為了保障事情或工作順利、圓滿進行,就不得不需要事先制定方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
征信管理排查方案篇一
根據(jù)省政府《江蘇省行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》第92號令、縣政府《如東縣企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》東政發(fā)(20xx)35號、縣政府辦《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》文件精神,為全面規(guī)范和加強機關、事業(yè)國有資產(chǎn)管理,核實固定資產(chǎn)賬、物情況,明確資產(chǎn)管理責任,按照這一次縣國有資產(chǎn)管理辦公室要求,經(jīng)鎮(zhèn)政府、研究決定,組織開展固定資產(chǎn)清查工作。為確保固定資產(chǎn)清查工作的順利開展,特制定固定資產(chǎn)清查工作實施方案。
1、摸清家底。通過對機關及各部門各事業(yè)單位固定資產(chǎn)清查,取得賬、物、卡一致的資產(chǎn)信息,為建立資產(chǎn)管理信息平臺提供完整、真實、準確的數(shù)據(jù),為今后固定資產(chǎn)規(guī)范管理提供必要的基礎。
2、明確責任。資產(chǎn)管理的原則是“誰使用,誰負責”。通過固定資產(chǎn)清查,能夠為各部門、各事業(yè)單位責任人提供一份完整、真實的資產(chǎn)信息。
3、完善制度。針對固定資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題認真分析研究、查找問題原因、理清工作思路、提出整改意見的基礎上,建立健全資產(chǎn)管理制度,使國有資產(chǎn)配置合理、使用高效、安全完整。
1.按照“統(tǒng)一政策、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求和分類實施”的原則,由財政所負責,政府辦公室相關人員協(xié)助,使用人或保管人配合,共同組織實施。
2.采取現(xiàn)場核查與復核相結合的方法。一是現(xiàn)場核查。清查小組成員到各資產(chǎn)存放部門和使用地點現(xiàn)場進行以賬對物、逐一辦公地點盤點、調(diào)查資產(chǎn)實存情況和使用現(xiàn)狀;二是復核。資產(chǎn)清查辦公室到固定資產(chǎn)管理部門現(xiàn)場核查結果進行復核、分析、整理。三是分類。對在用和不在用進行分類,對不在用報廢及報損的資產(chǎn)登記并進行上報,經(jīng)領導報批后予以核銷,同時各單位會計要及時進行相關賬務處理。
1、領導組
組 長:繆 銳
副組長:管 建 、王 萍
2、領導組下設辦公室
(1)辦公室主任:吳美娟
(2)成 員:
1、清查內(nèi)容
本次資產(chǎn)清查是通過對實物性資產(chǎn)、系統(tǒng)軟件的實地盤點,核對資產(chǎn)的賬實情況,調(diào)查資產(chǎn)的使用現(xiàn)狀,加以完善資產(chǎn)信息系統(tǒng),并針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,明確管理職責,完善資產(chǎn)管理制度。
2、清查范圍
(1)、行政事業(yè)單位對閑置資產(chǎn),按清查基準日進行自查統(tǒng)計,按規(guī)定進行整改自糾。
(2)、各部門、單位對清查出的土地、房產(chǎn),按規(guī)定建立健全帳卡,并將管理責任落實到人。行政事業(yè)單位在“國有資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)”中全面實時登記,包括資產(chǎn)出租、出借、閑置等詳細信息。
