為確保事情或工作順利開展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是綜合考量事情或問題相關的因素后所制定的書面計劃。通過制定方案，我們可以有計劃地推進工作，逐步實現目標，提高工作效率和質量。下面是小編為大家收集的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
印刷公司流程 成立分公司策劃方案篇一
為更加全面掌握市場及行業(yè)信息，提高市場研判能力，緊跟行業(yè)前沿技術動態(tài)，以更豐富的資源和渠道宣傳企業(yè)形象，引進高端人才，做好公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，經公司管理層討論決定設立湖南分公司。
（一）企業(yè)名稱：xx
科技股份有限公司長沙分公司
（二）公司職能：
1、營銷：收集市場及競爭對手信息、整合家居建材等行業(yè)資源；推動長沙及周邊地區(qū)市場開拓及銷售外聯工作。
2、宣傳企業(yè)形象：樹立怡和良好形象，作為對外展示的平臺和宣傳窗口。
3、引進行業(yè)人才：招聘建材家居行業(yè)營銷等專業(yè)人才，以及各類緊缺及行業(yè)知名的人士。
4、進行企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃：發(fā)揮長沙區(qū)域及信息優(yōu)勢，對行業(yè)發(fā)展趨勢、技術發(fā)展趨勢進行分析、預測。
（三）籌備進度：
1、成立方案確定后，7-10天之內做好辦公場所選址、公司注冊工作，辦公設施、設備購置工作。
2、在進行公司籌備工作的同時，通過公司派遣及本地招聘的形式，提前完善人員隊伍，保證分公司運轉人才盡快到位。
（一）組織結構
（二）人員配置及薪資方案
單位：萬元
（三）人員職責
1、分公司總經理
在總公司的領導下，全面負責分公司人、財、物管理及日常行政工作，對外開展市場商務活動及對總公司發(fā)展方向進行對接。
2、執(zhí)行經理
在總公司指導下，全面負責市場開發(fā)工作，指定招商計劃，招聘行業(yè)人才。具體崗位職責由總公司與分公司總經理協商確定。
1) 負責完成總經理分配的業(yè)務指標；
2) 負責完成分公司的客戶關系維護、項目推廣、市場開拓任務；
3) 負責項目的總體策劃工作，組織設計、推廣等保障完成公司業(yè)績。
3、區(qū)域經理：
１）負責湖南地區(qū)區(qū)域的市場開拓、項目推廣、客戶關系維護等工作；
２）負責完成年度招商目標（詳情參照市場布局及任務表）；
３）負責完成市場專員招聘、培訓、考核、管理等工作。
4、市場專員：
2) 完成年度市場開拓業(yè)務目標；
3) 負責區(qū)域內的客戶信息收集、市場推廣、商務配合、招商會議配合等事宜。
5、行業(yè)顧問
把握公司宏觀政策，進行公司項目相關行業(yè)的調查研究、信息收集、資源整合，為公司項目運作、管理規(guī)劃、技術創(chuàng)新提供指導及建設性意見。
6、行政專員
在分公司總經理領導下，負責公司日常行政事務管理工作。具體崗位職責由分公司總經理及執(zhí)行經理協商確定。
1、房租:1萬/月
辦公場所選擇既要符合總公司的需求又要符合長沙地區(qū)的實際情況，建議選擇交通便利、建材市場范圍，附近有地鐵出口最佳。選擇辦公場所面積在200平方以內。初步費用預計為1萬元/月（需以具體選址及長沙地區(qū)實際物價為準）
