為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是書面計劃，是具體行動實施辦法細則，步驟等。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
重點崗位閉環(huán)管理方案篇一
為落實國家發(fā)布的學校新冠肺炎疫情防控技術方案，支持學校封閉式管理、常態(tài)化防控和應急性處置，引導學生安全學習、健康生活，健康教育專家為學生疫情防控期間居家防護學習生活提出以下方案。
遵守居住地疫情防控規(guī)定，自覺接受健康監(jiān)測，配合核酸檢測、測量體溫。及時主動報告身心健康狀況，配合做好流行病學調查，必要時按照規(guī)定接受集中隔離醫(yī)學觀察或就醫(yī)。
盡量減少出門、串門、探親訪友、聚餐聚會。在公共交通工具上全程佩戴好口罩，減少與他人交流。外出回家后清潔手部，更換衣物并單獨存放。
與家人共同堅持戴口罩、勤洗手、常通風。堅持分餐制，用公筷。注意個人衛(wèi)生，保持室內衛(wèi)生清潔，定期晾曬、洗滌被褥及個人衣物。
認真遵守學校規(guī)定，疫情期間停課不停學，加強自我學習管理，按照要求完成學業(yè)任務。保持與學校班主任、輔導員和同學的溝通聯(lián)系，耐心等待返校復課通知。
增進家人溝通交流，主動承擔力所能及的日常家務勞動，提高生活自理能力和勞動技能，減輕家長負擔。獨自在家時，加強自我保護，熟記、學會撥打各類急救求助電話，遇到危險能夠求助。規(guī)范用火、用氣、用電。
堅持科學鍛煉，保證充足睡眠，增強機體免疫力。保持規(guī)律作息、均衡營養(yǎng)、健康心態(tài)。線上學習盡量選擇屏幕較大、分辨率較高的電子產(chǎn)品，注意坐姿和視屏距離，嚴控視屏時間，合理上網(wǎng)不沉迷。
保持安全社交距離，進入商場、超市、理發(fā)店等公共場所時，佩戴好口罩，與他人保持1米以上距離，盡量避免進入通風不良、人群密集的密閉空間。
所在社區(qū)進入疫情防控應急狀態(tài)，應嚴格遵守當?shù)胤饪?、管控或防范管理的各項?guī)定。在規(guī)定范圍內活動，盡量不與他人接觸。減少收發(fā)快遞，接收快遞時注意手部衛(wèi)生和外包裝消毒。
加強健康理念、知識和技能學習，遵紀守法，崇尚科學，通過官方渠道了解疫情和健康知識，不信謠、不傳謠。學習紅色經(jīng)典故事，弘揚偉大抗疫精神，增強戰(zhàn)勝疫情信心，樹立學生良好形象，引領社會健康風尚。
重點崗位閉環(huán)管理方案篇二
一、崗位職責：
1、領導、組織、計劃車間各項工作；
2、根據(jù)生產(chǎn)計劃編制各班組生產(chǎn)作業(yè)計劃；
3、負責制定車間各崗位職責，并進行績效考核；
4、組織實施工藝驗證和其它驗證工作；
5、負責批生產(chǎn)記錄修改；起草、編制、審核相關sop文件；
6、負責現(xiàn)場管理，編制及執(zhí)行車間預算。
二、管理職能：
1、車間主任負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實公司的各項規(guī)章制度，車間主任對本車間生產(chǎn)、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據(jù)生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算；負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點(需提前告知)和各種假期。
5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質量理念，把好質量關，確保車間的產(chǎn)品質量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產(chǎn)量質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。
