培育企業(yè)上規(guī)措施 企業(yè)疫情防控措施方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 05:30:12
培育企業(yè)上規(guī)措施 企業(yè)疫情防控措施方案
時間:2023-09-07 05:30:12     小編:雨中梧

當面臨一個復雜的問題時,我們需要制定一個詳細的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了,希望能夠幫助到大家。

培育企業(yè)上規(guī)措施 企業(yè)疫情防控措施方案篇一

防范新型冠狀病毒肺炎傳染源輸入,指導職工做好個人防護,嚴格特定場所的消毒,及時發(fā)現(xiàn)、報告、處置疫情,全力遏制新型冠狀病毒肺炎疫情的擴散和蔓延。

適用于指導各生產(chǎn)企業(yè)開展新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作。

堅持預防為主,實施網(wǎng)格化、地毯式管理,做到“早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早處置”。

四、防控措施

(一)加強組織領(lǐng)導,落實責任

企業(yè)要嚴格落實疫情防控主體責任,建立企業(yè)主要負責人牽頭負責的企業(yè)疫情防控工作領(lǐng)導機構(gòu),明確衛(wèi)生專管員,配齊防控物資,按要求落實好各項防控措施。

(二)建立健全防控制度和應急預案

1.完善職工崗前檢查、因病缺勤登記追蹤、通風消毒等制度。要建立員工的發(fā)熱等異常情況記錄制度,指定專人負責與離崗人員聯(lián)系,了解每日健康狀況并登記。

2.要制定針對新型冠狀病毒肺炎應對預案。做好應急隔離和醫(yī)學觀察場所的準備工作。

(三)做好疫情防控物資保障

1.設(shè)立專用房間用于臨時隔離和醫(yī)學觀察場所。場所設(shè)施要求按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案(第三版)》執(zhí)行。

2.做好物資儲備。要求有醫(yī)用口罩、體溫計、快速手消毒液、84消毒液、75%酒精、0.5%過氧乙酸、噴霧器(超低容量)、消毒人員個人防護物品等防控物資的儲備。

(四)開復工前期準備

1.有序組織人員返工

企業(yè)員工應實行分次分批到位,先安排市內(nèi)或非疫情地區(qū)、疫情輕微地區(qū)的員工返工。疫區(qū)員工待疫情結(jié)束后再返長。對已返長的員工,及時登記、做好體溫和癥狀監(jiān)測,及時向園區(qū)報告相關(guān)信息。

有關(guān)員工復工原則具體如下:

一是現(xiàn)仍在湖北的企業(yè)員工,勸導其暫緩返回復工;

五是對近期接觸過發(fā)熱病人的,一律采取居家隔離或到指定地點隔離(自最后接觸之日算起,隔離留觀時間務必達到14天,或至接觸對象排除新型冠狀病毒感染)。

2.提前做好廠區(qū)、辦公區(qū)、宿舍和餐廳等區(qū)域全面消毒工作。

3.物資儲備到位。每位員工每天配備至少2個醫(yī)用口罩,儲備足夠量的體溫計、消毒物品。

(五)開復工后日常防控工作

1.加強職工健康監(jiān)測。每日指定專人在特定區(qū)域(大門口、車間門口、集體宿舍區(qū)等)設(shè)置體溫測量點,每位員工以及來訪人員均須佩戴口罩,進行體溫測量,并做好登記。

2.加強疑似癥狀監(jiān)測,對有疑似癥狀人員應主動報告。出現(xiàn)發(fā)熱、乏力、干咳及胸悶等疑似對象時,應立即做好各項防護措施,就近送至發(fā)熱門診,并向上級主管部門報告,并協(xié)助專業(yè)機構(gòu)開展相關(guān)調(diào)查處置工作。

3.做好人員密集區(qū)環(huán)境消毒。以清潔為主,預防性消毒為輔,受到污染時隨時進行清潔消毒,確保工作環(huán)境清潔衛(wèi)生。停止或減少使用中央空調(diào),做好清洗消毒,保持室內(nèi)空氣流通。每日須對廠區(qū)、車間、門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間、食堂、集體宿舍、進出車輛等進行消毒(具體見附件)。

4.加強健康宣教。要求職工佩戴口罩,開展“手衛(wèi)生”教育,各類場所配備洗手龍頭、洗手液、抹手紙或干手機。倡導職工養(yǎng)成常洗手的好習慣。減少不必要的會議、聚餐等。食堂采用分餐進食,避免人員集中。

