數(shù)字化人才隊伍保障計劃

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 13:06:10
數(shù)字化人才隊伍保障計劃
時間:2023-09-05 13:06:10     小編:LZ文人

時間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,請一起努力,寫一份計劃吧。寫計劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編整理的個人今后的計劃范文,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助。

數(shù)字化人才隊伍保障計劃篇一

以科學(xué)發(fā)展觀和十七屆三中全會精神為指導(dǎo),以《瑞安市文明單位建設(shè)管理辦法》和《瑞安市文明服務(wù)示范點考核評分細則》為依據(jù),以創(chuàng)建瑞安市名校為目標,以思想道德與職業(yè)道德建設(shè)為核心,以主題教育和群體創(chuàng)建活動為載體,加大精神文明的宣傳力度,解放思想、實事求是、與時俱進、開拓創(chuàng)新。

二、創(chuàng)建目標

1、加強思想道德和職業(yè)道德建設(shè),提高教職員工的文明素質(zhì);

2、完善規(guī)章制度,堅持科學(xué)民主管理;

3、切實推進素質(zhì)教育,提高辦學(xué)和教育教學(xué)水平;

5、積極參加公益活動,加強社區(qū)精神文明共建;

6、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和校園文化建設(shè),營造濃厚的學(xué)習氛圍;

7、優(yōu)化整潔內(nèi)外環(huán)境,實現(xiàn)校園綠化、凈化、美化。

三、組織機構(gòu)

1、加強創(chuàng)建責任,完善考核制度

(1)、成立和完善文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),建立文明創(chuàng)建責任追究制。領(lǐng)導(dǎo)小組成員通過簽訂文明創(chuàng)建責任書,提高領(lǐng)導(dǎo)成員對分管工作中開展文明創(chuàng)建的責任感和使命感。

(2)、強化文明創(chuàng)建規(guī)劃意識。創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組制訂學(xué)校創(chuàng)建規(guī)劃,小組成員根據(jù)學(xué)校整體規(guī)劃,結(jié)合分管工作實際制訂多項計劃,由學(xué)校創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組定期檢查驗收,使創(chuàng)建規(guī)范有序。

(3)、是落實“一崗雙責”的工作機制。即對創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組成員實行“分管工作和文明創(chuàng)建工作”一起考核,在年度考核和平時民主評議中,既考核其分管工作的成績,又考核其結(jié)合崗位職責開展文明創(chuàng)建的成效,使大家牢固樹立“三個文明一齊抓、兩項成果一起要”的思想,積極參與投身到爭創(chuàng)活動中去。

(1)、加強黨風廉政建設(shè)。健全黨風廉政建設(shè)工作責任制和民主決策機制,充分發(fā)揮黨支部在學(xué)校的重大決策事項上的政治參與和民主監(jiān)督作用。堅持民主生活會制度,定期交換思想,開展批評與自我批評,增強領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)和和拒腐防腐的能力。以主題教育活動為抓手,切實增強黨員的先進意識、模范意識,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。

(2)、抓好中層干部隊伍建設(shè),進一步健全選拔任用、培養(yǎng)教育、民主評議、定期考核的管理監(jiān)督機制。堅持中層以上干部聯(lián)系點制度,每人聯(lián)系一個教研組和一個年級段,了解實情,加強指導(dǎo),做好思想工作,提高工作實效。堅持上課,帶頭參加課題研究和教改實驗、競賽輔導(dǎo),積極承擔培養(yǎng)青年教師的任務(wù)。在干部中提倡大局意識,服務(wù)意識,艱苦創(chuàng)業(yè),務(wù)實創(chuàng)新,追求卓越,爭創(chuàng)一流。做好每年度學(xué)校中層以上干部的民主測評,努力提高干部隊伍的整體素質(zhì)。

(3)、大力推進教師教育工作,努力提高教師整體素質(zhì)。主要通過自主學(xué)習、學(xué)歷進修、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、教研活動、傳幫帶、教育教學(xué)比賽、教育教學(xué)研究等途徑,深化校本教科研,逐步建立一支學(xué)科齊全、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、教學(xué)方法獨特的專業(yè)教師隊伍。大膽選拔使用優(yōu)秀青年教師擔任班主任、教研組長、中層干部等,在重要崗位上培養(yǎng)鍛煉。