8、始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產(chǎn)情況；嚴格制定和執(zhí)行每臺設備、每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊；設備、地面保持清潔；不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成公司領導交辦的其他工作任務。
三、管理思路：一個管理者必須思路清晰，謀定而后動。
1、戰(zhàn)略目標、經(jīng)營理念
2、程序流程、表格設計
3、組織結構、功能模塊
4、部門崗位、權責價值
5、規(guī)章制度、紀律規(guī)范
6、管理控制、決策支持
一、滿足員工的基本要求——公平
1、薪酬制度的公平
2、績效考核的公平
3、選拔機會的公平
4、各項獎懲制度的公平
5、勞動紀律等管理制度的公平
二、創(chuàng)造和諧舒心的民主氛圍——溝通
2、溝通的內容：工作溝通、思想溝通、學習溝通、生活溝通等
3、建立完善的職工建議制度
4、溝通的形式：職工會、工作通報會、與員工交心談心
三、讓員工享受春天般的溫暖——關愛
1、企業(yè)關愛員工，員工就會更熱愛企業(yè)
2、員工的工作環(huán)境、生活條件、學習條件等待可以統(tǒng)一規(guī)劃，分布實施
4、鼓舞員工的士氣(各種獎勵措施)
5、重視員工的身心健康，緩解員工壓力
6、做到人盡其才
四、構筑目標一致的利益共同體——共享
1、經(jīng)濟利益目標的一致性
2、企業(yè)競爭力的增強與員工自身素質提高的目標一致性
一、人員流動特點：
1、人員流動大，流失率高
2、知識型人才流動較為頻繁
3、員工流失隨意性大，沒有約束的自由離去
二、人員流動原因：
2、企業(yè)的因素：
3、薪酬制度
4、看不清企業(yè)的長遠目標和戰(zhàn)略意圖
5、工作環(huán)境不太理想
6、人際關系
7、缺乏教育培訓和事業(yè)發(fā)展的機會
三、合理對策：
1、樹立企業(yè)與員工是合作伙伴的理念
2、充分授權，給員工充分發(fā)揮長才的空間
3、完善企業(yè)合理化建議
4、營造一個充分溝通，信息知識共享的環(huán)境
5、為員工提供培訓升遷的機會：加強培訓工作；實行內部流動晉升制度
一、目的
2、用人部門在人員調配安置上有章可循。
二、具體辦法：
1、對調離人員進行合理的宣導、說服
2、人員調配有利于公司的運營和發(fā)展
3、不同崗位能發(fā)揮員工不同的才能
4、人員調配應公平、公正
5、跟蹤掌握情況
三、制定管理制度，要求服從：
2、分配任務時，要細，要能夠落實到個人，要以天為單位
3、創(chuàng)建良好的企業(yè)文化
此外，還有以下幾點：
1、管理者本人應該是一個心胸寬廣、業(yè)務能力強、講原則、富有人情味和執(zhí)行力的人。
2、安排工作時用溝通代替命令。
3、提供員工參與解決問題的機會，使其感覺受到重視，并給予正面評價。
4、善于協(xié)調和化解各方面的`矛盾。
5、在不違反原則的情況下，實時注意和解決員工的困難。
6、正確把握績效考核方法，對員工實行公平的考核。
7、力爭創(chuàng)造更寬松的工作環(huán)境。
8、幫助對犯錯誤的員工改正錯誤，對錯誤嚴重造成很大影響和經(jīng)濟損失的要與其講明情況，按制度嚴肅處理，決不縱容。
為了較好地改善人際關系，我們一是要理出與他人關系相對緊張的團隊成員的名單。二是要具體分析與誰的關系最為緊張。三是從利人利己的觀念出發(fā)，找出存在的障礙。四是對于個人可以解決的問題，要在自己的范圍內設法解決，不能解決的，借助組織的力量，找準時機，尋求解決。
企業(yè)的運營一般分為五個主要部分：
