母嬰店自查報告

隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０?，希望能夠幫到你?

母嬰店自查報告篇一

一、指導思想

馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以黨章要求“十好黨員”標準為尺子，以“一找二征三指”的自我剖析材料為依據，以世界觀、人生觀、價值觀得到改造，黨性水平得到提高，能全心全意為黨的教育事業(yè)奮斗終身，群眾實實在在地感受到教育活動帶來的變化和進步為總目的，對自身存在的問題和不足制訂整改措施。

二、個人對照先進性存在的問題

對照《共產黨員先進性行為準則50條》、《共產黨員先進性的標準》對照自身的思想工作，我感覺到不論是在宗旨觀念、工作作風還是在開拓創(chuàng)新、服務發(fā)展方面仍存有一些問題和不足。

一是學習意識有待于進一步強化。對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的重要思想深鉆細研不夠，滿足于學習了，不全面、不系統(tǒng)，缺乏對科學體系和精神實質的把握。在學習內容上，對有關工商方面的法律法規(guī)學習比較認真，忽視了對市場經濟理論和現(xiàn)代科學技術知識的學習和了解。在學習的方式上，理論聯(lián)系實際、指導實踐不夠，不能真正做到在干中學，在學中干。

二是宗旨觀念樹立的不牢。不能時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，立足工商職能，為廣大人民群眾服好務，謀利益的工作做的還不夠到位、全面。

三是開拓創(chuàng)新意識不強。在思維方式上，有時習慣于憑經驗考慮問題，想事情在工作立足實際，大膽探索的方式方法比較少。

四是工作作風不夠扎實。雖然來中心取得了一定的成績。但是樹立為經濟發(fā)展服務意識不夠深刻。特權思想時有存在。與時俱進，創(chuàng)新意識不夠健全，雖能熟練掌握本單位的工作，但是靈活性掌握的不夠活。

一是對理論學習重要性和必要性的認識不足。沒有堅實的理論基礎，就沒有自覺地行動。工作中，只所以存在宗旨觀念不牢，理論水平不高等問題，關鍵就在于放松了自身的理論學習，有時把學習理論當作軟任務，把業(yè)務工作作為硬指標，出現(xiàn)了理論學習與業(yè)務工作脫節(jié)的現(xiàn)象。也正是由于缺乏堅實的理論的指導，才使自己在更好地為人民服務方面做到不夠不到位。

二是在對發(fā)展是“第一要務”的認識和理解上不夠徹底。黨的十六大明確指出：“必須把發(fā)展作為黨、執(zhí)政興國的第一要務”要求，各級各部門的工作都必須服從于這一要務。盡管自己對這一論斷進行了認真地領會和學習，但由于在理解的程度和廣度還不夠徹底，致使在利用工商職能服務“發(fā)展第一要務”時，存有職能發(fā)揮的片面性，一些職能沒能夠及時有效地發(fā)揮好。

三是精神狀態(tài)未能積極適應形勢發(fā)展的需求。來中心工作業(yè)績比較突出，群眾口碑較好。但是，進取意識不同程度地有了炎化，“創(chuàng)”和“爭”的意識不夠強烈，與各窗口溝通較少，淡化了爭創(chuàng)一流的意識，甚至是放棄。

三、下步整改措施：

1、加強學習，提高素質，學習理論、經濟政策、法規(guī)，注重學習，面對新的機遇、新的挑戰(zhàn)、要與時俱進，要不斷更新觀念，為維護社會主義市場經濟秩序而努力奮斗。

2、要以促進經濟發(fā)展為自任，牢固樹立為經濟發(fā)展服務，為人民服務的思想觀念，特權思想。樹立正確的權力觀清醒地認識到自己手中的權力是黨和人民賦予我們的是用來更好的為人民服務的，只有這樣才能不斷地提高我們服務質量。

3、要以人民群眾滿意不滿意作為衡量，我們工作的第一標準轉變作風，與廣大人民群眾保持密切的聯(lián)系，讓我們的行為時時刻刻方方面面都處于人民群眾和社會各界的監(jiān)督之下。以實際行動新的境界、新的風貌、新的作為樹立“保持共產黨員先進性，創(chuàng)優(yōu)服務促發(fā)展”。

母嬰店自查報告篇二

堅持“豐富校園生活，促進學生全面發(fā)展”的指導方針，以“生動、活潑、自主發(fā)展”為主體，以育人為宗旨，全面深化素質教育為核心，以培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神為重點，促進學生多元化發(fā)展，切實減輕學生的課業(yè)負擔，構建一種在教師指導下，學生自主選擇，自我管理，自我鍛煉和學習的活動模式。

“走班”就是學生打破原來常態(tài)下的年級和班級組織，依照自己的興趣、愛好、特長，自主選擇輔導老師和活動的內容、形式，教師與學生通過自由選擇和雙向選擇，建立新的班集體后統(tǒng)一管理?；顒幽Ｊ綀猿帧耙耘d趣為主，以興趣為紐帶，以興趣為起點，以興趣為終點，以興趣為標準”的原則，充分挖掘教師的專項特長，設置各種活動提供“菜單式”服務供學生選擇。

