無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應該怎么制定呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。
設(shè)備采購方案征集意見 貨架設(shè)備采購方案共篇一
1 投標內(nèi)容
項目實施方案
雜，而且會出現(xiàn)交叉作業(yè)。2 設(shè)備材料采購
1)所采購的主要設(shè)備儀器是國內(nèi)外先進技術(shù)水平的全新設(shè)備；
2)設(shè)備的技術(shù)性能指標符合設(shè)計圖紙、相應的規(guī)范和監(jiān)理人的要求；
3)設(shè)備儀器制造質(zhì)量優(yōu)良、性能可靠；
4)設(shè)備、儀表、器材是國內(nèi)或國際大型企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品。
5)設(shè)備材料符合相關(guān)國家及行業(yè)標準，滿足技術(shù)規(guī)范書的要求。
3 設(shè)備材料供應
造成窩工；
3)對到達施工現(xiàn)場的所有設(shè)備材料，由投標方指派專人進行看管并進行必要的防護，對主要的零部件采取專門措施防護，確保到場物資的安全。
專業(yè)資料整理
4 設(shè)備材料安裝
1)做好配合安裝準備工作，安裝工作開始前，向監(jiān)理人提供主要設(shè)備資料復印件，供監(jiān)理工程師審批或確認，資料復印件包括： 設(shè)備總圖、部件總圖、重要的零件圖等施工安裝圖紙及安裝技術(shù)說明書； 設(shè)備出廠合格證和技術(shù)說明書；制造驗收資料和質(zhì)量證書； 安裝用控制點位置圖；安裝使用的基準線，應能控制設(shè)備的安裝尺寸和安裝精度，設(shè)置安裝基準線用的基準點應牢固、可靠、便于使用，并應保留到安裝驗收合格后方能拆除； 安裝檢測選用框式水平儀和經(jīng)緯儀作為檢測工具；安裝前，按設(shè)備需要起吊的最大重量配備吊裝設(shè)備、相應的鋼絲繩、卸扣和運輸車輛。
是否正確，三相是否一致，轉(zhuǎn)動是否靈活。變壓器主體和鐵芯接地套管等是否可靠接地； 儲油柜、高壓套管中的油面是否合適； 二次接線是否正確，信號動作是否準確；各分接位置變比是否正確，操作機構(gòu)指示位置是否正確；測量各分接位置直流電阻并與廠家比較； 檢查各繞組的絕緣電阻、吸收比、介質(zhì)損耗率，并與標準值比較；檢查變壓器的極性、變比、介損、直流耐壓試驗、油質(zhì)試驗均應符合規(guī)程要求。所有試驗均合格后方可投入運行。
專業(yè)資料整理
5 現(xiàn)場安全防護
車輛裝備齊全的安全裝置，駕駛員出車前必須對所駕車輛進行檢查并做安全記錄。在確認各安全裝置齊全、有效狀態(tài)良好后才能進行作業(yè)。加強對機械設(shè)備和操作人員的管理。嚴禁違章作業(yè)，挖裝和運輸作業(yè)信號聯(lián)絡(luò)要統(tǒng)一規(guī)范。為保證交通運輸安全，在施工區(qū)相應道路設(shè)置醒目的警示標志。
物品，嚴禁隨意堆放?，F(xiàn)場材料堆放要成垛成方，明確分類，不得占用道路和作業(yè)區(qū)。
明執(zhí)勤，節(jié)約用電、節(jié)約用水，每月對現(xiàn)場進行檢查評比。對噪音大的機械，盡量避免夜間使用，以免影響生活區(qū)周圍居民的休息。
6 售后服務
有實踐經(jīng)驗、可勝任此項工作的人員及時到達、妥善解決；
方需要的服務。
專業(yè)資料整理
設(shè)備采購方案征集意見 貨架設(shè)備采購方案共篇二
