為保證事情或工作高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平開(kāi)展，常常需要提前準(zhǔn)備一份具體、詳細(xì)、針對(duì)性強(qiáng)的方案，方案是書(shū)面計(jì)劃，是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則，步驟等。方案的制定需要考慮各種因素，包括資源的利用、風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估以及市場(chǎng)的需求等，以確保方案的可行性和成功實(shí)施。以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
飯店所有相關(guān)設(shè)備低價(jià)處理 企業(yè)設(shè)備處理方案篇一
本合同段k46+423中橋空心板和7道蓋板涵的蓋板均為預(yù)制板，其中河套中橋有13m空心板120片，蓋板涵共有預(yù)制板230片，在預(yù)制場(chǎng)集中預(yù)制。
建議開(kāi)工日期：2xxx年8月11日。
計(jì)劃完工日期：2xxx年10月31日。
空心板：8月份完成12片，9月份完成52片，10月份完成56片。
蓋板：根據(jù)蓋板涵施工進(jìn)度提前預(yù)制。
1、模板的制作與安拆預(yù)制場(chǎng)設(shè)4道42m長(zhǎng)的預(yù)制底座，底板用10cm厚混凝土澆筑，底模采用整體鋼模，保證平整度（允許偏差5mm）?？招陌鍌?cè)模、端模采用定型鋼模，內(nèi)膜采用充氣橡膠管（氣壓）；預(yù)制蓋板的側(cè)模采用普通鋼模。
空心板模板的安裝與拆除均采用汽車式起重機(jī)，裝拆時(shí)應(yīng)注意以下事項(xiàng)：
1)在整個(gè)施工過(guò)程中要始終保持模板的完好狀態(tài)，認(rèn)真進(jìn)行維修保養(yǎng)工作。
2)模板吊運(yùn)過(guò)程中應(yīng)注意避免碰撞，嚴(yán)禁將模板懸空拋落。
3)模板在首次使用前，要對(duì)模板表面認(rèn)真進(jìn)行除銹工作，然后均勻、不遺漏的涂刷脫模劑。
4)立模板時(shí)，要注意檢查接縫處，保證接縫緊密，不漏漿。
5)內(nèi)模應(yīng)用定位箍筋、壓塊等設(shè)法固定，操作時(shí)要對(duì)稱、均衡，防止膠管偏位、上浮。
模板的安裝精度要符合規(guī)范要求并防止模板漏漿。在安裝過(guò)程中，要及時(shí)對(duì)各部分模板進(jìn)行精度控制，模板之間用對(duì)拉螺絲連接，防止在澆筑過(guò)程中變形。安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行全面檢查，若超出容許偏差，應(yīng)及時(shí)校正。
2、鋼筋的制作與安裝
度滿足設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。凡施焊的各種鋼筋、鋼板均應(yīng)有材質(zhì)證明書(shū)或?qū)嶒?yàn)報(bào)告單。焊條、焊劑應(yīng)有合格證，各種焊接材料的性能應(yīng)符合《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》的規(guī)定。
2)鋼筋綁扎完后，對(duì)規(guī)格、數(shù)量、排距、尺寸、標(biāo)高、綁扎方式、保護(hù)層厚度進(jìn)行檢查，確保符合規(guī)范要求。
3)鋼筋施工時(shí)應(yīng)注意，受力鋼筋焊接或綁扎接頭應(yīng)設(shè)置在內(nèi)力較小處，并錯(cuò)開(kāi)布置，兩接頭間距符合規(guī)范要求的長(zhǎng)度。配置在搭接長(zhǎng)度區(qū)段內(nèi)的受力鋼筋，其接頭的截面面積占總截面面積的百分率應(yīng)符合規(guī)范中有關(guān)規(guī)定。
4)為保證結(jié)構(gòu)物保護(hù)層的厚度，應(yīng)在鋼筋與模板之間設(shè)置預(yù)制混凝土墊塊（或?qū)Ｖ频乃芰蠅|塊），墊塊應(yīng)與鋼筋綁扎，并互相錯(cuò)開(kāi)。非焊接鋼筋骨架的多層鋼筋之間，應(yīng)設(shè)短鋼筋支墊，以保證位置準(zhǔn)確。
3、混凝土澆筑
混凝土在拌和站集中拌制，用混凝土運(yùn)輸車運(yùn)至預(yù)制場(chǎng)，垂直運(yùn)輸用吊機(jī)吊起吊入模。振搗采用插入式振搗棒。澆筑采用水平分層、斜向分段的連續(xù)澆筑方式，從板的一端順序向另一端推進(jìn)。分層下料厚度不超過(guò)30cm，上層混凝土必須在下層混凝土初凝前覆蓋，以保證接縫處混凝土的良好結(jié)合。澆筑到頂后，及時(shí)整平、抹面收漿、拉毛、養(yǎng)護(hù)。
混凝土澆筑施工要注意如下事項(xiàng)：
1)澆筑前，要對(duì)所有操作人員進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)交底，并對(duì)模板和鋼筋的穩(wěn)固性以及混凝土的拌和、運(yùn)輸、澆筑所需的機(jī)具設(shè)備是否齊全完好進(jìn)行一次全面檢查，符合要求后方可開(kāi)始施工。
2)澆筑時(shí)，下料應(yīng)均勻、連續(xù)，不要集中猛投而產(chǎn)生混凝土的阻塞。在鋼筋密集處，可開(kāi)動(dòng)插入式振搗器以輔助下料。分段澆筑時(shí)，在混凝土尚未到達(dá)的區(qū)段內(nèi)，禁止開(kāi)動(dòng)該區(qū)段的振搗器，以免空模振搗而導(dǎo)致模板變形。
