路燈維護(hù)方案做

格式:DOC 上傳日期:2023-09-05 14:10:11
路燈維護(hù)方案做
時間:2023-09-05 14:10:11     小編:夢幻泡

為了確定工作或事情順利開展,常常需要預(yù)先制定方案,方案是為某一行動所制定的具體行動實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。寫方案的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。

路燈維護(hù)方案做篇一

為全力推進(jìn)我市生態(tài)文明建設(shè),促進(jìn)生態(tài)環(huán)境安全,全面完成生態(tài)文明創(chuàng)建各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù),根據(jù)環(huán)保部、省環(huán)保廳近年來對我市危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理檢查情況的通報(bào),制定整改方案。

(二)危廢底數(shù)不清,歷史遺留危廢的種類、數(shù)量、分布、污染狀況不清;

(五)監(jiān)督性監(jiān)測未到位,對危險(xiǎn)廢物集中焚燒和填埋設(shè)施,特別是對企業(yè)自建危險(xiǎn)廢物處置設(shè)施監(jiān)督性監(jiān)測較少。

(六)危險(xiǎn)廢物處置能力不足,企業(yè)危險(xiǎn)廢物超期貯存現(xiàn)象嚴(yán)重,環(huán)境隱患較大。

(一)加快能力建設(shè)。以建立健全固體廢物管理機(jī)構(gòu)或配齊配強(qiáng)專門人員為切入點(diǎn),以制度完善、能力匹配、管理規(guī)范為目標(biāo),推進(jìn)固廢監(jiān)管部門的能力建設(shè),提升危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理水平。

(二)理順監(jiān)管機(jī)制。將危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理列為環(huán)境監(jiān)察日常重點(diǎn)檢查內(nèi)容,加大對危廢產(chǎn)生單位和經(jīng)營單位的日常監(jiān)管力度,推動各項(xiàng)危險(xiǎn)廢物管理制度落實(shí)。

(三)開展調(diào)查摸底。對轄區(qū)內(nèi)企業(yè)危廢產(chǎn)生、貯存、利用、處置情況進(jìn)行調(diào)查,結(jié)合危險(xiǎn)廢物網(wǎng)上申報(bào)數(shù)據(jù),強(qiáng)化申報(bào)監(jiān)管,提高危廢信息化管理能力和水平。

(四)嚴(yán)查違法行為。根據(jù)國家環(huán)保部、省環(huán)保廳,近年來對我市危險(xiǎn)廢物規(guī)范化督查考核中發(fā)現(xiàn)的問題,督促相關(guān)企業(yè)限期完成整改工作,對涉嫌違法、違規(guī)企業(yè)進(jìn)一步調(diào)查取證、立案查處。對涉嫌犯罪的應(yīng)及時依法移送司法機(jī)關(guān)。

(五)推進(jìn)規(guī)范建設(shè)。對照危廢經(jīng)營單位及產(chǎn)廢企業(yè)規(guī)范化管理指標(biāo)及抽查表,逐廠進(jìn)行核查,對不達(dá)標(biāo)的企業(yè),依法進(jìn)行限期整改,確保轄區(qū)企業(yè)危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理指標(biāo)達(dá)到要求。

(六)還清歷史欠賬。在危險(xiǎn)廢物規(guī)范化監(jiān)管及日常環(huán)境執(zhí)法過程中,認(rèn)真落實(shí)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物監(jiān)管工作的意見》(環(huán)規(guī)[20xx]2號),發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)廢物實(shí)際產(chǎn)生種類、數(shù)量或利用、處置方式發(fā)生重大變化的,應(yīng)責(zé)成重新報(bào)批環(huán)評文件或開展環(huán)境影響后環(huán)評。

(七)嚴(yán)格環(huán)評審批。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評文件固體廢物內(nèi)容編制的'通知》(環(huán)辦[20xx]283號),建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評價(jià)固體廢物相關(guān)內(nèi)容達(dá)不到編寫技術(shù)要求的,一律不予審批。

