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農村沼氣安全工作總結篇一
一、加強組織領導，落實主體責任
成立了以總經理為組長的安全隱患大排查領導小組，督促行動的順利進行。
組 長：許選華
副組長：達者衣體
成員：馮曌、何瓊、羅瓊、羅艷
二、公司配備有兩輛車作為應急車輛，一但發(fā)生事故，車輛立即前往現(xiàn)場。
三、領導小組嚴格執(zhí)行24小時值班制度和領導帶班制度，制度了實施辦法，提高了對做好汛期安全隱患排查（自查）工作重要性的認識，切實克服麻痹大意思想，強化領導，精心部署，制定了《防汛應急預案》，并明確了職責，落實了責任，扎實認真的對本公司80輛客運車輛安全隱患開展了一次拉網式的摸底排查，并對公司內部用電安全、電器設備、電線布置等進行了排查整治。
四、是充分利用gps對營運車輛的適時監(jiān)控，對正在路上行駛的十一輛車駕駛員電話告知，讓其注意安全。
識和業(yè)務素質；
六、確保萬無一失，要求公司所有客運車輛已全部停運。
七、切實做好強降雨和汛期災害防范工作，切實加強惡劣天氣的交通安全保障工作，把確保人民群眾生命安全作為第一要務，公司以總經理為組長的領導小組對我公司農村道路客運車輛進行安全隱患整治專項行動，對檢查工作進行監(jiān)督指導，對排查開展情況進行督促檢查，研究解決檢查工作中發(fā)現(xiàn)的突出問題，負責安全隱患整治工作的總體協(xié)調，資料收集、整理上報。
八、在安全隱患整治專項行動中，對我公司的組織機構、設施設備、教育培訓、現(xiàn)場管理、安全隱患逐月排查治理落實情況等進行了全面檢查。
九、強化責任制，排查與治理并舉，確保汛期農村客運安全、順利進行。公司對排查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患等問題做好臺帳登記，制定治理措施，及時治理，限期治理，排查與治理并舉，以保證排查工作真正收到實效，確保汛期客運安全進行。
十、通過短信平臺，每天向駕駛員發(fā)送天氣預報，密切注視天氣變化，讓廣大駕駛員了解掌握災情預報預測，遇到災害性天氣盡量不外出，已出門在外的要尋找安全的地帶避災、防洪自護。
防為主，綜合治理”的方針，持之以恒地落實隱患排查工作，打下堅實的基礎。
雷波順達短途客運有限公司
20xx年3月18日
農村沼氣安全工作總結篇二
為了進一步加強安全生產工作，全面整治中、小企業(yè)安全生產隱患，促進全街道安全生產形勢的穩(wěn)定好轉，根據(jù)玉政辦發(fā)〔20xx〕13號《關于做好20xx年全縣重大安全隱患整改工作的通知》文件精神，結合街道實際，決定對被列為縣級重大安全隱患單位的玉環(huán)縣坎門機械廠開展專項整治行動，并制定以下實施方案。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實以人為本的科學發(fā)展觀，根據(jù)“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以“安全生產年”活動為載體，以開展隱患排查、整治為抓手，消除企業(yè)的各類安全隱患，有效防范和遏制安全生產事故的發(fā)生，全力推進“平安坎門”、“和諧坎門”建設。
重大安全隱患整改工作要根據(jù)玉政辦發(fā)《關于做好20xx年全縣重大安全隱患整改工作的通知》的文件有關規(guī)定，對企業(yè)進行新一輪的排查梳理和動態(tài)分析，嚴格按標準開展整治，推動本質安全型企業(yè)建設，進一步消除各類事故隱患。經過整改活動，使縣級重大安全隱患企業(yè)整改率到達100%。同時，對企業(yè)實行公開掛牌整治，確保工作目標的實現(xiàn)。
(一)動員部署階段(4月3日—4月30日)。根據(jù)玉政辦發(fā)《關于做好20xx年全縣重大安全隱患整改工作的通知》的文件有關規(guī)定，辦事處制訂重大安全隱患單位整改實施方案，成立專門工作領導小組，組長由辦事處副主任陳偉擔任，成員有:瞿仁良(宣傳辦)、劉曉陽(工貿辦)、梁徽勇(安監(jiān)中隊)、洪琳君(安監(jiān)中隊)、張仕兵(安監(jiān)中隊)、林川平(消防中隊)、蘇文輝(坎門工商所)、薛良平(坎門供電所)、蔡國長(玉環(huán)縣坎門機械廠)。另外，還深入發(fā)動企業(yè)和職工，經過多種渠道加強本次專項整改工作的宣傳，層層動員，構成企業(yè)廣大職工共同參與的良好局面。
