蠟染活動方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 05:02:18
蠟染活動方案
時間:2023-09-07 05:02:18     小編:雁落霞

確定目標(biāo)是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領(lǐng)導(dǎo)提供多種工作方案。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編幫大家整理的方案范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

蠟染活動方案篇一

為了充分發(fā)揮本鎮(zhèn)飼草資源豐富優(yōu)勢,做好林下產(chǎn)業(yè)規(guī)模高效發(fā)展,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,增加農(nóng)民收入,推進(jìn)脫貧致富進(jìn)程,計劃在本養(yǎng)殖場帶頭下采用投羊還羔,增值分成,滾動發(fā)展的方式,充分利用本地生態(tài)環(huán)境和剩余勞動力優(yōu)勢,幫扶農(nóng)戶發(fā)展肉羊養(yǎng)殖,做到肉羊規(guī)?;?、合理化、集中化、片區(qū)化,爭取讓本地特色有機(jī)羊肉商業(yè)化和品牌化。

養(yǎng)殖肉羊效益和優(yōu)勢:

1、項目效益。按照最低效益計算,每戶按照投放5只基礎(chǔ)母羊合同期4年計算,每年每只母羊2胎3只羔羊,成活率95%以上,70斤出欄標(biāo)準(zhǔn)50%出欄率計算,5*1..5*70=525斤*30元=15750元,扣除精料和藥品等其他開支,每戶能達(dá)到約14000元的收入。按照每戶投入一個勞動力,可實現(xiàn)每月約1166元的收入,且養(yǎng)殖期限越長效益越大,通過實施項目擺脫貧困轉(zhuǎn)化成牧民。使農(nóng)村剩余勞動力就地轉(zhuǎn)移,切實增加農(nóng)民收入,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)和肉羊產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。

由甲方免費(fèi)提供基礎(chǔ)母羊給已方飼養(yǎng),(羊齡比例為1:1),乙方按照甲方提供的基礎(chǔ)母羊總重量,每年向甲方歸還25%重量的閹后健康仔公羊。(說明:例如農(nóng)戶免費(fèi)領(lǐng)養(yǎng)甲方100斤的基礎(chǔ)母羊計算,每年只需向甲方交回25斤的仔公羊,剩余全為乙方所有),乙方繁殖出的仔母羊具備繁殖能力后甲方可以以市場價回收,發(fā)放給其他農(nóng)戶,以此滾動發(fā)展。乙方交還仔公羊后,剩余全部仔羊既為自己所有。分養(yǎng)期為三至五年,分養(yǎng)期滿后乙方向甲方交回領(lǐng)養(yǎng)初期的同等重量青年母羊即可,剩余羊全部為乙方所有,商品肉羊達(dá)到甲方出欄標(biāo)準(zhǔn)時,甲方按照當(dāng)?shù)厥袌鲎罡邇r或者高于市場進(jìn)行統(tǒng)一回收。

提供純種優(yōu)質(zhì)種羊和健康的基礎(chǔ)母羊。組織農(nóng)戶籌建羊舍,種植飼草、飼料,基本防疫,疾病知識培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),對藥品使用情況進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。定期對養(yǎng)羊農(nóng)戶進(jìn)行檢查回訪,對農(nóng)戶私自買賣羊并不按合同履行者,甲方有權(quán)收回羊,并按相關(guān)責(zé)任從重從嚴(yán)處罰養(yǎng)羊農(nóng)戶。合同期誒所有肉羊甲方統(tǒng)一回收銷售。

1、提供羊舍、牧草種植儲存的耕地和場地。

2、嚴(yán)格按照技術(shù)人員的指導(dǎo)科學(xué)飼養(yǎng),精心管理,保持圈舍的清潔衛(wèi)生,防止疾病傳染,疫病防治費(fèi)用由乙方承擔(dān)。

3、養(yǎng)羊過程中發(fā)生疫病或意外傷亡的應(yīng)及時向甲方報告,如未作報告且羊因疫病死亡的由乙方自行負(fù)責(zé),照價賠償。

4、未經(jīng)甲方同意,不得將原羊種使用和轉(zhuǎn)包給他人飼養(yǎng)。

5、乙方必須按合同期限提供一只健康的仔公羊給甲方。

6、有商品羊出欄時提前一月向甲方通知。未履行任務(wù)的,甲方可以提出解除合同,收回牲畜重新發(fā)放給他人養(yǎng)殖。

五,本項目主要針對有剩余勞動力的貧困戶,對國家的專項扶貧資金,70%用于甲方日常管理、技術(shù)培訓(xùn)、獸醫(yī)員工資、檢查回訪等費(fèi)用,剩余30%用于政府和甲方每年對優(yōu)秀養(yǎng)殖戶的獎勵和其它開銷。 具體責(zé)任和事項以肉羊分養(yǎng)合同為準(zhǔn)。

