社區(qū)鄰里中心打造工作匯報(bào) 社區(qū)紅色陣地項(xiàng)目方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 07:54:26
社區(qū)鄰里中心打造工作匯報(bào) 社區(qū)紅色陣地項(xiàng)目方案
時(shí)間:2023-09-05 07:54:26     小編:BW筆俠

方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。方案對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫(xiě)一篇方案。下面是小編精心整理的方案策劃范文,歡迎閱讀與收藏。

社區(qū)鄰里中心打造工作匯報(bào) 社區(qū)紅色陣地項(xiàng)目方案篇一

觀看電影《弱點(diǎn)》

1、分享“妙語(yǔ)擷英”

2、觀看電影《弱點(diǎn)》

3、社長(zhǎng)唐xx總結(jié)本次活動(dòng)

西校區(qū)教學(xué)樓109教室

一、分享“妙語(yǔ)擷英”

【每日正能量】

1、人都是逼出來(lái);

2、如果你簡(jiǎn)單,這個(gè)世界就對(duì)你簡(jiǎn)單;

3、人生沒(méi)有彩排,每一天都是現(xiàn)場(chǎng)直播;

4、人生如果走錯(cuò)了方向,停止前進(jìn)就是進(jìn)步;

5、人生有兩大悲?。阂皇侨f(wàn)念俱灰,二是躊躇滿志;

6、要成功,需要朋友。要取得巨大的成功,需要敵人。

二、觀看電影《弱點(diǎn)》

三、社長(zhǎng)唐xx總結(jié)本次活動(dòng)

社長(zhǎng)總結(jié)本次活動(dòng)的意義,希望大家能從影片中得到啟發(fā)和鼓勵(lì),并通過(guò)自身努力,不斷超越自己,創(chuàng)造更好的未來(lái)!

社區(qū)鄰里中心打造工作匯報(bào) 社區(qū)紅色陣地項(xiàng)目方案篇二

為在我院進(jìn)一步弘揚(yáng)雷鋒精神,推動(dòng)我院“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)的深入持久開(kāi)展,根據(jù)《xx縣衛(wèi)生系統(tǒng)“學(xué)雷鋒”志愿服務(wù)活動(dòng)方案》要求與部署,我院于3月份開(kāi)展志愿服務(wù)集中活動(dòng),全面營(yíng)造“我為人人,人人為我”的濃厚氛圍,結(jié)合我院工作實(shí)際,特制定本方案。

與全縣衛(wèi)生系統(tǒng)開(kāi)展活動(dòng)時(shí)間一致:20xx年3月。

(一)組織開(kāi)展醫(yī)療衛(wèi)生志愿服務(wù)活動(dòng)。積極動(dòng)員,成立我院志愿者團(tuán)隊(duì),每次志愿服務(wù)小分隊(duì)成員由健康服務(wù)中心、院團(tuán)委負(fù)責(zé)組織相關(guān)醫(yī)務(wù)人員。具體做好以下工作:一是以醫(yī)院為陣地,辦好健康知識(shí)宣傳欄,增強(qiáng)群眾的保健知識(shí);印發(fā)健康知識(shí)資料和傳染病、慢性病防治知識(shí)小冊(cè)子,免費(fèi)發(fā)放到群眾,提高群眾的自我保健知識(shí);為油菜花節(jié)提供救護(hù)車(chē)輛及醫(yī)務(wù)人員;醫(yī)院開(kāi)展為病人義務(wù)導(dǎo)診活動(dòng)。

(二)做好活動(dòng)結(jié)合,組織開(kāi)展“衛(wèi)生下鄉(xiāng)”活動(dòng)。結(jié)合“千百萬(wàn)”和“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”活動(dòng)以及公共衛(wèi)生對(duì)慢性病、精神病、老年人等實(shí)行管理,對(duì)孕產(chǎn)婦及新生兒進(jìn)行訪視等活動(dòng),組織一次影響較大的衛(wèi)生下鄉(xiāng)活動(dòng),為農(nóng)民朋友進(jìn)行免費(fèi)體檢,送醫(yī)送藥,同時(shí)做好義診及健康宣傳工作。