2、辦公設備費用：大約5萬元
前期籌建辦公家具及設備費用為主，含辦公桌6張，辦公椅6張。大班桌椅一套，小會議桌及會議凳一套，沙發(fā)一套，文件柜3組，迎賓臺一套。電話6部，傳真，電腦6臺，打印機，飲水機，辦公用品，其他。合計約需7萬元。
注：以上價格未結合北京物價及辦公用品檔次、風格因素，數據僅供參考。
3、其他日常開支費用：大約3萬/月
若考慮日常開支費用，每月正常開支以5人為例，預估電話費1000元，交通費4000*5=2萬元，午餐費6000元，網絡費500元，水電費和物業(yè)費1500元，其他2000元，合計約3萬元。（需按照長沙地區(qū)物價核實）
1、分公司應按照總公司行政管理相關規(guī)定，做好行政管理工作，并擬定適合分公司實際情況的行政管理制度，報總公司審批備案。
2、總公司向分公司委派高級管理人員、職能部門負責人，包括但不限于分公司總經理、副總經理及財務負責人、部門經理等。
3、分公司內部管理機構的設置、薪酬及績效考核辦法、高管人員薪酬等，需報總公司核準后實施，并報備總公司人力資源管理部門，薪酬由總公司直接發(fā)放。
4、分公司人員調整和變動，應當報總公司人力資源管理部門審批。
（一）營銷管理
1、分公司區(qū)域應在公司營銷政策的指導下，根據湖南市場特點，制定適用的市場策略，報總公司審批執(zhí)行。
2、分公司需對營銷管理中心下達的銷售目標進行分解，完成銷售任務，并有效控制相關費用。
3、分公司需規(guī)劃建立并優(yōu)化完善銷售網絡和服務體系。
4、分公司應建立客戶檔案，負責維護目標區(qū)域市場，并做好售后服務，完善前端的市場信息平臺功能。
（二）市場管理
1、分公司應貫徹執(zhí)行總公司營銷管理中心中對分公司業(yè)務管理規(guī)定，擬定周、月、年業(yè)務計劃，并報總分公司備案。
2、分公司需定期向總公司匯報周、月市場信息收集工作進展情況。
3、分公司不能作為業(yè)務合同的主體，特殊情況需報總公司審核。
1、分公司各部門應貫徹執(zhí)行總公司布置計劃，擬定周、月、年研發(fā)計劃，并報總分公司備案。
2、分公司需定期向總公司匯報周、月研發(fā)工作進展情況。
3、分公司執(zhí)行經理應根據行業(yè)形勢及國家宏觀政策，定期收集行業(yè)研發(fā)信息、分析研發(fā)需求，上報總公司研發(fā)部門。
（三）戰(zhàn)略發(fā)展管理
1、戰(zhàn)略發(fā)展部應根據分公司總經理和總公司領導的要求，定期收集與公司發(fā)展戰(zhàn)略相關的行業(yè)、競爭對手、宏觀環(huán)境等信息，形成報告，定期反饋。
2、戰(zhàn)略發(fā)展部應積極為公司市場拓展、經營管理提供技術、人脈等資源支持。
3、戰(zhàn)略發(fā)展部應積極參與和指導公司制定戰(zhàn)略規(guī)劃和發(fā)展目標，分析公司業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的執(zhí)行和完成情況，向總經理提供分析報告和評估建議。
4、分析收集與其他城市及其他新業(yè)務相關的設計方案等資料信息，并加以整合，以提升公司設計綜合實力。
印刷公司流程 成立分公司策劃方案篇二
今天只有11，沒有光棍
微信營銷平臺
掃二維碼關注餐廳
1、背景音樂
11月11日當天，餐廳微背景音樂設置為司文的《光棍快樂》
