為了確保我們的努力取得實效，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、時間的安排以及風險的評估等，以確保問題能夠得到有效解決。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
企業(yè)項目快速迭代方案 企業(yè)示范項目創(chuàng)建方案優(yōu)選篇一
為帶動****產(chǎn)業(yè)原料基地建設項目，根據(jù)項目規(guī)劃，公司將通過3年時間與股東單位合作建設2000畝示范基地，為指導示范基地建設工作，根據(jù)公司及股東實際情況，制定本方案。
一、建設總體規(guī)劃
2019年完成500畝，2018年再新建500畝基地，使示范基地總面積達1000畝；2019年再新建1000畝，完成示范基地建設任務。
根據(jù)公司下屬工廠的分布區(qū)域及產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史背景，示范基地計劃分布地為：*****1000畝，*****、*****各250畝，*****500畝。
二、建設原則
（一）因地制宜，科學規(guī)劃。選址既要考慮氣候土壤符合速生豐產(chǎn)的要求，還要結合當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展規(guī)劃，確保示范基地成熟后可***，無政策限制。
（二）集中連片，形成規(guī)模。選定的區(qū)域要形成片區(qū)，方便管理，要留有發(fā)展空間，具備發(fā)展?jié)摿Γ阌谝院笸卣埂?/p>
（三）注重實效，分步實施。建設要求以質為主，兼顧數(shù)量，要能起到良好的示范和推廣作用。建設過程要結合公司可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和股東的***計劃考慮，分階段實施。
三、建設方式
采用公司投資、**承建、***科院提供技術指導的合作方式，充分利用**的***技術和管理經(jīng)營優(yōu)勢，由**負責組織實施原料基地建設的各項具體工作，公司負責安排資金投入，***科院提供種苗和技術指導。
四、技術要求
1.立地條件。示范基地選址應適合***生長，交通便利，可供參觀考察。
2.良種來源。示范基地優(yōu)先選育****良種。
3.技術規(guī)程。采用通過鑒定的****技術規(guī)程，且符合政策補助條件。
五、資金投入
由公司提供***資金，含***、人工、基礎設施建設等生產(chǎn)性費用。公司依據(jù)本方案向上級部門申請***補助和其它政策性扶持資金，**單位應予以配合，申請到的補助和資金歸公司所有。
***資金依據(jù)《*****年*****投資標準》計算（詳見附件），考慮到人工及其它費用上漲，建設每畝***前三年投入***元，即建設2000畝原料基地共需投入資金****萬元。
六、收益分配
（一）**原料
示范基地所產(chǎn)**歸公司所有，由公司在符合技術規(guī)程要求的基礎上進行處置，公司在處置***時可委托**進行監(jiān)管，費用由雙方協(xié)商確定。
（二）***收益
除***外，合作建設的示范基地所有收益歸**所有，**有權處置。
（三）對于已建并納入本方案的示范基地，資金投入和收益分配可另行約定。
（四）合作開發(fā)的科技項目，所申請的資金及產(chǎn)生的收益，歸三方共同所有，按簽訂的協(xié)議執(zhí)行。
七、保障措施
（一）成立示范基地建設領導小組，保障示范基地項目順利開展。領導小組成員由公司和承建**具體實施建設的負責人擔任，統(tǒng)籌協(xié)調項目開展，對示范基地建設進行具體指導。
（二）簽訂協(xié)議，落實責任，確保成效。公司與承建**簽訂示范基地合作建設協(xié)議，明確合作建設的地塊、面積、技術規(guī)程資金投入、監(jiān)管驗收等內(nèi)容，理順和落實各方責任，保證項目的順利開展，達到預期效果。
（三）廣泛宣傳。公司和**通過合作進行宣傳，發(fā)揮示范和推廣作用，一是向上級申請國家、省級重點項目資格，申請項目補助；二是向社會宣傳，擴大公司的影響力，為下一步原料基地合作建設造勢。