(六)發(fā)生疫情后防控工作

企業(yè)發(fā)生疫情后,在各區(qū)縣市防控指揮部的調(diào)度指揮下,按《新型冠狀病毒感染的肺炎防控方案(第三版)》做好處理。

(七)引用的防控方案如有更新,按照國家公布的最新方案執(zhí)行。

培育企業(yè)上規(guī)措施 企業(yè)疫情防控措施方案篇二

建立復工復產(chǎn)報告制度。疫情防控期間,企業(yè)要制定復工復產(chǎn)工作方案,主要包括復工復產(chǎn)時間、返崗人員數(shù)量和來源、生產(chǎn)計劃、原料采購和產(chǎn)品銷售地、物流運輸,以及疫情防控措施等內(nèi)容,報當?shù)乜h級疫情防控應急指揮部辦公室備案。

健全企業(yè)疫情防控工作體系。復工復產(chǎn)企業(yè)要建立主要負責人負總責的疫情防控工作機制,明確目標任務,細化具體措施,落實人員責任,建立全環(huán)節(jié)、全流程疫情防控臺賬,形成從企業(yè)管理層到車間班組、一線職工“橫向到邊、縱向到底”的疫情防控全員責任體系。

嚴格返崗人員疫情核查。企業(yè)要建立返崗職工“花名冊”,實行健康狀況“一人一檔”管理,詳細掌握每名職工及家庭成員健康狀況和春節(jié)假期出行信息,全面排查是否接觸外省及重點疫區(qū)人員等情況。對于從外地返萍及與確診和疑似感染者有接觸的職工,嚴格執(zhí)行隔離觀察措施,待確認健康后方可返崗。要釆取錯峰返崗措施,非關(guān)鍵崗位人員可延后返崗。

做好防護物資和人員配備。企業(yè)要根據(jù)防疫需要,為職工配備口罩等防護物品和洗手液、消毒液等消殺用品。要設(shè)置留觀室,做好突發(fā)情況應對準備。

全面開展企業(yè)消毒。企業(yè)復工復產(chǎn)前,要對企業(yè)內(nèi)生產(chǎn)、生活、辦公區(qū)域進行全面環(huán)境衛(wèi)生清理,特別是對人員密集場所、重點設(shè)施設(shè)備等要進行徹底消殺,保持良好通風,防止病毒傳播蔓延,確保不留死角、不漏盲區(qū)。

實行企業(yè)封閉管理。企業(yè)要減少進出通道,落實24小時人員值守,對進出人員、車輛嚴格檢查檢測,做好信息登記,嚴禁無關(guān)入員進入企業(yè)。要減少一般商務洽談、人員來訪等活動,積極利用現(xiàn)代信息手段開展商務交流。

嚴密職工健康監(jiān)測。建立職工體溫日檢制度,在生產(chǎn)區(qū)、辦公區(qū)、宿舍區(qū)等點位設(shè)置檢測點,嚴格職工體溫檢測,對體溫異常的職工及時采取留觀措施并上報。職工上下班盡量不乘坐公共交通工具,企業(yè)通勤車輛要提前做好防疫消毒,乘坐人員須佩戴口罩并測量體溫。

加強環(huán)境衛(wèi)生和就餐管理。企業(yè)要對相關(guān)場所每天至少消毒一次,重點區(qū)域增加消毒頻次;加強公共區(qū)域通風換氣,保持空氣流通;加強就餐衛(wèi)生管理,保證食材安全、餐具衛(wèi)生,采取提供盒飯、分時段供餐、分散就餐等方式,減少人員聚集。

落實崗位防疫措施。嚴格落實個人防護措施,工作期間全程佩戴口罩,做到勤洗手、不隨地吐痰、不亂扔垃圾,廢棄口罩等防疫物品統(tǒng)一回收、集中處理。規(guī)范崗位工作秩序,合理安排輪崗排班,采取“小班制”模式,減少單班在崗人數(shù),暫停不必要的會議,取消所有聚會,做到人員少流動、不聚集、不串崗。

強化物流車輛管理。外來貨運車輛進入企業(yè)前,要進行登記并消毒處理,駕乘人員須佩戴口罩并檢測體溫,減少與企業(yè)人員的直接接觸,貨物送達后盡快駛離企業(yè)。對運輸物資視情進行消毒處理。加強駕乘人員管理,保持車輛內(nèi)外清潔,及時對駕駛室等接觸部位進行消殺。

妥善做好突發(fā)疫情應急處置。企業(yè)要制定應急處置預案,建立統(tǒng)一指揮、快速響應機制,落實應急值守、情況報告、物資調(diào)配、力量調(diào)動等措施。對出現(xiàn)發(fā)熱、干咳等癥狀的職工,立即送醫(yī)療機構(gòu)就診治療。