2、微會員福利
驚喜一；日當天用餐出示會員微信者，本人自助餐價立減11元折扣
驚喜二；凡日當天新會員即刻享受雙人自助餐價立減11元折扣
驚喜三；所有微信會員均贈送神秘禮物一份
3、“大聲說出愛，我不再是光棍”微投票活動
印刷公司流程 成立分公司策劃方案篇三
提高樓盤品牌知名度和美譽度、擴大和加強品牌的影響力；
樹立品牌在客戶心中的良好口碑；
營造城南大盤、靜謐公園式人居生活氛圍；
通過活動營造現場火爆銷售氣氛、提升人氣、帶動后續(xù)銷售；
達成效果：大氣、隆重、熱烈、喜慶。
在進入銷售中心的道路前布置兩個大型充氣雙龍拱門營造大氣輝煌、熱烈隆重的氣勢；從銷售中心廣場入口處到售樓中心門口用紅地毯鋪出一條迎賓大道；身穿中式禮服的禮儀小姐在兩旁迎賓；讓所有到場的客戶都能感受到開發(fā)商對客戶貴賓般的接待；現場設置有冷餐區(qū)，冷餐區(qū)為到場客戶免費提供精美的各式西點及飲料；小廣場搭設大型航空架篷作為客戶區(qū)，航空架篷用淺藍色紗幔裝飾，到場客戶在等候抽號選房的同時可欣賞到精彩的節(jié)目表演及品嘗精美的美食。
嘉賓宣布活動開始時主舞臺邊電子禮炮與舞臺主題背板上彩色煙霧同時打起，同時邀請專業(yè)動力滑翔傘(可在動力傘后掛上有祝賀開盤等字樣的條幅及彩色煙霧)在售樓部上空進行空中表演，把整個活動現場營出隆重熱烈、大氣恢宏的氛圍，以此達到轟動效應；同時活動現場區(qū)雜技團精彩、刺激的高難度雜技、專業(yè)武術團體表演、中華禮儀服裝秀、大型歌舞表演等精彩紛呈的節(jié)目給到場的客戶視覺上的沖擊以活躍現場的氣氛。
20xx年07月05日(周日)上午09：00—12：00
樓盤銷售中心
xx’
2.銷售中心門前廣場處搭建大型航空架篷作為客戶區(qū)及冷餐區(qū)，客戶在等候抽號選房時可品嘗到精美的點心、飲料及欣賞舞臺區(qū)精彩紛呈的節(jié)目表演，主舞臺區(qū)搭設大型活動主題背景板、專業(yè)音響，舞臺邊布置有電子禮炮及主題背景板上彩色煙霧，同時高空動力滑翔傘在空中造勢，為活動現場營出隆重熱烈、大氣恢宏的氣氛。
現場開盤抽號、互動游戲、購房大抽獎；專業(yè)團體武術表演；中華禮儀服裝秀；高難度雜技；大型歌舞表演；高空動力滑翔傘等。
印刷公司流程 成立分公司策劃方案篇四
乙方:
光電自動控制系統(tǒng)，高低溫銘電池，激光照射系統(tǒng)，火控系統(tǒng)等高技術含量的軍工及民用產品。
甲方：以貨幣資金投資入股，占公司總股本的70%
乙方：以技術專利，技術秘訣等無形資產入股，占公司總股本的30%
合資公司注冊地點為：武漢市光谷慧谷時空大廈
公司注冊資金暫定為1000萬元，分二期到位：第一期：投資300萬元于二00八年三月十五日之前到位；第二期：700萬元視企業(yè)資金需求于二00八年九月底，全部到位。
如因合資公司發(fā)展需求，需增加投資時，甲方視實際需求可追加投資。
公司實行董事會領導下的總經理負責制，董事會為公司最高權力機構，定期，不定期舉行董事會議，決定公司一切重大事宜。
董事會由董事五名組成；其中：甲方委派三名；乙方委派二名。董事長及財務總監(jiān)由甲方委派；總裁及技術總監(jiān)由乙方委派，公司其它人員全部采取公開招聘方式解決。
（1）合資公司在武漢市慧谷時空大廈購買的辦公科研地約405，為了享受優(yōu)惠價格，需由公司出資以乙方陳勇先生名義辦理產權，該產權實屬于合資公司所有，乙方陳勇先生需及時將產權轉讓給公司，其增值部分待公司產生效益后,適當給予陳勇先生獎勵。
