冰壺場館建設方案

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冰壺場館建設方案
時間:2023-09-06 16:54:07     小編:文軒

方案可以幫助我們規(guī)劃未來的發(fā)展方向,明確目標的具體內(nèi)容和實現(xiàn)路徑。那么我們該如何寫一篇較為完美的方案呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。

冰壺場館建設方案篇一

一、 會議名稱

華夏啤酒(杭州)有限公司新品介紹和訂貨會。

二、 會議時間

2015年10月10日至11日。

三、 會議地點

杭州松運賓館。

四、 會議議題

介紹公司新開發(fā)的“清爽一夏”系列的啤酒新品,并與客戶簽訂合作協(xié)議,打通新品市場。

五、 會議規(guī)模

經(jīng)理、市場部吳安經(jīng)理、雅士食品批發(fā)部胡文京經(jīng)理、三家飯

店瑞云總經(jīng)理、新星飯店謝華總經(jīng)理、留云飯店劉通達總經(jīng)理、

天龍?zhí)菬熅乒娟悊⒘挚偨?jīng)理、浙江食品公司方顯總經(jīng)理。

六、 會議議程安排

華夏啤酒(杭州)有限公司新品介紹和訂貨會議議程

(一)公司華盛總經(jīng)理致歡迎詞;

(二)華盛總經(jīng)理介紹2015年新品“清爽一夏”系列的9

度的白云,9度的靈泉和9度的冰啤的特點,以及新的釀造

技術和灌裝設備;

(三)開啟啤酒儀式;

(四)華盛總經(jīng)理宣讀合作倡議書;

(五)客戶交流討論;

(六)簽約與訂購促銷產(chǎn)品;

(七)散會。

七、 會議日程安排

見附件一

八、 會議籌備分工

(一) 秘書組

組長:王琳枝(秘書)

副組長:吳安(市場部經(jīng)理)

成員:王琳枝、吳安、陳情

具體職責分工:王琳枝做好會議籌備方案,會議議程安排,擬

組長:吳安(市場部經(jīng)理) 副組長:王琳枝(秘書)

成員:吳安、王琳枝、華盛(總經(jīng)理)、沈元(生產(chǎn)部經(jīng)理)、潘成(采購部經(jīng)理)、蔡康(銷售部經(jīng)理)

副組長:王琳枝(秘書) 成員:李嵐、王琳枝

組長:吳安(市場部經(jīng)理) 副組長:蔡康(銷售部經(jīng)理)

組長:蔡康(銷售部經(jīng)理) 副組長:楊順

成員:蔡康、楊順、何帆

具體職責分工:負責大會的安全保衛(wèi)工作 九、 會議經(jīng)費預算

見附件二

華夏啤酒(杭州)有限公司(公章)

2015年8月1日

附件一:

附件二:

會議通知

公司各相關單位:

我公司準備于2015年10月10日至11日在杭州松運賓館召開杭州地區(qū)的新產(chǎn)品發(fā)布會暨訂貨會議,現(xiàn)決定在由公關部統(tǒng)一負責調(diào)配人員、物資,望各部門在接到通知后,積極配合公關部工作,為我們的大會成功做出貢獻。

華夏啤酒(杭州)有限公司 辦公室(蓋公章) 2015年8月1日

會議時間:2012年7月14日~2012年7月16日

會議目標:通過會議,總結一年來公司的發(fā)展情況,以及本年度的優(yōu)勢與不足,明確公司下一步的發(fā)展方向。增進各地區(qū)負責人之間的交流,力求使公司明年的業(yè)績更加輝煌!

