無論是個人還是組織，都需要設(shè)定明確的目標，并制定相應(yīng)的方案來實現(xiàn)這些目標。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
大數(shù)據(jù)展廳設(shè)計服務(wù)方案篇一
每個地方都有自己獨特的產(chǎn)業(yè)。比如，上海重點發(fā)展金融業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳重點發(fā)展科技……每個地方都有最適合自己產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃。在建設(shè)園區(qū)時，首先要了解當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源和上下游配套設(shè)施。
那么如何才能知道當?shù)氐闹饕a(chǎn)業(yè)是什么，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，分析區(qū)域內(nèi)集中的企業(yè)從事什么樣的業(yè)務(wù)，規(guī)模有多大，是否形成產(chǎn)業(yè)集聚。經(jīng)過大數(shù)據(jù)分析，我們可以從一個個數(shù)據(jù)中判斷出該地區(qū)的核心產(chǎn)業(yè)是什么，最缺乏的產(chǎn)業(yè)是什么。
對于一個工業(yè)園區(qū)來說，早期的定位和規(guī)劃，代表著園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，能否實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。在了解了本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)情況后，要根據(jù)本地區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃對園區(qū)進行定位。
當然，是同向發(fā)展還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過全面的大數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)臺州曾被稱為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)之都，有著非常深厚的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
為此，我們根據(jù)當?shù)禺a(chǎn)業(yè)上下游配套條件，建設(shè)了中國臺州智慧應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園，短短幾個月就吸引了130多家企業(yè)落戶納稅。
雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區(qū)招商引資過程中，離不開這樣具有典型引領(lǐng)作用的頭雁企業(yè)。一家頭雁企業(yè)甚至可以帶動眾多上下游配套項目落戶園區(qū)。
“外來的和尚會念經(jīng)，但未必念得好?！庇袝r候，與其專注于引進外部企業(yè)，不如嘗試扶持本土企業(yè)成為龍頭，帶來產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。支持本地企業(yè)或入駐企業(yè)發(fā)展壯大、做大做強，引導(dǎo)企業(yè)ipo上市，吸引更多有潛力的企業(yè)入駐，形成產(chǎn)業(yè)園區(qū)主體。
“天下熙熙，皆為利；天下熙熙，皆為利?！睕]有足夠的效益，企業(yè)何必背井離鄉(xiāng)，搬到外地？因此，通過稅收、土地、貸款貼息、科技獎勵等手段吸引有潛力的企業(yè)落戶也是一種方式。
企業(yè)的發(fā)展需要人才，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展同樣離不開人才的供給。不少地方開始筑巢引才。誰速度快、效率高，誰就能搶占人才高地。
吸引企業(yè)落戶，推動園區(qū)發(fā)展，離不開資本的力量。通過資本杠桿撬動合作伙伴和社會資源，推動行業(yè)快速發(fā)展，是非常有效的手段。
資金是怎么來的？不少企業(yè)落戶后，還面臨著走出去找投資的困擾。事實上，如果園區(qū)能為企業(yè)牽線搭橋，為產(chǎn)業(yè)基金和投資公司牽線搭橋，讓企業(yè)和管理層自主選擇，企業(yè)的發(fā)展機會將事半功倍。
