無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是小編為大家收集的方案范文，歡迎大家分享閱讀。
移動互聯(lián)品牌打造方案設計篇一
簡述：目前國內(nèi)城市地鐵建設進入高峰，各大城市紛紛啟動地鐵建設。地鐵不僅為市民帶來巨大方便，而且改善城市交通增加財政收入。據(jù)統(tǒng)計，世界大地鐵的年輸送旅客量達數(shù)十億人次。就北京地鐵來說，高峰期每天達200多萬人次。
正是由于旅客流量龐大，所以地鐵售票普遍存在以下情況：
* 銷售點售票速度慢，現(xiàn)金找零很容易引起排長隊等候，引起旅客排隊
* 交錢、找錢浪費寶貴時間，而且容易出錯
* 收費速度慢、效率低，企業(yè)的利益受損
* 難以杜絕內(nèi)部員工貪污及其它有損公司利益的行為。
* 難以統(tǒng)計各處的營業(yè)及銷售情況來獲取內(nèi)部經(jīng)營反饋。
* 無法獲取統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行旅客流量分析，更無法據(jù)此進行統(tǒng)籌規(guī)劃。
* 很難讓企業(yè)的經(jīng)營有特色，提升社會形象和檔次。
* 顧客不滿意，是企業(yè)更大的損失
以上問題都可以通過實施信息化的科學管理模式來解決，所以我們認為從加強科學化管理和提高刺激旅客的消費欲望可以使經(jīng)濟效益更加可觀。
因此，我們提出了以手持移動pos機、計算機網(wǎng)絡和ic卡為基礎的售票消費“一卡通”管理信息系統(tǒng)，可以對地鐵售票和小額消費進行科學的管理，有效地解決上述問題，使旅客滿意，提高經(jīng)濟效益和社會效益。
目的：本方案主要是闡述如何利用手持移動pos機、非接觸ic卡和計算機等先進技術構(gòu)建一個管理、銷售、消費和結(jié)算的智能卡“一卡通”系統(tǒng)，實現(xiàn)地鐵售票管理和消費的一體化，從而達到地鐵售票的智能化管理、給旅客提供最大方便性、提高旅客消費的目的。
范圍：方案詳細描述了系統(tǒng)的可行性分析、系統(tǒng)設計目標、系統(tǒng)的網(wǎng)絡結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)軟件流程以及系統(tǒng)軟件的主要功能特點。
讀者：本方案提供給有關地鐵運營管理部門，作為信息化智能管理的參考。
社會可行性：城市迅速發(fā)展，成為一個快速發(fā)展的現(xiàn)代化都市，但交通堵塞，污染嚴重已日益成為制約發(fā)展的瓶頸。地鐵項目建設是現(xiàn)代化城市發(fā)展的必然趨勢。所以地鐵的信息化建設是十分必要的，必將和地鐵建設一樣收到全社會的關注。市民也希望能夠更加方便地使用地鐵。
因此該項目的運行需要整個社會對其認可。對于地鐵運營管理部門來說，可以從繁瑣的事務性工作中解脫出來。可以利用世界上先進的設備、工具進行業(yè)務處理，手續(xù)簡潔方便。即大大提高了工作效率；又杜絕了內(nèi)部貪污和其他有損公司利益的行為，提高經(jīng)濟效益；而且可以隨時統(tǒng)計數(shù)據(jù)，進行旅客流量分析，以便統(tǒng)籌計劃。系統(tǒng)發(fā)放的ic卡可以制作成各種工藝紀念品，如手表、鑰匙扣等，體現(xiàn)紀念價值。
該系統(tǒng)的實施也能大大提供旅客的滿意度，帶來巨大的社會效益。這充分體現(xiàn)了先進的科學技術的優(yōu)越性。
