為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行，通常需要預(yù)先制定一份完整的方案，方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。我們應(yīng)該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。接下來(lái)小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫，我們一起來(lái)了解一下吧。
特斯拉融資租賃方案篇一
. 項(xiàng)目公司
. 市場(chǎng)營(yíng)銷
. 營(yíng)運(yùn)與管理
. 投資與財(cái)務(wù)
. 酒店位置及現(xiàn)狀
. 許可經(jīng)營(yíng)及法律文件
. 項(xiàng)目總體規(guī)劃
. 酒店大堂
. 餐廳
. 客房
. 娛樂(lè)中心
. 會(huì)議設(shè)施
. 區(qū)位優(yōu)勢(shì)
. 自然情況
. 城市功能區(qū)劃
. 氣候特點(diǎn)
. 交通情況
. 獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì)
. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)
. 旅游資源
. 酒店業(yè)概況
. 我國(guó)星級(jí)酒店數(shù)量、結(jié)構(gòu)及分布
隨著我國(guó)對(duì)外開(kāi)放經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，旅游業(yè)得到了迅速的發(fā)展，作為旅游服務(wù)業(yè)的重要組成部分－酒店業(yè)也得到了迅猛的發(fā)展。有關(guān)統(tǒng)計(jì)資料顯示，我國(guó)星級(jí)酒店數(shù)量和客房數(shù)量自1997年至20xx年一直保持著超過(guò)10％的增長(zhǎng)率，至20xx年我國(guó)星級(jí)飯店數(shù)量已經(jīng)達(dá)到7358家，客房數(shù)量達(dá)接近90萬(wàn)間，我國(guó)近年來(lái)星級(jí)酒店的數(shù)量變化情況見(jiàn)圖所示。
從星級(jí)酒店的地區(qū)分布上，四星、五星高星級(jí)酒店酒店集中分布在北京、上海、廣東、江蘇等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，在其他地區(qū)，則均以二星、三星酒店為主。
從星級(jí)酒店的比例來(lái)看，五星、四星高檔酒店約占酒店總數(shù)量的9％，三星級(jí)酒店約占酒店總數(shù)量的32％，一星、二星中低檔酒店約占酒店的60％；而從酒店客房比重來(lái)看，三星級(jí)酒店的客房比重高達(dá)近39％。說(shuō)明在我國(guó)酒店市場(chǎng)中，三星級(jí)酒店的供給最大。
. 我國(guó)星級(jí)酒店行業(yè)景氣情況
由于酒店具有建造時(shí)間較長(zhǎng)、供給變化有一定的滯后性，通常酒店行業(yè)具有較明顯的周期性。由于我國(guó)星級(jí)酒店的供給迅速增加，我國(guó)星級(jí)酒店出租率和行業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)在1992年達(dá)到一個(gè)高點(diǎn)后，至1998－20xx年一直處于下降過(guò)程中，酒店出租率在1998年達(dá)到52％左右的低點(diǎn)后開(kāi)始回升，酒店行業(yè)整體經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)在經(jīng)歷1998－20xx年四年連續(xù)虧損后，于20xx年開(kāi)始實(shí)現(xiàn)盈利。我國(guó)星級(jí)酒店近年來(lái)出租率和利潤(rùn)波動(dòng)情況見(jiàn)圖。
國(guó)際公認(rèn)星級(jí)酒店盈虧平衡點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值為酒店出租率60％，我國(guó)目前星級(jí)酒店出租率剛剛超過(guò)60％，還遠(yuǎn)低于1992年接近95％的歷史最高出租率，也明顯低于香港20xx年接近90％的酒店出租率，從酒店出租率上開(kāi)看，還有提高的空間。
從星級(jí)酒店的平均房?jī)r(jià)來(lái)看，通常酒店房?jī)r(jià)上升會(huì)滯后出租率2年左右，20xx年我國(guó)星級(jí)酒店平均房?jī)r(jià)達(dá)到近10年最低點(diǎn)（約215元）后，已經(jīng)呈現(xiàn)緩慢回升的勢(shì)頭。從酒店出租率、酒店房?jī)r(jià)、酒店經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)情況分析，我國(guó)酒店行業(yè)目前行業(yè)景氣度尚不高，但自20xx年開(kāi)始應(yīng)當(dāng)已經(jīng)步入了一個(gè)正在緩慢上升的行業(yè)景氣周期。
. 我國(guó)星級(jí)酒店經(jīng)營(yíng)情況
從20xx年我國(guó)星級(jí)酒店的整體運(yùn)行情況看，五星級(jí)酒店的出租率最高，盈利也明顯集中于五星級(jí)酒店，從人均利潤(rùn)角度看，三星級(jí)酒店的虧損最為嚴(yán)重。
特斯拉融資租賃方案篇二