1、堅持教育性、科學性、趣味性原則。活動要堅持育人的宗旨，遵循教育規(guī)律和中學生身心發(fā)展特點，寓學于樂，寓煉于樂。

2、堅持全面性原則。選修課的內容與形式力求豐富多彩，能滿足不同特長、不同興趣、不同層次學生的發(fā)展需要。

3、堅持自主自愿與積極引導相結合原則。教師根據自已的實際情況自主自愿申報選修課活動課程，學生打破年級界限，依照自己的愛好、特長自主選擇輔導老師和選修內。

4、堅持安全第一原則。在選修課的組織與實施過程中，要加強安全教育并制定出安全措施、應急措施和防范措施，避免和防止意外事故的發(fā)生。

1、召開全體教師動員會，向全體教師講清活動的目的要求，號召全體教師結合自己的愛好特長，確定所欲開設的課程，報教務處審核確定。

2、教務處確定興趣超市菜單，制作成海報，向全體學生公示。全體學生根據自己的興趣愛好，自愿報名，教務處匯總分班，形成新的班集體。

3、指導教師搜集資料，形成校本教材報教務處審閱，批準后書寫教案，于每次選修課活動時間實施教學。

4、每到學期中、學期末均要對學生進行活動評價(分為學生自評、互評、師評三部分)。

5、不失時機地安排實踐性作業(yè)，及時了解學生的所思、所做，捕捉信息，及時調整自己的教學。

1、凡一經確定選修課程的學生，不得隨意缺曠課和改變選修內容。學生出勤由輔導教師作好記載，及時與班主任聯(lián)系和反饋情況，按時組織學生輔導和放學，確保學生安全。各班主任要高度重視走班選課活動，配合各輔導教師開展工作，敦促報名學生按時參加選修活動。

2、輔導時間為每周一下午課外活動，輔導教師必須按照規(guī)定時間和地點開展輔導工作，不得無故停止上選修課。如有特殊情況須停課者，必須提前向教務處報告，作好調課安排，通知好學生，否則將按曠課計算，若造成意外事故將承擔主要責任。

3、每次選修課結束后教師須認真填寫活動記錄，于當月底交教務處，教務處憑活動記錄計算課時費。

4、 教務處負責組織檢查選修課、活動課開設情況，負責管理和填寫好選修課學分卡，并召開學生座談會，聽取意見，凡不符合要求的教師，則取消該課程。

母嬰店自查報告篇三

一、執(zhí)業(yè)許可管理

我院進行產前篩查的均是流動人口，自愿到我院來檢查的。根據上級領導的精神，即日停止開展產前篩查工作。

二、產科安全管理超聲診斷儀管理

我院b超室管理制度已經上墻，明顯位置已標識“禁止胎兒性別鑒定”，中晚妊門診登記已經執(zhí)行雙人簽字，現(xiàn)已整改完善，相關檢查資料存入電腦。

三、下一步要求

（一）加強執(zhí)業(yè)許可管理，嚴禁超范圍執(zhí)業(yè)

產前篩查診斷是《中華人民共和國母嬰保健法》及《實施辦法》明確規(guī)定由省級衛(wèi)生行政部門許可的項目。

（二）加強產科安全管理

人員和家屬簽字確認，新生兒檢查、治療離開病區(qū)的有家屬陪同，建立24小時監(jiān)控管理制度。對胎兒、嬰兒遺體納入遺體管理范圍，按照規(guī)定程序處理。嚴禁買賣和非法處置胎兒附屬物的行為。嚴格按照規(guī)定程序做好新生兒出生缺陷登記報告和新生兒出生醫(yī)學信息的管理，嚴禁泄露新生兒出生醫(yī)學信息。

要加強產科病區(qū)管理，防止無關人員進出病區(qū)，杜絕影樓、母乳代用品等機構人員進入病區(qū)宣傳產品、索取新生兒及家屬信息資料。醫(yī)務人員不得向孕婦及嬰幼兒家庭推銷宣傳和提供母乳代用品。

（三）加強超聲診斷儀管理

超聲診斷涉及胎兒性別鑒定，是打擊“兩非”治理重點。規(guī)范執(zhí)行中晚妊診斷雙簽字制度，杜絕非法鑒定胎兒性別的.行為。

一、 組織管理

我院切實加強此項的領導和組織工作，每年開展相關業(yè)務培訓會，增強相關科室醫(yī)務人員知識掌握能力和操作能力，對違反母嬰保健法等法律法規(guī)、嚴重危害婦女兒童健康的行為進行處罰。同時堅持整治與規(guī)范相結合的原則，針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題，認真組織整改，提高母嬰保健技術服務水平。

二、 人員條件

我院取得《母嬰保健技術考核合格證書》6人（包括今年考核通過2人），其中助產技術人員6人，終止妊娠術人員2人。做到了全部人員持證上崗。自查中沒有發(fā)現(xiàn)超出考核內容開展相應技術服務行為。

