方案是指為解決問(wèn)題或?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)而制定的一系列步驟和措施。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的方案呢？以下是小編給大家介紹的方案范文的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)啤酒品牌招商方案篇一
為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展，時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作，方案的內(nèi)容和形式都要圍繞著主題來(lái)展開(kāi)，最終達(dá)到預(yù)期的效果和意義。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢？以下是小編為大家收集的有關(guān)品牌招商會(huì)策劃方案，歡迎大家分享。
1、時(shí)間策略：美容行業(yè)招商會(huì)議最好在星期二舉行，以方便客戶(hù)的參與。
2、地點(diǎn)策略：選擇具有一定實(shí)力和條件的酒店會(huì)議大廳，會(huì)議大廳必須具備音響和音像功能、面積適中，地理位置要在交通繁華地或度假村。
首先對(duì)招商人員做一些必要的培訓(xùn)：
1、企業(yè)及產(chǎn)品知識(shí)，以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)企業(yè)的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。
2、溝通技巧(如接聽(tīng)電話(huà)、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等等)以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。
3、招商專(zhuān)業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話(huà)、注意事項(xiàng)等等)
4、招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)
a、招商人員必須對(duì)產(chǎn)品的各個(gè)特點(diǎn)如實(shí)掌握。
c、招商人員必須對(duì)目前市場(chǎng)具有充分的了解，特別是自己目標(biāo)客戶(hù)所在地區(qū)市場(chǎng)要進(jìn)一步了解。
d、招商人員必須具有一定的談判策略和能力。
主要分為新客戶(hù)、老客戶(hù)、媒體、政要等四個(gè)部分
通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分界定招商對(duì)象：通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查，在各省各個(gè)市區(qū)選擇10到15個(gè)具有實(shí)力的美容院，發(fā)出邀請(qǐng)函，最后在招商會(huì)上或以后確定具有實(shí)力的地市級(jí)加盟商。邀請(qǐng)比較突出的老加盟商作為代表參加，可以現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言和帶動(dòng)會(huì)場(chǎng)氣氛。
1、通過(guò)在擬招商地區(qū)發(fā)行量大的媒體上發(fā)出產(chǎn)品招商廣告。
2、通過(guò)短信平臺(tái)向具有一定實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商發(fā)出招商信息，并予以跟蹤確定。
3、通過(guò)公司營(yíng)銷(xiāo)人員，邀請(qǐng)主要準(zhǔn)客戶(hù)參加會(huì)議，設(shè)計(jì)具有超強(qiáng)殺傷力的邀請(qǐng)函。
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的.客戶(hù)我們要單獨(dú)會(huì)見(jiàn)，根據(jù)不同實(shí)力的經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)招商會(huì)合同做一定范圍內(nèi)的修改，提供一定的優(yōu)惠政策。
1、做好與會(huì)客戶(hù)的接待、住宿、飲食、返程等方面的工作
2、營(yíng)造一個(gè)輕松愉快的招商會(huì)氣氛，同時(shí)讓前來(lái)參加招商的客戶(hù)從側(cè)面知道他們本地區(qū)有相同實(shí)力的加盟商也要參與招商，激起經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)心理。