商業(yè)計(jì)劃書是從企業(yè)內(nèi)部的人員、制度、管理，以及企業(yè)的產(chǎn)品、市場(chǎng)、營(yíng)銷等各個(gè)方面對(duì)即將展開(kāi)的商業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析。它是對(duì)企業(yè)或者擬建立企業(yè)進(jìn)行宣傳和包裝的文件，是向銀行、客戶、供應(yīng)商以及風(fēng)險(xiǎn)投資商宣傳企業(yè)及其經(jīng)營(yíng)方式與未來(lái)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;同時(shí)， 又為企業(yè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)管理提供必要的分析基礎(chǔ)和衡量標(biāo)準(zhǔn)。
商業(yè)計(jì)劃書通常包括的內(nèi)容：項(xiàng)目摘要、公司概述、 現(xiàn)有產(chǎn)品和技術(shù)介紹、公司市場(chǎng)與競(jìng)爭(zhēng)分析、公司市場(chǎng)營(yíng)銷與銷售管理、公司資金管理、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)分析等。
服裝項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書價(jià)值體現(xiàn)
——作為項(xiàng)目運(yùn)作的行動(dòng)指導(dǎo)工具?！斗b項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書》內(nèi)容涉及到項(xiàng)目運(yùn)作的方方面面，能夠全程指導(dǎo)項(xiàng)目開(kāi)展工作。
服裝項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書質(zhì)量保障
我們具備撰寫高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的能力和資質(zhì)要求：運(yùn)通科學(xué)高效的溝通技巧，快速全面了解您的需求;我們具有多名8年以上經(jīng)驗(yàn)高級(jí)產(chǎn)業(yè)分析師，他們熟悉各行業(yè)的市場(chǎng)需求、供給、政策、技術(shù)、企業(yè)、投資、行業(yè)管理的現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)，這種專業(yè)知識(shí)能從更高的角度，提供更為全面深入可信的信息;我們具有中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告課題組強(qiáng)大專家顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，從國(guó)家層面解讀各種政策及法律法規(guī);另外我們所具有的金融和財(cái)務(wù)知識(shí)對(duì)高質(zhì)量商業(yè)計(jì)劃書的制定也具有同等重要性。
我們的商業(yè)計(jì)劃書撰寫團(tuán)隊(duì)均來(lái)自政府部門、科研高校、行業(yè)協(xié)會(huì)等權(quán)威機(jī)構(gòu)，團(tuán)隊(duì)成員多數(shù)具有投融資經(jīng)歷、創(chuàng)業(yè)及公司運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，能夠有效地為客戶提供高質(zhì)量的商業(yè)計(jì)劃書，保證您達(dá)到項(xiàng)目融資、項(xiàng)目商業(yè)化運(yùn)作的目的。
服裝項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書目錄一覽表
一. 公司概況描述
二. 公司的宗旨和目標(biāo)
三. 公司目前股權(quán)結(jié)構(gòu)
四. 已投入的資金及用途
五. 公司目前主要產(chǎn)品或服務(wù)介紹
六. 市場(chǎng)概況和營(yíng)銷策略
七. 主要業(yè)務(wù)部門及業(yè)績(jī)簡(jiǎn)介
八. 核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
九. 公司優(yōu)勢(shì)說(shuō)明
十. 目前公司為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的增資需求：原因、數(shù)量、方式、用途、償還
十一. 融資方案(資金籌措及投資方式及退出方案)
十二. 財(cái)務(wù)分析
1. 財(cái)務(wù)歷史數(shù)據(jù)
2. 財(cái)務(wù)預(yù)計(jì)
3. 資產(chǎn)負(fù)債情況
一.公司的宗旨
二.公司簡(jiǎn)介資料
三.各部門職能和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
四.公司管理
1. 董事會(huì)
2. 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)
3. 外部支持
一.技術(shù)描述及技術(shù)持有
二.產(chǎn)品狀況
1. 主要產(chǎn)品目錄
2. 產(chǎn)品特性