三、 業(yè)務開展

1、我院禁止非法進行胎兒性別鑒定或選擇性別的終止妊娠手術的行為。我院進行了廣泛的醫(yī)務人員和居民宣傳教育活動，自查中未發(fā)現(xiàn)上述行為。

母乳代用品關高、發(fā)放有關宣傳資料及展示、推銷或代售母乳代用品的行為。

3、我院深入貫徹《母嬰保健法》，堅持以保健為中心，面向群體，面向基層和預防為主的婦幼衛(wèi)生工作方針，積極開展各項婦幼衛(wèi)生服務。以高危妊娠的管理為重點，切實加強孕產婦系統(tǒng)管理。我院結合《孕產婦、兒童系統(tǒng)保健分級管理實施意見》和《孕產期系統(tǒng)保健工作規(guī)范》，加強了督查指導，采取三項措施加強孕產婦系統(tǒng)管理：一是進一步明確了公共衛(wèi)生信息員的婦幼衛(wèi)生工作職責；二是以高危篩查為抓手，把孕產婦高危篩查管理作為重中之重的工作來抓，切實落實每位孕產婦初篩評分和高危篩查。嚴格按照《孕產婦孕情追蹤管理制度》，切實落實孕情月報，對高危孕產婦追蹤報告、分級管理；三是引導高危孕產婦提前住院待產，使孕產婦高危管理關口前移，更好保障母嬰安康。

4、計劃生育技術服務工作，成效提升顯著，無嚴重差錯和事故發(fā)生。

5、我院還向孕婦發(fā)放了《孕產婦健康手冊》、《孕產婦保健教育手冊》、《婚前保健知識》等婦幼衛(wèi)生健康教育宣傳資料。

四、 存在問題及整改措施

完善的問題。

2、兒童保健工作，存在系統(tǒng)管理面不足，資料記錄欠完善。重視預防保健，對病重和病危嬰兒的會診、轉診和轉院和搶救工作有待規(guī)范。

3、助產技術和節(jié)育手術有關設備、藥品配備有待完善。

2015年3月21日

母嬰店自查報告篇四

為了使銷售市場在20xx年順利達成公司即定的目標(100噸)要求，根據xx市場目前存在的實際問題與現(xiàn)有市場基礎地位的拓展?jié)摿?，特制定此市場整改方案?/p>

目的:提升我公司產品在xx市場的銷售份額，進一步打牢市場基礎地位，在原有市場基礎上突破100噸/月的銷售瓶頸。改善終端售點服務質量，加強市場網點分銷開發(fā)力度，進一步加快推進xx市場品類分銷建設，從而提升整體市場銷售份額，使經銷商與廠家能同步發(fā)展實現(xiàn)共贏。要求經銷商必須嚴格按照此整改方案執(zhí)行落地。

一、xx市場通過經銷商多年的努力做市場，前期公司大力的支持下，從20xx年1至4月份的實際銷售數(shù)據分析來看，蝶泉實現(xiàn)銷售36萬/月，67噸/月，蝶泉在該市場有了一定的基礎地位，對突破100噸/月瓶頸目標有了良好的基礎。

1、蝶泉在整體大超的形象不足，品項建設不全，1*24特濃利樂磚的氣勢地位沒有充分得到展現(xiàn)，1*24高原利樂磚的基礎沒有得到鞏固發(fā)展。

2、結合當?shù)厥袌鲲嬆滔M習慣、競品終端發(fā)價與售價和公司品類價格體系定位來看，特醇枕、特醇磚、高原磚系列在xx市場是一個亮點，也是增量的一個關鍵突破口，對阻擊競品、保護特濃產品、進一步鞏固特濃系列地位與份額有決定性的作用。

3、蝶泉在終端小店的網點分銷布局不夠，單店品類分銷數(shù)量上嚴重不足。

4、超市地堆形象比較陳舊、老化不足，嚴重影響公司產品在超市終端的展示售賣。

5、經銷商的硬件(車輛)與軟件(人員)配備不足，無法滿足現(xiàn)有市場的維護與拓展要求。

1、經銷商硬件資源的配置需達到如下要求:汽車3輛，面包車3輛，人員設置6人(不包括經銷商本人)，經銷商本人要必須參與市場工作的拓展，2輛面包車主要負責城區(qū)日常維護與開發(fā)配送，1輛面包車以鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護、配送、開發(fā)為主。城區(qū)面包車的配送與開發(fā)工作，必須以明確劃分配送維護線路來要求，區(qū)域終端工作由專人專車負責拜訪、配送、維護。鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端拜訪送貨，必須要按照當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)街天日程，來規(guī)劃合理線路進行維護配送，以確保貨物配送的及時性、有效性。

2、xx市場有地位、有影響力的超市對地堆形象做全面提升整改，該做地堆的做地堆，有必要擴大地堆形象的就擴大，在重點超市品類陳列方面，加大鞏固1*24特濃利樂磚的陳列展示，加強1*24高原利樂磚或是1*24特醇利樂磚的特價堆貨面積。在個別超市有目的做特醇枕特價促銷活動，以阻擊競品相關活動，保護特濃系列產品地位。

3、充分借助打造新品高端地堆機會，來整體提升超市形象工作，合理布局高端奶的售賣點，使高端奶在銷售份額上有一定的占比，讓高端奶在市場增量中有一定的發(fā)展空間。

4、在所有的城區(qū)終端優(yōu)選30家售點，陳列1*24特濃利樂磚產品50件、1*24高原利樂磚25件;20家售點陳列1*24特濃利樂磚30件、1*24高原利樂磚20件，加強特濃磚與高原磚的網點布局工作。

