工廠會議通知 工廠節(jié)能減排活動方案

格式:DOC 上傳日期:2023-09-07 05:54:15
工廠會議通知 工廠節(jié)能減排活動方案
時間:2023-09-07 05:54:15     小編:碧墨

為了確保事情或工作有序有效開展,通常需要提前準備好一份方案,方案屬于計劃類文書的一種。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

工廠會議通知 工廠節(jié)能減排活動方案篇一

節(jié)能我行動、低碳新生活。

識,引導(dǎo)職工從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一粒米做起。引導(dǎo)全公司節(jié)約資源、提高能效、保護環(huán)境?;顒淤M用共需約300元。

(三)開展 我為節(jié)能獻一策合理化建議征集活動。 根據(jù)節(jié)能宣傳周的總體部署,在公司開展我為節(jié)能獻一策合理化建議征集活動。通過合理化建議征集,促進企業(yè)員工從被動節(jié)能到自發(fā)節(jié)能的轉(zhuǎn)變,讓節(jié)能降耗工作落到實處,增強職工節(jié)能意識,倡導(dǎo)低碳生活。

1、參加對象:公司各部門職工

2、活動內(nèi)容:以合理化建議征集的形式,集思廣益,群策群力,為企業(yè)節(jié)能工作獻計獻策。

3、參賽要求:參賽者將節(jié)能合理化建議以電子版形式分別報送至安全生產(chǎn)部及工會。

4、評比程序:活動日期截止至12月31日,評比與其他各類合理化建議統(tǒng)一時間進行評比。

5、獎項設(shè)置:單獨設(shè)置此項獎勵資金,設(shè)一等獎1名,獎金400元;二等獎2名,獎金每人/團體300元;三等獎3名,獎金每人/團體200元;鼓勵獎3名,獎金每人/團體100元。

(4)為了提高職工的節(jié)能我行動,低碳新生活的意識,激發(fā)職工的熱情,使節(jié)能減排從我們生活的點點滴滴做起,公司節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組決定在公司范圍內(nèi)舉行征文活動。

1、征文內(nèi)容:以節(jié)能我行動、低碳新生活為主題征文內(nèi)容要緊扣主題,可以反映生活中使用節(jié)能產(chǎn)品、公司節(jié)能改造產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、環(huán)境效益的故事;也可以反映生活中節(jié)能、低碳生活的經(jīng)驗、心得等等。

2、參賽要求:圍繞節(jié)能我行動,低碳新生活這一主題,以積極推廣綠色、低碳發(fā)展為理念;以限制浪費、提倡資源循環(huán)利用、鼓勵節(jié)約用電、用水、用煤、用油,倡導(dǎo)綠色消費,踐行節(jié)約行動為重點,鼓勵大家從‘四個一’(節(jié)約一滴水、節(jié)約一度電、節(jié)約一張紙、節(jié)約一粒米)做起,撰寫一篇體現(xiàn)節(jié)能主題的文章。征文要求思想健康,立意新穎,力求體現(xiàn)自己的見解,文章題目、體裁不限,字數(shù)600字以上。發(fā)電部至少6篇、檢修部至少4篇、其他每個部門至少1篇。

3、截稿時間:6月25日之前。

4、獎項設(shè)置:設(shè)一等獎1名,獎金400元;二等獎2名,獎獎金每人300元;三等獎3名,獎金每人200元;鼓勵獎3名,獎金每人100元。

5、比賽結(jié)果:公布時間另定

由安全生產(chǎn)部負責(zé)節(jié)能宣傳周活動的組織和協(xié)調(diào)工作,總經(jīng)理工作部、政治工作部、財務(wù)部、計劃部、工會、二期工程部、發(fā)電部、檢修部、物業(yè)部、物料部、燃運部參加。

(一)安全生產(chǎn)部牽頭負責(zé)本次活動的組織與實施。

(二)政治工作部負責(zé)本次活動宣傳資料的印制并做好活動期間的宣傳工作。

(三)其他各相關(guān)部門進行配合并積極參加。

(一)加強宣傳力度,營造濃厚的宣傳氛圍。在節(jié)能宣傳周活動期間,相關(guān)部門要積極配合做好系列宣傳活動。

(二)加強協(xié)作。節(jié)能宣傳周活動涉及部門多,各項工作由安全生產(chǎn)部統(tǒng)一協(xié)調(diào),其它有關(guān)部門要嚴格按照實施方案的要求,加強協(xié)作,保障各項工作的順利實施。

活動結(jié)束,由安全生產(chǎn)部對節(jié)能宣傳周活動情況進行認真總結(jié),形成書面總結(jié)材料于7月5日前將總結(jié)材料上報。

工廠會議通知 工廠節(jié)能減排活動方案篇二

組長:董事長、總經(jīng)理

副組長:公司副職等

成員:各車間、部室負責(zé)人

由安環(huán)部人員及各車間安全員組成。

科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展。

20xx年6月1日—6月30日

1、安全宣傳標(biāo)語制作

在公司范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動。安環(huán)部負責(zé)選定宣傳標(biāo)語,綜合辦負責(zé)聯(lián)系制作、懸掛宣傳,做到廣大員工人人皆知。

標(biāo)語:

(1)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展關(guān)愛生命,關(guān)注安全

(2)安全責(zé)任重在落實,用行動擔(dān)當(dāng)責(zé)任

(3)一人安全全家幸福

(4)整體消缺堵漏全面整治提升

(5)安全生產(chǎn),生產(chǎn)蒸蒸日上;

(6)科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展關(guān)愛生命,關(guān)注安全(簽名用)

(8)20xx年xxxxxxx有限公司“安全月”啟動儀式

(9)20xx年xxxxxxx有限公司“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”演講比賽。

2、安全月啟動儀式

6月1日上午九點進行“安全月”的啟動儀式,由xx做啟動發(fā)言,兩位形象大使分別進行演說,董事長、總經(jīng)理、xx做總結(jié)并致啟動導(dǎo)詞。觀看《以人為本,安全第一——中國啟動實施安全發(fā)展戰(zhàn)略》和事故警示教育片《人命關(guān)天》。