3、招商會(huì)上要有營(yíng)銷(xiāo)策劃人員、產(chǎn)品經(jīng)理對(duì)當(dāng)前市場(chǎng)和產(chǎn)品做詳細(xì)的分析講解?？梢杂山?jīng)銷(xiāo)商現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)關(guān)于自己的市場(chǎng)前景和營(yíng)銷(xiāo)策略，營(yíng)銷(xiāo)策劃人員現(xiàn)場(chǎng)解答，幫助加盟商樹(shù)立加盟信心。
4、公司設(shè)計(jì)的產(chǎn)品手冊(cè)、招商手冊(cè)必須有招商人員親自發(fā)到與會(huì)經(jīng)銷(xiāo)商手中，并作登記。
5、現(xiàn)場(chǎng)懸掛、擺放大量的產(chǎn)品平面廣告(橫幅、易拉寶、宣傳單等等)
6、邀請(qǐng)已經(jīng)加盟的加盟商，競(jìng)爭(zhēng)其他地區(qū)的加盟權(quán)，這樣就對(duì)這個(gè)地區(qū)想加盟而沒(méi)有加盟的準(zhǔn)客戶(hù)產(chǎn)生距巨大的震撼和壓力，是他們看到這個(gè)市場(chǎng)的可操作性和利潤(rùn)空間，為了自己的市場(chǎng)不被別人侵占，他們可能就會(huì)現(xiàn)場(chǎng)簽單。
7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)簽單的經(jīng)銷(xiāo)商予以更大幅度的價(jià)格優(yōu)惠和政策支持，此信息由主持人現(xiàn)場(chǎng)對(duì)與會(huì)加盟商說(shuō)明，具體優(yōu)惠政策有招商人員單獨(dú)對(duì)簽單客戶(hù)說(shuō)明。
8、會(huì)議結(jié)束后贈(zèng)送禮品。
1、電話(huà)跟蹤回訪(fǎng)
2、營(yíng)銷(xiāo)人員親自登門(mén)拜訪(fǎng)
1、安排好客戶(hù)的返程適宜
2、總結(jié)此次招商會(huì)的得失
3、對(duì)招商會(huì)所獲的各種信息整理存檔
會(huì)議程序：
順序 進(jìn)行內(nèi)容(演講)演講人 時(shí)間安排
1、 致歡迎詞，介紹參會(huì)人員 主持人5分鐘
3、產(chǎn)品介紹(配合文字、圖片投影展示)產(chǎn)品經(jīng)理20—30分鐘
4、營(yíng)銷(xiāo)模式、產(chǎn)品推廣方案介紹公司營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人
5、合作方式及合同講解(配文字投影展示)公司銷(xiāo)售管理負(fù)責(zé)人15分鐘
6、加盟商代表發(fā)言10分鐘
7、產(chǎn)品展示及廣告宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)資料圖像、圖片展示 主持人20分鐘
8、簽約方式公布、問(wèn)題答疑 公司幾位主要負(fù)責(zé)人 2個(gè)小時(shí)
9、簽約 招商代表 營(yíng)銷(xiāo)負(fù)責(zé)人1天
具體時(shí)間安排：見(jiàn)附件
1、場(chǎng)租費(fèi)
2、中餐(桌)
3、交通車(chē)
4、空飄(2—6個(gè))
5、氣拱門(mén)1個(gè)
6、花籃6—8個(gè)
7、禮品若干
8、紅包
9、攝影攝像
10、pop(張)
11、展板(2—3米)6塊
12、易拉寶10個(gè)
13、邀請(qǐng)函若干
14、歌舞表演
15、主持人
16、其他水 、水果等
1、邀約：邀約是招商會(huì)議的首要因素，成功的邀約。
2、演講水平。演講人衣著、氣質(zhì)、口才、內(nèi)容準(zhǔn)備都關(guān)系著效果，因此事先要進(jìn)行專(zhuān)業(yè)系統(tǒng)訓(xùn)練，招商會(huì)就是利用綜合展示企業(yè)的方式來(lái)吸引加盟商合作的活動(dòng)，因此公司的經(jīng)理人員一定要具備可展示的素質(zhì)。
3、問(wèn)題答疑;任何問(wèn)題都不能逃避，必須予以正面回答，為了較好的控制好會(huì)場(chǎng)局面，a排雷。注意單獨(dú)個(gè)體的有偏激的加盟商要在實(shí)現(xiàn)判斷出，并安排溝通能力強(qiáng)的進(jìn)行專(zhuān)門(mén)有效的溝通，引導(dǎo)。b選擇合作態(tài)度較為積極的加盟商作為意見(jiàn)領(lǐng)袖，主動(dòng)就加盟商常規(guī)關(guān)心的問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。避免會(huì)場(chǎng)氣氛被消極的提問(wèn)和懷疑、不滿(mǎn)的情緒所控制。c作為答疑的負(fù)責(zé)人要求要有親和力、人格魅力及較好的應(yīng)變能力，對(duì)加盟商可能提出的問(wèn)題要有充分的準(zhǔn)備。
b、在會(huì)議上由事先溝通好的加盟商先帶頭簽約。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)啤酒品牌招商方案篇二