xxx項目部 xxxxxxxxx項目經(jīng)理部 2015年9月30日
一、專項效能監(jiān)察的目的針對項目部材料設(shè)備采購管理現(xiàn)狀，開展全面效能監(jiān)察，完善規(guī)章制度，提高材料設(shè)備采購管理水平，堵塞材料設(shè)備采購管理中的漏洞，促進材料設(shè)備采購管理的高效有序進行。
二、專項效能監(jiān)察的范圍
2015年7月份以來，項目部供應保障部門采購的各種原材料、材輔料、零配件、機械設(shè)備、鋼材、勞保和辦公用品以及其它材料等。
三、成立專項效能監(jiān)察工作小組
項目部成立材料設(shè)備采購管理專項效能監(jiān)察工作小組，組長由項目書記擔任，其他相關(guān)業(yè)務職能部門、單位的負責人及有關(guān)人員為組員。組長：xxxxxx；成員：xxxx、xxxx、xxxxxx、xxxxxx。效能監(jiān)察領(lǐng)導小組辦公室主任：xxxx。材料設(shè)備采購管理效能監(jiān)察工作小組及人員，主要通過查閱材料設(shè)備采購的計劃、合同、協(xié)議、比價審價記錄、會議記錄以及驗收、檢驗等相關(guān)資料，檢查材料設(shè)備采購部門及人員的工作情況，分析、評估材料設(shè)備采購工作的現(xiàn)狀，提出相關(guān)建議并監(jiān)督整改。
6.是否建立了合格供應廠商名錄，相關(guān)檔案資料是否齊全； 7.庫存物資是否賬物相符，是否存在有賬無物或者有物無賬現(xiàn)象； 8.長期積壓物資和廢舊物資的處理是否履行了審批手序，并按照規(guī)定程序進行處理等。
五、材料設(shè)備采購專項效能監(jiān)察的方法
嚴格按照國家、集團公司的有關(guān)規(guī)定和項目部相關(guān)規(guī)章制度，采取以重點檢查為主，全面抽查為輔的方式進行。材料設(shè)備采購管理專項效能監(jiān)察工作小組通過查看會議記錄、材料設(shè)備采購計劃、審批手續(xù)、庫存臺賬，抽查材料設(shè)備采購合同和財務憑證，與采購部門、財務部門、質(zhì)量檢驗部門和生產(chǎn)單位的有關(guān)人員談話了解情況，實地檢查庫存物資情況等方式，對材料設(shè)備采購計劃管理狀況、執(zhí)行材料設(shè)備采購審批制度和材料設(shè)備采購管理制度的科學性、合理性、可操作性等情況進行評價。
六、材料設(shè)備采購專項效能監(jiān)察工作步驟及時間安排
2016年6月開始，2016年9月底結(jié)束，分為自查、檢查（抽查）、整改總結(jié)三個階段。
（一）自查階段（6月25日-7月31日）。供應保障部門要依據(jù)檢查內(nèi)容，重點對2016年6月以來材料設(shè)備采購管理情況進行自查，發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)經(jīng)驗，研究制定整改措施，做到邊自查、邊總結(jié)、邊整改、邊提高。
（二）檢查（抽查）階段（8月1日-8月30日）。檢查小組將到供應保障部門的現(xiàn)場對效能監(jiān)察范圍內(nèi)的上述相關(guān)內(nèi)容進行檢查。期間，還將集團公司對項目部的材料設(shè)備采購管理情況進行抽查。
（三）整改總結(jié)階段（9月1日-9月30日）。項目部對材料設(shè)備采購管理情況進行總結(jié)，形成書面監(jiān)察報告，對材料設(shè)備采購制度的建立、執(zhí)行中存在的問題進行全面梳理分析，制定整改方案、明確整改時限、落實整改責任、認真進行整改。必要時，可下達《效能監(jiān)察建議書》并督促整改。效能監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)違法違紀行為或者案件線索的，應當移交相關(guān)檢查部門查處。造成直接經(jīng)濟損失的，應按規(guī)定提出經(jīng)濟賠償?shù)慕ㄗh。構(gòu)成犯罪的，移交司法機關(guān)處理。