一、行政管理層面：企業(yè)的規(guī)劃、決策、管理、監(jiān)督、考核；人員聘用與任免以及相關的人事管理；公關與企業(yè)形象推廣、相關社會活動；融資、引資；福利、后勤；黨建、工會；建設和形成企業(yè)精神和文化。
二、銷售層面：產(chǎn)品銷售；情報收集；形象推廣；產(chǎn)品監(jiān)測；庫品管理；售后服務。
三、生產(chǎn)層面：設備采購、使用和管理；原料采購、使用和管理；生產(chǎn)組織、管理 生產(chǎn)人員管理和考核；生產(chǎn)成本管理、考核。
四、技術層面：為生產(chǎn)提供技術支持和保證；為銷售提供技術支持和保證；技術創(chuàng)新、新產(chǎn)品開發(fā)；人員技術培訓。
五、資金管理層面：常規(guī)財務工作；資金使用的管理、監(jiān)督、指導、考核、預警；融資、引資；生產(chǎn)經(jīng)營成本的核算、考核。
資本構成的基本要素，一是人，二是實力，三是無形資產(chǎn)。一般企業(yè)的品牌、標識、智力因素等劃為無形資產(chǎn)。堅持以人為本理念，促進企業(yè)發(fā)展。
重點崗位閉環(huán)管理方案篇三
為保證我校正常教學秩序，保護學生健康成長，杜絕安全事故的發(fā)生，遵循xxx注意防范，自救互救，確保平安xxx的原則，根據(jù)我校的實際，制定本規(guī)定，要求全校認真貫徹執(zhí)行。
1、成立安全工作領導小組，校長是學校安全工作的第一責任人，制定學校各類人員安全責任制和各方面的安全措施，學校師生應樹立安全第一、安全無小事的思想。
2、學校每學期采用多樣化的教育形式對學生進行安全知識教育，每班每月應有針對性的對學生進行安全教育，發(fā)現(xiàn)問題應及時并進行安全教育。各班要對學生進行緊急情況處理方法、自救互救常識教育、緊急電話（如110、119、122、120等）使用常識的教育。
3、學校每學期都要與全校各科室各班級簽訂安全防火責任書。各科室各班級本著誰主管誰負責的工作原則，分別制定本科室本班級的防火制度，每月自查一次，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，無力整改的立即報告主管領導，最大限度地防止火災事故的發(fā)生。每個辦公室只設一個電插座，堅決不使用電爐子、電暖風、電座墊；在教室不使用電水壺、熱水器。對師生員工開展經(jīng)常性的安全防火教育。
4、建立事故報告制度。學生出現(xiàn)傷害事故要做到xxx三個第一xxx，即：第一時間把學生送往醫(yī)院、第一時間向學校領導匯報、第一時間通知學生家長；重大事故的上報要形成書面報告，由學校出面向教育局及相關部門匯報。
5、實行領導值日，教師值日制度，填寫值日登記表。
6、不經(jīng)學校同意，各部門各班不得組織學生上街宣傳或參加慶典活動以及參加其他活動。
7、建立安全工作檢查制度，每學期初、學期末，學校領導都要會同電工全面檢查電源線路一次，發(fā)現(xiàn)老化、打火、脫位等情況及時更換或整改；平時也要注意觀察，發(fā)現(xiàn)異常，立即處理。
學校領導要經(jīng)常檢查校內各種體育、課外活動、消防、基建等設施情況，對有不安全因素的設施要立即予以拆除。
1、組織學生外出活動（含社會實踐、社會調查、春游、秋游、參加公益勞動、義務勞動、參觀訪問等）要實行申報制度，制定安全措施，活動方案必須經(jīng)校領導審閱簽字同意方可實施。組織到外地或較遠活動的需經(jīng)區(qū)教育局審批。
2、活動時班主任是各班的具體責任人，副班主任附連帶責任。
3、活動的路線地點，事前應進行實地勘查，不得組織學生到危險的地方開展活動。
4、活動來往的交通工具必須向有營運資格證的專業(yè)運輸部門租用。
5、每次活動都要有安全、保衛(wèi)、意外事故的應急預案。特別是野炊、爬山、野餐時要注意防火、防食物中毒。