一:會前準備:1:7月1日由康樂上??偣鞠蛉?21家子公司發(fā)出會議邀請函。

邀請函所包括內(nèi)容如下表:

2:酒店安排,以及會場的'預定。酒店定為光大

3:人員安排:共有一個總指揮,一個副總指揮

以及三個負責組,分別將各自的負責范圍劃分清楚,以確保分工明細,將任務更好地完成。

具體的人員安排如下:

二:會議進行中: 日程安排:具體的日程安排是15日、16日上午進行會議,期間會有一個晚宴,慶祝公司一年來的進步和發(fā)展。為了增進不同地區(qū)間負責人之間的交流,同時也使子公司對上海的總公司作進一步的了解。16日下午、17日在上海旅游。主要圍繞上海市的產(chǎn)業(yè)發(fā)展園區(qū),以及同類公司的發(fā)展模式和發(fā)展情況,同時還要觀光上海地方的風土人情,并有公司會務組采購上海的一些地方特產(chǎn)讓世界各地的子公司負責人帶回。

a:開會期間的日程表

注:會議期間的時間空隙均為休息時間

資金預算wbs圖:

最后由會務組的負責人與酒店及相關的人員結賬,完成本次會議。

三:會后總結:

1:總結此次會議的優(yōu)缺點以及哪些因素是沒有考慮到的,應該在下次如何進行改進。

2:會后由簽到組收集各地區(qū)負責人對此次會議的觀點和看法。針對提出的一些建議進行改進。

3:觀察此后半年內(nèi)公司的業(yè)績?nèi)绾?,判斷此次會議是否達到預期的目的。

一、目的

為使本公司經(jīng)營辦公會議制度得以有效執(zhí)行,建立高效、有序的工作秩序,有效防范經(jīng)營風險,促進公司持續(xù)、穩(wěn)步、快速地發(fā)展,特制定本方案。

二、適用范圍

本方案適用于公司經(jīng)營辦公會議的準備、召開等相關事項。

三、職責

公司總經(jīng)理辦公室負責公司經(jīng)營辦公會議的準備、安排、召開、記錄等工作。

四、經(jīng)營辦公會議的形式與參加人員

公司的經(jīng)營辦公會議包括日常經(jīng)營辦公會議和特別會議兩種。

(一) 日常經(jīng)營辦公會議

1、 會議召開方式。日常經(jīng)營辦公會議每周一召開,由總經(jīng)理負責主持,總經(jīng)理因特殊原因不能出席時,可授權公司相關副總主持。

2、 參會人員。會議參加人員包括總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各主管副總、各部門經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室主任等。根據(jù)會議內(nèi)容可安排相關項目主管列席會議。

(二) 經(jīng)營特別辦公會議

經(jīng)營特別辦公會議是指公司所遇突發(fā)或其他特別工作而召開的不定期的辦公會議,由總經(jīng)理主持,并由總經(jīng)理指名有關人員參加會議。

五、確定經(jīng)營辦公會的議事內(nèi)容

一般來說,可在經(jīng)營辦公會上進行討論、商議的內(nèi)容主要包括但不限于以下13項。

1、 擬訂公司年度經(jīng)營計劃和投資計劃及公司年度財務預決算方案,報董事會審批。

2、 研究實施經(jīng)董事會討論決定的公司年度生產(chǎn)計劃、發(fā)展規(guī)劃、新項目開發(fā)、資金投向、財務預算、利潤分配、員工培訓、員工工資分配、員工福利等方案。

3、 確定總經(jīng)理權限內(nèi)的事項,例如公司資金資產(chǎn)運用等事項。

4、 擬訂公司重大對外投資、資產(chǎn)購并、重組及處置計劃、重大合同實施方案,報董事會或股東大會批準后實施。

5、 擬訂、修改公司的基本管理制度。

6、 制定、調(diào)整公司內(nèi)部管理機構設置方案。

7、 決定除應由董事會決定聘任或者解聘以外的中層管理人員及其他管理人員的選拔、考察、任免和獎懲議案。

8、 決定公司基本工資制度和工資標準、年度員工工資收入水平、內(nèi)部分配形式和方案、工資調(diào)整方案。

9、 決定公司員工的獎勵和處分。

10、

11、

12、 研究確定年度、半年度總經(jīng)理工作報告等有關事項。 討論決定公司新產(chǎn)品開發(fā)、技術進步和市場營銷策略等問題。 通報經(jīng)理層日常工作,研究日常安全、生產(chǎn)、銷售、經(jīng)營管理等工作,及時解決工作中遇到的問題。