(八)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測。督促危廢處置單位和自建危廢處置設(shè)施的企業(yè),開展自行監(jiān)測并公開監(jiān)測信息。加強(qiáng)監(jiān)督性監(jiān)測。

(九)編制防治規(guī)劃。以生態(tài)文明建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),以防治危險(xiǎn)廢物污染環(huán)境、保障人民群眾身體健康為出發(fā)點(diǎn),以促進(jìn)提高危險(xiǎn)廢物循環(huán)利用率,提升危險(xiǎn)廢物監(jiān)管能力,改善環(huán)境質(zhì)量、建設(shè)“美麗”為發(fā)展目標(biāo),編制全市危險(xiǎn)廢物污染防治規(guī)劃,并組織實(shí)施。

第一階段(至3月中旬):制定印發(fā)《市危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理整改方案》,各縣(區(qū))環(huán)保局(環(huán)保分局)制訂整改計(jì)劃并上報(bào)。配齊配足管理人員,完善機(jī)構(gòu)設(shè)置。

第二階段(20xx年3月31日前):

督促相關(guān)企業(yè)完成環(huán)保部、環(huán)保廳危廢規(guī)范化督查通報(bào)問題的整改;

第三階段(20xx年4月20日前):立案查處危險(xiǎn)廢物環(huán)境管理中的各類違法行為。

第四階段(20xx年4月20日至5月底):對危廢產(chǎn)生種類、產(chǎn)生量發(fā)生重大變化的企業(yè),責(zé)成重新報(bào)批環(huán)評文件或開展環(huán)境影響后環(huán)評。

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)到位。各縣(區(qū))環(huán)保局(環(huán)保分局)成立危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理整改領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)一組織協(xié)調(diào),確保整改工作有力有序開展。

(二)落實(shí)文件到位。依據(jù)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)廢物監(jiān)管工作的意見》(環(huán)規(guī)[20xx]2號)要求,深化部門合作協(xié)調(diào)機(jī)制,明確環(huán)保內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)危險(xiǎn)廢物環(huán)境監(jiān)督管理職責(zé)。

(三)跟蹤督查到位。各縣(區(qū))環(huán)保局組織對企業(yè)整改落實(shí)情況進(jìn)行督查,對未能按時完成整改任務(wù)的企業(yè),必須實(shí)施嚴(yán)格的行政處罰措施。

(四)信息公開到位。各地將危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理督查整改、違法行為查處等情況,通過媒體曝光和網(wǎng)上公示,并與企業(yè)環(huán)保信用評級掛鉤。

(五)廉政建設(shè)到位。認(rèn)真貫徹環(huán)保部《固體廢物管理廉政建設(shè)“七不準(zhǔn)、七承諾”》(公告[20xx]第9號),規(guī)范固體廢物管理相關(guān)人員公職行為,確保固體廢物管理工作廉潔健康有序開展。

(六)嚴(yán)格考核到位。通過局統(tǒng)一組織,將對各地危險(xiǎn)廢物規(guī)范化管理整改情況進(jìn)行考核,對達(dá)不到要求的地區(qū),在年度目標(biāo)考核時,實(shí)行一票否決。

(五)從加強(qiáng)對企業(yè)的環(huán)境監(jiān)察、監(jiān)測、項(xiàng)目審批、信息公示、總量考核、限期治理等方面入手,促進(jìn)企業(yè)危險(xiǎn)廢物長效規(guī)范管理。

請各縣(區(qū))環(huán)保局按照方案認(rèn)真組織實(shí)施,按整改階段及時向我局報(bào)送整改進(jìn)展情況。對未完成整改任務(wù)的縣區(qū),將至函縣區(qū)政府,要求限期解決危廢規(guī)范化管理問題,對問題嚴(yán)重的地區(qū),暫停產(chǎn)生危廢項(xiàng)目的環(huán)評審批。

