母嬰店自查報(bào)告

隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯?xiě)報(bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。寫(xiě)報(bào)告的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編給大家?guī)?lái)的報(bào)告的范文模板，希望能夠幫到你喲!

母嬰店自查報(bào)告篇一

一、指導(dǎo)思想

馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以黨章要求“十好黨員”標(biāo)準(zhǔn)為尺子，以“一找二征三指”的自我剖析材料為依據(jù)，以世界觀、人生觀、價(jià)值觀得到改造，黨性水平得到提高，能全心全意為黨的教育事業(yè)奮斗終身，群眾實(shí)實(shí)在在地感受到教育活動(dòng)帶來(lái)的變化和進(jìn)步為總目的，對(duì)自身存在的問(wèn)題和不足制訂整改措施。

二、個(gè)人對(duì)照先進(jìn)性存在的問(wèn)題

對(duì)照《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性行為準(zhǔn)則50條》、《共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)》對(duì)照自身的思想工作，我感覺(jué)到不論是在宗旨觀念、工作作風(fēng)還是在開(kāi)拓創(chuàng)新、服務(wù)發(fā)展方面仍存有一些問(wèn)題和不足。

一是學(xué)習(xí)意識(shí)有待于進(jìn)一步強(qiáng)化。對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想深鉆細(xì)研不夠，滿足于學(xué)習(xí)了，不全面、不系統(tǒng)，缺乏對(duì)科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)的把握。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，對(duì)有關(guān)工商方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí)比較認(rèn)真，忽視了對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)理論和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和了解。在學(xué)習(xí)的方式上，理論聯(lián)系實(shí)際、指導(dǎo)實(shí)踐不夠，不能真正做到在干中學(xué)，在學(xué)中干。

二是宗旨觀念樹(shù)立的不牢。不能時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，立足工商職能，為廣大人民群眾服好務(wù)，謀利益的工作做的還不夠到位、全面。

三是開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)。在思維方式上，有時(shí)習(xí)慣于憑經(jīng)驗(yàn)考慮問(wèn)題，想事情在工作立足實(shí)際，大膽探索的方式方法比較少。

四是工作作風(fēng)不夠扎實(shí)。雖然來(lái)中心取得了一定的成績(jī)。但是樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)意識(shí)不夠深刻。特權(quán)思想時(shí)有存在。與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)新意識(shí)不夠健全，雖能熟練掌握本單位的工作，但是靈活性掌握的不夠活。

一是對(duì)理論學(xué)習(xí)重要性和必要性的認(rèn)識(shí)不足。沒(méi)有堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，就沒(méi)有自覺(jué)地行動(dòng)。工作中，只所以存在宗旨觀念不牢，理論水平不高等問(wèn)題，關(guān)鍵就在于放松了自身的理論學(xué)習(xí)，有時(shí)把學(xué)習(xí)理論當(dāng)作軟任務(wù)，把業(yè)務(wù)工作作為硬指標(biāo)，出現(xiàn)了理論學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)工作脫節(jié)的現(xiàn)象。也正是由于缺乏堅(jiān)實(shí)的理論的指導(dǎo)，才使自己在更好地為人民服務(wù)方面做到不夠不到位。

二是在對(duì)發(fā)展是“第一要?jiǎng)?wù)”的認(rèn)識(shí)和理解上不夠徹底。黨的十六大明確指出：“必須把發(fā)展作為黨、執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)”要求，各級(jí)各部門(mén)的工作都必須服從于這一要?jiǎng)?wù)。盡管自己對(duì)這一論斷進(jìn)行了認(rèn)真地領(lǐng)會(huì)和學(xué)習(xí)，但由于在理解的程度和廣度還不夠徹底，致使在利用工商職能服務(wù)“發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)”時(shí)，存有職能發(fā)揮的片面性，一些職能沒(méi)能夠及時(shí)有效地發(fā)揮好。

三是精神狀態(tài)未能積極適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的需求。來(lái)中心工作業(yè)績(jī)比較突出，群眾口碑較好。但是，進(jìn)取意識(shí)不同程度地有了炎化，“創(chuàng)”和“爭(zhēng)”的意識(shí)不夠強(qiáng)烈，與各窗口溝通較少，淡化了爭(zhēng)創(chuàng)一流的意識(shí)，甚至是放棄。

三、下步整改措施：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，學(xué)習(xí)理論、經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)，注重學(xué)習(xí)，面對(duì)新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)、要與時(shí)俱進(jìn)，要不斷更新觀念，為維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序而努力奮斗。

2、要以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為自任，牢固樹(shù)立為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)，為人民服務(wù)的思想觀念，特權(quán)思想。樹(shù)立正確的權(quán)力觀清醒地認(rèn)識(shí)到自己手中的權(quán)力是黨和人民賦予我們的是用來(lái)更好的為人民服務(wù)的，只有這樣才能不斷地提高我們服務(wù)質(zhì)量。

3、要以人民群眾滿意不滿意作為衡量，我們工作的第一標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，與廣大人民群眾保持密切的聯(lián)系，讓我們的行為時(shí)時(shí)刻刻方方面面都處于人民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督之下。以實(shí)際行動(dòng)新的境界、新的風(fēng)貌、新的作為樹(shù)立“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性，創(chuàng)優(yōu)服務(wù)促發(fā)展”。

母嬰店自查報(bào)告篇二

堅(jiān)持“豐富校園生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展”的指導(dǎo)方針，以“生動(dòng)、活潑、自主發(fā)展”為主體，以育人為宗旨，全面深化素質(zhì)教育為核心，以培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神為重點(diǎn)，促進(jìn)學(xué)生多元化發(fā)展，切實(shí)減輕學(xué)生的課業(yè)負(fù)擔(dān)，構(gòu)建一種在教師指導(dǎo)下，學(xué)生自主選擇，自我管理，自我鍛煉和學(xué)習(xí)的活動(dòng)模式。

“走班”就是學(xué)生打破原來(lái)常態(tài)下的年級(jí)和班級(jí)組織，依照自己的興趣、愛(ài)好、特長(zhǎng)，自主選擇輔導(dǎo)老師和活動(dòng)的內(nèi)容、形式，教師與學(xué)生通過(guò)自由選擇和雙向選擇，建立新的班集體后統(tǒng)一管理?；顒?dòng)模式堅(jiān)持“以興趣為主，以興趣為紐帶，以興趣為起點(diǎn)，以興趣為終點(diǎn)，以興趣為標(biāo)準(zhǔn)”的原則，充分挖掘教師的專(zhuān)項(xiàng)特長(zhǎng)，設(shè)置各種活動(dòng)提供“菜單式”服務(wù)供學(xué)生選擇。

1、堅(jiān)持教育性、科學(xué)性、趣味性原則?；顒?dòng)要堅(jiān)持育人的宗旨，遵循教育規(guī)律和中學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)，寓學(xué)于樂(lè)，寓煉于樂(lè)。

2、堅(jiān)持全面性原則。選修課的內(nèi)容與形式力求豐富多彩，能滿足不同特長(zhǎng)、不同興趣、不同層次學(xué)生的發(fā)展需要。

3、堅(jiān)持自主自愿與積極引導(dǎo)相結(jié)合原則。教師根據(jù)自已的實(shí)際情況自主自愿申報(bào)選修課活動(dòng)課程，學(xué)生打破年級(jí)界限，依照自己的愛(ài)好、特長(zhǎng)自主選擇輔導(dǎo)老師和選修內(nèi)。