落實職工個人防護責任。企業(yè)要與職工逐一簽訂崗位防疫承諾書,遵守相關(guān)防疫規(guī)定,如實報告?zhèn)€人情況,主動接受健康檢測,自覺配合做好消毒、治療、調(diào)查和隔離等應急處置措施。要通過多種形式加強疫情防控知識宣傳教育,提高職工自我防護意識和能力。

培育企業(yè)上規(guī)措施 企業(yè)疫情防控措施方案篇三

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導小組及公司全體職工要密切配合,形成合力,確保各項工作落到實處。

1.領(lǐng)導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育,加強健康防護與知識教育,提高自我防范意識。

2.要求員工在認真做好日常工作的同時,注意個人的健康防護。對于患有傳染病的員工,及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因,進行休息治療,痊愈后再上班工作。

3.公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設(shè)備,按照領(lǐng)導小組和應急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預防措施和要求,搞好各項衛(wèi)生防疫。

3.生產(chǎn)部:負責每天生產(chǎn)場所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負責人:

1.監(jiān)控工作:每天登記所有公司進出人員要帶口罩量體溫,車輛進入要消毒。

2.通風工作:每天上下班時,必須打開全部門窗通風,保證空氣流通,地面清潔干燥。

3.消毒工作:每天下班前場地設(shè)施設(shè)備清潔消毒,加強日常衛(wèi)生保潔工作。

1.所有公司進出人員,測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員,應勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療,不準進入公司。

2.疫情一旦發(fā)生,員工馬上上報疫情應急工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組及時向應急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情,并全員隔離。

3.領(lǐng)導小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進行救治,根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

4.對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理,并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查,避免疫情的擴大。

5.疫情發(fā)生時,公司要以疫情的防治做為工作的重點,領(lǐng)導小組要認真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作,后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

6.疫情發(fā)生時,領(lǐng)導小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導性工作,確保疫情期的盡早過去。

培育企業(yè)上規(guī)措施 企業(yè)疫情防控措施方案篇四

一、提高思想認識。認識是一切行動的先導,認識程度決定發(fā)展的思路。公司一方面號召黨員組織各部門干部和員工深入學習科學發(fā)展觀的理念和精髓,一方面結(jié)合科學發(fā)展觀的要求制定了明確的企業(yè)愿景和發(fā)展戰(zhàn)略,我們的企業(yè)愿景是成為xx行業(yè)的領(lǐng)先者,我們的發(fā)展戰(zhàn)略是推行現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司治理結(jié)構(gòu),力爭在3年內(nèi)在創(chuàng)業(yè)板上市。

二、加強工廠安全管理。工廠的安全是落實科學發(fā)展觀的前提,為切實做好工廠的消防安全、工業(yè)安全工作,公司今年成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督小組,并由專職安全主任負責組織安全的培訓、演練與監(jiān)督。

三、用利益相關(guān)者理論構(gòu)建公司內(nèi)外的和諧體系,自覺承擔社會責任。一般情況下企業(yè)往往最關(guān)注股東利益,而我們在實踐中發(fā)覺:企業(yè)要實現(xiàn)科學、健康與可持續(xù)發(fā)展,不但要關(guān)注股東利益,更應關(guān)注其他利益相關(guān)者的利益,也即要關(guān)注員工、客戶、供應商、政府、社區(qū)等方面的利益,自覺承擔社會責任。只有做到讓所有利益相關(guān)者滿意,才能構(gòu)建公司內(nèi)外的和諧關(guān)系,這是落實科學發(fā)展觀的基礎(chǔ)。

1、員工管理方面:

b、夫妻雙方同為公司員工者,滿足一定條件,都分配夫妻房居?。?/p>

d、嚴格執(zhí)行寶安區(qū)最低工資標準,且明確規(guī)定不拖欠員工工資;

2、客戶管理方面:

a、我們的營銷、跟單部門每天都必須與客戶溝通,了解客戶的要求,聽

取客戶的意見,確保我們的產(chǎn)品和服務能讓客戶真正滿意。

b、公司定期組織相關(guān)人員與客戶進行現(xiàn)場交流,加深彼此的認識;

c、任一客戶的來訪,公司都安排人員禮貌接待,為此公司設(shè)立了多個接

待室;