路燈維護(hù)方案做篇二

為了使公司的效益,員工的素質(zhì)進(jìn)一步地提高,同時也為了使生產(chǎn)現(xiàn)場管理更加地規(guī)范,以下我用最基本的企業(yè)5s管理辦法來淺談一下我對企業(yè)的以下整改計(jì)劃。

1s整理:將工作場所中的任何物品區(qū)分為必要的與不必要的,必要的留下來,不必要的物品徹底清除。各種反修品和報(bào)廢品徹底區(qū)分。把要與不要的人、事、物分開,再將不需要的人、事、物加以處理,這是開始改善生產(chǎn)現(xiàn)場的第一步。其要點(diǎn)是對生產(chǎn)現(xiàn)場的現(xiàn)實(shí)擺放和停滯的各種物品進(jìn)行分類,區(qū)分什么是現(xiàn)場需要的,什么是現(xiàn)場不需要的;其次,對于現(xiàn)場不需要的物品,要堅(jiān)決清理出生產(chǎn)現(xiàn)場,這項(xiàng)工作的重點(diǎn)在于堅(jiān)決把現(xiàn)場不需要的東西清理掉。對于車間里各個工位或設(shè)備的前后、通道左右、廠房上下、工具箱內(nèi)外,以及車間的各個死角,都要徹底搜尋和清理,達(dá)到現(xiàn)場無不用之物。堅(jiān)決做好這一步,是樹立好作風(fēng)的開始。效率和安全始于整理!

2s整頓:對生產(chǎn)現(xiàn)場需要留下的物品進(jìn)行科學(xué)合理的布置和擺放,以便用最快的速度取得所需之物,在最有效的規(guī)章、制度和最簡捷的流程下完成作業(yè)。必要的東西分門別類依規(guī)定的位置放置,擺放整齊,明確數(shù)量,加一標(biāo)示。生產(chǎn)現(xiàn)場應(yīng)劃分規(guī)定區(qū)域,在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)有秩序有分類地?cái)[放各類成品、半成品、配件、說明書等從而使各種物品規(guī)范化放置,以達(dá)到一目了然的效果。

3s清掃:現(xiàn)場臟亂差更會影響人們的工作情緒,使人不愿久留,更別說生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,因此,必須通過清掃活動來清除那些臟物,創(chuàng)建一個明快、舒暢的工作環(huán)境。清除工作場所內(nèi)的臟污,并防止臟污的發(fā)生,劃分每個員工的相應(yīng)負(fù)責(zé)清潔區(qū)域,保持自己所負(fù)責(zé)區(qū)域的干凈整潔,使員工在一個舒適的工作環(huán)境下工作,以提高工作效率并保證產(chǎn)品的外觀的清潔,沒有刮痕,減少產(chǎn)品的報(bào)廢率和反修率從而節(jié)約公司生產(chǎn)成本,提高經(jīng)濟(jì)效益。

4s清潔:整理、整頓、清掃之后要認(rèn)真維護(hù),使現(xiàn)場保持完美和最佳狀態(tài)。清潔,是對前三項(xiàng)活動的堅(jiān)持與深入,創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境,使職工能愉快地工作。將上面的3s制度化、規(guī)范化,貫徹執(zhí)行及維持提升,并長久地保持下去,養(yǎng)成良好的習(xí)慣,做到地上看不到任何不利于生產(chǎn)的物品。

5s素養(yǎng):開展5s容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升,因此提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。素養(yǎng)即努力提高人員的修身,養(yǎng)成嚴(yán)格遵守規(guī)章制度的習(xí)慣和作風(fēng),這是“5s”活動的核心。沒有人員素質(zhì)的提高,各項(xiàng)活動就不能順利開展,開展了也堅(jiān)持不了。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取的精神。通過培養(yǎng)員工的良好工作習(xí)慣,完善規(guī)章制度,培養(yǎng)員工的責(zé)任心,激發(fā)員工熱情,人造環(huán)境,環(huán)境利人,通過推動5s,可以使企業(yè)文化得到整體提升,大家有歸屬感,相互之間產(chǎn)生信任,凈化人們的心靈,樹立一種企業(yè)文化。