13、 研究確定公司章程規(guī)定的和董事會交付的其他職權范圍內(nèi)的工作。

六、經(jīng)營辦公會議的召開

(一) 會議準備工作

公司總經(jīng)理辦公室負責經(jīng)營辦公會議議題的整理收集,會議安排、會議記錄(紀要)整理和會議資料的保管等工作,并負責監(jiān)督、檢查、落實會議決議。

1、 確定會議議題。

經(jīng)理審核。

(2) 總經(jīng)理辦公室匯總議題并提出意見,報總經(jīng)理審定后,按審定結果安排議題。

(3) 提交會議討論的議題應由充分的材料和明確的決策建議。

料送達與會成員。

(二) 會議召開

理歸納出席會議成員的多數(shù)意見后做出決議。

2、 對經(jīng)會議討論尚未作出決議的議題,總經(jīng)理有權決定下次再議。

3、 在必須作出決議而又不能形成多數(shù)一致意見時,總經(jīng)理有最終決定權。

4、 總經(jīng)理辦公室相關人員做好與會記錄,編寫會議紀要。

5、 會議成員必須認真負責行駛職權,保守公司機密。

(三) 執(zhí)行會議結果

經(jīng)營辦公會議決議以公文形式下發(fā)執(zhí)行,同時須報公司董事會、監(jiān)事會備案。

1、 總經(jīng)理辦公室負責擬定會議紀要,經(jīng)總經(jīng)理審批后下發(fā)公文,并督促各部門執(zhí)行。

2、 會議紀要須報公司董事會、監(jiān)事會備案。

3、 總經(jīng)理辦公室歸檔并維護經(jīng)驗會議議題及有關材料。

照有關法規(guī)追究其責任。

冰壺場館建設方案篇二

組建一個資金互助組織主要包括三個方面:1、發(fā)起;2、籌備;3、運營,每個方面都有具體需要準備的工作,下面我就將各方面詳細闡述,合作社運營方案。

發(fā)起

發(fā)起階段主要有提案、討論、決議。

1、提案:由合作社理事長或2名以上理事(股權需超過50%)向理事會成員提出議案,如合作社社員在150人以下需要召開社員大會,由全體社員討論;如合作社社員超過150人,只需由社員代表大會討論即可,議案必須嚴格按照《合作社法》規(guī)定內(nèi)容進行,否則討論無效。議案內(nèi)容主要包括:(1)合作社發(fā)展現(xiàn)狀、(2)周邊合作社發(fā)展情況分析、(3)開展資金互助的想法、(4)資金互助案例分享、(5)為合作社及社員帶來的效益分析、(6)風險控制、(7)總結。

2、討論:根據(jù)合作社社員人數(shù)決定討論人群,討論主要圍繞對合作社及社員的效益進行,切勿將話題越扯越遠(實際討論中發(fā)生過類似案例),防止出現(xiàn)口角沖突,合作社理事長應做好調(diào)解準備,可請當?shù)赜新曂娜藚⑴c調(diào)解,更多理事或社員關心得最多的是風險問題,這點提案人要做好充分的解釋工作,總體討論原則圍繞“一事一議”。

3、決議:

分兩種情況:

(1)、經(jīng)討論后同意人數(shù)需占總討論人數(shù)的51%,則通過提案;

(2)、在提案未通過的情況下,理事長或秘書長可行使決定權,讓提案通過,但是此種辦法不太可取,會失去民心,影響合作社的發(fā)展,不建議行使決定權。

籌備

1、合作社委托籌建任命書。由理事長召集理事成員、監(jiān)事、各業(yè)務部門負責人進行開會,討論決定由個人或部門進行籌建,最后由理事長簽發(fā)任命書,交由個人或部門進行籌建。

2、組建籌委會。即由任命的個人或部門組建關于籌建資金互助的實施小組,人事安排可由小組內(nèi)部決定。

3、日程安排:籌委會制定組建資金互助的時間表、工作內(nèi)容、計劃完成時間、需要的外部支持,如遇特殊情況需及時向理事長及理事成員匯報,以便做好協(xié)調(diào)工作,保證組建工作順利進行。

