為有力保證事情或工作開展的水平質量，預先制定方案是必不可少的，方案是有很強可操作性的書面計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
農場項目實施方案篇一
活動地點：__國際大酒店
活動內容：高端客戶聯誼，別墅產品推介(酒會、文藝節(jié)目表演、產品推介)
酒會：目的是聯誼溝通
3、高端客戶聯誼會、別墅產品推介會正式開始;
4、高端客戶聯誼會、別墅產品推介會后的效果總結;
活動細則：
場外：
— 主入口門外設置拱門一處，花籃8-12只、簽到臺一處
— 入口處迎賓禮儀2位，簽到處迎賓禮儀4位
— 會場專用泊車位若干，車輛調度人員2位
場內：
— 餐桌8套(每套10人)，椅子帶椅套，桌上擺放號碼牌“____?別墅 2號桌”(號碼牌尺寸酒店提供)
— 嘉賓講話用主講臺
— 背景板一處(根據所選酒店具體情況決定尺寸)，或用投影儀設備
— 場內綠色植物(根據所選酒店具體情況決定數量，望酒店提供)
— 嘉賓座位及出席人員座位安排，主桌1桌，主要安排領導就座
— ____暨別墅產品宣傳用品(x展架或易拉寶)
— 視頻設備，播放企業(yè)宣傳用品
— 音響設備(主講話筒兩只)
— 渲染用品：拱門、花籃、背景板、嘉賓胸花(80朵)、花團2束(簽到處1束，主講臺1束)，香檳塔1座(酒店提供，配專門開香檳的服務員，國產香檳)
— 宣講用品：領導講話稿，主持人開場辭
— 其他物品：會議需要的其他物品，如迎賓禮儀綬帶、國標舞曲等
— 全程協調人員2名(負責嘉賓邀請、記者邀請核實等)
— 執(zhí)行人員3名(負責會議地點落實、布置)
— 會議主持人員1名(由我方銷售人員選出)
— 迎賓接待禮儀6位，接待人員2位
— 車輛調度人員2名(可由會議地點的保安擔任)
— 會場服務人員2-3名(負責會場拍攝、沏茶、遞物等服務)
— 會議合作地點
— 宴會合作地點
— 廣宣用品制作
—22日—23日(會議籌備期)
活動方案的確定：薦總、李總
人員分工與任務落實監(jiān)督：薦總、李總
與會嘉賓邀請：置業(yè)顧問落實嘉賓具體地址，發(fā)放請柬邀請參加
農場項目實施方案篇二
秋冬之際，組織全班同學去省博物館游玩。
全班出游增厚全班同學之間友誼，使同學課余生活更充實，讓大家在學習之余得到放松，陶冶了同學們的情操，更可以讓同學在游玩中增加對中國楚文化的知識，了解中國歷史及古代人民的智慧，使同學們更加熱愛我們的國家。
20xx年xx月xx日(若非大雨，活動按時進行，否則活動順延至下個星期六)
全班上午八點集合完畢，(與校門口)，再搭乘事先聯系好的客車，前往省博物館，與9：00準時到達，再領票進入省博物館游玩，由于人數較多，可分兩批分別進入不同的展區(qū)進行參觀，每批可選出負責人分別帶本批同學。并與下午三點與省博門口集合并搭車返校。
活動前聯系往返客車：組織委員：xx
生活委員：xx
活動前后人員集合：體育委員：xx
兩批人員負責人：一批，團支書：xx
二批，班長：xx
游玩中攝影：一批，副班長：xx
二批，宣傳委員：xx
游玩后總結活動經驗并做出書面報告：學習委員：xx
組織委員：xx
項目金額
往返包車費60x2=120元
攝影及洗出照片費10元
門票費0元
總計130元
農場項目實施方案篇三
2月xx——2月xx
1、提升萬達影城“傳播文化，分享快樂”的'品牌形象。
2、強化萬達影城美譽度、“萬達”在顧客心中的檔次感與好感度。
3、采取優(yōu)惠套票形式，將票價拉低，吸引更多人來萬達看電影。
4、通過相關電影的小活動，將“萬達”、“電影”概念深入人心。
5、慶祝春節(jié)，讓影城顧客看的開心、玩的高興。
6、創(chuàng)造與聯盟商家合作的機會點，鞏固聯盟關系。
一年一度的春節(jié)新年馬上就要到了，新年的鐘聲可曾喚起您對往昔的回憶?繁華的街道，新年的爆竹，友好的問候，熙熙攘攘開心購物的人群。又是一年春節(jié)時，雖然這是一個泊來的節(jié)日，但依然充滿了誘 惑：豐盛經典的電影大餐，火爆開心的電影活動，伴著電影以及迷人的夜色，讓我們盡情地歡樂在這個節(jié)日。
春節(jié)必不可少的節(jié)目，是各種各樣的happyparty，是友情、親情、更是愛情的歡樂聚會……親愛的朋友：想和親朋好友在圣誕、新年狂歡一番嗎?歡樂袋子、圣誕老人、精彩紛呈的電影活動定會令您的圣誕夜晚高 潮迭起。不同的選擇，不同的氛圍，萬達為您提供一與眾不同的電影主題狂歡party!