3)施工中隨時(shí)檢查模板、鋼筋及各種預(yù)埋件的位置和穩(wěn)固情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。
4)澆筑過(guò)程中隨時(shí)檢查混凝土的坍落度，嚴(yán)格控制水灰比，不得隨意增加用水量，前后臺(tái)密切配合，以保證混凝土的質(zhì)量。
4、混凝土的養(yǎng)生
1）混凝土澆筑完成后，待表面收漿后盡快對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)生。用毛氈覆蓋，灑水養(yǎng)生應(yīng)根據(jù)氣溫情況，掌握恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間間隔，濕養(yǎng)護(hù)不應(yīng)間斷，不得成干濕循環(huán)。
2）在拆模以前均應(yīng)連續(xù)保持濕潤(rùn)，并灑水養(yǎng)生7天，15天保濕。達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的75%方可移運(yùn)、堆放和安裝。
1、施工機(jī)械、機(jī)具：750拌和站一套，25t汽車式起重機(jī)1輛，裝載機(jī)1輛，振搗器8套。
2、人員：施工管理、技術(shù)人員5人；現(xiàn)有民工35人，民工服從管理人員和施工隊(duì)長(zhǎng)的安排，由技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工隊(duì)長(zhǎng)對(duì)所有參加施工的民工進(jìn)行技術(shù)交底，確保工程的質(zhì)量。
3、材料方面：現(xiàn)已進(jìn)場(chǎng)砂150m3,碎石300m3,水泥50t，滿足前期開(kāi)工的要求，材料進(jìn)場(chǎng)遵循隨用隨進(jìn)的原則，保證施工的順利進(jìn)行。
1)結(jié)構(gòu)物應(yīng)盡量避免在雨天澆筑?；炷翝仓笆章?tīng)天氣預(yù)報(bào)，有大雨和中雨均不得澆筑。若因工期關(guān)系有小雨時(shí)亦必須澆筑，則必須準(zhǔn)備足夠的防雨用油布、塑料布等，以使?jié)仓幕炷敛槐挥炅堋?/p>
2)基礎(chǔ)施工應(yīng)盡量避免在雨天施工。若須施工時(shí)，要注意基坑周邊和基坑內(nèi)的排水，注意邊坡穩(wěn)定。
3)對(duì)堆料場(chǎng)應(yīng)挖設(shè)排水溝，作好排水工作。
4)做好鋼模板的防雨、防潮和防銹工作。
5)注意做好受潮后易變質(zhì)材料（如水泥、鋼材）的覆蓋保管工作。
6)制定雨季施工應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)收聽(tīng)天氣預(yù)報(bào)，注意防汛。
7)加強(qiáng)施工便道的維護(hù)，以保證車輛通行。做好材料的儲(chǔ)備，尤其是駐地偏遠(yuǎn)的施工隊(duì)要備足生活物資和油料，以應(yīng)付因便道毀壞帶來(lái)的種種困難。
從工程一開(kāi)始就做好質(zhì)量策劃，建立質(zhì)量崗位責(zé)任制，從管理、實(shí)施和檢驗(yàn)三個(gè)層次把關(guān)，把工程質(zhì)量目標(biāo)層層分解到各部門(mén)，在人員、設(shè)備、材料、工藝、環(huán)境五個(gè)方面采取一整套切實(shí)可行的措施，加強(qiáng)過(guò)程控制。確保優(yōu)質(zhì)工程。
1)人員保證：選派專業(yè)理論強(qiáng)有豐富高速公路施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)骨干，充實(shí)各關(guān)鍵技術(shù)崗位。
2)技術(shù)保證：認(rèn)真會(huì)審圖紙，吃透設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行深入的踏勘和調(diào)查，制定切實(shí)可行的施工方案，按圖施工；進(jìn)行層層技術(shù)交底；認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)規(guī)范，推廣新技術(shù)、新工藝、新材料；做好施工記錄，嚴(yán)格遵守監(jiān)理程序。
3)材料保證：原材料進(jìn)場(chǎng)必須具有合格證，并經(jīng)試驗(yàn)室抽樣，檢驗(yàn)合格后方可使用。
4)設(shè)備保證：確保機(jī)械設(shè)備的完好和使用率，定期維修、保養(yǎng)，滿足施工要求。
建立設(shè)計(jì)文件會(huì)審制度：由總工主持，工程部、質(zhì)檢部、各施工處所有有關(guān)人員參加，進(jìn)行設(shè)計(jì)文件會(huì)審，明確設(shè)計(jì)意圖和工程質(zhì)量要求，做好會(huì)審記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，對(duì)返回的設(shè)計(jì)問(wèn)題的答復(fù)和設(shè)計(jì)變更應(yīng)立即由工程部組織人員進(jìn)行學(xué)習(xí)、貫徹并存檔。