3、供應商管理方面:

a、我們視供應商為合作伙伴、是公司的左膀右臂,公司內(nèi)部一直都倡導

這種理念;

b、供應商的來訪,我們視同客戶一樣安排人員禮貌接待;

c、公司非常重視供應商貨款的支付,每月都會召開付款專題會議,并組

織人員集中及時地辦理付款手續(xù);

5、社區(qū)關(guān)系方面:公司高度重視社區(qū)的環(huán)境與治安等管理,全力盡到應有 的責任,公司大力改善廢氣、污水的處理設(shè)施。

三、大力推進技術(shù)升級和技術(shù)創(chuàng)新。

2、引進了一批行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗豐富的技術(shù)骨干人才。

4、加大對技術(shù)升級與創(chuàng)新的投入,占年利潤的 %。

四、提高管理水平。

1、引進了一些具有相關(guān)知識與經(jīng)驗的高層次管理人才;

2、通過培訓、定期考核、評比等手段,提高管理企業(yè)自身員工的素質(zhì);

3、公司計劃今年導入erp軟件,提升信息化管理的水平;

5、建立了提案改善制度,鼓勵全體員工對公司的'管理提出建議,并提案績 效實施獎勵。

隨著改革開放和現(xiàn)代化建設(shè)的不斷深入,社會發(fā)展中的矛盾和問題也日益凸顯。盡管我國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)取得了舉世矚目的巨大成就,但也不可否認,過去偏重追求經(jīng)濟發(fā)展的粗放式增長模式,給我國現(xiàn)階段社會的發(fā)展帶來了嚴峻的挑戰(zhàn),粗放式增長模式不僅大量消耗資源,而且造成嚴重環(huán)境污染。當前,我們必須重新審視能源發(fā)展戰(zhàn)略,加快能源行業(yè)改革步伐,以能源的高效利用和循環(huán)利用為核心,建立節(jié)約型社會,走可持續(xù)發(fā)展道路。首要任務即是要樹立和落實科學發(fā)展觀,推進經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變。樹立和落實科學發(fā)展觀,是從我國國情出發(fā),總結(jié)改革開放以來的實踐經(jīng)驗,不僅有利于提高人民生活水平,也有利于解決經(jīng)濟和社會生活中的各種矛盾,有利于維護社會穩(wěn)定,是適應我國經(jīng)濟環(huán)境和體制環(huán)境變化的必然選擇。

《民營企業(yè)落實科學發(fā)展觀的具體措施》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

培育企業(yè)上規(guī)措施 企業(yè)疫情防控措施方案篇五

2020年7月23日下午,__來到吉林省長春市寬城區(qū)團山街長山花園社區(qū)黨群服務中心,了解基層社會治理情況。__指出,基礎(chǔ)薄弱,地面動蕩,基層社會治理基礎(chǔ)不斷鞏固。提高社區(qū)治理效率的關(guān)鍵是加強黨的領(lǐng)導。要把黨組織推向基層,做好基層工作,讓風浪起伏,穩(wěn)坐釣魚臺。

黨的工作最堅實的力量支持基層,加強和創(chuàng)新基層社會治理,關(guān)系到黨的長期執(zhí)政、國家的長期穩(wěn)定和廣大人民群眾的切身利益。治理不是管理,一個字的區(qū)別體現(xiàn)在系統(tǒng)治理、依法治理、源頭治理和綜合政策上。無論是完善群眾參與基層社會治理的制度化渠道,還是完善黨組織領(lǐng)導的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系,都只能在黨的領(lǐng)導下扎實推進。因此,只有把黨的領(lǐng)導落實到基層社會治理中,用紅色渲染基層社會治理的背景,基層社會才能充滿活力、和諧有序。

基層社會治理要鞏固黨組織的紅堡壘?;鶎狱h組織是基層工作的領(lǐng)導核心。無論基層社會結(jié)構(gòu)如何變化,無論各種經(jīng)濟社會組織如何成長,基層黨組織的領(lǐng)導地位都不能動搖,戰(zhàn)斗堡壘的作用也不能削弱。在社會治理過程中,基層黨組織應承擔協(xié)調(diào)黨組織、政府和社會組織關(guān)系的責任,積極基準先進經(jīng)驗,加強和創(chuàng)新基層社會治理,加強基礎(chǔ)、優(yōu)勢、薄弱、薄弱,引導其他組織找到正確的定位,積極行動,確保黨建設(shè)領(lǐng)導加強基層社會治理。