6、要通過各種形式加強對學生進行游泳安全教育，以提高學生的游泳安全防范意識，讓學生掌握游泳自護、自救、互救安全防范的知識和本領，嚴格學生參加游泳活動的審批程序和安全防范措施，建立學生游泳活動的安全責任，確保學生游泳安全。不準學生私自到河邊游泳。
1、各科教師在教學活動時要嚴格按照學科教學要求保證學生的安全。
2、上課期間，教師不得要求學生中途離開教室回家。
3、對學生的實驗操作，應按安全規(guī)定嚴格要求，實驗室應按要求配備消防器材，對帶腐蝕性、有毒、易燃、易爆的物品要登記造冊，按規(guī)定存放，責任落實到人，一旦發(fā)生失竊，應及時報告，防止意外事故的發(fā)生。
4、各科教師應重視學生課間休息活動的安全教育，行政值日教師應加強課間巡視，及時發(fā)現(xiàn)和處理危及學生安全的因素，杜絕意外事故發(fā)生。
1、努力搞好后勤工作，樹立為教學服務、為師生服務的思想，為教學工作創(chuàng)造良好條件，保證學校的正常教學秩序。
2、后勤人員應做好學校的安全保障工作，要經(jīng)常性地對學校的校舍、圍欄、固定設施、水電、電桿、樹木等進行檢查并作記錄，保證樓道的照明，發(fā)現(xiàn)問題要及時報告學校主管領導，采取措施，及時修繕和處理。
3、每學期采購或為教學提供的設備、儀器物資要有規(guī)定和安全系數(shù)，如因質量問題造成事故，要追究采購人員的責任。
4、日常保證全校師生使用飲水機，飲用礦泉水，避免水污染的侵害。以此全力避免疾病的侵入和漫延，確保師生的健康與安全。
1、學校集會、做操應由學校體育教師專人負責統(tǒng)一指揮，保證集會、作操的紀律。
2、學校集會、做操應以班為單位排隊進場，上下樓時不要擁擠，不催促學生快跑，進出會場要有序，嚴防擠壓事故的發(fā)生。
3、學校集會、做操應以班為單位，指定安排座位或站隊，由班主任負責，防止學生亂竄，避免意外事故發(fā)生。
1、在遭遇不可預見的臺風、火災、地震等災害時，應組織學生緊急疏散和撤離現(xiàn)場，保證學生的生命安全。
2、加強對學生進行防災、抗災的教育，教給學生遇災后的自救互救的辦法，培養(yǎng)學生的生存能力。
3、遭遇不可預見災害要及時向有關部門報告，請求有關部門和社會的援助，全力保護學生的安全。
4、不得組織學生參加救火、救災等。
1、重視學校周邊環(huán)境的安全治理工作，主動聯(lián)系轄區(qū)的派出所、社區(qū)抓好治理工作。
2、行政值日教師除做好校內的巡視工作，還要注意對校園附近環(huán)境的巡查，發(fā)現(xiàn)社會流氓、惡少對學生騷擾，要及時報告xxx110xxx或附近派出所，保護學生的安全。
3、每天放學，小學一、二年級由教師護送過主要的路口，然后讓學生結對返家。
4、教育學生敢于與壞人作斗爭，并教給方式和方法，提高學生的自護能力。
1、認真貫徹《食品衛(wèi)生法》、《傳染病防治法》和《學校衛(wèi)生工作條例》。落實xxx預防為主，防治結合xxx的方針。
2、發(fā)動師生，開展xxx衛(wèi)生防病月xxx活動，認真搞好學校境衛(wèi)生、教室衛(wèi)生、及個人衛(wèi)生。根除傳染病病源。堅持xxx每天一小掃，每周一大掃xxx的衛(wèi)生制度。
3、采取多種形式，加強衛(wèi)生防疫、防中毒宣傳教育，全校師生樹立xxx健康第一xxx的思想。
4、加強管理，特別對學校師生的用水、飲用水一定要符合標準。
充分發(fā)揮門衛(wèi)和保衛(wèi)人員的功能，對學生提出嚴格要求，沒有特殊情況，嚴禁離校。強化全方位全天候封閉式管理，杜絕學生與社會閑散人員的接觸，以避免意外矛盾和事故的發(fā)生。
重點崗位閉環(huán)管理方案篇四
整改提高階段的工作，是整個先進性教育活動的主要著眼點和根本落腳點。按照縣委的要求，整改提高工作要達到的總體目標是：通過整改提高，進一步提高黨員素質，轉變工作作風，服務人民群眾，促進各項工作，讓職工干部直接感受到整改工作的實際效果，通過建章立制，形成保持先進性的常抓不懈的工作機制。為了抓好整改工作，特提出如下工作方案。