4、堅(jiān)持安全第一原則。在選修課的組織與實(shí)施過(guò)程中，要加強(qiáng)安全教育并制定出安全措施、應(yīng)急措施和防范措施，避免和防止意外事故的發(fā)生。

1、召開(kāi)全體教師動(dòng)員會(huì)，向全體教師講清活動(dòng)的目的要求，號(hào)召全體教師結(jié)合自己的愛(ài)好特長(zhǎng)，確定所欲開(kāi)設(shè)的課程，報(bào)教務(wù)處審核確定。

2、教務(wù)處確定興趣超市菜單，制作成海報(bào)，向全體學(xué)生公示。全體學(xué)生根據(jù)自己的興趣愛(ài)好，自愿報(bào)名，教務(wù)處匯總分班，形成新的班集體。

3、指導(dǎo)教師搜集資料，形成校本教材報(bào)教務(wù)處審閱，批準(zhǔn)后書(shū)寫(xiě)教案，于每次選修課活動(dòng)時(shí)間實(shí)施教學(xué)。

4、每到學(xué)期中、學(xué)期末均要對(duì)學(xué)生進(jìn)行活動(dòng)評(píng)價(jià)(分為學(xué)生自評(píng)、互評(píng)、師評(píng)三部分)。

5、不失時(shí)機(jī)地安排實(shí)踐性作業(yè)，及時(shí)了解學(xué)生的所思、所做，捕捉信息，及時(shí)調(diào)整自己的教學(xué)。

1、凡一經(jīng)確定選修課程的學(xué)生，不得隨意缺曠課和改變選修內(nèi)容。學(xué)生出勤由輔導(dǎo)教師作好記載，及時(shí)與班主任聯(lián)系和反饋情況，按時(shí)組織學(xué)生輔導(dǎo)和放學(xué)，確保學(xué)生安全。各班主任要高度重視走班選課活動(dòng)，配合各輔導(dǎo)教師開(kāi)展工作，敦促報(bào)名學(xué)生按時(shí)參加選修活動(dòng)。

2、輔導(dǎo)時(shí)間為每周一下午課外活動(dòng)，輔導(dǎo)教師必須按照規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)開(kāi)展輔導(dǎo)工作，不得無(wú)故停止上選修課。如有特殊情況須停課者，必須提前向教務(wù)處報(bào)告，作好調(diào)課安排，通知好學(xué)生，否則將按曠課計(jì)算，若造成意外事故將承擔(dān)主要責(zé)任。

3、每次選修課結(jié)束后教師須認(rèn)真填寫(xiě)活動(dòng)記錄，于當(dāng)月底交教務(wù)處，教務(wù)處憑活動(dòng)記錄計(jì)算課時(shí)費(fèi)。

4、 教務(wù)處負(fù)責(zé)組織檢查選修課、活動(dòng)課開(kāi)設(shè)情況，負(fù)責(zé)管理和填寫(xiě)好選修課學(xué)分卡，并召開(kāi)學(xué)生座談會(huì)，聽(tīng)取意見(jiàn)，凡不符合要求的教師，則取消該課程。

母嬰店自查報(bào)告篇三

一、執(zhí)業(yè)許可管理

我院進(jìn)行產(chǎn)前篩查的均是流動(dòng)人口，自愿到我院來(lái)檢查的。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精神，即日停止開(kāi)展產(chǎn)前篩查工作。

二、產(chǎn)科安全管理超聲診斷儀管理

我院b超室管理制度已經(jīng)上墻，明顯位置已標(biāo)識(shí)“禁止胎兒性別鑒定”，中晚妊門(mén)診登記已經(jīng)執(zhí)行雙人簽字，現(xiàn)已整改完善，相關(guān)檢查資料存入電腦。

三、下一步要求

（一）加強(qiáng)執(zhí)業(yè)許可管理，嚴(yán)禁超范圍執(zhí)業(yè)

產(chǎn)前篩查診斷是《中華人民共和國(guó)母嬰保健法》及《實(shí)施辦法》明確規(guī)定由省級(jí)衛(wèi)生行政部門(mén)許可的項(xiàng)目。

（二）加強(qiáng)產(chǎn)科安全管理

人員和家屬簽字確認(rèn)，新生兒檢查、治療離開(kāi)病區(qū)的有家屬陪同，建立24小時(shí)監(jiān)控管理制度。對(duì)胎兒、嬰兒遺體納入遺體管理范圍，按照規(guī)定程序處理。嚴(yán)禁買(mǎi)賣(mài)和非法處置胎兒附屬物的行為。嚴(yán)格按照規(guī)定程序做好新生兒出生缺陷登記報(bào)告和新生兒出生醫(yī)學(xué)信息的管理，嚴(yán)禁泄露新生兒出生醫(yī)學(xué)信息。

要加強(qiáng)產(chǎn)科病區(qū)管理，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)出病區(qū)，杜絕影樓、母乳代用品等機(jī)構(gòu)人員進(jìn)入病區(qū)宣傳產(chǎn)品、索取新生兒及家屬信息資料。醫(yī)務(wù)人員不得向孕婦及嬰幼兒家庭推銷(xiāo)宣傳和提供母乳代用品。

（三）加強(qiáng)超聲診斷儀管理

超聲診斷涉及胎兒性別鑒定，是打擊“兩非”治理重點(diǎn)。規(guī)范執(zhí)行中晚妊診斷雙簽字制度，杜絕非法鑒定胎兒性別的.行為。

一、 組織管理

我院切實(shí)加強(qiáng)此項(xiàng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織工作，每年開(kāi)展相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，增強(qiáng)相關(guān)科室醫(yī)務(wù)人員知識(shí)掌握能力和操作能力，對(duì)違反母嬰保健法等法律法規(guī)、嚴(yán)重危害婦女兒童健康的行為進(jìn)行處罰。同時(shí)堅(jiān)持整治與規(guī)范相結(jié)合的原則，針對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，認(rèn)真組織整改，提高母嬰保健技術(shù)服務(wù)水平。

二、 人員條件

我院取得《母嬰保健技術(shù)考核合格證書(shū)》6人（包括今年考核通過(guò)2人），其中助產(chǎn)技術(shù)人員6人，終止妊娠術(shù)人員2人。做到了全部人員持證上崗。自查中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)超出考核內(nèi)容開(kāi)展相應(yīng)技術(shù)服務(wù)行為。

三、 業(yè)務(wù)開(kāi)展

1、我院禁止非法進(jìn)行胎兒性別鑒定或選擇性別的終止妊娠手術(shù)的行為。我院進(jìn)行了廣泛的醫(yī)務(wù)人員和居民宣傳教育活動(dòng)，自查中未發(fā)現(xiàn)上述行為。

