所需費(fèi)用納入企業(yè)年度預(yù)算，為企業(yè)文化建設(shè)帶給必要的資金支持和物質(zhì)保障。
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