為了保障事情或工作順利、圓滿進(jìn)行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？方案應(yīng)該怎么制定呢？以下是小編精心整理的方案策劃范文，僅供參考，歡迎大家閱讀。
浙江項目財稅代理方案設(shè)計篇一
鑒于甲方工作需要，聘請乙方從事勞務(wù)工作，根據(jù)《xxx合同法》和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本勞務(wù)協(xié)議，以資共同遵守。
本合同期限采用下列第_________種形式
1、以完成一定工作為期限的合同
本合同生效日期為____________年____________月____________日;乙方完成_____________________________工作任務(wù)時本合同終止。
2、有固定期限勞動合同
(1)期限為______年。自______年______月______日至______年______月______日有效。(其中_______年_______月_______日至_______年_______月_______日為見習(xí)期/試用期，試用期為_______個月，可視乙方適應(yīng)工作能力酌情增減。
(2)勞動合同期滿前_______個月，經(jīng)雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘用合同。
(3)本合同期滿后，任何一方認(rèn)為不再續(xù)訂聘用合同的，應(yīng)在合同期滿前_______個月通知對方。
3、無固定期限勞動合同
本合同自______年______月______日至合同中約定之解除或終止合同的條件出現(xiàn)時止。
1.工作內(nèi)容：負(fù)責(zé)________________有限公司的電子商務(wù)業(yè)務(wù)，負(fù)責(zé)包括天貓店、淘寶店、京東店、阿里巴巴、微信、微博等相關(guān)電商的運營發(fā)展。具體的崗位職責(zé)、工作要求按甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，甲方可以根據(jù)本企業(yè)依法制定的規(guī)章制度對乙方工作崗位進(jìn)行調(diào)整。
1.乙方在合同期內(nèi)，由于符合公司規(guī)定的休息、休假、患病或負(fù)傷、患職業(yè)病或因工負(fù)傷、生育、死亡等情形所涉及的待遇，以及醫(yī)療期、孕期、產(chǎn)期、哺乳期的期限及待遇，均按國家規(guī)定和甲方依法制定的規(guī)章制度執(zhí)行。
2.甲、乙雙方必須按照國家和地方有關(guān)社會保險方面的規(guī)定，參加社會保險，繳納各項社會保險費。乙方應(yīng)繳納的部分，由甲方代扣代繳。
3.甲方按照公司薪酬福利制度為乙方提供福利待遇。
乙方負(fù)有保守甲方商業(yè)秘密的義務(wù)。如因商業(yè)泄密造成對甲方損害的，甲方有權(quán)追究其法律責(zé)任，并要求乙方予以經(jīng)濟(jì)賠償。
1.乙方的勞動報酬為基礎(chǔ)工資+提成/獎金，基礎(chǔ)工資________元/月;提成分成為毛利的________%(毛利=銷售額-成本價格-推廣費用-工人工資-拍照費用)
(1)現(xiàn)金支付
(2)以銀行轉(zhuǎn)賬方式支付費用給乙方
甲方提供毛利的_______%(包括乙方的10%)作為員工的年終獎金，具體的分配原則有乙方同甲方共同協(xié)商。
一、勞動合同的變更
二、勞動合同的解除
1.甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，勞動合同可以解除。
2.乙方提前______日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。
3.乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同：
(1)嚴(yán)重違反者甲方規(guī)章制度的;
(2)嚴(yán)重失職，營私舞弊，對甲方造成重大損害的;
(4)違反勞動紀(jì)律，泄露甲方商業(yè)機(jī)密的;
(5)被依法追究刑事責(zé)任的。
(1)依照企業(yè)破產(chǎn)法進(jìn)行重整的;