4、申請書:主要交由工商部門或民政部門審核登記,如合作社已有資金互助業(yè)務則不用準備;如只需申請變更業(yè)務范圍則按之前提示操作即可;總體載明擬設立機構性質(zhì)、組織形式、名稱、業(yè)務范圍、擬注冊的資本金額和住所、發(fā)起人基本情況及出資比例、是否符合設立條件,規(guī)劃方案《合作社運營方案》。

5、可行性研究報告:該報告可參考商業(yè)銀行或農(nóng)村政策性銀行的報告形式,主要內(nèi)容有國家政策提要、當?shù)亟?jīng)濟金融分析、開展資金互助的可行性和必要性、市場前景、未來三年業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、風險控制能力、盈余分配比例(股金分紅、年底收益)、經(jīng)濟效益、社會效益。

6、籌建方案:由籌委會領導小組統(tǒng)一制定,一般需根據(jù)合作社的實際情況安排,總體包括:注冊(目前不驗資、可適當調(diào)整)、入股設置(股本、股金)、組織架構、營業(yè)場所、規(guī)章制度。

7、認購入股說明書:由籌委會制定該說明書,負責籌集互助社的原始資金,該資金可作內(nèi)部調(diào)整,不需作為向工商部門或民政部門的`登記數(shù)據(jù),股金一般設資格股、原始股、流動股,需設置每種入股的資格和分配標準,認股后的權利和義務、認購資金使用方向、風險承擔、第一批發(fā)起人的入股日期和金額、今后變更股本的入股條件和入股金額。

8、發(fā)起人入股協(xié)議書:這是對發(fā)起人在合作社資金互助部獲得認可的重要依據(jù),對在今后退股或轉股提供憑證,協(xié)議書附件需注明發(fā)起人的名錄,名錄主要登記社員的身份信息、入股信息、借款信息、借款利率、借款年限、還款日期、聯(lián)系電話等項目。協(xié)議書內(nèi)容主要包括:總則、經(jīng)營宗旨、機構性質(zhì)、名稱、住所、業(yè)務范圍、注冊資本、股本結構、股權設置、發(fā)起人入股金額和入股比例、發(fā)起人權利和義務,發(fā)起人應在發(fā)起人協(xié)議書上簽名蓋章,或委托代理人簽名蓋章。

9、籌備完成:籌備完成的標志是以工商部門或民政部門的批復為準,或經(jīng)業(yè)務主管部門同意后也行。

運營

1、組建資金互助部組織架構,組織架構圖如下:

3、會議章程。確定資金互助部理事會章程,主要明確定期舉辦會議的次數(shù)、時間、參會人員等,方便增強相互之間的聯(lián)系。

4、辦公場所的劃分。合作社內(nèi)部資金互助部不同于其他金融性部門,借款的主要對象是資金互助部的社員,所以在辦公室規(guī)劃上可以根據(jù)自身的需要設置,不用硬性安排,這樣只會導致人員浪費,成本增加,給合作社帶來資金風險,目前主要有以下幾個部門:辦公室、經(jīng)理室、財務室、業(yè)務室、督查室。

5、上墻制度。上墻制度主要體現(xiàn)合作社的規(guī)范管理,信息公開,讓入股社員及借款社員清晰明了。上墻制度主要包括:《資金互助社成員代表大會議事規(guī)則》、《資金互助社財務管理制度》、《資金互助社借款須知》、《資金互助社股金分配制度》、《資金互助社退股、退社須知》等。

6、人員安排。合作社資金互助部人員安排是關鍵,這直接影響合作社業(yè)務量多少,一般設經(jīng)理1名、副經(jīng)理1名、會計1名、出納1名、營業(yè)員2名(入股、借款)、業(yè)務員若干(可外聘)。

四、農(nóng)民專業(yè)合作社資金互助的積極意義

(一)適應了農(nóng)村金融發(fā)展變革的需要

(二)填補了正規(guī)金融機構在農(nóng)村金融供給的不足

(三)促進了農(nóng)村良好信用環(huán)境的形成

(四)抑制了不法民間借貸行為的滋生

冰壺場館建設方案篇三

為了迎接xx年感恩節(jié),美容院可發(fā)起微博、微信轉發(fā)送禮品的促銷活動,打響感恩節(jié)促銷的第一炮?;顒觾?nèi)容是凡在感恩節(jié)活動期間,只有你轉發(fā)該美容院的相關微博并轉發(fā)5個好友,即可有機會獲得該美容院提供的精美禮品一份,屆時活動結束后的第二天該美容院會將獲獎名單在微博上公布。