3、加強創(chuàng)建的廣度,提高創(chuàng)建的深度

(1)、加強文明創(chuàng)建的廣度,即拓展兩個面:文明創(chuàng)建工作的覆蓋面和人員參與面。在拓展文明創(chuàng)建的覆蓋面方面,我們將把文明創(chuàng)建由過去單純的思想建設(shè)向業(yè)務(wù)建設(shè)、文化建設(shè)、環(huán)境建設(shè)和社區(qū)建設(shè)四個方面拓展,進一步充實創(chuàng)建的內(nèi)容,形成創(chuàng)建網(wǎng)絡(luò)。教職工參與是文明創(chuàng)建工作的生命力所在,最廣泛地動員教職工投身到創(chuàng)建工作中來是不斷提高創(chuàng)建效益的有效途徑。我校在提高教職工參與面方面將做到“三全”,即全員參與、全過程參與、全方位參與。全員參與就是動員全校師生上上下下一齊動手、共同努力,形成教職工參與熱潮;
全過程參與就是提高教職工等的參與度,從創(chuàng)建的規(guī)劃、重大決策到實施、監(jiān)督、反饋等全過程,讓教職工或教職工代表、家長等積極參與,讓創(chuàng)建工作向家庭、社會延伸。注重輿論導(dǎo)向作用,發(fā)揮學(xué)校精神文明示范輻射作用。充分利用黑板報、櫥窗、廣播站對校園先進事跡及時宣傳、報道,通過社會實踐和社會公益活動,大力宣傳精神文明的思想道德,倡導(dǎo)積極向上、健康文明的行為。

(2)、在提高創(chuàng)建的深度方面,一方面我校將大力加強組織、制度、理論、陣地四大建設(shè),建立層層負責的創(chuàng)建組織,制訂切實可行的工作制度,探索學(xué)校文明創(chuàng)建的理論,廣泛開辟創(chuàng)建陣地,為創(chuàng)建工作提供強有力的組織保障。另一方面進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子作風建設(shè),促使領(lǐng)導(dǎo)班子成員在文明創(chuàng)建中做到“三個深入”,即深入教職工,了解個性,發(fā)揮特長;
深入組室,了解工作,協(xié)調(diào)指揮;
深入家庭,融洽關(guān)系,排憂解難,使文明創(chuàng)建工作深入細致,不走過場。

4、加強道德建設(shè),突出創(chuàng)建重點

在創(chuàng)建中將以道德建設(shè)為重點,加強教師職業(yè)道德教育和學(xué)生思想品德教育、文明禮儀、行為規(guī)范教育,努力探索和建立適應(yīng)時代要求的師生道德體系,在師生中樹立強大的精神支柱。在教職工中,我校將發(fā)揮黨支部、工會的組織優(yōu)勢,全員全方位開展“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀班主任”、“優(yōu)秀教師”、“教學(xué)能手”、“文明家庭”等的評比活動,在全體教職工中形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的競爭氛圍。在學(xué)生中,開展“文明學(xué)生”和“優(yōu)秀紅領(lǐng)巾崗位監(jiān)督員”等評比活動。

5、盤活創(chuàng)建載體,優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境

(1)、在盤活創(chuàng)建載體方面,一方面我校將把活動作為文明創(chuàng)建的有效載體,在教師中開展創(chuàng)建“文明辦公室”、“文明教研組”等活動;
在學(xué)生中開展創(chuàng)建“文明班級”、“文明宿舍”等活動;
同時,以節(jié)日文化活動為手段,在師生中開展豐富多彩、健康有益的文體活動,起到凈化心靈、陶冶情操、激勵斗志的效果。另一方面我校將把教育科研作為文明創(chuàng)建的載體,進一步提高創(chuàng)建效益。

(2)、在優(yōu)化創(chuàng)建環(huán)境上,學(xué)校將加大投入、合理規(guī)劃,著力抓好校校綠化、凈化、美化、文化工作。繼續(xù)加強對食堂、衛(wèi)生的管理,完成校園文化建設(shè)第一期工程,同時將加強對功能室的建設(shè)和利用,不斷滿足的學(xué)生需求,適應(yīng)現(xiàn)代化教育的發(fā)展。

6、優(yōu)化管理秩序,提供創(chuàng)建保障

(1)、健全規(guī)章制度,提供規(guī)范和管理依據(jù)。各部門、科室要根據(jù)學(xué)校八大規(guī)章制度內(nèi)容,認真按時制定相關(guān)規(guī)章制度,確保在第一屆一次教職工代表大會上順利通過,并正式實施。