對于旅客來說，當消費者支付時只需要攜帶ic卡進行消費，免去支付現(xiàn)金和找錢帶來的麻煩和不便，節(jié)省了時間。而且ic卡制成的工藝品還能給旅客留下紀念意義。同時此項目的開發(fā)也是順應國家關于在全國范圍內(nèi)實現(xiàn)“三金”工程中的金卡工程以及管理系統(tǒng)信息化的時代潮流。
技術可行性：該項目在技術上來說是完全可行的。在項目中將采用到非接觸ic卡技術、計算機網(wǎng)絡技術、計算機通訊技術、數(shù)據(jù)庫技術等至今已經(jīng)是成熟的應用科學。如計算機網(wǎng)絡、通訊、數(shù)據(jù)庫原理等已在全國各行業(yè)得以廣泛應用，具有普遍的基礎。
系統(tǒng)使用的非接觸ic卡是由一塊集成電路和感應芯片（ic卡）微縮封裝，采用mifare1國際標準，具備充足的容量和完善的加密技術。手持移動pos機采用最新型號hd6305，已經(jīng)在許多交警和零售系統(tǒng)廣泛應用，具備成熟的技術基礎和廣泛的用戶基礎。
系統(tǒng)采用ddn/pstn/gsm/gprs等多種網(wǎng)絡通訊方式，根據(jù)實際的情況選擇和靈活結(jié)合使用，具有強大的可擴展性和可定制性。就系統(tǒng)中涉及的關鍵技術來講，不存在不可逾越的難點。關鍵在于如何使之與地鐵管理的業(yè)務相結(jié)合，形成一個完善、可靠的人--機實時系統(tǒng)。
硬件設備。制卡機、ic卡讀寫器、手持式pos機、pos機、ic卡片、部分電腦以及各種通信設備。各種硬件的型號以及生產(chǎn)廠家可以根據(jù)實際的資金情況和預算情況進行選擇。
軟件系統(tǒng)。光是有硬件是沒有辦法運行的，所以必須開發(fā)相應的軟件系統(tǒng)來支持。包括制卡系統(tǒng)、信息管理系統(tǒng)、通信系統(tǒng)以及pos機軟件系統(tǒng)等。
系統(tǒng)運行和維護。系統(tǒng)的運行以及后期維護升級也需要一部分費用作為保證。
以上的資金數(shù)額都可以同硬件提供商和軟件提供商協(xié)商決定。針對這種資金情況，實施該項目我們可以多途徑地吸收資金，盡量利用合作的形式，引進外來資金，首先保證在短時間內(nèi)使系統(tǒng)投入使用。然后通過發(fā)行卡片回收資金的辦法，來解決整個工程的資金問題，這也是“取之于社會，用之于社會”的好方法。
同時，系統(tǒng)的采用可以大大提高工作效率，這部分也是一筆無形的資金回收，如果組織得當，必定可以產(chǎn)生相當大的經(jīng)濟效益。因此，這套ic卡集成管理系統(tǒng)在經(jīng)濟上是完全可行的，而且可以創(chuàng)造很大的經(jīng)濟效益。
系統(tǒng)概述
《地鐵一卡通系統(tǒng)》是一套以非接觸ic卡為基礎流動數(shù)據(jù)載體和基本信息單元，以手持式移動pos機作為消費交易時數(shù)據(jù)信息處理設備，以現(xiàn)有的現(xiàn)代化通訊網(wǎng)絡為傳輸通道，以客戶機—服務器模式多層架構(gòu)的系統(tǒng)軟件為基礎的計算機信息管理系統(tǒng)，來實現(xiàn)地鐵ic卡管理消費系統(tǒng)。本系統(tǒng)采用先進的計算機網(wǎng)絡技術、通訊技術、數(shù)據(jù)庫技術、ic卡技術，實現(xiàn)脫機交易批量處理，形成一個完整的動態(tài)實時的“人—機”系統(tǒng)，它必將對地鐵運營管理工作的現(xiàn)代化信息化起到極大的推動作用。
系統(tǒng)設計目標
5.定時收集和處理交易數(shù)據(jù)，實現(xiàn)和網(wǎng)點之間清算清分的電子化自動化；
6.設立移動充值服務點，為旅客ic卡充值提供方便；