母乳代用品關(guān)高、發(fā)放有關(guān)宣傳資料及展示、推銷(xiāo)或代售母乳代用品的行為。

3、我院深入貫徹《母嬰保健法》，堅(jiān)持以保健為中心，面向群體，面向基層和預(yù)防為主的婦幼衛(wèi)生工作方針，積極開(kāi)展各項(xiàng)婦幼衛(wèi)生服務(wù)。以高危妊娠的管理為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理。我院結(jié)合《孕產(chǎn)婦、兒童系統(tǒng)保健分級(jí)管理實(shí)施意見(jiàn)》和《孕產(chǎn)期系統(tǒng)保健工作規(guī)范》，加強(qiáng)了督查指導(dǎo)，采取三項(xiàng)措施加強(qiáng)孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理：一是進(jìn)一步明確了公共衛(wèi)生信息員的婦幼衛(wèi)生工作職責(zé)；二是以高危篩查為抓手，把孕產(chǎn)婦高危篩查管理作為重中之重的工作來(lái)抓，切實(shí)落實(shí)每位孕產(chǎn)婦初篩評(píng)分和高危篩查。嚴(yán)格按照《孕產(chǎn)婦孕情追蹤管理制度》，切實(shí)落實(shí)孕情月報(bào)，對(duì)高危孕產(chǎn)婦追蹤報(bào)告、分級(jí)管理；三是引導(dǎo)高危孕產(chǎn)婦提前住院待產(chǎn)，使孕產(chǎn)婦高危管理關(guān)口前移，更好保障母嬰安康。

4、計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作，成效提升顯著，無(wú)嚴(yán)重差錯(cuò)和事故發(fā)生。

5、我院還向孕婦發(fā)放了《孕產(chǎn)婦健康手冊(cè)》、《孕產(chǎn)婦保健教育手冊(cè)》、《婚前保健知識(shí)》等婦幼衛(wèi)生健康教育宣傳資料。

四、 存在問(wèn)題及整改措施

完善的問(wèn)題。

2、兒童保健工作，存在系統(tǒng)管理面不足，資料記錄欠完善。重視預(yù)防保健，對(duì)病重和病危嬰兒的會(huì)診、轉(zhuǎn)診和轉(zhuǎn)院和搶救工作有待規(guī)范。

3、助產(chǎn)技術(shù)和節(jié)育手術(shù)有關(guān)設(shè)備、藥品配備有待完善。

2015年3月21日

母嬰店自查報(bào)告篇四

為了使銷(xiāo)售市場(chǎng)在20xx年順利達(dá)成公司即定的目標(biāo)(100噸)要求，根據(jù)xx市場(chǎng)目前存在的實(shí)際問(wèn)題與現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)地位的拓展?jié)摿Γ刂贫ù耸袌?chǎng)整改方案。

目的:提升我公司產(chǎn)品在xx市場(chǎng)的銷(xiāo)售份額，進(jìn)一步打牢市場(chǎng)基礎(chǔ)地位，在原有市場(chǎng)基礎(chǔ)上突破100噸/月的銷(xiāo)售瓶頸。改善終端售點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)分銷(xiāo)開(kāi)發(fā)力度，進(jìn)一步加快推進(jìn)xx市場(chǎng)品類(lèi)分銷(xiāo)建設(shè)，從而提升整體市場(chǎng)銷(xiāo)售份額，使經(jīng)銷(xiāo)商與廠家能同步發(fā)展實(shí)現(xiàn)共贏。要求經(jīng)銷(xiāo)商必須嚴(yán)格按照此整改方案執(zhí)行落地。

一、xx市場(chǎng)通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商多年的努力做市場(chǎng)，前期公司大力的支持下，從20xx年1至4月份的實(shí)際銷(xiāo)售數(shù)據(jù)分析來(lái)看，蝶泉實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售36萬(wàn)/月，67噸/月，蝶泉在該市場(chǎng)有了一定的基礎(chǔ)地位，對(duì)突破100噸/月瓶頸目標(biāo)有了良好的基礎(chǔ)。

1、蝶泉在整體大超的形象不足，品項(xiàng)建設(shè)不全，1*24特濃利樂(lè)磚的氣勢(shì)地位沒(méi)有充分得到展現(xiàn)，1*24高原利樂(lè)磚的基礎(chǔ)沒(méi)有得到鞏固發(fā)展。

2、結(jié)合當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)飲奶消費(fèi)習(xí)慣、競(jìng)品終端發(fā)價(jià)與售價(jià)和公司品類(lèi)價(jià)格體系定位來(lái)看，特醇枕、特醇磚、高原磚系列在xx市場(chǎng)是一個(gè)亮點(diǎn)，也是增量的一個(gè)關(guān)鍵突破口，對(duì)阻擊競(jìng)品、保護(hù)特濃產(chǎn)品、進(jìn)一步鞏固特濃系列地位與份額有決定性的作用。

3、蝶泉在終端小店的網(wǎng)點(diǎn)分銷(xiāo)布局不夠，單店品類(lèi)分銷(xiāo)數(shù)量上嚴(yán)重不足。

4、超市地堆形象比較陳舊、老化不足，嚴(yán)重影響公司產(chǎn)品在超市終端的展示售賣(mài)。

5、經(jīng)銷(xiāo)商的硬件(車(chē)輛)與軟件(人員)配備不足，無(wú)法滿足現(xiàn)有市場(chǎng)的維護(hù)與拓展要求。

1、經(jīng)銷(xiāo)商硬件資源的配置需達(dá)到如下要求:汽車(chē)3輛，面包車(chē)3輛，人員設(shè)置6人(不包括經(jīng)銷(xiāo)商本人)，經(jīng)銷(xiāo)商本人要必須參與市場(chǎng)工作的拓展，2輛面包車(chē)主要負(fù)責(zé)城區(qū)日常維護(hù)與開(kāi)發(fā)配送，1輛面包車(chē)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)、配送、開(kāi)發(fā)為主。城區(qū)面包車(chē)的配送與開(kāi)發(fā)工作，必須以明確劃分配送維護(hù)線路來(lái)要求，區(qū)域終端工作由專(zhuān)人專(zhuān)車(chē)負(fù)責(zé)拜訪、配送、維護(hù)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端拜訪送貨，必須要按照當(dāng)?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)街天日程，來(lái)規(guī)劃合理線路進(jìn)行維護(hù)配送，以確保貨物配送的及時(shí)性、有效性。

2、xx市場(chǎng)有地位、有影響力的超市對(duì)地堆形象做全面提升整改，該做地堆的做地堆，有必要擴(kuò)大地堆形象的就擴(kuò)大，在重點(diǎn)超市品類(lèi)陳列方面，加大鞏固1*24特濃利樂(lè)磚的陳列展示，加強(qiáng)1*24高原利樂(lè)磚或是1*24特醇利樂(lè)磚的特價(jià)堆貨面積。在個(gè)別超市有目的做特醇枕特價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)，以阻擊競(jìng)品相關(guān)活動(dòng)，保護(hù)特濃系列產(chǎn)品地位。

3、充分借助打造新品高端地堆機(jī)會(huì)，來(lái)整體提升超市形象工作，合理布局高端奶的售賣(mài)點(diǎn)，使高端奶在銷(xiāo)售份額上有一定的占比，讓高端奶在市場(chǎng)增量中有一定的發(fā)展空間。

4、在所有的城區(qū)終端優(yōu)選30家售點(diǎn)，陳列1*24特濃利樂(lè)磚產(chǎn)品50件、1*24高原利樂(lè)磚25件;20家售點(diǎn)陳列1*24特濃利樂(lè)磚30件、1*24高原利樂(lè)磚20件，加強(qiáng)特濃磚與高原磚的網(wǎng)點(diǎn)布局工作。