（四）積極開發(fā)*業(yè)科技項目。公司聯(lián)合科研單位依托示范基地開發(fā)與***產(chǎn)業(yè)有關的科技項目，如***試驗等，提高示范基地的利用效率。
建議董事會批準實施該項目。
企業(yè)項目快速迭代方案 企業(yè)示范項目創(chuàng)建方案優(yōu)選篇二
為了加快“三廚食品”項目遷建工作步伐,促使項目早日建成投產(chǎn)并進一步提高產(chǎn)品知名度,以實際行動落實“項目建設年”的工作部署,根據(jù)有關會議精神要求,制定此工作方案。
為了加強對項目遷建工作的領導,區(qū)委、區(qū)政府決定成立“三廚項目”推進工作領導小組,組長由區(qū)政府副區(qū)長擔任,副組長由區(qū)政府調研員,副調研員、府城鎮(zhèn)委書記擔任;領導小組成員為區(qū)商務局、區(qū)科工信局、工商分局、國土分局、規(guī)劃分局、府城鎮(zhèn)政府、三廚食品公司等部門負責人。領導小組下設辦公室、項目用地組、項目建設組、政策扶持組和項目督辦組。
(四)政策扶持組。牽頭單位:區(qū)科工信局,配合單位:工商分局;
(五)項目督辦組。由區(qū)重點項目辦公室具體負責。
(一)辦公室責任:負責協(xié)調項目遷建過程中出現(xiàn)的問題,做好保障服務工作,及時向區(qū)領導報告項目進展和存在問題,按區(qū)領導指示組織召開推進項目的專門會議等。
(三)項目建設組責任:負責遷建項目的規(guī)劃設計和建設工作,協(xié)調解決好項目自身存在的問題。
(四)政策扶持組責任:負責研究制定扶持企業(yè)發(fā)展的政策規(guī)定,爭取市科工信局支持該項目建設,特別是爭取政策配套的資金支持。
(五)項目督辦組責任:負責監(jiān)督項目各項工作的落實,督促各工作組提高工作效率。
(一)項目用地工作:月底前落實項目遷建需要的土地,34月底前辦理好租用土地的手續(xù)。
(二)項目建設工作:4月底前完成項目的設計工作,5月份施工隊進場施工,8月底前完成項目廠房及配套用房建設。
(三)項目搬遷工作:9月底前,三廚食品公司搬遷到新的生產(chǎn)基地辦公和生產(chǎn)。
(一)定期匯報制度。本項目實行半月報制度,每半月要向區(qū)委、區(qū)政府主要領導報告項目遷建工作的進展情況和存在問題。
(二)重點督辦制度。區(qū)重點項目辦公室將“三廚食品”遷建項目列入重點督辦的范圍,定期對各工作組完成工作任務情況和項目進度進行督促檢查,對工作任務完成較好的予以表揚,工作任務完成差的進行通報批評并限期整改。
企業(yè)項目快速迭代方案 企業(yè)示范項目創(chuàng)建方案優(yōu)選篇三
2014全國安全生產(chǎn)月即將來臨，為了進一步做好項目安全生產(chǎn)工作，提高全體人員的安全生產(chǎn)意識，突出“安全發(fā)展、預防為主”的活動主題，確保實現(xiàn)公司規(guī)定的安全生產(chǎn)目標，現(xiàn)根據(jù)項目安全生產(chǎn)工作實際情況，擬定了本方案。
4、請項目辦公室配合，在6月中旬于項目部內(nèi)部舉辦一次安全生產(chǎn)知識問答競賽活動，以此來加強對項目部各級管理人員的安全生產(chǎn)教育。
二、全體動員、提高意識
時還能不被人傷害。
2、在6月初召開一次安全生產(chǎn)月動員大會，具體由安全部牽頭組織，項目領導出席，項目部全體管理人員參加，并力爭邀請公司相關領導出席會議。
3、6月中旬計劃現(xiàn)場組織一次消防演習，具體時間及地點將另行通知。
三、夜校培訓、強化教育
3、活動月中計劃對各班組，進行各工種單獨的安全操作培訓，考慮到時間關系，計劃采用夜校的形式，次數(shù)不少于四次。
5、6月下旬主要是針對前一階段的各項檢查所提出的整改意見，進行有針對性的復查和總結工作。
五、安全月活動物品采購計劃
1、條幅11幅；
2、宣傳畫18塊；
3、發(fā)放安全生產(chǎn)小手冊120本；
4、安全生產(chǎn)知識講座活動的獎品。
以上物品需確保6月5號之前全部到位。且安排專人全程記錄2014年安全生產(chǎn)月的各項活動。
廈門城市職業(yè)學院集美分院一期上部主體工程項目部2014年5月25日
企業(yè)項目快速迭代方案 企業(yè)示范項目創(chuàng)建方案優(yōu)選篇四
一、指導思想