5、辦事處優(yōu)選50家終端陳列客戶(xx市區(qū))的同時，經銷商自己也必須要在整體市場終端優(yōu)選30家陳列客戶(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場)，做專項品類陳列售賣工作。

6、對鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的鋪市表現(xiàn)及終端維護要有一個高度的認識，加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的拜訪和送貨周期的頻率，改善客情關系，拓展空白網點工作，以提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場的銷量，制訂每周一訪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)拜訪線路來。從區(qū)域整體鄉(xiāng)鎮(zhèn)中優(yōu)選1個到3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)來重點打造鞏固，再從鄉(xiāng)鎮(zhèn)中優(yōu)選重點幾個終端店來進行著點打造做工作，先以點帶面的方式進行拓展維護。

7、辦事處相關人員要盡快對現(xiàn)有超市、售點，特別是公司投放費用的超市進行重新梳理，合理規(guī)劃、合理布局，以充分使用發(fā)揮費用投放的有效性。

8、辦事處相關人員要把工作的重點放在xx市區(qū)，積極引導、配合經銷商人員做好市場拓展工作。

9、辦事處相關人員要結合市場現(xiàn)有基礎，合理布局終端小店打造，對部分重點店的把控、費用投放必須明確，對競品所做的活動要積極采取攔截應對措施，以更好的幫助經銷商做好瓶頸臺階的突破工作。

四、xx市場整改提量進度要求:

1、5月底經銷商做好市場所有必須的資金、車輛、市場維護人員、駐店導購工作。

2、辦事處與經銷商在城區(qū)終端優(yōu)選的50家陳列客戶，在6月初落地推行;經銷商在城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端優(yōu)選的30家陳列客戶在6月中旬落地推行。

3、6月份xx市區(qū)市場銷售額必須達到65萬元，銷售量上80噸，7月份穩(wěn)住80噸的基礎之上向100噸沖擊，8至9月份必須上100噸目標。

母嬰店自查報告篇五

為進一步規(guī)范集貿市場管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質量、實現(xiàn)創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市目標，為了全面規(guī)范我辦集貿市場的管理，為切實維護市場秩序,徹底解決我辦市場及攤點群衛(wèi)生臟亂差、妨礙交通等突出問題，進一步提升城市形象，為廣大市民提供整潔有序的購物環(huán)境，根據《國家衛(wèi)生城市標準》等有關文件精神，在我辦范圍內開展集貿市場綜合整治工作，特制定如下實施方案。

一、指導思想 以科學發(fā)展觀為指導，按照構建和諧社會的要求，以“方便群眾、促進消費、規(guī)范經營、美化城市、服務經濟”為目標，著力解決集貿市場攤點破壞環(huán)境衛(wèi)生、占道經營等違章違法行為，為廣大市民創(chuàng)造一個購物方便、衛(wèi)生整潔、交通便利、秩序井然、管理規(guī)范的消費和生活環(huán)境，不斷提升城市形象，推動全辦經濟社會又好又快發(fā)展。

二、整治范圍及目標

目前我辦范圍內形成的集貿市場臨時疏導點一個和龍子湖便民服務中心(正在建設招商期間)。臨時疏導點的位置設在姚橋路東段路北，占地面積約3000平方米，四周拉建圍墻;龍子湖便民服務中心位于龍子湖小夏街時埂社區(qū)，共設攤位45個。

通過規(guī)劃疏導、拉網過篩、集中查處、督查整改等整治手段，實現(xiàn)下列目標：1、取締一些非法攤位; 2、限期取締一批“露水”市場; 3、基本消滅集貿市場的溢攤現(xiàn)象; 4、使便民服務中心基本達到硬件設施完善、軟件管理規(guī)范、衛(wèi)生制度落實、場容衛(wèi)生整潔、四害密度達標、無溢攤和違章占道經營、日常管理達到規(guī)范化集貿市場的檢查標準。

本次專項整治要以建立規(guī)范有序的市場秩序為抓手，以解決以后便民服務中心將會出現(xiàn)的秩序混亂、衛(wèi)生臟亂為重點，切實達到“市場與市容并美、流通與交通并暢、發(fā)展與穩(wěn)定并舉”的整治目標。

三、整治原則 此次整治規(guī)范工作要遵循“疏堵結合、建管并舉”的原則。對嚴重影響城市交通秩序和市容環(huán)境面貌的占道經營，要堅決予以清理取締。

四、整治實施辦法

1、以市場主辦單位為主，改善集貿市場的硬件設施。

按照“誰主辦、誰負責，誰受益、誰管理”的原則，主辦單位要對照規(guī)范化市場的標準，逐項排查在硬件設施方面存在的問題，重點解決安全、上下水、宰殺間、魚池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運設施、污水處理、防火防盜等方面的缺項，投入人力、物力、財力實施整改。對需要解決硬件設施的市場名單，辦事處要協(xié)調主辦單位及相關部門逐一制定整改計劃，落實整改資金，確保整改到位。