建立層層技術(shù)交底制度:總工向各施工處進(jìn)行技術(shù)交底，施工處再向各班組、工人進(jìn)行分類技術(shù)交底，使各工種工人明確職責(zé)和技術(shù)要求，把好質(zhì)量關(guān)。
成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，項(xiàng)目總工為副組長(zhǎng)，各部室負(fù)責(zé)人、施工處處長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目部設(shè)置專職安全員，各職能部門(mén)和各專業(yè)班組均設(shè)置兼職安全員，全面負(fù)責(zé)施工安全管理工作。確立明確的安全目標(biāo)：堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，教育開(kāi)路，制度確?！钡姆结槪瑘?jiān)決杜絕人為重大事故。
施工前及施工中進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，樹(shù)立“安全生產(chǎn)”，“質(zhì)量第一”的思想，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。
（1）施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，施工現(xiàn)場(chǎng)埋設(shè)安全。
（3）特種作業(yè)人員必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定經(jīng)專門(mén)的安全作業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)，方可上崗作業(yè)。
（4）定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重事故隱患，立即制止，及時(shí)匯報(bào)，組織整改，督促檢查安全操作規(guī)程的實(shí)施。
（5）落實(shí)安全施工崗位責(zé)任制，從安全領(lǐng)導(dǎo)小組各成員到各個(gè)崗位的兼職安全員都要明確責(zé)任，做到責(zé)任明晰，分工明確。
（1）成立環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，配備一定量的環(huán)保設(shè)備和專業(yè)技術(shù)人員，共同做好環(huán)保工作。
（2）防止和減輕水流、大氣污染措施。
a、嚴(yán)格執(zhí)行《_空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，保證施工區(qū)域空氣符合空氣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
b、施工廢水、生活污水不排入農(nóng)田、耕地、飲用水源和灌溉渠道；
c、禁止對(duì)征地以外環(huán)境進(jìn)行破壞，特別是對(duì)動(dòng)物、植物的損害。
飯店所有相關(guān)設(shè)備低價(jià)處理 企業(yè)設(shè)備處理方案篇二
（一）公路交通設(shè)施。以橋梁為重點(diǎn)的所有在建和投入使用的公路、橋梁，包括高路堤、深路塹、地質(zhì)復(fù)雜路段的公路和橋梁。鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目為：縣道店湖公路，隱患排查工作由陳錫文副書(shū)記牽頭，會(huì)同交管站、水管站、建設(shè)所及公子店、丁寮作業(yè)區(qū)、湖內(nèi)村組織實(shí)施。
（二）農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目為：田樸村海堤水毀修復(fù)工程、院前田樸海堤第五期強(qiáng)化加固工程、尋寮片區(qū)渠道和溢洪道修建和改造工程。隱患排查工作由張海潮委員、沈金平副鄉(xiāng)長(zhǎng)牽頭，鄉(xiāng)水管站、院前村、田樸村、丁寮水庫(kù)管理處配合。
（一）在建重大基礎(chǔ)設(shè)施的立項(xiàng)審批程序是否完備并依法辦理相關(guān)審批手續(xù)；勘察、設(shè)計(jì)、建設(shè)施工、監(jiān)理單位是否有貼合國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)要求的資質(zhì)，是否履行了職責(zé)；工程質(zhì)量是否存在問(wèn)題，質(zhì)量和安全監(jiān)管是否到位。重大基礎(chǔ)設(shè)施是否按要求完成“環(huán)境影響評(píng)價(jià)”、“安全評(píng)價(jià)”、“職業(yè)病危預(yù)評(píng)價(jià)”；是否按要求進(jìn)行了“三同時(shí)”（同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)和使用）驗(yàn)收；是否取得了安全生產(chǎn)許可證（適用于要求取證的行業(yè)）。
（二）重大基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)依據(jù)的國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程，與當(dāng)前實(shí)際運(yùn)行狀況是否存在明顯的差異，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范是否嚴(yán)格執(zhí)行。