以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，對照《黨章》及《新時期共產(chǎn)黨員先進性標準》，按照縣委先進性教育活動的總體要求，針對黨組織和黨員自身存在的突出問題，職工群眾反映強烈的突出問題，安全生產(chǎn)工作方面存在的突出問題，把群眾意見最大、最不滿意的事情、最希望解決又能夠解決的事情作為整改工作的重點，認真制定整改方案，扎實搞好集中整改，確保先進性教育活動取得實效。
局機關成立先進性教育活動整改提高工作領導小組。組成人員如下：
領導小組主要職責是：提出審議整改提高工作思路、方案，確定整改提高工作的重點和目標，指導和組織全局整改提高工作，確保整改提高工作取得實效。
領導小組下設辦公室，由局先進性教育活動領導小組辦公室承擔，負責和協(xié)調整改提高工作的具體實施。
通過分析評議階段多方面、多層次征求意見，結合我局黨組、黨支部和每位黨員的實際，我們梳理出我局黨組和黨支部及黨員中存在以下問題：一是過于側重業(yè)務學習，政治理論學習不夠全面和深入；二是沒有以堅定的理想觀念指導整個局機關實踐工作；三是局黨組成員數(shù)和全局工作人員數(shù)過少，不能有效地開展安全生產(chǎn)綜合協(xié)調和專項整治工作；四是安全生產(chǎn)宣教和執(zhí)法工作力度有待于進一步加強；五是全局服務意識，特別是全心全意為存在困難的企業(yè)服務的意識有待于強化。
結合我縣安全工作實際，針對先進性教育活動群眾反映的以上突出問題作為近期整改提高的重點，確定整改措施。
(一)關于學習問題。
3、要做到理論聯(lián)系實際并應用于實際。要充分利用先進性教育活動中學到的黨的理論知識及安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識，用理論指導安全生產(chǎn)工作的實際，以提高安全生產(chǎn)工作效率；要讓廣大黨員在學習和工作中切實認識到做好安全生產(chǎn)工作對創(chuàng)建“平安永嘉”及構建社會主義和諧社會的重要性，以提高其工作的.熱情。
該項工作由劉偉都副局長負責，辦公室牽頭。
整改時限：第1、第3項全過程，第2項在6月份前完成。
(二)關于強化理想和宗旨觀念問題
1、通過不斷地學習和實踐，讓全體黨員都樹立崇高的理想觀念。要通過學習黨史、黨員先進事例、緬懷革命先例等活動，教育每個黨員都從自己做起，從現(xiàn)在做起，把個人努力落實到嚴守黨的政治紀律、增強政治敏銳性和堅持民主集中制原則上，做到在大是大非面前保持清醒頭腦，在關鍵時刻不迷失方向，在思想和行動上堅定地與黨中央保持高度一致，自覺服從組織決定，維護黨的團結和統(tǒng)一，反對自由主義、宗派主義和小團體主義。
2、按照黨風廉政建設有關制度的要求，強化全心全意為人民服務的宗旨觀念。對局機關已經(jīng)制定的《首問負責制度》、《工作責任追究制度》、《一次性告知制度》、《限時辦結制度》、《服務承諾制度》、《ab崗工作制度》和《否決事項報告?zhèn)浒钢贫取返赛h風廉政和效能建設制度要繼續(xù)予以健全，并不斷加以落實。各位黨員要在嚴格遵照執(zhí)行有關制度的同時，強化全心全意為人民服務的宗旨觀念。
該項工作由汪少超副局長負責，辦公室具體落實。
(三)關于安全生產(chǎn)綜合協(xié)調工作
3、強化安全生產(chǎn)基層和基礎建設。今年10月份前，要在縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級分別建立各自的安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法隊伍，并確保其精干、高效、廉潔、文明的運行；通過一年的努力，在全縣各重點村(居)建立安全生產(chǎn)管理機構，并配備專(兼)職安全管理人員。通過一年的努力，全面加強全縣企業(yè)特別是甌北鎮(zhèn)企業(yè)的基礎安全生產(chǎn)管理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)管理經(jīng)濟投入、機構配置、人員配備“三到位”。