2、以市場為責任單位，進行自查自糾，規(guī)范日常管理。

市場負責人是創(chuàng)衛(wèi)達標的第一責任人，必須對照創(chuàng)衛(wèi)標準，進行自查自糾，落實整改措施。要做到市場布局合理，場牌、標牌、指示牌、公告欄美觀醒目，攤位擺放整齊，衛(wèi)生制度健全、落實，建立臺賬管理。食品攤位三證(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證)齊全，從業(yè)人員受過衛(wèi)生健康教育，食品銷售符合衛(wèi)生規(guī)定;肉類商品經過檢疫，票據(紅票、白票)、驗訖章齊全;豆制品掛牌經營;蔬菜經檢測農藥殘留不超標后上市。設有專兼職衛(wèi)生管理、保潔人員，垃圾實行袋裝化管理，定人、定崗、定責、定時和及時進行衛(wèi)生保潔。清除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地，及時清運垃圾，進行藥物消殺，降低四害密度。取締無證照經營，嚴禁溢攤和占道經營。各類市場管理資料和創(chuàng)衛(wèi)資料保存完好，建檔管理。

4、以街道辦事處為責任單位，消滅集貿市場的溢攤現(xiàn)象。 集貿市場溢攤現(xiàn)象，是由于經營者為逃避交納管理費用，市場管理者對其缺乏制約手段，少數(shù)街道受利益驅動任其泛濫等多種因素造成。溢攤現(xiàn)象不消滅，必然侵害市場內其他經營者的合法權益。因此，在集貿市場整治中，有關單位必須采取根本性措施，解決市場溢攤問題。要推廣 “場街共管”模式，由各集貿市場出資，由街道辦事處為責任單位，負責對溢攤問題實施全天候死看硬守。

5、以工商部門為主，認真執(zhí)行法律法規(guī)，嚴把準入關，加強日常巡查。

經整治規(guī)范后，市場必須按照相關法律法規(guī)及文件的要求，真正實施長效管理。工商行政管理部門作為集貿市場監(jiān)督管理的主管部門，應會同各相關部門，以及各市場主辦單位，共同研究長效管理的措施，并隨時檢查督促市場管理者按規(guī)定的要求實施日常管理。要嚴把發(fā)照關，對市場外圍的門面房禁止從事畜、禽、蛋、水產品、豆制品以及蔬菜等的交易。針對整治過程中出現(xiàn)的弱勢群體就業(yè)矛盾，應按照有關的規(guī)定或政策，對安排一定比例的下崗再就業(yè)人員的集貿市場可適當減免相關費用。對不執(zhí)行管理規(guī)定仍收取農民直銷攤位市場管理費的、或不設置農民直銷攤位的市場管理者，必須依法嚴格查處。

五、實施步驟

(一)制定方案階段。各責任單位對所整治范圍內的各種攤位和小市場進行全面調查摸底，科學制定具體可行的整治方案。

(二)組織實施階段。各責任單位按照所制定的方案，對所負責的道路、街區(qū)范圍內的集貿市場實施全面整治。

(三)檢查驗收階段。由東區(qū)管委會財政局及相關責任部門、龍子湖街道辦事處財政所及相關責任部門對照任務分工，組織檢查驗收，對驗收不合格的要對相關責任單位進行通報批評，并責成抓好整改，直至驗收合格。

六、具體情況

(四)強化安全管理。與商戶簽訂安全生產目標責任書，由我辦安全工作負責人指導經營者建立自治小組，互相督促，防止安全事故的發(fā)生。

我辦將加強臨時疏導點日常管理力度，在方便轄區(qū)群眾的日常生活需求的同時，規(guī)范管理疏導點，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔、經營秩序規(guī)范、安全系數(shù)高。

七、保障措施

(一)強化領導，建立機構。為確保集貿市場專項整治工作順利實施，我辦成立了專項整治小組，財政所為牽頭部門，以各相關部門為責任部門，細化分工、明確責任，部門聯(lián)動、全力實施，確保專項整治取得實效。

(二)集中整治，鞏固成果。各責任部門、村(社區(qū))、有關單位要按照黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排，通過集中突擊整治，解決集貿市場存在的突出問題，徹底改變集貿市場臟亂差的局面。集中整治活動結束后，各職能部門、村(社區(qū))、有關單位要落實鞏固措施，持之以恒地抓好長效管理，力爭整治一處，管理一處，鞏固一處，確保集貿市場的有序經營。

(三)完善制度，確保落實。積極爭取省、市、東區(qū)管委會的政策和資金支持，全面落實對經營戶的減免保障支持，優(yōu)化辦事程序，規(guī)范工作行為，為廣大經營戶提供良好的經營環(huán)境，營造良好的經營氛圍，切實做到讓經營戶安心、讓老百姓放心。

母嬰店自查報告篇六

企業(yè)整改方案_ _ 公司整改方案 導讀：我根據大家的需要整理了一份關于《企業(yè)整改方案_公司整改方案》的內容，具體內容：在制定整改方案上，要認真對有關問題進行整改。下面是我為你帶來的企業(yè)整改方案，歡迎參閱。企業(yè)整改方案 1 一、整改建設需要解決的主要問題經過分析評議階段的反復...在制定整改方案上，要認真對有關問題進行整改。下面是我為你帶來的企業(yè)整改方案，歡迎參閱。