7.對pos進行唯一的標識和識別，實現(xiàn)所有網(wǎng)點的pos機設備管理；
9.實現(xiàn)ic卡的掛失處理，及時通知消費點，保護旅客的經(jīng)濟利益；
卡業(yè)務處理系統(tǒng)
系統(tǒng)涉及到ic卡的是多種多樣的，可以分為服務和消費兩種，消費類型可以分為單項定額消費（如車票等）和非定額消費（餐飲、購物）。
系統(tǒng)可擴展功能
答案是：可以的。
1）系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的規(guī)劃
2）需要新增硬件及網(wǎng)絡設備
* 運營商：編碼、名稱、名稱縮寫
* 商戶：編碼、收費點(編碼)、類型(編碼)、名稱、名稱縮寫
* 消費項目：編碼、名稱、名稱縮寫
* 聯(lián)名ic卡：卡號、發(fā)卡單位、金額
* 充值：卡號、收費點單位、金額
* 交易：卡號、商戶、日期、項目、金額
* 退卡：卡號、收費點單位、金額
* 黑名單：卡號
4）功能結(jié)構(gòu)與分布
在一致的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)的基礎上，要構(gòu)建城市一卡通系統(tǒng)，除了其本身是一套完整的一卡通系統(tǒng)外，還必須增加一套市級管理分析的功能，同時在原有一卡通系統(tǒng)上增加一些配套的功能。
市級新增功能：
* 系統(tǒng)管理：主要負責對各個崗位人員操作權(quán)限的設置；
* 安全管理：與原有功能一樣；
* 充值服務：與原有功能一樣；
* 還卡退金：與原有功能一樣；
* 清算清分：與原有功能一樣；
運營商一卡通系統(tǒng)需要新增的功能：
* 數(shù)據(jù)下載：黑名單、清算清風結(jié)果；
5）單系統(tǒng)的運行獨立性
移動互聯(lián)品牌打造方案設計篇二
(1).企業(yè)理念:“素雅浪漫，真情依瀾”
(2).企業(yè)精神:團結(jié)合作、真誠奉獻、創(chuàng)新拼搏、實事求是
(3).企業(yè)目標:打造中國大眾服裝強勢品牌
(4).營銷模式:“零距離”的營銷模式，“代理+終端”的營銷模式
(5).服務宗旨:全程服務，零距離接觸
(6).管理
嚴謹：嚴謹?shù)墓芾?、嚴謹?shù)膽B(tài)度、嚴謹?shù)淖黠L
寬松：重視員工個人專長、充分尊重人之本性及個性，為員工提供施展才干和發(fā)展的機會。
超越：客戶、員工、公司共同發(fā)展、攜手共創(chuàng)美好未來。
(7).事業(yè)的門檻:一線品牌的操作，二線品牌的門檻。
二.營銷策略
服裝企業(yè)競勝的秘訣是“系統(tǒng)運營、另辟蹊徑、關鍵點強勢突破”。
創(chuàng)造自己的低價品牌;質(zhì)量走高，價格走低，隨時更新商品，限量限期供應;允許不需任何理由退貨;低風險擴張，不倉促行動。
1.產(chǎn)品策略：今年以職業(yè)裝為主，以白領女性為主。材料除傳統(tǒng)品種外，增加新材料的比重。明年將生產(chǎn)四季產(chǎn)品，有意識地發(fā)展休閑裝，宴會服裝，運動服裝，在條件允許下開發(fā)天然植物染料染色，打“環(huán)?！迸?。
移動互聯(lián)品牌打造方案設計篇三
xxx管理咨詢公司
二零零九年六月
xxx管理咨詢公司
二零零九年六月
第x條
(指的是第一條，第二條等)
品牌建設的目的是為客戶提供一個長期特定的特點、利益和服務統(tǒng)一的品牌服務質(zhì)量保證。
第x條本方案適用于股份公司市場部。