(2)、加強安全工作和綜合治理。簽訂安全目標責任書,健全學(xué)校治安管理、健康衛(wèi)生等工作網(wǎng)絡(luò),加強對師生進行安全、文明、衛(wèi)生等教育。辦好家長學(xué)校,健全學(xué)校、家庭、社區(qū)的教育網(wǎng)絡(luò),加強與市交警玉海中隊、錦湖派出所的共建,不斷優(yōu)化校外育人環(huán)境。

(3)、加強后勤管理,健全保障機制。進一步增強后勤人員為教育教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的意識。明確崗位職責,加強崗位制度建設(shè)和考核,充分調(diào)動后勤人員工作積極性。嚴格校產(chǎn)和財務(wù)管理,遵守財經(jīng)紀律和財務(wù)制度,規(guī)范收費行為,加強民主理財。嚴格對校舍、教學(xué)設(shè)備器材、圖書資料和學(xué)校其它物資的管理,認真執(zhí)行校產(chǎn)管理責任制和公物損失賠償制度。

(4)、堅持校務(wù)公開,完善教代會等民主管理制度,使廣大教職員工充分行使自己的民主權(quán)利。

(5)、規(guī)范檔案建設(shè),認真迎接評估。各成員根據(jù)分工的任務(wù),開展各項活動,必須要有計劃、有過程、有總結(jié),特別要做好活動過程的記載和材料搜集,嚴格要求上交材料的真實性和規(guī)范性,按照建檔要求,及時查漏補缺、整理歸檔、裝訂成冊,確保檔案建設(shè)的齊全、美觀、規(guī)范。

五、月工作安排

3月:申報瑞安市文明單位;
“教師職業(yè)道德考核實施方案(草案)”制訂、宣傳、學(xué)習;
教職工登山比賽;
“學(xué)雷鋒、樹新風”文明禮貌月活動;
“我是護綠小能手”系列活動;
安全教育活動周;
“永遠的豐碑”革命傳統(tǒng)教育活動。

4月:制定創(chuàng)建瑞安市文明單位工作計劃、宣傳發(fā)動;
第二屆讀書節(jié)活動;
“我講師德”演講比賽;
教職工“慈善一日捐”活動。

5月:安陽教育學(xué)區(qū)教職工“我講師德”演講比賽在我校舉行;
“我講師德”征文比賽;
教師職業(yè)道德考核;
校級領(lǐng)導(dǎo)干部考核;
慶“六一”第三套廣播體操比賽。

6月:禁毒教育;
教職工年度考核、評優(yōu)評先;
文明學(xué)生(住校生)、文明寢室;
文明班級評選;
文明辦公室、文明教研組、文明家庭評選;
校刊試行版出刊。

7月:慶祝黨的生日;
第一屆一次教職工代表大會。

8月:第一期校園文化建設(shè)完成;
校本課程《我是瑞安人》一、二年級段教材出版;
暑期師德專題培訓(xùn)。

9月:弘揚和培育民族精神月活動;
交通安全教育宣傳月活動;
申報瑞安市“綠色學(xué)?!保?br/>第一屆田徑運動會。

10月:慶祝國慶;
第二屆科技節(jié)活動;
創(chuàng)建瑞安市文明單位工作自查。

11月:消防演練;
第三屆讀書節(jié)活動;
黨員活動;
創(chuàng)建瑞安市文明單位工作檔案整理歸檔;
創(chuàng)建瑞安市文明單位工作總結(jié);
迎接市文明委檢查組評估。

12月:“法制宣傳日”活動。

數(shù)字化人才隊伍保障計劃篇二

為進一步貫徹落實十九大精神,在學(xué)校厚植綠色發(fā)展理念,加強青少年生態(tài)文明教育,著力提升師生生態(tài)文明素養(yǎng),影響和帶動全社會參與生態(tài)文明建設(shè),在全校師生中厚植綠色發(fā)展理念,提升師生生態(tài)文明素養(yǎng),引導(dǎo)師生積極參與全社會生態(tài)文明建設(shè),現(xiàn)結(jié)合我校實際,制定本方案。