針對我車間臟亂差,特別是各種物品的擺放混亂,員工生產(chǎn)紀(jì)律松散,從而導(dǎo)致的工作效率低下,產(chǎn)品的反工率報(bào)廢率居高,生產(chǎn)成本的增加,影響企業(yè)生產(chǎn)效益和長久地可持續(xù)健康發(fā)展。我希望通過以上5點(diǎn)要求來從新規(guī)劃整頓我車間,同時也需要各領(lǐng)導(dǎo)和部門及員 的配合和支持,通過大家的努力,使生產(chǎn)現(xiàn)場得到一個全面的改觀:地上看不到任何不利于生產(chǎn)的物品,各類生產(chǎn)必須品在規(guī)定的區(qū)域擺放整齊一目了然,員工工作積極,氣氛和諧。

以上是最基本的第一步,我希望我們一步一個腳印,踏實(shí)長久的堅(jiān)持下去,做到真正意義上的5s,以從根本上降低企業(yè)的生產(chǎn)成本、提高企業(yè)生產(chǎn)效益。

路燈維護(hù)方案做篇三

根據(jù)市政府《***市公務(wù)用車問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于認(rèn)真做好迎接中央省檢查驗(yàn)收準(zhǔn)備工作的通知》要求,結(jié)合市政府公車辦來我區(qū)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,***公車治理辦公室對全區(qū)黨政機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位公車情況進(jìn)行了整改,現(xiàn)將***公務(wù)用車整改情況作簡要匯報(bào)。

***本次參與專項(xiàng)治理的***黨政機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)共計(jì)單位**家,現(xiàn)有公務(wù)用車***輛(小轎車***輛,越野車***輛,旅行車**輛,其它公務(wù)用車**輛)。經(jīng)過核查**家單位中應(yīng)有公務(wù)用車編制共計(jì)***個,實(shí)有公務(wù)用車編制***個,超編**個。

1、內(nèi)容和方法

及車籍等有問題,當(dāng)場對其錯誤內(nèi)容及更改方法進(jìn)行了指導(dǎo)。檢查后,**公車治理辦公室立即按市公車治理辦公室要求對全**公車治理工作開展整改,包括下發(fā)文件,要求重新核對固定資產(chǎn)賬目、車籍、車輛發(fā)票、軟件報(bào)表是否完全一致,發(fā)現(xiàn)問題要立即改正,并報(bào)送**公車治理辦公室。

本次整改要求黨政機(jī)關(guān)及直屬事業(yè)單位自行進(jìn)行整改,**政府將在自行整改結(jié)束后對各單位整改內(nèi)容進(jìn)行抽查,對再次發(fā)現(xiàn)問題的單位相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

2、步驟和時間

1、單位自查階段:*月**日--*月**日。各單位進(jìn)行自查,對查出問題的部門要立即進(jìn)行整改,并將結(jié)果報(bào)送**公車治理辦公室。

2、**公車辦抽查階段:*月**日---*月*日。**公車辦派專人對各地、各部門整改情況進(jìn)行抽查,對發(fā)現(xiàn)問題的單位相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)肅處理。

通過本次整改和抽查,***公務(wù)用車檔案數(shù)據(jù)更加完善,對自查中有問題的單位都上報(bào)了情況說明,對固定資產(chǎn)賬目進(jìn)行了相應(yīng)修改。