蠟染活動方案篇二

國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀、擬解決的關(guān)鍵問題、擬達(dá)到的.技術(shù)水平、市場前景等。

企業(yè)技術(shù)開發(fā)、經(jīng)營管理、資金籌集、市場開拓等能力。

研發(fā)及條件建設(shè)、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等重點環(huán)節(jié)的項目內(nèi)容。項目擬采用的工藝路線與技術(shù)特點、設(shè)備選型及主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等。項目在研發(fā)投入、技術(shù)水平、產(chǎn)值規(guī)模及人才團(tuán)隊建設(shè)等方面的預(yù)期目標(biāo)。

環(huán)境保護(hù)、資源綜合利用、節(jié)能措施及外部配套條件落實情況、項目實施基礎(chǔ)等。

項目總投資及測算依據(jù),并按研發(fā)、產(chǎn)業(yè)化、推廣應(yīng)用等環(huán)節(jié)進(jìn)行分項說明。資金籌措方案、投資使用方案和年度投資計劃。

項目經(jīng)濟(jì)社會效益分析

項目組織實施方式、年度考核指標(biāo)。

項目承擔(dān)單位與科研院所、高等院校的合作機(jī)制,主要包括工作機(jī)制、知識產(chǎn)權(quán)歸屬、利益分享等內(nèi)容。

(一)技術(shù)來源及技術(shù)先進(jìn)性的有關(guān)證明文件

(二)申報單位與其他合作方簽訂的具有法律約束力的合同或協(xié)議文件

(三)與項目相關(guān)的其他證明材料或文件等

蠟染活動方案篇三

根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于開展20xx年秋季安全生產(chǎn)大檢查工作的通知》(中國華電安函〔20xx〕68號)及北京華電海外技術(shù)有限公司20xx年秋檢及節(jié)前安全檢查工作部署,結(jié)合秋冬季安全生產(chǎn)特點,全面排查安全生產(chǎn)管理、設(shè)備調(diào)試等相關(guān)場所等方面的隱患,突出“中秋、國慶”等重要時期防火防爆、安全生產(chǎn)責(zé)任制、反違章、安全技能培訓(xùn)等工作的落實,進(jìn)一步夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

成立以項目部經(jīng)理為組長的秋檢領(lǐng)導(dǎo)小組,以專業(yè)專工和班組負(fù)責(zé)人為成員的工作小組,切實組織好本次秋季安全大檢查活動。

組長:蓋利杰

副組長:吳征

成員:束暉劉洋劉建郭柱各專業(yè)負(fù)責(zé)人

(一)“秋檢”檢查時間:20xx年9月15日至11月15日。

(二)秋檢按照檢查時間分為四個階段:

1。第一階段:組織發(fā)動階段。20xx年9月15日至09月20日為組織發(fā)動階段。項目部成立“秋檢”組織機(jī)構(gòu),落實責(zé)任,結(jié)合調(diào)試工作實際,制定詳細(xì)的“秋檢”工作實施方案,并制定“秋檢”檢查表。

2。第二階段:自查整改階段。20xx年9月21日至10月31日為自查、問題分析、整改階段。檢查“雙節(jié)”期間安全大檢查各項問題上報業(yè)主,跟蹤整改落實情況;開展自查自糾,檢查各項規(guī)章制度落實情況以及安全管理、生產(chǎn)管理、反違章、?;返葘m椆芾淼裙ぷ鏖_展情況,并對檢查出來的問題跟蹤整改,責(zé)任到位,完成所有檢查。

3。第三階段:項目部抽查階段。9月30日至11月15日,在“秋檢”過程中項目部將對部分“秋檢”工作的開展落實情況進(jìn)行抽查,對“秋檢”工作不深入,工作不到位的專業(yè)和班組進(jìn)行通報。

4。第四階段:復(fù)查總結(jié)及迎檢階段。時間為20xx年11月5日至11月15日。項目部對照秋檢安全檢查表,對所轄區(qū)域秋檢安全檢查整改情況進(jìn)行復(fù)查,形成有情況、有分析、有建議措施的檢查報告,并做好迎接上級公司“秋檢”檢查工作。11月10日前將安全檢查總結(jié)報北京華電海外公司項目管理部。