5、辦事處優(yōu)選50家終端陳列客戶(hù)(xx市區(qū))的同時(shí)，經(jīng)銷(xiāo)商自己也必須要在整體市場(chǎng)終端優(yōu)選30家陳列客戶(hù)(包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng))，做專(zhuān)項(xiàng)品類(lèi)陳列售賣(mài)工作。

6、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的鋪市表現(xiàn)及終端維護(hù)要有一個(gè)高度的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的拜訪和送貨周期的頻率，改善客情關(guān)系，拓展空白網(wǎng)點(diǎn)工作，以提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)的銷(xiāo)量，制訂每周一訪的鄉(xiāng)鎮(zhèn)拜訪線路來(lái)。從區(qū)域整體鄉(xiāng)鎮(zhèn)中優(yōu)選1個(gè)到3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來(lái)重點(diǎn)打造鞏固，再?gòu)泥l(xiāng)鎮(zhèn)中優(yōu)選重點(diǎn)幾個(gè)終端店來(lái)進(jìn)行著點(diǎn)打造做工作，先以點(diǎn)帶面的方式進(jìn)行拓展維護(hù)。

7、辦事處相關(guān)人員要盡快對(duì)現(xiàn)有超市、售點(diǎn)，特別是公司投放費(fèi)用的超市進(jìn)行重新梳理，合理規(guī)劃、合理布局，以充分使用發(fā)揮費(fèi)用投放的有效性。

8、辦事處相關(guān)人員要把工作的重點(diǎn)放在xx市區(qū)，積極引導(dǎo)、配合經(jīng)銷(xiāo)商人員做好市場(chǎng)拓展工作。

9、辦事處相關(guān)人員要結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)有基礎(chǔ)，合理布局終端小店打造，對(duì)部分重點(diǎn)店的把控、費(fèi)用投放必須明確，對(duì)競(jìng)品所做的活動(dòng)要積極采取攔截應(yīng)對(duì)措施，以更好的幫助經(jīng)銷(xiāo)商做好瓶頸臺(tái)階的突破工作。

四、xx市場(chǎng)整改提量進(jìn)度要求:

1、5月底經(jīng)銷(xiāo)商做好市場(chǎng)所有必須的資金、車(chē)輛、市場(chǎng)維護(hù)人員、駐店導(dǎo)購(gòu)工作。

2、辦事處與經(jīng)銷(xiāo)商在城區(qū)終端優(yōu)選的50家陳列客戶(hù)，在6月初落地推行;經(jīng)銷(xiāo)商在城區(qū)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端優(yōu)選的30家陳列客戶(hù)在6月中旬落地推行。

3、6月份xx市區(qū)市場(chǎng)銷(xiāo)售額必須達(dá)到65萬(wàn)元，銷(xiāo)售量上80噸，7月份穩(wěn)住80噸的基礎(chǔ)之上向100噸沖擊，8至9月份必須上100噸目標(biāo)。

母嬰店自查報(bào)告篇五

為進(jìn)一步規(guī)范集貿(mào)市場(chǎng)管理、改善城市環(huán)境、提高市民生活質(zhì)量、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市目標(biāo)，為了全面規(guī)范我辦集貿(mào)市場(chǎng)的管理，為切實(shí)維護(hù)市場(chǎng)秩序,徹底解決我辦市場(chǎng)及攤點(diǎn)群衛(wèi)生臟亂差、妨礙交通等突出問(wèn)題，進(jìn)一步提升城市形象，為廣大市民提供整潔有序的購(gòu)物環(huán)境，根據(jù)《國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)文件精神，在我辦范圍內(nèi)開(kāi)展集貿(mào)市場(chǎng)綜合整治工作，特制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，以“方便群眾、促進(jìn)消費(fèi)、規(guī)范經(jīng)營(yíng)、美化城市、服務(wù)經(jīng)濟(jì)”為目標(biāo)，著力解決集貿(mào)市場(chǎng)攤點(diǎn)破壞環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營(yíng)等違章違法行為，為廣大市民創(chuàng)造一個(gè)購(gòu)物方便、衛(wèi)生整潔、交通便利、秩序井然、管理規(guī)范的消費(fèi)和生活環(huán)境，不斷提升城市形象，推動(dòng)全辦經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。

二、整治范圍及目標(biāo)

目前我辦范圍內(nèi)形成的集貿(mào)市場(chǎng)臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)一個(gè)和龍子湖便民服務(wù)中心(正在建設(shè)招商期間)。臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)的位置設(shè)在姚橋路東段路北，占地面積約3000平方米，四周拉建圍墻;龍子湖便民服務(wù)中心位于龍子湖小夏街時(shí)埂社區(qū)，共設(shè)攤位45個(gè)。

通過(guò)規(guī)劃疏導(dǎo)、拉網(wǎng)過(guò)篩、集中查處、督查整改等整治手段，實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)：1、取締一些非法攤位; 2、限期取締一批“露水”市場(chǎng); 3、基本消滅集貿(mào)市場(chǎng)的溢攤現(xiàn)象; 4、使便民服務(wù)中心基本達(dá)到硬件設(shè)施完善、軟件管理規(guī)范、衛(wèi)生制度落實(shí)、場(chǎng)容衛(wèi)生整潔、四害密度達(dá)標(biāo)、無(wú)溢攤和違章占道經(jīng)營(yíng)、日常管理達(dá)到規(guī)范化集貿(mào)市場(chǎng)的檢查標(biāo)準(zhǔn)。

本次專(zhuān)項(xiàng)整治要以建立規(guī)范有序的市場(chǎng)秩序?yàn)樽ナ?，以解決以后便民服務(wù)中心將會(huì)出現(xiàn)的秩序混亂、衛(wèi)生臟亂為重點(diǎn)，切實(shí)達(dá)到“市場(chǎng)與市容并美、流通與交通并暢、發(fā)展與穩(wěn)定并舉”的整治目標(biāo)。

三、整治原則 此次整治規(guī)范工作要遵循“疏堵結(jié)合、建管并舉”的原則。對(duì)嚴(yán)重影響城市交通秩序和市容環(huán)境面貌的占道經(jīng)營(yíng)，要堅(jiān)決予以清理取締。

四、整治實(shí)施辦法

1、以市場(chǎng)主辦單位為主，改善集貿(mào)市場(chǎng)的硬件設(shè)施。

按照“誰(shuí)主辦、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)受益、誰(shuí)管理”的原則，主辦單位要對(duì)照規(guī)范化市場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)排查在硬件設(shè)施方面存在的問(wèn)題，重點(diǎn)解決安全、上下水、宰殺間、魚(yú)池、家禽籠、防蠅防鼠防塵、公廁、垃圾收運(yùn)設(shè)施、污水處理、防火防盜等方面的缺項(xiàng)，投入人力、物力、財(cái)力實(shí)施整改。對(duì)需要解決硬件設(shè)施的市場(chǎng)名單，辦事處要協(xié)調(diào)主辦單位及相關(guān)部門(mén)逐一制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改資金，確保整改到位。