一、影城現場小游戲(搞影城氣氛)
活動一：尋找配音啦!——視音結合暴料更是兇猛(用自己的話惡搞一段經典電影對白)
用電視墻播放經典影片(越經典的越好)，播放完畢后，參賽選手有十分鐘考慮、組織語言的時間，根據演員嘴型、表情等給影片片段自主配音，可模仿、惡搞、鄉(xiāng)言等，不拘一格!
獲得掌聲最多、最猛烈的，可獲得男、女配音獎項，頒發(fā)獎杯及獎品。
活動二：男女搭配，歡笑猛烈?——電影主題歡笑更是猛烈
規(guī)定時間，準備50個電影名稱，喜劇片、愛情片、動作片、科幻片等，是有特色的，然后由兩個人參加比賽，一個人看到用語言、動作等描述出來，讓對方猜，大聲說出來。
電影名稱如：黑客帝國、理發(fā)師、蜘蛛俠等，容易讓大家表情、動作、語言、猜測發(fā)揮的影片。
在規(guī)定的時間內完成10個的就算全勝，其他完成6個以上的都算及格，可獲得不同級別的相應獎品。
二、優(yōu)惠家庭套餐(吸引人流進入影城)
1、大片看過癮：自選當日放映的影片兩部大片80元/位。
2、平安夜通宵場：平安夜當夜，播放通宵午夜場，三部影片100元/位。
3、全家套餐：三口之家觀影99元/套(可觀看影片或任一部)。
4、3d圣誕夜：當晚觀看3d影片可享受xxxx免費西餐券一張。
農場項目實施方案篇四
27、蘇30、殲10等三代戰(zhàn)斗機，本工程正是為這些主流的三代戰(zhàn)機做維修保障之用，由此可見本工程的重要性。本工程質量用關系到國防建設質量來形容，也絲毫不顯夸張，空軍領導把這么重要的工程項目交給我們xx來承建，這本身就是一種榮耀、就是部隊領導對我們xx人工作的肯定。
一、克千困度萬難，加強組織領導，精心組織施工
項目部自2013年5月進場，合同工期截止到12月2日，要求在180天內保質保量的完成任務，從建筑面積來說，完成一個總建筑面積只有2300平方的項目，不是什么難事，我們所做過的絕大多數項目都要數倍的勝過此項目。
本項目難就難在，規(guī)模太小，難以組建勞務班子，不說大的精英勞務班子看不上我們這小項目，就算是小的勞務班子也會因為工期損耗大，不愿意進場。這樣的項目考驗的就是我們的組織管理能力，為了節(jié)約時間，要合理協調各工種穿插，同時也要把誤工損耗降低到最小。同時又要合理協調材料，抓好措施，小的項目，稍微把握不好，就容易給公司帶來資金虧損。本項目亟待開工之時，因為公司人員緊缺，五月份的時候，四個項目同時進行，公司面臨人手緊、資金缺、任務重的種種難題，部隊首長在總工程施工合同遲遲未簽定的情況下，要求先帶隊伍進場開工。公司領導緊急決策，考慮到xxx同志優(yōu)秀的管理能力和實戰(zhàn)經驗，因此委派該同志擔任佛山項目部的項目經理。做為一個老黨員，xxxx同志充分發(fā)揮吃苦奉獻精神，人在哪里，旗幟就飄在哪里，不怕苦不怕累，不講條件、不講客觀，立足項目實際情況，工程前期在手下無糧無兵的情況下，積極的上同公司領導搞好請示匯報、下同勞務隊管理人員和甲方監(jiān)理人員搞好協作關系，加強對監(jiān)理的督促與管理工作，工程處處以質量優(yōu)先，要求監(jiān)理嚴把質量關，處處對照圖紙施工，不放松、不妥協。其次是要求監(jiān)理和施工方管理人員，提前準備好施工技術方案，在每一分項工程開工前必須進行施工技術交底，確保符合開工條件后方可開工，每一工序驗收合格后，才允許進行下一步工序的施工。