(三)組織開(kāi)展“送溫暖獻(xiàn)愛(ài)心”志愿活動(dòng)。一是把尊老愛(ài)幼、扶危濟(jì)困、助人為樂(lè)的傳統(tǒng)美德具體化,廣泛了解沙洋地區(qū)老年人、留守兒童、殘疾人、生活困難群眾情況,把他們作為志愿服務(wù)的重點(diǎn)對(duì)象,由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)組織,開(kāi)展醫(yī)療幫扶活動(dòng);二是到福利院開(kāi)展敬老愛(ài)幼活動(dòng),為他們進(jìn)行免費(fèi)體檢,送醫(yī)送藥;三是做有心人,發(fā)動(dòng)醫(yī)院職工對(duì)在我院就醫(yī)的經(jīng)濟(jì)、行動(dòng)、心智存在困難的病人提供適當(dāng)幫助。

(四)組織開(kāi)展“文明傳兩新、團(tuán)建一助一”活動(dòng)。組織醫(yī)務(wù)人員進(jìn)入沙洋縣部分體力勞動(dòng)強(qiáng)度大、工資待遇不高的企業(yè),開(kāi)展送醫(yī)送藥送健康活動(dòng),結(jié)對(duì)開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)。

(五)積極配合其他部門(mén)提供志愿服務(wù)。在保護(hù)環(huán)境、救災(zāi)搶險(xiǎn)、聯(lián)絡(luò)接待等方面提供志愿服務(wù)。

領(lǐng)導(dǎo)高度重視,帶頭參與,動(dòng)員組織全體干部職工積極參與,精心組織安排,扎實(shí)落實(shí)到位,及時(shí)總結(jié),上報(bào)活動(dòng)亮點(diǎn)。

社區(qū)鄰里中心打造工作匯報(bào) 社區(qū)紅色陣地項(xiàng)目方案篇三

交通安全促進(jìn)項(xiàng)目

消防安全促進(jìn)項(xiàng)目

工作場(chǎng)所安全促進(jìn)項(xiàng)目

家居安全促進(jìn)項(xiàng)目

老年人安全促進(jìn)項(xiàng)目

兒童安全促進(jìn)項(xiàng)目

公共場(chǎng)所安全促進(jìn)項(xiàng)目

體育運(yùn)動(dòng)安全促進(jìn)項(xiàng)目

涉水安全促進(jìn)項(xiàng)目

社會(huì)治安安全促進(jìn)項(xiàng)目

防災(zāi)減災(zāi)與環(huán)境安全促進(jìn)項(xiàng)目

物業(yè)二公司安全促進(jìn)中心

社區(qū)鄰里中心打造工作匯報(bào) 社區(qū)紅色陣地項(xiàng)目方案篇四

__強(qiáng)調(diào),抓黨建必須抓責(zé)任制,抓責(zé)任制必須抓責(zé)任人,用好考核評(píng)價(jià)這個(gè)指揮棒,既報(bào)經(jīng)濟(jì)賬,又報(bào)黨建賬。集團(tuán)始終堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建,抓好黨建促發(fā)展”的工作理念,緊緊抓住責(zé)任制這個(gè)“牛鼻子”,不斷壓實(shí)黨建責(zé)任,激發(fā)黨建內(nèi)生動(dòng)力,推動(dòng)各級(jí)黨組織把黨建責(zé)任真正抓在手上、扛在肩上,積極構(gòu)建明責(zé)、履責(zé)、問(wèn)責(zé)的責(zé)任體系,實(shí)現(xiàn)黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲,黨建責(zé)任和經(jīng)營(yíng)管理責(zé)任落實(shí)的全覆蓋。

堅(jiān)持“1+4”考核,嚴(yán)格落實(shí)黨建和改革發(fā)展任務(wù)。集團(tuán)黨委通過(guò)實(shí)施以4個(gè)季度和1次年度相結(jié)合的“1+4”考核,嚴(yán)格落實(shí)老黨建工作責(zé)任,有效推動(dòng)了改革和發(fā)展。