(2)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴(yán)重困難的;
(3)勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法繼續(xù)履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達(dá)成協(xié)議的。
6.甲方有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除勞動合同：
(1)未按照勞動合同約定提供勞動保護(hù)或者勞動條件的;
(2)未及時足額支付勞動報酬的;
(3)未依法為乙方繳納社會保費的;
(4)甲方規(guī)章制度違反法律、法規(guī)的規(guī)定，損害乙方權(quán)益的;
(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動者可以解除勞動合同的其他情形。甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫乙方勞動的，或者甲方違章指揮、強(qiáng)令冒險作業(yè)危機(jī)乙方人身安全的，乙方可以立即解除勞動合同，不需事先告知甲方。
三、勞動合同的終止
(1)勞動合同期滿的;
(2)乙方開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的;
(3)乙方死亡，或者被人民法院宣告死亡或者宣告失蹤的;
(4)甲方被依法宣告破產(chǎn)的;
(5)甲方被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者甲方?jīng)Q定提前解散的;
(6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形。
1.本合同條款如與國家法律、法規(guī)、政策相悖時,以國家、法規(guī)、政策為準(zhǔn)。
雙方因履行本合同發(fā)生爭議，當(dāng)事人可以向甲方勞動爭議調(diào)解委員會申請調(diào)解;調(diào)解不成的，可以向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。當(dāng)事人一方也可以直接向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。對仲裁裁決不服的，可以在收到?jīng)_裁裁決書之日起15日內(nèi)向____________人民法院提起訴訟。
本合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式_________份，其中甲方執(zhí)________份，乙方執(zhí)________份。
合同生效后，甲乙雙方對合同內(nèi)容的變更或補(bǔ)充應(yīng)采取書面形式，作為本合同的附件。附件與本合同具有同等的法律效力。
浙江項目財稅代理方案設(shè)計篇二
保證公司在籌備期間和正常運營期間各項財務(wù)工作的有序運行。
1、 制定各項財務(wù)制度和流程
2、 制定公司整體的費用預(yù)算及各個職能部門的費用預(yù)算
3、 從財務(wù)的角度對各職能部門的工作進(jìn)行監(jiān)督
4 、為公司高層的經(jīng)營決策提供建議和信息
1、財務(wù)部成立以后，首要的任務(wù)是建立公司的財務(wù)制度、標(biāo)準(zhǔn)和流程，唯有如此，各項工作在展開的過程中才不會出現(xiàn)財務(wù)上的混亂。
2、 早期，公司的費用支出項目非常多，總部、生產(chǎn)基地、加工中心和店面是幾個大的支出方向，財務(wù)部要對公司經(jīng)費進(jìn)行統(tǒng)籌考慮，防止顧此失彼。
3 、財務(wù)部的一個重要工作是要對公司的各項經(jīng)濟(jì)活動進(jìn)行全面的財務(wù)監(jiān)督，以有效控制公司的成本費用。
4、財務(wù)部要及時地收集、整理和分析有關(guān)的財務(wù)信息，并及時提交給公司高層作為決策依據(jù)。另外，財務(wù)部在很多的情況下要參與公司的高層決策，為公司決策從財務(wù)角度提供建議。
