當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
項目總體服務(wù)方案篇一
1、組織功能發(fā)揮不到位:個別村衛(wèi)生室鄉(xiāng)村醫(yī)生在基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目工作中配合不夠,在一定程度上影響了工作質(zhì)量。
2、是打易的地理位置的原因,不集中、不配合,地廣人稀、交通不便,特別是6.06洪災(zāi)之后很多的村組的路都至今都未疏通,又加上打易陰雨天氣多,給下組工作帶來了很大的困難。
3、宣傳力度不夠:農(nóng)民的思想落后,“健康”這個詞還不被他們理解,他們認(rèn)為走得路、吃得飯、身體沒有哪點痛就是健康?!熬用窠】禉z查”等這一系例的國家惠民政策還沒被理解和接受,還沒有意識到“高血壓”“糖尿病”這些隱形殺手正一步步地吞噬他們的生命,而他們卻全然不知。
4、大部年輕人外出打工,家里只有些老弱病殘老人和留守兒童,再加上大部分都沒有聯(lián)系方式,盡管我們每次下組都和村干部聯(lián)系好,但下去大部分都去干家活不在家,而且戶口本、身份證和合醫(yī)證找不到或被年輕人外出打工帶走,給我們的工作和信息收集的準(zhǔn)確性帶來了很大的難度。
6、公共衛(wèi)生服務(wù)專職人員的業(yè)務(wù)水平不夠,部分人員態(tài)度不端正,工作不夠認(rèn)真。對一些基本常識還有待學(xué)習(xí)提高。
7、診療水平有待提高,對一些基本常識還有待學(xué)習(xí)提高。
1、充分發(fā)揮組織功,把大家團結(jié)起來,搞好協(xié)調(diào)工作爭取在下一的的工作中協(xié)調(diào)配合得更好。
2、結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況加大宣傳力度,多發(fā)放宣傳資料和采取現(xiàn)場講解咨詢等方式使人們理解和接受國家一些例的方針政策,使他們認(rèn)識到什么是健康,要讓他們認(rèn)識到什么是居民健康體檢及健康體檢有什么好處,要一步步的讓他們認(rèn)識到慢性疾病、傳染病等一系例疾病對他們身體的危害。改變部分群眾的不良生活習(xí)慣,努力提高群眾的健康意識。 要徹底扭轉(zhuǎn)勾通難,配合難,理解和接受難的問題,使人們能主動的參與并掌握自己身體健康的動態(tài),如發(fā)現(xiàn)問題以便及時的得到治療指導(dǎo)及咨詢。
3、針對信息收集準(zhǔn)確度的問題:我們要認(rèn)真仔細收集信息,如遇到問題時及時有村干或鎮(zhèn)里面核對其家庭檔案卡,保證信息的正確性。
4、加強對慢性疾病、傳染性疾病等的宣傳力度,改變串都思想守舊的觀念,使患者從被動變?yōu)橹鲃樱e極主動配合公共衛(wèi)生服務(wù)人員給出的治療意見及日常生活注意事項,大家共同努力來掌握自己身體的健康動態(tài)。
5、加強思想教育及業(yè)務(wù)培訓(xùn):要加強業(yè)務(wù)人員的思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),要不斷提高業(yè)務(wù)人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,有了過硬的素質(zhì)才能把工作做得便好。
6、健全工作機制,強化工作職責(zé),及時分析匯總上報項目實施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時采取有效措施整改,確保項目工作全面有序健康發(fā)展。
qq縣ee鎮(zhèn)衛(wèi)生院
20xx年11月28日
-
項目總體服務(wù)方案篇二
堅持以黨的__大精神為指導(dǎo),以落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建和-諧校園、平安校園為目標(biāo),進一步加強安全保衛(wèi)工作,堅持“打防結(jié)合、預(yù)防為主”的方針,提高應(yīng)對突發(fā)事件、消防、群體等事件的防范、處理能力,確保教育教學(xué)工作的順利進行,努力為師生的工作、學(xué)習(xí)和生活提供一個良好的治安環(huán)境。