關(guān)于景福居裝飾材料城分析、招商、營(yíng)運(yùn)的方案（初步大綱）
一、市場(chǎng)分析（初步）
根據(jù)汕尾市區(qū)2015年商品房預(yù)售情況的統(tǒng)計(jì)，汕尾市區(qū)2015年商品房預(yù)售面積總計(jì)約700000㎡，套數(shù)約6000多套。由此分析，如按每套房的裝修費(fèi)用是8萬(wàn)元，材料費(fèi)占50%計(jì)算，那么2015年汕尾市裝飾材料市場(chǎng)的總額在3億元左右，以上統(tǒng)計(jì)只是根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù)，并未計(jì)算2015年以前的年份情況以及未取得預(yù)售許可證的數(shù)據(jù)。因此，預(yù)計(jì)整體裝飾材料市場(chǎng)的年平均消費(fèi)總額超過(guò)3億元。
現(xiàn)狀：汕尾城區(qū)裝飾材料市場(chǎng)到目前為止還處在分散經(jīng)營(yíng)，各自為政的情況，有幾家做得較大，如適新門(mén)業(yè)、金匯建材、生利材料、麥苑建材、萬(wàn)德福、長(zhǎng)興等裝飾材料店。以上裝飾材料店基本集中在以文明路為中心的街道兩邊，缺乏綜合性的“一站式”的裝飾材料城。汕尾城區(qū)現(xiàn)有的裝飾材料城是景福居裝飾材料城，物業(yè)結(jié)構(gòu)以商場(chǎng)形式為主，占地10000㎡，全部采用租賃制，免租一年，租金均價(jià)45元左右，首次招商在50%左右，預(yù)計(jì)在 年 月開(kāi)業(yè)。
優(yōu)勢(shì)：物業(yè)總面積10000㎡，作為汕尾市區(qū)中心的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，具備打造成一個(gè)綜合性的、“一站式”的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)首要條件；消費(fèi)市場(chǎng)正需要這樣一個(gè)項(xiàng)目，以整合市場(chǎng)消費(fèi)模式，滿(mǎn)足消費(fèi)需求；物業(yè)處于湖濱大道邊，交通極便利。
劣勢(shì)：項(xiàng)目在該區(qū)域?qū)儆谛屡d的專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，需要一定的培育期和發(fā)展期。
機(jī)會(huì)：充分利用自有物業(yè)的優(yōu)勢(shì)，將項(xiàng)目打造成區(qū)域內(nèi)唯一的大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，并最大程度的優(yōu)化市場(chǎng)氛圍。
（一）、商業(yè)定位
打造汕尾市唯一的匯聚著多裝飾材料品牌大型專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，倡導(dǎo)“一站式”的消費(fèi)理念，填補(bǔ)汕尾城區(qū)裝飾材料集中型消費(fèi)的空隙。以“時(shí)尚、價(jià)廉、優(yōu)質(zhì)、服務(wù)”的經(jīng)營(yíng)管理理念，注重品牌經(jīng)營(yíng)，最大程度的獲得廣大消費(fèi)者的信賴(lài)與支持。
（二）招商策略
1、廠(chǎng)商聯(lián)營(yíng)制，以“小投入，大回報(bào)”為基本策略。以“代銷(xiāo)、倒扣點(diǎn)”等方式與廠(chǎng)家聯(lián)營(yíng)。代銷(xiāo)方式和倒扣點(diǎn)數(shù)需進(jìn)行財(cái)務(wù)評(píng)估與分析，以及結(jié)合市場(chǎng)行情等因素后確定。
2、租賃制，以“先為客戶(hù)謀利益，后為自身謀發(fā)展”為基本策略。以提供較長(zhǎng)的免租期為主要招商要點(diǎn)，吸引更多商家進(jìn)駐，以豐富經(jīng)營(yíng)品類(lèi)，提高商品豐富度，更好滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，同時(shí)降低公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。
（三）、招商宣傳
1、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的重點(diǎn)宣傳。即拜訪(fǎng)招商，通過(guò)招商人員的上門(mén)拜訪(fǎng)，與廠(chǎng)家和商家進(jìn)行面對(duì)面的交談、介紹、談判，達(dá)到招商的目的。（以品牌生產(chǎn)廠(chǎng)家為主要對(duì)象）
鄉(xiāng)鎮(zhèn)啤酒品牌招商方案篇三
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前言
一市場(chǎng)分析:
牡丹江啤酒市場(chǎng)大體有以下幾種品牌:花河,雪花,哈啤,威虎山,三星,青島,據(jù)調(diào)查顯示,花河,雪花和哈啤市場(chǎng)占有率大,占據(jù)牡丹江啤酒市場(chǎng)的70%以上,另外的一部分市場(chǎng)被三星,青島,威虎山等品牌所瓜分,所以說(shuō)目前市場(chǎng)上與花河形成競(jìng)爭(zhēng)的有雪花和哈啤兩種品牌,另外,由于牡丹江啤酒廠(chǎng)合并,成為哈啤集團(tuán)的子公司,所以哈啤也不能說(shuō)是花河的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,排除它只有雪花為花河的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,花河要擴(kuò)大市場(chǎng)占有率,增加銷(xiāo)售量,必然要爭(zhēng)取雪花的一部分市場(chǎng),使雪花的消費(fèi)者改變其偏愛(ài),使其成為花河的忠誠(chéng)消費(fèi)者。
二消費(fèi)者分析:
牡丹江啤酒市場(chǎng)的消費(fèi)者類(lèi)型大體上可分為三種:
一是重視啤酒的口味,在調(diào)查中發(fā)現(xiàn)30%的消費(fèi)者是重視啤酒的口感,并不在乎啤酒的價(jià)格的高低,在他們眼里只要啤酒好喝,價(jià)格稍高一些是可以接受的,也就是說(shuō)啤酒的口感,品質(zhì)和檔次成為他們選購(gòu)時(shí)所要考慮的因素,當(dāng)然這部分消費(fèi)群的家庭經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平是比較高的這種類(lèi)型的消費(fèi)者是少數(shù)的。
二是重視啤酒的價(jià)格,價(jià)格的高低對(duì)他們影響教大,他們認(rèn)為啤酒的口味是大同小異的,沒(méi)有過(guò)于明顯的`差別,還是選擇便宜的,這部分消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)消費(fèi)水平一般,但是這部分消費(fèi)人群的人數(shù)教高,有必要占領(lǐng)這部分市場(chǎng)。
三是重視啤酒是否有獎(jiǎng),中獎(jiǎng)率是否很高,該品牌的啤酒能否中獎(jiǎng),對(duì)他們是否選擇購(gòu)買(mǎi)影響教大,表面上看這部分消費(fèi)者是愛(ài)占小便宜,但是實(shí)質(zhì)上他們和那些重視價(jià)格的消費(fèi)群類(lèi)似的,想中獎(jiǎng)無(wú)非是想少花錢(qián)多得商品,可以把這部分消費(fèi)者歸為那些重視價(jià)格的人群中。
以下為消費(fèi)者對(duì)花河,雪花兩種品牌的看法:
花河:消費(fèi)者認(rèn)為口感不錯(cuò),爽口,夠勁,但是價(jià)格高,而且沒(méi)有獎(jiǎng),在訪(fǎng)談中這些消費(fèi)者也表態(tài),如果花河的價(jià)格能和其它品牌一樣,或能實(shí)行有獎(jiǎng)銷(xiāo)售,他們會(huì)選購(gòu)花河的，畢竟花河比其它品牌的啤酒口感好。
雪花：消費(fèi)者認(rèn)為口感一般，不如花河，但是價(jià)格比較低，而且是有獎(jiǎng)銷(xiāo)售，中獎(jiǎng)率高，那些重視價(jià)格的消費(fèi)者因此愿意購(gòu)買(mǎi)。
三銷(xiāo)售策略：
從市場(chǎng)分析可知，花河的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是雪花，雪花較花河的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格低，而且有獎(jiǎng)，中獎(jiǎng)率高，大部分消費(fèi)者對(duì)此非常認(rèn)可，以至產(chǎn)生購(gòu)買(mǎi)，花河要奪取雪花的這部分市場(chǎng)采取的策略一是降價(jià)，與雪花同一價(jià)位，二是實(shí)行有獎(jiǎng)銷(xiāo)售，經(jīng)過(guò)分析講價(jià)策略是不大可能的，這樣企業(yè)利潤(rùn)會(huì)降低，另外，降價(jià)之后在想提價(jià)勢(shì)必是有些困難的，即使是提上來(lái)了，雪花也會(huì)卷土重來(lái)，東山再起的，以至重導(dǎo)今天這一幕，另外采取有獎(jiǎng)銷(xiāo)售策略，這畢竟是短期促銷(xiāo)，達(dá)不到長(zhǎng)期的效果，也是不可取的，迫于以上種種情況，在不降價(jià)，沒(méi)有獎(jiǎng)的情況下迅速擊敗對(duì)手，企業(yè)只能采取加大力度對(duì)品牌的宣傳，在宣傳中要強(qiáng)調(diào)本產(chǎn)品的過(guò)人之處，價(jià)格高的理由，優(yōu)于其它品牌什么地方，不同之處再哪，這樣才能使消費(fèi)者認(rèn)可花稍高一些的價(jià)格購(gòu)買(mǎi)本品牌，而且還覺(jué)得值，這樣才能取勝與對(duì)手，再消費(fèi)者心目中占據(jù)一定的位置。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)啤酒品牌招商方案篇四