3. 正在開(kāi)發(fā)/待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品簡(jiǎn)介
4. 研發(fā)計(jì)劃及時(shí)間表
5. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略
6. 無(wú)形資產(chǎn)
三.產(chǎn)品生產(chǎn)
1.資源及原材料供應(yīng)
2.現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力
3.擴(kuò)建設(shè)施、要求及成本，擴(kuò)建后生產(chǎn)能力
4.原有主要設(shè)備及需添置設(shè)備
5.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制
6.包裝與儲(chǔ)運(yùn)
一.市場(chǎng)規(guī)模、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)與劃分
二.目標(biāo)市場(chǎng)的設(shè)定
三.產(chǎn)品消費(fèi)群體、消費(fèi)方式、消費(fèi)習(xí)慣及影響市場(chǎng)的主要因素分析
及品牌狀況
五.市場(chǎng)趨勢(shì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)機(jī)會(huì)
六.行業(yè)政策
一 .有無(wú)行業(yè)壟斷
二.從市場(chǎng)細(xì)分看競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)份額
三.主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況：公司實(shí)力、產(chǎn)品情況
四.潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況和市場(chǎng)變化分析
五.公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
一.概述營(yíng)銷計(jì)劃
二.銷售政策的制定
三.銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務(wù)
四.主要業(yè)務(wù)關(guān)系狀況
五.銷售隊(duì)伍情況及銷售福利分配政策
六.促銷和市場(chǎng)滲透
1. 主要促銷方式
2. 廣告/公關(guān)策略、媒體評(píng)估
七.產(chǎn)品價(jià)格方案
1 . 定價(jià)依據(jù)和價(jià)格結(jié)構(gòu)
2. 影響價(jià)格變化的因素和對(duì)策
八. 銷售資料統(tǒng)計(jì)和銷售紀(jì)錄方式，銷售周期的計(jì)算。
九. 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃，銷售目標(biāo)
一.資金需求說(shuō)明(用量/期限)
二.資金使用計(jì)劃及進(jìn)度
三.投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉(zhuǎn)股-普通股、優(yōu)先股、任股權(quán)/對(duì)應(yīng)價(jià)格等)
四.資本結(jié)構(gòu)
五.回報(bào)/償還計(jì)劃
六.資本原負(fù)債結(jié)構(gòu)說(shuō)明
七.投資抵押
八.投資擔(dān)保
九.吸納投資后股權(quán)結(jié)構(gòu)
十.股權(quán)成本
十一.投資者介入公司管理之程度說(shuō)明
十二.報(bào)告
十三.雜費(fèi)支付
一.股票上市
二.股權(quán)轉(zhuǎn)讓
三.股權(quán)回購(gòu)
四.股利
一.資源風(fēng)險(xiǎn)
二.市場(chǎng)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
三.研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
四.生產(chǎn)不確定性風(fēng)險(xiǎn)
五.成本控制風(fēng)險(xiǎn)
六.競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
七.政策風(fēng)險(xiǎn)
八.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
九.管理風(fēng)險(xiǎn)
十.破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
一.公司組織結(jié)構(gòu)
二.管理制度及勞動(dòng)合同
三.人事計(jì)劃
四.薪資、福利方案
五.股權(quán)分配和認(rèn)股計(jì)劃
一.財(cái)務(wù)分析說(shuō)明
二.財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)
1 . 銷售收入明細(xì)表
2. 成本費(fèi)用明細(xì)表
3. 薪金水平明細(xì)表
4. 固定資產(chǎn)明細(xì)表
5. 資產(chǎn)負(fù)債表
6. 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配明細(xì)表
7. 現(xiàn)金流量表
8. 財(cái)務(wù)指標(biāo)分析
特斯拉融資租賃方案篇三