(一)班組自查與項目部督查相結(jié)合。所有班組成員要認(rèn)真開展“秋檢”工作,做到邊檢查邊聯(lián)系整改,并對檢查情況以日報的形式進(jìn)行總結(jié)、上報。

(二)全面檢查與重點督查相結(jié)合。結(jié)合調(diào)試工作進(jìn)展實際,圍繞安全培訓(xùn)是否正常開展,計劃是否落實閉環(huán)。全面檢查是否針對現(xiàn)場情況制定了專項安全管理規(guī)定,重點檢查現(xiàn)場安全技術(shù)措施、危險點分析及預(yù)控措施是否到位。

(三)督促檢查與推動整改相結(jié)合。通過邊檢查邊上報的形式,強(qiáng)化跟蹤整改力度,督促和推動各班組及時落實整改責(zé)任,跟蹤整改進(jìn)度,為后期設(shè)備代保管工作奠定基礎(chǔ)。

突出做好“六查”即,一是查領(lǐng)導(dǎo),檢查項目部領(lǐng)導(dǎo)和各級員工安全責(zé)任制是否到位,是否按照“五同時”的要求開展安全工作,是否做到“看住、盯牢、跟緊、盡責(zé)”的要求。二是查思想,項目部領(lǐng)導(dǎo)、各級員工對安全生產(chǎn)在認(rèn)識上存在的差距。三是查管理,檢查各級責(zé)任人是否親自抓好安全生產(chǎn)工作的安排和落實,檢查是否按照安全規(guī)章制度要求完成任務(wù)。四是查制度,檢查現(xiàn)有規(guī)章制度是否健全、是否有漏洞、是否符合項目部工作實際。五是查隱患,排查設(shè)備設(shè)施,消除安全隱患。六是查整改,檢查“安全生產(chǎn)月”及“兩節(jié)”安全大檢查各項問題和隱患的跟蹤閉環(huán)情況等。

(二)做好與重點和專項工作的有機(jī)結(jié)合

圍繞人身“零傷害”目標(biāo),落實調(diào)試過程中“兩票三制”,人身事故防范措施等,重點對事故教訓(xùn)是否“舉一反三”汲取到位,安全教育培訓(xùn)效果,以及涉及高處落物、觸電、孔洞不全等安全防護(hù)措施不完善等環(huán)節(jié),進(jìn)行統(tǒng)計分析,跟蹤消缺進(jìn)展情況。

2。圍繞安全基礎(chǔ)管理工作,重點自查項目部月度安全例會開展情況,班組安全學(xué)習(xí)活動記錄和工作日志情況;查班組安全活動是否按照規(guī)定及時召開,主持人、會議內(nèi)容、簽到是否符合相關(guān)規(guī)定。

3。結(jié)合項目現(xiàn)場實際,查現(xiàn)場運(yùn)行班前班后會、巡回檢查執(zhí)行情況,《員工崗位安全行為守則》教育培訓(xùn)情況,《二十五項反措》、《發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)典型事故預(yù)防措施》落實情況等。

4。查應(yīng)急救援體系建設(shè)是否規(guī)范,應(yīng)急預(yù)案是否健全,是否制定了應(yīng)急演練計劃并符合項目部有關(guān)要求,是否按計劃開展應(yīng)急演練工作。

5。圍繞近期發(fā)布的安全規(guī)章制度,各專業(yè)要及時對本項目部規(guī)章制度進(jìn)行修編完善,逐項對照,認(rèn)真落實安全管控各項工作要求;結(jié)合各自實際自主開展安全管理情況,排查安全監(jiān)督管理人員到位、信息報送和上傳下達(dá)等工作落實情況等。

(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。充分認(rèn)識本次大檢查工作的意義,把此項工作作為項目部當(dāng)前的重要任務(wù),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),周密安排。各班組要層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,成立以專業(yè)專工為負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),對所屬生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)嵤┤鏅z查和整改。項目部加強(qiáng)“秋檢”工作全過程監(jiān)督和指導(dǎo),嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,嚴(yán)厲查處違章行為。

(二)精心組織,務(wù)求實效。各班組要制定“秋檢”具體實施和檢查細(xì)則,改進(jìn)方式方法,增強(qiáng)針對性和實效性,確保檢查全面徹底、不走過場。要以此次大檢查為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,深化隱患整治,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。各專業(yè)于9月30日前將“秋檢”檢查表,通過工作qq方式報項目部。

(三)深入檢查,及時整改。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題,統(tǒng)計后上報予以整改;暫時不能整改的,要制定并落實防范措施,重點跟蹤整改進(jìn)度;各班組要將檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題及時上報項目部,并做好整改情況的跟蹤。