(3)、各部門、單位對單位擁有的土地、房產(chǎn)等資產(chǎn),應及時完善相關資料,辦理齊全土地使用證,房產(chǎn)證等權屬證書。
(4)、各部門、單位積極采取措施,對單位、個人違規(guī)占用的國有資產(chǎn),組織限期收回。
(5)、對賬外資產(chǎn)要清理排查,按照相關規(guī)定登記入賬,對賬銷案存資產(chǎn)分類整理后登記資產(chǎn)備查簿,視同資產(chǎn)(固定資產(chǎn))管理。
(6)、對單位經(jīng)營性房產(chǎn)包括門面房和具有商業(yè)價值的房產(chǎn),按規(guī)定程序批準后對外公開招租。
(7)、對出租、出借資產(chǎn)已到期或不符合現(xiàn)行國有資產(chǎn)管理規(guī)定的,應組織清收,并按規(guī)定執(zhí)行。
(8)、對清查出屬危房的,需張貼告示,經(jīng)相關有權職能單位鑒定后,按規(guī)定程序報批后處置。
(9)、資產(chǎn)出租處置收益,按《如東縣企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理暫行辦法》、《如東縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》執(zhí)行。
(10)、各單位對清查出的國有閑置資產(chǎn),根據(jù)各單位各部門實際情況,提出房產(chǎn)出租、調(diào)劑等具體使用、處置意見,并組織實施。
本次清查工作將實施全面的現(xiàn)場(實地)清查、盤點,即對所有部門、所有辦公室、機關宿舍及食堂公共物資的固定資產(chǎn)實行全覆蓋、無遺漏的現(xiàn)場清點、核對、登記。為了保證工作質量,現(xiàn)場核查前應做好充分的準備。國有資產(chǎn)清查工作完成時間為2015年9月20日。
(一)準備階段(8月10日前)
1.組織準備
(1)成立資產(chǎn)清查工作領導小組,研究部署資產(chǎn)清查工作。
(2)成立工作機構,制訂清查工作實施細則,組織資產(chǎn)清查人員培訓,講解要求。
2.材料準備
(1)實行一物一卡,明確責任單位(或個人)。
(2)設計、打印資產(chǎn)盤點表。
(二)動員階段(8月10日8月16日)
召開動員大會,動員布置機關資產(chǎn)清查工作。
(三)自查階段(8月20日—8月25日)
各部門認真自查,填好資產(chǎn)自查表,在準確無誤的情況下,使用人或保管人簽字以確認。部門負責人簽字蓋章。
(四)核查階段(8月26日—9月5日)
由財政所組織核查小組進行現(xiàn)場核查。核對和查實,摸清資產(chǎn)的存在狀況和使用現(xiàn)狀。各部門各負責人要積極協(xié)助完成現(xiàn)場核查工作。并對清查出的各類資產(chǎn)盤盈和盤虧、報廢等提供合法有效證據(jù)及說明材料,并提出相關處理建議。
具體時間按排:
(1)、黨政辦(8月26日—8月28日)
(2)、農(nóng)業(yè)辦(8月29日—8月31日)
(3)、工業(yè)辦(9月1日—9月3日)
(4)、社會事務辦公室(9月4日—9月6日)
(5)、財經(jīng)辦(9月7日—9月9日)
(6)、建設辦(9月10日—9月12日)
(7)、機關食堂及宿舍(9月13日)
注:各學校由教辦負責牽頭核查,并報電子表財政所以便組織上報,同時報紙責表報財正反備案。
(五)整改總結階段(9月10日--9月20日)
1、查明盈虧原因,明確責任。每一個部門對資產(chǎn)盤虧情況做出書面說明,查找盤虧的原因。