二、工作目標(biāo)和任務(wù)
1、堅持預(yù)防為主、群防結(jié)合的工作思路,做好師生的安全教育和法制教育,提高師生的法制意識、安全意識和自我防范能力,防止違法、違紀(jì)行為發(fā)生。
2、進一步完善校園安全防范體系,強化人防、物防和技防的有機結(jié)合,防止重特大安全事故發(fā)生。
3、進一步加強校園社會治安工作,落實好各項治理防范措施,建立校園“110”報警系統(tǒng),集中整治校園及周邊治安環(huán)境,降低治安案件發(fā)案率。
5、組建應(yīng)急機動分隊,提高應(yīng)對突發(fā)事件的防范處理能力。
三、措施
(一)、加強安全保衛(wèi)體系、隊伍建設(shè)
1、在綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,完善以部門、系部行政負(fù)責(zé)人為主要責(zé)任人的安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指定專人負(fù)責(zé)安全保衛(wèi)工作,做到部門、系部安全保衛(wèi)工作有領(lǐng)導(dǎo)小組、有專人負(fù)責(zé),班級有安全員。
2、學(xué)生處完善以宿舍樓為單位的學(xué)生自治管理委員會,把安全保衛(wèi)納入該委員會的重要工作,指定專人負(fù)責(zé)。
3、組建以保衛(wèi)處職工為骨干的校衛(wèi)隊,擔(dān)任巡邏、門衛(wèi)等治安消防安全保衛(wèi)工作。同時在學(xué)生中選拔安全意識強、責(zé)任心強、組織能力強、身體素質(zhì)好的黨員或黨員發(fā)展對象,建立51人組成的學(xué)院安全保衛(wèi)應(yīng)急機動中隊,下轄五個分隊。其主要職責(zé)是重大活動的安全保衛(wèi)和信息搜集上報及反饋工作。
4、完善安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度。
5、加強安全保衛(wèi)隊伍建設(shè),積極開展思想教育,強化服務(wù)意識,重點加強紀(jì)律作風(fēng)建設(shè);積極開展崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn),切實提高安全保衛(wèi)人員整體素質(zhì)。
6、充分利用現(xiàn)代科技技術(shù),提高技術(shù)防范能力和水平。
(二)、采取有力措施,進一步整治校內(nèi)治安和校園周邊環(huán)境
1、保衛(wèi)處與校園警務(wù)室協(xié)同有關(guān)部門,對外來人員和車輛進行一次徹底清查登記工作,進一步完善人員、車輛管理辦法。
2、保衛(wèi)處、總務(wù)處與校園警務(wù)室協(xié)同分別召開校內(nèi)施工隊和經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人會議,做好兩類人員的教育管理工作。
3、設(shè)立校園“110”,號碼為:2918110。
4、采取調(diào)查、走訪等方式,了解校園周邊治安環(huán)境,協(xié)同關(guān)部門共同做好校園周邊環(huán)境的治理工作。
5、加強校園巡邏和安全工作的監(jiān)督、督察力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時整改安全隱患。
(三)、做好校園安全防火工作,消除火險隱患
1、各部門、系部要進一步完善本部門消防安全責(zé)任制,落實好火災(zāi)隱患整改要求,制定好本部門防火和疏散方案。
2、加強師生安全防火宣傳教育,增強師生的消防安全意識和責(zé)任感,組織師生進行消防逃生疏散演練,提高逃生自救能力。
3、加強安全防火檢查次數(shù)和火災(zāi)隱患整改力度,對重點部位和火源點,在活動前進行一次全面檢查,并要嚴(yán)加看管重點防護,確保安全。
4、加強學(xué)校消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及時維修更換滅火器材和消防設(shè)備。