顧名思義，就是舉辦各種線下活動，如展示活動、創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動提升園區(qū)知名度，吸引有潛力的企業(yè)，擴大投資選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目，園區(qū)還可以進行大數(shù)據(jù)分析，分析什么樣的企業(yè)對園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向。今后，招商還可以重點在這類項目上突破。
企業(yè)發(fā)展最重要的是市場。如何將產(chǎn)業(yè)園內(nèi)的項目捆綁銷售給入駐企業(yè)，或者促進園區(qū)內(nèi)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展、聯(lián)動發(fā)展，這是一個需要研究的課題，有利于降低招商引資難度，提高效益。
大數(shù)據(jù)展廳設(shè)計服務(wù)方案篇二
每個地方，都有其獨特的產(chǎn)業(yè)，比如上海重點發(fā)展金融產(chǎn)業(yè)，杭州是電商圣地，義烏是小商品之都，深圳主打科技……每一個地方都有最適合其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)劃，在打造一個園區(qū)的時候，首先應(yīng)了解當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)資源，上下游配套。
那怎么才能知道當?shù)氐闹鞔虍a(chǎn)業(yè)是什么，通過區(qū)域產(chǎn)業(yè)大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，分析該區(qū)域集中經(jīng)營的企業(yè)，都是從事什么業(yè)務(wù)，規(guī)模如何，是否形成產(chǎn)業(yè)集聚，通過大數(shù)據(jù)分析后，就可以從一個個數(shù)據(jù)中，判斷該區(qū)域的核心產(chǎn)業(yè)是什么，最欠缺的產(chǎn)業(yè)是什么了。
對于一個產(chǎn)業(yè)園區(qū)來說，前期的定位和規(guī)劃，代表著這個園區(qū)發(fā)展的天花板在哪里，是否能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。了解了區(qū)域的產(chǎn)業(yè)情況之后，就要針對區(qū)域的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，對園區(qū)進行定位。
比如愛就投通過平臺的大數(shù)據(jù)技術(shù)，發(fā)現(xiàn)泰州姜堰聚焦新能源、智能制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及大健康、電子信息兩大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，這就使得我們在打造園區(qū)時，需要圍繞這幾大產(chǎn)業(yè)體系進行產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
當然，是千篇一律，還是差異化發(fā)展，是園區(qū)需要思考的問題。經(jīng)過綜合大數(shù)據(jù)分析，我們發(fā)現(xiàn)泰州曾經(jīng)被稱為應(yīng)急產(chǎn)業(yè)之都，有非常深厚的應(yīng)急產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
于是根據(jù)當?shù)卦摦a(chǎn)業(yè)上下游配套情況，我們打造了中國泰州智能應(yīng)急產(chǎn)業(yè)園，在短短幾個月內(nèi)，吸引了超過130家企業(yè)落戶納稅。
雁群在遷徙之時，飛行的隊伍中一只大雁會借助前一只大雁的羽翼產(chǎn)生的動力而飛行，這樣會更省力。在園區(qū)招商的過程中，這樣有著典型帶頭示范作用的頭雁企業(yè)是不能少的。一個頭雁企業(yè)甚至可以帶動非常多上下游配套項目落戶園區(qū)。
在實際招商過程中，愛就投通過大數(shù)據(jù)遴選除了各行各業(yè)的優(yōu)質(zhì)頭部企業(yè)，通過吸引頭部企業(yè)入駐來打造頭雁效應(yīng)，吸引該企業(yè)上下游項目入駐。
“外來的和尚會念經(jīng)，但未必能念好經(jīng)”，有時候與其側(cè)重外部企業(yè)的引入，不如先嘗試扶持本地企業(yè)成為龍頭，帶來產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。扶持當?shù)仄髽I(yè)或已落戶企業(yè)成長，做大做強，輔導(dǎo)企業(yè)掛牌ipo，從而吸引更多潛力企業(yè)入駐，形成主體產(chǎn)業(yè)園區(qū)。