2、辦理盤虧或報廢等資產(chǎn)處置手續(xù)。對盤點發(fā)現(xiàn)的盤虧或待報廢資產(chǎn)按照相關規(guī)定辦理資產(chǎn)處置手續(xù),經(jīng)批準后進行賬戶調(diào)整。
3、完善資產(chǎn)信息系統(tǒng)。根據(jù)本次現(xiàn)場清查結果,利用原始賬的資產(chǎn)信息完善清查信息。
4、健全部門分戶資產(chǎn)信息,明確各部門資產(chǎn)管理職責。由各部門主要負責人對本單位資產(chǎn)賬進行簽字確認。
征信管理排查方案篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一、指導思想
深入貫徹******對東北振興工作的重要指示精神,認真落實黨***、國務院、省委、省政府安全生產(chǎn)工作重大決策部署,深刻吸取長春長生問題疫苗案件教訓,按照“全覆蓋、重實效、零容忍”的總體要求,以“壓責任、強監(jiān)管、補短板、防風險、保安全”為主線,深入開展冬春安全整治大會戰(zhàn),對責任再壓實、問題再排查、隱患再整治,有效解決責任落實不到位、防范措施不到位、隱患整治不到位、監(jiān)管執(zhí)法不到位等問題,以最嚴謹?shù)臉藴?、最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責,切實減少一般事故,有效防范較大事故,堅決遏制重特大事故。
二、任務目標
按照標本兼治、重在治本,多管齊下、協(xié)調(diào)聯(lián)動,依法打擊、務求實效的原則,綜合運用法律、行政、經(jīng)濟、教育等多種手段,圍繞安全生產(chǎn)治理年,省、市相關安全生產(chǎn)工作會議部署等年度重點工作開展安全整治,突出“七查七治”。冬春安全整治大會戰(zhàn)突出全面性、季節(jié)性、針對性。突出全面性,對所有行業(yè)領域開展全覆蓋排查整治,消除盲點,嚴禁留白;突出季節(jié)性,結合降雪冰凍異常天氣多發(fā)、人流車流物流劇增、用水用煤用電增加、“兩節(jié)”“兩會”等時段多等實際情況,盯住重點,整治難點,消除弱點;突出針對性,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、開發(fā)區(qū)(園區(qū)、集中區(qū))、各行業(yè)領域研判冬春安全形勢,排查事故和隱患易發(fā)多發(fā)環(huán)節(jié)和部位,科學、及時、有效落實安全整治措施。
三、整治范圍
對集中供熱鍋爐,危險化學品儲存生產(chǎn)、經(jīng)營、充裝、使用單位的壓力容器、壓力管道,商場、賓館、飯店內(nèi)使用的電梯等開展重點執(zhí)法檢查,嚴厲打擊非法制造、安裝、使用起重機械等行為。
除上述重點行業(yè)領域外,其他負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能的部門科室,要結合行業(yè)安全生產(chǎn)季節(jié)性特點,全面推進冬春安全整治大會戰(zhàn),落實防范措施,確保安全生產(chǎn)。特別是強化熱力管道、城市水廠、電力設施、燃氣管道、液化氣站等與群眾生活息相關的行業(yè)領城監(jiān)管執(zhí)法,消除問題隱患,確保安全生產(chǎn)。
四、工作措施
開展歲末年初安全生產(chǎn)大排查大整治工作,是安全問題排查整改的持續(xù)延伸,是鞏固安全生產(chǎn)形勢的重要載體,切忌形式主義、擺花架子,要創(chuàng)新招法,實化措施,把握主動權,打好主動戰(zhàn),確保事故起數(shù)、死亡人數(shù)持續(xù)“雙下降”,堅決遏制重特大事故。
(一)堅持綜合施策。健全常態(tài)化工作機制,從嚴、從實、從深、從細推進安全整治。落實責任告知機制,分行業(yè)領域制作