第x條本方案通過品牌定位、品牌管理兩部分來建設股份公司品牌。
品牌定位
第x條
屬性：xx建設應當表現(xiàn)出質(zhì)量優(yōu)良、價格合理、服務周到、擁有高聲譽的品牌屬性。
利益：“質(zhì)量優(yōu)良”意味著功能利益，“價格合理”意味著經(jīng)濟利益，“服務周到”意味著使用利益，高聲譽可以轉(zhuǎn)化為情感利益，是客戶充分享受到xx建設這一品牌帶來滿足。
客戶：xx建設的品牌，對客戶需求來說，體現(xiàn)了客戶擁有良好的質(zhì)量意識和品質(zhì)要求。這是中同建設在客戶使用上的品牌體現(xiàn)。
第x條 品牌定位的目的是使公司在品牌建設上有的放矢，能夠從品牌建設中達到企業(yè)品牌發(fā)展的愿望。
第x條
品牌定位是各分公司品牌的統(tǒng)一，是股份公司對外使用統(tǒng)一品牌的基準。
第x條
第x條
品牌定位由股份公司董事會討論修改，其他部門不得擅自更改。
第三章
品牌管理
第十條
品牌管理是通過日常管理行為逐步實現(xiàn)品牌定位的內(nèi)涵，從而達到品牌建設的目標。
第十一條
品牌管理是通過以下幾方面實現(xiàn)的：（一）組織結(jié)構(gòu)（二）品牌架構(gòu)
（三）品牌識別 （四）品牌宣傳
第x條
品牌管理是由公司市場部負責。市場部設立品牌經(jīng)理一職，下屬各分公司設立品牌管理員，配合股份公司的品牌管理和建設。
第x條
品牌經(jīng)理由市場部經(jīng)理任命，對市場部經(jīng)理負責，下屬品牌管理員由分公司總經(jīng)理提名，市場部任命，對品牌經(jīng)理匯報。品牌經(jīng)理和品牌管理員統(tǒng)一由市場部考核。
第x條
品牌經(jīng)理職責如下： *制定并實施公司品牌建設計劃
*拜訪區(qū)域客戶，商討區(qū)域品牌建設的缺陷
第x條
品牌管理員每周向品牌經(jīng)理提交品牌管理報告，內(nèi)容如上。第x條
品牌經(jīng)理和品牌管理員的報告情況都記入當年績效考核之中給 與獎評。
第x條
品牌架構(gòu)是指股份公司主品牌與分公司亞品牌之間的關系定位。第x條
主品牌在品牌建設中占有主導地位，是市場的代表，在建設過程中大力投入主品牌建設是關鍵所在。
第x條
亞品牌是與主品牌相聯(lián)系的，它可以增強主品牌的效應，亞品牌的作用是將主品牌拓展到一個新的領域，加深主品牌的作用。
第x條
保留亞品牌的主要目的是：（一）是品牌戰(zhàn)略的需要
第x條品牌識別是在品牌建設過程中為了達到客戶對品牌的美好印象而做的工作。
第x條品牌識別的主要目的是幫助品牌與客戶之間建立良好的關系。第x條品牌識別涉及的內(nèi)容： *產(chǎn)品的品牌（質(zhì)量、價值）*組織的品牌（組織特性）*作為符號的品牌（標識、品牌歷史）
*作為人的品牌（品牌個性、品牌與客戶的關系）
第x條股份公司品牌識別的架構(gòu)包括：
*服務品質(zhì)：為客戶提供一流的服務
（四）品牌與客戶的關系：xx品牌是客戶最佳的選擇
第x條各部門在日常工作重要切實結(jié)合品牌識別的內(nèi)容，扎實的工作，在年度考評中給與體現(xiàn)。
移動互聯(lián)品牌打造方案設計篇四
在工業(yè)時代，品牌傳遞的或許只是冷冰冰的資訊。
商家透過廣告使自己的產(chǎn)品被大家了解。
當然，這個成本是高昂的。
那是一個瘋狂廣告的年代。
各大媒體手握資源，尾巴翹到天上，廣告投放的價格也一路飆漲，直至天文數(shù)字。
無疑，最后這些成本都被我們這些被稱為“上帝”的人們笑納。
于是，一件成本為1000元的商品被賣到1萬甚至價格再翻數(shù)倍。