(二)全面整改階段(5月1日—5月30日)。本次重大安全隱患整改工作，要突出整改重點，強化整改措施，落實整改職責。一是要在原先排查出來的安全隱患的基礎上，全面排查企業(yè)安全生產狀況，建立企業(yè)隱患檔案。二是要限期整改。對企業(yè)存在的安全生產隱患要列出整改項目，下發(fā)整改通知書，督促企業(yè)限期整改。重大安全隱患企業(yè)要按照有關要求，深刻吸取本企業(yè)和其他同類企業(yè)以往發(fā)生的事故教訓，結合實際制訂具體整改方案，全面治理事故隱患，能立即整改的就立即整改，一時難以整改的要列出計劃，落實資金和職責，限期整改，并制訂應急預案加強監(jiān)控。三是掛牌整治。將按照縣政府要求，對重大安全隱患單位實行掛牌整治。對實行掛牌整治后到期仍達不到要求的生產經營單位，要堅決依法予以處理，該處罰的堅決予以處罰，該停產整頓的堅決予以停產整頓，該取締關掉的堅決予以取締關掉。
(三)督促檢查階段(6月1日—6月10日)。街道安委會組織有關部門組成聯(lián)合督查組，對隱患整治工作情景進行專項督查，督查資料包括:企業(yè)開展隱患整改工作的部署和貫徹落實情景，企業(yè)重大隱患排查治理情景，安全生產長效管理機制建立及落實情景，安全生產企業(yè)主體職責落實情景，企業(yè)安全生產投入和隱患治理資金落實情景。
(四)迎接縣督查驗收組驗收階段(6月11日—6月底)。辦事處在督促檢查企業(yè)的基礎上，將情景書面上報縣政府和縣安委會辦公室，迎接上級驗收。
(一)加強領導，落實職責。本次企業(yè)重大安全隱患整改工作由辦事處統(tǒng)一領導，各有關部門和企業(yè)要密切配合。要以對人民生命財產安全高度負責的態(tài)度，深刻認識開展企業(yè)隱患整改工作的重要性和緊迫性，認真落實企業(yè)法定代表人負責制，切實加強領導，企業(yè)要成立專門的安全隱患整改領導小組，落實專人，明確工作分工，狠抓工作落實。
(二)突出重點，強化措施。隱患排查治理要在原先安全隱患排查的基礎上，突出企業(yè)的重點場所和重點設施，采取有力措施，開展有效整治。要認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，督促企業(yè)加大安全投入，加快安全技術改造，提高安全生產管理水平，增強事故防范本事。
農村沼氣安全工作總結篇三
為切實做好全縣中小學安全隱患排查，有效預防安全事故，保障師生人身財產安全，確保社會穩(wěn)定，經研究，決定組織全縣中小學安全隱患排查整改專項活動，為確保隱患排查整改工作有序、有效，特制訂本方案。
經過開展隱患排查治理專項行動，進一步落實學校安全管理職責，全面排查治理學校安全隱患和安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，認真研究解決存在的突出問題，完善事故應急救援機制，增強師生安全意識和防范意識，杜絕學校安全職責事故的發(fā)生。
1、學校高度重視學校安全工作，建立健全各項安全規(guī)章制度，建立安全工作組織領導機構，學校安全工作分級負責，職責到人，并層層簽定職責書。
2、加強對學校校舍的檢查，異常要把學校教室、宿舍、食堂、實驗室、圖書館、會議室等人群集中場所作為檢查重點，嚴格把好新建及維修校舍的設計關、材料關、施工關，確保校舍修建的質量，全面消除和杜絕學校危房。
3、定期組織學校安全工作會議，分析學校安全工作情景，定期開展安全工作檢查，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時采取有效措施，把事故隱患消滅在萌芽之中。
4、定期對學校實驗室危險物品進行全面檢查，加強學校重點部位的安全管理。
5、學校要經常對廣大師生進行安全教育，教育資料要以交通安全、消防安全為重點，定期開展應急疏散演練，加強法制教育，提高學生自救本事。