商務(wù)局對(duì)擬引進(jìn)項(xiàng)目是否符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和工業(yè)園產(chǎn)業(yè)規(guī)劃進(jìn)行內(nèi)部評(píng)估、審查，必要時(shí)可邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家協(xié)助評(píng)估。對(duì)區(qū)域優(yōu)先發(fā)展的汽車(chē)及汽車(chē)零部件產(chǎn)業(yè)、家電及家電零部件產(chǎn)業(yè)、新能源與新材料、生物醫(yī)藥、電子信息產(chǎn)業(yè)等項(xiàng)目?jī)?yōu)先引進(jìn)。對(duì)不符合我區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或達(dá)不到投資強(qiáng)度要求的項(xiàng)目，推薦到其他區(qū)域。
經(jīng)商務(wù)局洽談、審查并報(bào)請(qǐng)管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)同意后，商務(wù)局出具選址聯(lián)系單，根據(jù)項(xiàng)目需求與規(guī)劃，與國(guó)土分局協(xié)商后完成項(xiàng)目初步選址。
商務(wù)局與投資企業(yè)就項(xiàng)目選址及優(yōu)惠政策等進(jìn)一步溝通洽談，在初步達(dá)成一致意見(jiàn)的基礎(chǔ)上擬定投資協(xié)議。
由商務(wù)局牽頭，經(jīng)貿(mào)、建設(shè)、規(guī)劃、財(cái)政、司法局、國(guó)土部門(mén)負(fù)責(zé)人及*對(duì)投資協(xié)議會(huì)簽。會(huì)簽后，將協(xié)議上報(bào)管委會(huì)主任與投資商簽訂投資協(xié)議。
商務(wù)局協(xié)助投資企業(yè)全程做好開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作，幫助企業(yè)早日開(kāi)工、投產(chǎn)。
（一）協(xié)助項(xiàng)目單位去區(qū)政務(wù)大廳窗口辦理企業(yè)名稱(chēng)核準(zhǔn)。協(xié)助投資企業(yè)到工商、稅務(wù)窗口辦理新設(shè)立企業(yè)的注冊(cè)及工商稅務(wù)登記手續(xù)。
（二）協(xié)助項(xiàng)目單位憑有關(guān)材料分別去發(fā)改局辦理立項(xiàng)審批手續(xù)。
（三）協(xié)助投資企業(yè)填寫(xiě)
（四）由國(guó)土分局派人丈量、確定項(xiàng)目選址具體地塊面積，并由國(guó)土分局負(fù)責(zé)為企業(yè)辦理用地手續(xù)。
（五）協(xié)助項(xiàng)目單位去規(guī)劃局、建設(shè)局辦理規(guī)劃建設(shè)許可證、建設(shè)施工許可證等。
（六）項(xiàng)目單位開(kāi)工建設(shè)。
商務(wù)局負(fù)責(zé)制訂招商引資計(jì)劃，指導(dǎo)和督促各部門(mén)的招商引資工作，負(fù)責(zé)區(qū)內(nèi)投資項(xiàng)目的設(shè)立審批及管理服務(wù)；規(guī)劃局對(duì)需購(gòu)地項(xiàng)目提供初步選址意見(jiàn)。
建設(shè)局、園區(qū)辦負(fù)責(zé)新開(kāi)工項(xiàng)目的基礎(chǔ)設(shè)施完善并協(xié)助完成各項(xiàng)報(bào)建手續(xù)；國(guó)土分局負(fù)責(zé)需購(gòu)地項(xiàng)目的用地指標(biāo)申報(bào)和土地證辦理；財(cái)政分局負(fù)責(zé)對(duì)給予企業(yè)優(yōu)惠政策進(jìn)行評(píng)審，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目政策兌現(xiàn)；商務(wù)局具體承擔(dān)招商引資工作，為投資商提供全程服務(wù)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)啤酒品牌招商方案篇五