為堅定青年團員跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念，引導動員廣大團員青年為項目發(fā)展貢獻力量，全面展示青年團員朝氣蓬勃、健康向上的精神風貌，迎接黨的十八大勝利召開。
二、活動宗旨
加強團員意識教育、業(yè)務培訓，增進青年團員之間的交流、了解。調動青年團員的工作積極性，增強項目凝聚力，促進項目工程建設的發(fā)展。
三、活動主題
你一言，我一言，增團結，促發(fā)展。
四、活動時間、地點
時間：**年*月 **日
地點：會議室
五、參與人員
項目部全體青年員工
六、活動形式
集中討論
七、活動內(nèi)容
一、以“民主管理我爭先，我為項目發(fā)展建一言”主題開展活動，人人參與，暢所欲言，針對項目部工程建設面臨的主要問題，提出有針對性的建議或措施，對有價值并具有可操作性的建議或措施，項目部給予一定的獎勵。
二、青年面對面，老員工對新入項目大學生進行“傳幫帶”。傳授工作經(jīng)驗，在工作和日常生活中給予幫助，帶領新員工更快的投入到項目工程的建設中去。新入項目的大學生就工作和生活中遇到的困難，及時提出并討論，三、安排項目優(yōu)秀青年工作者，開展專業(yè)知識講言。主要是以工程建設中出現(xiàn)的常見問題進行講解，從發(fā)現(xiàn)問題到尋找問題的根源，再到問題的分析，問題的解決方法，最后如何避免問題的再次發(fā)生。提升青年團員的專業(yè)知識水平，激勵團員青年向優(yōu)秀青年工作者學習，爭優(yōu)秀創(chuàng)先進，創(chuàng)一流業(yè)績。
八、活動要求
要求每位青年團員收集平時工作和生活中出現(xiàn)的問題，在討論活動中及時提出，團員之間要發(fā)揮互幫互助的精神。優(yōu)秀青年工作者講言的內(nèi)容要針對項目實際工程建設情況，全體青年員工為項目工程建設貢獻自己的力量。
企業(yè)項目快速迭代方案 企業(yè)示范項目創(chuàng)建方案優(yōu)選篇五
一、督查機構
二、督查時間
定于7月至9月。期間，每周由3個督查小組分別對3個片區(qū)重點項目上周進度情況進行專項督查，并由督查組辦公室形成督查通報。
三、督查對象
全市“百日大會戰(zhàn)”項目責任單位。為便于督查，將全市“百日大會戰(zhàn)”項目劃分為3個片區(qū)（詳細項目劃分見附表）。
四、督查形式
采取聽、查、看等形式，每周定期或不定期、白天或晚上、工作日或休息日對“百日大會戰(zhàn)”項目進度情況開展專項督查。
1、聽：聽取項目責任單位貫徹落實全市項目建設“百日大會戰(zhàn)”動員大會和德辦字〔2012〕80號文件精神，項目建設的實際情況，項目推進存在的問題。
2、查：查閱項目合同、進資情況和進度表等材料。
3、看：查看項目施工現(xiàn)場進度情況和投產(chǎn)情況。
4、其他：要求項目責任單位負責人對有關問題作出說明等。
五、督查內(nèi)容
1、在談項目的簽約情況。項目責任單位是否指派專人跟蹤負責正在洽談的項目，是否落實跟蹤服務措施，確保項目盡快簽約落戶。
2、簽約項目的落地情況。項目責任單位是否對簽約項目實行時間、任務、責任“三位一體”責任制；是否制定出每周進度安排計劃和實施措施，做到定人、定責、定時間；是否加緊辦理已簽約項目的規(guī)劃、選址、設計、審批等前期手續(xù)，為項目建設奠定基礎。
3、在建項目的進度情況。項目責任單位是否對在建項目進行了一次全面梳理，重新分解細化目標任務，按照從早從快的原則，倒排時間，提出進度要求，明確時間節(jié)點和完成時限，用倒推的辦法、以最快的速度來安排和推進項目建設。
4、建成項目的投產(chǎn)情況。有關項目責任單位是否對已竣工尚未投（達）產(chǎn)的工業(yè)類項目進行調研，并幫助企業(yè)解決困難，使其盡快投產(chǎn)，盡快產(chǎn)生效益；有關項目責任單位是否安排落實已建成或收尾的城建類項目盡快投入使用，以改善城市形象，健全城市功能。
5、來年項目的儲備情況。項目責任單位是否在推進2012年全市“雙百”工程建設和“百日大會戰(zhàn)”項目的同時，還組織力量做好了下個年度建設項目的儲備；儲備項目的文本編制、申報、用地、規(guī)劃、環(huán)保等前期準備工作；下年度續(xù)建項目的工作安排等。
六、督查要求
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3351520.html】