6、重視學校食品衛(wèi)生工作，堅決貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止師生食物、藥物中毒和傳染病及各類突發(fā)性事故、事件的發(fā)生。
7、加強學校值班工作，強化值班人員門衛(wèi)的職責意識，嚴格工作紀律，嚴禁社會閑雜人員隨意進入學校。
8、嚴格執(zhí)行大型活動審批制度。凡是組織大型師生集會等活動的，必須報教育局批準，并制定安全防范措施，做到組織管理無疏漏。
9、做好學校安全檔案的歸檔整理工作，做到精細、規(guī)范、不遺漏。
1、我校要把此次隱患排查整治“百日專項行動”作為今年安全工作的重要任務來抓，成立安全領導小組。結合實際，制定出切實可行的工作方案，并明確分工，落實職責，全面落實隱患排查治理的工作任務。
2、突出重點，狠抓落實。此次隱患排查整治“百日專項行動”要堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，對查處的各類安全隱患，要堅決停用整改，一時無法整改的，要采取有效防范措施，明確具體職責人，加強監(jiān)控管理，限期整改。
3、學校要以這次隱患排查治理專項行動為契機，推動事故隱患排查治理工作的深入開展，落實治本之策，建立安全生產的長效機制。
4、加強宣傳教育，發(fā)揮監(jiān)督作用。學校經過采取多種形式，對廣大師生加強安全知識、安全法律法規(guī)等的安全教育，并經過他們積極的向社會進行宣傳，使全社會牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，為隱患排查整治“百日專項行動”創(chuàng)造良好的社會氛圍。
農村沼氣安全工作總結篇四
以科學發(fā)展觀和安全發(fā)展為指導，認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，全面落實學校安全職責制，進一步排查治理影響學校安全的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，以治理重大安全隱患，防范重大安全事故和職責安全事故為目標，切實保障師生生命財產安全。
校長趙云國任組長，主抓安全工作的副校長邢騰為副組長，各班班主任為組員的安全工作小組。
全面排查事故隱患，狠抓隱患整改工作，進一步深化專項整治，推進學校安全職責制和職責追究制的落實，完善安全管理制度，建立健全隱患排查治理及重大危險源監(jiān)控的長效機制，強化學校安全管理基礎，以實現(xiàn)學校安全隱患排查治理，防范安全事故，維護學校平安穩(wěn)定為目標。
(一)食品衛(wèi)生方面
1、學校食堂無衛(wèi)生許可證。安全隱患整改報告。
2、食品留樣不全。
(二)學校校舍安全方面
1、學校滅火器數(shù)量少。
2、學校安全疏散標志不全，缺乏應急照明設施。
3、院內水塔破舊，有安全隱患。
4、學校功能樓樓梯臺階高、陡，學生上下樓梯不安全。
(三)學校管理方面
1、男、女生宿舍無管理人員，職責分工不明確。
1、召開食品安全專題會議，責令食堂管理人員做好食品留樣工作，協(xié)調有關部門，積極辦理學校食堂衛(wèi)生許可證。安全隱患整改報告。
2、學校已經利用周末購置了足夠數(shù)量滅火器，安裝了應急照明燈和安全疏散標志，院內破舊水塔已經拆除，功能樓臺階高、陡的問題已經上報中心校，準備協(xié)調教育局規(guī)劃股對臺階進行改造。學校已經召開了安全工作會議，要求主管領導和相關教師規(guī)范學生的行為，教育學生注意課間活動安全，要求班主任加強教育、值周教師在崗制止，以免事故發(fā)生。遇到危險情景要及時向教師報告。
3、男、女生宿舍安排專職管理人員，明確職責分工，確保不出問題。
1、加強領導，精心組織。學校要切實加強對學校安全隱患排查治理工作組織領導，進一步落實隱患排查治理職責制，健全工作機制，明確職責分工，周密部署，精心組織，全面完成各項治理工作任務。