下午三點制氣車間辦公室召開“雙基”建設(shè)和現(xiàn)場管理經(jīng)驗交流會。由制氣車間做典型發(fā)言,其他車間做好發(fā)言準備并由總經(jīng)理助理具體安排“安全月”活動事項。

3、安全檢查與隱患排查提升活動

6月1日至30日,安全檢查和隱患排查從次數(shù)和質(zhì)量上全面提升,安全檢查和隱患排查每周交替進行。

4、開展“我為安全說句話”和“我為安全做件事”活動

“我為安全說句話”在6月1日“安全月”啟動儀式結(jié)束后進行宣誓簽名活動,把“我為安全說句話”的內(nèi)容(限一句話)和姓名簽在簽名條幅上。要求從公司領(lǐng)導(dǎo)到崗位員工每人至少說上兩句話記錄下來,并把紙質(zhì)版以車間、部室為單位交安環(huán)部。

“我為安全做件事”,6月1日至30日,要求公司領(lǐng)導(dǎo)至少做5件有關(guān)安全的事,中層領(lǐng)導(dǎo)和員工至少做十件有關(guān)安全的事,并把總結(jié)于6月30前交安環(huán)部。

5、隱患排查治理“1-1”活動

“雙基”考核中兌現(xiàn)獎勵。

6、安全生產(chǎn)事故警示教育周活動

6月4-10日是全國安全生產(chǎn)事故警示教育周,《商丘龍宇化工有限公司事故案例匯編》以下至各崗位,要求各單位組織學(xué)習(xí)。

7、職工之家安全文化創(chuàng)建經(jīng)驗交流會

6月10日上午9點召開職工之家安全文化創(chuàng)建經(jīng)驗交流會,各車間做好發(fā)言準備,地點另行通知。

8、“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”征文演講活動

(1)6月11日至15日為投稿時間,投稿要求:各部室至少投一篇,脂肪醇車間至少2篇、制氣車間至少2篇、機電儀車間至少1篇、質(zhì)檢中心至少1篇。格式要求:題目二號字宋體,內(nèi)容四號字宋體,字數(shù)不少于1500字。于6月15日前上交至安環(huán)部。

(2)6月16—17日為審稿時間,審稿要求:稿件字句連貫,從網(wǎng)上下載者作廢,未體現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”主題者作廢。

(3)稿件評審:由安環(huán)部初審,公司領(lǐng)導(dǎo)終審;根據(jù)審定打分匯總排名。

(4)稿件獎勵:設(shè)置一等獎一名,獎勵150元;二等獎兩名,獎勵100元;三等獎3名,獎勵50元;優(yōu)秀獎若干名,獎勵紀念品一份。

9、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練周(6月18日至24日)活動

6月18日前組織各部室、車間修訂公司應(yīng)急救援預(yù)案,6月18日下發(fā)應(yīng)急預(yù)案演練方案,6月24日進行預(yù)案演練。

10、“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”及危險化學(xué)品安全法規(guī)知識競賽

(1)6月25—29日為學(xué)習(xí)階段,由安環(huán)部向各部室、車間下發(fā)學(xué)習(xí)材料,員工自由學(xué)習(xí)。

(2)6月30日上午9點,在辦公樓六樓組織競賽。

(3)組建隊伍要求:每隊4人。機關(guān)部室人員數(shù)在四人以上(含四人)各組一隊,脂肪醇車間、制氣車間、機電儀車間、質(zhì)檢中心各選出一隊。

(5)競賽形式:競賽分為必答、指定人員必答、搶答題、“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”總結(jié)四種方式。

(6)比賽獎勵:本次比賽設(shè)置一等獎一名,獎勵400元;二等獎一名,獎勵300元;三等獎2名,獎勵200元;優(yōu)秀獎若干名,獎勵紀念品一份。

11、“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識競賽

具體要按《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)河南省人民政府安全生產(chǎn)委員會辦公室〈關(guān)于舉辦“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識競賽的通知〉的通知》要求執(zhí)行,公司全體員工參加。以車間、部室為單位把答題卡收齊后于7月3日前叫安環(huán)部,由安環(huán)部統(tǒng)一上報。

安全生產(chǎn)月活動要以“科學(xué)發(fā)展,安全發(fā)展”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞公司“整體消缺堵漏,全面整治提升”工作主線,深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好安全生產(chǎn)工作。

3、活動結(jié)束后組織召開總結(jié)會,根據(jù)活動開展組織情況,評定出優(yōu)秀組織單位兩名,在“雙基”建設(shè)考核中給予2分獎勵。同時表彰活動中先進個人及先進代表隊。

4、在“安全生產(chǎn)月”期間,綜合辦加大宣傳報道力度,宣傳先進,暴露違章行為。

工廠會議通知 工廠節(jié)能減排活動方案篇三

一、目標(biāo)

根據(jù)公司年度計劃,確保熱處理部年度工時、產(chǎn)值的完成,培養(yǎng)品德合格、專業(yè)素質(zhì)扎實的操作人員,提升產(chǎn)品整體質(zhì)量。

二、提升方案

1、重視技能人才隊伍建設(shè),為技能員工提供成長通道。

2、通過自我檢討,找出所在部門目前存在的不足、薄弱點及提升點。

3、根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及員工隊伍建設(shè)的要求,提出各工種、各崗位員工所必須具備的能力要求,在知識、技能和職業(yè)素養(yǎng)等方面提出具體的能力要求和標(biāo)準。

職業(yè)素養(yǎng):是指做好本崗位工作所必須具備的職業(yè)素養(yǎng)