4、要充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會監(jiān)督的作用。要指導全縣各有關行業(yè)協(xié)會開展安全生產(chǎn)自律管理工作，建立健全行業(yè)安全生產(chǎn)自律管理工作制度，協(xié)助政府加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理，指導企業(yè)制定安全生產(chǎn)各項制度，幫助企業(yè)落實安全生產(chǎn)各項保障措施和主體責任，有效遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，促進本行業(yè)經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
該項工作由朱年冬局長負總責，汪少超、劉偉都兩位副局長具體責任，各科室協(xié)力完成。
(四)關于安全生產(chǎn)專項整治工作
1、全面推廣和實行生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)abcd分類管理制度。在整治過程中，要鞏固a類，提高b類，整治c類，淘汰d類。其中調查摸底和評定分類工作在6月底前完成，整改提高工作在12月30日前完成。
2、堵疏結合，努力完成“三合一”專項整治工作。在“三合一”專項整治過程中，不但要要求企業(yè)人員立即搬出，而且要按照“堵疏結合”的原則，要求企業(yè)加大安全生產(chǎn)投入，按要求建造職工宿舍，徹底改造“三合一”廠房。甌北鎮(zhèn)珠岙童裝城的“三合一”專項整治工作要在今年11月底前徹底整治完畢。
3、對危化品、煙化爆竹進行集中治理。在繼續(xù)搞好“兩關閉、五整頓”的基礎上，繼續(xù)對我縣特別是黃田電鍍行業(yè)進行集中整治，關閉取締一批不符合安全生產(chǎn)基本條件的小電鍍企業(yè)。著手建立健全危化品運輸安全監(jiān)管系統(tǒng)，確保?；钒踩\輸。嚴格按照要求和標準，規(guī)范煙花爆竹銷售經(jīng)營單位的安全管理工作，防止煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)死灰復燃。
4、對非法和不具備安全生產(chǎn)條件的非煤小礦山進行集中治理。突出非法開采這個重點，堅決打擊無證無照非法開采礦山的行為。
(五)關于加大宣傳教育和培訓力度，提高服務水平問題
1、要繼續(xù)廣泛深入地開展“安全生產(chǎn)月”活動。要利用“安全生產(chǎn)月活動”，在《安全生產(chǎn)法》實施三周年之際，繼續(xù)廣泛進行宣傳貫徹，使全社會都知道這部法律。
2、完成安全生產(chǎn)“千十百萬”培訓工程任務。根據(jù)溫州市安全生產(chǎn)“千十百萬”培訓工程對永嘉的要求，今年要努力完成培訓安監(jiān)員100名、生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負責人和安全管理員1萬名、企業(yè)員工8萬的安全生產(chǎn)培訓任務。
3、繼續(xù)堅持“邊檢查，邊宣傳教育”、“宣傳教育為主，處罰懲戒為輔”的原則，在日常監(jiān)督管理中加強安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策的宣傳，努力提高全縣人民的安全生產(chǎn)意識和自我保護能力。
1.納入目標管理。重點工作要堅持實行目標管理責任制，年終按目標責任制進行考核、檢查，形成常抓不懈的工作機制。