二、精心策劃施工、狠抓工程推進
由于資金一直不能到位，施工人員投入少，進度一直上不去，項目部精心組織，對于像圖紙標示不明、不到位等情況，能積極聯系甲方和設計院并協商以最快的速度拿出解決方案，給現場施工提供了方便。對于項目部確實解決不了的問題，積極向公司匯報情況，請公司領導到工地現場來幫助解決實際困難。
隨著工程實體建設的逐步深入與展開，項目部針對施工特點，制定一系列的施工方案，每周召開現場協調會，要求施工方克服困難、加大投入；確保安全、優(yōu)質、高效地完成建設任務，并經常招集各分步分項工程班組長到項目部開會，要求大家解放思想、群策群力，攻堅克難，發(fā)揚我們凌云人敢打硬仗的作風，全力推進工程建設。當前，項目部將工作重點著力于 “三個落實”，即：抓好任務落實、責任落實、措施落實，以此強化質量、節(jié)省時間，加強效率。
三、加強全過程管理，確保工程質量
項目部嚴把質量檢查關，對隱蔽工程、重要工程部位、重要工序及工藝，實行全過程、全方位的監(jiān)督檢查。在施工過程中及時發(fā)現問題、分析原因，將“事后驗收”改變成“事前指導、中間控制”，同時加強對質量通病和薄弱環(huán)節(jié)的預控。
四、落實安全制度，建文明和協工地
由于工地地理位置特殊，位于甲方領導每天往返于辦公室與食堂的中間，領導每天都會從工地邊上走過來轉過去，不管是從我們公司的形象面子著想，還是從部隊的管理規(guī)章上考慮，工程安全和文明施工工作變得尤為重要。
針對這一原因，項目部管理人員嚴格要求各施工方，從改變施工現場容貌著手，以安全、質量達標為重點，要求施工現場設置明顯的安全警示標志、標識；施工場地、場內道路平整、暢通、不積水；材料堆放整齊有序，盡量控制噪音；嚴禁泥漿、施工廢水、生活污水外排；運輸渣土和砂石以及散體物料的車輛必須實行密閉運輸，施工機械擺放有序。
五、團結出凝聚力，團結出戰(zhàn)斗力，勇于吃苦，樂于奉獻 八月底，公司從武漢青年公寓項目部抽調xxxx同志來佛山項目協助項目部工作，該同志能很快適應本項目情況，并溶入到項目部的良好工作氛圍當中，充分發(fā)揚黨員奉獻精神，克服自己妻子懷孕不能在跟前照顧的困難，舍小家顧大家，白天主動積極工作、晚上加班熟悉圖紙，主動向項目經理、施工方管理人員以及監(jiān)理學習，積極的協助項目經理開展工作，每天到工地前馬上到樓上檢查工人施工情況，對于發(fā)現的問題，能馬上向項目經理匯報并通告施工方，同監(jiān)理一起盯著抓整改抓落實，對于施工方整改態(tài)度消極的情況，能據實的向公司匯報，用公司這個堅強的后盾來向施工方協調整改，保證工程項目的質量不降低。
農場項目實施方案篇五
為了使安全知識競賽活動順利開展，并在活動中取得預期的效果。通過學習各項安全生產法律法規(guī)及安全管理規(guī)章制度，提高安全生產理念，增強安全生產意識，更加堅定的執(zhí)行集團公司“安全第一、預防為主、全員動手、綜合治理”的安全生產方針，忠于職守，嚴格履行本崗位安全職責，自覺抵制三違現象，達到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害的目的。
20xx年03月01日—06月30日