那個時代，約等于廣告為王。
不怕產(chǎn)品不好，就怕名氣不大。
對此商家們也只能硬著頭皮上，有錢要投放廣告，沒錢更要投放廣告。
人們不得不通過大量與產(chǎn)品制造無關的環(huán)節(jié)將產(chǎn)品賣出去……
到了今天，這個移動互聯(lián)的時代，很多傳統(tǒng)企業(yè)的負責人紛紛感慨“生意難做”。
生意難做？
我想更大程度上是因為移動互聯(lián)時代是一個顛覆了舊有玩法的時代。
當然也是一個更公平、會創(chuàng)造更多機會的時代。
但更多的傳統(tǒng)企業(yè)負責人還沒摸清其中的門道，仍然沿用適用于工業(yè)時代，甚至農(nóng)業(yè)時代的玩法應對今天移動互聯(lián)的'市場。
游戲規(guī)則都改變了，你卻仍然沿用過去的玩法。
怎么會不難？
一家企業(yè)也好，一個人也好，最大的風險恐怕就是走錯了方向，使錯了力。
如此，即使百般勤奮、百般努力，也只能是事倍功半。
是的，在今天這個移動互聯(lián)的時代，產(chǎn)品要有溫度，企業(yè)更要有溫度。
“今天的制高點是，品牌即情感?！?/p>
移動互聯(lián)品牌打造方案設計篇五
以黨的xx屆五中全會精神和市委十屆十五次全委擴大會議精神為指導，以轉(zhuǎn)變作風為著力點，以利益導向、優(yōu)質(zhì)服務為重點，以群眾滿意為目的，通過黨建品牌創(chuàng)建活動，以全面提升機關黨建工作科學化水平為目標，以樹立黨組織和黨員的良好形象為出發(fā)點和落腳點，把深入開展“創(chuàng)建學習型黨組織”、“三實兩創(chuàng)”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動、“爭創(chuàng)文明單位、文明景區(qū)、黨員先鋒崗”、“城鄉(xiāng)基層黨組織結(jié)對共建”、“群眾滿意活動”等系列活動作為黨建品牌創(chuàng)建活動的載體，緊緊圍繞管委會的中心工作，全面推進黨建品牌建設，力爭通過黨建品牌的創(chuàng)建，統(tǒng)一思想、凝心聚力、創(chuàng)先爭優(yōu)，努力把管委會黨組織建設成引領景區(qū)事業(yè)發(fā)展的先鋒隊，不斷提升鏡泊湖景區(qū)管理水平，開創(chuàng)景區(qū)管理工作新局面。
（一）品牌名稱
“情系鏡泊追趕跨越”
（二）品牌標識及含義
整體造型是一個人在黨旗的引領下在奔跑。我們鳥瞰鏡泊湖流經(jīng)區(qū)域，發(fā)現(xiàn)恰巧是一個“人”字形。一個人跟著黨旗奔跑，象征著黨引領廣大黨員在鏡泊湖景區(qū)管理事業(yè)中爭當先鋒。標識整體寓意是指在黨旗的引領下，充分發(fā)揮我委黨組織的領導核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，情系鏡泊，追趕跨越，打造精品景區(qū)，不斷促進鏡泊湖景區(qū)管理工作提檔升級，帶動我市及周邊地區(qū)經(jīng)濟加快發(fā)展。
（三）品牌主題
黨旗引領，情系鏡泊，追趕跨越。樹品牌,提高影響力;抓發(fā)展,壯大經(jīng)濟總量;上品位,形成自身特色;強服務,樹立高標準外在形象;促規(guī)范,同心協(xié)力謀發(fā)展。通過開展黨建品牌創(chuàng)建活動，我委黨組織和全體黨員打造成推動鏡泊湖景區(qū)及全市經(jīng)濟社會更好更快更大發(fā)展的堅強保壘和時代先鋒。
（四）品牌內(nèi)涵
