當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。通過制定方案,我們可以有計劃地推進工作,逐步實現(xiàn)目標,提高工作效率和質(zhì)量。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。
自助辦稅輔導(dǎo)服務(wù)方案篇一
在今年坊子區(qū)慶“三·八”國際勞動婦女節(jié)周年大會上,一位女稅官格外引人注目,她所作題為《爭創(chuàng)巾幗文明服務(wù)示范崗,擎起國稅事業(yè)“半邊天”》的典型發(fā)言,更是博得入會領(lǐng)導(dǎo)和同志們的一致好評,她的先進事跡在社會各界傳頌。她就是區(qū)國稅局城區(qū)分局辦稅服務(wù)廳主任。
今年歲的,年月畢業(yè)于財稅學(xué)校,原創(chuàng): 滿懷對稅收事業(yè)的熱愛參加了稅收工作,在艱苦的稅收一線一干就是年。她帶城區(qū)領(lǐng)辦稅服務(wù)廳的名小妹妹,團結(jié)協(xié)作,頑強拼搏,克服了許多難以想象的困難和壓力,搞好了城區(qū)分局所轄多戶納稅人的登記認定、稅款征收、發(fā)票管理、票證管理、防偽稅控管理等納稅服務(wù)工作。每年征收稅款近億元,占全區(qū)國稅年稅收任務(wù)的以上,擎起了國稅事業(yè)的“半邊天”。
到過區(qū)國稅局城區(qū)分局辦稅服務(wù)廳的人們,看到的不僅僅是那幽雅整潔的環(huán)境和公開辦稅的文明程度,還有和藹可親的態(tài)度、優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)更是給納稅人留下了深刻的印象。十幾年來,始終抱定一個信念,優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是贏得廣大納稅人信賴的基礎(chǔ)。為搞好服務(wù),倡導(dǎo)在城區(qū)分局服務(wù)廳內(nèi)率先在全區(qū)推行首問負責(zé)制、承諾服務(wù)制、禮儀辦稅制。她組織在辦稅服務(wù)廳中開展了一系列爭創(chuàng)“最佳服務(wù)窗口”、“紅旗窗口”、“笑迎納稅人、滿意在大廳”、“假如我是納稅人”、“黨員示范崗”、“青年文明號”等活動。每月評選一次最佳服務(wù)窗口、每季評出優(yōu)質(zhì)服務(wù)人員。受到社會各界,特別是納稅人的普遍好評。這些做法得到坊子區(qū)委、區(qū)政府的充分肯定,在全區(qū)窗口行業(yè)推廣了她們的經(jīng)驗做法。向納稅人提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)奠定了良好基礎(chǔ)。
主動請纓,帶領(lǐng)城區(qū)分局辦稅服務(wù)廳女干部勇挑重擔(dān),以特有的吃苦耐勞精神,團結(jié)一致,擰成一股繩,勁往一處使,苦干加巧干,硬是啃下了啟用數(shù)據(jù)資料的錄入這塊“硬骨頭”。在具體的工作中,鋪下身子和大伙一起干,發(fā)揮了良好的表率作用,她的行為深深感動了大家。共審核、錄入各種數(shù)據(jù)資料上萬次,涉及納稅人余戶次,累計加班人(次),出色地完成了工作任務(wù),受到市局、區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。
在實施“金稅工程”工作中,采集數(shù)據(jù)難度大,準確率要求高,為保證數(shù)據(jù)萬無一失,她與同志們一起任勞任怨,加班加點,一絲不茍按時完成數(shù)據(jù)采集工作。在金稅工程考核中連續(xù)名列全國第一名,受到國家局的通報表揚。
