裝修業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建具體方案 組建團(tuán)隊(duì)方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 13:12:14
裝修業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建具體方案 組建團(tuán)隊(duì)方案
時(shí)間:2023-09-05 13:12:14     小編:薇兒

無論是個(gè)人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?以下是我給大家收集整理的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

裝修業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建具體方案 組建團(tuán)隊(duì)方案篇一

本期欄目我們邀請了幾位經(jīng)理人朋友,侃一侃他們在建立銷售團(tuán)隊(duì)時(shí)的一點(diǎn)體會。我們從中選了幾個(gè)關(guān)鍵詞作為引子,期望大家可以一目了然。

關(guān)懷

我選擇業(yè)務(wù)員主要選兩種人:一種是從來沒有做過業(yè)務(wù)的人,他們能夠按照我指定的路走,而且比較勤奮;第二種是工作非常出色的人,這樣的人我不惜花大代價(jià)挖過來。我認(rèn)為,人關(guān)鍵是品質(zhì)和心態(tài),如果他能夠吃苦耐勞,有人格魅力,那他的工作一定不會錯的。而有些老業(yè)務(wù)員做得倒不一定好。

我管理銷售團(tuán)隊(duì)有這樣幾點(diǎn)體會:一是要求業(yè)務(wù)員都成為“舵手”、“醫(yī)生”,“舵手”能夠把握全局,而“醫(yī)生”能在最短的時(shí)間內(nèi)找出市場病癥,并對癥下藥。二是把愛心給業(yè)務(wù)員,真誠地關(guān)心他們。

三、給他們灌輸技能,做好他們的老師,讓他們佩服比讓他們害怕更重要。

四、告訴他們要有自信、自尊、熱情,鼓勵他們多面對挑戰(zhàn),對市場、對企業(yè)都充滿希望。

我這樣的方法還是贏得了很多人的尊重的,也很有效。我認(rèn)為銷售人員最應(yīng)該看重的是品德,我們一般不要求他們有多強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,更多的時(shí)候我們都是招一些“空白人”,就是他們什么業(yè)務(wù)都沒有做過。這些人都是從零干起,很容易和公司一條心。而且我們能很明確地知道他們想要什么,我們能給他們什么。新的銷售人員進(jìn)入公司后,我們一般對其有半個(gè)月的培訓(xùn),從做人、業(yè)務(wù)技能、公司情況、產(chǎn)品特點(diǎn)等方面對其進(jìn)行統(tǒng)一的灌輸。而我們就是要做好“傳、幫、帶、教”的作用,把他們一個(gè)一個(gè)都培養(yǎng)起來。

我認(rèn)為,好的銷售人員首先要有“執(zhí)行力”,執(zhí)行力強(qiáng),這個(gè)業(yè)務(wù)員就是成功的。我們要求業(yè)務(wù)員下去拜訪客戶,他們回來后都要填寫一個(gè)拜訪回饋表格,有這樣的約束,老業(yè)務(wù)員也不敢怠慢。我們對新來的業(yè)務(wù)員一般都會“跟蹤”一段時(shí)間,到客戶那里看看他去了沒有,效果如何,客戶如何評價(jià)。從而發(fā)現(xiàn)他的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),好的發(fā)揚(yáng),不好的指正,并且這樣可以因材而用,把他們安排到不同的崗位上。

激勵

責(zé)任心

綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。如果打分的話,業(yè)績這一欄我認(rèn)為應(yīng)該占到80%的比重。

裝修業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建具體方案 組建團(tuán)隊(duì)方案篇二

1:發(fā)展推銷員銷售:你可以張貼廣告招收推銷員,專業(yè)兼職均可。某些人士門路多,讓他們深入各商店宣傳推銷,更是你的一個(gè)創(chuàng)舉,收入必然可觀。

2:利用信息內(nèi)刊銷售:在自辦的信息內(nèi)刊上刊登越南特產(chǎn)銷售信息,由定戶直接到你處定貨,此種銷售方法,適合辦有信息內(nèi)刊的信息單位采納。

3:張貼及傳發(fā)廣告銷售:這種方法比較簡單,自己寫或印刷宣傳廣告,張貼各城鄉(xiāng)及大街小巷,在人群密集處張貼傳發(fā),擴(kuò)大知名度占領(lǐng)銷售市場,你在選用其他方法銷售越南特產(chǎn)時(shí),也可同時(shí)采用這種省錢、省時(shí)、效益好的銷售方法。