一、總體目標 貫徹綠色發(fā)展理念,踐行精致辦學(xué)思想,以全面實施生態(tài)文明教育、培養(yǎng)學(xué)生生態(tài)意識和社會實踐能力為目標,精心營造育人環(huán)境,積極開展綠色學(xué)校創(chuàng)建行動,建立生態(tài)文明教育工作長效機制。通過一段時間的努力,學(xué)校綠色生活方式蔚然成風,涌現(xiàn)出一批綠色學(xué)校先進典型,廣大師生對學(xué)校美好生活環(huán)境的需求得到滿足,獲得感和幸福感顯著提升。

二、基本原則 (一)導(dǎo)向鮮明,目標明確。堅持綠色發(fā)展理念,深刻認識此項工作的重要意義,明確創(chuàng)建目標。

與學(xué)校的長遠建設(shè)緊密結(jié)合,將創(chuàng)建工作與學(xué)校的常規(guī)工作有機結(jié)合。

(三)層層落實,全面發(fā)動。緊緊圍繞創(chuàng)建標準層層落實、層層細化,全面發(fā)動師生員工,形成校校創(chuàng)建、人人參與的良好局面。

(四)整合資源,形成合力。綠色學(xué)校創(chuàng)建要積極整合各方資源,以綠色健康校園文化為引領(lǐng),形成密切協(xié)作、共同參與、合力推進的工作格局。

三、 構(gòu)建組織網(wǎng)絡(luò) (一)

成立創(chuàng)建“綠色學(xué)?!鳖I(lǐng)導(dǎo)小組。

組長:xxxx校長 副組長:xxxx 副校長 成員:xxxx 辦公室主任、xxx 總務(wù)主任、xxx 教務(wù)主任、xxx德育主任、 (二)

具體分工:

辦公室:負責制定環(huán)境教育規(guī)劃和計劃、總結(jié) 總務(wù)處:負責校園環(huán)境規(guī)劃和建設(shè),實現(xiàn)校園垃圾分類、校園綠化, 學(xué)校節(jié)能、節(jié)水、節(jié)電及節(jié)約其他資源的具體工作。

教研組:負責教師的培訓(xùn)、組織師生學(xué)習、進行課題研究 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由辦公室主任兼任。設(shè)立環(huán)境保護教研室,由各學(xué)科教師、環(huán)保小組全體成員等組成。

三 、主要措施:

(一)加強領(lǐng)導(dǎo)和完善環(huán)保隊伍建設(shè) 1、組織建立環(huán)境教育領(lǐng)導(dǎo)小組。明確分工,強化責任,優(yōu)化措施,校長親自抓,學(xué)生處、教務(wù)處和總務(wù)處緊密配合,將環(huán)保教育納入到教育教學(xué)的各項活動中去。

2、強化領(lǐng)導(dǎo)核心,建立以班主任和教研組長為骨干的教育管理機制。

3、完善監(jiān)督、檢查機制,堅持記錄,定期總結(jié),按計劃逐步開展教育活動。

4、定期召開專題會議,推動校環(huán)保工作。

5、定期組織教師開展環(huán)保教育的學(xué)習活動,增強教師環(huán)保意識,充分發(fā)揮教師主導(dǎo)作用。

6、建立學(xué)校、家庭、社會一體化的教育機制,以學(xué)校為中心,帶動全社會環(huán)保意識發(fā)展,使環(huán)保教育成為全社會的共同責任。

(二)

不打亂正常教學(xué)秩序的前提下,各學(xué)科老師要努力挖掘教材中環(huán)保教育因 素,從不同的角度,尋找結(jié)合點把環(huán)境知識寓于其中,適當拓寬、補充或聯(lián)系實際問題進行環(huán)保知識教育的滲透。從而使學(xué)生在學(xué)習學(xué)科知識中潛移默化地獲得環(huán)保知識,掌握環(huán)保技能,提高環(huán)保意識。樹立正確的環(huán)境價值觀,認識環(huán)境倫理道德問題。

2、開設(shè)有關(guān)保護環(huán)境的選修課,培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)境責任感,自覺地熱愛和保護環(huán)境。根據(jù)不同的年級,不同的教學(xué)內(nèi)容,進行不同層次的環(huán)境教育。如初一年級主要是進行認識環(huán)境,熱愛環(huán)境,保護環(huán)境,生態(tài)平衡,生態(tài)保護,防治污染等內(nèi)容的教育,讓學(xué)生樹立環(huán)境法制意識,規(guī)范環(huán)境道德;
進行人類與環(huán)境關(guān)系的教育,培養(yǎng)學(xué)生正確的環(huán)境觀,人口觀、資源觀。