展并重，進一步提高鏡泊湖的園林綠化、美化水平。以優(yōu)化環(huán)境為重點，堅持依法行政，深入開展“優(yōu)化景區(qū)旅游環(huán)境綜合整治”專項活動。要在創(chuàng)新管理模式、提升服務質(zhì)量和效能上下功夫，要用先進的、優(yōu)良的、高科技的管理手段來提升景區(qū)的經(jīng)濟效益。按照景區(qū)長期管理規(guī)劃，圍繞鏡泊湖綜合服務功能區(qū)、東北亞區(qū)域旅游集散站和國際級休閑旅游目的地三大功能，以鏡泊湖景區(qū)為中心，整合資源，著力打造經(jīng)濟景區(qū)、文化景區(qū)、活力景區(qū)、浪漫景區(qū)、宜居景區(qū)和低碳景區(qū)，把鏡泊胡打造成國際旅游勝地????帶動我市旅游經(jīng)濟的升溫，大幅度提升景區(qū)的經(jīng)濟效益。
（五）品牌理念
黨組織、爭做學習型管理干部；勇于開拓、追求卓越，樹立人人爭當先鋒的理念；心系群眾、真情服務，一個黨組織一個堡壘，一個支部一個品牌，一名黨員一面旗幟，提升景區(qū)管理新形象；努力打造“情系鏡泊?追趕跨越”的黨建品牌。
（一）突出一個主題，叫響品牌
在推進鏡泊湖景區(qū)事業(yè)爭先發(fā)展的新征程中，走在前、干在先、作表率，進而帶動各項工作升位爭先。各級黨組織要認真做好黨建品牌創(chuàng)建工作，黨建品牌創(chuàng)建是推進機關作風建設的一個載體，各黨組織要把創(chuàng)建“情系鏡泊?追趕跨越”黨建品牌列入重要議事日程，把創(chuàng)建黨建品牌與落實黨建工作責任制結(jié)合起來，與完成中心工作結(jié)合起來，充分調(diào)動廣大黨員參與創(chuàng)建的積極性、主動性和創(chuàng)造性。全體黨員都要注意維護我委的黨建品牌形象，在工作中依照品牌創(chuàng)建的標準和要求，嚴格約束自己，并把品牌的各項要求落實到自己的日常工作中，以贏得人民群眾的信任和肯定。
（二）通過開展六大系列活動，打造品牌
評議活動的考核方案》，利用集中點評、現(xiàn)場點評、談話點評等方式，不斷激發(fā)黨員干部創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒的主動性、積極性和創(chuàng)造性。
先進黨員干部，大力營造愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新開拓、勇于爭先、甘于奉獻、追趕跨越的機關新風尚。
務小分隊，深入基層、深入群眾，辦好事、辦實事，幫群眾解決遇到的實際困難和問題，以優(yōu)質(zhì)高效的服務，促進景區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，吸引八方來客。
4、開展志愿義工活動。各黨組織都要建立黨員志愿者義工服務隊，圍繞環(huán)境清理、品牌宣傳、困難幫扶、項目發(fā)展、文化策劃等方面開展活動，推動志愿者義工活動向深度發(fā)展。
5、開展學習型黨組織活動。3月份組織開展“多讀書、讀好書”活動；4月份組織開展“我最喜愛的人生格言征集”活動；各黨組織要采取集中學習和自學相結(jié)合、答題和討論相結(jié)合、理論和實踐相結(jié)合的方式，廣泛深入開展創(chuàng)建學習型黨組織、學習型領導班子，爭當學習型領導干部、學習型黨員干部活動，引領黨員干部以學習謀發(fā)展、以學習求突破、以學習成果的轉(zhuǎn)化推進“情系鏡泊?追趕跨越”目標任務的完成。