當前隱藏內(nèi)容免費查看企業(yè)安全責任告知書,逐項列明企業(yè)應承擔的安全生產(chǎn)主體責任,逐一發(fā)至各企業(yè),并由企業(yè)主要負責人簽字確認,公開承諾,內(nèi)部公示。落實隱患“清零”機制,建立隱患清單,強化隱患從排查、整改到銷號的全過程閉環(huán)管理,限期未銷號的作為督導檢查的重點。落實暗查暗訪機制,采取“不發(fā)通知、不打招呼、不聽匯報、不用陪同接待、直奔基層、直插現(xiàn)場”的方式,重點對事故多發(fā)地、行業(yè)和高風險企業(yè)開展突擊檢查。(二)強化宣傳引導。充分發(fā)揮電臺、電視臺、報紙等主流媒體作用,做好大會戰(zhàn)信息發(fā)布工作,增加發(fā)聲頻率和幅度,形成強大宣傳聲勢,營造濃厚輿論氛圍。開設歲末年初安全生產(chǎn)大排查大整治專欄,高頻次、全覆蓋播報工作進展情況。做好群眾舉報投訴的受理與反饋工作,動員企業(yè)職工和群眾舉報各類事故隱患和違法違規(guī)行為。
(三)嚴肅追責問責。依法用好查封、扣押、停供民用爆炸物品、吊銷證照和停產(chǎn)整頓、關閉取締、上限處罰、追究法律責任“四個一律”等強制措施。強化“五個一批”,整治一批重大隱患,約談一批責任領導,問責一批責任人員,查處一批違法行為,曝光一批典型案件。對存在重大生產(chǎn)安全事故隱患不及時整改等安全生產(chǎn)失信行為的,從融資、用地、供電、項目審批等方面實施限制和控制等聯(lián)合懲戒措施。對大會戰(zhàn)責任不落實、組織不得力、執(zhí)法不嚴格、隱患不整改或整改不徹底的,嚴肅追究企業(yè)和相關部門的責任。加強安全生產(chǎn)行政執(zhí)法與刑事司法銜接,對涉嫌犯罪的違法案件,及時移送司法機關,堅決杜絕有案不移、有案不立和以罰代刑等行為。
(四)嚴格廉潔自律。自覺遵守***和省委省政府、市委市政府、縣委縣政府黨風廉政建設等各項規(guī)定,嚴格執(zhí)法程序、規(guī)范執(zhí)法行為,做到秉公執(zhí)法、公正公開。嚴格檢查標準、落實檢查責任,做到從嚴從實、不走過場。堅持輕車簡從,廉潔自律,切實以嚴的標準、實的作風,確保歲末年初安全生產(chǎn)大排查大整治取得實效。
征信管理排查方案篇三
為貫徹落實《財政部關于開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,根據(jù)財政部《事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》及《桐城市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施方案》,使得我校資產(chǎn)清查工作順利進行,結合我校實際,特制定我校資產(chǎn)清查工作實施方案。
(一)全面摸清家底。
通過清查,摸清我校的基本情況,財務情況及資產(chǎn)情況,為加強財務和資產(chǎn)管理奠定基礎。
(二)建立監(jiān)管系統(tǒng),完善管理制度
根據(jù)清查狀況,對存在的問題要認真進行分析和總結,建立建全財務管理制度,建好財物管理帳,完善財物管理制度。
此次資產(chǎn)清查工作,統(tǒng)一以2006年12月31日為基準日,我校資產(chǎn)清查內(nèi)容:單位基本情況清理、財務清理、財產(chǎn)清理。
(一)成立天城中學資產(chǎn)清查工作領導小組
校長為組長,辦公會成員和會計為成員。
(二)明確分工,責任到人
第一組:程開環(huán)、華向陽、舒新友、宋俊、王禮讓。
清查內(nèi)容:財務的清理,包括現(xiàn)金的清查,銀行存款,暫付款的清查,庫存材料的清查,借入款項的清查,其它應付款的清查,應繳財政專戶的清查,應交稅金、事業(yè)基金、固定基金、事業(yè)結余、收入、支出的清查。
第二組:
清查內(nèi)容:單位基本情況的清理
第三組:
清查內(nèi)容:教研組財產(chǎn)清查,教學設備的清查,圖書館財產(chǎn)清查。
第四組:
清查內(nèi)容:學生宿舍的財產(chǎn)清理
第五組:
清查內(nèi)容:無形資產(chǎn)的清查,建筑固定資產(chǎn)的清查,在建工程的清查,食堂財務財物清查,公共財物的清理(含校內(nèi)教職工)。
第六組:
具體事項:匯總各組清查材料,編制清查報表。
按“單位資產(chǎn)清查工作指南”規(guī)定的方法和程序進行,各組應根據(jù)本組清查內(nèi)容,結合上級要求,填寫相關項目清查明細表。
(一)準備階段:成立資產(chǎn)清查領導小組,制定實施方案,明確分工,發(fā)放指南,進行業(yè)務培訓。
(二)實施階段:按四階段分步實施
第一階段:各組完成登記工作。
第二階段:各組完成匯總工作,填寫各項目明細表卡片。
第三階段:各組完成核查匯總,上報到華向陽處編制報表。
第四階段:學校完成匯總工作,完成工作報告,上報主管部門。
(三)審計階段:
針對學校資產(chǎn)清查工作報告和學校資產(chǎn)清查情況,接受上級部門指定的會計師事務所進行審查。
資產(chǎn)清查是全面摸清家底,便于今后的財務管理,要本著負責的態(tài)度,按照上級清查的工作要求,扎實做好每一項工作,做到賬賬相符,賬實相符,不重不漏,查清資產(chǎn)來源、去向和管理情況,要有時間觀念,確保如期完成任務。
征信管理排查方案篇四
20xx年xx月xx日,由大慶油田教育中心資產(chǎn)科科長親自帶隊,鐵人小學資深資產(chǎn)員等4人。來到我校進行20xx年度固定資產(chǎn)管理工作檢查。20xx年資產(chǎn)檢查時,我們正搬遷中。上級領導沒有看到,所以今年頭一個就來我們家。
對于學校固定資產(chǎn)管理低值易耗品管理,校領導一直非常重視。自20xx年5月上級宣布兩校合并后。校長多次召開專項會議,布置搬遷工作外,一而再,再而三的強調(diào)對于公共財物要嚴格管理。
我自今年5月中與大張交接后。即開始按中心下發(fā)資產(chǎn)清查細則挨項落實。
(1)按校長要求“地毯式”的。對各處各組各室公共物品,按固定資產(chǎn)和低值易耗品,分別進行了逐一登記。6至7月一次,9月開學后,又對重點部室再次核對梳理。
(2)核對中油資產(chǎn)管理、系統(tǒng)及黑龍江省固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)里固定資產(chǎn)數(shù)據(jù)。學習管理軟件操作。
(3)粘貼管理標簽。
(4)按中心細則要求一項一項形成文字材料,分類裝訂。準備迎檢。
中心下發(fā)檢查時間表上,xx月xx日檢查開始,咱們是第一天第二家。第一家是27中學。誰知16號早上學區(qū)通知第四檢查組直接奔咱這兒來了,而且?guī)ш犑强崎L。
檢查材料,心有點底兒。按中心要求的都有,實物,有各別的的我沒有看到在哪存放著,誰負責保管著。
頭一家檢查吃虧,按細則只要查50件資產(chǎn),30個低值易耗品。由巖龍,老馬,寶哥帶著三位的老師,實地查看的怕不下300件。
首先管理理念上,從前檢查,只要資產(chǎn)員自己忙活一陣子就行?,F(xiàn)在呢,個人能力再大也不行。此項工作需要多方配合。
(1)信息辦:迎接檢查,需要有信息辦的政府采購計劃,耗材合同書,微機、打印機及其它資產(chǎn)分配保管記錄。微機教師提供的微機上機記錄,實驗教師提供的實驗記錄。沒有的話扣分。
(2)后勤處:提供樓房維修記錄,車輛維修記錄,車輛運轉記錄。沒有的話扣分。
(3)采購組:提供3-9月物資采購計劃,如果有購低值易耗品的話,就應納入固定資產(chǎn)管理范圍。沒有納入管理的扣分。
(4)庫房提供出入庫憑證。