4:到火車上及汽車上推銷:詳細(xì)介紹產(chǎn)品特點(diǎn),旅客們感到新奇,你買一包,他買幾包,每輛車可售幾十包。

5:以上的銷售策劃,是我處吸收中外成名商家及我處客戶銷售反饋信件中總結(jié)出來的,也是最有效,最成功的銷售方法,望大家舉一反三,本著互惠互利的原則,共同搞好銷售工作,同時(shí)歡迎你提供更有效的銷售方法供大家參考。

當(dāng)然,這當(dāng)中,能為廣大消者所接受,推銷方法及推廣策劃是首要因素,但更重要的是你的不懈努力。只要你認(rèn)真實(shí)施,3年后你至少擁有10萬資金,如果你愿付出更大努力,更能創(chuàng)就百萬財(cái)富。給你的機(jī)會可以選擇,錯過機(jī)會卻是別無選擇。

裝修業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建具體方案 組建團(tuán)隊(duì)方案篇三

在上一年的工作和生活中,獲得了一生受用的寶貴財(cái)富“思考力”,我開始了為一生去思考去規(guī)劃,在我看來這就是__年最大的成就。

20__年,武裝了思維,強(qiáng)化了對自己和對社會的認(rèn)知。初步確定了生涯規(guī)劃,有了明確的生命導(dǎo)向,也找到了真正想要的生活道路,看到希望的同時(shí)也建立了自信。

在公司這段時(shí)間,在工作中不斷修練自己,我學(xué)習(xí)到思維是可控的,無論別人的還是自己的。所以,我的工作和生活都突然有了轉(zhuǎn)變。從疲憊的強(qiáng)制性的“思緒”到隨心的使用“思考”去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。正視生活中的問題就是正視生命的提問。所以我更熱愛生活享受生命。

這幾個(gè)月,我還明確了要以“身體健康,家庭和睦,修增智慧,和諧共贏”為生命導(dǎo)向。然而在來公司之前我一直都以賺錢回家給爹媽長臉為人生最大的目標(biāo)。在人生態(tài)度上更又上升了一個(gè)格局。

這些是我在__收獲到的智慧。

20__年9月21日有幸能加入居眾裝飾,追隨嚴(yán)主管至今。__是我接觸到最適合發(fā)展的一家工作單位。這幾個(gè)月來,業(yè)績雖然并不出色,但是這段時(shí)間我學(xué)習(xí)了解到了如何更好的與團(tuán)隊(duì)相處,合作并進(jìn)。學(xué)到了業(yè)務(wù)拓展技能,運(yùn)用各種渠道。也相應(yīng)的進(jìn)行了實(shí)踐。也對居眾裝飾的文化,使命有了深刻的共鳴。對家裝行業(yè)有了初步的認(rèn)識。

介入居眾是我第一次進(jìn)行完全業(yè)務(wù)性工作,相比較銷售型業(yè)務(wù)工作居眾更適合我。因?yàn)槲业膬?yōu)勢在于團(tuán)隊(duì)組建和操作中的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,還有人脈拓展以及對心態(tài)的把握帶動。所以,我更適合生存在團(tuán)隊(duì)之中。我們的“扒皮會”已經(jīng)讓部分同事和我個(gè)人有所進(jìn)步了。

現(xiàn)在的成績遠(yuǎn)不如其他同事那么卓越。但我有信心做到更好?,F(xiàn)在也有若干樓盤正在溝通中,期待可以更深一步的交流合作。創(chuàng)造更多的業(yè)績。

在業(yè)務(wù)上,電話營銷是我的弱勢,很多客戶都是因?yàn)閷I(yè)知識和語言溝通不到位而在電話里流失掉。語言是我需要加強(qiáng)的地方。在面對客戶的拒絕時(shí)我的心態(tài)會受到影響,這也是要加強(qiáng)的地方。

在團(tuán)隊(duì)中,我還要繼續(xù)改正的毛病還有很多,比如經(jīng)常打斷別人的談話不顧及別人的感受,過于霸氣外露容易起沖突,過度表現(xiàn)自我不謙虛等等。

對這個(gè)行業(yè)到現(xiàn)在也是認(rèn)識初淺,還有很多需要去學(xué)習(xí)的方。在電話溝通中讓雙方都有所收獲才是最佳的狀態(tài)。針對市場上的工藝,做法,居眾本公司的工藝,產(chǎn)品了解還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。這些需要去學(xué)習(xí)。