2.實行制度約束。修改、完善各項工作制度，加強制度建設，用以約束和規(guī)范各項工作的實施，做到有章可循，照章辦事。
3.建立監(jiān)督機制。定期召開全體職工會議通報情況，接受職工群眾的監(jiān)督和建議。
4.強化規(guī)劃管理。加強工作的計劃性，重點工作要有長期規(guī)劃和近期計劃安排，以保證重點工作的完成。
5.搞好協(xié)作配合。要樹立全局觀念、大局意識、整體觀念，各負責人和有關科室既有分工又有協(xié)作，突出重點，密切配合，確保重點工作落到實處。
重點崗位閉環(huán)管理方案篇五
澳妝網(wǎng)：訓導模式之工作流程分析
xx公司是一家4年品牌的化妝品企業(yè)，市場部員工每月辛苦耕耘市場，銷售會議卻往往無效——要么開成沉默會要么就開成宣泄會，經(jīng)理一頓激勵下來到檢查任務完成情況時，業(yè)務美導新人沉默是金、老人一通牢騷，態(tài)度良好理由充分沒完成任務任由公司發(fā)落。這月會議總結了就圍繞下列三個話題：一，顧客反映項目沒什么感覺不返單；二，促銷方案代理說沒意思；三，補貼不夠工作太辛苦；會后訓導顧問老師提出了“每人每天每事每動作自我管理”提法，并進行了逐一面談，對每個崗位工作進行了工作流程分析，下面是部分記錄的工作地點和工作內容記錄和指正。
業(yè)?務：小曾
當日工作地點：廣東xx市
當日工作內容：
09:00－10:20? 路途中；
14:00－14:30? 午餐
19:30－20:00?晚飯
20:00－21:30?路途中
顧問診斷：小曾月計劃清晰目標明確，但有4點可以提升地方：
1.周日客戶偏多員工沒空接受業(yè)務員，可以根據(jù)天氣彈性休息；
2.上午出門過早，老板不在員工多數(shù)在做衛(wèi)生或學習；
3.可以更高效率獲得美容院名單，比如網(wǎng)上搜索；
4.可以做好陌拜線路圖，對美容院集聚地心中有數(shù)
工具使用建議：略
美導：小向
當日工作地點：xx店
當日工作內容：
09:00－10:20? 路途中；
14:00－14:30? 午餐
19:30－20:00? 晚飯
20:00－21:30? 準備安排員工宿舍，無蚊帳幫美療師買蚊香
顧問診斷：小向月計劃被動目標不夠明確，但有4點可以提升地方：
2.到店前可以去電話提前溝通，提前處理可以更高效率，如：美容床；
3.美導承擔工作較雜，專項培訓不足；
4.工作、家事、休息要妥善安排，休息要安排好；
訓導方向：美導一定要沉下來研究幫助經(jīng)銷商美容院做業(yè)績，一切與業(yè)績有直接關系的都要花12萬分細致度做到，有業(yè)績支持，經(jīng)銷商美容院很在乎美導的建議，不催也能主動訂貨。一個美容院，如果日銷量連續(xù)過萬元就會很在乎這個產(chǎn)品，代理就會非常重視，天天追著訂貨。因此建議小向，選擇一個有潛力的美容院或代理，花一個月充分準備把業(yè)績做大，再到做第二個，第三個。
工具使用建議：略
經(jīng)理：胡總
本月工作計劃：未規(guī)范
工作地點：公司本部
當天工作內容：員工外出市場，未安排具體工作。
顧問診斷：管理人員的自我訓導不足
訓導方向：通常管理人員更應該規(guī)范工作，管理人員應該比業(yè)務人員更對工作效率更為敏感，人著事做是專業(yè)的體現(xiàn)，無事心里就特別輕松，開會時講套話，只表揚對自己好聽自己的.員工是表演是蛀蟲。多數(shù)業(yè)務員的低效率是管理人員的責任。營銷管理人員應該每天仔細看工作日志，應該對業(yè)務員提供指導。直至業(yè)務員干了正確的事出了業(yè)績，心里才能踏實。營銷管理人員應該每天監(jiān)督工作進度并與之交流，隨時告訴業(yè)務員應該干什么，不應該干什么。只有每個業(yè)務員在正確的時間做了正確的事，業(yè)績才能上去。
工具使用建議：略
一、目的
為了將賓館三級質檢、培訓體系實施到實處，將部門質檢、培訓落實到日常工作中，現(xiàn)制定《部門訓導員管理制度》。
二、范圍
本制度使用于所有部門訓導員。?