4、通過培訓(xùn)提高技能水平。按工種對員工進行培訓(xùn),以強化員工技能水平。

1)細化培訓(xùn)需求。根據(jù)車間實際情況,制定適合車間的培訓(xùn)內(nèi)容的培訓(xùn)方案,提高培訓(xùn)的針對性。

2)培訓(xùn)方式方法多樣性。根據(jù)培訓(xùn)對象的知識層次等差異,采取不同的培訓(xùn)形式和方法,通過理論講解、現(xiàn)場操作等相結(jié)合,讓員工更容易掌握,規(guī)范化員工操作。3)改進培訓(xùn)效果分析。培訓(xùn)結(jié)束后做好評估,了解學(xué)員對課程的反應(yīng)、滿意度、學(xué)員隊課程內(nèi)容的掌握情況等,以便今后完善培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)方案,改善培訓(xùn)方法。

5、實行“以師帶徒”。給新入企的員工委派具有良好職業(yè)道德、優(yōu)良崗位操作技能的師傅,并簽訂“師帶徒協(xié)議”,可迅速提高各崗位操作人員業(yè)務(wù)理論知識和實踐操作技能水平、加快后續(xù)技能人才隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)工人在員工培養(yǎng)中的傳、幫、帶作用,使新工人、技能水平低的人員能夠較快掌握崗位安全和操作技能知識。

6.抓好員工及現(xiàn)場檢驗員考核,每月考核包括質(zhì)量、產(chǎn)量、安全、行為規(guī)范。對表現(xiàn)好的員工予以獎勵,對出現(xiàn)問題的員工及責(zé)任人,要對期收入進行考核,特別嚴重員工予以吊崗或暫停上崗等處罰。每半年對員工技能進行綜合評價,鼓勵多技能工,技能高的員工給予技能獎勵。

7、增強員工的自學(xué)、互學(xué)意識。每日班前會提醒一線員工增強自學(xué)、互學(xué)意識,培養(yǎng)良好的學(xué)習(xí)氛圍。

xxx制造部 2014年10月

工廠會議通知 工廠節(jié)能減排活動方案篇四

開展安全生產(chǎn)月活動是一個國家和一個民族在政治上逐步走向成熟的重要標(biāo)志,對于提高全民素質(zhì)、保證勞動者安全的安全健康,減少惡性事故的發(fā)生發(fā)揮了重大作用。以下是小編整理給大家的關(guān)于工廠安全生產(chǎn)月活動方案,希望能給大家?guī)韼椭?

根據(jù)新煙廠〔2003〕26號文件精神,基建技改處按照廠部“兩委會”要求,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以全面實施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,為進一步提高全處人員的安全意識和防范能力,堵塞安全管理漏洞,消除各種事故隱患,我們制訂了“安全生產(chǎn)月”活動方案,對重點防火防盜部位進行自查整改,檢查督促落實,經(jīng)過為期一個月的活動,使職工安全意識有所提高,基本達到了活動預(yù)期目的。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

為保證活動順利有效地進行,成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)組,處長任組長,成員有黨小組長、科級人員等,對整個活動進行全面組織,按期實施,從而保證活動效果。

二、落實對策措施,強化安全責(zé)任

1、加強學(xué)習(xí),提高安全意識和防范能力。利用每周四本處室辦公例會,組織全體人員學(xué)習(xí)了廠部有關(guān)文件精神,學(xué)習(xí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》和公安部第61號令、《河南省消防條例》以及《河南省煙草行業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制》等法律知識和行業(yè)有關(guān)安全規(guī)定。通過學(xué)習(xí),進一步提高了大家對安全工作重要性的認識,要求每位處室成員用自己的實際行動來做好本崗位安全工作,做好本部門的安全工作。

2、對重點放火防盜部位(集裝箱)進行自查整頓,把集裝箱中技改后庫存的設(shè)備物資結(jié)合廠設(shè)備處進行清查移交。同時針對安全管理中存在的問題制定整改措施,并每周組織檢查一次,督促整改落實。

3、結(jié)合當(dāng)前防治非典的嚴峻形勢,全處人員積極營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的氛圍,把學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》與貫徹落實安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度緊密結(jié)合起來,把安全生產(chǎn)月宣傳教育活動和目前非典防治工作有機結(jié)合,通過多種形式,提高全員的安全生產(chǎn)法制觀念,積極主動預(yù)防,把做好安全生產(chǎn)工作放在突出位置。加大全員安全法制宣傳教育力度,提高全員安全文化素質(zhì),落實安全基礎(chǔ)管理,保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利進行。

4、積極開展“我為安全獻一策”活動,征集處室員工中對安全工作好的意見和建議。并全員參與安保處組織的安全格言、警句、謎語的征集活動。通過局域網(wǎng)發(fā)布相關(guān)安全小知識學(xué)習(xí)。

5、組織全員對生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進行全面檢查,消除不安全因素;狠抓車輛安全管理工作。組織司機認真學(xué)習(xí)《河南省煙草行業(yè)機動車輛駕駛員工作標(biāo)準》、《河南煙草行業(yè)機動車輛檢查標(biāo)準》、《河南省煙草行業(yè)機動車輛駕駛員考核標(biāo)準及考核辦法》。重點對與本處室密切相關(guān)的叉吊車作業(yè)程序進行檢查,消除危險隱患,消除違章行為,消除麻痹思想,確保操作規(guī)范。

通過以上安全生產(chǎn)月活動的開展,使全處管理人員進一步加強安全意識,并有效的預(yù)防各類事故的發(fā)生,為我處確保全年安全工作達標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

一、工作目標(biāo)。

按照全國安全生產(chǎn)宣傳教育工作會議精神,通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,進一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任,進一步提升企業(yè)的安全生產(chǎn)工作理念,,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

二、組織機構(gòu)。

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

組 長:

副組長:

成 員:

領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)組織廠“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動

三、主要活動計劃。

1、制作安全宣傳橫幅,粘帖安全生產(chǎn)月標(biāo)語,營造現(xiàn)場氛圍;