（三）重大基礎(chǔ)設(shè)施產(chǎn)權(quán)單位是否建立制度化的安全隱患排查評(píng)估機(jī)制，對(duì)結(jié)構(gòu)、材料、環(huán)境等方面存在的安全風(fēng)險(xiǎn)是否進(jìn)行過(guò)全面、系統(tǒng)的分析并做出結(jié)論；對(duì)存在的重大隱患是否能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，是否采取了有效防范、補(bǔ)救措施。
（四）使用中的重大基礎(chǔ)設(shè)施管理、運(yùn)營(yíng)維護(hù)和安全監(jiān)管職責(zé)主體是否明確，承擔(dān)維護(hù)保養(yǎng)、檢查評(píng)估等日常管理的單位是否確實(shí)履行了職責(zé)，設(shè)施狀況記錄（臺(tái)帳、檔案、數(shù)據(jù)等）是否健全。
（五）重大基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)急管理體制和機(jī)制建設(shè)是否到位，防范自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和其他突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案是否齊全，應(yīng)急措施和救援力量是否滿足快速響應(yīng)和緊急處理的需要。
本次重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作分四個(gè)步驟實(shí)施。
（一）制定方案階段：要根據(jù)縣政府要求，結(jié)合我鄉(xiāng)具體狀況，制定我鄉(xiāng)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施隱患排查方案，并抄送縣安辦和縣項(xiàng)目辦。
（二）組織實(shí)施階段：各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、單位和村（區(qū)）要按照鄉(xiāng)政府的工作方案和本部門(mén)、本地的細(xì)化方案認(rèn)真組織實(shí)施。要將隱患排查工作狀況在10月21日前報(bào)鄉(xiāng)政府辦，鄉(xiāng)政府將于10月24日左右召開(kāi)會(huì)議聽(tīng)取鄉(xiāng)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作的狀況匯報(bào)。
（三）抽查復(fù)查階段：各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、單位和村（區(qū)）要按照工作進(jìn)度，認(rèn)真組織督查和抽查。復(fù)查、抽查狀況于11月12日前報(bào)鄉(xiāng)政府辦。對(duì)隱患排查不到位、整改不落實(shí)的部門(mén)和單位，要進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤督促，確保落實(shí)。
（四）建章立制階段：認(rèn)真治理已排查出來(lái)隱患，切實(shí)解決存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，建立重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查和治理工作檔案資料，嚴(yán)格安全技術(shù)規(guī)程與標(biāo)準(zhǔn)，完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急救援體系，健全重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)、運(yùn)行監(jiān)控、運(yùn)營(yíng)管理長(zhǎng)效機(jī)制和安全隱患排查評(píng)估機(jī)制，有效防范和遏制重特大事故，確保我鄉(xiāng)重大基礎(chǔ)設(shè)施的安全。
（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各村（區(qū)）、各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作的重大好處，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真履行職責(zé)。要結(jié)合本轄區(qū)、本部門(mén)和本單位實(shí)際，制定周密可行的排查工作具體方案。搞好宣傳發(fā)動(dòng)，抓好實(shí)施，切實(shí)將重大基礎(chǔ)設(shè)施安全隱患排查工作抓好抓實(shí)。