abc公司與金融租賃公司簽訂為期6的租賃合同，租金為每年150萬(wàn)，屆時(shí)公司就加大力度利用租賃來(lái)的設(shè)備大批生產(chǎn)其高技術(shù)的產(chǎn)品，盡快推出市場(chǎng)，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益，預(yù)計(jì)全面引進(jìn)該設(shè)備后每年可盈利450萬(wàn)，當(dāng)公司在合同期內(nèi)吧租金還清后，最終將擁有該設(shè)備的所有權(quán)，如此以來(lái)既贏得了利潤(rùn)又有了設(shè)備，兩全其美。
方案二：融資的公司具有領(lǐng)先的技術(shù)、過(guò)硬的產(chǎn)品、良好的信譽(yù)、先進(jìn)的管理，廣闊的市場(chǎng)發(fā)展前景，加之產(chǎn)品專利技術(shù)的取得，該公司可以辦理申請(qǐng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)貸款，貸款額為900;此外依據(jù)《xxx擔(dān)保法》的有關(guān)規(guī)定，依法可以轉(zhuǎn)讓的商標(biāo)專用權(quán)、專利權(quán)、著作權(quán)中的財(cái)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)都可以作為質(zhì)押物。abc公司新項(xiàng)目的產(chǎn)品研發(fā)已經(jīng)取得專利授權(quán)，可以把其項(xiàng)目的研發(fā)產(chǎn)品的專利權(quán)作為質(zhì)押物，申請(qǐng)無(wú)形資產(chǎn)擔(dān)保貸款，貸款額為專利權(quán)的行為只是一種暫時(shí)性的，在轉(zhuǎn)讓授權(quán)書時(shí)該公司仍然可以使用該項(xiàng)技術(shù)，只是所有權(quán)的轉(zhuǎn)讓而非使用權(quán)，銀行也可以將該項(xiàng)技術(shù)的使用權(quán)進(jìn)行出租但不能進(jìn)行買賣，且出租使用權(quán)的進(jìn)而該公司擁有30%的租金占有率。
項(xiàng)目包裝融資是指對(duì)要融資的項(xiàng)目，根據(jù)市場(chǎng)運(yùn)行規(guī)律，經(jīng)過(guò)周密的構(gòu)思和策劃進(jìn)行包裝和運(yùn)作的一種融資模式，它要求項(xiàng)目包裝的創(chuàng)意性、獨(dú)特性、包裝性、科學(xué)性和可行性。項(xiàng)目離不開(kāi)包裝，要想取得良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，必須做好項(xiàng)目的包裝。
特斯拉融資租賃方案篇四
種業(yè)處于農(nóng)業(yè)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭，是建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標(biāo)志性、先導(dǎo)性工程，是國(guó)家戰(zhàn)略性、基礎(chǔ)性核心產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展工作的總體思路是：以^v^新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)中央農(nóng)村工作會(huì)議、中央1號(hào)文件、國(guó)辦發(fā)〔2019〕56號(hào)文件精神，按照全國(guó)農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳局長(zhǎng)會(huì)議和全國(guó)種業(yè)會(huì)議部署，緊緊圍繞打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)和補(bǔ)上全面小康“三農(nóng)”短板重點(diǎn)任務(wù)，以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為總抓手，深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，推動(dòng)種業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。聚焦“一個(gè)重點(diǎn)”，強(qiáng)化“三個(gè)統(tǒng)籌”，提升“四個(gè)能力”。
國(guó)家發(fā)展改革委、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部聯(lián)合印發(fā)的《“十四五”現(xiàn)代種業(yè)提升工程建設(shè)規(guī)劃》提出，現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展要對(duì)標(biāo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化總目標(biāo)，按照種業(yè)振興行動(dòng)方案部署。到2025年，農(nóng)業(yè)種質(zhì)資源保護(hù)體系進(jìn)一步完善，收集保存、鑒定評(píng)價(jià)、分發(fā)共享能力大幅度提高；打造一批育種創(chuàng)新平臺(tái)，選育推廣一批種養(yǎng)業(yè)新品種，育種創(chuàng)新能力達(dá)到先進(jìn)水平；初步建立適合現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展要求的測(cè)試評(píng)價(jià)體系；建成一批現(xiàn)代化種養(yǎng)業(yè)良種生產(chǎn)基地，形成保、育、測(cè)、繁分工合作、緊密銜接的現(xiàn)代種業(yè)發(fā)展格局，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)強(qiáng)、體系強(qiáng)、科技強(qiáng)、企業(yè)強(qiáng)，全面提升種業(yè)現(xiàn)代化水平，為我國(guó)糧食安全和重要農(nóng)產(chǎn)品有效供給提供有力保障。
