方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用，無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中，都扮演著至關(guān)重要的角色。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時(shí)間的安排以及風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估等，以確保問(wèn)題能夠得到有效解決。接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來(lái)了解一下吧。
編織機(jī)的結(jié)構(gòu)與維修 安裝設(shè)計(jì)優(yōu)化方案篇一
從反映的情況來(lái)看，公司卷煙營(yíng)銷面對(duì)的問(wèn)題有以下幾點(diǎn)：客戶在不同訪銷日的分配不夠合理；配送線路不合理，部分線路過(guò)長(zhǎng)，部分車輛在部分時(shí)段配送工作量太大；銷售計(jì)劃受卷煙配送量的限制，不利于均衡銷售；不同拜訪日的客戶因?yàn)殇N售計(jì)劃的變化，得到卷煙數(shù)量不合理，產(chǎn)生了部分客戶對(duì)于公司銷售不滿的現(xiàn)象。
以往，送貨都是縣、自然村為單位，進(jìn)行線路的劃分。按線路進(jìn)行訪銷。由于各地方的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度不同，新增的卷煙零售客戶數(shù)量也不同。而客戶增長(zhǎng)較多的線路，訪銷、送貨壓力就大，客戶增加較小的線路，訪銷、送貨壓力就小。所以造成部分線路送貨壓力過(guò)大，同時(shí)，又有部分線路的物流資源處在空閑狀態(tài)的現(xiàn)象。
資源籌措不合理。配送是通過(guò)籌措資源的規(guī)模效益來(lái)降低籌措資源成本，從而取得優(yōu)勢(shì)。
庫(kù)存決策不合理。會(huì)增加客戶實(shí)際平均分?jǐn)値?kù)存負(fù)擔(dān)，也會(huì)使社會(huì)財(cái)富積壓，造成浪費(fèi)。
價(jià)格不合理。配送的價(jià)格應(yīng)低于客戶自己進(jìn)貨、提貨、運(yùn)輸、入庫(kù)之成本總和。
配送與直達(dá)的決策不合理。一般的配送總是增加了環(huán)節(jié)，批量大的商品由供應(yīng)商直接送貨更經(jīng)濟(jì)。
送貨運(yùn)輸不合理。車輛達(dá)不到滿載、即時(shí)配送過(guò)多、過(guò)頻、對(duì)流、迂回、無(wú)效、重復(fù)等運(yùn)輸都不合理。
經(jīng)營(yíng)觀念不合理。經(jīng)營(yíng)觀念不合理會(huì)損害配送企業(yè)的形象，配送優(yōu)勢(shì)也無(wú)從發(fā)揮。
卷煙配送線路優(yōu)化難點(diǎn)及具體措施
卷煙配送線路優(yōu)化難點(diǎn)。為了從根本上解決阻礙公司卷煙營(yíng)銷發(fā)展的問(wèn)題，公司專門召集了全部卷煙營(yíng)銷戰(zhàn)線的相關(guān)人員進(jìn)行了深入的交流。
電訪情況：按照國(guó)家局對(duì)于電訪員工作的規(guī)定，一個(gè)電訪員一天可以訪問(wèn)130戶零售客戶，按說(shuō)現(xiàn)在公司有1300多個(gè)零售客戶，按照分三批進(jìn)行訪銷的方式一天平均有430多戶，公司的12名電訪員，應(yīng)該能夠完成訪銷任務(wù)。但是，由于一、四訪銷日和二、五訪銷日中訪問(wèn)的客戶在客戶總數(shù)中占據(jù)了較大的比重，每逢這幾個(gè)工作日，我們都要加班加點(diǎn)進(jìn)行電訪，才能保證百分之百的拜訪當(dāng)日全部的零售客戶。要完成卷煙銷售任務(wù)難度相當(dāng)?shù)拇蟆?/p>
編織機(jī)的結(jié)構(gòu)與維修 安裝設(shè)計(jì)優(yōu)化方案篇二
近年來(lái)，保障居民生命財(cái)產(chǎn)安全的小區(qū)監(jiān)控受到了越來(lái)越多的重視，甚至成為人們購(gòu)房、投資的重要評(píng)估因素。但是，在傳統(tǒng)監(jiān)控系統(tǒng)中，受人員、時(shí)間、精力限制，實(shí)時(shí)監(jiān)控往往成為擺設(shè)，更多的是通過(guò)錄像提供事后查詢，這樣就導(dǎo)致很多事件無(wú)法得到及時(shí)控制，延誤了最佳處理時(shí)機(jī)。
為此，冠世安推出了智能化的小區(qū)監(jiān)控解決方案，能夠通過(guò)智能報(bào)警聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)，從而及時(shí)發(fā)現(xiàn)犯罪分子，阻止事態(tài)進(jìn)一步發(fā)展，最大化減低安全隱患，同時(shí)還可與公安、消防部門的報(bào)警系統(tǒng)對(duì)接，及時(shí)、自動(dòng)上報(bào)警情，便于公安、消防部門快速出警。
智能小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)的主要監(jiān)控對(duì)象是小區(qū)周界、主要出入口、公共場(chǎng)所、公共設(shè)施、停車場(chǎng)、電梯和電梯廳、樓層樓道、強(qiáng)弱電控制室等。監(jiān)控中心主要位于保安室。冠世安智能小區(qū)監(jiān)控解決方案的部署如下圖所示。