（二）落實(shí)職責(zé)，明確分工。各村（區(qū)）、鄉(xiāng)直各有關(guān)部門(mén)和單位，要按鄉(xiāng)政府的部署，明確職責(zé)分工，落實(shí)工作職責(zé)。鄉(xiāng)重點(diǎn)項(xiàng)目安全隱患排查工作由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織實(shí)施，鄉(xiāng)有關(guān)部門(mén)、單位要用心主動(dòng)配合，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，確保隱患排查工作順利進(jìn)行。村（區(qū)）按照“屬地監(jiān)管”的原則，依法履行監(jiān)督管理職責(zé)，做好配合工作，鄉(xiāng)直有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)督促指導(dǎo)。各建設(shè)單位、業(yè)主單位和參建企業(yè)及運(yùn)營(yíng)管理單位要嚴(yán)格按照市縣政府的要求，認(rèn)真開(kāi)展自查自改，落實(shí)主體職責(zé)。
（三）加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管。各村（區(qū)）、鄉(xiāng)直各有關(guān)部門(mén)和單位要按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)分工負(fù)責(zé)、突出工作重點(diǎn)、相互密切配合的原則，堅(jiān)持隱患排查和群防群治相結(jié)合、集中排查與日常監(jiān)管相結(jié)合、全面普查與分類抽查相結(jié)合、政府督查與單位自查相結(jié)合，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通聯(lián)系，齊抓共管，全面推進(jìn)隱患排查治理工作。
（四）加強(qiáng)督查，落實(shí)整改。各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)和各村（區(qū)）要根據(jù)隱患排查工作的階段要求，切實(shí)加強(qiáng)指導(dǎo)和檢查督促，確保隱患排查和治理工作落實(shí)到位。對(duì)排查中發(fā)現(xiàn)的隱患，要督促建設(shè)單位、項(xiàng)目業(yè)主和參建企業(yè)采取措施，及時(shí)整改。重大隱患要組織技術(shù)安全方面評(píng)審，根據(jù)狀況督促有關(guān)單位及時(shí)采取警示警告、加固、防護(hù)、拆除、封閉等各種有效措施，并制定整改方案，落實(shí)整改職責(zé)、整改資金、整改時(shí)限，確保整改到位，防止排查治理工作走過(guò)場(chǎng)。
（五）加強(qiáng)制度建設(shè)，建立長(zhǎng)效機(jī)制。要進(jìn)一步健全重大基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)資金保障制度，加大資金投入，確保重大基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)所需資金。要建立健全重大危險(xiǎn)源監(jiān)控機(jī)制和重隱患分級(jí)治理制度，使隱患排查治理制度化、常態(tài)化。要建立健全突發(fā)性事件應(yīng)急機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案，充實(shí)救援隊(duì)伍儲(chǔ)備必要物資，為重大基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)生事故后能夠快速和妥善處理，帶給有效保障。
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為深刻吸取騰龍芳烴有限公司“4·6”爆炸火災(zāi)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加強(qiáng)油庫(kù)安全監(jiān)管，確保油庫(kù)的安全運(yùn)行，根據(jù)【津安監(jiān)管（2015）27】文件要求，公司成立安全自查小組，對(duì)公司范圍內(nèi)開(kāi)展油庫(kù)安全大檢查，主要以油庫(kù)施工情況、運(yùn)行情況、消防安全情況、企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全管理情況為重點(diǎn)，全面開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)。
1、 在接到《開(kāi)展石油化工企業(yè)安全隱患專項(xiàng)排查整治工作的通知》后，公司及時(shí)召開(kāi)安全專門(mén)會(huì)議，并根據(jù)《通知》精神進(jìn)行詳細(xì)部署。 在公司范圍內(nèi)進(jìn)行了全面的安全檢查和自查自改工作，并要求各部室、各班組認(rèn)真做好迎接上級(jí)安監(jiān)部門(mén)油庫(kù)安全檢查的準(zhǔn)備。
2、成立了以公司一把手為組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各部室經(jīng)理及相關(guān)管理人員為成員的油庫(kù)安全生產(chǎn)自查小組，深入油庫(kù)各個(gè)班組、崗位，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展安全自查工作。
2、庫(kù)區(qū)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行記錄臺(tái)賬，檢驗(yàn)情況