5、按時參加事故應(yīng)急救援演習(xí),提高應(yīng)急事故的`組織和救援能力。

四、活動要求。

安全生產(chǎn)月活動要以“科學(xué)發(fā)展 安全發(fā)展”主題為指導(dǎo),緊緊圍繞修理廠年度安全管理目標(biāo),深入貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,抓好安全生產(chǎn)工作。

4、在“安全生產(chǎn)月”期間,加大宣傳報道力度,宣傳先進,暴露違章行為。

一、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)

為加強本次活動的組織領(lǐng)導(dǎo),確保安全生產(chǎn)月活動的有效落實,我局成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了詳實可行的活動實施方案,對活動進行認真組織、周密部署、精心安排,與各股(室)、隊層層簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》,落實責(zé)任,真正做到思想上高度重視,措施上完善具體,行動上快速有力,確保活動有組織、有方案、有行動、有效果。

二、突出主題,精心組織

我局圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”這一主題,開展安全生產(chǎn)月一系列活動,營造濃厚的活動氛圍,讓“安全發(fā)展”理念深入人心。一是緊緊圍繞“強化紅線意識,促進安全發(fā)展”的主題,組織召開了局務(wù)擴大會,重點學(xué)習(xí)了關(guān)于安全生產(chǎn)一系列重要講話精神,讓職工牢固樹立安全生產(chǎn)“紅線”的意識,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X行動,真正從思想上提高安全安全的責(zé)任意識,克服麻痹思想和僥幸心理。二是利用社區(qū)公告欄、橫幅、宣傳欄等形式進行宣傳,在全局積極營造氛圍,開展安全生產(chǎn)知識宣傳,普及相關(guān)法制理念。三是開展生產(chǎn)安全事故警示教育活動,通過安全教育討論活動,剖析典型安全生產(chǎn)事故的原因,吸取教訓(xùn),“舉一反三”認真查找單位存在的安全生產(chǎn)隱患,杜絕同類事故的發(fā)生。聽取環(huán)衛(wèi)職工和群眾對安全生產(chǎn)的意見和建議,切實做好防范工作。

三、以活動為契機,落實安全生產(chǎn)隱患排查治理

為了將本次安全生產(chǎn)月活動落實到實處,使活動的開展有成效,局領(lǐng)導(dǎo)到基層進行安全檢查,針對環(huán)衛(wèi)工作特點,重點檢查了清洗清運車隊車輛、生活垃圾中轉(zhuǎn)站設(shè)備運行情況。在安全生產(chǎn)月活動中,堅持日常檢查、周安全檢查及不定期抽查相結(jié)合的檢查方式,對所查出的安全隱患問題及時進行了整改落實,并建立了臺賬。通過進行的有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員的不定期巡查,使我單位安全生產(chǎn)月活動變得更加具體、更加全面,有力地推動了安全工作,為環(huán)衛(wèi)工作的安全穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境。

四、下一步的工作措施

1、認清形勢,提高認識,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅決克服麻痹思想和松懈情緒,增強緊迫感和責(zé)任感,加強對干部職工的安全生產(chǎn)教育,提高安全生產(chǎn)意識,層層建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全生產(chǎn)工作力度,采取有力的安全防范措施。

2、認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,按照“以人為本”的思想理念,定期對職工進行安全生產(chǎn)教育,使全體干部職工做到“警鐘長鳴、防微杜漸”,把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類事故的產(chǎn)生。

3、嚴肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。今后我局將認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī),加大安全生產(chǎn)管理的力度,跟蹤督查隱患的整改進展情況,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組將定期對各股室隊安全生產(chǎn)情況進行檢查,大力消除事故隱患,確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。

【篇二】公司安全生產(chǎn)月活動小結(jié)

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,深入開展安全生產(chǎn)月宣傳活動

6月初,公司召開了安全生產(chǎn)月預(yù)備會議,公司分管生產(chǎn)負責(zé)人xx在會上強調(diào)了安全生產(chǎn)的重要性及開展“安全月”活動的重要意義,制定了“安全月”活動方案,對活動提出了具體要求,“安全生產(chǎn)月”就此拉開了序幕。

活動期間,公司對各項目部組織的以《安全生產(chǎn)法》和公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定等為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)知識宣傳進行了一些指導(dǎo)和督促。并按照集團的統(tǒng)一部署,懸掛條幅,營造氣氛。通過宣傳,全體人員深刻的了解了安全生產(chǎn)的重要性,并取得了良好的效果。利用班前班后交接班的時間宣講安全生產(chǎn)的重要性,形成人人關(guān)注活動,人人重視安全的氛圍。通過一系列宣傳教育的展開,在全公司掀起了抓安全,促生產(chǎn)的熱潮,使得安全月“安全發(fā)展,預(yù)防為主”的主題深入人心。

二、組織開展安全生產(chǎn)大檢查

安全月期間,于23日公司組織了安全生產(chǎn)大檢查,公司在各部門自查的基礎(chǔ)上,結(jié)合結(jié)合安全月活動,對生產(chǎn)現(xiàn)場開展了大檢查。以反違章操作、反違章指揮、反違反勞動紀律,強化全員安全意識和素質(zhì)為檢查主題,查隱患,堵漏洞,查處安全盲區(qū)、死角和隱患。從檢查的情況來看,安全生產(chǎn)月活動開展到位,效果明顯,有力地促進了公司安全生產(chǎn)水平的提高,實現(xiàn)了“零事故”月。但是各生產(chǎn)部門安全生產(chǎn)工作也不平衡,也發(fā)現(xiàn)了不少問題,有些問題已經(jīng)及時整改,還有些零碎問題也正在整改之中。

三、下一步工作要求

“安全月”活動現(xiàn)已結(jié)束,基本達到了預(yù)期的效果,公司將繼續(xù)鞏固活動成果,爭取在近期的生產(chǎn)淡季時,組織進行一次防火安全應(yīng)急訓(xùn)練,使員工能掌握各種應(yīng)變能力及消防器材的使用方法,增強員工的安全意識,時刻保持警惕,提高處置突發(fā)事件能力,達到預(yù)防為主的目的。