現(xiàn)代種業(yè)提升工程項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
1.國(guó)家農(nóng)作物種質(zhì)資源中期庫(kù)（資源圃）項(xiàng)目重點(diǎn)新建、改擴(kuò)建一批國(guó)家農(nóng)作物種質(zhì)資源中期庫(kù)、中轉(zhuǎn)隔離基地和種質(zhì)資源圃。2.農(nóng)作物育種創(chuàng)新能力提升項(xiàng)目加快構(gòu)建商業(yè)化育種創(chuàng)新體系；培育特色優(yōu)勢(shì)種業(yè)企業(yè)；推動(dòng)海南南繁科研育種基地和“南繁硅谷”建設(shè)，加快新品種培育和品種更新?lián)Q代。3.農(nóng)業(yè)野生植物原生境保護(hù)區(qū)（點(diǎn)）項(xiàng)目保護(hù)區(qū)（點(diǎn)）總面積達(dá)到1500畝以上，項(xiàng)目建成后，原生境保護(hù)區(qū)（點(diǎn)）內(nèi)的國(guó)家重點(diǎn)保護(hù)野生植物及其棲息地得到有效保護(hù)，嚴(yán)重瀕危的農(nóng)業(yè)野生植物珍稀物種種群得到恢復(fù)和發(fā)展。4.農(nóng)作物品種測(cè)試評(píng)價(jià)能力提升項(xiàng)目以國(guó)家支持建設(shè)的品種區(qū)試站、抗性鑒定站等項(xiàng)目建設(shè)為基礎(chǔ)，整合建設(shè)一批國(guó)家品種測(cè)試評(píng)價(jià)中心（分中心）和區(qū)域性品種測(cè)試評(píng)價(jià)站。5.農(nóng)作物良種繁育能力提升項(xiàng)目建設(shè)一批規(guī)?；?、機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、信息化的種子（苗）生產(chǎn)基地，提高良種生產(chǎn)和供應(yīng)能力，提升種子產(chǎn)地加工水平和倉(cāng)儲(chǔ)能力。
現(xiàn)代種業(yè)提升工程項(xiàng)目建設(shè)方案
試評(píng)價(jià)站來(lái)進(jìn)行新品種試驗(yàn)、主推品種篩選、主推品種展示等工作，通過(guò)提升區(qū)試質(zhì)量，為品種審定提供科學(xué)依據(jù)，從而增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)農(nóng)業(yè)高質(zhì)量高水平發(fā)展。托普云農(nóng)多年農(nóng)業(yè)科研建設(shè)經(jīng)驗(yàn)累積，可以建設(shè)包括溫室、大棚、灌排設(shè)施等區(qū)試田間生產(chǎn)設(shè)施，生理生化、品質(zhì)分析實(shí)驗(yàn)室等分析鑒定土建工程以及儀器設(shè)備放置的整套流程，更有滿足農(nóng)作物考種測(cè)產(chǎn)、質(zhì)量檢測(cè)、品種測(cè)定、信息處理平臺(tái)及農(nóng)機(jī)具等適用品種測(cè)試評(píng)價(jià)中心和品種區(qū)域測(cè)試站的全套設(shè)施設(shè)備。
化、結(jié)果智能化，產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯，全面提升種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的效率和效益。另外，建設(shè)地方種質(zhì)資源庫(kù)、種質(zhì)資源苗圃等，通過(guò)信息化育種，實(shí)現(xiàn)地區(qū)種業(yè)繁榮。截至目前，邛崍生產(chǎn)基地已經(jīng)形成了“育、繁、推”一體化，“產(chǎn)、加、銷”一條龍的高端種業(yè)生產(chǎn)體系。
特斯拉融資租賃方案篇五
【摘要】隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)不斷的發(fā)展，在我國(guó)的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制之中，國(guó)有企業(yè)占據(jù)著非常重要的位置。一直以來(lái)，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)的數(shù)量一直都是龐大，把握著我國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)方向，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)主體的“動(dòng)脈”。