按照、省政府《關(guān)于明確全省黨政機(jī)關(guān)公務(wù)用車管理2

機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)的意見》通知,區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)研究決定,***公務(wù)用車管理機(jī)構(gòu)設(shè)在區(qū)政府辦公室,負(fù)責(zé)人由****政府辦公室***擔(dān)任,工作人員在****政府辦公室抽調(diào),機(jī)構(gòu)職責(zé)及管理制度已經(jīng)基本制定完成。

路燈維護(hù)方案做篇四

為切實(shí)防范經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn),確保社保基金安全,我局本著“問題導(dǎo)向”和準(zhǔn)確及時規(guī)范辦理社保業(yè)務(wù)的原則,特制訂本實(shí)施方案。本實(shí)施方案是我局既有業(yè)務(wù)經(jīng)辦規(guī)程和管理制度的細(xì)化補(bǔ)充,同時也是對照省人社廳、市社保局印發(fā)的《社會保險(xiǎn)經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)管理專項(xiàng)行動實(shí)施方案》以及相應(yīng)的評估檢查指標(biāo)體系,在自查以及市社保局檢查和市縣人社行政部門開展現(xiàn)場基金監(jiān)督檢查的基礎(chǔ)上,制定的整改方案。本方案針對經(jīng)辦工作中的一些制度性規(guī)定,在原有經(jīng)辦規(guī)程和管理制度中未述及的,即為特別規(guī)定,全局職工必須遵守。原有經(jīng)辦管理規(guī)定與本方案特別規(guī)定有沖突的,以本文為準(zhǔn)。

成立縣社會保險(xiǎn)局經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)組,局長任組長,分管稽核工作的副局長為副組長,各股室負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)組辦公室設(shè)在稽核信息股,稽核信息股副股長同志任辦公室主任,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常事務(wù)工作。

經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)防控領(lǐng)導(dǎo)組不定期聽取稽核信息股的工作匯報(bào),研究議定有關(guān)經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)防控事項(xiàng),議定事項(xiàng)以會議紀(jì)要形式印發(fā)全局執(zhí)行。稽核信息股每年至少要對各股室、各業(yè)務(wù)經(jīng)辦環(huán)節(jié)執(zhí)行內(nèi)控制度和經(jīng)辦規(guī)程的情況進(jìn)行一次例行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時報(bào)告,并提出加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控的建議意見。

1.結(jié)合“綜合柜員制”上線運(yùn)行,及時調(diào)整行政后勤、財(cái)務(wù)以及業(yè)務(wù)崗位設(shè)置,按照不相容崗位不得兼任的原則,堅(jiān)決做到初審與復(fù)核、業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)與檔案、財(cái)務(wù)與檔案、業(yè)務(wù)與稽核、稽核與財(cái)務(wù)、系統(tǒng)管理與業(yè)務(wù)、出納與會計(jì)崗位分離。

2.20xx年3月25日以前,對信息系統(tǒng)操作權(quán)限配置進(jìn)行一次清理,一律實(shí)行實(shí)名制(身份證號登錄)授權(quán),待“綜合柜員制”上線運(yùn)行后按照新的經(jīng)辦規(guī)程再次進(jìn)行操作權(quán)限配置調(diào)整。今后,凡工作人員操作權(quán)限調(diào)整,須由股室負(fù)責(zé)人提出,經(jīng)分管局領(lǐng)導(dǎo)簽注意見后,系統(tǒng)管理員方可辦理。新入職職工必須簽訂授權(quán)責(zé)任書方可上機(jī)操作。系統(tǒng)管理員要管好授權(quán)的紙質(zhì)檔案資料,以備各級檢查和追責(zé)。

3.為適應(yīng)窗口服務(wù)工作,本著效率優(yōu)先的原則,對窗口工作人員以及內(nèi)部業(yè)務(wù)審核人員可以按照ab角的模式收于相同操作權(quán)限,但統(tǒng)一經(jīng)辦人不得越權(quán)進(jìn)行復(fù)核操作,凡需提請后臺審批以及二級以上復(fù)核崗審核的系統(tǒng)操作必須及時提交,越權(quán)經(jīng)辦即違規(guī)。