在基層社會治理中,要激活黨員干部的紅細胞。努力建設(shè)一個能打硬仗的人。

黨員隊伍,使之充分發(fā)揮在基層社會治理中的先鋒模范作用,在治理過程中淬煉黨性、鍛煉本領(lǐng)、錘煉作風,為社會治理提供組織保證、制度保證。同時,以鮮明的用人導向激勵黨員干部始終同人民群眾想在一起、干在一起,把初心使命、責任擔當化為沖鋒在前、迎難而上的實際行動。還要對標任務壓實責任,逐步形成支部引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與的共建共治共享的基層社會治理美好圖景,實現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層治理的新景象。

基層社會治理,不只是黨委和政府的責任,也是社會各方的共同責任,但黨的領(lǐng)導是根本保證。要充分認識黨建引領(lǐng)基層社會治理的重要性和緊迫性,堅持用“紅色”渲染基層社會治理底色,讓黨的根基深埋于群眾之中引領(lǐng)社會治理工作,構(gòu)建黨組織統(tǒng)一領(lǐng)導、各類組織積極協(xié)同、人民群眾廣泛參與的基層治理體系,不斷增強黨組織的凝聚力和向心力,方能書寫出基層治理新答卷。

培育企業(yè)上規(guī)措施 企業(yè)疫情防控措施方案篇六

組長:

副組長:

成員:

領(lǐng)導小組及公司全體職工要密切配合,形成合力,確保各項工作落到實處。

1.領(lǐng)導小組要加強對全體職工的預防控制傳染病等疫情知識的教育,加強健康防護與知識教育,提高自我防范意識。

2.要求員工在認真做好日常工作的同時,注意個人的健康防護。對于患有傳染病的員工,及時發(fā)現(xiàn)并建議其及時診斷病因,進行休息治療,痊愈后再上班工作。

3.公司所有辦公場所及生產(chǎn)場地設(shè)備,按照領(lǐng)導小組和應急安全衛(wèi)生防疫等部門公布的有關(guān)預防措施和要求,搞好各項衛(wèi)生防疫。

3.生產(chǎn)部:負責每天生產(chǎn)場所設(shè)施設(shè)備清潔消毒工作。負責人:

1.監(jiān)控工作:每天登記所有公司進出人員要帶口罩量體溫,車輛進入要消毒。

2.通風工作:每天上下班時,必須打開全部門窗通風,保證空氣流通,地面清潔干燥。

3.消毒工作:每天下班前場地設(shè)施設(shè)備清潔消毒,加強日常衛(wèi)生保潔工作。

1.所有公司進出人員,測量體溫時發(fā)現(xiàn)感冒咳嗽發(fā)熱癥狀人員,應勸其去醫(yī)院發(fā)熱門診治療,不準進入公司。

2.疫情一旦發(fā)生,員工馬上上報疫情應急工作領(lǐng)導小組,領(lǐng)導小組及時向應急安全衛(wèi)生防疫等部門匯報單位出現(xiàn)的疫情,并全員隔離。

3.領(lǐng)導小組要及時把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進行救治,根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。

4.對發(fā)生疫情的場所進行消毒處理,并根據(jù)疫情的情況建議或強制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進行檢查,避免疫情的擴大。

5.疫情發(fā)生時,公司要以疫情的防治做為工作的重點,領(lǐng)導小組要認真協(xié)調(diào)各部門做好消毒等病原體的消除工作,后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。

6.疫情發(fā)生時,領(lǐng)導小組要成立專人小組做好員式的教育和消除心理壓力及正確引導性工作,確保疫情期的盡早過去。

培育企業(yè)上規(guī)措施 企業(yè)疫情防控措施方案篇七

一、指導思想

以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為指導,對照“五個好”和“五帶頭”目標查找出存在的問題和不足,制定整改方案和整改措施,為創(chuàng)先爭優(yōu)奠定基礎(chǔ),為推進政法工作發(fā)展提供堅強有力的組織保障和人才支撐。

二、整改目標

(一)認真學習,明確目標、提高決策能力

1、整改落實目標:加強黨員自身建設(shè),必須深入學習科學理論,摒棄落后的舊思想,舊觀念,帶頭做學習者、實踐者、思想者。

2、具體整改落實措施:

一是按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求,進一步明確工作方向、工作思路和工作方法。二是以黨支部為核心通過加強政治理論學習、深刻領(lǐng)會創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要義、內(nèi)涵和目標,加強黨員干部建設(shè),在推進政法工作發(fā)展的重大問題上形成了新的共識;加強領(lǐng)導班子建設(shè),促進領(lǐng)導班子成員以科學發(fā)展觀為指導,真正學會運用科學發(fā)展觀分析和解決實際問題,自覺遵循和運用法制理念辦事,努力提高領(lǐng)導能力和水平,做到轉(zhuǎn)變觀念、樹立信心、明確方向,更好地擔負起工作重任。