加強各種檔案資料的管理,實現(xiàn)檔案管理規(guī)范化,更好地為稅收工作服務(wù),也是稅收工作的重要一環(huán)。上有年邁的父母,原創(chuàng): 下有上學(xué)的孩子。去年母親病重住院十多天,正值服務(wù)廳檔案升級達標的關(guān)鍵時期,為了不耽誤工作,每天天不亮就起床,做好早飯,準備好午飯,自己則常常吃不完飯便匆匆趕車上班。每天晚上和辦稅服務(wù)廳的同志們加班到點多,然后再到醫(yī)院去陪母親。就是在這樣的情況下,硬是沒請一天假,與大家一起以認真細致的工作態(tài)度,一戶戶、一頁頁整理出多戶納稅檔案,使稅收檔案規(guī)范化管理工作榮升為省二級先進單位,受到市、區(qū)國稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)和檔案業(yè)務(wù)部門的好評。
辛勤的耕耘,結(jié)出豐碩成果。連續(xù)年被評為區(qū)局先進工。年參加巾幗建功十大標兵評選活動,受到市局通報表揚。在巾幗文明服務(wù)示范崗創(chuàng)建活動中被區(qū)評為巾幗文明服務(wù)崗位明星。她所領(lǐng)導(dǎo)的城區(qū)分局辦稅服務(wù)廳先后被坊子區(qū)精神文明委員會授予“十佳文明窗口”、被市局授予“十佳辦稅服務(wù)廳”、“全市國稅系統(tǒng)最佳辦稅服務(wù)廳”,去年又被省婦聯(lián)授予“巾幗文明示范崗”榮譽稱號。
自助辦稅輔導(dǎo)服務(wù)方案篇二
甲方:
乙方:
第一條 保證條款
1、甲方保證其為依法存在,有權(quán)簽訂合同的法人組織;
3、乙方保證甲方無須為乙方與任何第三者之間存在任何關(guān)系負任何責(zé)任。
第二條 雙方權(quán)利和義務(wù)
甲方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù):
乙方開展銷售宣傳工作;
物所有權(quán)歸甲方所有,甲方有權(quán)對其進行處置。
乙方責(zé)任、權(quán)利和義務(wù):
于防止行單外流及跨區(qū)銷售的管理政策》處罰政策執(zhí)行;
配到區(qū)域內(nèi)的除外),具體利益由雙方協(xié)商確定;
加入甲方服務(wù)網(wǎng)點不會對epson渠道銷售體系造成影響;
業(yè)訂單在提供保護的同時,還提供廠家授權(quán)、標書制作及技術(shù)支持等援助,保證乙方利益。
19、乙方的服務(wù)費由甲方按月返還,乙方給甲方開具服務(wù)發(fā)票;
能的支持;
法律法規(guī)而產(chǎn)生法律責(zé)任,由乙方及其發(fā)展的用戶自行負責(zé),與甲方無關(guān);
泄漏給任何第三方;
戶管理之用,甲方將對上述數(shù)據(jù)保密;
26、正式合作之前,乙方應(yīng)提供以下合法有效的資料證明:
納稅人資格證復(fù)印件一份。
第三條 結(jié)算方式
3、運輸方式:汽運,運費由乙方承擔(dān);
4、結(jié)算方式:人民幣現(xiàn)款現(xiàn)結(jié)。乙方貨款到達甲方賬戶后甲方發(fā)貨給乙方。
第四條 維修及服務(wù)
1、甲方將爭取乙方成為“epson打印機行業(yè)收集站”。在乙方拿到epson正式授權(quán)之前,由甲方承擔(dān)產(chǎn)品的維修。
第五條 協(xié)議的變更和解除
甲乙雙方任一方的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程等發(fā)生變化,有必要對本協(xié)議的有關(guān)條款進行修改以適應(yīng)新情況時,欲對協(xié)議進行修改的一方應(yīng)提前一周通知另一方。經(jīng)雙方友好協(xié)商,簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
1、雙方協(xié)商一致解除本協(xié)議;
2、本協(xié)議期限屆滿,雙方未續(xù)簽的;
進行重組、名稱變更、分立或與第三方合并等不在此列;
履行。除因不可抗力或意外事件致使協(xié)議解除的情形外,引起協(xié)議解除事由的一方應(yīng)賠償因協(xié)議解除給另一方造成的損失。