保安室監(jiān)控中心配置管理平臺(tái)、存儲(chǔ)以及電視墻，通過(guò)小區(qū)內(nèi)部局域網(wǎng)接入
智能圍界
與以往采用紅外對(duì)射部署圍界報(bào)警不同，該系統(tǒng)采用虛擬警界線實(shí)現(xiàn)圍界報(bào)警，既節(jié)約了設(shè)施投資，又提高了報(bào)警準(zhǔn)確率，而且所有監(jiān)控點(diǎn)，平常通過(guò)電視墻輪流顯示各監(jiān)控點(diǎn)實(shí)時(shí)圖像。物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)可通過(guò)internet遠(yuǎn)程訪問(wèn)小區(qū)監(jiān)控的圖像資源。同時(shí)，系統(tǒng)通過(guò)通信專網(wǎng)接入公安、消防的報(bào)警中心。 設(shè)置還非常靈活。
在視頻圖像的圍界對(duì)應(yīng)區(qū)域，利用鼠標(biāo)畫(huà)出虛擬警戒線，當(dāng)有目標(biāo)穿越該警戒線時(shí)，通過(guò)系統(tǒng)的智能圖像分析功能，可自動(dòng)檢測(cè)并發(fā)出報(bào)警信息，然后通過(guò)管理平臺(tái)聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控點(diǎn)圖像在監(jiān)控中心切換上墻、發(fā)出聲光電警報(bào)、啟動(dòng)錄像，同時(shí)在客戶端上自動(dòng)抓拍圖像，并突出顯示目標(biāo)的越界點(diǎn)。
財(cái)產(chǎn)保護(hù)
對(duì)于小區(qū)內(nèi)需要特別保護(hù)的貴重物品或重點(diǎn)設(shè)施，可通過(guò)系統(tǒng)提供的財(cái)產(chǎn)保護(hù)功能防止偷盜。在視頻圖像的保護(hù)對(duì)象區(qū)域，利用鼠標(biāo)畫(huà)出虛擬保護(hù)框，若被保護(hù)目標(biāo)被移開(kāi)或遮掩，系統(tǒng)即發(fā)出報(bào)警信息，然后通過(guò)管理平臺(tái)聯(lián)動(dòng)實(shí)現(xiàn)監(jiān)控點(diǎn)圖像在監(jiān)控中心切換上墻、發(fā)出聲光電警報(bào)、啟動(dòng)錄像，同時(shí)在客戶端上自動(dòng)抓拍圖像，并突出顯示保護(hù)區(qū)域。
遺留物報(bào)警
在視頻圖像的設(shè)定區(qū)域內(nèi)如檢測(cè)到遺留物，系統(tǒng)將進(jìn)行框示和報(bào)警，并觸發(fā)管理平臺(tái)聯(lián)動(dòng)，這主要用于防止可能的爆炸物、易燃物、生化污染物的惡意放置，預(yù)先提醒保安人員。
攝像頭監(jiān)測(cè)
安裝在監(jiān)控點(diǎn)的攝像頭，如因故障或人為破壞而發(fā)生視頻丟失、視頻遮掩、視頻晃動(dòng)等現(xiàn)象，系統(tǒng)將做出準(zhǔn)確判斷，發(fā)出報(bào)警信息，并通過(guò)管理平臺(tái)聯(lián)動(dòng)在監(jiān)控中心切發(fā)出聲光電警報(bào)，從而有效預(yù)防不法行為。
外部報(bào)警聯(lián)動(dòng)
系統(tǒng)可通過(guò)前端視頻編碼器連接各類外部報(bào)警設(shè)備，如紅外、煙感、溫感、煤氣泄露探測(cè)器等，一旦捕獲到異常信號(hào)，系統(tǒng)將自動(dòng)報(bào)警，并聯(lián)動(dòng)管理平臺(tái)進(jìn)行圖像切換、聲光電警示等一系列操作。
智能車牌識(shí)別與車輛管理
通過(guò)選配智能車牌識(shí)別與車輛管理系統(tǒng)，可與小區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)結(jié)合，實(shí)時(shí)記錄經(jīng)過(guò)小區(qū)大門或停車場(chǎng)出入口車輛圖像，并自動(dòng)進(jìn)行車牌識(shí)別、車牌比對(duì)、區(qū)分內(nèi)外部車輛、收費(fèi)等操作，同時(shí)對(duì)來(lái)往車輛的流量進(jìn)行不間斷的自動(dòng)記錄、分析和存儲(chǔ)。
一、應(yīng)用范圍
隨著城市生活節(jié)奏逐漸變快，功能齊全、貨源完備的大型超市逐漸取代了傳統(tǒng)的百貨商場(chǎng)，走入都市人的生活，成為城市人消費(fèi)的重要場(chǎng)所。
要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中取得勝利，已經(jīng)不能只靠簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)，這只會(huì)讓商家兩敗俱傷；只有打出品牌，樹(shù)立良好形象，為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適輕松、安全潔凈、貨源齊備的購(gòu)物環(huán)境，才有可能取得好的業(yè)績(jī)。