美容院在選擇給顧客的精美禮品時,一定要站在顧客的立場出發(fā),認真挑選符合顧客需求的禮物,切記促銷禮品預算不能超出美容院開支范圍,確保整個促銷活動井然有序的進行。

在感恩節(jié)里,不少人向自己的父母、同事、領導表達了一下感恩之情,比如請父母吃飯,請同事看場電影等等。但是美容院感恩節(jié)要怎么表達對顧客的回饋呢?不妨來個折扣優(yōu)惠。在感恩節(jié)當天,美容院可以推出眾多優(yōu)惠套餐和產(chǎn)品供顧客選擇,此外一些季度性美容項目可以根據(jù)顧客的需求合理優(yōu)惠;一些單賣美容產(chǎn)品可以配合套餐項目一起做捆綁打折促銷,不僅減輕了庫存積壓量,還提高了營業(yè)額。

美容院可以策劃一個活動,就是想要在xx感恩節(jié)為父母做以上三件事的話,來美容院消費滿888元即可獲得。該美容院將為老年人提供剪發(fā)、護理等多項貼心的項目;其次,專業(yè)的技術,一流的服務將百分百讓顧客滿意,同時也能略表達我們對父母的感恩。

為了能夠更好增進與顧客的交流和信任,美容院可以在感恩節(jié)活動當天推出一些回饋活動,例如,只要進店前20的顧客即可獲得免費抽獎活動;或是消費滿100元的顧客均有免費抽獎一次。該獎項設置10個,分別是10元、20元、30元、40元、50元、60元、70元、80元、90元、100元。顧客現(xiàn)場抽完獎立馬兌現(xiàn)獎金。

1、致xx顧客一封感恩信,通過內(nèi)部宣傳手段表達美容院感恩節(jié)感謝顧客、感謝社會及借節(jié)表達人與人之間親情、友情、愛情的感恩真情。

2、11月28日當天,美容院門外舉辦感恩簽名大行動,顧客可在百米長卷上留下自己對親人、友人、愛人的祝福,此長卷在樓外長廊上展出。

3、通過員工配戴特制感恩節(jié)小胸牌、美容院做“感恩節(jié)快樂“的心型汽球、顧客購物贈送特制感恩卡等氛圍的營造、渲染感恩的濃烈氛圍。

4、感恩節(jié)當天樓內(nèi)播放《感恩的心》等各種關于感恩、感謝為主題的歌曲;迎賓詞以感恩概念為主。

5、廣告宣傳:廣告宣傳一定要主題鮮明,具有很強的吸引力。只有把廣告做好了,才能吸引大批的消費者進店購物!

冰壺場館建設方案篇四

今天投資管理有限公司

(今天投資管理有限公司)

今天投資管理有限公司隸屬北京51資金項目融資機構,新創(chuàng)而獨立于南京熱土。作為一個剛創(chuàng)立的新型項目融資機構,未來的挑戰(zhàn)巨大,想躋身于南京同行業(yè)之列必須快馬加鞭,不容懈怠??部琅c艱辛雖然擺在眼前,但對于一個創(chuàng)新型企業(yè)來說,南京的市場碩大,未來的成就開發(fā)也近在咫尺。

一、策劃公司未來目標

二、整體戰(zhàn)略

三、階段性運營模式 四、方案具體細節(jié)

五、注意事項

一、策劃公司未來目標

“壟斷南京地區(qū)投融資業(yè),以優(yōu)質(zhì)服務品牌走向世界” 作為新興企業(yè)。必先明確自身實力、位置、戰(zhàn)力及未來潛力。四者缺一不可。國家產(chǎn)業(yè)政策的出臺、國家宏觀經(jīng)濟調(diào)控的拉動,市場經(jīng)濟的復蘇,以及同行業(yè)投資機構和個體都在搶抓市場機遇和市場資源。他們都力求在最短的時間內(nèi)尋求到適合自己的發(fā)展商機。取得投融資屆的首席之地。