健康、關(guān)注生活、關(guān)注發(fā)展、關(guān)注未來。

4、鼓勵師生進行環(huán)境保護工作研究,積極進行環(huán)保課題研究,鼓勵廣大師生撰寫論文認真總結(jié)環(huán)保工作成果。

(三)多層面開展課外環(huán)境活動 動 1、大力開展宣傳,促進全社會環(huán)保意識發(fā)展。設(shè)立宣傳欄,在各班級設(shè)立宣傳墻報,校園內(nèi)張貼宣傳標語,充分利用板報、廣播、圖書室、電教多媒體設(shè)備宣傳環(huán)保知識、環(huán)保動態(tài),并抓住各個環(huán)保宣傳節(jié),結(jié)合“植樹節(jié)”、“世界環(huán)境日”、“世界人口日”、“地球日”、“愛鳥周”、“水日”等環(huán)境有關(guān)的重大紀念日,舉辦主題班會或活動 課,舉行演講、征文、知識競賽、辯論賽、征畫、小論文等活動。在校園網(wǎng)、校報開辟“綠色教育”專欄,宣傳各級政府關(guān)于環(huán)境教育的方針政策,介紹交流學(xué)校和各部門創(chuàng)建“綠色學(xué)?!钡墓ぷ髑闆r和經(jīng)驗。

2、定期邀請環(huán)境部門的負責同志或相關(guān)學(xué)科的教師進行環(huán)保知識講座,加強對學(xué)科教材中滲透環(huán)境教育知識的理解,加強對環(huán)境教育和環(huán)境保護的重要性,緊迫性的認識。

門活動內(nèi)容。

4、發(fā)動學(xué)生參加各項文明活動。定期組織學(xué)生打掃衛(wèi)生、栽種花草,參加集體勞動,愛護公共綠化地。努力提高學(xué)生的環(huán)境意識水平,并教育學(xué)生從身邊的小事做起,嚴格遵守中學(xué)生日常行為規(guī)范和中學(xué)生守則,做好環(huán)境教育和環(huán)境保護工作,建立良好的風氣。

(四)綠化、美化、凈化校園,加強校園環(huán)境建設(shè) 1、綠化校園。整體規(guī)劃校園建設(shè),并對學(xué)校的花草樹木布局進行調(diào)整,使植物群落布局合理。

2、美化校園。加強校園環(huán)境整治,美化校園環(huán)境。設(shè)立環(huán)保標語牌,懸掛環(huán)保主題的圖片或美術(shù)作品等,努力營造環(huán)保氛圍。

3、凈化校園。充分發(fā)揮“綠色學(xué)?!钡挠俗饔?。在學(xué)校已有的基礎(chǔ)上,擴大綠化面積,明確“窗明幾凈、一塵不染”的衛(wèi)生意識,提高衛(wèi)生標準,做到校園無衛(wèi)生死角,操場無雜物,教室無蛛網(wǎng)死角,食堂無蒼蠅,廁所無異味。并切實實行垃圾分類,妥善處理污染性垃圾,盡可能減少對環(huán)境的損害。

學(xué)校堅持定期檢查,按計劃實施,努力做到全員參與,保證深入 落實。切實將創(chuàng)建“綠色學(xué)校”工作納入到學(xué)校的整體工作計劃中,全面提高教師、學(xué)生環(huán)保意識,提高學(xué)生素質(zhì),為營造一個清新、自然、安全、可持續(xù)發(fā)展的生存空間做出自己的貢獻。

數(shù)字化人才隊伍保障計劃篇三

以黨的教育綱領(lǐng)為指導(dǎo),以提高教育質(zhì)量為核心,以規(guī)范學(xué)校辦學(xué)為著力點,提升學(xué)校管理水平,以創(chuàng)建特色教育,提升學(xué)校管理水平為目標,全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀,努力創(chuàng)建一個讓學(xué)生喜歡、家長放心、社會滿意的和諧校園。

創(chuàng)建管理科學(xué)、公平公正的評價模式;營造充滿活力、安定有序的教育氛圍;構(gòu)建團結(jié)向上,協(xié)調(diào)發(fā)展的和諧校園;,創(chuàng)建縣級校園文化星級學(xué)校。

(一)成立組織機構(gòu)

星級創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:

成員:各班班主任

(二)星級學(xué)校創(chuàng)建實施要求

1、廣泛動員、積極參與。召開星級創(chuàng)建動員大會。對本次活動的重大意義、重要性和緊迫性進行詳細闡述;結(jié)合實際,對開展好本次活動進行廣泛的動員,作全面的安排部署,提出具體的要求,組建相應(yīng)的組織機構(gòu)。

2、加強學(xué)習宣傳,提高思想認識水平。認真組織師生利用教師例會、國旗下講話、班會等形式,學(xué)習有關(guān)文件精神。吃透內(nèi)容,把握精髓,切實提高全校師生對創(chuàng)建特色校園的認識。

3、加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),完善以人為本的人性化管理。學(xué)校班子成員之間要互相尊重、信任、講究民主,通力合作。班子成員要具備高尚的道德品質(zhì),增強對人的理解力和自我控制力;要深入工作第一線,增強師生的主人翁意識,提高民主管理水平,充分尊重師生的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán),加大校務(wù)公開力度。

4、全面落實《小學(xué)生日常行為規(guī)范》,注重學(xué)生的個性教育與培養(yǎng),突出加強學(xué)生行為養(yǎng)成教育,努力培養(yǎng)學(xué)生的團隊合作精神。扎實開展尊重教育、誠信教育、感思教育活動。注重培養(yǎng)和激發(fā)學(xué)生的學(xué)習積極性、主動性和創(chuàng)造性,深入挖掘?qū)W生的學(xué)習潛能。

(三)星級學(xué)校創(chuàng)建實施方法

2、借鑒兄弟學(xué)校對校園綠化,美化,靚化,對各室布置進行全面設(shè)計。

3、健全德育管理制度和實施方案,并開始檢查落實;建立健全教學(xué)管理和體衛(wèi)檔案,開展一小時陽光體育活動,扎實做好檢查落實工作。

3月進行校園綠化,調(diào)動教師的工作積極性,調(diào)整工作思路,加強教學(xué)研究,提高教學(xué)質(zhì)量。

9月組織全校力量依據(jù)有關(guān)星級學(xué)校管理檢查標準對學(xué)校的“星級”創(chuàng)建進行自查評估,根據(jù)自查情況進行整改。

10月向中心校、市局申報“星級學(xué)?!眲?chuàng)建材料。

11月接受上級檢查評估。

1、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo)。開展創(chuàng)建星級評比管理制度,是我鎮(zhèn)在學(xué)校管理方面,實施創(chuàng)新教育,改革評價制度的一項重要舉措。也是今后一段時期內(nèi)學(xué)校優(yōu)化育人環(huán)境,強化學(xué)校班級管理的一個主要方面。

2、明確責任,狠抓落實,要有大局意識,團結(jié)協(xié)作意識。根據(jù)學(xué)校總體安排,相關(guān)責任人要對照工作目標、目的和要求,有計劃的開展工作,落實到人。

3、建立激勵機制,樹立典型。一是建立人人參與的長效機制,科學(xué)規(guī)劃,精心組織;二是建立獎勵機制,樹立典型,個項目負責人針對參與的`班級和教師進行評比,評選創(chuàng)建星級標兵和“星級優(yōu)秀項目小組”并進行表彰。

4、學(xué)校對各項分工作為學(xué)校年終績效考核與教師節(jié)模范評選的重點內(nèi)容之一。望各小組成員高度重視,扎實開展,追求效益,一切為了學(xué)生的發(fā)展,一切為了提高教育質(zhì)量,全力辦好上級放心群眾滿意的教育。

數(shù)字化人才隊伍保障計劃篇四

為加快我院醫(yī)學(xué)人才梯隊建設(shè),培養(yǎng)和造就更多的優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才,促使各學(xué)科優(yōu)秀人才脫穎而出,提高我院醫(yī)學(xué)綜合實力和技術(shù)水平,特制定本方案。

根據(jù)學(xué)科建設(shè)的需要,以德才兼?zhèn)錇闃藴?,從全院各學(xué)科中擇優(yōu)選拔優(yōu)秀青年醫(yī)學(xué)人才,經(jīng)過計劃培養(yǎng),使他們成為具有扎實理論基礎(chǔ)、豐富臨床實踐經(jīng)驗、領(lǐng)先技術(shù)水平的優(yōu)秀青年人才,為醫(yī)院創(chuàng)建新一代青年醫(yī)學(xué)學(xué)者隊伍,形成各專業(yè)優(yōu)秀學(xué)科帶頭人梯隊奠定基礎(chǔ)。