2、加大宣傳、提高認識。根據(jù)學校實際，全方位地對師生及家長進行安全教育。首先，利用安全教育課，針對各年級學生年齡特點采取相應的教育方式。其次，積極開展安全應急預案演練，不斷提高師生應急自救本事。
3、突出重點，狠抓治理。要突出校舍、活動、食品三個治理重點，以師生人身安全為中心，抓檢查、抓隱患治理，促平安穩(wěn)定。學校要在防范和隱患治理上下功夫，加快隱患排查治理力度和進度，做到排查不留死角，整改不留后患。對查出的各類隱患，要不講困難、不講條件，必須整改到位。
4、嚴格宿舍和食堂管理。宿舍做到專人負責，明確職責;食堂要嚴把食品質量關，做好食品留樣和記錄，確保師生食品安全。
農村沼氣安全工作總結篇五
學生宿舍是我們學習和生活的重要場所，也是對我們大學生進行思想和素質教育的重要陣地。所以，加強對學生宿舍的管理，對大學生自身的發(fā)展，乃至構建和諧校園都有著重要的意義。但是在2016年4月8日，由于住宿學生違規(guī)使用電器，致使蘭天公寓發(fā)生了嚴重的火災，導致了重大的后果，所幸沒有人員傷亡。
1.宣傳教育階段
采取各種形式的學生動員大會，向全班學生宣講大學生用電安全的重要性及違規(guī)用電的危害性，組織全班同學學習宿舍安全用電知識。
2、初查階段
由各宿舍學生自查宿舍使用電器情況，并將違規(guī)電器自行處理，對存在安全隱患的線路進行處理。
3、集中檢查階段
由班主任與班委全院學生宿舍進行不定期全面檢查，對于不聽勸阻，任意違規(guī)使用違章電器者，沒收其使用的違規(guī)電器，并根據(jù)有關規(guī)定對使用人嚴肅處理。
雖然在檢查過程中發(fā)現(xiàn)，并未發(fā)現(xiàn)重大問題，但小問題仍舊不能忽視！在同學們所使用的電器中，如臺燈、插線板等，有一部分因過量使用，已嚴重老化或破損，極易發(fā)生安全事故。有些同學床上還放著臺燈、插座，這一系列不良習慣極易導致電線短路甚至失火，存在著極大的安全隱患。很多宿舍將眾多電線與網線纏繞在一起或是壓在被褥下邊極易引起短路，導致火災發(fā)生；許多同學沒有養(yǎng)成出門關閉電源的習慣，將插頭一直插在插板上；宿舍內堆放大量易燃物品，如快遞包裝箱、泡沫等；宿舍門口上堆放大量物品存在安全隱患，堵塞安全通道，這都是十分危險的。通過這次安全檢查，經過我們對存在這些問題的同學進行安全教育，這些安全隱患已基本消失。
為了使宿舍安全成為常態(tài)，我們建立了長期的安全管理機制。
1、班委定期深入學生宿舍進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時通知學生整改并通知班主任。
2、與公寓中心建立合作機制，主動與宿舍管理員聯(lián)系，了解宿舍管理員在學生宿舍巡視和檢查的情況，了解同學們安全用電的信息，對于違規(guī)行為上報并進行相應的處理。
3、加強教育。以校園安全穩(wěn)定為主題，要求各宿舍不定期組織召開主題社會，班級定期組織召開宿舍安全主題班會，加強教育和引導。
此次安全檢查整改工作得到廣大同學的積極配合，進展順利，對宿舍安全隱患問題進行了比較全面的反映，對違規(guī)違章用電行為進行了合理的整治，規(guī)范了宿舍管理，強化了同學們的安全意識，保證了我班的和諧、健康發(fā)展。
農村沼氣安全工作總結篇六
近來，我公司堅決落實各級領導指示精神，在各項目部深入扎實開展了安全隱患大排查，對排查出的安全隱患及時整改，制訂防范措施，保證工項目安全穩(wěn)定。
公司領導高度重視工廠安全穩(wěn)定工作，對排查工作進行了認真研究。這次安全隱患大排查結合各項目部實際情況，對工地重點部位和薄弱環(huán)節(jié)進行排查，對排查中出現(xiàn)的重大安全隱患特提出以下整改方案。
一、整改措施
針對本次安全隱患排查的問題，特提出以下整改措施：
1、規(guī)范臨邊洞口及出入口的防護。重視戴安全帽和高處作業(yè)系安全帶；按規(guī)定使用合格的安全密目立網、安全帽和安全帶。
2、規(guī)范腳手架搭設。糾正架體與建筑結構固定的作法，設置首步固定；對架體進行立面全封閉，防止墜落傷人，保證行人的安全。