大型超市具備一定的規(guī)模，相當(dāng)?shù)拿娣e，全部實(shí)行無(wú)人售貨，由顧客在無(wú)人干預(yù)的情況下挑選喜愛(ài)的商品，避免售貨人員左右顧客的購(gòu)買欲也不擔(dān)心顧客的購(gòu)買能力低而引起的尷尬；為保證充足的貨源、齊全的品種，還必須在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存足夠的貨物儲(chǔ)備。
在日常的管理中，需要避免貨品被不良顧客順手牽羊，避免他人的蓄意破壞，避免顧客在人潮過(guò)多時(shí)發(fā)生意外；還要保障倉(cāng)庫(kù)的貨物安全，進(jìn)行員工的管理等工作。因此，超市必須配以一整套完備的監(jiān)控系統(tǒng)，解決超市運(yùn)營(yíng)中的安全、控制管理問(wèn)題。
貨架監(jiān)控
超市的最大特點(diǎn)是顧客可以自己選擇喜愛(ài)的商品，最后到出口處付款，滿足了顧客自由選擇的需求。對(duì)超市來(lái)說(shuō)，最關(guān)心的是如果管理商品，避免顧客順手牽羊的行為；為了尊重顧客，超市只能采取預(yù)防措施。
通過(guò)在天花板等地點(diǎn)安裝的攝像頭，可以方便的監(jiān)看眾多的貨架，以查看超市內(nèi)是否有偷竊行為；如果發(fā)現(xiàn)偷竊行為，只要在付款處把錄像資料回放給顧客看就可以了，不需要與顧客發(fā)生任何爭(zhēng)執(zhí)。在監(jiān)看貨架時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)貨物錯(cuò)架、亂架較多的'地方，可以馬上派人員進(jìn)行整理。本系統(tǒng)在回放錄像時(shí)，能夠?qū)①Y料中需要突出顯示的部分放大，比如顧客偷藏物品的動(dòng)作等。
《田貝監(jiān)控安裝方案》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
編織機(jī)的結(jié)構(gòu)與維修 安裝設(shè)計(jì)優(yōu)化方案篇三
全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，以“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面，工作要有新舉措”的工作方法，力爭(zhēng)開(kāi)創(chuàng)我區(qū)衛(wèi)生工作新局面。
第一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)
第二、精心謀劃衛(wèi)生工作
(1)鞏固已取得成績(jī)，拓展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)涵建設(shè)。
為了科學(xué)、規(guī)范管理社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，使其扎實(shí)有序地開(kāi)展，我們的原則是杜絕形式化，實(shí)行規(guī)范化，繼續(xù)完善，從內(nèi)涵建設(shè)和形象建設(shè)抓起，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)用房、人員設(shè)備配置、科室建設(shè)、檔案的建立管理，以及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的各個(gè)程序進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，出臺(tái)必要的制度與經(jīng)濟(jì)掛鉤，加快發(fā)展。
(2)積極探索多元化辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作。
第三、積極推進(jìn)衛(wèi)生管理體制改革，提高衛(wèi)生資源利用效率
按照“改革要有新突破”的要求，衛(wèi)生局將繼續(xù)改革并完善獨(dú)立的衛(wèi)生監(jiān)督體系，建立起有目標(biāo)、有責(zé)任、有制約機(jī)制衛(wèi)生監(jiān)督體制。
依據(jù)^v^，借鑒其它縣市衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法的經(jīng)驗(yàn)，制訂，報(bào)區(qū)政府，經(jīng)區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)研究實(shí)施;實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生局從“辦衛(wèi)生”向依法“管衛(wèi)生”的轉(zhuǎn)變，建立一支結(jié)構(gòu)合理，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，行為規(guī)范，程序清晰，執(zhí)法有力，辦事高效的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法新隊(duì)伍。