（2）甲方雙方同意，合資公司注冊登記時，甲雙方股份均采用自然人登記；其自然人占公司股份比例，由甲雙方內部確定，但方的自然人必須是技術者擁有的實名。
（3）因方的自然人是以技術等無形資產入股，而注冊登記是由甲方的出資登記，因此，乙方的自然人必須全心投入到公司的工作之中，不能兼職或腳踏兩只船（經董事會同意者例外），且不能以現金形式退股。
（六）本協議為甲乙雙方實意的表達，雙方承認本協議所包含的條款及內容準確，經雙方代表簽字.蓋章后生效。
（七）未盡事宜雙方協商解決。
甲方:重慶 乙方:武漢
代表：
代表：
日期：
印刷公司流程 成立分公司策劃方案篇五
1、分公司成立青年突擊隊將緊密聯系分公司的工作，承擔各項“急、難、險、重”的工作任務，以服務生產為大局。努力快速培養(yǎng)一批拉得出、上的去、打得響的八零九零青年隊伍。
2、團結青年黨、團員，努力加強團組織隊伍建設，發(fā)揮分公司青年的先鋒突擊作用，不斷增強團員和青年隊伍的凝聚力。為自控分公司安全生產保駕護航，更好服務于20xx年大檢修。
最沉重的擔子我們挑，最危險的地方我們闖，最緊急的關頭我們上，最困難的時刻我們到，最艱苦的地方我們去。
1、青年突擊隊隊長要做好每次突擊任務的記錄，對青年突擊隊活動開展情況進行考評總結。做到突擊前動員，突擊中檢查，突擊后總結。
2、必須具備一定的理論水平，掌握一定的技術水平和管理能力，有較強的事業(yè)心和責任心，在隊員中擁有較高的威信，能以身作則，模范執(zhí)行各項制度。
3、組織帶領青年突擊隊隊員針對工程關鍵，開展生產突擊，在保征安全的前提下，優(yōu)質、高效地完成生產任務。
4、堅持深入細致的思想工作，主持突擊隊日常工作，確保突擊隊活動正常開展。
6、關心突擊隊員的生活。
發(fā)揮“青年文明號”的榜樣力量，結合自控分公司實際工作，主要職責有：
1、支持隊長工作，積極響應號召；
2、積極投身于艱苦的生產中；
3、積極參與分公司各項搶修、檢維修任務；
4、在分公司項目任務重的時候，積極參與保證分公司各項目施工進度；
5、要勇于承擔各項“急、難、險、重”的工作任務，沖鋒在前；
6、積極投身于分公司各項重點工程項目建設中；
1、分公司將青年突擊隊個人表現納入年度評優(yōu)評先考核和年度“五四優(yōu)秀團員”“優(yōu)秀黨員”評比中，并對表現優(yōu)秀的先進個人進行表彰獎勵。
2、突擊隊隊員在接到分公司緊急生產搶修指令時，突擊隊隊長應及時組織隊員趕到現場。
3、突擊隊隊員要指責明確、團結一致、互相協作、隊員擁護。
4、突擊隊隊員根據施工、生產實際，要出色地完成所承擔的各項施工、生產突擊任務，并要保證質量，嚴格標準化作業(yè)。堅持在突擊活動全過程中保證安全第一，切實保證突擊隊員的自身安全。
5、分公司團支部將會做好青年突擊隊的宣傳報道工作，及時準確地把突擊隊的無私奉獻精神宣傳出去。
6、青年突擊隊內部，開展形式多樣、青年喜聞樂見的文化活動，使突擊隊員在工作之余有豐富的業(yè)余文化生活。
各班班員自愿報名于班長處，經分公司團支部審核，分公司批準確定突擊隊人員名單。
七、本方案將在試行的過程中，不斷總結實踐經驗，并逐步加以完善，由分公司團支部負責修改、變更和解釋。
八、本方案自發(fā)布之日起實施。
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3359647.html】