(四)、做好應(yīng)對突發(fā)事件準(zhǔn)備工作
1、活動期間,各部門、系部負(fù)責(zé)本活動區(qū)域內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。遇有重大治安、群體等事件及時上報活動指揮部。
2、各部門、系部應(yīng)做好人員的疏散準(zhǔn)備工作。開啟所有樓道和樓門,保證人員疏散通道暢通,人員疏散快捷。
3、做好車輛疏散工作。指揮車輛按規(guī)定區(qū)域停放到位,必要時協(xié)同交-警部門做好車輛的疏散工作,保證活動期間的道路暢通。
4、做好活動場所的安全保衛(wèi)工作。指派安全保衛(wèi)人員,負(fù)責(zé)對活動場所的安全檢查、車輛停放、可疑人員的盤查監(jiān)控等工作,發(fā)現(xiàn)重要情況及時報告。
5、做好重點人員的監(jiān)管工作,及時了解他們的思想、工作、學(xué)習(xí)情況,掌握他們的動向,發(fā)現(xiàn)問題及時報告、處理。
6、加強門衛(wèi)值班制度。按照規(guī)定進行登記、詢問,并通知有關(guān)部門做好來賓接待工作。各樓樓管要加強巡邏,堅守崗位,積極履行職責(zé)。
7、加強治安巡邏工作。對不服從管理的人員和車輛,將下達一式三聯(lián)(存根、部門、個人)的限期整改通知書,逾期不改者將予以行政和處罰處理。
8、加強應(yīng)急機動中隊管理教育?;顒悠陂g除派出巡邏人員外,大部力量應(yīng)處于待命狀態(tài)。
9、各部門、系部應(yīng)加強重大活動中的值班和值班檢查督促工作,保證人員在位、通訊暢通。
(五)、做好安全教育工作
1、各部門、系部要做好重大活動前的安全教育工作,提高部門、系部所屬人員安全意識和自我防范能力。教育師生及時關(guān)閉門窗,保證財產(chǎn)安全。
2、各部門、系部在活動開展前,要對所屬區(qū)域進行一次徹底的安全檢查,及時消除安全隱患。
3、保衛(wèi)處將會同有關(guān)部門對重點單位、重點部位的安全保衛(wèi)工作進行檢查和抽查,及時督促有安全隱患的地方進行整改。
項目總體服務(wù)方案篇三
1、服務(wù)計劃
(1)保修服務(wù)期限
根據(jù)**工程施工招標(biāo)文件特別提示第五條規(guī)定工程質(zhì)保期:質(zhì)保期3年。質(zhì)保期內(nèi)如有質(zhì)量問題,我方確保在24小時內(nèi)解決。
其它保修期限按國家有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定執(zhí)行。
建設(shè)單位如有特殊要求時可寫入合同,保修服務(wù)期限以合同為準(zhǔn)。
(2)回訪
1)交工前10天由項目部編制服務(wù)計劃表交至公司技術(shù)質(zhì)量處,由技術(shù)質(zhì)量處統(tǒng)一編制下年度工程服務(wù)計劃表。
2)交工半年后,公司組織專業(yè)隊伍對本工程進行一次全面回訪,聽取業(yè)主對施工質(zhì)量的全面評價,對施工中造成的質(zhì)量缺陷要修整時,立即派專人修整。
3)基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝修工程、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝、有防水要求的衛(wèi)生間、房間,每年不定時回訪和電話詢問。
4)每年6月份、10月份對屋面防水、外墻面防滲漏、供冷系統(tǒng)進行回訪。
5)冬季對供熱系統(tǒng)進行回訪。
2、維修反應(yīng)的響應(yīng)時間
(2)得到建設(shè)單位通知(書面、口頭、電話均可)后12小時內(nèi)給出答復(fù)意見,并按上一條承諾時間安排進行維修。
3、到達現(xiàn)場解決問題及措施
(1)我公司設(shè)有總公司、內(nèi)蒙區(qū)域公司、項目部三級回訪保修組織,進行日常管理。
(2)我公司常年設(shè)有保修專業(yè)隊(名為“零活隊”,有維修任務(wù)時搞維修,沒有維修任務(wù)時在公司做零活),以確保維修的及時性和維修質(zhì)量。