醫(yī)院青年人才培養(yǎng)工程方案的實施是在醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由醫(yī)院科教科、人事科具體負責實施和日常管理工作。

(一)選拔范圍:全院臨床、醫(yī)技、藥學(xué)及護理學(xué)科衛(wèi)生技術(shù)人員。

(二)申報者須同時具備下列條件:

2.年齡:40周歲以下(申報當年);

3.學(xué)歷學(xué)位:本科學(xué)士及以上;

5.計算機:取得江蘇省信息化素質(zhì)培訓(xùn)合格;

6.職稱:具備中級以上專業(yè)技術(shù)職稱;

10.近三年內(nèi)無重大醫(yī)療事故、工作差錯,年度考核優(yōu)秀1次以上或獲院級以上表彰。

具備上述條件,擇優(yōu)選拔。

(三)要求:青年人才培養(yǎng)對象所在科室必須能切實保證按培養(yǎng)計劃進行培養(yǎng),并且能保證提供優(yōu)秀導(dǎo)師(一般為學(xué)科帶頭人或科主任)在臨床及科研一線固定帶教。

(一)申請

1.由個人申請并填寫“青年人才工程培養(yǎng)申請書”。

2.科室(部門)初審后推薦至科教科。原則上每期同一個學(xué)科(專業(yè))推薦人數(shù)不得超過2人。

(二)評審

1.初審:科教科、人事科根據(jù)有關(guān)要求對申報對象的材料進行資格審查,符合條件者報醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2.考核:對初審符合條件者進行相當于大學(xué)英語六級水平的測試;組織學(xué)者進行專業(yè)知識現(xiàn)場提問和答辯;并以投票方法確定青年人才培養(yǎng)對象侯選人。

3.復(fù)審:醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)考核結(jié)果,提出青年人才培養(yǎng)對象建議名單。

4.公示:經(jīng)復(fù)審后,在醫(yī)院oa網(wǎng)上進行公示,征求職工意見。

5.審定:醫(yī)院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)人才培養(yǎng)規(guī)劃、學(xué)者評審意見和考核結(jié)果,結(jié)合公示情況,確定青年人才培養(yǎng)對象人員。

(一)導(dǎo)師指導(dǎo):培養(yǎng)對象可自選導(dǎo)師2名(院內(nèi)、院外各一名),在雙方自愿的基礎(chǔ)上簽署培養(yǎng)教學(xué)協(xié)議書。醫(yī)院協(xié)調(diào)確定培養(yǎng)對象的指導(dǎo)老師并督促、指導(dǎo)培養(yǎng)對象跟師學(xué)習。

(二)理論學(xué)習:培養(yǎng)對象根據(jù)本人的實際情況,在導(dǎo)師指導(dǎo)下選定精讀與泛讀專業(yè)書目,制定讀書計劃,深入學(xué)習,做好讀書筆記,寫出學(xué)習體會,努力提高理論水平。

(三)臨床實踐:培養(yǎng)對象除了在本院堅持臨床實踐外,培養(yǎng)期內(nèi)需完成至少6個月的上級醫(yī)院定點培養(yǎng)(進修)。掌握新技術(shù)、新療法、新進展。每年參加國內(nèi)外相關(guān)專業(yè)學(xué)術(shù)交流1次以上。

(四)臨床研究:瞄準本??魄把兀x擇課題進行臨床研究1項以上。

(一)醫(yī)院負責本工程培養(yǎng)考核方案制定,組織實施,對入選對象跟蹤評估、定期考核。

(二)培養(yǎng)對象所在科室(導(dǎo)師)負責對學(xué)員的日常工作、學(xué)習和臨床實踐等情況的督促檢查,為培養(yǎng)對象創(chuàng)造鍛煉學(xué)習的條件和機會。保證順利完成培養(yǎng)任務(wù)。

(三)培養(yǎng)對象每年須撰寫課題年度進展報告、工作總結(jié),填寫考核手冊,于每年12月10日前報送院科教科;由人事科、科教科組織學(xué)者進行年度考核。培養(yǎng)周期結(jié)束后進行總體考核,周期考核與年度考核相結(jié)合,考核評估的重點是培養(yǎng)對象實際業(yè)務(wù)水平、組織管理能力以及醫(yī)、教、研實績是否按年度計劃完成等??己私Y(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格。對出色完成“青年人才工程”培養(yǎng)任務(wù),達到培養(yǎng)目標,成績顯著的個人給予表彰和獎勵。對因個人原因中斷培養(yǎng)計劃或考核不合格者,醫(yī)院將追回已付出培養(yǎng)經(jīng)費。