(二)堅定依法行政,依法辦事的能力

1、整改落實目標:認真總結(jié)經(jīng)驗,分析原因,通過“五個好”和“五帶頭”目標,有重點有步驟推進政法各項工作落到實處,在實踐中提升領(lǐng)導班子凝聚力和黨員隊伍戰(zhàn)斗力,提高黨員隊伍整體素質(zhì)和工作質(zhì)量。

2、具體整改落實措施:一是以分析檢查報告為依據(jù),對查擺出來的突出問題和需要完善的制度進行整改,注重可操作性,做到切實具體可行。整改方案把整改措施目標化、具體化、責任化,做到明確整改落實的目標、方式和時限要求,明確整改落實的具體措施,明確分管領(lǐng)導的責任。二是繼續(xù)堅持“集體領(lǐng)導、民-主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,充分發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,充分發(fā)揮黨員的民-主參與、民-主監(jiān)督作用。通過召開座談會,與個別黨員談心,聽取群眾意見和建議,接受社會各方面的監(jiān)督,規(guī)范工作行為,提升工作效益。

三、組織領(lǐng)導

(一)領(lǐng)導帶頭,率先垂范

署、切實抓好落實。黨員干部要繼續(xù)發(fā)揮表率作用,排除各種因素的干擾,確保整改落實取得實效。

(二)明確責任,齊心協(xié)力

實行整改工作責任制,把需要解決的突出問題和需要完善的體制機制,逐一分解落實到分管領(lǐng)導具體責任人,確保事事有人抓、件件有著落,確保各項整改措施落實到位。要立足全市發(fā)展大局,分工負責,相互配合,齊心協(xié)力抓落實,堅持分工不分家,形成合力,共同研究解決方案和推進計劃。

(三)分步推進,全面落實

對近期整改的措施,要立即著手辦理,盡快見到實效。對中期整改的措施,各相關(guān)責任領(lǐng)導要確定落實的時限和進度,逐項抓好落實。對長期整改的措施,要制定詳細的落實計劃,分步實施。

(四)及時公布,加強督查

要在一定范圍內(nèi)公布整改方案,并及時將整改成果向群眾公布,接受群眾的評議和監(jiān)督,確保創(chuàng)先爭優(yōu)活動不縮水、不松懈、不走樣,確保整改落實工作真正取得實效。

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培育企業(yè)上規(guī)措施 企業(yè)疫情防控措施方案篇八

一、提高醫(yī)療質(zhì)量、注重醫(yī)療安全

1、加強醫(yī)務人員的執(zhí)業(yè)教育力度,使廣大職工樹立安全意識、責任意識、法律意識,轉(zhuǎn)變思想觀念,改變服務方式,為提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全打牢思想基礎(chǔ)。首先是通過對衛(wèi)生法律法規(guī)的教育學習,使廣大醫(yī)務人員牢固樹立依法行醫(yī)的法律意識;其次是通過職業(yè)道德教育,不斷提高醫(yī)務人員的職業(yè)素養(yǎng),認清自己身上的責任,認清生命的價值;第三是通過對典型案例、防范策略的學習討論,掌握工作技巧,提高服務水平和能力,為人民群眾提供滿意的醫(yī)療服務,減少糾紛的發(fā)生。

2、加強醫(yī)療質(zhì)量的管理,杜絕工作差錯和醫(yī)療事故。從醫(yī)院到各科室要建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理的各種規(guī)范和制度,尤其是確保醫(yī)療質(zhì)量核心制度的落實,嚴格執(zhí)行各種技術(shù)規(guī)范,嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,杜絕醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故的出現(xiàn)。醫(yī)院將根據(jù)當前實際,提高醫(yī)療質(zhì)量、確保醫(yī)療安全的各項管理制度,并加大督查力度,使當前我院存在的薄弱環(huán)節(jié)得到加強。其次是加大對違紀違規(guī)行為的處罰力度,確保提高醫(yī)療質(zhì)量的各項政策措施得到落實。醫(yī)院各職能部門、各科室要有針對性地對當前醫(yī)院存在的各種問題進行查處,并及時糾正,對各種違紀違規(guī)行為絕不姑息,對反復出現(xiàn)醫(yī)療糾紛的責任人,要從嚴從重處罰,為我院的醫(yī)療質(zhì)量管理營造一個有序的環(huán)境。