“天下熙熙，皆為利來；天下攘攘，皆為利往”，沒有足夠的利益，企業(yè)憑什么要背井離鄉(xiāng)，遷移到其他地方？所以同時通過稅收、土地、貼息貸款、科技獎勵等手段，吸引潛力企業(yè)落戶，也是一個方法。
但是不同的企業(yè)，對于政策的需求是不同的，比如在實際操作過程中，我們發(fā)現(xiàn)很多智能制造企業(yè)，需要搬遷設(shè)備，對于設(shè)備補貼、廠房補貼等方面有需求，于是我們通過大數(shù)據(jù)匹配技術(shù)，為企業(yè)匹配適合其企業(yè)發(fā)展的園區(qū)，滿足企業(yè)的差異化需求。
企業(yè)發(fā)展，需要人才，產(chǎn)業(yè)發(fā)展，同樣離不開人才的供給，不少地方已經(jīng)開始筑巢引鳳，吸引人才，誰的速度快，效率高，誰就能搶占人才高地。
但絕大多數(shù)企業(yè)，對各個地方的人才政策是不清楚的，為了方便企業(yè)匹配查詢，愛就投大數(shù)據(jù)，也對人才政策及人才匹配方面，做了一些研究，可以幫助企業(yè)匹配適合的人才集聚園區(qū)。
要吸引企業(yè)落戶，推動園區(qū)發(fā)展，就離不開資本的力量，通過資本杠桿撬動合伙伙伴和社會資源，助推產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展是非常有效的手段。
那資本怎么來？很多企業(yè)落戶后，還面臨著出門找投資的困擾，實際上如果園區(qū)能夠為企業(yè)匹配產(chǎn)業(yè)基金、投資公司，讓企業(yè)和資方都能自主做選擇，企業(yè)發(fā)展機會事半功倍。
顧名思義就是舉辦各類線下活動，比如展會活動，創(chuàng)業(yè)大賽等，通過一系列活動提高園區(qū)的知名度，吸引潛在企業(yè)，擴大招商選擇范圍。
通過線下活動吸引的項目，園區(qū)也可以對此進行大數(shù)據(jù)分析，分析什么樣的企業(yè)對該園區(qū)感興趣，什么樣的企業(yè)有落戶意向，以后招商也可以重點對這類項目進行突破。
企業(yè)發(fā)展最看重的就是市場了，如何將產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的項目，捆綁銷售給擬落戶企業(yè)，或者推動園區(qū)企業(yè)之間的協(xié)同發(fā)展，聯(lián)動發(fā)展，是需要研究的課題，這有利于降低招商難度，提高效率。
術(shù)業(yè)有專攻，當招商面臨瓶頸時，可以嘗試委托第三方進行招商，發(fā)揮專業(yè)招商機構(gòu)、相關(guān)行業(yè)主管單位及行業(yè)協(xié)會的信息整合和人脈資源優(yōu)勢，通過建立合作關(guān)系進行委托招商，拓寬招商的視野，提高招商的針對性。
大數(shù)據(jù)展廳設(shè)計服務(wù)方案篇三
中國社會科學(xué)評價中心 荊林波 《 中國青年報 》（2014年05月26日 02 版）
大數(shù)據(jù)時代的來臨，帶給我們眾多的沖擊，每個人都應(yīng)當與時俱進、不斷提升，放棄殘缺的守舊思想，大膽接受新的挑戰(zhàn)。
探討大數(shù)據(jù)時代將給我們帶來哪些變革，首先要搞清楚什么是大數(shù)據(jù)，其次，要厘清大數(shù)據(jù)會帶來哪些變革，最后，要思考如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)。
什么是大數(shù)據(jù)？
國際數(shù)據(jù)公司定義了大數(shù)據(jù)的四大特征：海量的數(shù)據(jù)規(guī)模（vast）、快速的數(shù)據(jù)流轉(zhuǎn)和動態(tài)的數(shù)據(jù)體系（velocity）、多樣的數(shù)據(jù)類型（variety）和巨大的數(shù)據(jù)價值（value）。僅從海量的數(shù)據(jù)規(guī)模來看，全球ip流量達到1eb所需的時間，在2001年需要1年，在2013年僅需1天，到2016年則僅需半天。全球新產(chǎn)生的數(shù)據(jù)年增40%，全球信息總量每兩年就可翻番。
需要強調(diào)的是：所謂大數(shù)據(jù)并不僅僅是指海量數(shù)據(jù)，而更多的是指這些數(shù)據(jù)都是非結(jié)構(gòu)化的、殘缺的、無法用傳統(tǒng)的方法進行處理的數(shù)據(jù)。也正是因為應(yīng)用了大數(shù)據(jù)技術(shù)，美國谷歌公司才能比政府的公共^v^門早兩周時間預(yù)告2009 年甲型h1n1流感的暴發(fā)。
厘清大數(shù)據(jù)帶來了哪些變革
如何應(yīng)對大數(shù)據(jù)帶來的挑戰(zhàn)
第一，大數(shù)據(jù)將成為各類機構(gòu)和組織，乃至國家層面重要的戰(zhàn)略資源。