(一)醫(yī)院對每位列入計劃的培養(yǎng)對象資助額度為1萬元/年,合計3萬元。設(shè)立獨立帳戶,??顚S?。經(jīng)費主要用于培養(yǎng)對象開展相應(yīng)的研究工作、短期培訓(xùn)、參加相應(yīng)的學(xué)術(shù)活動、學(xué)習經(jīng)費、導(dǎo)師帶教津貼等。

(二)培養(yǎng)經(jīng)費使用管理措施參照“科研經(jīng)費管理措施”。

培養(yǎng)周期為三年/期,每期培養(yǎng)對象10名左右,每三年選拔一次,培養(yǎng)結(jié)束后須在本院工作5年以上。

本方案自職代會通過后執(zhí)行。

數(shù)字化人才隊伍保障計劃篇五

近年來,xxx市把“增強家庭發(fā)展能力、促進家庭幸福和諧”,作為實踐科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建人口均衡型社會的一項戰(zhàn)略任務(wù)來抓,加強組織領(lǐng)導(dǎo),整合社會資源,匯聚多方力量,全方位、廣覆蓋、多舉措為計生家庭辦實事、辦好事,計生家庭幸福指數(shù)明顯提升。

市委、市政府把提升計生家庭幸福指數(shù),促進人口均衡型發(fā)展納入經(jīng)濟社會發(fā)展全局,統(tǒng)籌規(guī)劃,積極構(gòu)建“黨政負責、部門配合、廣泛參與”的工作格局,形成了橫到邊、縱到底的宏觀調(diào)控新機制。相繼出臺了《關(guān)于計劃生育“創(chuàng)建幸福家庭活動”,推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)的實施意見》等20多個文件。實施了“創(chuàng)建幸福家庭活動”計劃,市副縣級、縣(市、區(qū))科級以上干部每人每年聯(lián)系1戶計生家庭,開展一幫一活動,幫助解決生產(chǎn)、生活等實際困難。市直40個相關(guān)部門結(jié)合自身實際,制定出臺了一系列對計劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠政策60多項,提供了強有力的利益導(dǎo)向政策支撐。

在全面落實國家和省定獎勵優(yōu)惠政策的同時,不斷整合資源,創(chuàng)新載體,豐富內(nèi)涵,建立了“三免三補四增加”利益導(dǎo)向政策體系,切實維護計生家庭的根本利益。

創(chuàng)新“三園一節(jié)”工作載體,即服務(wù)計生家庭老人家庭的“康樂家園”、關(guān)愛流動人口家庭的“溫馨家園”和關(guān)心留守兒童家庭的“親情家園”建設(shè)。我市把每年的8月10日確定為“全市計劃生育家庭光榮節(jié)”。目前,全市已建成“溫馨家園”21個、“親情家園”19個。集中供養(yǎng)式“康樂家園”11個,入住獨女家庭老人565人。開展居家養(yǎng)老服務(wù)的鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)達到三分之一。

在政治、經(jīng)濟、生活等多方面用足用活對計生家庭的傾斜政策,使他們政治上有地位、經(jīng)濟上有發(fā)展、生活上有幫助,精神上得慰藉。各級普遍建立了有利于計劃生育的獎勵、優(yōu)惠、救助、幫扶、保障五項制度,形成了立體型、多層次、廣覆蓋的計劃生育利益導(dǎo)向政策體系。20xx年以來,每年為9萬多個計生家庭補貼費用170余萬元。開展部門聯(lián)戶幫扶活動,去年市、縣相關(guān)部門共幫扶計生家庭2475戶,投入資金123.5萬元。據(jù)不完全統(tǒng)計,全市每年發(fā)放各類獎勵資金高達一億多元,直接惠及30多萬個計生家庭,每個計生家庭都能享受到2—3項優(yōu)惠政策。

各項利導(dǎo)政策的實施,極大地促進了群眾婚育觀念的轉(zhuǎn)變,也推進了計生工作理念和工作方式的轉(zhuǎn)變,提升了計生工作整體水平。近年來,有3600個家庭被評為“五好家庭”等, 1800個家庭成為幸福家庭示范戶。

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