3、以人為本,切實提高醫(yī)療服務水平。要進一步樹立“以病人為中心”的服務理念,強化服務“人性化”,創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院。修訂和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度,不斷推出新的便民舉措,強化人性化服務。通過改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,改善服務態(tài)度,充分尊重病人權(quán)益等措施,努力把醫(yī)院造就成為最富人情味、最尊重人的地方,要從每一個環(huán)節(jié)入手,從每一件小事做起,盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷。做到“醫(yī)療服務環(huán)境舒適、醫(yī)療服務程序公開、醫(yī)療服務質(zhì)量良好、醫(yī)療服務作風廉潔”,以真情換取理解,以理解化解矛盾,以奉獻贏得人心,為患者提供質(zhì)量較高、費用較低的醫(yī)療服務。持續(xù)改進服務,繼續(xù)以去年“改進服務”工作為基礎(chǔ),針對服務過程中存在的問題,持續(xù)改進服務。

二、加強醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),夯實醫(yī)院發(fā)展后勁

3、想方設(shè)法,努力改善我院的就醫(yī)就診環(huán)境,提高病人的滿意度,爭取上今年投入50萬元改建外科高檔病房。

具體措施如下

1、加強新農(nóng)保、醫(yī)保政策的學習,領(lǐng)會政策實質(zhì),并嚴格按農(nóng)保、醫(yī)保政策工作。

2、改善服務態(tài)度,改進服務方式,讓群眾滿意。

3、提高醫(yī)療水平,不斷拓展服務領(lǐng)域,使廣大金港鎮(zhèn)人民群眾留在本地治療,方便群眾。

4、合理用藥、合理檢查、合理施治,降低患者就醫(yī)成本,控制費用不合理增長,尤其是貴重藥品的使用,一定要嚴格控制。

四、加強醫(yī)院應急建設(shè),提高醫(yī)院處置突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急處置能力

隨著社會的發(fā)展,突發(fā)公共衛(wèi)生事件日益增多,每一起突發(fā)公共衛(wèi)生事件均會造成嚴重的社會影響,我們要從講政治的高度出發(fā),認真制訂完善各種應急處置預案,并加強學習,反復演練,增加應急處置的工作人員,儲備應急處置物資,做好應急處置的各項準備工作,認真有序地處置每一起突發(fā)公共衛(wèi)生事件,讓群眾滿意,讓政府放心。

《2017年香山醫(yī)院落實年度計劃措施方案》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。

培育企業(yè)上規(guī)措施 企業(yè)疫情防控措施方案篇九

根據(jù)省廳《關(guān)于印發(fā)全省人力資源社會保障系統(tǒng)企業(yè)用工保障服務專項行動實施方案的通知》(魯人社字〔20xx〕46號),為切實發(fā)揮就業(yè)服務作用,決定在全市范圍內(nèi)建立企業(yè)用工保障服務“三張清單”,制定如下實施方案。

以轄區(qū)內(nèi)“十強”產(chǎn)業(yè)、“四上”企業(yè)、制造業(yè)企業(yè)為重點,深入開展企業(yè)用工保障服務專項行動,全力搭平臺、提技能、強服務、促匹配、優(yōu)環(huán)境,努力緩解企業(yè)缺工問題,助力企業(yè)快速健康發(fā)展,扎實做好“六穩(wěn)”“六?!惫ぷ?。

深入調(diào)查摸底,全面掌握轄區(qū)內(nèi)缺工企業(yè)、人力資源情況,建立缺工企業(yè)、人力資源供給、用工服務專員“三張清單”,有針對性開展工作。

(一)建立缺工企業(yè)清單。市(區(qū)縣)人力資源市場、街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))勞動保障服務中心、社區(qū)(村、居),要通過采取主動上門、電話聯(lián)系、集中座談等方式,全面掌握轄區(qū)內(nèi)企業(yè)缺工情況,特別是“四上”企業(yè)、重點企業(yè)、重大缺工項目情況,深入了解企業(yè)缺工原因,摸清企業(yè)招工計劃,建立缺工企業(yè)清單,做到企業(yè)缺工規(guī)模、缺工類型、技能要求、薪資水平“四清”。

(二)建立人力資源供給清單。各區(qū)縣組織街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)(村、居),充分發(fā)揮“網(wǎng)格員”的`作用,開展摸排登記,加強與當?shù)亟逃块T、高等院校、職業(yè)院校資源共享,了解勞動者求職、失業(yè)人員登記等信息,動態(tài)掌握本地人力資源現(xiàn)狀,建立本地區(qū)人力資源供給清單,并及時與缺工企業(yè)清單匹配。