2、以市場(chǎng)為責(zé)任單位，進(jìn)行自查自糾，規(guī)范日常管理。

市場(chǎng)負(fù)責(zé)人是創(chuàng)衛(wèi)達(dá)標(biāo)的第一責(zé)任人，必須對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自查自糾，落實(shí)整改措施。要做到市場(chǎng)布局合理，場(chǎng)牌、標(biāo)牌、指示牌、公告欄美觀醒目，攤位擺放整齊，衛(wèi)生制度健全、落實(shí)，建立臺(tái)賬管理。食品攤位三證(營(yíng)業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、健康證)齊全，從業(yè)人員受過(guò)衛(wèi)生健康教育，食品銷(xiāo)售符合衛(wèi)生規(guī)定;肉類(lèi)商品經(jīng)過(guò)檢疫，票據(jù)(紅票、白票)、驗(yàn)訖章齊全;豆制品掛牌經(jīng)營(yíng);蔬菜經(jīng)檢測(cè)農(nóng)藥殘留不超標(biāo)后上市。設(shè)有專(zhuān)兼職衛(wèi)生管理、保潔人員，垃圾實(shí)行袋裝化管理，定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)和及時(shí)進(jìn)行衛(wèi)生保潔。清除衛(wèi)生死角和“四害”孳生地，及時(shí)清運(yùn)垃圾，進(jìn)行藥物消殺，降低四害密度。取締無(wú)證照經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)禁溢攤和占道經(jīng)營(yíng)。各類(lèi)市場(chǎng)管理資料和創(chuàng)衛(wèi)資料保存完好，建檔管理。

4、以街道辦事處為責(zé)任單位，消滅集貿(mào)市場(chǎng)的溢攤現(xiàn)象。 集貿(mào)市場(chǎng)溢攤現(xiàn)象，是由于經(jīng)營(yíng)者為逃避交納管理費(fèi)用，市場(chǎng)管理者對(duì)其缺乏制約手段，少數(shù)街道受利益驅(qū)動(dòng)任其泛濫等多種因素造成。溢攤現(xiàn)象不消滅，必然侵害市場(chǎng)內(nèi)其他經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益。因此，在集貿(mào)市場(chǎng)整治中，有關(guān)單位必須采取根本性措施，解決市場(chǎng)溢攤問(wèn)題。要推廣 “場(chǎng)街共管”模式，由各集貿(mào)市場(chǎng)出資，由街道辦事處為責(zé)任單位，負(fù)責(zé)對(duì)溢攤問(wèn)題實(shí)施全天候死看硬守。

5、以工商部門(mén)為主，認(rèn)真執(zhí)行法律法規(guī)，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)，加強(qiáng)日常巡查。

經(jīng)整治規(guī)范后，市場(chǎng)必須按照相關(guān)法律法規(guī)及文件的要求，真正實(shí)施長(zhǎng)效管理。工商行政管理部門(mén)作為集貿(mào)市場(chǎng)監(jiān)督管理的主管部門(mén)，應(yīng)會(huì)同各相關(guān)部門(mén)，以及各市場(chǎng)主辦單位，共同研究長(zhǎng)效管理的措施，并隨時(shí)檢查督促市場(chǎng)管理者按規(guī)定的要求實(shí)施日常管理。要嚴(yán)把發(fā)照關(guān)，對(duì)市場(chǎng)外圍的門(mén)面房禁止從事畜、禽、蛋、水產(chǎn)品、豆制品以及蔬菜等的交易。針對(duì)整治過(guò)程中出現(xiàn)的弱勢(shì)群體就業(yè)矛盾，應(yīng)按照有關(guān)的規(guī)定或政策，對(duì)安排一定比例的下崗再就業(yè)人員的集貿(mào)市場(chǎng)可適當(dāng)減免相關(guān)費(fèi)用。對(duì)不執(zhí)行管理規(guī)定仍收取農(nóng)民直銷(xiāo)攤位市場(chǎng)管理費(fèi)的、或不設(shè)置農(nóng)民直銷(xiāo)攤位的市場(chǎng)管理者，必須依法嚴(yán)格查處。

五、實(shí)施步驟

(一)制定方案階段。各責(zé)任單位對(duì)所整治范圍內(nèi)的各種攤位和小市場(chǎng)進(jìn)行全面調(diào)查摸底，科學(xué)制定具體可行的整治方案。

(二)組織實(shí)施階段。各責(zé)任單位按照所制定的方案，對(duì)所負(fù)責(zé)的道路、街區(qū)范圍內(nèi)的集貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施全面整治。

(三)檢查驗(yàn)收階段。由東區(qū)管委會(huì)財(cái)政局及相關(guān)責(zé)任部門(mén)、龍子湖街道辦事處財(cái)政所及相關(guān)責(zé)任部門(mén)對(duì)照任務(wù)分工，組織檢查驗(yàn)收，對(duì)驗(yàn)收不合格的要對(duì)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并責(zé)成抓好整改，直至驗(yàn)收合格。

六、具體情況

(四)強(qiáng)化安全管理。與商戶(hù)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，由我辦安全工作負(fù)責(zé)人指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者建立自治小組，互相督促，防止安全事故的發(fā)生。

我辦將加強(qiáng)臨時(shí)疏導(dǎo)點(diǎn)日常管理力度，在方便轄區(qū)群眾的日常生活需求的同時(shí)，規(guī)范管理疏導(dǎo)點(diǎn)，確保環(huán)境衛(wèi)生整潔、經(jīng)營(yíng)秩序規(guī)范、安全系數(shù)高。

七、保障措施

(一)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，建立機(jī)構(gòu)。為確保集貿(mào)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作順利實(shí)施，我辦成立了專(zhuān)項(xiàng)整治小組，財(cái)政所為牽頭部門(mén)，以各相關(guān)部門(mén)為責(zé)任部門(mén)，細(xì)化分工、明確責(zé)任，部門(mén)聯(lián)動(dòng)、全力實(shí)施，確保專(zhuān)項(xiàng)整治取得實(shí)效。

(二)集中整治，鞏固成果。各責(zé)任部門(mén)、村(社區(qū))、有關(guān)單位要按照黨工委、辦事處的統(tǒng)一安排，通過(guò)集中突擊整治，解決集貿(mào)市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題，徹底改變集貿(mào)市場(chǎng)臟亂差的局面。集中整治活動(dòng)結(jié)束后，各職能部門(mén)、村(社區(qū))、有關(guān)單位要落實(shí)鞏固措施，持之以恒地抓好長(zhǎng)效管理，力爭(zhēng)整治一處，管理一處，鞏固一處，確保集貿(mào)市場(chǎng)的有序經(jīng)營(yíng)。

(三)完善制度，確保落實(shí)。積極爭(zhēng)取省、市、東區(qū)管委會(huì)的政策和資金支持，全面落實(shí)對(duì)經(jīng)營(yíng)戶(hù)的減免保障支持，優(yōu)化辦事程序，規(guī)范工作行為，為廣大經(jīng)營(yíng)戶(hù)提供良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍，切實(shí)做到讓經(jīng)營(yíng)戶(hù)安心、讓老百姓放心。

母嬰店自查報(bào)告篇六

企業(yè)整改方案_ _ 公司整改方案 導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《企業(yè)整改方案_公司整改方案》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：在制定整改方案上，要認(rèn)真對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行整改。下面是我為你帶來(lái)的企業(yè)整改方案，歡迎參閱。企業(yè)整改方案 1 一、整改建設(shè)需要解決的主要問(wèn)題經(jīng)過(guò)分析評(píng)議階段的反復(fù)...在制定整改方案上，要認(rèn)真對(duì)有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行整改。下面是我為你帶來(lái)的企業(yè)整改方案，歡迎參閱。