在下半年的安全生產(chǎn)工作中,要進一步強化安全生產(chǎn)治理,落實各種安全責(zé)任制。近期要努力做好生產(chǎn)現(xiàn)場的防暑降溫、防汛防雷電等工作。公司要求各部門提高對夏季高溫、汛期安全生產(chǎn)和綜合防范工作重要性的認識,加強事故的預(yù)防,同時對一線員工做好防暑降溫工作,進一步加強文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)的力度,努力實現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

工廠會議通知 工廠節(jié)能減排活動方案篇五

隨著當(dāng)前日新月異的科技發(fā)展和高校國際化程度不斷加深,國際學(xué)術(shù)交流日益頻繁。參加國際會議已經(jīng)成為各專業(yè)領(lǐng)域?qū)W者之間進行學(xué)術(shù)交流的重要形式之一。研究生通過參與國際學(xué)術(shù)會議,能夠及時把握各領(lǐng)域的學(xué)術(shù)前沿動態(tài),了解各種學(xué)術(shù)觀點,激發(fā)科研興趣,增加國際科研合作機會。

“模擬國際學(xué)術(shù)會議”活動旨在提高碩士、博士研究生的國際學(xué)術(shù)交流能力,使其能夠運用英語在國際會議上宣讀科研論文,展示學(xué)術(shù)研究成果,通過在各類國際論壇上發(fā)言、提問、回答、討論等形式與各國人士通過英語順暢交流,開展合作,提高學(xué)術(shù)交流能力。

活動時間:20xx年11月——20xx年12月

會議主題:跨學(xué)科領(lǐng)域中的 研究(橫線上內(nèi)容由研究生根據(jù)各自研究領(lǐng)域與方向確定)

會議地點:科技會堂(主會場)、外國語學(xué)院會議室(分會場)

報名資格:全校碩士、博士研究生

參與方式:

1.學(xué)術(shù)會議發(fā)言;

2.學(xué)術(shù)墻報展示

會議報名階段 (20xx年11月12日——20xx年11月22日)

本次活動采取自由報名的方式,根據(jù)模擬國際學(xué)術(shù)會議主題,向全校研究生征集大會論文摘要。研究生可以以個人或者學(xué)術(shù)團隊兩種形式進行報名。

特等獎6名,一等獎3-4名,二等獎6-8名,優(yōu)勝獎若干。

會務(wù)組成員:張麗萍、袁曉華、蔡建寧、陸嬌萍、嚴培華、陳政武、韓媛媛

聯(lián)系人:韓媛媛

工廠會議通知 工廠節(jié)能減排活動方案篇六

--- 高員工安全防范技能和意識,促進公司安全發(fā)展。

活動主題: 科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展

活動時間:2013年11月1日—11月30日

通過“安全生產(chǎn)月”活動的開展,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)擺到更加重要的位置,完善安全應(yīng)急預(yù)案體系,促進安全生產(chǎn)責(zé)任進一步落實;員工安全意識明顯增強;安全管理明顯加強;事故隱患整治取得明顯成效。

成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下: 組

長:副組長:成

員: 監(jiān)督組:

安全技術(shù)指導(dǎo):

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全月活動指揮辦公室,由 任主任。管理部負責(zé)組織公司“安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動。

2 --- 進,暴露違章違紀行為。

11月10日~16日:配合各工段生產(chǎn)進度,合理安排安全生產(chǎn)培訓(xùn),根據(jù)不同工段生產(chǎn)工藝差異,進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

11月17日~23日:各工段安全生產(chǎn)操作能手競賽。競賽方式已個人、小隊的形式,根據(jù)現(xiàn)有生產(chǎn)任務(wù),在規(guī)定時間內(nèi)完成相應(yīng)產(chǎn)品制作,由設(shè)備部技術(shù)人員進行現(xiàn)場安全操作流程評定,品檢人員對生產(chǎn)好的產(chǎn)品進行現(xiàn)場測量、評定。管理部進行計時,最終評選出優(yōu)秀操作能手。

11月24日~28日:安全月知識競賽以及安全月優(yōu)秀工段評比。評比條件及參考內(nèi)容主要以安全隱患排查表為主。知識競賽的方式已現(xiàn)場答題等分的形式,各參賽部門派出2名參賽人員,由主持人給出題目,參賽人員在答題板上寫出答案,正確得10分,錯誤不得分,最終以得分最高的隊伍獲勝。

4 ---

附件一:安全月活動內(nèi)容及計劃安排

2015企業(yè)安全月活動方案

方案一:企業(yè)安全月活動方案

為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針,落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,在公司營造”安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍;樹立”安全為天”的思想,創(chuàng)建”人人管安全,人人要安全”的和諧企業(yè),突出”安全責(zé)任 ,重在落實”的活動主題,特制定本活動方案。

6 --- 司”安全生產(chǎn)月”的相關(guān)活動。

“排除隱患大行動”活動,公司全員參與,要求排查身邊的安全隱患,以文字整改方案為申報內(nèi)容,并動手或組織整改。

8 ---

方案二:企業(yè)安全月活動方案

為積極響應(yīng)全國第十二個”安全生產(chǎn)月”活動號召,積極貫徹xxxxxx、國家安監(jiān)總局、省局市局及集團安委會關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策,自 主落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;夯實企業(yè)自身安全管理工作,提升安全管理和安全工程技術(shù)水平,營造良好安全文化氛圍,結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實際,特制定本方 案。

各分廠、部門以本方案為導(dǎo)向擬定本單位內(nèi)部活動方案,方案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)分工明確、條例清晰、可操作性強,并將開展情況反饋設(shè)備動力部備案。