具體措施：衛(wèi)生局?jǐn)M組建的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)，先在人事關(guān)系、工資關(guān)系、人員編制不動(dòng)的前提下將xx區(qū)防疫站衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法人員納入衛(wèi)生局執(zhí)法大隊(duì)管理，由衛(wèi)生局直接領(lǐng)導(dǎo)衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì);新組建的衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法大隊(duì)將負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各級(jí)各類衛(wèi)生機(jī)構(gòu)、個(gè)體診所和食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、個(gè)人及公共場(chǎng)所等衛(wèi)生的監(jiān)督執(zhí)法管理。
第四、深化衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革
按照市衛(wèi)生局下發(fā)的精神，不斷深化我區(qū)衛(wèi)生事業(yè)的人事、分配制度改革，解放思想、更新觀念，破除等、靠、求穩(wěn)的思想，衛(wèi)生局將加大對(duì)衛(wèi)生事業(yè)單位人事制度改革力度，制定，報(bào)請(qǐng)區(qū)政府、區(qū)長(zhǎng)辦公會(huì)研究實(shí)施。機(jī)構(gòu)改革和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院上劃工作落實(shí)后，制定衛(wèi)生局公開(kāi)聘用院、站、所長(zhǎng)實(shí)施辦法，試點(diǎn)在本系統(tǒng)內(nèi)公開(kāi)聘用院、站、所負(fù)責(zé)人工作。目前，眼科醫(yī)院、區(qū)防保中心的改革方案已報(bào)區(qū)政府審批，xx年有望施行。
為加快衛(wèi)生改革步伐，進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的活力和自我發(fā)展的能力，大膽深化改革，探索衛(wèi)生事業(yè)單位體制改革的新路子。xx年年對(duì)1-2所醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行股份制改革。
編織機(jī)的結(jié)構(gòu)與維修 安裝設(shè)計(jì)優(yōu)化方案篇四
可行性報(bào)告
一、項(xiàng)目背景
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和現(xiàn)代化的腳步日益加快，現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)失竊率不斷攀升，為響應(yīng)平安社區(qū)，和諧東營(yíng)。及創(chuàng)建文明城市的步伐，防盜在于防范，小區(qū)樓道安裝監(jiān)控，是最根本的解決失竊的辦法。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
隨著人民生活水平和生活質(zhì)量的提高，居住的安全需要成為大家日益關(guān)注的焦點(diǎn)問(wèn)題，人民對(duì)居住的環(huán)境，不僅局限在小區(qū)的舒適性，住宅的裝修等，對(duì)小區(qū)的安保問(wèn)題越來(lái)越關(guān)心，隨著生活水品的提高，家內(nèi)貴重物品的增多，由此產(chǎn)生的小區(qū)內(nèi)失竊的頻率不斷攀升，因此作為小區(qū)管理，安全防范已經(jīng)是一個(gè)重要部分，在這種趨勢(shì)下，小區(qū)樓道內(nèi)監(jiān)控的重要性日益凸顯。為以后杜絕防范防盜以及為盤查可疑人員做充分的準(zhǔn)備。
三、項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)實(shí)用性
此項(xiàng)目借鑒了東營(yíng)市油田小區(qū)，文匯小區(qū)、廣饒安居工程等為示例，在每個(gè)單元進(jìn)出入口，室內(nèi)正對(duì)門禁口上安裝24小時(shí)運(yùn)營(yíng)的夜間可視攝像頭，對(duì)每一個(gè)進(jìn)出小區(qū)的人員，電動(dòng)車等進(jìn)行全方位監(jiān)控。并且在單元門上張貼“此樓道已安裝監(jiān)控，你已進(jìn)入監(jiān)控范圍內(nèi)”此項(xiàng)目不僅從心理上可以震懾不法分子，同時(shí)可以對(duì)單元內(nèi)可疑人員進(jìn)行排查，監(jiān)控范圍內(nèi)可以顯示，進(jìn)出人員的相貌穿著及手持物品。真正的意義上提升小區(qū)的現(xiàn)代化水平及安全等級(jí)。
四、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)實(shí)用性
此項(xiàng)目經(jīng)多方考察研究，并進(jìn)行實(shí)地追蹤效果，暫定為3個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)用性方案。
小區(qū)內(nèi)按每個(gè)樓三個(gè)單元，每單元10戶共計(jì)30戶為計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)示例項(xiàng)目?jī)?nèi)容。