在未來一段時間內(nèi)，大數(shù)據(jù)將成為提升機構(gòu)和公司競爭力的有力武器。從某一層面來講，企業(yè)與企業(yè)的競爭已經(jīng)演變?yōu)閿?shù)據(jù)的競爭，工業(yè)時代引以自豪的廠房與流水線，變成信息時代的服務(wù)器。阿里巴巴集團的服務(wù)器多達上萬臺，而谷歌的服務(wù)器超過了50萬臺。重視數(shù)據(jù)資源的搜集、挖掘、分享與利用，成為當務(wù)之急。
第二，大數(shù)據(jù)的公開與分享成為大勢所趨，政府部門必須身先士卒。
2013年6月在英國北愛爾蘭召開g8會議，簽署了《開放數(shù)據(jù)憲章》，要求各國政府對數(shù)據(jù)分類，并且公開14類核心數(shù)據(jù)，包括：公司、犯罪與司法、地球觀測、教育、能源與環(huán)境、財政與合同、地理空間、全球發(fā)展、治理問責(zé)與民主、保健、科學(xué)與研究、統(tǒng)計、社會流動性與福利和交通運輸與基礎(chǔ)設(shè)施。同年7月，我國^v^就要求推進9個重點領(lǐng)域信息公開工作。正如^v^總理所強調(diào)的，社會信用體系建設(shè)包括政務(wù)誠信、商務(wù)誠信、社會誠信的建設(shè)，而政務(wù)誠信是“三大誠信”體系建設(shè)的核心，政府言而有信，才能為企業(yè)經(jīng)營作出良好示范。作為市場監(jiān)督和管理者，政府應(yīng)首當其沖推進政務(wù)公開，建設(shè)誠信政府。為此，^v^通過《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要（2014～2020年）》，要求依法公開在行政管理中掌握的信用信息，提高決策透明度，以政務(wù)誠信示范引領(lǐng)全社會誠信建設(shè)。
第三，機構(gòu)組織的變革與全球治理成為必然的選擇。
在工業(yè)時代，以高度的專業(yè)分工形成的韋伯式官僚制組織形態(tài)，確實具有較高的效率。然而，這種專業(yè)化分工一旦走向極致，就容易出現(xiàn)分工過細、龐大臃腫、條塊分割等弊端，無法有效應(yīng)對新的挑戰(zhàn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)提供了一種解困之道：在管理的流程中，管理對象和事務(wù)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)流只遵循數(shù)據(jù)本身性質(zhì)和管理的要求，而不考慮專業(yè)分工上的區(qū)隔，順應(yīng)了全球治理的需要。
1990年，時任國際發(fā)展委員會主席勃蘭特，首次提出“全球治理”的概念。所謂全球治理，指的是通過具有約束力的國際規(guī)制（regimes）和有效的國際合作，解決全球性的政治、經(jīng)濟、生態(tài)和安全問題，以維持正常的國際政治經(jīng)濟秩序。為了順應(yīng)全球治理的浪潮，我國應(yīng)當構(gòu)建自己的全球治理理論。深化對全球化和全球治理的研究，為世界貢獻中國對全球治理的先進理念。
當然，構(gòu)建我國最新的全球治理理論，當務(wù)之急是構(gòu)建我們的國家治理理論，夯實基礎(chǔ)?！禴v^中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》指出，“全面深化改革的總目標是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度，推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化”。這充分體現(xiàn)了與時俱進的治理理念，切中了我們國家運行中的核心問題。
大數(shù)據(jù)展廳設(shè)計服務(wù)方案篇四
（2017年）
為貫徹落實《廣東省促進大數(shù)據(jù)發(fā)展行動計劃（2016-2020年）》（粵府辦〔2016〕29號）、《珠江三角洲國家大數(shù)據(jù)綜合試驗區(qū)建設(shè)實施方案》（粵辦函〔2017〕184號），促進大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加快培育產(chǎn)業(yè)主體，現(xiàn)決定在全省范圍內(nèi)遴選一批大數(shù)據(jù)骨干（培育）企業(yè)，好中選優(yōu)、重點培育。
一、工作原則和目標