在初期，財務(wù)部暫且配備財務(wù)經(jīng)理、會計和出納各一名，其中，財務(wù)經(jīng)理要參與會計賬務(wù)的處理。其后，隨著公司各項業(yè)務(wù)的不斷展開，經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)不斷增多時，財務(wù)部再考慮增加相應(yīng)的人員。
財務(wù)部的費用支出項目除了人員費用以外，主要就是用于購買電腦、財務(wù)軟件和相關(guān)賬冊的費用。整個財務(wù)部的費用比較小。
浙江項目財稅代理方案設(shè)計篇三
甲方： （以下簡稱甲方）
乙方：___材料廠（以下簡稱乙方）
乙方為___材料廠，受權(quán)甲方為合肥市的代理商，銷售___材料廠的防水材料；甲方接受乙方的授權(quán)。
乙方向甲方提供的必須是符合國家標(biāo)準(zhǔn)的從___材料廠的防水材料，如乙方提供的是非本廠產(chǎn)品，甲方有權(quán)拒收，除非雙方另有約定。
乙方負(fù)責(zé)提供產(chǎn)品的介紹資料以及其他相關(guān)材料，供甲方制作推銷產(chǎn)品材料之用。
乙方負(fù)責(zé)提供有關(guān)的技術(shù)支持，必要時對甲方人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
甲方負(fù)責(zé)在 市內(nèi)的一切宣傳銷售工作，負(fù)責(zé)產(chǎn)品在當(dāng)?shù)氐臋z驗，并承擔(dān)相應(yīng)的檢驗費用。
如產(chǎn)品出現(xiàn)問題，屬質(zhì)量問題的由乙方負(fù)責(zé)；屬施工質(zhì)量問題的由甲方負(fù)責(zé)。
甲方代理銷售的產(chǎn)品為 ，價格分別為 元/公斤。甲方收到乙方發(fā)來的貨物后，應(yīng)在三天之內(nèi)付清所有款項。每延遲一天付款，加收總貨款的10%的滯納金。與次同時，乙方有權(quán)取消甲方的代理商資格或終止本合同。
作為代理商，甲方第一年應(yīng)完成銷售 噸；第二年完成 噸；第三年完成 噸；以后每年應(yīng)完成 噸。如甲方的年銷售額超過所規(guī)定最少銷售定額，超過部分每噸優(yōu)惠 元。
如甲方需要防水材料，應(yīng)盡早通知乙方，以便乙方備貨。
產(chǎn)品的市場銷售價格由甲方根據(jù)市場情況自行決定，銷售所得全部歸甲方所有。但產(chǎn)品的最低價格不能低于 元/公斤。
甲方如發(fā)現(xiàn)乙方產(chǎn)品的商標(biāo)，專利和其他工業(yè)知識產(chǎn)權(quán)被第三者侵害時，應(yīng)及時報告乙方，并協(xié)助乙方采取必要的措施，保護(hù)相關(guān)權(quán)利。
本合同有效期為 年，到期后合同自然失效。如雙方認(rèn)為有必要延長合同期限，應(yīng)通過書面形式通知對方。根據(jù)雙方的意見，本合同可以續(xù)延或重新簽訂。
本合同未盡事宜，雙方將通過友好協(xié)商，予以解決。如不能解決的，應(yīng)向人民法院提起訴訟。法院的判決為最終裁定，雙方都應(yīng)服從。
本合同一式二份，甲乙雙方各持一份。每份具有同等法律效力。
本合同自雙方簽字之日起生效。
甲方代表： 乙方代表：
浙江項目財稅代理方案設(shè)計篇四
一、 目的
1、 本公司作為“自由女神”特色課程及特色美發(fā)產(chǎn)品西北五省總代理
2、 本公司作為“自由女神”品牌西北獨家代理 四、 利益分配
五、 我公司的優(yōu)勢
1．有志于培訓(xùn)和教育事業(yè)的獨立法人；
2. 具有專職的營銷隊伍（專職營銷工作人員10人以上）
4. 有固定的發(fā)廊客戶資源；
5. 有特有的招生網(wǎng)絡(luò)渠道。
六、 相關(guān)權(quán)益
（一）貴公司的權(quán)利及義務(wù)
1、按約定取得授課報酬及課件和產(chǎn)品的銷售提成；
2、享受授課期間的食宿、交通費用由乙方負(fù)責(zé)（需雙方商定）。
3、要求乙方提供約定數(shù)量的培訓(xùn)對象參加甲方的授課。
4、要求乙方提供良好的教學(xué)環(huán)境。
5、為乙方的授課積極準(zhǔn)備教案；按時、認(rèn)真上課，保證每次課時的完整，內(nèi)容的充實。
6、乙方提出的其它合理要求，例如：課后對有關(guān)上課內(nèi)容的詢問的解答等。
7、合作區(qū)域內(nèi)約定代理項目只限我方，不能再與第三方合作。
（二）我方的權(quán)利及義務(wù)