——堅(jiān)持黨建責(zé)任落實(shí)的全覆蓋。集團(tuán)堅(jiān)持通過(guò)層層細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)班子黨建工作分工,落實(shí)好基層黨建工作聯(lián)系制度,簽訂好履職承諾書(shū)、黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),壓緊壓實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任,讓每名班子成員時(shí)刻牢記第一身份是黨員,第一職責(zé)是為黨工作,切實(shí)履行好“一崗雙責(zé)”,確保業(yè)務(wù)延伸到哪里,黨建責(zé)任就深入到哪里。各級(jí)黨組織始終堅(jiān)持書(shū)記抓,抓書(shū)記,確保黨建工作責(zé)任落到實(shí)處。年初,在集團(tuán)董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)班子、經(jīng)營(yíng)班子與各子公司簽訂經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)的同時(shí),集團(tuán)黨委書(shū)記與基層黨組織書(shū)記、集團(tuán)班子成員和職能部門(mén)負(fù)責(zé)人全部簽訂黨建及黨風(fēng)廉潔建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)、意識(shí)形態(tài)責(zé)任書(shū)、信訪維穩(wěn)責(zé)任書(shū),要求各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真履行一崗雙責(zé),根據(jù)分工全程指導(dǎo)和督促分管聯(lián)系公司、部門(mén)的黨建、經(jīng)營(yíng)管理工作。

堅(jiān)持目標(biāo)考核結(jié)果導(dǎo)向,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲機(jī)制。集團(tuán)堅(jiān)持用好黨建考核評(píng)價(jià)“指揮棒”,持續(xù)抓好黨建工作責(zé)任制考核這個(gè)制度化常態(tài)化的有形抓手,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善工作,推動(dòng)黨建工作不斷強(qiáng)起來(lái)。

——堅(jiān)持黨建考核結(jié)果與領(lǐng)導(dǎo)班子薪酬調(diào)整和年度績(jī)效管理掛鉤。細(xì)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效指標(biāo),在半年實(shí)行預(yù)考核,半年預(yù)考核結(jié)果與黨組織書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記和黨群部門(mén)負(fù)責(zé)人的基本薪酬動(dòng)態(tài)調(diào)整掛鉤,將黨建工作年度考核結(jié)果納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子剛性年度績(jī)效指標(biāo),黨建考核結(jié)果分別占基層黨組織書(shū)記和專(zhuān)職副書(shū)記占個(gè)人年度績(jī)效的xx%和xx%,凡未完成黨建工作任務(wù)的,均扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子年度績(jī)效。

——堅(jiān)持黨建考核結(jié)果與評(píng)先評(píng)優(yōu)和領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職務(wù)升降全面掛鉤。集團(tuán)將黨建半年和年度工作考核結(jié)果直接與先進(jìn)基層黨組織和優(yōu)秀黨務(wù)干部評(píng)選結(jié)合起來(lái),在年度各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子述職中,除集團(tuán)集中基層黨組織書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)述職外,每名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職時(shí)必須對(duì)履行黨建和黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作一崗雙責(zé)情況進(jìn)行述職,凡黨建工作考評(píng)不合格的單位,集團(tuán)黨委將對(duì)黨組織書(shū)記、專(zhuān)職副書(shū)記和紀(jì)委書(shū)記進(jìn)行誡勉談話,取消評(píng)先評(píng)優(yōu)和職務(wù)升級(jí)資格;對(duì)軟弱渙散黨組織,在全集團(tuán)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)的同時(shí),并對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的人員及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和組織處理。

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推薦內(nèi)容

社區(qū)鄰里中心打造工作匯報(bào) 社區(qū)紅色陣地項(xiàng)目方案篇五

開(kāi)展村(社區(qū))居家養(yǎng)老工作,要以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“以民為本、為民解困、為民服務(wù)”的工作宗旨,立足村(社區(qū))實(shí)際狀況,以保障社區(qū)老年人為重點(diǎn),以滿足社區(qū)老年人的生活照料、文化娛樂(lè)、康復(fù)醫(yī)療、體育健身、精神慰藉和法律援助等需求為出發(fā)點(diǎn),組織發(fā)動(dòng)各方社會(huì)力量參與和支持居家養(yǎng)老服務(wù)工作,為促進(jìn)社會(huì)福利事業(yè)發(fā)展,推動(dòng)和諧社會(huì)建設(shè)作出進(jìn)取貢獻(xiàn)。