第六條 生效與管轄
1、首批提貨是本協(xié)議生效的基本前提,首批提貨量由雙方協(xié)商決定;
2、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各持一份。
3、產(chǎn)品訂購單傳真件與本協(xié)議有同等法律效力。
字蓋章后生效。
交法院。
6、本協(xié)議雙方如希望在下一繼續(xù)合作,則必須在本協(xié)議到期前一個月內(nèi)續(xù)簽協(xié)議,否則合作自動終止。
第七條 簽訂臺數(shù)及價格
第八條 結(jié)算價,月銷量,年銷量
1、乙方承諾銷售epson打印機/年,月度銷售epson打印機臺。
2、甲方向乙方提供產(chǎn)品的正常結(jié)算價是:
lq80kf
lq106kf元/臺,lq90kp元/臺,lq136kw元/臺,元/臺。
甲方:乙方:
蓋章: 蓋章:
自助辦稅輔導(dǎo)服務(wù)方案篇三
甲方:湘潭瑞瑪氣車服務(wù)
乙方:
1:甲方提供場地,設(shè)備及耗材,乙方須對甲方提供的場地和設(shè)備進行維護,如遇疑難故障及時上報。
2:乙方在合作期間內(nèi),必須遵守甲方公司里的一切規(guī)章制度,服從統(tǒng)一安排指揮。
3:合作期間乙方必須愛護公司和客戶的財務(wù),如發(fā)現(xiàn)故意損壞,或私拿客戶財務(wù),處價值的十倍罰款。
4:嚴禁私自移動客戶車輛,禁止無證駕駛,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)從重處罰,發(fā)生事故由當(dāng)事人賠償。
5:甲方以每洗干凈一臺車臺車()元的價格支付給乙方,甲方將派人嚴格進行質(zhì)量監(jiān)督,如遇不合格車輛,扣除此臺車的支付費用。
6:所有維修和項目施工車輛在公司維修和項目施工的過程中,如遇重復(fù)清洗的,只計算一次費用。
7:每月18號結(jié)算上個月1-30號的費用,如需解除協(xié)議,乙方須提前一個月提出書面報告。
8:乙方須合理搭配人員,以每300臺車1人的比例,根據(jù)實際車流量合理搭配人員。
9:乙方所有人員均和公司其他人員一樣,有責(zé)任和義務(wù)完成制定的銷售任務(wù)并享受同等的銷售提成待遇。
10:乙方人員在公司內(nèi)若犯重大過失,和頂撞或攻擊客戶,甲方有權(quán)利終止合同,并扣取相應(yīng)的損失補償。
以上事宜經(jīng)雙方共同商議決定,本協(xié)議從簽字之日起生效至------年----月---日止,如有違反,需補償對方相應(yīng)的經(jīng)濟損失。
自助辦稅輔導(dǎo)服務(wù)方案篇四
為進一步貫徹落實《國家_關(guān)于落實“兩個減負”優(yōu)化納稅服務(wù)工作的意見》,提高稅收征管質(zhì)量,切實為納稅人提供“熱情、周到、高效、規(guī)范”的辦稅服務(wù),構(gòu)建和諧征納關(guān)系,縣國稅局著力抓好辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè),全力打造行業(yè)服務(wù)品牌,樹立國稅部門形象,規(guī)范化建設(shè)工作取得了階段性成績。
一、構(gòu)建“三項體系”,建立高效有序的工作機制
近年來,我局在創(chuàng)建“優(yōu)質(zhì)辦稅服務(wù)廳”的過程中,始終堅持納稅人為先的工作理念,以為納稅人提供完美服務(wù)為最高追求,按照全省辦稅服務(wù)廳標準化建設(shè)“八個統(tǒng)一、一窗多能、五個標準、兩個一律”要求,圍繞辦稅環(huán)境、制度建設(shè),業(yè)務(wù)流程,納稅服務(wù)和社會調(diào)查等幾個方面不懈努力,大廳工作環(huán)境不斷改善,工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高,在全縣行政機關(guān)評比中獲得納稅人的最優(yōu)評價。