(三)建立用工服務專員清單。前期已對用工服務專員進行調(diào)整充實,要進一步發(fā)揮人社用工服務專員作用,針對缺工企業(yè)情況,配強用工服務專員,建立用工服務專員服務企業(yè)清單,明確任務,落實責任,完善用工服務保障機制,做到一企一策、快速響應,一對一解決企業(yè)缺工問題。

(一)提高思想認識。服務保障企業(yè)用工,既關(guān)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,又關(guān)系就業(yè)工作大局,各區(qū)縣要提高政治站位,堅決落實黨中央、國務院關(guān)于穩(wěn)就業(yè)和保居民就業(yè)的決策部署,既要立足當前、盡力而為,強化服務保障,著力緩解供需矛盾,又要著眼長遠、建章立制,加強系統(tǒng)謀劃,做到持續(xù)用力、常抓不懈。

(二)壓實工作責任。各區(qū)縣要切實履行穩(wěn)就業(yè)主體責任,把企業(yè)用工保障專項服務行動作為就業(yè)工作重要內(nèi)容,充分發(fā)揮用工服務專員、“網(wǎng)格員”的作用,整合相關(guān)力量,抽調(diào)精干人員,同向發(fā)力、分工合作,堅持問題導向,及時研究解決遇到的問題,推動“三項清單”落到實處。

(三)加強宣傳引導。堅持傳統(tǒng)媒體與新媒體并舉,線上與線下結(jié)合,暢通宣傳渠道,提高宣傳層次,突出正面宣傳,營造濃厚輿論氛圍,大力宣傳積極成效,深入挖掘典型經(jīng)驗做法,密切關(guān)注網(wǎng)絡輿情。

培育企業(yè)上規(guī)措施 企業(yè)疫情防控措施方案篇十

一、內(nèi)容設(shè)置

1、公司設(shè)置下發(fā)黨的基礎(chǔ)知識學習復習試題,共計一百題,各部門黨員自行答題。

2、公司分三期下發(fā)政治、法律、時事新聞等知識試題,共計一百題,各部門員工自行答題。

3、公司指定兩部優(yōu)秀圖書(每部門發(fā)一套書),個人自選兩部圖書(自選上報)進行學習閱讀,每名員工建立讀書筆記,4—11月每月寫一篇讀書筆記和一篇心得體會。

4、公司新制定的規(guī)章制度下發(fā)到各部門,開展集中學習討論和長期學習貫徹。

5、公司組織無紙化辦公和計算機操作培訓,并制定普通員工和中層干部達標標準。

6、公司要求各部制定崗位技能達標考核標準,并上報公司修改批準,形成各崗位達標考核方案。

二、考核評比方案

1、公司年度開展兩次學習知識競賽,黨員和積極分子搞

一次黨性基礎(chǔ)知識競賽,黨員員工搞一次政治理論知識和公司規(guī)章制度的學習競賽。商場、保衛(wèi)、設(shè)備、寄存和經(jīng)營部、辦公、人事和財務部各組隊參賽,每隊2—3人。每個部門隨機抽一定數(shù)量人員參加公司學習達標過關(guān)考試。

2、公司年度搞一次計算機操作和無紙化辦公評比競賽,各部門自選兩人,公司隨機抽取兩人組隊參賽,辦公室、人事、財務只參加自選賽,經(jīng)營部不參賽。

3、公司搞一次讀書筆記和心得體會評比評展。

4、搞一次建議、論文評比評展。

5、公司今年擬評選出學習尖子十名,業(yè)務尖子五至八名,崗位標兵(先進生產(chǎn)工作者)十名,模范典型一至三名,共產(chǎn)黨員先鋒示范崗二個。

三、評比掛鉤方法

1、學習競賽成績按一、二、三名打分記入部門年度工作業(yè)績。

2、達標人員成績主要記入員工個人業(yè)績,作為公司年終工作總結(jié)個人業(yè)績評定的重要依據(jù),同時記入部門員工素質(zhì)達標情況和評先創(chuàng)優(yōu)的總成績。

3、業(yè)務達標考核主要記入個人業(yè)績,被評為業(yè)務尖子的`人員,公司予以獎勵或表彰。

全辦系統(tǒng)內(nèi)推廣學習,加大鼓勵表彰力度。

5、被評為共產(chǎn)黨員先鋒示范崗的部門,公司將對該部門的全體員工實施一次性獎勵或物質(zhì)鼓勵。

此補充方案。

國源公共設(shè)施有限公司

2011年4月1日

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