3、應(yīng)急物資的供應(yīng)使用，勞動(dòng)防護(hù)用品的使用情況
4、安全費(fèi)用臺(tái)賬記錄
5、主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員取證情況
6、員工安全檔案（三級(jí)教育）
7、安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位操作規(guī)程的掌握情況
8、重大危險(xiǎn)源、應(yīng)急預(yù)案的備案情況
9、消防設(shè)施及可燃?xì)怏w報(bào)警器的檢測(cè)情況，消防、電氣、防雷檢測(cè)情況等
1、 加強(qiáng)特殊作業(yè)安全管理，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象。要強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，加強(qiáng)對(duì)特殊作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，使其掌握相關(guān)的安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，具備必要的安全生產(chǎn)知 識(shí)和安全操作技能，確保安全生產(chǎn)。
2、持續(xù)開(kāi)展隱患排查治理工作，加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)安全管理與監(jiān)督，持續(xù)深入地開(kāi)展隱患排查治理工作。嚴(yán)格做到治理責(zé)任、措施、資金、期限和應(yīng)急預(yù)案“五落實(shí)”。當(dāng)前，正值高溫雷雨季節(jié)，容易發(fā)生危險(xiǎn)化學(xué)品事故，要切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，特別是加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源的安全管理，切實(shí)落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，保證安全生產(chǎn)。
3、加強(qiáng)消防工作，提供安全保障。加強(qiáng)消防安全宣傳工作，不斷開(kāi)展消防 安全培訓(xùn)工作，按照年初制定的應(yīng)急演練計(jì)劃表定期開(kāi)展應(yīng)急演練；及時(shí)更新消防設(shè)備，保障油庫(kù)消防系統(tǒng)的平穩(wěn)安全運(yùn)行。
飯店所有相關(guān)設(shè)備低價(jià)處理 企業(yè)設(shè)備處理方案篇四
為加強(qiáng)設(shè)備的管理，安全合理有效的發(fā)揮設(shè)備的功效，做到正確使用、精心維護(hù)，使設(shè)備經(jīng)常處于良好的工作狀態(tài)，以保證設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，特制定本制度。
本制度適用公司職工、臨時(shí)工、外來(lái)人員、實(shí)習(xí)人員等。
（一） 操作人員
1、 培訓(xùn)后上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行設(shè)備的運(yùn)行。
2、 設(shè)備執(zhí)行“定人定機(jī)”的專機(jī)負(fù)責(zé)制，認(rèn)真填寫(xiě)運(yùn)行記錄。
3、 認(rèn)真做好設(shè)備潤(rùn)滑、維護(hù)保養(yǎng)工作。
4、 嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度。
（二） 維修人員
1、 定時(shí)定點(diǎn)檢查維護(hù)，并主動(dòng)向操作工了解設(shè)備運(yùn)行情況。
2、 發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)消除，不能立即消除的故障，要詳細(xì)記錄，及時(shí)上報(bào)，并結(jié)合設(shè)備檢修計(jì)劃予以消除。
3、 認(rèn)真做好設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
（三） 車間領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備管理人員
2、 總結(jié)操作和維修工人的維護(hù)保養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)設(shè)備管理工作。
（一） 設(shè)備的使用
為了保證設(shè)備的正常運(yùn)行和延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設(shè)備的非正常損壞，提高生產(chǎn)效率，必須實(shí)行定人定機(jī)和培訓(xùn)上崗的規(guī)定。
（1） 嚴(yán)格實(shí)行定人定機(jī)原則，由車間提出設(shè)備操作人員名單，經(jīng)生產(chǎn)部同意執(zhí)行。
（2） 設(shè)備操作人員應(yīng)保持相對(duì)穩(wěn)定，專人專機(jī)負(fù)責(zé)，并嚴(yán)格執(zhí)行各工種安全操作規(guī)程，詳見(jiàn)《設(shè)備安全操作規(guī)程》。