3、施工場地通道不堆物，保持暢通；工地上不準流動吸煙；材料按場布圖規(guī)定場所堆物，并掛好標識排，注明規(guī)格、品種、名稱；建筑垃圾分類堆放，做好標識；危險物品進庫，妥善保管。
4、作好安全標志，以圖象為主要特征的圖形符號或文字構成的標志，用以表達特定的安全信息。在有較大危險因素的部位、設備和設施上，設置安全警示標志。安全警示標志設置在明顯位置，便于識別，來提醒路人注意安全。
5、施工現(xiàn)場周邊要設置圍擋設施，實行封閉管理，懸掛張貼醒目的標志或者告示，阻止無關人員進入施工現(xiàn)場。
6、施工現(xiàn)場實施符合文明施工的規(guī)定，不違章指揮、違章作業(yè)，生產設施符合安全要求和衛(wèi)生標準。
二、整改責任
項目部經理對隱患治理工作負主要責任，負責全面安排安全隱患治理工作，對消除重大安全隱患工作進行領導、監(jiān)督和協(xié)調，負責對消除重大安全隱患整改所需資金的安排。
項目部副經理負責組織人員，整改方案措施的安排落實，負責整改所需的人力、物力的調節(jié)。
負責重大安全隱患整改的責任人，負責對重大安全隱患在整改期限內組織人員進行監(jiān)督檢查，整改完畢負責組織人員進行驗收。
三、整改資金
1、安全隱患排查治理資金應當按照"項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用"的原則進行管理。財務應將安全隱患排查治理資金納入公司財務安全費用計劃，保證?？顚Ｓ?，并督促其合理使用。
2、安全隱患或重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出和其他與安全生產隱患排查治理的直接或相關的支出。
3、項目應建立安全費用臺帳，記錄安全生產費用的費率、數(shù)額、支付計劃、使用要求、調整方式等條款。安全治理工作結束，多余的安全生產費用納入財務，由主辦會計管理。
4、項目經理對安全生產費用全面領導和監(jiān)督。項目財務部負責對安全隱患排查治理資金進行統(tǒng)一管理，審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經費使用等，建立安全經費臺帳，確保安全整改投入迅速及時。
5、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的，公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理，處理辦法由董事會討論決定。
四、整改時限
根據(jù)項目部具體工作情況，整改時限為一個月。負責整改的責任人，必須在規(guī)定時間內回復整改完成情況。對不能按時完成整改的，應說明原因，對不按時整改或不按規(guī)定時間回復整改完成情況的.責任人進行處罰。
五、預案
總體原則：搶救遇險人員和搶險人員的生命安全是首位；控制事故災害升級和擴大是第二位；搶救財產是第三位。
1、生產安全事故應急救援組織由公司經理做為第一責任人負總責，公司副總經理負責組織應急救援協(xié)調指揮工作。
2、公司成立以經理任組長，副經理任副組長，其他人員為組員的應急小組，負責公司范圍內重大事故的應急救援協(xié)調指揮工作。
3、組織有關部門制定應急救援預案，以便按照應急救援預案開展救援工作力爭將損失降到最低程度。
4、根據(jù)事故突發(fā)情況統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急救援工作中發(fā)生的爭議采取緊急處理措施。在公司內緊急調用人員物資等。
5、事故現(xiàn)場要實行統(tǒng)一指揮，每一個部門、每一個人必須積極踴躍的參加應急救援工作并提供一切便利條件。
6、搶救受傷人員保護好事故現(xiàn)場，疏散現(xiàn)場人員，控制事故擴大是事故發(fā)生地指揮人員首先要采取的應急措施。
7、應急救援程序：
1）事故發(fā)生地的每個部門、每個人都有責任在第一時間向本單位、本部門的主管負責人報告并按有關規(guī)定逐級上報。發(fā)生重傷及其他事故，公司經理及有關負責人在1小時內趕到現(xiàn)場。2—3小時內向公司領導及工程管理部報告情況。