6、凝心聚力，用文明打造品牌、用品牌促進文明。繼續(xù)深入開展文明單位創(chuàng)建活動，要通過文明單位創(chuàng)建活動提升黨建品牌的影響力。陸續(xù)開展國內(nèi)百名知名畫家進景區(qū)作畫活動；邀請俄羅斯演藝團體進行文藝演出；秋冬文化藝術節(jié)拉開帷幕，以展示景區(qū)翻天覆地的變化，取得的成果和職工精氣神。
（一）宣傳發(fā)動階段（xx年6月）
職工根據(jù)工作職能和群眾的要求，開展創(chuàng)建黨建品牌大討論，集思廣益，確定我委黨建品牌的名稱和定位。把黨建品牌的定位過程變成宣傳發(fā)動和增強機關黨員干部服務意識的過程。
（二）品牌申報階段（xx年8月）
在集思廣益的基礎上，研究制訂出《管委會開展黨建品牌創(chuàng)建活動實施方案》，明確目標，分解責任，落實創(chuàng)建措施，建立管理制度和保障措施，形成規(guī)范、科學的工作運行機制。向上級部門申報黨建品牌，同時上報創(chuàng)建工作方案。
（三）創(chuàng)建實施階段（xx年6月－10月中旬）
完善服務機制，建立創(chuàng)建載體，發(fā)揮品牌效應。
1、成立“鏡泊連心橋”聯(lián)合會。
2、深入開展“愛心幫扶”活動。
3、開展“同心協(xié)力共建和諧景區(qū)”活動。把黨建品牌創(chuàng)建與當前各項工作結(jié)合起來，妥善處理好開展活動與做好日常工作的關系，把活動開展的效果落實到提高工作效率和服務水平上。
4、培育品牌，加強宣傳推介。圍繞黨建品牌創(chuàng)建，創(chuàng)新工作思路、提升服務水平，在實踐中創(chuàng)新管理模式，大膽借鑒經(jīng)濟運作模式，增強品牌意識，實施品牌戰(zhàn)略，打造品牌優(yōu)勢，初步探索和把握黨建工作的創(chuàng)新規(guī)律。要積極采取有效措施，不斷增加創(chuàng)建投入。各總支、支部要圍繞“情系鏡泊?追趕跨越”這一總體黨建品牌，結(jié)合實際確定各黨組織具有自身特色的黨建品牌，切實使各總支、支部的黨建品牌創(chuàng)建一個，成熟一個，保持一個，并使其內(nèi)涵不斷充實、品質(zhì)不斷提升、影響力不斷擴大，促進黨建品牌創(chuàng)建活動的健康發(fā)展，增強黨建品牌的社會影響力和效果。
（四）品牌認定階段（xx年10月中下旬）
對創(chuàng)建工作開展自查，各級黨組織要及時查漏補缺，全面總結(jié)創(chuàng)建經(jīng)驗，并積極做好迎接檢查驗收的準備。
（五）建立長效機制階段（xx年1月起，長抓不懈）
圍繞創(chuàng)建活動要求，針對檢查中發(fā)現(xiàn)的不足，進行整改，建章立制，不同階段突出不同的主題，對黨建品牌創(chuàng)建活動實施長效管理，做到持之以恒、長抓不懈，不斷提高我委黨建品牌的知名度和公眾信任度。
組長：
副組長：
基層單位主要領導
下設辦公室：
主?任：
副主任：
成?員：機關總支、政治部、紀檢委、目標辦、工?會、
團?委、基層各單位黨務干部
領導小組辦公室設在機關黨總支，負責創(chuàng)建工作的組織實施、綜合協(xié)調(diào)、督促檢查。
（一）各總支、支部要立足本單位和行業(yè)特點，突出實踐特色，創(chuàng)新活動主題，用鮮活的形式和內(nèi)容確?；顒尤〉脤嵭?。
的宣傳推廣，切實增強“情系鏡泊?追趕跨越”黨建品牌創(chuàng)建工作的感染力和影響力。
作表率，創(chuàng)新黨建品牌、創(chuàng)造一流業(yè)績，以黨建品牌創(chuàng)建和“三實兩創(chuàng)”活動的深入開展帶動景區(qū)中心工作升位爭先。
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