征信管理排查方案篇五
一、組織機構:
2、領導組下設辦公室,辦公室設在公司隱患排查辦公室,辦公室主任由牛王飛同志擔任。
3、領導組職責:
負責隱患會診、隱患性質的確定、隱患排查處理方案的確
定、隱患排查處理的安排、部署以及安全隱患排查與處理的考核、獎懲。
4、辦公室職責:
(1)負責督促各股室管理人員對安全隱患與質量問題的登記、現(xiàn)場勘察、核實、督促處理、跟蹤復查。
(2)負責井下現(xiàn)場安全隱患排查工作的監(jiān)督檢查及問題的“四定”處理。
(3)負責辦理對遺留安全隱患的單位和責任人進行處罰,并對排除安全隱患與質量問題的單位和人員進行獎勵。
二、市場化考核辦法
1、上級領導入井檢查的隱患和問題,直接由隱患排查辦公室通知責任股室,要求責任股負責人及時組織在指定的時間內(nèi)按照措施對應標準認真整改落實。
2、公司各級管理人員入井檢查的隱患和問題責令責任人現(xiàn)場處理落實,責任人及時落實,不做任何處罰;如果責任人不能及時、徹底整改,由檢查人員現(xiàn)場招標,安排接標人及時組織落實,同時依據(jù)《王蟒溝煤業(yè)有限公司安全隱患治理獎懲細則》對責任人實施處罰,處罰金額全額獎給現(xiàn)場應標處置隱患、問題的施工人員,并把現(xiàn)場落實情況填表登記,匯報市場化管理辦公室。市場化管理辦公室依據(jù)入井檢查表的落實情況匯報填寫“市場化管理認定項目現(xiàn)場招標整改獎、罰臺帳”,當天通報,月底報送財務科結算。
3、其他人員發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問題舉報到隱患排查辦公室,由隱患排查辦公室匯報礦長或值班礦長,并對當天舉報的安全隱患和質量問題進行認定,認定后的安全隱患和質量問題,由領導組安排專人到現(xiàn)場進行檢查核實,核查屬實,現(xiàn)場督促責任人及時落實。責任人及時落實,不做任何處罰,如果責任人不能及時、徹底整改,由核查人員現(xiàn)場招標,安排應標人員及時組織落實,同時依據(jù)《王蟒溝煤業(yè)有限公司安全隱患治理獎懲細則》對責任人實施處罰,處罰金額全額獎給現(xiàn)場應標處置隱患、問題的施工人員,并把現(xiàn)場落實情況填表登記,匯報市場化管理辦公室。市場化管理辦公室依據(jù)入井核查隱患表的落實情況匯報填寫“市場化管理認定項目現(xiàn)場招標整改獎、罰臺帳”,當天通報,月底報送財務科結算。
4、各類不能現(xiàn)場處理的隱患和問題,由現(xiàn)場檢查人員或核查人員填表登記,匯報隱患排查辦公室,由隱患排查辦公室通知責任股室,要求責任股室負責人及時組織,在指定的時間內(nèi)按照措施對應標準認真整改落實。
加20%的處罰金額從存在安全隱患問題和質量問題的單位的工資總額中扣除,全額獎勵給應標處置單位的作業(yè)人員。市場化管理辦公室依據(jù)招標合同書的相關費用填寫“市場化管理四定未落實項目招標扣除、獎勵臺帳”,全礦通報,月底報送財統(tǒng)科結算。
6、其費用的結算方法為,應標單位每處理一次安全隱患和質量問題由市場化管理辦公室出據(jù)票據(jù),每月結算一次,所有票據(jù)均由安全礦長審核批準,月底上會審定全礦公布。月底施工單位持票據(jù)到市場化管理辦公室結算,市場化管理辦公室以通知單的形式通知財統(tǒng)科,財統(tǒng)科負責從存在安全隱患問題和質量問題單位的工資中扣除,全額支付給處理安全隱患問題應標單位的所有施工人員。
7、處理安全隱患問題所花工資等費用確定:由市場化管理辦公室組織調(diào)度室、生產(chǎn)技術科共同協(xié)商按施工定額價格確定(具體見附表3),無定額價格的由領導組和辦公室研究決定。
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