企業(yè)整改方案 1 一、整改建設(shè)需要解決的主要問(wèn)題 經(jīng)過(guò)分析評(píng)議階段的反復(fù)征求意見(jiàn)，黨委及班子認(rèn)真深入的分析討論，我們認(rèn)為公司黨委及班子存在的主要問(wèn)題有四個(gè)方面。一是領(lǐng)導(dǎo)班子思想觀念更新較慢，離現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的要求有差距，干部隊(duì)伍整體創(chuàng)新能力和經(jīng)營(yíng)管理能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)需要進(jìn)一步調(diào)整，人才隊(duì)伍整體能力素質(zhì)不強(qiáng)，員工隊(duì)伍教育培養(yǎng)力度不夠。三是黨的建設(shè)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)，思想政治工作方式方法需要進(jìn)一步創(chuàng)新，黨員教育管理工作要進(jìn)一步完善。四是在堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)和群眾路線方面有差距，干群、黨群關(guān)系需要進(jìn)一步加強(qiáng)，干部與員工之間的交流溝通不夠，上情下達(dá)渠道不夠暢通，黨風(fēng)廉政建設(shè)和企務(wù)公開(kāi)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

對(duì)改革開(kāi)放進(jìn)入新的歷史時(shí)期和公司面臨二次改制的新任務(wù)，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍提出了新的更高的要求，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個(gè)代表"思想的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念，用正確的思想理論武裝頭腦和指導(dǎo)我們的實(shí)際工作，提高認(rèn)識(shí)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和權(quán)利觀，扎扎實(shí)實(shí)做好本職工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，為促進(jìn)公司快速發(fā)展做貢獻(xiàn)。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門(mén)：***)1、完善中心組學(xué)習(xí)制度和班子民主生活制度。堅(jiān)持兩個(gè)月學(xué)習(xí)一次。學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：政治理論、管理知識(shí)、法律知識(shí)等，加強(qiáng)黨性觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍的政治思想水平、政策水平、管理水平、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。

2、嚴(yán)格堅(jiān)持黨管干部原則，全面落實(shí)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是要加強(qiáng)干部的思想教育，加強(qiáng)干部的理想信念教育、黨的宗旨教育、黨的紀(jì)律教育和廉潔自律教育，引導(dǎo)廣大干部端正權(quán)力觀、地位觀、利益觀。二是要建立干部的培養(yǎng)機(jī)制，完善后備干部管理庫(kù)，并采取送出去培訓(xùn)學(xué)習(xí)、多崗位鍛煉等形式，有針對(duì)性地對(duì)各類(lèi)干部進(jìn)行培訓(xùn)，提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和能力。三是改進(jìn)對(duì)干部的考核辦法，準(zhǔn)確地衡量干部的實(shí)績(jī)，加大獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的力度。四是進(jìn)一步完善干部的選拔任用制度，增強(qiáng)選拔民主程度，加大競(jìng)爭(zhēng)上崗的力度，不拘一格選用人才。五是加強(qiáng)對(duì)干部的監(jiān)督，干部監(jiān)督責(zé)任制，落實(shí)干部誡勉談話制度，及時(shí)糾正干部隊(duì)伍中的不良現(xiàn)象，防止違法違紀(jì)行為的發(fā)生。

3、建立班子成員與中層干部聯(lián)系溝通機(jī)制，要求公司黨委及班子成員

每人對(duì)口聯(lián)系一個(gè)部門(mén)，每月至少與聯(lián)系部門(mén)班子溝通一次，在實(shí)際工作中注意調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，注意年輕干部的發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)，積極發(fā)揮傳幫帶作用和模范表率作用。

4、認(rèn)真研究制定公司中長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，突出產(chǎn)品研發(fā)地位，加強(qiáng)基礎(chǔ)研究在公司產(chǎn)業(yè)化工作中的重要作用，加快解決成果產(chǎn)業(yè)化的問(wèn)題。完善公司三年滾動(dòng)發(fā)展計(jì)劃，重點(diǎn)解決市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力不強(qiáng)的瓶頸問(wèn)題。研究制定公司宣傳策劃工作公司品牌戰(zhàn)略。

(二)、圍繞公司經(jīng)營(yíng)管理中心工作，積極探索黨建工作新思路。黨委要認(rèn)真抓好黨的組織建設(shè)，積極探索黨建工作新思路，開(kāi)創(chuàng)黨建工作新局面。充分發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，帶領(lǐng)全體員工緊緊圍繞公司中心工作，為公司的發(fā)展壯大做貢獻(xiàn)。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門(mén)：***)1、建立黨建工作研究制度，成立公司黨建研究會(huì)，積極開(kāi)展黨建研究工作，探索黨建工作新思路。研究會(huì)要每年組織一次以上的研討會(huì)，在研討中注重聯(lián)系實(shí)際，解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。同時(shí)注重黨建研究成果的應(yīng)用。

2、加強(qiáng)基層黨支部建設(shè)，鼓勵(lì)基層黨組織積極創(chuàng)新，及時(shí)

總結(jié)

3、建立和完善黨員教育管理的長(zhǎng)效機(jī)制，制定符合公司實(shí)際，體現(xiàn)公司特點(diǎn)的黨建工作系列制度。如黨員的黨性觀念強(qiáng)化機(jī)制、責(zé)任落實(shí)機(jī)制、目標(biāo)激勵(lì)機(jī)制等。組織實(shí)施《黨員先鋒工程實(shí)施方案》，在黨員中開(kāi)展黨員示范工程項(xiàng)目和黨員示范崗位活動(dòng)，引導(dǎo)黨員發(fā)揮先鋒模范作用，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。

4、按照發(fā)展黨員十六字方針，按照"堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展"的方針，加大對(duì)入黨積極分子的培養(yǎng)和考察的力度，加快在職人員中黨員的發(fā)展工作。

(三)、進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立"人才是第一資源"的觀念，進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。人才資源是公司最重要資源，做好人才工作是推動(dòng)公司迅速向前發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。所以我們?cè)谌肆Y源開(kāi)發(fā)中要緊緊抓住引進(jìn)、培養(yǎng)、凝聚、合理配置 4 個(gè)環(huán)節(jié)，努力促進(jìn)青年人才脫穎而出，為公司發(fā)展發(fā)揮保障作用。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門(mén)：***)1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃建設(shè)，加快人才引進(jìn)工作力度，以培養(yǎng)造就高層次人才來(lái)帶動(dòng)整個(gè)人才隊(duì)伍建設(shè)，注意引進(jìn)各類(lèi)各專(zhuān)業(yè)人才，使公司人才配置更趨合理，更加協(xié)調(diào)的發(fā)展。在未來(lái)三年中重點(diǎn)做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才的引進(jìn)工作，注意各專(zhuān)業(yè)各層面人才平衡發(fā)展。

轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬刨Y本使需要投入和時(shí)間的。要加大對(duì)人才資源的投入，要結(jié)合公司實(shí)際情況，繼續(xù)開(kāi)展在職攻讀高一級(jí)學(xué)位的工作，同時(shí)要制定員工年度學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施，不斷提高公司整體技術(shù)優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)能力。