在國(guó)有企業(yè)之中做好投融資管理是提升國(guó)有企業(yè)社會(huì)占有度，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的重要步驟。但是在目前我國(guó)的國(guó)有企業(yè)之中，投融資管理做的還不是很好，還存在著諸多的問(wèn)題，不利于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展改革與整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，本文分析了目前國(guó)有企業(yè)的投融資問(wèn)題及對(duì)策，提出合理的解決措施，促進(jìn)國(guó)有企業(yè)的長(zhǎng)效發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè) 投融資 問(wèn)題 對(duì)策
長(zhǎng)久以來(lái)，國(guó)有企業(yè)依靠國(guó)有資產(chǎn)的穩(wěn)定性，一般都缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，這就導(dǎo)致了國(guó)有企業(yè)對(duì)于投融資的管理程度沒(méi)有充分的重視起來(lái)。國(guó)有企業(yè)一般來(lái)說(shuō)都是控制著我國(guó)各個(gè)方面的關(guān)鍵領(lǐng)域，國(guó)有企業(yè)的發(fā)展好壞直接關(guān)系到這一行業(yè)之中企業(yè)行業(yè)的發(fā)展，甚至是影響著我國(guó)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以，在國(guó)有企業(yè)未來(lái)的發(fā)展中，就對(duì)企業(yè)的投融資管理提出了更為全面的要求。國(guó)有企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中為了滿足資金的龐大需求，可以通過(guò)不同方式獲取資金。當(dāng)下，國(guó)有企業(yè)一般都以為有國(guó)家投資的背景，缺少一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，國(guó)有企業(yè)的相關(guān)投融資制度還處于建設(shè)期，同時(shí)，國(guó)有企業(yè)的投融資決策流程也存在著很大的矛盾。
（一）缺失健全的融資市場(chǎng)
國(guó)有企業(yè)可以使用許多種融資方法進(jìn)行企業(yè)的融資，但是長(zhǎng)久以來(lái)，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)融資方式相對(duì)來(lái)說(shuō)比較單一，缺乏多元性，而且，目前的融資形式并不健全，直接融資比重不高。從目前來(lái)看，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)融資形式主要是通過(guò)銀行貸款的這一形式，這種不具備多樣性融資模式非常容易給國(guó)有企業(yè)帶來(lái)融資風(fēng)險(xiǎn)和隱患。主要體現(xiàn)在這個(gè)方面，銀行的貸款能力與國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)政策的宏觀調(diào)控，主要是根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展環(huán)境以及社會(huì)的經(jīng)濟(jì)情況而變化的，然而，國(guó)有企業(yè)過(guò)度的依賴于銀行的貸款，非常容易受到大環(huán)境的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的影響，從而出現(xiàn)影響國(guó)有企業(yè)的融資活動(dòng)的情況發(fā)生。由于資本市場(chǎng)的體制還不完善和政府部門的投資沖動(dòng)，會(huì)造成融資風(fēng)險(xiǎn)較大、成本偏高等融資風(fēng)險(xiǎn)，這種情況下不利于國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
（二）缺少合理的融資結(jié)構(gòu)
有企業(yè)融資一直都有不合理的情況，主要從以下幾個(gè)方面表現(xiàn)出來(lái)：首先，在國(guó)有企業(yè)的內(nèi)部融資能力的缺失。國(guó)有企業(yè)在面臨資金短缺問(wèn)題的時(shí)候，加之企業(yè)內(nèi)部的資金鏈不能做到良好的運(yùn)用，導(dǎo)致企業(yè)不能夠順利的渡過(guò)資金匱乏期，企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)資金數(shù)量與資金積累的發(fā)展不能夠很好的被支撐起來(lái);其次，在國(guó)有企業(yè)面臨資金問(wèn)題時(shí)，普遍的過(guò)分依賴銀行貸款。這一部分原因主要來(lái)自兩個(gè)方面，即銀行與國(guó)企之間的相互利用。銀行普遍喜歡給國(guó)有企業(yè)進(jìn)行貸款，我國(guó)普遍來(lái)看，人們喜歡把資金存入銀行，銀行再將這部分財(cái)款給國(guó)企進(jìn)行貸款，為國(guó)企實(shí)現(xiàn)融資，而且銀行貸款的很多特殊政策與優(yōu)惠也是對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行開(kāi)放，而國(guó)有企業(yè)也要向銀行進(jìn)行貸款，主要是由于國(guó)企的融資渠道由過(guò)去的政府財(cái)政撥款變?yōu)橄蜚y行進(jìn)行貸款;另一方面，股權(quán)融資多而債權(quán)融資較少。