1、負(fù)責(zé)學(xué)員的統(tǒng)籌安排，培訓(xùn)場地、設(shè)備實施的安排。
2、要求甲方按教學(xué)計劃按時完成授課，維護(hù)授課時的教學(xué)秩序。
3、有權(quán)根據(jù)自身情況對課時進(jìn)行調(diào)整，對授課內(nèi)容進(jìn)行變更，但必須提前通知甲方。
4、按時支付授課報酬。
5、為甲方在授課期間提供食宿及交通費用。
6、向甲方提供學(xué)生的背景資料，講明授課要達(dá)到的目的，協(xié)助提供和授課有關(guān)的業(yè)務(wù)資料。
7、為甲方的教學(xué)提供良好的授課環(huán)境和必須的教學(xué)軟件。
（三） 雙方都有對對方所提供的資料負(fù)有保證不外泄的責(zé)任。 因本協(xié)議而使甲乙雙方知悉的對方未公開信息，包括培訓(xùn)資料、結(jié)算價格等，未經(jīng)對方事先書面許可，不得向第三方或允許向第三方直接或間接地透露。
第一部分 概述
對滄州市鞠官屯污水泵站及配套管網(wǎng)工程項目的代理工作，我公司領(lǐng)導(dǎo)給予高度重視；為全面完成業(yè)主方招標(biāo)代理工作，為企業(yè)挑選即經(jīng)濟(jì)又有實力的中標(biāo)人，我公司針對項目進(jìn)行了認(rèn)真的組織和準(zhǔn)備，選拔專業(yè)齊全、學(xué)歷、職稱、年齡結(jié)構(gòu)合理并具有豐富經(jīng)驗和強(qiáng)烈服務(wù)意識、熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)和國際招標(biāo)的人員組成專項業(yè)務(wù)部，負(fù)責(zé)項目招標(biāo)代理工作并針對項目的特點編制各類文件，依法實施招標(biāo)組織活動，確保項目順利進(jìn)行。我公司在實施代理活動中，認(rèn)真領(lǐng)會低投入、高產(chǎn)出的辦事原則，維護(hù)業(yè)主方的利益，真實反映項目具體特點、管理模式，為業(yè)主提供更詳細(xì)、全面的建議和意見，提供專業(yè)工程咨詢和代理服務(wù)，對潛在風(fēng)險提出防范建議，制定在代理工作中的質(zhì)量保證措施并做出服務(wù)承諾。我公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)部門的政策、法規(guī)，嚴(yán)格遵循“公開、公平、公正、誠實信用”原則，取得了較好的招標(biāo)效果，維護(hù)了招標(biāo)單位的利益，同時也維護(hù)了各投標(biāo)單位的合法權(quán)益。我們的工作不僅得到各業(yè)主單位的好評，也得到廣大投標(biāo)單位的信任，至今我公司在招標(biāo)代理工作中仍保持零投訴。
第二部分 實施方案
一、各階段責(zé)任人及階段劃分
二、總體時間安排
三、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能劃分
（一）招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組
（二）監(jiān)督機(jī)構(gòu)
1
（三）公證部門
（四）評標(biāo)委員會
（五）招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)
四、招標(biāo)工作流程
根據(jù)近幾年我公司從事招標(biāo)代理工作的經(jīng)驗，擬采用以下工作流程：
1、簽訂招標(biāo)代理委托協(xié)議
簽訂招標(biāo)委托代理協(xié)議之后，我公司將根據(jù)每次招標(biāo)項目的特點，分別組織參加過類似招標(biāo)工作、具有相關(guān)經(jīng)驗的人員，并將他們補(bǔ)充進(jìn)招標(biāo)業(yè)務(wù)小組，確定項目經(jīng)理，全面開展每次招標(biāo)項目的組織及實施工作。
2、招標(biāo)資格與備案（根據(jù)需要）
攜帶本項目招標(biāo)代理協(xié)議書、計劃批文、規(guī)劃許可證、工程項目報建證或項目報建備案表，土地使用證或土地租用協(xié)議、項目單位的法人資格證明書和授權(quán)委托書等材料到招標(biāo)投標(biāo)管理部門備案并審查代理人及項目法人資格。