全面深入安全月活動,強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展。

”安全生產(chǎn)月”活動時間:6月1日至30日。

10 --- 產(chǎn)月”的認識,拉開公司開展”安全生產(chǎn)月”的序幕。

(2)為營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴,使安全文化深入人心。使用郵件、廣播、宣傳欄、宣傳畫、橫幅、發(fā)放宣傳資料等形式進行宣傳。在公司辦公室、食堂、分廠宣傳欄醒目位置張貼”安全生產(chǎn)月”活動主題標(biāo)語或宣傳畫。

開 展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動。各單位要組織動員本單位集中起來開展警示教育活動。要通過建立公司、分廠、班組的警示教育展區(qū),舉辦事 故案例和事故模擬教育展覽(以培訓(xùn)教室為展廳),組織觀看警示教育片,組織反思大討論等形式開展警示教育活動,對典型事故進行剖析,吸取事故教訓(xùn),講解安 全知識,強化安全意識,推動安全工作。

在各單位開展安全知識競賽,重在

12 --- 現(xiàn)場咨詢,職業(yè)健康小課堂等方式宣傳職業(yè)健康方面的重要性,強化員工對職業(yè)健康方面的關(guān)注。

各 從業(yè)單位在6月17至23日開展人身傷害應(yīng)急預(yù)案演練活動。通過組織綜合預(yù)案、專業(yè)預(yù)案、現(xiàn)場處置方案演練,檢驗應(yīng)急救援預(yù)案的實戰(zhàn)能力,查找預(yù)案漏洞, 分析存在問題,及時修訂預(yù)案,完善應(yīng)急體系,提高預(yù)案的可靠性、針對性和操作性,增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和時效性。加強應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè),增強應(yīng)急意 識,掌握處置要點,提高科學(xué)施救和應(yīng)急救援能力。要將演練活動與加強從業(yè)人員的安全知識教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合,增強從業(yè)人員的安全防范意識,提高從業(yè) 人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。

方案三:企業(yè)安全月活動方案

14 --- 豫”創(chuàng)造良好的安全發(fā)展環(huán)境。

安全月活動時間:6月1日至6月30日

安全月活動主題:”強化紅線意識、促進安全發(fā)展”

六.五世界環(huán)境日:6月5日

六.五世界環(huán)境日主題:”向污染宣戰(zhàn)”

組 長:xxx

副組長:xxx

組 員:xxx

活動辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,安全環(huán)保部負責(zé)組織宣傳,實施相關(guān)安全活動。

16 --- 織評審,評出前三名進行獎勵(6月30日安全月總結(jié)表彰大會進行 獎勵)。

活動要求:

(4)每周由安全環(huán)保部進行監(jiān)督檢

18 --- 實各級人員安全生產(chǎn)職責(zé),傳播安全文化,普及安全知識,全員參與,共同提升。

為確保“安全生產(chǎn)月”活動順利有序開展,特成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組如下: 組

副組長:

(—)

各工段要利用各種有效方式對16年“安全生產(chǎn)月”活動主題進行宣傳,使每位員工尤其是新員工了解安全生產(chǎn)月。

20 ---

(3)全員消防培訓(xùn)。利用工段培訓(xùn)機會或在崗位上,對我廠員工進行消防培訓(xùn)或器材使用培訓(xùn),促使每位員工都能熟練的使用消防器材,了解器材檢查方法和使用注意事項。

(4)組織我廠員工和管理人員積極自發(fā)進行安全學(xué)習(xí),參加公司組

織的各類安全競賽活動,檢驗員工和管理人員的安全知識水平。

各工段要加強工段內(nèi)部隱患自查,把事故苗頭扼殺在萌芽狀態(tài),對檢查出的問題要及時整改并做好相應(yīng)的記錄,舉一反三,做好預(yù)防措施。

(2)組織開展一次綜合檢查,安全員要在活動期間聯(lián)合工段領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備員、機修人員對我廠進行一次綜合安全大檢查,“橫向到邊,縱向到底”,把我廠所有區(qū)域排查一遍,不留隱患死角,確保夏季安全生產(chǎn)到來。

(3)開展消防檢查,活動期間各工

22 --- 然后上報安全員,由安全員對我廠全月活動進行總結(jié)評價,最后上報新泰市安監(jiān)部備案。

各工段領(lǐng)導(dǎo)要深刻認識到此次活動對我們下半年安全生產(chǎn)的重要性,必須積極合理安排好活動的每一項內(nèi)容。

今年以來,我廠新進員工較多,安全意識較為薄弱,要利用此次機會對員工進行相應(yīng)的培訓(xùn),提升員工自我安全意識,培訓(xùn)教育過程中要注意培訓(xùn)效果和培訓(xùn)紀律。

各工段要根據(jù)公司和我廠活動方案的要求,落實好每一項工作,認真完成各類活動和培訓(xùn),不能有輕視之心。

各工段培訓(xùn)、隱患排查、演練結(jié)束后,要及時對活動效果進行總結(jié),并在活動后兩天內(nèi)上報給安全員,由安全員進行統(tǒng)計匯總,方便月底進行此次活動總結(jié)評價。

24 ----

工廠會議通知 工廠節(jié)能減排活動方案篇七

快樂的圣誕節(jié)

1、了解西方的傳統(tǒng)節(jié)目——圣誕節(jié)。

2、體驗與老師、父母在一起歡度節(jié)日的幸福和快樂。

3、培養(yǎng)幼兒能勇敢的在集體面前展示和表現(xiàn)自己。

4、訓(xùn)練幼兒的觀察能力及動手的靈活性。

幼兒園圣誕節(jié)活動主題三:自制圖書"我看到的圣誕節(jié)"

1、請幼兒說說圣誕節(jié)周圍環(huán)境的變化。

(1)圣誕節(jié)快到了,你在哪發(fā)現(xiàn)了圣誕節(jié)?

(2)你看到了圣誕節(jié)是什么樣子的?