第一階段：
學習集團公司安全禁令和銷售安全紀律階段。
第二階段：
學習安全設備數質量1000問，根據學習內容做模擬考試題。
第三階段：
學習設備數質量匯編、山東石油分公司施工安全管理規(guī)定。形成相關人員考試試卷上報。
以班組自行組織學習和配送中心統一組織培訓相結合的形式開展活動，認真做好筆記。每階段結束通過考試、討論等形式來考核本階段的學習成果。
以《油庫操作規(guī)程》、《油庫員工崗位培訓系列讀本》、《安全設備數質量知識1000問》、《油品銷售企業(yè)員工安全培訓教材》、《安全設備管理培訓教材》、《油庫安全事故案例剖析》、《安全設備數質量管理制度匯編（油庫篇）》、《物流中心管理制度》為主要內容。
配送中心全體員工共同參與，嚴格按照各個階段的任務和要求，開展各項活動，確保按時保質保量完成任務；根據活動要求獨立完成考試試卷和競賽題目，組織模擬考試，迎接省公司知識競賽。
配送中心根據員工安全生產考核細則，制定考核獎懲辦法。將員工的學習情況進行綜合考評，對學習成績優(yōu)異的員工予以獎勵，對無故逃避、不專心學習和操作、考試成績不及格者予以處罰。
農場項目實施方案篇六
幼兒玩具不一定是花錢買來的就好，利用廢舊物品自制的玩具既經濟實惠又安全衛(wèi)生。我設計的這一節(jié)《快樂的塑料瓶》，想結合廢舊塑料瓶的`再利用，對幼兒進行環(huán)保知識的教育滲透，變廢為寶可以培養(yǎng)幼兒的創(chuàng)造精神，啟發(fā)幼兒想象、組合、嘗試、體驗創(chuàng)新設計的樂趣。
1、積極探索瓶子的多種玩法，體驗游戲的快樂。
2、練習走、跑、跳、投等多種技能，發(fā)展身體與動作的協調性、靈活性。
3、結合廢舊塑料瓶的再利用，對幼兒進行環(huán)保知識的教育。
積極探索瓶子的多種玩法，體驗游戲的快樂。
每人1個小塑料瓶，音樂。
一、熱身活動。
師生互動，“請你跟我這樣做?！薄拔揖透氵@樣做。”
二、創(chuàng)設情境，激發(fā)興趣。
師：小朋友，看老師手里拿的是什么？（塑料瓶）
今天“塑料瓶寶寶”要和小朋友們一起游戲，大家高興嗎？
教師：下面就請小朋友想一想我們可以怎樣來玩游戲呢？好的，大家一起來試一試吧?？梢砸粋€人玩，也可以幾個小朋友合作玩，看誰玩的花樣多。
三、活動開始，教師在一旁觀察引導。
教師：在玩的過程中，注意安全，小心傷到頭、眼睛等。
玩法一：看誰扔的遠。
幾個小朋友一組，站在一起朝相同的的方向扔，比比誰扔的遠。
玩法二：對著扔。（踢）
兩個小朋友一組，兩人相隔3—5米，你扔（踢）過來，我扔（踢）過去。
玩法三：
看誰跑得快。
雙腳夾住瓶子，向前跑，跑的過程中，瓶子不能落地，看誰跑得快。
玩法四：
把塑料瓶放在地上，擺成一條小河，幼兒跳過去。根據幼兒情況調整橋的寬度。（單腿、雙腿、分腿）
其他玩法：（根據幼兒實際情況加以引導）
四、創(chuàng)新玩法
教師啟發(fā)幼兒：能不能想出更有趣的玩法，小朋友也可以合作來玩。不斷的啟發(fā)幼兒大膽的進行創(chuàng)新的玩法。（比如：打棒球、保齡球等）
五、結束部分
下面，就讓我們帶著瓶子寶寶一起舞蹈吧！（活動結束）
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3351633.html】