通過(guò)實(shí)施發(fā)行債權(quán)而實(shí)現(xiàn)融資不太受到重視。投資者在國(guó)有企業(yè)實(shí)際企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)不明顯時(shí)，往往會(huì)對(duì)長(zhǎng)期沒(méi)有利潤(rùn)分成而出現(xiàn)對(duì)國(guó)有企業(yè)的失望和不滿，國(guó)有企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)缺乏合理性，會(huì)直接使國(guó)有企業(yè)的融資投入資金數(shù)目大幅度提升，不利于國(guó)有企業(yè)的發(fā)展。
（三）欠缺科學(xué)的投資行為
目前，我國(guó)的國(guó)有企業(yè)發(fā)展借助市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮流都在不斷擴(kuò)大，然而在國(guó)有企業(yè)進(jìn)行投資的時(shí)候，卻沒(méi)有合理的投資方案制定，對(duì)準(zhǔn)備投資的項(xiàng)目進(jìn)行合理的未來(lái)目標(biāo)規(guī)劃、決策分析制定、項(xiàng)目收益評(píng)估等一系列的舉措。一般情況下，政府部門都會(huì)干預(yù)國(guó)有企業(yè)的投資，而沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)評(píng)估的投資往往都會(huì)失敗，從而使企業(yè)的投資出現(xiàn)失誤。很多國(guó)有企業(yè)特別的看中短期效益，為了追求短期效益常常會(huì)出現(xiàn)過(guò)渡投資的情況。在這種情況下，沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)合理的投資分析，沒(méi)有對(duì)產(chǎn)生的效益高低，出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)與損失進(jìn)行一個(gè)全面的評(píng)估，造成了國(guó)有企業(yè)的投資行為缺乏科學(xué)性與可行性，給國(guó)有企業(yè)的經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了損失。
（四）缺乏投融資決策體系
國(guó)有企業(yè)的投融資普遍的缺乏決策體系，很多情況都是先有任務(wù)后續(xù)有決策。所以在投融資的過(guò)程中，非常容易出現(xiàn)投融資的項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不是非常適合企業(yè)，出現(xiàn)結(jié)構(gòu)不合理的現(xiàn)象，這就會(huì)給國(guó)有企業(yè)帶來(lái)債務(wù)危機(jī)與財(cái)政危機(jī)。企業(yè)沒(méi)有針對(duì)企業(yè)的投融資渠道進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，沒(méi)有科學(xué)合理的分析，沒(méi)有把投融資的項(xiàng)目依據(jù)決策體系進(jìn)行規(guī)定的流程分析，對(duì)于決策建議也否定。國(guó)有企業(yè)的投融資項(xiàng)目的審批過(guò)程也不規(guī)范，有時(shí)草草進(jìn)行決定。這些決策體系方面的失誤，都會(huì)影響國(guó)有企業(yè)的投融資項(xiàng)目的正常進(jìn)行，非常使企業(yè)的投融資項(xiàng)目出現(xiàn)決策失誤，從而讓企業(yè)的投融資走向失敗。
（一）完善國(guó)有企業(yè)的融資市場(chǎng)，同時(shí)加大國(guó)家政府部門的支持
完善國(guó)有企業(yè)的融資市場(chǎng)是國(guó)有企業(yè)融資的基本，實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，可以使國(guó)有企業(yè)的融資具有多種可以選擇的方式，避免單一的融資選擇，提升國(guó)有企業(yè)的融資效益。國(guó)有企業(yè)要充分的重視資本市場(chǎng)并且運(yùn)用，逐步實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)在資本市場(chǎng)的融資，從而實(shí)現(xiàn)更多的投資者對(duì)國(guó)有企業(yè)進(jìn)行投資，讓國(guó)有企業(yè)的融資變得具有多樣化。同時(shí)，為了避免國(guó)有企業(yè)出現(xiàn)貸款難、收益低，銀行審批較慢的問(wèn)題頻發(fā)，需要國(guó)家政府部門對(duì)企業(yè)的項(xiàng)目、未來(lái)規(guī)劃以及企業(yè)信用較好的國(guó)有企業(yè)進(jìn)行貸款保證，讓政府用地方財(cái)政資金為國(guó)有企業(yè)提供增信服務(wù)，保證國(guó)有企業(yè)的融資順利進(jìn)行。
（二）優(yōu)化國(guó)有企業(yè)的融資結(jié)構(gòu)，提高國(guó)有企業(yè)的融資管理工作質(zhì)量