3、充分發(fā)揮中老專(zhuān)家在學(xué)科領(lǐng)域的領(lǐng)銜作用和在培養(yǎng)年輕人才工作中的傳幫帶作用，促進(jìn)年輕人才的盡快成長(zhǎng)。同時(shí)注意落實(shí)國(guó)家和科學(xué)院關(guān)于對(duì)高級(jí)專(zhuān)家的優(yōu)惠政策，調(diào)動(dòng)他們積極性，積極為公司發(fā)展和人才培養(yǎng)做貢獻(xiàn)。

(四)、堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)和落實(shí)民主集中制。要充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)公司全體員工完成經(jīng)營(yíng)任務(wù)，就必須建立和完善民主集中制，在重大決策上注意發(fā)揚(yáng)民主，防止個(gè)人說(shuō)了算。堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)，是黨的思想路線、政治路線和組織路線在群眾中全面貫徹落實(shí)的保證，保持與群眾的血肉聯(lián)系，重大決策聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，建立干部與群眾，黨員與群眾之間的聯(lián)系與溝通，發(fā)現(xiàn)和解決群眾的困難和問(wèn)題，發(fā)揮職工代表大會(huì)和共青團(tuán)組織的作用，是做好群眾工作的根本保證。(主要責(zé)任人：***;具體責(zé)任人：***;責(zé)任部門(mén)：***)1、堅(jiān)持群眾路線和群眾觀點(diǎn)。要深入實(shí)際調(diào)查研究，認(rèn)真聽(tīng)取群眾意見(jiàn)和呼聲，認(rèn)真分析群意見(jiàn)和建議。同時(shí)在公司重大改革和措施出臺(tái)前要注意發(fā)揚(yáng)民主，充分發(fā)揮群眾的作用，采取多種形式聽(tīng)取群眾意見(jiàn)，得到大多數(shù)群眾的理解和支持，提高公司員工的參政議政意識(shí)，增強(qiáng)公司凝聚力。

2、建立干部和群眾、黨員和群眾定期溝通制度。建立每月會(huì)議交流機(jī)

制、會(huì)議情況通報(bào)制度和部門(mén)月例會(huì)制度。通過(guò)各種會(huì)議制度，了解部門(mén)工作進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，疏導(dǎo)矛盾，理順關(guān)系。及時(shí)傳達(dá)上級(jí)指示和公司經(jīng)營(yíng)管理的有關(guān)要求，讓公司員工充分了解公司整體情況，增強(qiáng)公司發(fā)展信心。堅(jiān)持開(kāi)展"兩服務(wù)"活動(dòng)，增強(qiáng)職能部門(mén)服務(wù)于事業(yè)部，事業(yè)部服務(wù)于客戶(hù)的意識(shí)。

3、修改和完善《公司企務(wù)公開(kāi)制度》，進(jìn)一步加強(qiáng)企務(wù)公開(kāi)力度。增加企務(wù)公開(kāi)渠道，建立網(wǎng)絡(luò)、宣傳欄、會(huì)議等公開(kāi)形式，按照企務(wù)公開(kāi)內(nèi)容和要求，對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)、公司規(guī)章制度以及公司其他需要公開(kāi)的內(nèi)容盡量全面完整公開(kāi)。

4、進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政責(zé)任制，認(rèn)真做好群眾信訪工作。黨政干部要通過(guò)黨風(fēng)廉正責(zé)任制，做到清政廉潔，取信于民。對(duì)于群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題要認(rèn)真研究切實(shí)解決。

(五)、整改期間已經(jīng)解決和將要解決的具體問(wèn)題見(jiàn)整改計(jì)劃表。

安全隱患，從小從細(xì)抓起，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)區(qū)域都有責(zé)任，完善制度，在工作的動(dòng)態(tài)中找隱患，在組織制度上保證安全生產(chǎn)，在經(jīng)費(fèi)投入上保證落實(shí)，使安全工作牢牢扎根在每個(gè)員工的思想深處，人人講安全、人人注意安全、人人保證安全。

(二)組織自查和組織檢查 2 月 28 日為各部門(mén)自查階段。自查工作有各經(jīng)理組織，各部門(mén)安全責(zé)任人具體落實(shí)，對(duì)自己部門(mén)的每個(gè)轄區(qū)的廠容廠貌、庫(kù)存量、安全用電、消防器材，設(shè)備的機(jī)械防護(hù)，值班情況，消防水源，特別對(duì)一些人不常到的死角等重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，對(duì)存在的隱患逐項(xiàng)登記，落實(shí)整改責(zé)任人，根據(jù)隱患的部位和情況確定隱患整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改，整改結(jié)束后由安全主任驗(yàn)收，合格后報(bào)安全管理室存檔。2 月 29日，防火安全辦公室組織專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查組由電氣、設(shè)備、消防等各方面技術(shù)人員組成，對(duì)所屬區(qū)域逐區(qū)逐點(diǎn)逐位清查，對(duì)部門(mén)自查的問(wèn)題復(fù)查，保證不留死角，對(duì)容易整改的隱患，現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)隱患整改通知書(shū)，并落實(shí)責(zé)任人，要求在規(guī)定時(shí)間內(nèi)整改結(jié)束，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題，由各部門(mén)落實(shí)整改方案，并在整改結(jié)束后書(shū)面報(bào)安全主任，對(duì)存在的重大隱患，由安全主任負(fù)責(zé)制定整改方案并組織整改，整改結(jié)束后，書(shū)面報(bào)告公司常務(wù)副總。同時(shí)防火安全辦公室派督察小組不定期對(duì)各部門(mén)、生活區(qū)各宿舍進(jìn)行安全督察，遇到問(wèn)題隨時(shí)解決，不留后遺癥，對(duì)工作中不負(fù)責(zé)任、玩忽職守者或者在生活區(qū)違反安全生活者進(jìn)行嚴(yán)肅處理，發(fā)現(xiàn)一例處理一例，起到警示作用。

(三)建全組織、制度、明確責(zé)任

各部門(mén)都要成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并且組織正常的活動(dòng)，每月召開(kāi)例會(huì)一次，各崗位各工種都制定工作制度，并把責(zé)任落實(shí)到人、到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，在組織制度上起到充分保障作用，其次在經(jīng)費(fèi)投入上必須保證落實(shí)，強(qiáng)調(diào)安全才是最大的節(jié)約，各個(gè)部門(mén)每月對(duì)本部門(mén)所屬的轄區(qū)安全隱患兩次報(bào)安全主任，沒(méi)有隱患的實(shí)行零報(bào)告制，必須及時(shí)上報(bào)，對(duì)大的隱患由安全管理室掛牌督辦，保證安全。

(四)加強(qiáng)督察，及時(shí)總結(jié) 安全工作是長(zhǎng)期而又艱巨的工作，一定要樹(shù)立長(zhǎng)期觀念，整改結(jié)束后的日常工作中，安全管理室將組成督察組不定期地對(duì)生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行督察，以加強(qiáng)員工的安全觀念，檢查制度的落實(shí)，查找隱患，消除隱患，同時(shí)及時(shí)總結(jié)本部門(mén)好的做法和方法，在公司內(nèi)推廣，大家互相學(xué)習(xí)，互相監(jiān)督，確保安全。