3、發(fā)布資格預(yù)審公告、編制資格預(yù)審文件
根據(jù)國家計委2000年第4號令規(guī)定，擬在國家指定的 上發(fā)布資格預(yù)審公告，并在工程所在地建設(shè)工程交易網(wǎng)發(fā)布招標(biāo)公告，以吸引投標(biāo)人參加投標(biāo)、增加競爭性和透明度。
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浙江項目財稅代理方案設(shè)計篇五
銷售總監(jiān)在房地產(chǎn)企業(yè)中是一個非常重要的崗位，其工作業(yè)績直接關(guān)系到所開發(fā)項目的成敗，開發(fā)企業(yè)的發(fā)展命脈，因此，這個崗位對其從業(yè)人員的要求也設(shè)置非常高的標(biāo)準(zhǔn)，除了要求具有豐富的專業(yè)知識外，對行業(yè)的理解、項目操盤經(jīng)驗、溝通協(xié)調(diào)能力、銷售管理能力外，同時也要具備一定程度的財務(wù)知識、企業(yè)發(fā)展管理知識、培訓(xùn)知識、經(jīng)濟(jì)學(xué)知識等，了解國內(nèi)經(jīng)濟(jì)走向，熟知各項政策法規(guī)，全面掌握房地產(chǎn)開發(fā)全程操作程序，要有較高的全面綜合能力，是一個全面復(fù)合型人才架構(gòu)。
一、首先進(jìn)行項目梳理。如果公司目前有十個項目同時在操作，則先按市場進(jìn)行劃分，譬如煙臺屬三線城市，下轄縣級市為四線城市，將項目分為三線—a級，四線—b級，兩種模式進(jìn)行操作。
強(qiáng)的掌控能力，根據(jù)當(dāng)?shù)氐氖袌鲂螒B(tài)，消費方式，生活理念等調(diào)節(jié)銷售節(jié)奏，制定銷售方案。
以上為按市場方面劃分，同時還需要按項目自身不同狀況進(jìn)行劃分。譬如項目前期、中期、后期等，屬于項目前期的，則需要進(jìn)行重點關(guān)注。尤其是臨近開盤的項目，眾所周知，開盤為整個項目操盤節(jié)點的重中之重，對于臨近開盤的項目需要親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，開盤方案的制定，開盤前銷售團(tuán)隊的歷練打造，銷售策劃的配合，銷售團(tuán)隊對于策劃方案的執(zhí)行力度等方案，進(jìn)行細(xì)致的工作安排。
對于項目進(jìn)行到中后期的樓盤，需要對項目進(jìn)行了解，了解項目進(jìn)程，發(fā)展商的資金需求，前期銷售進(jìn)行總結(jié)，對于前期銷售中出現(xiàn)的問題要及時解決掉，在現(xiàn)有成熟團(tuán)隊的基礎(chǔ)上，提煉精華，為打造一套成熟的銷售模式打基礎(chǔ)。
銷售人員專業(yè)培訓(xùn)，因此，銷售總監(jiān)需要具有發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，但是在具體實施中，不同的項目由各項目經(jīng)理來執(zhí)行，銷售總監(jiān)需要從中監(jiān)督，檢驗，培養(yǎng)項目經(jīng)理，提高項目經(jīng)理的管理能力。
制定出一套符合本公司發(fā)展的銷售模式，針對公司的現(xiàn)狀，未來發(fā)展趨勢，未來市場攻占區(qū)域等方面，制定一套完善可行的銷售模式，在未來的項目操作上，可以進(jìn)行復(fù)制，以降低公司管理成本，同時可以形成公司獨有的競爭力，在行業(yè)競爭中占據(jù)一定的優(yōu)勢。
培養(yǎng)鍛造團(tuán)隊力量，加強(qiáng)銷售團(tuán)隊建設(shè)，提高整個銷售團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，完善銷售管理體系，同時培養(yǎng)有潛質(zhì)的管理人員，能夠帶出一個成熟的團(tuán)隊和培養(yǎng)出優(yōu)秀的管理人員，是每一個職業(yè)人的榮耀所在。
美收官是最直接的優(yōu)勢體現(xiàn)。
以上是本人對此職位的一個概述，具體在操作上，會根據(jù)公司情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整，不足之處，敬請海涵！
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