對(duì)國(guó)有企業(yè)的投資行為進(jìn)行規(guī)范化指導(dǎo)，非常有助于降低投資風(fēng)險(xiǎn)以及保證投資效益。國(guó)有企業(yè)在投資前需要根據(jù)市場(chǎng)的產(chǎn)品走勢(shì)以及市場(chǎng)投資環(huán)境做出合理的評(píng)估，制定合理、科學(xué)的投資預(yù)案和目標(biāo)規(guī)劃。對(duì)投資的項(xiàng)目從項(xiàng)目的建立到預(yù)期收益做一個(gè)全方位的科學(xué)評(píng)估。在投資的過(guò)程中，要及時(shí)的規(guī)范國(guó)有企業(yè)的投資行為，積極有效的管理和監(jiān)督投資項(xiàng)目。確保國(guó)有企業(yè)的投資順利進(jìn)行，有效的規(guī)避投資風(fēng)險(xiǎn)，提高投資的安全程度，從而得到一個(gè)高額的投資收益。國(guó)有企業(yè)要建設(shè)一系列的企業(yè)投資管理法規(guī)，這樣做不但能夠降低投資失敗的風(fēng)險(xiǎn)，更能約束國(guó)企員工對(duì)企業(yè)投資出現(xiàn)中飽私囊的行為，明確相關(guān)的法規(guī)，避免投資出現(xiàn)諸多的項(xiàng)目資金問(wèn)題，提高企業(yè)的投資成功率，保證國(guó)有企業(yè)的項(xiàng)目能夠真正實(shí)現(xiàn)盈利。
（四）建立國(guó)有企業(yè)投融資決策體系
行之有效的國(guó)有企業(yè)投融資體系的建立，對(duì)國(guó)有企業(yè)的融資與投資收益都是有積極影響的。一般情況下，國(guó)有企業(yè)在對(duì)投融資項(xiàng)目確定時(shí)，會(huì)對(duì)投融資的項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)、合理的計(jì)算，通過(guò)合理的考量，選擇適合企業(yè)并且是優(yōu)質(zhì)的融資形式、融資成本與風(fēng)險(xiǎn)較低的方式，通過(guò)一些列的分析之后選擇合理的融資形式。國(guó)有企業(yè)更要切實(shí)自身，結(jié)合目前國(guó)有企業(yè)的投融資能力和實(shí)際經(jīng)濟(jì)效益，做出一套可行的投融資方案。積極探究國(guó)有企業(yè)的投融資出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)找出對(duì)策，對(duì)于國(guó)有企業(yè)的投資回報(bào)的提升程度是非常大的，并且，同時(shí)可以降低投融資帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，降低國(guó)有企業(yè)的損失，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，拉動(dòng)社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是非常具有意義的。建立國(guó)有企業(yè)投融資決策體系的重點(diǎn)就在企業(yè)做到高質(zhì)量的投融資，降低融資成本以及融資風(fēng)險(xiǎn)，提升企業(yè)的投資效益，提高企業(yè)的內(nèi)部經(jīng)濟(jì)，拉動(dòng)國(guó)有企業(yè)逐步向好的方向發(fā)展，并且提高社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)。
綜上所述，國(guó)有企業(yè)一直是我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)的支撐結(jié)構(gòu)，在當(dāng)代的發(fā)展過(guò)程中，如何做好國(guó)有企業(yè)投融資管理這一項(xiàng)目，一直都是國(guó)有企業(yè)日常經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)。在當(dāng)今的社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展情況下，國(guó)有企業(yè)必須要重視投融資管理這一項(xiàng)工作，從根本上明確目前國(guó)有企業(yè)投融資存在的問(wèn)題，根據(jù)國(guó)有企業(yè)目前的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)企業(yè)的效益做出評(píng)估，明確在國(guó)有企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中存在的一些實(shí)質(zhì)性問(wèn)題，使用科學(xué)性、規(guī)范性、嚴(yán)謹(jǐn)性的正確投融資管理模式。正確對(duì)待國(guó)有企業(yè)的投融資管理工作，提升國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)邁向正確的發(fā)展道路，為我國(guó)的社會(huì)整體經(jīng)濟(jì)做出貢獻(xiàn)，更為了實(shí)現(xiàn)我國(guó)的百年計(jì)劃以及中華民族的偉大復(fù)興做出貢獻(xiàn)。
參考文獻(xiàn)：
【本文地址：http://www.aiweibaby.com/zuowen/3355106.html】