2、師把幼兒所看到的圣誕節(jié)編成一個小故事,與幼兒進行講述。

3、請幼兒把自己看到的圣誕節(jié)畫下來,師講述"幼兒看到的圣誕節(jié)"引導(dǎo)幼兒自己看到的圣誕節(jié)進行作畫。

4、協(xié)助幼兒把作品訂成一本小圖書,引導(dǎo)幼兒講述自己的圣誕故事,并與同伴交流。

幼兒園圣誕節(jié)活動主題四:韻律活動:鈴兒響叮鐺

1、教師播放《鈴兒響叮鐺》音樂與幼兒根據(jù)音樂節(jié)奏拍手入室,初步感受音樂的歡樂氣氛。

2、引導(dǎo)幼兒觀察活動室的墻飾、各種道具,引出主題----慶祝圣誕節(jié)。

3、幼兒傾聽音樂,引導(dǎo)幼兒大膽積極的做出動作。

(1)幼兒傾聽音樂,讓幼兒說說:你聽完這首歌曲有什么感覺?

(2)請幼兒為音樂配上自己喜歡的動作,教師引導(dǎo)幼兒進行觀察和模仿。

(3)教師把幼兒表演的動作進行組合,師范表演。

(4)引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)韻律表演,重點指導(dǎo)幼兒跑跳步的動作。

4、請幼兒自由選擇自己喜歡的道具裝扮自己,隨音樂進行的表演。

工廠會議通知 工廠節(jié)能減排活動方案篇八

第一節(jié) 管理服務(wù)流程

服務(wù)流程圖:

第二節(jié) 會務(wù)服務(wù)

我司服務(wù)xx辦公大樓已有多年,而xx辦公樓與xx物業(yè)公司所管理的一些政府部門如:xx在會務(wù)服務(wù)方式及管理標(biāo)準等方面都存在許多共同點。本公司將憑借資源優(yōu)勢和已積累的豐富而成熟的服務(wù)經(jīng)驗,遵循“服務(wù)以人為本”的理念,使xx局辦公大樓的會務(wù)服務(wù)體現(xiàn)出高水準的接待能力、服務(wù)水平。

1、服務(wù)中心專設(shè)會議接待員為貴單位提供會議接待服務(wù)。

2、服務(wù)中心接到xx局辦公室秘書組、各處室電話、傳真或書面會務(wù)通知后,根據(jù)會務(wù)的要求通知會議接待員提前做好會務(wù)接待準備工作(根據(jù)會議人數(shù)的多少擺放臺簽、桌椅、茶水、煙灰缸、餐巾紙等)。

3、根據(jù)會議要求代做各式條幅、歡迎水牌、告示牌、會議會標(biāo)等,并提前懸掛、擺放到指定位置。

4、配置音響師,嚴格遵守音響設(shè)備操作規(guī)程,認真做好日常維護保養(yǎng)工作;會議使用音響時,確保麥克風(fēng)音量的適中。協(xié)助x局信息中心調(diào)試、使用視頻會議設(shè)備。

5、根據(jù)會議要求,開設(shè)會議專梯,設(shè)專人開梯,運送與會人員直達會議室。

6、根據(jù)召開會議的性質(zhì)或難易程度,物業(yè)服務(wù)中心將事先與xx局后勤服務(wù)中心、辦公室取得聯(lián)系,盡可能了解會議的意圖性質(zhì),為會議的召開準備提供相對應(yīng)的會務(wù)服務(wù)方式,以保證會議的順利進行。

7、遇重要會議時,物業(yè)服務(wù)中心將提前與xx局辦公室秘書組聯(lián)系,詳細了解會議意圖,根據(jù)召開會議的性質(zhì),會議前召開物業(yè)服務(wù)中心會議,為會議的召開準備相應(yīng)的會務(wù)服務(wù)方式如停車安排、電梯控制、座次牌擺放等,以保證會議的順利進行。會議前,保潔員提前做好會議室衛(wèi)生工作;會議結(jié)束后,保潔員及時將會場打掃干凈,保持會議室的整潔衛(wèi)生。會議過程如有保潔需要,服務(wù)中心將安排專職保潔人員負責(zé)會議的衛(wèi)生服務(wù)。

8、會議過程接待員定時添加茶水(保密會議除外)。

9、會議結(jié)束后,物業(yè)服務(wù)中心組織召開會議,對會議接待中成功的和不足之處進行全面總結(jié),為以后的會議接待積累經(jīng)驗。

后保潔工作外,在開會時將多加安排專人(會議接待管-理-員)在會場外以防需要。另外針對會議期間人員流動頻繁的特點,在衛(wèi)生間及公共區(qū)域安排保潔員進行專職保潔,使這些區(qū)域保持清潔的環(huán)境。

11、會議接待員嚴格遵守保密制度,對會議中提及的各項內(nèi)容不外泄、不宣揚。 會務(wù)方案可根據(jù)貴單位實際情況進行調(diào)整。

第三節(jié) 物品運送服務(wù)

一、送水服務(wù)

辦公大樓內(nèi)設(shè)置有桶裝水飲水機 ,針對此種配置,我服務(wù)中心擬先對各辦公室進行專項意見調(diào)查,將對需求的辦公室,進行詳細登記,登記內(nèi)容包括:房號、水品種、所需水桶大小量等信息。服務(wù)中心辦公室將根據(jù)此類信息適時安排人員進行操作。

設(shè)立送水電話,若哪個辦公室需要,可即時通知物業(yè)辦公室,報房間號,大桶或小桶礦泉水,再由服務(wù)中心通知秩序維護領(lǐng)班送水上樓,并裝入飲水機,裝完好應(yīng)在送水記錄本上簽名登記并標(biāo)明換水時間。

每個季度按實際送水量做出統(tǒng)計表,注明每個月大、小桶礦泉水共多少桶、單價、總金額后開具發(fā)票,交由區(qū)國稅局服務(wù)中心報帳。

我服務(wù)中心定期核查各辦公室的送水時間,對于超過15天尚未飲用完的桶裝水,在征求所在辦公室工作人員的同意后,及時更換舊水,以確保桶裝水不因長期無人飲用后細菌在內(nèi)繁殖,避免造成飲水后身體不適。