一、監(jiān)控耗資2700元（具體詳細(xì)報(bào)價(jià)可發(fā)電子版）每戶均攤90元，質(zhì)保一年，第二年每戶均攤維保費(fèi)10元，每年按5元遞增，以此保證監(jiān)控永久實(shí)用性。
編織機(jī)的結(jié)構(gòu)與維修 安裝設(shè)計(jì)優(yōu)化方案篇五
xx年我縣衛(wèi)生工作以xx大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)，不斷提高醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量和水平，穩(wěn)步推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)和鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理工作，積極預(yù)防和控制重大疾病，有效解決群眾“看病難、看病貴”問(wèn)題。
一、發(fā)展思路
xx年全年衛(wèi)生工作的總體發(fā)展思路為堅(jiān)持政府主導(dǎo)，社會(huì)參與原則;明確三個(gè)主題(管理、發(fā)展、創(chuàng)新)，推進(jìn)四項(xiàng)制度(基本衛(wèi)生保健、醫(yī)療保障、藥品流通、醫(yī)院內(nèi)部管理)，實(shí)現(xiàn)五個(gè)建設(shè)(班子建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、責(zé)任體系建設(shè)、黨的組織建設(shè)、行業(yè)作風(fēng)建設(shè))。
二、總體目標(biāo)
(一)完善新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度，鞏固新型農(nóng)村合作醫(yī)療成果。xx年參合率達(dá)到90%以上。
(二)完成縣醫(yī)院一期工程、疾病預(yù)防控制中心辦公樓、珠琳中心衛(wèi)生院、壩美鎮(zhèn)第一衛(wèi)生院、壩美鎮(zhèn)第三衛(wèi)生院綜合樓建設(shè)任務(wù)，抓住中央擴(kuò)大內(nèi)需的良好機(jī)遇，力爭(zhēng)縣婦幼保健院業(yè)務(wù)用房擴(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目，加強(qiáng)農(nóng)村鄉(xiāng)村一體化管理和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村一體化管理村衛(wèi)生室50個(gè)，建設(shè)第二社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，培養(yǎng)社區(qū)全科醫(yī)生20名。
生合格率達(dá)85%以上，行政審批及時(shí)率100%，群眾舉報(bào)投訴及時(shí)處理率100%。
(四)加強(qiáng)疾病預(yù)防控制，法定報(bào)告?zhèn)魅静“l(fā)病率控制在3年平均水平，兒童預(yù)防接種“五苗”覆蓋率達(dá)95%以上。加強(qiáng)麻風(fēng)病防治工作。
(五)強(qiáng)化婦幼保健管理，住院分娩率力爭(zhēng)達(dá)到65%，孕產(chǎn)婦、嬰兒死亡率分別控制在75/10萬(wàn)和25/千以內(nèi)。
(六)深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，鞏固衛(wèi)生縣城創(chuàng)建工作成果，農(nóng)村改廁500座;加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和安全生產(chǎn)工作，杜絕重特大事故發(fā)生。
三、主要措施
按照總體發(fā)展思路和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要求，今年要著重抓好以下五個(gè)方面工作：
1、建立健全突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機(jī)制。完善衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室建設(shè)，加強(qiáng)食品安全、職業(yè)衛(wèi)生安全、重點(diǎn)傳染病防控工作。統(tǒng)籌全縣突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急資源，完善各類應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練和物資儲(chǔ)備。
2、做好醫(yī)療事故防范和重大傳染病的防控工作。
(1)進(jìn)一步增強(qiáng)各醫(yī)療衛(wèi)生單位醫(yī)療事故防范意識(shí)，加強(qiáng)醫(yī)療、護(hù)理技術(shù)操作常規(guī)培訓(xùn)，成立醫(yī)療安全組織，落實(shí)防范措施，做好醫(yī)療事故防范工作。
(2)切實(shí)保障醫(yī)院感染科的正常運(yùn)作，加強(qiáng)
流感病例、腹瀉病例的監(jiān)測(cè)，提高重大傳染病的防控能力。
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