公司的制度,運(yùn)作,文化,都非常適合我們。公正,公開,公平。每個(gè)人都有機(jī)會,只要勇于把握。

裝修業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建具體方案 組建團(tuán)隊(duì)方案篇四

第一階段——建設(shè)班組

開展時(shí)間:20xx年6月-7月

工作重點(diǎn):各部門、各管理處結(jié)合實(shí)際工作情況成立班組。

第二階段——完善班組管理制度、梳理崗位危險(xiǎn)源點(diǎn)

開展時(shí)間:20xx年7月-8月下旬

工作重點(diǎn):

1. 以班組為基礎(chǔ),組織開展各崗位全方面、高覆蓋率100%的危險(xiǎn)源點(diǎn)排查工作,建立危險(xiǎn)源點(diǎn)工作臺賬,并針對各項(xiàng)危險(xiǎn)源點(diǎn)制定解決方案。

2. 以管理處為基礎(chǔ),組織個(gè)班組編制、修訂班組標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊,匯總梳理后形成工作臺賬。

3. 初步完成班組建設(shè)內(nèi)外部宣傳工作。

第三階段——培訓(xùn)

開展時(shí)間:20xx年8月下旬-9月下旬

工作重點(diǎn):以班組為單位,制定班組年度培訓(xùn)計(jì)劃,建立班組常態(tài)培訓(xùn)機(jī)制,并將培訓(xùn)資料及計(jì)劃匯總梳理形成臺賬。

第四階段——樹典型,學(xué)先進(jìn)

開展時(shí)間:20xx年9月下旬-11月下旬

工作重點(diǎn):總結(jié)提煉典型人物、事例,匯總梳理建立蘇星先進(jìn)典型人物資料庫。

第五階段——考核

開展時(shí)間:20xx年12月-20xx年1月

工作重點(diǎn):開展蘇星標(biāo)準(zhǔn)化班組考評工作。

裝修業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)組建具體方案 組建團(tuán)隊(duì)方案篇五

裝修,尤其是家居裝修作為時(shí)下流行的一種生活品質(zhì)提升的理念可以作為一種人們幸福指數(shù)提升的一大標(biāo)志之一。下面是的策劃書范文,歡迎閱讀!

【范文一】

活動背景

家裝是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,傳統(tǒng)家裝與建材是分開的,不能滿足市民的需要,消費(fèi)者選擇裝飾公司后,又馬不停蹄的奔走于各大建材賣場,在無數(shù)次挑選中不盡人意,造成消費(fèi)者精力和財(cái)力的浪費(fèi),市民也渴望家裝、建材、飾品一條龍享受,而且趨勢越來越強(qiáng)烈。

金百年精品裝飾城,作為襄樊家裝建材大本營,滿足了襄樊消費(fèi)者的需求,解除市民的后顧之憂,從設(shè)計(jì)、裝修、建材、室內(nèi)配套等一條龍的服務(wù)、一站式消費(fèi)大體驗(yàn),讓每一個(gè)客戶隨心所欲,省心、放心,不用再東奔西走,煩心事,在金百年精品裝飾城輕松解決。

xx年4月1日,襄城映象正式交房之際,金百年精品裝飾城開業(yè)前夕,將聯(lián)合舉辦xx年金色。映象歡樂家裝節(jié)活動。通過本次打造金百年精品裝飾城金字招牌,將大力宣傳介紹房地產(chǎn)商、裝飾行業(yè)、建材商產(chǎn)品的卓越品牌,對內(nèi)增強(qiáng)凝聚力,對外增強(qiáng)競爭力,同時(shí)舉行大型春季家裝趕集會,空前的優(yōu)惠讓利活動,目的讓利百姓,回報(bào)社會,服務(wù)社會!

活動的意義

此次活動以傳播歡樂家裝文化為主題,服務(wù)廣大襄樊消費(fèi)者為宗旨,推廣歡樂家裝文化新理念,樹立金百年精品裝飾城的品牌形象。對內(nèi)鞏固和加強(qiáng)各商家聯(lián)盟戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,提升各商家企業(yè)員工的自豪感,以事促人,以人帶事,從而進(jìn)一步將整體團(tuán)隊(duì)精神再次升華;對外,將有效地創(chuàng)立各商家公司良好的公眾服務(wù)形象以及展示以往一年以來取得的良好業(yè)績。

活動的預(yù)期效果

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