(3)根據(jù)公司工程保修服務(wù)有關(guān)制度,由項目部按合同規(guī)定的服務(wù)內(nèi)容及要求編制服務(wù)計劃,明確服務(wù)內(nèi)容,溝通服務(wù)聯(lián)系途徑。
(4)嚴(yán)格按照服務(wù)程序進行回訪,對施工中造成的質(zhì)量缺陷及時派專家分析、研究,需要整修的,立即派專業(yè)保修隊及時修整。做到“一次建房,終身保修”。
(5)由公司總承包,業(yè)主分包的工程,我方要對分包單位,嚴(yán)格審查。分包工程驗收后,分包商應(yīng)向我方提供相應(yīng)工程資料、說明及保修承諾。在保修期限內(nèi),我方將積極與分包方溝通、聯(lián)系,配合業(yè)主與分包商搞好售后服務(wù)工作。
(6)在使用階段,若業(yè)主對設(shè)計另有要求,需要局部更改時,我方將組織有關(guān)專業(yè)人員,對其進行可行性研究,對其認(rèn)真分析,配合業(yè)主搞好服務(wù)。
(7)保修期滿后,業(yè)主有要求時,我方隨時進行回訪或根據(jù)需要進行不定期回訪。
(8)在保修期內(nèi),因施工單位原因造成質(zhì)量缺陷而導(dǎo)致業(yè)主、使用者或第三方人身、財產(chǎn)受到損害,我方給予損失賠償。
(10)維修結(jié)束后誠懇地請用戶簽署維修意見,讓用戶滿意。
1、保修期滿3年內(nèi)費用在1000元以內(nèi)維修免費;
2、保修期滿3年后維修只收取工本費。
項目總體服務(wù)方案篇四
一、工作中要時刻牢記我們是行業(yè)準(zhǔn)則,客戶的滿意將是我們的.工作目標(biāo)。
二、到客戶家要出示個人身份證、公司派工單,出發(fā)前要檢查所帶工具是否齊全。
三、保潔標(biāo)準(zhǔn)
(1)玻璃:邊框、推拉軌道不得有污漬、水印、灰塵;玻璃要光潔透明,不能有模糊或有水印。
(2)電源盒、燈具:開關(guān)、外蓋、蓋內(nèi)、頂燈都要清潔干凈。
(3)廚房、衛(wèi)生間:瓷磚不能有油漬、水印、灰塵,必須光潔、明亮。
(4)門:門框、門頭必須擦拭,凹凸處須用吸塵器或毛刷徹底清潔干凈,無灰塵、水印。
(5)墻:墻角、地角必須清潔,墻壁清潔后不得有水印、灰塵。
(6)地面:清潔后的地板要干凈、無塵土、無印痕,光潔、明亮。客戶驗收后,要再用干凈的地拖把腳印擦去。
四、保潔完畢后要請客戶檢查,如客戶有不滿意之處要盡快處理,不能消極怠工、敷衍了事,更不能與客戶發(fā)生爭吵,如有糾紛 應(yīng)與公司聯(lián)系協(xié)商解決。
五、保潔工具要完整帶回公司,除正常使用的磨損外,如有丟失、損壞,將照價賠償。堅決不能將客戶所提供的保潔材料、工具私自帶走。更不能有盜竊行為。
六、外出工作時要注意自己的言談舉止,不能詆毀公司及客戶形象,不能將客戶的隱私(家庭、工作住址;手機、電話號碼)泄漏給他人。
項目總體服務(wù)方案篇五
在xx年度工作中,擔(dān)任常年法律顧問11家,見證1件,民事訴訟代理5件,非訴訟法律事務(wù)代理10件,提供法律援助7件,主持調(diào)解糾紛16件,解答法律咨詢21人次,開展法制宣傳16場次,發(fā)放法制宣傳單和“農(nóng)牧民法律知識讀本(蒙文)”共3600余份。加強了法制宣傳工作力度,采取多種方式對農(nóng)牧民提供優(yōu)質(zhì)的法律服務(wù)和訴訟代理案件的指導(dǎo),充分發(fā)揮了作用,大力推進農(nóng)村牧區(qū)民主法制建設(shè),開展了“法律服務(wù)構(gòu)建和諧社會”實踐活動中,提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù),得到很好的結(jié)果。
便民利民服務(wù)措施得到見效。
不斷提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)和公益活動,嚴(yán)格遵守執(zhí)業(yè)道德,紀(jì)律制度,秉公執(zhí)法,公平公正,為農(nóng)牧民熱情服務(wù),提供良好的法治環(huán)境。
項目總體服務(wù)方案篇六
一、項目改造提升的必要性