照上級(jí)文件要求和黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，結(jié)合公司實(shí)際，突出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)，扎實(shí)開(kāi)展隱患排查整治工作，依法依規(guī)、依據(jù)政策，全公司深入開(kāi)展大排查、大整治活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

二、工作機(jī)構(gòu) 安全生產(chǎn)集中整治督查小組 組 長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成 員：

三、

(一)安排部署 1、公司主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員資格證及紅頭任命文件。辦公室負(fù)責(zé)審核落實(shí)。

2、公司進(jìn)行全員培訓(xùn)及三級(jí)教育落實(shí)情況，特種作業(yè)人員是否持證上崗及檔案建立情況。安全部負(fù)責(zé)全員培訓(xùn)、廠級(jí)安全教育、廠級(jí)安全教育檔案和特種作業(yè)人員取證、審證工作;各車(chē)間負(fù)責(zé)本單位教育、檔案和特種作業(yè)人員持證情況的審查上報(bào)。

3、20xx 年度培訓(xùn)計(jì)劃制定情況。安全部負(fù)責(zé)制定公司年度培訓(xùn)計(jì)劃、車(chē)間負(fù)責(zé)本單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

4、三項(xiàng)制度匯編文本制定及更新情況。安全部負(fù)責(zé)公司安全管理制度的評(píng)審、修訂工作。車(chē)間根據(jù)本單位實(shí)際情況，做好崗位責(zé)任制、安全操作規(guī)程和規(guī)章制度的修訂與更新工作。

5、工傷保險(xiǎn)和職工體檢檔案建立情況;工傷保險(xiǎn)繳納和建檔由人事部負(fù)責(zé)，體檢檔案由安全部負(fù)責(zé)。

6、防雷防靜電檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告及特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)報(bào)告是否在有效期。車(chē)間負(fù)責(zé)檢查、上報(bào)，設(shè)備歸口部門(mén)負(fù)責(zé);各車(chē)間對(duì)本單位所屬特種設(shè)備建立臺(tái)賬，標(biāo)明有效期限;安全部負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查。

7、隱患排查治理制度、臺(tái)賬建立和車(chē)間自查自糾臺(tái)帳、分析表、小結(jié)、分析報(bào)告上報(bào)情況。安全部負(fù)責(zé)隱患排查治理制度制定和完善，并建立廠級(jí)隱患排查治理臺(tái)帳。各車(chē)間負(fù)責(zé)車(chē)間級(jí)自查自糾臺(tái)帳的建立，并定期對(duì)本車(chē)間的隱患進(jìn)行分析、總結(jié)?？偨Y(jié)以文字形式報(bào)安全部匯總。

8、應(yīng)急救援制度的建立健全情況和應(yīng)急救援預(yù)案的備案及應(yīng)急救援合同、演練等資料。安全部負(fù)責(zé) 9、職業(yè)衛(wèi)生制度建立，危害因素檢測(cè)申報(bào)，職業(yè)危害告知，勞保用品發(fā)放配備情況。安全部負(fù)責(zé)職業(yè)衛(wèi)生制度建立，職業(yè)危害告知，危害因素檢測(cè)申報(bào)。勞保用品發(fā)放人事部負(fù)責(zé)落實(shí)。

10、重大危險(xiǎn)源評(píng)估、監(jiān)控監(jiān)測(cè)及備案情況。生產(chǎn)辦負(fù)責(zé)落實(shí)。

(二)自查自糾 1、隱患排查治理是否按照"五落實(shí)"要求進(jìn)行。

2、現(xiàn)場(chǎng)方面是否涉及管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動(dòng)紀(jì)律的情況。

3、安全生產(chǎn)工藝系統(tǒng)、技術(shù)裝備、監(jiān)控設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、勞動(dòng)防護(hù)用品配備是否符合規(guī)定要求及維護(hù)保養(yǎng)情況。

4、應(yīng)急救援隊(duì)伍、裝備是否健全，以及是否能夠熟練使用應(yīng)急救援器材。

8、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防范各類(lèi)機(jī)械傷害事故安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、監(jiān)控報(bào)警、聯(lián)鎖和自動(dòng)保護(hù)裝置的情況。

四、工作安排 1、安排部署及部門(mén)、車(chē)間自查自糾階段(20xx 年 1 月 16 日-2 月 10 日)。

按照公司的統(tǒng)一部署，抓住重點(diǎn)車(chē)間、要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，明確集中治理工作的重點(diǎn)、任務(wù)和要求，各部門(mén)、車(chē)間認(rèn)真落實(shí)治理工作實(shí)施方案。各單位要按照相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)和本次排查整治要求，開(kāi)展徹底的自查自糾，對(duì)查出的問(wèn)題和隱患，要建立檔案，制定整改措施，落實(shí)治理資金、期限、責(zé)任單位和責(zé)任人，及時(shí)治理消除安全隱患，確保整改率達(dá) 100%。

2、督導(dǎo)檢查階段(20xx 年 2 月 11 日-3 月 5 日)。

安全生產(chǎn)集中整治督察小組，按照本次隱患排查整治部署要求，對(duì)各部門(mén)、車(chē)間進(jìn)行督導(dǎo)、檢查，切實(shí)落實(shí)整治責(zé)任，做到不留死角、不留盲區(qū)、全覆蓋，確保公司隱患排查整治工作取得實(shí)效，確保春節(jié)、兩會(huì)期間安全形勢(shì)穩(wěn)定。

3、總結(jié)、鞏固階段(20xx 年 3 月 6 日-31 日)總結(jié)這次隱患排查整治工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。20xx 年 3 月底前，各單位要將本次隱患排查整治情況形成書(shū)面 總結(jié)報(bào)公司安全部備案。

五、工作要求 1、各部門(mén)、車(chē)間立即召開(kāi)職工部署動(dòng)員大會(huì)，把上級(jí)和公司的文件精神和要求，傳達(dá)到每一個(gè)員工。保存會(huì)議記錄和影像資料。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 各部門(mén)、車(chē)間要相互配合，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，把這次隱患排查整治做實(shí)做細(xì)，確保實(shí)效。各單位負(fù)責(zé)人要切實(shí)負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，認(rèn)真組織開(kāi)展自查自糾，針對(duì)存在的問(wèn)題，做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金"五落實(shí)"，全面提高公司安全管理水平，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。

3、與其他專(zhuān)項(xiàng)整治及活動(dòng)相結(jié)合 結(jié)合 20xx 年冶金建材行業(yè)執(zhí)法計(jì)劃及我市冶金、建材企業(yè)廠區(qū)內(nèi)煤氣管線、天然氣管線大排查、大整治活動(dòng)，全面排查，突出重點(diǎn)。各部門(mén)、車(chē)間要嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)有關(guān)法律、法規(guī)、行業(yè)領(lǐng)域有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范對(duì)本單位進(jìn)行隱患排查整治，確保安全生產(chǎn)。

4、建立隱患排查整治長(zhǎng)效機(jī)制 把隱患排查整治與安全生產(chǎn)日常工作結(jié)合起來(lái)，貫穿于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作中，進(jìn)一步完善和落實(shí)相關(guān)制度，及時(shí)總結(jié)這次整治活動(dòng)中行之有效的方法和措施，各級(jí)管理人員要牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，確保春節(jié)、兩會(huì)期間和重要時(shí)期安全形勢(shì)穩(wěn)定。

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