企業(yè)整改方案 1 一、整改建設需要解決的主要問題 經過分析評議階段的反復征求意見，黨委及班子認真深入的分析討論，我們認為公司黨委及班子存在的主要問題有四個方面。一是領導班子思想觀念更新較慢，離現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求有差距，干部隊伍整體創(chuàng)新能力和經營管理能力需要進一步加強。二是人才隊伍結構需要進一步調整，人才隊伍整體能力素質不強，員工隊伍教育培養(yǎng)力度不夠。三是黨的建設工作需要進一步加強，思想政治工作方式方法需要進一步創(chuàng)新，黨員教育管理工作要進一步完善。四是在堅持群眾觀點和群眾路線方面有差距，干群、黨群關系需要進一步加強，干部與員工之間的交流溝通不夠，上情下達渠道不夠暢通，黨風廉政建設和企務公開工作需要進一步加強。

對改革開放進入新的歷史時期和公司面臨二次改制的新任務，對公司領導班子和干部隊伍提出了新的更高的要求，我們要進一步加強馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"思想的學習，進一步增強黨性觀念，用正確的思想理論武裝頭腦和指導我們的實際工作，提高認識問題和解決問題的能力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權利觀，扎扎實實做好本職工作，認真履行崗位職責，為促進公司快速發(fā)展做貢獻。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)1、完善中心組學習制度和班子民主生活制度。堅持兩個月學習一次。學習內容包括：政治理論、管理知識、法律知識等，加強黨性觀念，提高領導班子及干部隊伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、領導藝術等。

2、嚴格堅持黨管干部原則，全面落實《黨政領導干部選拔任用工作條例》，進一步加強干部隊伍建設。一是要加強干部的思想教育，加強干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀律教育和廉潔自律教育，引導廣大干部端正權力觀、地位觀、利益觀。二是要建立干部的培養(yǎng)機制，完善后備干部管理庫，并采取送出去培訓學習、多崗位鍛煉等形式，有針對性地對各類干部進行培訓，提高干部隊伍的綜合素質和能力。三是改進對干部的考核辦法，準確地衡量干部的實績，加大獎優(yōu)罰劣的力度。四是進一步完善干部的選拔任用制度，增強選拔民主程度，加大競爭上崗的力度，不拘一格選用人才。五是加強對干部的監(jiān)督，干部監(jiān)督責任制，落實干部誡勉談話制度，及時糾正干部隊伍中的不良現(xiàn)象，防止違法違紀行為的發(fā)生。

3、建立班子成員與中層干部聯(lián)系溝通機制，要求公司黨委及班子成員

每人對口聯(lián)系一個部門，每月至少與聯(lián)系部門班子溝通一次，在實際工作中注意調查研究，結合實際及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，注意年輕干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，積極發(fā)揮傳幫帶作用和模范表率作用。

4、認真研究制定公司中長遠發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步明確產業(yè)發(fā)展方向，突出產品研發(fā)地位，加強基礎研究在公司產業(yè)化工作中的重要作用，加快解決成果產業(yè)化的問題。完善公司三年滾動發(fā)展計劃，重點解決市場運營能力不強的瓶頸問題。研究制定公司宣傳策劃工作公司品牌戰(zhàn)略。

(二)、圍繞公司經營管理中心工作，積極探索黨建工作新思路。黨委要認真抓好黨的組織建設，積極探索黨建工作新思路，開創(chuàng)黨建工作新局面。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發(fā)展壯大做貢獻。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)1、建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會，積極開展黨建研究工作，探索黨建工作新思路。研究會要每年組織一次以上的研討會，在研討中注重聯(lián)系實際，解決工作中的實際問題。同時注重黨建研究成果的應用。

2、加強基層黨支部建設，鼓勵基層黨組織積極創(chuàng)新，及時

總結

3、建立和完善黨員教育管理的長效機制，制定符合公司實際，體現(xiàn)公司特點的黨建工作系列制度。如黨員的黨性觀念強化機制、責任落實機制、目標激勵機制等。組織實施《黨員先鋒工程實施方案》，在黨員中開展黨員示范工程項目和黨員示范崗位活動，引導黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產黨員先進性。

4、按照發(fā)展黨員十六字方針，按照"堅持標準，保證質量，改善結構，慎重發(fā)展"的方針，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)和考察的力度，加快在職人員中黨員的發(fā)展工作。

(三)、進一步解放思想，轉變觀念，樹立"人才是第一資源"的觀念，進一步加強人才隊伍建設。人才資源是公司最重要資源，做好人才工作是推動公司迅速向前發(fā)展的基礎和保證。所以我們在人力資源開發(fā)中要緊緊抓住引進、培養(yǎng)、凝聚、合理配置 4 個環(huán)節(jié)，努力促進青年人才脫穎而出，為公司發(fā)展發(fā)揮保障作用。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建設，加快人才引進工作力度，以培養(yǎng)造就高層次人才來帶動整個人才隊伍建設，注意引進各類各專業(yè)人才，使公司人才配置更趨合理，更加協(xié)調的發(fā)展。在未來三年中重點做好企業(yè)經營管理人才、專業(yè)技術人才和市場營銷人才的引進工作，注意各專業(yè)各層面人才平衡發(fā)展。

轉變?yōu)槿瞬刨Y本使需要投入和時間的。要加大對人才資源的投入，要結合公司實際情況，繼續(xù)開展在職攻讀高一級學位的工作，同時要制定員工年度學習培訓計劃，并認真組織實施，不斷提高公司整體技術優(yōu)勢和競爭能力。