遵循企業(yè)自愿、科學(xué)公正、公開公平的原則，遴選一批掌握大數(shù)據(jù)關(guān)鍵技術(shù)和核心產(chǎn)品、發(fā)掘數(shù)據(jù)價值成效顯著、大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)突出、創(chuàng)新能力強、市場前景好、發(fā)展初具規(guī)模、產(chǎn)業(yè)帶動作用大、經(jīng)營狀況良好、具有國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先優(yōu)勢的大數(shù)據(jù)骨干企業(yè)，好中選優(yōu)，重點培育，發(fā)展壯大大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)主體。
二、培育范圍和條件
（一）培育范圍。
我省從事大數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)及服務(wù)、第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)的企業(yè)，重點培育掌握大數(shù)據(jù)核心技術(shù)、發(fā)掘數(shù)據(jù)價值成效顯著、發(fā)展已初具規(guī)模、對行業(yè)發(fā)展具有促進作用、具有國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先優(yōu)勢的企業(yè)。
（二）企業(yè)培育條件。
——大數(shù)據(jù)產(chǎn)品研發(fā)及服務(wù)。包括下列產(chǎn)品的研發(fā)及服務(wù)：面向事務(wù)的新型關(guān)系數(shù)據(jù)庫、列式數(shù)據(jù)庫、nosql數(shù)據(jù)庫、大規(guī)模圖數(shù)據(jù)庫和新一代分布式計算平臺等基礎(chǔ)產(chǎn)品；新一代商業(yè)智能、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化、語言搜索等軟件產(chǎn)品；結(jié)合數(shù)據(jù)生命周期管理需求的大數(shù)據(jù)采集與集成、大數(shù)據(jù)分析與挖掘、大數(shù)據(jù)交互感知、基于語義理解的數(shù)據(jù)資源管理等平臺產(chǎn)品；面向行業(yè)應(yīng)用需求的具有行業(yè)特征的大數(shù)據(jù)檢索、分析、展示等技術(shù)產(chǎn)品，形成面向重點行業(yè)的大數(shù)據(jù)解決方案及服務(wù)等。
——第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)。圍繞數(shù)據(jù)全生命周期各階段需求的數(shù)據(jù)采集、清洗、分析、交易、安全防護等技術(shù)服務(wù)。提供彈性分布式計算、數(shù)據(jù)存儲等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)處理云服務(wù)；面向大數(shù)據(jù)分析的在線機器學(xué)習(xí)、自然語言處理、圖像理解、語音識別、空間分析、基因分析和大數(shù)據(jù)可視化等數(shù)據(jù)分析服務(wù)；第三方數(shù)據(jù)交易服務(wù)等。
15、2016年每年主營業(yè)務(wù)收入達1000萬元以上，且主要從事大數(shù)據(jù)產(chǎn)品及服務(wù)、第三方大數(shù)據(jù)服務(wù)的銷售收入占企業(yè)銷售收入的比例平均不低于50%。
4.行業(yè)地位。處于國內(nèi)乃至國際領(lǐng)先地位，大數(shù)據(jù)產(chǎn)品和服務(wù)發(fā)掘數(shù)據(jù)價值成效顯著、服務(wù)應(yīng)用市場前景好，具有較強的帶動性或帶動潛力、培育新業(yè)態(tài)新模式的能力，能夠代表行業(yè)發(fā)展趨勢，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展方向。
15、2016年研發(fā)費用總額占企業(yè)銷售（營業(yè)）收入總額的比例平均達5%以上；至少擁有1項及以上大數(shù)據(jù)相關(guān)領(lǐng)域的核心發(fā)明專利或其獨占許可權(quán)，整體技術(shù)水平居行業(yè)領(lǐng)先。
6.企業(yè)規(guī)模。目前在冊企業(yè)員工數(shù)不少于50人，其中具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷的科技人員占企業(yè)職工總數(shù)的40%以上，專職從事研發(fā)的人員占企業(yè)職工總數(shù)達20%以上。
7.盈利能力。企業(yè)經(jīng)營業(yè)績良好，財務(wù)穩(wěn)健，2015年、2016年兩年連續(xù)盈利，銷售收入和利潤總額呈穩(wěn)定上升勢頭。