隨著經(jīng)濟發(fā)展和人民生活水平的日益提高,人民群眾對精神文化生活也提出了更高的要求。建設(shè)基層綜合性文化服務(wù)中心,是構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系的重要一環(huán),也是促進基本公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化均等化,推動人們形成向上向善的精神追求和健康文明的生活方式的重要步驟。
進一步完善村級綜合文化服務(wù)中心體系建設(shè),建成集宣傳文化、黨員教育、科學(xué)普及、普法教育、體育健身等功能于一體,資源充足、設(shè)備齊全、服務(wù)規(guī)范、保障有力、群眾滿意度較高的基層綜合公共文化設(shè)施和場所。使基層綜合文化服務(wù)中心成為李峪垴村文化建設(shè)的重要陣地和提供公共服務(wù)的綜合平臺,成為黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,成為基層黨組織凝聚、服務(wù)群眾的重要載體。
三、
項目方案編制依據(jù)根據(jù)《山西省中央專項彩票公益金支持地方社會公益文化事業(yè)發(fā)展項目實施方案》(晉文發(fā)(2018)13號)和《山西省文化和旅游廳關(guān)于做好中央專項彩票公益金支持基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)項目儲備工作的通知》精神,結(jié)合山西省文化和旅游廳工作安排,結(jié)合《山西省2019-2020年度基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)計劃》和長治市文化與旅游局印發(fā)《關(guān)于做好中央專項彩票公益金支持基層綜合文化服務(wù)中心建設(shè)項目儲備工的通知》精神進行編制。
四、項目組織實施形式
(一)該項目在縣文化和旅游局、大有鄉(xiāng)黨委政府、李峪垴村民委員會的監(jiān)督下組織實施。
(二)成立項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:
組 長:李曉飛 大有鄉(xiāng)鄉(xiāng)長
副組長:劉 麗 大有鄉(xiāng)宣傳委員
張新良 李峪垴村支部書記、成 員:蔣向軍 村民委員會主任
姜國祥 村會計
王彩平 村婦聯(lián)主任
五、項目改造提升任務(wù)
根據(jù)到現(xiàn)場多次勘察測量設(shè)計,決定在村委會二樓進行改造。
1、完善陣地建設(shè)。按照武鄉(xiāng)縣基層綜合性文化服務(wù)中心標(biāo)準(zhǔn),完善功能用房及設(shè)施設(shè)備。
2、整合服務(wù)內(nèi)容。整合黨員教育、婦兒關(guān)愛、就業(yè)社保等公共服務(wù)。
3、加強隊伍建設(shè)。打造一支村辦文化隊伍。
4、形成活動常態(tài)化。全年開展大型文體活動5次以上,各類培訓(xùn)、宣傳10余次。
5、拓寬文化路徑。建設(shè)鄉(xiāng)村文化記憶展室。
6、創(chuàng)新服務(wù)方式??茖W(xué)設(shè)置“菜單”,采取“訂單”服務(wù)方式,實現(xiàn)供需有效對接。
7、完善管理體制。制定工作準(zhǔn)則,健全活動登記、服務(wù)指引等規(guī)章制度,做到管理制度上墻、工作人員信息上墻、服務(wù)內(nèi)容公示上墻。
六、項目建設(shè)的投資估算及資金來源
(一)投資估算依據(jù)
根據(jù)現(xiàn)行市場單價該工程項目經(jīng)預(yù)算總投資157790元。
(二)投資概算
見概算表。
(三)資金籌措方案
申請上級項目資金補助。
七、效益分析
通過該項目的實施,將大大改善李峪垴村綜合性文化服務(wù)中心硬件設(shè)施和軟件運行,為武鄉(xiāng)縣建立基層綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)本,使基層群眾基本公共文化權(quán)益得到有效保障。
鎮(zhèn)綜合性文化服務(wù)中心建設(shè)工作總結(jié)
改造實施方案
會議室綜合改造項目(純方案,53頁)
會議室綜合改造項目(純方案,61頁)
項目改造策劃書
項目總體服務(wù)方案篇七