3、充分發(fā)揮中老專家在學科領域的領銜作用和在培養(yǎng)年輕人才工作中的傳幫帶作用，促進年輕人才的盡快成長。同時注意落實國家和科學院關于對高級專家的優(yōu)惠政策，調動他們積極性，積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)做貢獻。

(四)、堅持群眾路線和群眾觀點，進一步加強和落實民主集中制。要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，團結和帶領公司全體員工完成經營任務，就必須建立和完善民主集中制，在重大決策上注意發(fā)揚民主，防止個人說了算。堅持群眾路線和群眾觀點，是黨的思想路線、政治路線和組織路線在群眾中全面貫徹落實的保證，保持與群眾的血肉聯(lián)系，重大決策聽取群眾意見，建立干部與群眾，黨員與群眾之間的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)和解決群眾的困難和問題，發(fā)揮職工代表大會和共青團組織的作用，是做好群眾工作的根本保證。(主要責任人：***;具體責任人：***;責任部門：***)1、堅持群眾路線和群眾觀點。要深入實際調查研究，認真聽取群眾意見和呼聲，認真分析群意見和建議。同時在公司重大改革和措施出臺前要注意發(fā)揚民主，充分發(fā)揮群眾的作用，采取多種形式聽取群眾意見，得到大多數(shù)群眾的理解和支持，提高公司員工的參政議政意識，增強公司凝聚力。

2、建立干部和群眾、黨員和群眾定期溝通制度。建立每月會議交流機

制、會議情況通報制度和部門月例會制度。通過各種會議制度，了解部門工作進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，疏導矛盾，理順關系。及時傳達上級指示和公司經營管理的有關要求，讓公司員工充分了解公司整體情況，增強公司發(fā)展信心。堅持開展"兩服務"活動，增強職能部門服務于事業(yè)部，事業(yè)部服務于客戶的意識。

3、修改和完善《公司企務公開制度》，進一步加強企務公開力度。增加企務公開渠道，建立網絡、宣傳欄、會議等公開形式，按照企務公開內容和要求，對公司領導活動、公司規(guī)章制度以及公司其他需要公開的內容盡量全面完整公開。

4、進一步完善領導干部黨風廉政責任制，認真做好群眾信訪工作。黨政干部要通過黨風廉正責任制，做到清政廉潔，取信于民。對于群眾反映的熱點難點問題要認真研究切實解決。

(五)、整改期間已經解決和將要解決的具體問題見整改計劃表。

安全隱患，從小從細抓起，層層落實安全生產責任制，每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個區(qū)域都有責任，完善制度，在工作的動態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產，在經費投入上保證落實，使安全工作牢牢扎根在每個員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

(二)組織自查和組織檢查 2 月 28 日為各部門自查階段。自查工作有各經理組織，各部門安全責任人具體落實，對自己部門的每個轄區(qū)的廠容廠貌、庫存量、安全用電、消防器材，設備的機械防護，值班情況，消防水源，特別對一些人不常到的死角等重點環(huán)節(jié)和部位進行拉網式檢查，對存在的隱患逐項登記，落實整改責任人，根據隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時間內完成整改，整改結束后由安全主任驗收，合格后報安全管理室存檔。2 月 29日，防火安全辦公室組織專項檢查，檢查組由電氣、設備、消防等各方面技術人員組成，對所屬區(qū)域逐區(qū)逐點逐位清查，對部門自查的問題復查，保證不留死角，對容易整改的隱患，現(xiàn)場下達隱患整改通知書，并落實責任人，要求在規(guī)定時間內整改結束，對現(xiàn)場不能解決的問題，由各部門落實整改方案，并在整改結束后書面報安全主任，對存在的重大隱患，由安全主任負責制定整改方案并組織整改，整改結束后，書面報告公司常務副總。同時防火安全辦公室派督察小組不定期對各部門、生活區(qū)各宿舍進行安全督察，遇到問題隨時解決，不留后遺癥，對工作中不負責任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進行嚴肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。

(三)建全組織、制度、明確責任

各部門都要成立安全生產領導小組，并且組織正常的活動，每月召開例會一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責任落實到人、到生產經營的各個環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經費投入上必須保證落實，強調安全才是最大的節(jié)約，各個部門每月對本部門所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報安全主任，沒有隱患的實行零報告制，必須及時上報，對大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

(四)加強督察，及時總結 安全工作是長期而又艱巨的工作，一定要樹立長期觀念，整改結束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對生產部門進行督察，以加強員工的安全觀念，檢查制度的落實，查找隱患，消除隱患，同時及時總結本部門好的做法和方法，在公司內推廣，大家互相學習，互相監(jiān)督，確保安全。

照上級文件要求和黨中央、國務院領導同志關于加強安全生產工作的重要指示精神，結合公司實際，突出重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)，扎實開展隱患排查整治工作，依法依規(guī)、依據政策，全公司深入開展大排查、大整治活動，及時發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，構建安全生產長效機制，有效防范和堅決遏制安全生產事故的發(fā)生。