(四)認(rèn)真分析,全面總結(jié)。各班組要在認(rèn)真、深入檢查的基礎(chǔ)上,形成秋檢總結(jié)報告,于11月5日前報項目部。

蠟染活動方案篇四

通過三個月的研修活動,引導(dǎo)參訓(xùn)教師進(jìn)一步系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育教學(xué)新理念,拓展學(xué)科專業(yè)知識,提高專業(yè)化水平、教育教學(xué)能力及對青年教師的`指導(dǎo)能力,促進(jìn)參訓(xùn)教師在實施素質(zhì)教育、推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革中更好地發(fā)揮骨干帶頭作用。

(一)置換培訓(xùn)院校主要職責(zé)

置換培訓(xùn)院校要成立置換培訓(xùn)頂崗實習(xí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由學(xué)校主要負(fù)責(zé)人牽頭,教務(wù)、財務(wù)、有關(guān)教學(xué)院系、培訓(xùn)、后勤保障等部門負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)置換培訓(xùn)頂崗實習(xí)工作的總體規(guī)劃、宏觀管理與協(xié)調(diào)。

負(fù)責(zé)制定頂崗實習(xí)規(guī)劃及管理辦法,選派師范專業(yè)優(yōu)秀學(xué)生到農(nóng)村中小學(xué)頂崗實習(xí),督促實習(xí)生堅守崗位,履行職責(zé),虛心向?qū)嵙?xí)學(xué)校教師學(xué)習(xí),努力完成教學(xué)實習(xí)任務(wù);加強(qiáng)實習(xí)紀(jì)律和安全教育;協(xié)調(diào)地方教育行政部門及實習(xí)學(xué)校做好實習(xí)生的日常生活管理和安全工作;組織頂崗實習(xí)生實習(xí)考核和成績評定。

精心設(shè)計培訓(xùn)課程,按要求遴選培訓(xùn)師資承擔(dān)培訓(xùn)教學(xué)任務(wù),制定參訓(xùn)教師研修學(xué)習(xí)管理制度,提高研修項目的質(zhì)量;加強(qiáng)對參訓(xùn)教師的學(xué)習(xí)、生活和組織紀(jì)律等方面的管理,為參訓(xùn)教師提供學(xué)習(xí)和生活服務(wù)保障;強(qiáng)化安全責(zé)任,開展安全教育,保障參訓(xùn)學(xué)員學(xué)習(xí)期間的人身與財產(chǎn)安全;嚴(yán)格執(zhí)行國家制定的經(jīng)費(fèi)開支管理辦法,加強(qiáng)項目經(jīng)費(fèi)的管理,充分發(fā)揮項目經(jīng)費(fèi)的效益。

(二)參訓(xùn)教師所在縣(市、區(qū))職責(zé)

縣(市、區(qū))教育行政部門負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師的選派;并分學(xué)科指定專人協(xié)助參訓(xùn)教師的管理;負(fù)責(zé)參訓(xùn)教師往返交通安全,提供必要的經(jīng)費(fèi)支持;按照與培訓(xùn)院校協(xié)議安排好實習(xí)生的實習(xí)活動,提供食宿便利。提倡和鼓勵有關(guān)教育行政部門、中小學(xué)校為頂崗實習(xí)生提供優(yōu)質(zhì)實習(xí)條件與適當(dāng)?shù)纳钛a(bǔ)助。

按照360學(xué)時的總課時設(shè)置如下課程:

(一)教育教學(xué)理論學(xué)習(xí)與研修(120課時)

1、現(xiàn)代教育理念:學(xué)習(xí)和討論現(xiàn)代教育理念的基本觀點,現(xiàn)代教育理念與傳統(tǒng)教育理念的區(qū)別,怎樣用現(xiàn)代教育理念來指導(dǎo)教育教學(xué)實踐等問題。

2、基礎(chǔ)教育課程改革的目標(biāo)與特色:學(xué)習(xí)和討論基礎(chǔ)教育課程改革的核心理念、具體目標(biāo)、主要特色和新課程與教師專業(yè)發(fā)展的關(guān)系。

4、教師成長與教師專業(yè)發(fā)展:教師成長的動力、階段、過程和影響因素以及教師專業(yè)發(fā)展的內(nèi)涵、意義和歷史進(jìn)程。

5、師德修養(yǎng)概論:師德修養(yǎng)的內(nèi)涵、形成過程和師德修養(yǎng)在教書育人中的重要作用。

6、教育政策與教育法規(guī):對重要的教育政策和教育法規(guī)的解讀,重點解讀《教師法》和重新修訂的《義務(wù)教育法》。

7、教學(xué)設(shè)計與教學(xué)反思:教學(xué)設(shè)計的涵義、特征、層次和不同的教學(xué)設(shè)計觀以及教學(xué)反思的涵義、過程、成分和方法。