三、職責
2、各部門根據(jù)訓導員選拔條件在部門內部進行選拔，報行政部。?
四、管理制度
1、根據(jù)酒店的培訓計劃、質量活動以及部門的經(jīng)營情況、員工素質，制定部門的中、長、短期培訓計劃和年度質量活動方案，并組織實施。
2、接受部門經(jīng)理、行政部質檢培訓主管的指示，負責本部門質量標準、質量文件、操作標準、管理制度及相關業(yè)務知識的培訓。
3、根據(jù)培訓計劃和質量檢查標準，負責本部門各項培訓計劃的落實和質量體系運行的監(jiān)督、檢查工作。
4、協(xié)調和配合各崗位開展培訓活動，監(jiān)督和控制各崗位培訓活動的進展情況。
5、定期檢查部門員工執(zhí)行酒店標準、制度的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見、開展針對性的培訓，并對糾正預防措施的實施效果進行跟蹤、驗證。
6、負責部門工作質量、服務質量、日常培訓的監(jiān)督、檢查，編寫每日檢查記錄，形成績效考核資料。
7、負責收集部門賓客信息，并按照《賓客信息管理制度》的要求對收集的賓客信息進行統(tǒng)計、分析、開發(fā)、利用及做好客戶檔案的管理工作。
8、與部門各崗位管理人員密切配合，在部門內推行質量的pdca循環(huán)活動，實現(xiàn)部門工作的持續(xù)改進。
9、參加賓館人員培訓、質量管理方面的分析會議，及時、全面地了解賓館在培訓、管理方面的新思路、新動態(tài)。
10、定期收集部門培訓體系、質量體系的運行記錄，并對其進行分類、整理和保管。 11、負責聯(lián)系、持續(xù)和實施外來人員的業(yè)務培訓，確保外來人員業(yè)務培訓的質量和培訓效果。
12、適時征詢員工對質量管理、人員培訓方面的意見、建議和要求，向部門、賓館反映，并及時向員工傳達和解釋領導關于質量方面的方針、政策和意圖。
13、按照賓館的要求負責本部門各崗位工作程序、操作標準、管理制度等方面文件的編寫、修訂及相關組織、協(xié)調工作。
14、完成部門經(jīng)理、行政部質檢培訓主管交辦的其他工作和任務。
五、選拔條件
1、具有酒店本部門兩年以上的管理工作經(jīng)驗；
2、了解部門設施設備、服務功能及各崗位工作狀況；
3、具有員工培訓、質量管理方面的工作經(jīng)驗；
4、接受過酒店管理方面的專業(yè)知識培訓；?
5、熟悉并掌握本部門各崗位的職責、程序、標準；?
6、具有較好的文字處理能力和語言表達能力；
7、外語考核達到賓館標準b級；
8、熟練使用計算機，熟悉各種辦公軟件的操作；
9、身體健康、勤奮好學、品行端正、作風正派、原則性強。
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