l、我企業(yè)全體員工必須認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹、執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針,模范遵守*生產(chǎn)的法律、法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)和消防管理的各項規(guī)定,以確保員工在生產(chǎn)過程中的人身安全和身心健康。確保國家財產(chǎn)和集體財產(chǎn)的安全。
2、搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作必須要以防為主。安全生產(chǎn)和消防安全必須要年年講、月月講、天天講。要使全體員工充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)和消防安全工作的重要性,要充分認(rèn)識到搞好預(yù)防工作的重要性,要消滅存在的各種,要把各種事故統(tǒng)統(tǒng)消滅于萌芽狀態(tài)!加強對職工安全生產(chǎn)方面教育與培訓(xùn),形*人懂安全知識,人人管安全的良好局面。
3、為應(yīng)對各種突發(fā)重大事故,必須要制定出切實可行的的精神原則,有條不紊地處理這些事故,而不至于臨陣手忙腳亂,貽誤戰(zhàn)機。為此,特制定本。
4、要求我企業(yè)全體員工人人都要熟知本的各項具體要求,人人都能按要求,在靈活指揮,妥善處理各種事故。
1、如遇突發(fā)重大事故,在的最高領(lǐng)導(dǎo)者(指事故班組的班長及以上干部),就是處理事故的現(xiàn)場總指揮。
2、現(xiàn)場總指揮必須要頭腦冷靜,處理事情要堅決果斷,要按照的精神,立即組織員工展開營救工作。千萬不要拖泥帶水,耽誤救援的最好時機。
3、現(xiàn)場總指揮要本著“先救援、后匯報”的原則,首先組織在現(xiàn)場的員工實施救援工作,待控制局面后,立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
(1)如是火災(zāi),應(yīng)立即向119求援。
(2)如是人身,一時又找不到車,應(yīng)立即向120市急救中心救援。
5、一旦發(fā)生事故,所有現(xiàn)場員工都應(yīng)積極、主動地在現(xiàn)場總指揮的領(lǐng)導(dǎo)下,參與救援工作,而決不能遇事退縮、當(dāng)逃兵,或拒不服從領(lǐng)導(dǎo)而貽誤戰(zhàn)機。一旦此類事件出現(xiàn),企業(yè)必將追究責(zé)任,并予以嚴(yán)肅處理。
1、突發(fā)火災(zāi)事故后,事故班組班長應(yīng)立即組織本班組員工投入到滅火工作中去,不得以任何理由延誤滅火工作。
2、突發(fā)火災(zāi)事故后,非事故班組操作人員應(yīng)視當(dāng)時火情的嚴(yán)重程度,在現(xiàn)場滅火總指揮的統(tǒng)一調(diào)度下,或派部分人員過去協(xié)助滅火,或采取緊急斷電停機措施,派出所有人員協(xié)助滅火。
l、突發(fā)重大人身傷害事故,班組班長和現(xiàn)場操作人員應(yīng)采取果斷措施立即停機或停電,將受害人從機器設(shè)備上或觸電部位迅速解救出來。
2、如受害人大量失血,現(xiàn)場指揮者應(yīng)立即組織員工對其進行臨時性的綁扎、止血。
3、如受害人呼吸、心跳停止,應(yīng)立即把受害者搬到空曠場地,實施人工呼吸和心臟擠壓復(fù)蘇,不得耽誤半分半秒。
4、此時,現(xiàn)場指揮者要爭分奪秒、當(dāng)機立斷、緊急向120市急救中心求助。
5、現(xiàn)場指揮者應(yīng)及時向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、如遇一般人身傷害事故,現(xiàn)場總指揮應(yīng)立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報,并及時找車將受害人送往醫(yī)院進行救治。
7、現(xiàn)場指揮者在處理人身傷害事故時,要本著迅速、穩(wěn)妥地原則,立即予以處置,千萬不要拖延時間!千萬不要耽誤救治受害者的最佳時機!!