(一)建立規(guī)范的組織體系。我們從有利于征管工作的大局出發(fā),把辦稅服務(wù)廳作為一個實體單位實行單獨管理,人、財、物與各科室、基層分局一樣對待,業(yè)務(wù)上由縣局征管科進行對口指導(dǎo)。幾年的征管實踐證明,辦稅服務(wù)廳的單獨設(shè)立和有效運轉(zhuǎn)不僅徹底實行了征管查分離,提高了征管質(zhì)量,而且減少了稅收成本,方便了納稅人。
(二)建立統(tǒng)一的崗責(zé)體系。我們按照科學(xué)化、精細化管理要求,根據(jù)管理內(nèi)容結(jié)構(gòu)化、系統(tǒng)化的思路,制定了《巴東縣國稅局辦稅大廳內(nèi)部管理辦法》,結(jié)合綜合征管軟件的運用,設(shè)置了綜合服務(wù)、政策咨詢兩類共八個窗口,對每個工作崗位、工作環(huán)節(jié)的目標、范圍、職責(zé)、程序、責(zé)任等方面予以規(guī)范、明確,讓每個干部都明白自己在崗位上應(yīng)該做什么,怎么做,何時做,做錯了該承擔(dān)何種責(zé)任。同時,通過推行“雙輪驅(qū)動”及“人機考核”,真正做到了細化責(zé)任、硬化指標、量化考核、實化措施,各崗位之間既分工明確,又環(huán)環(huán)緊扣,辦稅服務(wù)廳工作形成一盤棋格局,提高了辦稅效率。
(三)建立完備的制度體系。我們把制度建設(shè)作為標準化建設(shè)的基礎(chǔ)工作來抓,堅持以制度管人、管事,使每一項工作都有章可循,促進了辦稅服務(wù)廳的整體協(xié)調(diào)發(fā)展。一是規(guī)范的工作制度。制定《巴東縣國稅局辦稅大廳內(nèi)部管理辦法》及《巴東縣國家稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳標準化建設(shè)服務(wù)標準》,明確了辦稅服務(wù)廳的職責(zé)、任務(wù)、工作目標及要求等。二是嚴格的管理制度。包括《巴東縣國稅局辦稅大廳內(nèi)部管理辦法》、《領(lǐng)導(dǎo)值班制度》、《安全保衛(wèi)制度》、《學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度》、《清潔衛(wèi)生制度》等。三是優(yōu)質(zhì)的服務(wù)制度。包括服務(wù)承諾制、首問責(zé)任制、一次性告知服務(wù)、實行分時段服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、 延時服務(wù)、提醒服務(wù)等。
我們通過業(yè)務(wù)流程再造,將部分原來由其他業(yè)務(wù)部門受理環(huán)節(jié)進行整合,全部前移至辦稅服務(wù)廳受理和辦理,真正實現(xiàn)納稅人找國稅機關(guān)辦理的涉稅事項統(tǒng)一由辦稅服務(wù)廳受理和辦理。一是將原來由稅政部門受理的出口退(免)稅認定、申報、證明出具、防偽稅控企業(yè)發(fā)行、變更等全部前置到辦稅服務(wù)廳受理和辦理;二是將原來由征管部門受理的企業(yè)銜頭發(fā)票印制、使用稅控裝置申請受理等全部前置到辦稅服務(wù)廳受理和辦理;三是將原來由管理分局受理的存款賬戶賬號報告、財務(wù)會計制度及核算軟件備案報告等全部前置到辦稅服務(wù)廳受理和辦理,解決了納稅人來回跑、審批繁瑣的問題。
(二)整合辦稅環(huán)節(jié),實現(xiàn)一站辦結(jié)
(三)合并調(diào)查檢查,實現(xiàn)一次完成