8.管理規(guī)范。應(yīng)有明確的企業(yè)章程，規(guī)范的生產(chǎn)、技術(shù)和財務(wù)管理制度，具有產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)服務(wù)質(zhì)量保證的能力和制度，依法納稅，守法經(jīng)營，近兩年無違規(guī)違法記錄。
三、申報材料及要求
（一）申報材料。
1.《廣東省大數(shù)據(jù)骨干（培育）企業(yè)申報書（2017年）》（簡稱《申報書》）。
2.提供相關(guān)證明材料或其復(fù)印件，包括但不限于：
（1）企業(yè)法人資格證書復(fù)印件；
（2）經(jīng)會計師事務(wù)所或?qū)徲嫴块T審計的20
（7）其他反映企業(yè)大數(shù)據(jù)相關(guān)能力的證明材料，例如：產(chǎn)品第三方檢測報告、有效納稅證明、銀行提供的資信證明等材料的復(fù)印件。
（二）申報要求。
1.紙質(zhì)材料裝訂要求?！渡陥髸泛妥C明材料裝訂成冊，加蓋申報單位騎縫公章。統(tǒng)一采用a4紙雙面打印或復(fù)印。紙質(zhì)申報材料中存在字跡模糊、無法辨別內(nèi)容的，其責(zé)任及后果由申報單位自行承擔(dān)。
2.提交材料包括紙質(zhì)材料一式兩份，《申報書》電子版（不含證明材料）一份。
3.申報企業(yè)應(yīng)如實提供申報材料，保證內(nèi)容和數(shù)據(jù)真實可靠。企業(yè)在申報骨干（培育）企業(yè)過程中有弄虛作假行為的，我委將中止其申報。
四、遴選程序
（一）企業(yè)申請。遵循自愿申報原則，符合申報條件的企業(yè)，按照要求準備申報材料，提交到所在地市經(jīng)濟和信息化（大數(shù)據(jù)）主管部門。
（二）地市初審。由地市經(jīng)濟和信息化（大數(shù)據(jù)）主管部門對申報材料進行審核，提出是否同意推薦的審核意見，匯總企業(yè)申報材料后在規(guī)定時間內(nèi)報送省經(jīng)濟和信息化委。
（三）綜合評審。省經(jīng)濟和信息化委組織對申報材料進行綜合評審。根據(jù)綜合評審結(jié)果，成績達到合格以上的企業(yè)為候選企業(yè)，其中成績達到優(yōu)良以上的企業(yè)列為候選廣東省大數(shù)據(jù)骨干企業(yè)，其余為候選廣東省大數(shù)據(jù)培育企業(yè)。
（四）現(xiàn)場考察。對候選骨干（培育）企業(yè)，必要時（如需對某些申報材料作進一步核實）由省經(jīng)濟和信息化委組織專家或委托第三方機構(gòu)，依據(jù)申報條件對企業(yè)進行現(xiàn)場考察。
大數(shù)據(jù)展廳設(shè)計服務(wù)方案篇五
2、利用晨會等時間向每一位員工講明本次銷售的理財產(chǎn)品的名稱、期限、收益率等客戶關(guān)心的事項，給每一位員工發(fā)放宣傳頁，以便顧客問都能做出正確解答，同時也提高了員工的全員營銷意識。
3、給價值客戶發(fā)送短信，及時告知理財訊息，以便價值客戶了解最新理財資訊。
4、統(tǒng)計當月到期理財名單，在到期前逐一給客戶打電話，詢問購買意向，并幫助客戶選擇合適的理財產(chǎn)品，同時也可了解客戶資金流向，通過客戶了解其他銀行的理財銷售計劃和銷售方式，做到知己知彼，便于我行改進不足，提供更好的服務(wù)。
5、在每次銷售前和銷售后，都及時做好記錄和統(tǒng)計工作。做到心中有數(shù)，以便在銷售日當天安排客戶有序的購買，在銷售完畢后對客戶各項信息資料進行分類歸集和系統(tǒng)分析。
6、組織戶外宣傳，每兩周一次，利用周末或班后時間組織營業(yè)室員工分組宣傳，每次由個人營銷崗帶隊，帶領(lǐng)3名員工，在繁華地段或高級小區(qū)旁進行宣傳，張貼海報及發(fā)放傳單，并紀錄意向客戶姓名電話。
7、在營業(yè)室內(nèi)，做好理財推介和客戶推廣工作，對主動詢問客戶做好資料留存和定期回訪工作。
在理財?shù)臓I銷中，善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)。建立、健全的客戶檔案，保持并加深與客戶的聯(lián)系，定期與客戶溝通，對優(yōu)質(zhì)客戶實施預(yù)約服務(wù)和跟蹤服務(wù)。分析客戶信息，對客戶進行分類，不同客戶采取不同的營銷方式。瞄準重點客戶，通過理財為基點，發(fā)現(xiàn)其可挖掘的其他需求，對其實施精準營銷、一站式營銷、公私聯(lián)動式營銷，利用專業(yè)的服務(wù)、多樣的產(chǎn)品留住客戶，從而擴增優(yōu)質(zhì)客戶規(guī)模，充分體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶的價值，以期達到與客戶共同實現(xiàn)雙贏的發(fā)展目標。
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