六、相關(guān)要求
1、效能監(jiān)察工作結(jié)束后，檢查小組要進行工作總結(jié)，對供應保障部門材料設(shè)備采購管理狀況作出評價，指出存在的問題并分析原因，提出整改意見和建議，形成書面報告報送項目部領(lǐng)導。
2、效能監(jiān)察工作總結(jié)結(jié)束后，工作小組應適時對整改建議的落實情況、以及《效能監(jiān)察建議書》的落實情況進行跟蹤檢查，督促相關(guān)單位和人員，認真落實監(jiān)察建議。
3、供應保障部門應對本次的專項效能監(jiān)察工作予以重視，積極配合，認真查找在材料設(shè)備采購的各個環(huán)節(jié)是否存在問題，并針對所查找出的問題及時認真地進行整改，制定完善相關(guān)制度，杜塞管理漏洞。
4、供應保障部門及人員要建立內(nèi)部監(jiān)督制約機制，主動接受職能部門、需求部門、廣大員工和供應商的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。對材料設(shè)備采購過程中，確實存在違規(guī)違紀操作問題的人員,要主動向材料設(shè)備采購管理專項效能監(jiān)察工作小組說明問題,接受項目部處理。
5、項目部歡迎各單位及廣大員工有根據(jù)地向材料設(shè)備采購管理專項效能監(jiān)察工作小組，反映和檢舉材料設(shè)備采購部門及人員在材料設(shè)備采購工作中發(fā)生的各類違規(guī)違紀問題，項目部將做好舉報人的保密工作。對材料設(shè)備采購工作中的違規(guī)違紀行為，一經(jīng)查實堅決嚴肅處理。
設(shè)備采購方案征集意見 貨架設(shè)備采購方案共篇三
102生產(chǎn)車間有5名現(xiàn)有辦公室工作人員，目前有4臺臺臺式電腦。目前，日常工作中的數(shù)據(jù)登記整理、低消耗品認購、固定資產(chǎn)申請變更、文件起草修改、數(shù)據(jù)報表等工作主要以計算機操作為主?，F(xiàn)在，由于工作需要，我們需要購買一臺臺式電腦。
4.一臺4臺電腦配置低，運行速度慢，使用時間長，影響工作效率；
5.車間月度結(jié)算需要匯總整理相關(guān)數(shù)據(jù)，在此過程中大量使用計算機。
特此申請，請批示。
設(shè)備采購方案征集意見 貨架設(shè)備采購方案共篇四
解說詞
代風采。
她們身披節(jié)日的盛裝，踏著喜慶的旋律，盡情地展示著龍到頭新農(nóng)村新農(nóng)民的時代風采。2012年是龍到頭村加快推進農(nóng)村經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年，全村人民將在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，圍繞發(fā)展這個時代主題，扎實推進“千畝山楂、千畝藥材”計劃和新農(nóng)村建設(shè)，開創(chuàng)全村經(jīng)濟社會發(fā)展的新局面。
走在隊伍最前面的是下丁村的女子威風鑼鼓隊。做為連續(xù)多年的省級文明村，該村在生態(tài)農(nóng)業(yè)、基層黨建、精神文明建設(shè)等方面都取得了巨大的成就，許多的經(jīng)驗在全縣、全市得到推廣，省市縣領(lǐng)導多次到下丁村指導工作。新年伊始，下丁村支村委一班人將帶領(lǐng)全村群眾在全面建設(shè)小康社會的大道上奮力前行。請欣賞：高蹺、高抬表演。