我們在“兩個減負”的調(diào)查中發(fā)現(xiàn)納稅人反映最多的就是國稅部門在辦理涉稅事項方面存在著限制多、來回跑、重復(fù)報、多頭審等問題。為解決上述問題,我們主要從三個方面開展了工作:一是整合涉稅調(diào)查事項。對諸如生產(chǎn)企業(yè)出口視同自產(chǎn)產(chǎn)品認定、退(免)稅審批等需要多個部門調(diào)查核實的,改由多個部門共同調(diào)查,一次性完成;二是統(tǒng)籌納稅評估。將增值稅、所得稅納稅評估統(tǒng)籌安排,由工作人員一次到戶完成多項審核調(diào)查內(nèi)容和納稅評估,減少入戶審核調(diào)查和納稅評估的次數(shù),減輕了納稅人負擔(dān);三是規(guī)范稅務(wù)稽查。對納稅人的稅務(wù)稽查,一律由稽查局進行,系統(tǒng)內(nèi)其它部門,一律不得進戶檢查。實行一次進戶、各稅統(tǒng)查,減少稅務(wù)檢查頻率,避免重復(fù)檢查,減輕納稅人的接待負擔(dān)。進戶檢查前,以多種形式對納稅人進行納稅輔導(dǎo),讓納稅人自查自糾。通過上述工作,極大地減輕了納稅人的辦稅負擔(dān)。如一般納稅人認定及行政許可等業(yè)務(wù),原來納稅人辦理一般納稅人資格申請、防偽稅控開票資格及票種申請、企業(yè)銜頭發(fā)票印制行政許可、最高開票限額行政許可,稅務(wù)機關(guān)需要對納稅人開展4次調(diào)查,現(xiàn)在由納稅人申請一般納稅人資格時,一并提出其它行政許可,由辦稅服務(wù)廳受理后傳遞到稅務(wù)機關(guān)不同職能部門同時辦理。把原來需要50個工作日、11個環(huán)節(jié)完成的工作,減少為15個工作日、7個環(huán)節(jié)。納稅人一并提出各類申請,也同時減輕了稅務(wù)部門的工作量。
(四)減少報送資料,實現(xiàn)一表多用
自助辦稅輔導(dǎo)服務(wù)方案篇五
(一)、在大廳內(nèi)實行“一窗通辦”涉稅事項
在辦稅服務(wù)廳內(nèi)推行涉稅業(yè)務(wù)“一窗通辦”,即實現(xiàn)納稅人在辦稅大廳內(nèi)辦理涉稅事項時,在任何辦稅窗口通辦申報納稅(含車輛購置稅征收、落籍、轉(zhuǎn)籍、變更等業(yè)務(wù)),認證報稅、票售、(含專用票售、業(yè)務(wù))、稅務(wù)登記、文書受理等業(yè)務(wù)。
(二)、在大廳內(nèi)實行“按分計酬”考核辦法
在辦稅服務(wù)廳內(nèi)推行工作人員辦理涉稅業(yè)務(wù)“按分計酬”考核辦法。即將大廳人均500元崗位津貼,按分值比例分配。所有涉稅事項,按照查詢方便、分值工作量配比合理的原則分類近30種,業(yè)務(wù)數(shù)量分類通過系統(tǒng)查詢,計算窗口人員當(dāng)月實際完成工作量的分值,使工作量大小直接與崗位津貼掛鉤。
通過打造辦稅服務(wù)廳“一窗通辦、按分計酬”服務(wù)平臺,提升了納稅服務(wù)質(zhì)量。但也存在重服務(wù),輕管理,服務(wù)手段單一、業(yè)務(wù)辦結(jié)質(zhì)量不高等方面不足。
(一)、升級“一窗通辦”涉稅事項服務(wù)
將“一窗通辦”涉稅服務(wù)升級為“一窗通辦,同城通辦”。從滿足納稅人需求入手,將辦稅服務(wù)大廳“一窗通辦”涉稅事項服務(wù)升級為“一窗通辦、同城通辦”服務(wù)。即全縣區(qū)域的納稅人,辦理任何涉稅事項時,可選擇在辦稅服務(wù)廳的任何辦稅窗口通辦所有涉稅事項。辦稅大廳將嚴格執(zhí)行“同城通辦、一窗通辦”涉稅事項操作規(guī)范,積極探索“同城通辦、一窗通辦”新路子,起到標兵作用,主動和分局結(jié)對子,利用辦稅服務(wù)廳先行“一窗通辦”的優(yōu)勢,為縣局做好“一窗通辦,同城通辦”納稅服務(wù)工作提供支持。
(二)、升級“按分計酬”考核內(nèi)容。
將“按分計酬”考核內(nèi)容接近三十項升級為所有的涉稅事項考核,將單一的業(yè)務(wù)數(shù)量考核拓展為業(yè)務(wù)質(zhì)量考核和服務(wù)質(zhì)量考核,完善考核評價體系,使考核評價更加客觀,更加符合納稅服務(wù)的需求。
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