為體現(xiàn)人性化周到服務(wù),xx在一樓大廳里專設(shè)了1臺免費飲用的桶裝水飲水機。針對此,我服務(wù)中心工作人員每天加強巡視,不間斷及時換上飲用水,保證正常供水,也體現(xiàn)了我公司員工熱情細致的服務(wù)風(fēng)格。

我服務(wù)中心還要對樓內(nèi)所有桶裝水飲水機進行定期消毒清洗,并在飲水機身明顯處粘貼消毒記錄卡,注明本次消毒時間,下次消毒時間,操作人員等,物業(yè)服務(wù)中心登記備檔,保證辦公大樓工作人員的飲水衛(wèi)生安全。

三、搬送、運送文件、辦公用品

車發(fā)票、大型大量辦公桌椅等,我物業(yè)中心將協(xié)助聯(lián)系搬家公司請專業(yè)搬運人員搬運,搬家公司收取的費用由貴局另行支付。

所謂會議活動策劃,它是一種資源的整合與配置過程,都是在控制會議風(fēng)險的基礎(chǔ)上,使會議效果最佳。那么大型的會議活動如何策劃呢?如何找到合適的會議場地?下面淘會場為大家提供了一篇范文,僅供參考。

任何一個,其會議管理都可分為五大步驟:會前準備、會議開始、會議進行,會議總結(jié)以及跟蹤執(zhí)行。常言道,會務(wù)管理是核心,活動管理是目標(biāo)。因此,要想成功舉辦一場大型的會議活動,前期的會議策劃是關(guān)鍵。

所謂會議策劃,它是一種資源的整合與配置過程,都是在控制會議風(fēng)險的基礎(chǔ)上,使會議效果最佳。要想會議開得好,風(fēng)險控制早做到。大凡一場會議活動最可能出現(xiàn)的失誤,在不同的會議階段有不同的表現(xiàn)。

大型會議活動特點

1、必須有鮮明的目的性。

不是一般的目的,而應(yīng)該是圍繞整個組織機構(gòu)的組織形象策略和近期公關(guān)目標(biāo)而確立的目的。假如一個機構(gòu)的公關(guān)目標(biāo)跟社會需求發(fā)生矛盾時,你作為該機構(gòu)的公關(guān)顧問,應(yīng)該怎樣處理這個問題?一個組織的形象只有永遠與社會協(xié)調(diào)同步,才有可能在社會環(huán)境中樹立起良好的組織形象,如果靠欺騙的手法,即使一時占領(lǐng)了銷售市場,或者說提高了市場占有率,但最終還是要退出這個市場的。國內(nèi)過去有這樣一個案例:商場為了促銷,組織工作人員提著商品,在商場里走來走去,這絕對不符合我們公關(guān)的職業(yè)道德,這是一種欺騙行為,對樹立企業(yè)的良好形象絕沒有好處。因此,活動的目的性應(yīng)該站在社會綜合的立場上,并不僅僅是站在我們某一個企業(yè)的立場上。

2、廣泛的社會傳播性。

淘會場 公關(guān)的大型活動本身就是一個傳播媒體,其作用像一個大眾傳播媒介,只不過這個傳播媒介在大型活動沒有組織之前是不發(fā)生傳播作用的,一旦這個活動開展起來,就能產(chǎn)生良好的傳播效果,我們還應(yīng)該注意到活動本身吸引了公眾與媒介的參與,因此,大型活動的信息是通過媒介或者是通過公眾傳播的,這是我們在策劃大型活動的過程中必須考慮到一個很重要的特點。

3、嚴密的操作性。

成都降落的飛機在其他城市迫降。所以,大型活動的策劃與實施的周密性,絕對不能掉以輕心。

4、高投資性。

一個大型公關(guān)活動要投入的資金和費用往往都是比較大的,絕對不可能用很少的資金做出很大的活動。我們可以提倡一個銅板掰成兩個甚至是多個來花的精神,但高投資是最基本的特點。如果不是特別的需要,一般不要動輒使用大型活動的手段。

范文:

活動主題:

主標(biāo)題:“中國人口健康援助工程”系列活動

副標(biāo)題:《擁抱健康時代》專題講座暨“援助工程”啟動儀式

橫幅:了百姓心愿圓人類夢想

關(guān)愛時時有援助處處在

為天下家庭減輕負擔(dān)讓天下百姓快樂健康

活動宗旨:

為天下家庭減輕負擔(dān),讓天下百姓快樂健康。

活動目的:

1、參會人數(shù):200人(綜合考慮到活動的整體效果、費用支出、到會人數(shù)、現(xiàn)場氣氛營造等因素,限200人規(guī)模較為理想)。

2、預(yù)期收獲:參與的單位和個人乘興而來,滿意而歸。

3、塑造形象:以各項產(chǎn)品和服務(wù)讓受益百姓記住“援助工程”,并樹立強勢品牌形象。

4、傳播品牌:形成一套成熟的品牌傳播方案,以不斷優(yōu)化復(fù)制。

時間 事項

07:00 盤點清查各種物品的準備情況。

07:10 確定能夠到會的嘉賓,并建立與會代表數(shù)據(jù)庫、打印表格。 07:20 相關(guān)人員帶齊各種物品從組委會出發(fā)。

07:50 到達會場,開始會場外的布置。

08:30 開始會場內(nèi)的布置,調(diào)試各種設(shè)備及網(wǎng)絡(luò)。

09:10 會場布置完成,相關(guān)人員待命。

09:20 與會代表開始在會場門口聚集,等待入場。

10:20 鮮花

10:35 鮮花

14:00 會場清理

【本文地址:http://aiweibaby.com/zuowen/3362441.html】

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