社會主義新農(nóng)村文化建設(shè)在新的支村委干部的帶領(lǐng)下，已經(jīng)活躍在2012年的新春佳節(jié)的喜慶日子里。這支鑼鼓隊陣容整齊，士氣旺盛，充滿朝氣，體現(xiàn)了干群團結(jié)，村民一心的凝聚力，展示了藺家莊人對祖國的熱愛，對黨的感情，相信藺家莊村的宏偉藍圖一定能實現(xiàn)，遠大目標一定能達到！
有深遠歷史意義和紀念意義的上丁村花棍是由祖孫三代八十余人組成的花棍方，舞姿獨特，整齊悅目，上有七十余歲的古稀老人，下有年僅十歲的兒童。他們既是傳統(tǒng)花棍的傳承人，又是繼承人?；ü鬟h傳于xxx時期，中國人民解放軍為慶祝勝利，表攻告捷編演的喜慶節(jié)目。后由上丁村一位老紅軍干部傳承于上丁人，至今已有六十余年的歷史。舞起花棍，眾人齊躍。象征著上丁村人在黨的各項惠農(nóng)政策沐浴下勤勞致富，喜慶寬裕、文明、和諧、穩(wěn)定的幸福生活。表達了上丁村人積極向上，勇往直前，為早日奔向小康社會而歡快跳躍。
神柏鄉(xiāng)澗西村女子軍鼓隊敲著鏗鏘的鼓點英姿颯爽的向觀禮臺走來。今年澗西村將在新的支村委一班人的帶領(lǐng)下，繼往開來，開拓進取，為早日建成一個文明富裕的小康村而努力奮斗！
現(xiàn)代化文明的和諧新農(nóng)村。
神柏鄉(xiāng)下莊村女子花樣鑼鼓隊花樣鼓上擂，花藤手上飛，震天響的鑼鼓聲敲出了下莊村兒女奮發(fā)向上、建設(shè)美好新農(nóng)村的熱切心愿，敲出了他們豐富多彩、來年更上一層樓的美好生活。
現(xiàn)在向主席臺走來的是上嶺后村設(shè)計的花車和由50人組成的軍樂隊，他們邁著矯健的步伐，奏著歡快的樂曲，緩緩而來，上嶺后村近幾年，經(jīng)濟發(fā)展快，村容村貌變化大，養(yǎng)殖業(yè)、種植業(yè)快速發(fā)展，中小型企業(yè)達到8家，是一個遠近聞名的先進村。
現(xiàn)在通過主席臺前的是宏偉玻璃器皿有限公司的彩車。作為我縣的玻璃龍頭企業(yè)，生產(chǎn)的產(chǎn)品遠銷海內(nèi)外。在新的一年里，宏偉人將快馬加鞭，乘風破浪，與時俱進，為強縣富民做出新的更大的貢獻。
該公司作為我縣機制玻璃的先進單位，多次受到表彰。隨著縣委、縣政府建設(shè)玻璃工業(yè)園區(qū)的提出，國藝玻璃的發(fā)展將迎來一個更加美好的春天！
動力1000余人，為神柏經(jīng)濟的發(fā)展做出了很大的貢獻。新春佳節(jié)，晉鑫人祝全縣人民身體健康，工作順利，事業(yè)興旺，合家歡樂！
設(shè)備采購方案征集意見 貨架設(shè)備采購方案共篇五
xx年2月x日上午7:30報到，9時開始表演。
排鼓、獅子、腰鼓、嗩吶、高蹺、旱船、犟驢、舞龍、剪紙、吹糖人等民間傳統(tǒng)文藝形式。
各表演隊伍要在8：30以前簽到完畢，并于9點準時開始表演。
表演點為：民主路文化大廈門口、市政府門口、市民主路與槐新路交叉口、市委門口、商務局門口。表演結(jié)束后，從汽車站路口向南出城。
為確?；顒拥囊?guī)模和質(zhì)量，活動組委會將組織專家評委根據(jù)表演單位的隊伍規(guī)模、精神狀態(tài)、表演水平等情況進行綜合打分，評出一等獎1名，二等獎2名，三等獎若干名。
評獎標準
l 陣容大小30分
l 編排新穎20分
l 表演精彩30分
l 服裝整齊10分
l 服從指揮10分
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3356293.html】