（3） 設(shè)備操作人員必須進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)后，才可上崗工作。
（4） 設(shè)備的使用同時(shí)也要遵守《設(shè)備管理制度》。
（二） 設(shè)備的三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)管理
1、 三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容：
（1） 日常維護(hù)保養(yǎng)：班前班后由操作工人認(rèn)真檢查設(shè)備，擦拭各個(gè)部位和加注潤(rùn)滑油，使設(shè)備經(jīng)常保持整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全，（安全生產(chǎn)詳見(jiàn)《安全生產(chǎn)管理制度》）及時(shí)消除各種泄漏現(xiàn)象，班中設(shè)備發(fā)生故障，應(yīng)及時(shí)排除，并認(rèn)真做好交班記錄。
（2） 一級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：以操作工人為主，維修工人輔導(dǎo)。按計(jì)劃對(duì)設(shè)備進(jìn)行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙，緊固設(shè)備各個(gè)部件。
（3） 二級(jí)維護(hù)保養(yǎng)：列入設(shè)備的檢修計(jì)劃。以維修工人為主，操作工人配合對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設(shè)備技術(shù)狀況達(dá)到設(shè)備完好的要求。
2、 實(shí)行“三級(jí)維護(hù)保養(yǎng)制”、必須使操作工人對(duì)設(shè)備做到“三好”、“四會(huì)”、“四項(xiàng)要求”，并遵守“五項(xiàng)紀(jì)律”。
（1） 三好：管好、用好、修好；
（2） 四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障；
（3） 四項(xiàng)要求：整齊、清潔、潤(rùn)滑、安全；
（4） 五項(xiàng)紀(jì)律：培訓(xùn)上崗，遵守安全操作規(guī)程； 經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油潤(rùn)滑；遵守設(shè)備交接班規(guī)定；管理好工具、附件；發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知相關(guān)人員檢查處理。
設(shè)備維修人員必須每天定期進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即解決，不得無(wú)故拖延檢修時(shí)間。對(duì)違規(guī)操作設(shè)備人員，維修人員有權(quán)制止。
（三） 設(shè)備的交接班規(guī)定
1、 凡多班制生產(chǎn)的設(shè)備，必須執(zhí)行交接班規(guī)定。生產(chǎn)班組應(yīng)設(shè)立交接班記錄簿，并認(rèn)真填寫(xiě)雙方簽字。
2、 交班工人在下班前，應(yīng)將設(shè)備和工作場(chǎng)地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細(xì)介紹設(shè)備運(yùn)行情況，以及設(shè)備故障的檢修，認(rèn)真填寫(xiě)交接班記錄簿。如無(wú)接班人，應(yīng)告知班組長(zhǎng)。
3、 接班工人在上班前到崗，發(fā)現(xiàn)交接記錄薄內(nèi)容和實(shí)際情況有差異，應(yīng)提出意見(jiàn)，必要時(shí)可拒絕接班。并及時(shí)向班組長(zhǎng)匯報(bào)處理。如設(shè)備在接班后發(fā)生問(wèn)題由接班人負(fù)責(zé)。
4、 班組長(zhǎng)在接到匯報(bào)后，應(yīng)及時(shí)采取措施解決問(wèn)題，重大事項(xiàng)應(yīng)向生產(chǎn)部報(bào)告。
5、 維修人員也應(yīng)該執(zhí)行上述交接班規(guī)定。
（四） 制度的執(zhí)行
關(guān)鍵設(shè)備點(diǎn)檢制度（通用版）
設(shè)備點(diǎn)檢是設(shè)備管理的一項(xiàng)基本工作，目的是通過(guò)點(diǎn)檢準(zhǔn)確掌握設(shè)備技術(shù)狀況，維持和改善設(shè)備工作性能，預(yù)防事故發(fā)生，減少停機(jī)時(shí)間，延長(zhǎng)設(shè)備壽命，降低設(shè)備維修費(fèi)用，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
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院設(shè)立特種設(shè)備事故應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)一個(gè)辦公室和專家組。辦公室設(shè)在檢驗(yàn)管理部。各設(shè)區(qū)市分別設(shè)立各自的應(yīng)急技術(shù)處置小組。(見(jiàn)附1、2、3、4)