南京今天投資管理有限公司,占著獨天的人力優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、經(jīng)營優(yōu)勢、地理優(yōu)勢、潛力優(yōu)勢,在未來的融資界必將是一個璀璨明珠。

二、整體戰(zhàn)略

采取先局部后整體、先吃小后吃大、先發(fā)展后擴展、先華東后全國 1、先局部后整體; 南京市鄉(xiāng)鎮(zhèn)眾多。轄11個區(qū)、2個縣、74個街道辦事處、51個鎮(zhèn)、857個社區(qū)居委會、832個村委會。

早在上世紀六七十年代,對于南京的區(qū)域劃分就有句順口溜說的非常清楚:“五縣四郊六城區(qū)”五縣是指:江北的六合縣和江浦縣,江南的江寧縣、溧水縣和高淳縣;四郊是指:雨花臺區(qū)、棲霞區(qū)、大廠區(qū)和浦口區(qū);六城區(qū)是指:鼓樓區(qū)、玄武區(qū)、秦淮區(qū)、白下區(qū)、建鄴區(qū)和下關區(qū)。

來源:()-今天投資管理有限公司未來策劃方案_杜首衛(wèi)_新浪博客

眾多同行業(yè)抓住于大的投資項目而忽略小的投資項目,重視大項資金擁有者而忽視小的資金擁有者。揚長而避短,先吃小而后吃大也未嘗不可。

3、先發(fā)展后擴展;

對于新興坐落于南京市場的企業(yè)而言,往往急切獲利,追求卓越。要知道欲速則不達。與同行業(yè)的差距近在咫尺,若想未來的發(fā)展必先走好腳下每一步。

發(fā)展才是硬道理。4、先華東后全國;

針對先華東后全國,完全是為了我們的目標。有道是目標明確,事業(yè)有成!

三、階段性運營模式 1、準備階段

方案】

理 財 公 司 策 劃 書

班級:

姓名:顰兒學號:

一、背景分析

理財顧問服務是指專業(yè)理財機構向客戶提供財務分析與規(guī)劃、投資建議、個人投資產(chǎn)品推介等專業(yè)化服務。專業(yè)理財機構包括,銀行、證券、保險、第三方理財機構等。理財顧問服務是一種針對個人客戶的專業(yè)化服務,區(qū)別與為銷售儲蓄存款、信貸產(chǎn)品等進行產(chǎn)品介紹、宣傳和推介等一般性業(yè)務咨詢活動??蛻艚邮芾碡斎藛T提供的理財顧問服務后,自行管理和運用資金,并獲取和承擔由此產(chǎn)生的收益和風險。

個人理財業(yè)務最早萌芽于20世紀30年代美國的保險業(yè)。20世紀70年代以來,全球商業(yè)銀行在金融創(chuàng)新浪潮的沖擊下,個人理財業(yè)務獲得了快速發(fā)展在西方發(fā)達國家,個人理財業(yè)務幾乎深入到每一個家庭,其業(yè)務收入已占到銀行總收入的30%以上。在過去的幾年里,美國的個人理財業(yè)務平均利潤率高達35%,年平均盈利增長率約為12%―15%。

改革開放以來,老百姓的物質(zhì)生活水平不斷提高,金融意識逐漸增強,理財方式發(fā)生了巨大變化。人們對貨幣服務的需求不再僅僅滿足于儲蓄業(yè)務,更希望其幫助自己拓展投資渠道,激活手中的閑置資金,從而取得更大的收益。隨著連續(xù)幾次降息和利息稅的開征,銀行的吸儲功能漸趨削弱,加之存貸利差進一步縮小,使得商業(yè)銀行必須加速市場拓展,搶占市場先機,及時尋找到新的利潤增長點。正是在這些因素共同作用下,個人理財業(yè)務應運而生,并逐漸發(fā)展成熟。