經(jīng)縣委、*研究，從昨天下午開(kāi)始到今天上午，我們利用一整天的時(shí)間，聽(tīng)取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部分單位關(guān)于招商引資工作的匯報(bào)，其目的就是總結(jié)上半年招商引資工作成績(jī)，交流招商引資工作經(jīng)驗(yàn)，分析所面臨的形勢(shì)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，明確目標(biāo)，加壓驅(qū)動(dòng)，全面完成全年的招商引資任務(wù)，進(jìn)而為推動(dòng)通許縣經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。在會(huì)上，67個(gè)單位分別匯報(bào)了招商引資工作開(kāi)展情況，部分縣直單位圍繞如何改善投資環(huán)境、提供服務(wù)方面也采取了很好的措施，大家講的都很好。剛才，王*對(duì)我縣上半年的招商引資工作所取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題、以及下一步的工作重點(diǎn)都講了很好的意見(jiàn)，希望同志們抓好落實(shí)。
位次排在79位，開(kāi)封縣上升11個(gè)位次排在80位。就綜合實(shí)力來(lái)講，我縣在xx年的基礎(chǔ)上，xx年上升了9個(gè)位次，在今年上半年又保持了較高的增幅，可以說(shuō)通許縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)步入了良性發(fā)展軌道。這些成績(jī)的取得，是全縣廣大干群共同努力的結(jié)果，希望全縣干部群眾要倍加珍惜來(lái)之不易的好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)。
現(xiàn)在已是6月底，全年時(shí)間已經(jīng)過(guò)半。通過(guò)這次會(huì)議，要認(rèn)真總結(jié)上半年的招商引資情況，同時(shí)全面總結(jié)上半年的各項(xiàng)工作，總結(jié)成績(jī)，查找不足，制定措施，進(jìn)而推動(dòng)下半年經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的全面發(fā)展，為全面完成全年的各項(xiàng)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。今天我主要講兩個(gè)大問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題是關(guān)于招商引資工作，第二個(gè)問(wèn)題是關(guān)于*穩(wěn)定工作。
第一個(gè)問(wèn)題，關(guān)于招商引資工作
第一點(diǎn)就是思想要進(jìn)一步*
思想*的程度決定對(duì)外開(kāi)放和招商引資工作的力度，做好招商引資工作，思想觀(guān)念是關(guān)鍵。從目前全縣招商引資的形勢(shì)來(lái)看，發(fā)展態(tài)勢(shì)很好。全縣上下認(rèn)識(shí)更加統(tǒng)一、氛圍更加濃厚、效果更加明顯，是歷年來(lái)最好的一年。但是，通過(guò)大家匯報(bào)可以看到，發(fā)展不夠*衡，鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、局委與局委之間發(fā)展不夠*衡。昨天晚上，我坐下來(lái)一直在考慮，造成不*衡的主要原因是什么呢？我認(rèn)為不是客觀(guān)因素、客觀(guān)條件，而是主觀(guān)因素。主觀(guān)因素的關(guān)鍵還是思想*程度，我們同住一個(gè)縣，面臨同樣的客觀(guān)條件和問(wèn)題，為什么有些單位搞的比較好而有些單位就不那么明顯？甚至有些單位無(wú)動(dòng)于衷，這就是一個(gè)思想觀(guān)念問(wèn)題。主要表現(xiàn)在“五個(gè)不足”，即：機(jī)遇意識(shí)不足、開(kāi)放意識(shí)不足、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不足、開(kāi)拓意識(shí)不足、大局意識(shí)不足。這“五個(gè)不足”在個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)干部的身上表現(xiàn)得還相當(dāng)突出。如果這些思想觀(guān)念問(wèn)題不解決，對(duì)外開(kāi)放要想取得大的明顯的突破，幾乎是不可能。目前我縣的招商引資工作力度這么大，而我們?cè)谌械呐盼蝗匀徊幌冗M(jìn)，500萬(wàn)元以上的大項(xiàng)目在全市仍然排名不靠前。因此說(shuō)，全縣上下必須進(jìn)一步統(tǒng)一思想，職責(zé)必須進(jìn)一步的明確，真正樹(shù)立大開(kāi)放才能大發(fā)展、大發(fā)展才能保穩(wěn)定的思想觀(guān)念，堅(jiān)信只有以發(fā)展的實(shí)際效果，才能解決我們的財(cái)源不足，稅收不足，財(cái)政收入不能滿(mǎn)足我們工資發(fā)升招商協(xié)作局的服務(wù)水*。
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