2）發(fā)生事故要迅速組織救援，防止事故擴大，力爭減少人員傷亡和財產損失。
3）生產安全事故應急救援及時得當并對救援簡況進行記錄。
4）嚴格執(zhí)行救護規(guī)程和規(guī)定，嚴禁救護過程中的違章指揮和冒險作業(yè)，避免救護中的人員傷亡和財產損失。
5）保護好事故現(xiàn)場，不得故意破壞和銷毀證據(jù)。
農村沼氣安全工作總結篇七
一、指導思想
根據(jù)天津公司黨委工作要點和基層組織建設年暨管理提升活動部署，按照天津公司針對管理短板重點查找分析“制度執(zhí)行、目標管理、責任落實、考核評價、風險防控”等方面的要求，結合儲運公司經營管理的實際情況和《管理提升活動重點工作任務和安排》，儲運公司的“管理診斷、查找短板”工作從五各方面作為切入點，即：業(yè)務經營市場營銷方面、基礎管理方面、安全管理方面、黨建方面、降本增效方面，經過部門自下而上的查找管理短板，共計查找出43項公司管理短板。針對各項管理短板各部門提出具體整改措施、時間進度和責任人， 經過公司領導班子成員、中層干部、職工代表參加的交流溝通會，歸納匯總出儲運公司管理提升針對性強、實施措施具體可行、效果顯著、有總結提煉價值的10項管理短板，擬定提出即期整改方案舉措。
二、基本要求
1、公司要求各部門自查階段要覆蓋面廣、目標明確、橫向到邊縱向到底、工作不留死角、務求實效。
2、整改方案要求突出企業(yè)特色，措施切實可行，針對管理短板，切實解決問題。
3、整改方案的實施非一朝一夕和一蹴而就，要建立和完善長效機制，形成發(fā)現(xiàn)問題、提出計劃整改、部門跟蹤落實、復核檢查不斷循環(huán)的管理體制。
三、整改目標及具體措施
第一方面：業(yè)務經營市場營銷方面
整改項目1：儲運部提出的倉間未能有效利用、有貨類混存現(xiàn)象、調度對空倉不能及時掌握的短板。
整改目標：預期通過管理措施的有效實施，可以改善庫房場區(qū)使用率，為市場部門的攬貨提供可用空間和場地保證。
整改措施：
（1）部門提出采取實行庫位圖管理，形成動態(tài)管理；
（2）貨物進出庫調度提示保管員，及時跟蹤落實；
（3）保管員每天一報，調度每天一改庫存圖，可用空間一目了然；
責任部門：儲運部
時限要求：部門計劃2012年8月底開始實施
整改項目2：市場部提出的開拓市場能力不足、辦法不多，難以承攬大客戶或直接客戶的`管理短板。
整改目標：通過管理短板整改措施的實施，提高全員學習能力、把握市場能力和承攬大客戶能力，從而提高綜合素質。
整改措施：
市場部門通過自身的學習或專業(yè)的培訓會有一定的提高，但由于業(yè)務人員業(yè)務素質的因素，很難確定什么時間能達到很高的業(yè)務能力，但是通過培訓和學習也會起到潛移默化的作用。
責任領導：市場部門經理
責任部門：市場部門
時限要求：2012年8月開始
第二方面：基礎管理方面
整改項目3：儲運部提出的員工職責不清、管理不嚴、核算缺少復核環(huán)節(jié)的管理短板。
整改目標：通過實施管理舉措和軟件系統(tǒng)化管理，提高基礎管理和綜合運用水平。
整改措施：
（1）部門提出完善各項制度，全員培訓，抓好制度落實；
（2）建議公司全面推行軟件管理（軟件也要升級）；
（3）通過軟件升級盡可能讓各種收費由系統(tǒng)自動完成，以減少人工計算易出錯的錯收、落收等損失或影響。
責任領導：胡志國、馮春生、崔金怡
責任部門：儲運部
時限要求：部門計劃在2012年下半年開始。
人多能、一崗多能、提高效率的目標。
整改措施：部門提出公司合理調配人員來解決，通過公司合理調配人員和部門的合理安排人員，實現(xiàn)員工工作效率和基礎管理工作的提高。
責任領導：解增臣
責任部門：行政安保部
時限要求：根據(jù)公司人員調配情況及時完成
整改項目5：財務部提出的現(xiàn)有的規(guī)章制度不能滿足公司整體工作的需要，操作性不強的管理短板。
整改目標：通過規(guī)章制度的完善和培訓學習，使各項制度有效執(zhí)行和切實落實。
整改措施：
（1） 公司已經成立制度修改完善小組；
（2） 進一步梳理現(xiàn)有規(guī)章制度，根據(jù)上級公司規(guī)章制度補充完