8、師生健康心態(tài)與心理調(diào)適:開展教師職業(yè)倦怠感和學(xué)生心理問題方面的心理健康知識專題講座。

9、教育科學(xué)研究方法:教育科學(xué)研究的對象、類別和方法,教育科學(xué)研究的選題、設(shè)計與實施,如何開展教育調(diào)查研究、教育實驗研究和教育行動研究。

10、班主任與學(xué)生工作:班主任職責(zé),班級管理與活動設(shè)計,留守學(xué)生教育,學(xué)校、家庭、社會教育力量整合與家庭教育指導(dǎo)。

依據(jù)不同學(xué)科設(shè)置教育教學(xué)內(nèi)容,重點為“如何教”的條件性知識。在課程設(shè)置上,應(yīng)改變以學(xué)科課程為主要培訓(xùn)內(nèi)容的方式,樹立“去課程化”的教學(xué)理念,把教學(xué)內(nèi)容的重點放在“如何教”的條件性知識上,根據(jù)參訓(xùn)教師的學(xué)段和學(xué)科,確定相應(yīng)的研修內(nèi)容。

(三)實踐性教學(xué)與教師實踐智慧提升(120課時)

1、組織參訓(xùn)教師分別到相關(guān)的學(xué)校進(jìn)行學(xué)習(xí)與研修,通過觀摩、聽課、交流、考察和座談等方式向優(yōu)秀的中小學(xué)教師學(xué)習(xí),充分發(fā)揮中小學(xué)優(yōu)秀教師在項目實施中的作用。

2、組織參訓(xùn)教師相互開展研討、評課和說課比賽等活動。

3、對參訓(xùn)教師進(jìn)行教學(xué)技能訓(xùn)練。

4、組織優(yōu)秀中小學(xué)教師為參訓(xùn)教師作學(xué)科教學(xué)示范與專題講座。

1、原則。遵循實事求是、客觀公正、科學(xué)有效、分類考評的原則,堅持激勵與約束相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合、自評與他評相結(jié)合。

2、對象和主體??荚u對象為各項目基地院校??荚u主體為省教育廳、財政廳。同時各項目院校要做好自評工作,并接受和配合做好上級部門的考核評價工作。

3、內(nèi)容和方法??荚u內(nèi)容包括業(yè)務(wù)考評和財務(wù)考評。業(yè)務(wù)考評主要包括對項目整體實施方案、參訓(xùn)教師集中研修實施過程、組織管理保障措施、培訓(xùn)效果、培訓(xùn)資料的收集整理與資源建設(shè)、承辦院校教師教育改革情況等;財務(wù)考評主要包括項目經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行、財務(wù)管理和會計信息質(zhì)量等。

考評采取承辦單位自評、專家實地考評和網(wǎng)絡(luò)匿名考評相結(jié)合。具體包括:收集和分析學(xué)員及學(xué)員單位對培訓(xùn)效果的反饋意見,聽取項目負(fù)責(zé)人的工作匯報,查驗反映項目實施過程和績效的各種文獻(xiàn)、資料和效果,問卷調(diào)查和召開參訓(xùn)學(xué)員座談會等。

4、結(jié)果和運(yùn)用??荚u結(jié)果分優(yōu)秀、合格、不合格三個等級??荚u結(jié)束后,將及時反饋考評意見,項目承擔(dān)單位應(yīng)及時總結(jié)經(jīng)驗,對考評中發(fā)現(xiàn)的不足和問題提出改進(jìn)措施,并及時提交整改報告。對考評不合格的項目單位調(diào)整后續(xù)培訓(xùn)計劃或取消項目承擔(dān)資格,對嚴(yán)重違背有關(guān)規(guī)定的相關(guān)單位和人員給予通報批評并追究責(zé)任。

蠟染活動方案篇五

詳細(xì)說明本項目年度內(nèi)的工作范圍、具體的內(nèi)容和技術(shù)要求等,能量化的指標(biāo)應(yīng)盡可能量化。

說明完成項目本年度工作目標(biāo)所采取的方法和手段。

說明項目完成年度目標(biāo)預(yù)期達(dá)到的有形或無形成果。

詳細(xì)說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內(nèi)容完成的時間。

詳細(xì)說明承擔(dān)單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內(nèi)容。

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