1、突發(fā),班組班長要迅速采取措施,予以停機停電,嚴(yán)防事故擴大。
2、如果因設(shè)備事故連帶發(fā)生人身傷害事故,應(yīng)立即救人,在把受害者救出后,立即啟動《人身傷害事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》程序,予以迅速救治,而后在去處理設(shè)備事故。
3、發(fā)生后,如不是因為救人等特殊情況,盡量不要移動現(xiàn)場各種物件,要保護好現(xiàn)場,以便分析事故原因。
4、發(fā)生后,如不迅速采取“移動”“支撐xxx等手段來處理,有可能導(dǎo)致事故擴大或危機人身安全者,現(xiàn)場指揮可以采取這些手段來予以處理。但要做好詳細記載,并向事故調(diào)查人員講清,以便能準(zhǔn)確判定事故發(fā)生的原因。
5、發(fā)生重大設(shè)備事故后,現(xiàn)場指揮人員在做好緊急處理的情況下,應(yīng)立即向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)匯報。
事故發(fā)生時,事故預(yù)案的實施是由糸統(tǒng)完成的。應(yīng)急救援糸統(tǒng)分為指揮部和專業(yè)隊兩部分。指揮部總指揮由企業(yè)法定代表人擔(dān)任。指揮成員應(yīng)包括具備完成某項任務(wù)的能力、職責(zé)、權(quán)力及資源的廠內(nèi)生產(chǎn)、設(shè)備、消防、醫(yī)療。指揮部成員直接領(lǐng)導(dǎo)各下屬急救專業(yè)隊,并向總指揮負(fù)責(zé),由總指揮協(xié)調(diào)各隊工作的進行。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)電話:
總經(jīng)理:??指揮部總指揮:電話:
指揮部副總指揮:??,電話:
指揮部成員:??、電話:?。
專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往,在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。
其按任務(wù)可分為通訊隊:確保各專業(yè)隊與總調(diào)度室和指揮部之間廣播和通訊的暢通;通過廣播指導(dǎo)人員的疏散和自救。
人數(shù):5?人?隊長:
成員名單:
器材配備:對講機、電話、手機、高音喇叭、報警器。
治安隊:維持廠區(qū)治安,按事故的發(fā)展態(tài)勢有計劃地疏散人員車輛的進出。
人數(shù):4人隊長:
成員名單:
器材配備:對講機、電話、手機、高音喇叭、指示牌。
搶險搶修隊:該隊成員要對事故現(xiàn)場、設(shè)備、工藝熟悉,在具有防護措施的前提下,搶修設(shè)備,防止事故擴大,降低事故損失,抑制危害范圍的擴大。
人數(shù):2人隊長:
成員名單:
器材配備:防護手套、搶修工具等。
專業(yè)隊組成:由車間主管組成。專業(yè)隊:事故一旦發(fā)生,經(jīng)組織火速趕往事故現(xiàn)場,在現(xiàn)場和第一線具體實施應(yīng)急救援計劃。
七、本《重大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案》是我企業(yè)所有員工在處理突發(fā)重大事故的基本原則。要求企業(yè)所有干部、員工都要模范遵守、堅決執(zhí)行。對本《預(yù)案》有修改意見和補充意見者,應(yīng)盡快向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)提出,以便企業(yè)將意見匯總后,適時對本《預(yù)案》予以修改。
【本文地址:http://www.aiweibaby.com/zuowen/3350159.html】