1.在經(jīng)辦系統(tǒng)未掃描收存電子檔案的情況下,凡涉及變更參保登記信息、參保繳費(fèi)信息維護(hù)等驗(yàn)證原件的系統(tǒng)操作業(yè)務(wù),必須收存紙質(zhì)資料(原件或驗(yàn)證后的復(fù)印件)。為避免業(yè)務(wù)佐證材料分散保管乃至發(fā)生遺失,紙質(zhì)資料須隨經(jīng)辦流程運(yùn)轉(zhuǎn),每筆業(yè)務(wù)的紙質(zhì)資料按照辦結(jié)崗位的股室歸屬由各股室安排專人保管,定期歸檔。待“電子檔案”上線運(yùn)行后,所有業(yè)務(wù)必須的紙質(zhì)表單和核心證明材料一律實(shí)行掃描上網(wǎng)在線運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)窗口前臺驗(yàn)證收錄的紙質(zhì)檔案材料,由專職檔案人員定期收集核對整理歸檔館藏。

2.財(cái)務(wù)與征繳業(yè)務(wù)按月對賬后經(jīng)辦人必須簽字確認(rèn),發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)簽名手續(xù)不完善的征繳收入,基金會計(jì)不得入賬,并要及時報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)。

3.從20xx年起,于每年或次年初以普發(fā)公函、公告以及群發(fā)短信等形式,直接告知或提醒參保單位和參保群眾主動上網(wǎng)查詢參保繳費(fèi)情況,開展互動對賬。此項(xiàng)工作由征繳股負(fù)責(zé)。

4.財(cái)務(wù)人員編制存款余額調(diào)節(jié)表須隨附銀行對賬單,盡可能杜絕和減少產(chǎn)生收入戶跨年未達(dá)賬。

1.“綜合柜員制”上線運(yùn)行后,要根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程重塑和崗位設(shè)置調(diào)整的實(shí)際,切實(shí)梳理業(yè)務(wù)經(jīng)辦風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),進(jìn)一步清理修訂各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,適時將一些需要全體職工熟知并遵照執(zhí)行的風(fēng)控管理重要規(guī)程規(guī)定匯編成冊。

2.加強(qiáng)和充實(shí)稽核工作力量,增強(qiáng)風(fēng)控管理工作的前瞻性和計(jì)劃性。要有組織、有計(jì)劃地開展征繳稽核和內(nèi)控檢查工作,及時受理并處理各類社保投訴和舉報(bào),做到業(yè)務(wù)經(jīng)辦及時、準(zhǔn)確、規(guī)范,有據(jù)可查,有跡可循;稽核內(nèi)審工作要有臺賬記錄。

路燈維護(hù)方案做篇五

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以營造優(yōu)良市容環(huán)境為目標(biāo),以宣傳教育為先導(dǎo),以整治疏導(dǎo)為主要形式,以落實(shí)長效管理機(jī)制為保障,突出重點(diǎn)、先易后難、確保效果。

按照20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的考核要求,對轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行長效化管理。

1、市場應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域和界限內(nèi)經(jīng)營,不得隨意向外延伸,造成漲市,影響市容和交通。

2、市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)置經(jīng)營攤位,不得擅自變更、移位經(jīng)營。業(yè)戶經(jīng)營物品應(yīng)在車體內(nèi)整齊擺放,車體外嚴(yán)禁擺放經(jīng)營物品。

3、市場內(nèi)應(yīng)統(tǒng)一配備遮陽、遮雨傘具,保持統(tǒng)一完好,不得破損、陳舊、臟污。

4、市場內(nèi)不得有亂搭亂建、亂設(shè)亭棚,亂扯亂掛、亂堆亂放雜物、亂寫亂畫等行為。

5、業(yè)戶應(yīng)自備垃圾器具,不得沿街隨意亂丟垃圾,市場內(nèi)應(yīng)配備專職保潔人員,做到定時普掃,隨時保潔,垃圾清運(yùn)要及時,綠化帶不得有垃圾廢棄物。