二、工作機構 安全生產集中整治督查小組 組 長：

副組長：

成 員：

三、

(一)安排部署 1、公司主要負責人及安全管理人員資格證及紅頭任命文件。辦公室負責審核落實。

2、公司進行全員培訓及三級教育落實情況，特種作業(yè)人員是否持證上崗及檔案建立情況。安全部負責全員培訓、廠級安全教育、廠級安全教育檔案和特種作業(yè)人員取證、審證工作;各車間負責本單位教育、檔案和特種作業(yè)人員持證情況的審查上報。

3、20xx 年度培訓計劃制定情況。安全部負責制定公司年度培訓計劃、車間負責本單位的年度培訓計劃。

4、三項制度匯編文本制定及更新情況。安全部負責公司安全管理制度的評審、修訂工作。車間根據本單位實際情況，做好崗位責任制、安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的修訂與更新工作。

5、工傷保險和職工體檢檔案建立情況;工傷保險繳納和建檔由人事部負責，體檢檔案由安全部負責。

6、防雷防靜電檢測檢驗報告及特種設備檢測檢驗報告是否在有效期。車間負責檢查、上報，設備歸口部門負責;各車間對本單位所屬特種設備建立臺賬，標明有效期限;安全部負責監(jiān)督檢查。

7、隱患排查治理制度、臺賬建立和車間自查自糾臺帳、分析表、小結、分析報告上報情況。安全部負責隱患排查治理制度制定和完善，并建立廠級隱患排查治理臺帳。各車間負責車間級自查自糾臺帳的建立，并定期對本車間的隱患進行分析、總結?？偨Y以文字形式報安全部匯總。

8、應急救援制度的建立健全情況和應急救援預案的備案及應急救援合同、演練等資料。安全部負責 9、職業(yè)衛(wèi)生制度建立，危害因素檢測申報，職業(yè)危害告知，勞保用品發(fā)放配備情況。安全部負責職業(yè)衛(wèi)生制度建立，職業(yè)危害告知，危害因素檢測申報。勞保用品發(fā)放人事部負責落實。

10、重大危險源評估、監(jiān)控監(jiān)測及備案情況。生產辦負責落實。

(二)自查自糾 1、隱患排查治理是否按照"五落實"要求進行。

2、現(xiàn)場方面是否涉及管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的情況。

3、安全生產工藝系統(tǒng)、技術裝備、監(jiān)控設施、作業(yè)環(huán)境、勞動防護用品配備是否符合規(guī)定要求及維護保養(yǎng)情況。

4、應急救援隊伍、裝備是否健全，以及是否能夠熟練使用應急救援器材。

8、作業(yè)現(xiàn)場設置防范各類機械傷害事故安全防護設施、安全警示標志、監(jiān)控報警、聯(lián)鎖和自動保護裝置的情況。

四、工作安排 1、安排部署及部門、車間自查自糾階段(20xx 年 1 月 16 日-2 月 10 日)。

按照公司的統(tǒng)一部署，抓住重點車間、要害部位、關鍵環(huán)節(jié)，明確集中治理工作的重點、任務和要求，各部門、車間認真落實治理工作實施方案。各單位要按照相關法規(guī)標準和本次排查整治要求，開展徹底的自查自糾，對查出的問題和隱患，要建立檔案，制定整改措施，落實治理資金、期限、責任單位和責任人，及時治理消除安全隱患，確保整改率達 100%。

2、督導檢查階段(20xx 年 2 月 11 日-3 月 5 日)。

安全生產集中整治督察小組，按照本次隱患排查整治部署要求，對各部門、車間進行督導、檢查，切實落實整治責任，做到不留死角、不留盲區(qū)、全覆蓋，確保公司隱患排查整治工作取得實效，確保春節(jié)、兩會期間安全形勢穩(wěn)定。

3、總結、鞏固階段(20xx 年 3 月 6 日-31 日)總結這次隱患排查整治工作，構建安全生產長效機制，確保不發(fā)生安全生產事故。20xx 年 3 月底前，各單位要將本次隱患排查整治情況形成書面 總結報公司安全部備案。

五、工作要求 1、各部門、車間立即召開職工部署動員大會，把上級和公司的文件精神和要求，傳達到每一個員工。保存會議記錄和影像資料。

2、加強組織領導 各部門、車間要相互配合，協(xié)調聯(lián)動，把這次隱患排查整治做實做細，確保實效。各單位負責人要切實負起安全生產第一責任人的責任，認真組織開展自查自糾，針對存在的問題，做到整改方案、責任、時限、措施和資金"五落實"，全面提高公司安全管理水平，確保不發(fā)生安全生產事故。

3、與其他專項整治及活動相結合 結合 20xx 年冶金建材行業(yè)執(zhí)法計劃及我市冶金、建材企業(yè)廠區(qū)內煤氣管線、天然氣管線大排查、大整治活動，全面排查，突出重點。各部門、車間要嚴格按照安全生產有關法律、法規(guī)、行業(yè)領域有關標準、規(guī)范對本單位進行隱患排查整治，確保安全生產。

4、建立隱患排查整治長效機制 把隱患排查整治與安全生產日常工作結合起來，貫穿于安全生產的各項工作中，進一步完善和落實相關制度，及時總結這次整治活動中行之有效的方法和措施，各級管理人員要牢固樹立安全發(fā)展理念，確保春節(jié)、兩會期間和重要時期安全形勢穩(wěn)定。

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