期存款集中管理及代理收付功能為一體的“一卡通”為代表,個人理財業(yè)務開始起步。(另一說是1997 年,中信實業(yè)銀行廣州分行成為首家成立私人銀行部的國內(nèi)銀行并推出了國內(nèi)首個個人理財業(yè)務。)從2005年11月1日開始施行《商業(yè)銀行個人理財業(yè)務管理暫行辦法》至今,各商業(yè)銀行積極發(fā)展理財產(chǎn)品,大部分都實現(xiàn)了預期收益。根據(jù)《2008-2009年中國銀行個人理財產(chǎn)品市場研究年度報告》統(tǒng)計資料顯示,2005年我國銀行個人理財產(chǎn)品的發(fā)行規(guī)模為2000億元人民幣,2006年達到4000億元人民幣,2007年各中、外資銀行金融機構本外幣理財產(chǎn)品合計銷售總額達8190億元人民幣。2008年,銀行理財產(chǎn)品保持了快速發(fā)展的勢頭,頭三個季度理財產(chǎn)品新增規(guī)模就突破了2萬億元人民幣。

二、行業(yè)分析

我國第三方理財若想在日趨激烈的行業(yè)競爭中立于不敗之地,重視個人理財業(yè)務發(fā)展十分必要。當然,發(fā)展理財業(yè)務,也得益于我國經(jīng)濟舉世矚目的高速發(fā)展所造成的巨大理財需求。有關統(tǒng)計顯示,去年全國銀行存款只增長,比前十年的年均數(shù)低,大量存款正在從銀行體系分流到金融市場,而洼地之一便是財富管理市場。標榜“客觀、中立、公正”的第三方理財由此應運而生,且發(fā)展極為迅速。

1、必要性分析

(1)外部動力:潛在需求

冰壺場館建設方案篇五

20xx年2月14日

xx便利店

:店內(nèi)所有員工

1、提高便利店的知名度,擴大品牌效應

2、通過活動拉動便利店的銷售量,增加效益

3、建立便利店的品牌忠誠度

愛情至上浪漫無罪

1、活動形式

比賽贏獎品,愛心墻抽獎以及其他促銷活動。

2、活動人員安排及職責

1)活動總負責:xxx店長

主要工作:總體協(xié)調(diào),人員調(diào)配

2)策劃、現(xiàn)場協(xié)調(diào):xxx

主要工作:活動策劃與安排、現(xiàn)場資訊采集;

3)人員分工、布場及撤場安排:xxx

主要工作:人員的調(diào)配,布場、撤場時的相關事宜安排;

4)物品準備:xxx

主要工作:負責抽獎,發(fā)放獎品。

5)現(xiàn)場照相、錄像:xxx

主要工作:現(xiàn)場活動的拍照與錄制

1、便利店內(nèi)(現(xiàn)場不讓進行布置)

a、用帶有“情人節(jié)快樂”字樣的粉色彩帶、氣球布置店內(nèi)

b、在店內(nèi)一角擺上“愛心墻”

2、店外

門口拉上橫幅“祝大家情人節(jié)快樂!今天參與活動,各種大禮等著您來拿”

a、情侶比賽活動

1、愛我就把我抱回家

參與活動的情侶,由男生將女生抱起并且堅持住。時間能夠持續(xù)3分鐘、2分鐘、1分鐘以上的,可以分別獲得不同的禮品。

2、姻緣一線牽

抽獎箱內(nèi)放進店內(nèi)的商品,并用紅色繩子拴住,繩子另一端放在抽獎箱外。參與活動的情侶共同選取一根繩子,進行抽獎。

3、我的心思你不用猜

女情侶回答,比如說,主持人問,你女友喜歡吃什么東西,然后男人在題板上寫出自己的答案,同時女方也要去寫自己喜歡的、東西。一致答案的數(shù)量最多的情侶,獲得大獎。

4、愛心墻

情人節(jié)當天,無論單身還是情侶都可以用便利貼記錄自己的心情,或者寫下祝福的話并留下聯(lián)系方式,貼在愛心墻上。當天晚上由店長抽取5張作為幸運顧客,送取禮品或購物券。

5、促銷活動

a、買巧克力禮包送一朵玫瑰花

b、購物滿100送玫瑰花一朵,滿200送巧克力

c、團購:3對以上情侶團購打8.8折

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