6、市場內(nèi)要保持交通暢通,停車有序,不得造成交通阻塞。

7、市場應(yīng)按規(guī)定統(tǒng)一向垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車排放市場內(nèi)產(chǎn)生的垃圾。

8、市場管理人員要本著“公開、公平、公正”的原則著裝規(guī)范、掛牌上崗、文明管理,不得違反規(guī)定亂收費(fèi)。

9、市場內(nèi)管理人員和經(jīng)營業(yè)主對管理規(guī)定所列條款知曉率和執(zhí)行率應(yīng)達(dá)到百分之百。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立由辦事處主任任組長、分管主任任副組長,科長、副科長及相關(guān)社區(qū)主任為成員的農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、明確責(zé)任。城管科是農(nóng)貿(mào)市場整治工作第一責(zé)任人??崎L具體負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場整治工作的檢查、協(xié)調(diào)、督促和落實(shí)。安排專人負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)整治工作,抓好日常檢查工作和存在問題的整改落實(shí),確保把工作任務(wù)落到實(shí)處。

3、制定整治方案。按照市城管局20xx年城市管理工作中農(nóng)貿(mào)市場整治的相關(guān)內(nèi)容,對照整治要求,結(jié)合轄區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場的狀況,制定切實(shí)可行的整治實(shí)施方案,使農(nóng)貿(mào)市場取締有理由,疏導(dǎo)有去向,規(guī)范有標(biāo)準(zhǔn),提檔有成效。

4、做好宣傳發(fā)動工作。加大宣傳力量,積極營造整治的輿論氛圍。安排人員深入到農(nóng)貿(mào)市場區(qū)域,向廣大居民和經(jīng)營戶宣傳整治農(nóng)貿(mào)市場的意義和要求,加強(qiáng)與攤點(diǎn)經(jīng)營戶的溝通和聯(lián)系,做好動員工作,爭取廣大居民和經(jīng)營戶的支持。

5、在宣傳發(fā)動、做好教育動員工作的基礎(chǔ)上,按照整治方案要求,進(jìn)行疏導(dǎo)整治。

隨著消費(fèi)習(xí)慣和生活方式的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)或城市傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場將逐步退出市場舞臺。目前,深圳、廣州、上海等地區(qū)在城市商業(yè)發(fā)展規(guī)劃中已不再規(guī)劃新的農(nóng)貿(mào)市場,而以其他新型業(yè)態(tài)取而代之,對已有的農(nóng)貿(mào)市場都要求進(jìn)行升級改造,比如:新型街市、社區(qū)服務(wù)中心和農(nóng)改超等等。

在短暫的時間內(nèi),農(nóng)貿(mào)市場在城市里仍將發(fā)揮其獨(dú)特的作用,而在城鎮(zhèn)、市郊等區(qū)域發(fā)揮主導(dǎo)作用。從長遠(yuǎn)看,農(nóng)貿(mào)市場升級、轉(zhuǎn)型、甚至退出歷史舞臺是不可避免的,過去七、八年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市和地區(qū)已經(jīng)在新型農(nóng)貿(mào)市場的構(gòu)建做了很多有益的探索和嘗試,而這些有益的經(jīng)驗(yàn)很值得其他市場借鑒。

縱觀國內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的歷史演變,總結(jié)先進(jìn)地區(qū)品牌市場、創(chuàng)新型市場的做法,農(nóng)貿(mào)市場未來的發(fā)展主要表現(xiàn)為:多元化主權(quán)主體、復(fù)合化混業(yè)經(jīng)營、專業(yè)化特色彰顯、連鎖化品牌擴(kuò)張、綜合化市場服務(wù)、電子化交易方式、地區(qū)化兼并重組等。

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