20xx年,已經(jīng)建成的14個(gè)社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站要繼續(xù)按既定職能正常開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)工作,并且不斷擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象,創(chuàng)新服務(wù)資料、方式和機(jī)制;20xx年在全市所有的村和社區(qū)都建立居家養(yǎng)老服務(wù)站,為社區(qū)的老年人及老年人家庭開(kāi)展福利服務(wù),并適當(dāng)兼顧殘疾人和未成年人。努力建成城鄉(xiāng)一體化的社會(huì)化養(yǎng)老服務(wù)體系。

每個(gè)村(社區(qū))都成立由村(居)委會(huì)主任任站長(zhǎng),負(fù)責(zé)民政或老齡工作的村(居)委會(huì)成員、村(社區(qū))居民小組長(zhǎng)、義工代表為成員的居家養(yǎng)老社會(huì)化服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)村(社區(qū))的居家養(yǎng)老工作,并明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)日常工作。服務(wù)站及時(shí)發(fā)放招募倡議書(shū),組建居家養(yǎng)老義工服務(wù)隊(duì)和社區(qū)志愿者服務(wù)隊(duì),并根據(jù)隊(duì)員的特長(zhǎng)、職業(yè)、年齡等分類(lèi)登記造冊(cè)。

(二)調(diào)查服務(wù)需求。

居民小組長(zhǎng)對(duì)居民小組內(nèi)的各類(lèi)老年人發(fā)放《社區(qū)老年人養(yǎng)老服務(wù)需求調(diào)查表》,對(duì)老年人的需求進(jìn)行調(diào)查,并按照年齡分類(lèi)匯總(如60周歲至69周歲、70周歲至79周歲、80周歲至89周歲、90周歲以上不一樣類(lèi)型),對(duì)不一樣類(lèi)型老人的基本需求有大致了解。同時(shí)將空巢獨(dú)居老人、困難老人、殘疾老人、百歲老人的服務(wù)需求單獨(dú)匯總。

(三)廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。

各居家養(yǎng)老服務(wù)站要經(jīng)過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、向居民發(fā)放開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)公開(kāi)信和招募志愿者義工倡議書(shū)等形式,使廣大居民了解開(kāi)展居家養(yǎng)老的目的和意義。發(fā)動(dòng)居民積極參與居家養(yǎng)老服務(wù)站的建設(shè)和管理工作。

(四)健全管理制度。

各服務(wù)站要根據(jù)實(shí)際制定《社區(qū)居家養(yǎng)老工作實(shí)施方案》、《社區(qū)居家養(yǎng)老工作計(jì)劃》、《社區(qū)居家養(yǎng)老工作職責(zé)》、《社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)承諾》、《社區(qū)居家養(yǎng)老考核制度》等各項(xiàng)制度,確保居家養(yǎng)老工作有章可循,有條不紊,運(yùn)行規(guī)范。

(五)明確服務(wù)對(duì)象和資料。

各服務(wù)站必須根據(jù)老年人需求合理確定服務(wù)資料,與參加居家養(yǎng)老服務(wù)的單位、個(gè)人簽訂服務(wù)協(xié)議書(shū)。義工、志愿者服務(wù)隊(duì)員認(rèn)領(lǐng)服務(wù)對(duì)象后,要簽訂服務(wù)承諾書(shū)。居家養(yǎng)老服務(wù)站要及時(shí)向村(社區(qū))公示結(jié)對(duì)服務(wù)對(duì)象、服務(wù)資料、服務(wù)時(shí)間、收費(fèi)方式和服務(wù)電話等。每次服務(wù)后填寫(xiě)服務(wù)情景反饋表。

(六)加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)管。

區(qū)、鎮(zhèn)(街道)民政部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)站的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)管,督促各服務(wù)站正常、規(guī)范開(kāi)展服務(wù)。定期組織培訓(xùn)活動(dòng),提高居家養(yǎng)老服務(wù)站的管理水平和養(yǎng)老服務(wù)工作人員的業(yè)務(wù)本事。經(jīng)過(guò)走訪調(diào)查、電話詢(xún)問(wèn)等多種形式了解服務(wù)站開(kāi)展服務(wù)的情景,確保資助資金全部用于設(shè)施改造和養(yǎng)老服務(wù)等方面。建立年檢制度,對(duì)貼合受助條件的繼續(xù)完成資助,對(duì)不貼合受助條件的,停止資助或追回已資助的資金。

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