(一)組織機(jī)構(gòu)：
1、領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：院長(zhǎng)。
副組長(zhǎng)：副院長(zhǎng)、院長(zhǎng)助理。
成員：院相關(guān)職能部門(mén)、業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各設(shè)區(qū)市相關(guān)人員。
2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
主任：副院長(zhǎng)
副主任：院長(zhǎng)助理、檢驗(yàn)管理部負(fù)責(zé)人
成員：檢驗(yàn)管理部人員及相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人
(二)職責(zé)：
1、組長(zhǎng)：負(fù)責(zé)與省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局和省特種設(shè)備事故緊急情況處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組的協(xié)調(diào)，發(fā)生重特大事故時(shí)，督促院職能部門(mén)和各設(shè)區(qū)特種設(shè)備事故緊急處置人員按特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案及時(shí)有效地開(kāi)展工作;負(fù)責(zé)事故調(diào)查、鑒定報(bào)告的審批。
2、副組長(zhǎng)：協(xié)助組長(zhǎng)開(kāi)展工作，當(dāng)組長(zhǎng)出差在外時(shí)，代行組長(zhǎng)職責(zé)，發(fā)生重特大事故時(shí)，到現(xiàn)場(chǎng)參與事故處置，組織應(yīng)急技術(shù)處理小組確定技術(shù)處置措施。
3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室：負(fù)責(zé)編制特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案;協(xié)調(diào)和組織全院對(duì)特種設(shè)備事故的處置工作。檢查特種設(shè)備事故應(yīng)急處置預(yù)案工作落實(shí)情況。發(fā)生重特大事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助副組長(zhǎng)和各設(shè)區(qū)特種設(shè)備事故緊急處置組制訂技術(shù)措施。
4、各設(shè)區(qū)特種設(shè)備事故緊急處置組：成立應(yīng)急技術(shù)處理小組(具體名單見(jiàn)附件4)，組長(zhǎng)由院指定的人員擔(dān)任，成員3～5名，由具有檢驗(yàn)師資質(zhì)或相應(yīng)技術(shù)專長(zhǎng)的技術(shù)人員組成。根據(jù)特種設(shè)備事故應(yīng)急處置工作的需要，及時(shí)派出應(yīng)急技術(shù)處理小組成員為當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局提供技術(shù)支持，為事故處置提出技術(shù)處理措施。建立當(dāng)?shù)靥胤N設(shè)備設(shè)計(jì)、制造、安裝、維修單位組成的特種設(shè)備事故應(yīng)急處置聯(lián)動(dòng)單位名錄(具體名單見(jiàn)附件5)。
5、院辦公室、各設(shè)區(qū)所、站綜合室：負(fù)責(zé)接*和后勤保障工作，負(fù)責(zé)院內(nèi)部處置資源的調(diào)配，提供事故應(yīng)急處置工作所需的物資、裝備、車輛等,協(xié)助并配合當(dāng)?shù)刭|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局做好有關(guān)善后處理工作。按統(tǒng)一口徑，做好新聞報(bào)道工作。
二、接*與應(yīng)急響應(yīng)
(一)事故報(bào)告
1、本院所有人員：本院所有人員在接到任何方面特種設(shè)備事故報(bào)告(或疑似事故)后，應(yīng)立即向部門(mén)負(fù)責(zé)人和院應(yīng)急處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告;特殊情況下，可同時(shí)報(bào)告上一級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)和有關(guān)部門(mén)。本院任何人員不得以任何借口隱瞞、壓制事故報(bào)告。
2、部門(mén)負(fù)責(zé)人：部門(mén)負(fù)責(zé)人在接到事故報(bào)告后必須立即逐級(jí)上報(bào);
(特種設(shè)備事故應(yīng)急處置常用通訊聯(lián)絡(luò)方式見(jiàn)附件6)。
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