善我公司規(guī)章制度系統(tǒng)；
（3） 進行規(guī)章制度的宣傳貫徹學習培訓。
責任領導：張振友、王鑫
責任部門：財務部、綜合辦公室
時限要求：2012年8月
第三方面：安全管理方面
預判風險能力，降低風險損失。
整改措施：
利用組織有關防范風險知識學習，提高安全意識，把工作做細，業(yè)務操作超前想到不安全因素，將風險降到最低的方案舉措做實做細。
責任領導：張淑萍、王子強、于鵬
責任部門：物流部
時限要求：部門在2012年-2015年期間進行
整改項目7：財務部提出的安全管理制度應嚴格落實的管理短板。 整改目標：提高全員安全意識，增強安全管理制度執(zhí)行力度。 整改措施：通過進一步梳理現(xiàn)有規(guī)章制度，分類進行補充完善，有關部門要嚴格制度的落實和組織相關規(guī)章制度的培訓學習。
責任領導：各部門經理
責任部門：公司全員
時限要求：2012年下半年
第四方面：黨建工作方面
整改項目8：儲運部提出黨員發(fā)展數(shù)量少，間隔期長，支部組織黨員學習、活動少的管理短板。
整改目標：通過整改措施的實施，加強基層組織建設，發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
整改措施：
（1）支部按照成熟一個發(fā)展一個的原則發(fā)展黨員；
（2）支部抓學習，下半年每月不少于一次培訓學習，達到發(fā)揮基層組織建設的作用。
責任領導：胡志國
責任部門：業(yè)務二支部
整改項目9：儲運部提出車輛空閑時候多，車輛磨損、燃油消耗大的管理短板。
整改目標：通過整改措施的實施，改善機械車輛使用狀況，降低燃油消耗，提高部門收入。
整改措施：
部門2012年7月份開始封存25噸吊車、5噸、8噸叉車各一臺，封存3噸叉車2臺的方案舉措，達到降本增效的作用。
責任領導：胡志國、馮春生、崔金怡
責任部門：儲運部
時限要求：2012年7月開始實施
整改項目10：財務部提出的嚴格用水、用電管理和行政車輛管理的管理短板。
整改目標：提高全員節(jié)約意識，真正達到降本增效的目的
整改措施：建議公司加強用水用電的檢查，行政用車問題可進行深入探討，形成用車管理制度，并保證制度的切實落實。
責任領導：各部門經理
責任部門：公司全員
時限要求：2012年7月份開始
四、保障措施
1、加強領導，認真組織
2、合力攻堅，扎實推進
3、督查督辦，確保落實
以上是中外運（天津）儲運有限公司針對管理提升活動第二階段自我診斷、找準問題環(huán)節(jié)，提出的即期整改方案，待公司領導研究確定后推行落實。
中外運（天津）儲運有限公司
“管理提升領導小組
2012-8-10
農村沼氣安全工作總結篇八
我校現(xiàn)設6個班，共204名學生?，F(xiàn)有教師9名
本次主要督查農村義務教育學?；窘虒W條件和基本
生活條件，主要包括14項內容：
1.學校無d級危房；
2.學生有課桌椅，還需采購30套單人課桌椅；
3.無學生住宿舍情況：
4.無師生安全飲用水；
5.食堂滿足就餐需要；
6.廁所滿足師生需要；
7.教學樓窗戶部分安裝防盜窗；部分教室窗戶還需加裝防盜窗；
8.無暖氣供暖；
9.五個突出安全隱患點，已做好消除隱患（已掛警示牌）；
10.學校按規(guī)定為學生提供營養(yǎng)餐；
11.集中連片特困地區(qū)鄉(xiāng)村教師享受生活補助；
12.配備有數(shù)字教育資源接收和播放設備（班班通）；
13.按規(guī)定撥足了公用經費；
14.按國家規(guī)定開放課程，但由于沒有專任教師一些課程沒能開齊。如：（科學、音樂、信息技術、綜合實踐）
1.學校成立整改領導組:
組 長：周振環(huán)
副組長：羅麗 劉偉
成 員：各班班主任
2、整改內容：教室窗戶安裝防盜窗，采購30套課桌椅。
3、整改期限：20xx年以前整改到位。
4、責任劃分：各班班主任負責將窗戶未安裝防盜窗情況匯報；副組長羅麗負責統(tǒng)計；組長周振環(huán)負責整改情況上報中心校。
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