方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。我們應該重視方案的制定和執(zhí)行，不斷提升方案制定的能力和水平，以更好地應對未來的挑戰(zhàn)和機遇。以下就是小編給大家講解介紹的相關方案了，希望能夠幫助到大家。
柳州金融創(chuàng)新改革方案公示篇一
調整信貸結構 促進商品流通_年是xx提出治理經濟環(huán)境、整頓經濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎，保市場是任務，促流通是目標。經過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經濟效益。調好兩個結構，活化資金存量今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產要素的調整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經濟的目的。商業(yè)部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進經濟發(fā)展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
（一）調整好一、二、三類企業(yè)的貸款結構今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準，結合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調整工作贏得了主動。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達％，較年初上升個百分點，二類企業(yè)達％，較年初下降個百分點，三類企業(yè)達％，較年初下降個百分點。這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化。
4、5月份，我們發(fā)現(xiàn)有不少商業(yè)部門火柴庫存薄弱，市場價格混亂，及時提供資金支持百貨站重點采購。僅7天，就使市場火柴充裕起來，價格回落到正常水平。在支持商業(yè)企業(yè)經營中，我們還從大處著眼，引導企業(yè)把近期市場和遠期市場結合起來，把短期效益和長期效益結合起來，把企業(yè)效益同社會效益結合起來，以求得市場的長期穩(wěn)定。如今年6月份，我市蒜苔取得大豐收，一時間蒜苔市場價格迅速下落，廣大農民普遍為銷路和價格發(fā)愁。我們認為，如果蒜苔價格下擺過低，肯定要刺傷菜農的積極性，明年的蔬菜市場肯定要受影響，為迅速解決問題，保持蔬菜市場的長期穩(wěn)定，我們建議市政府召開了由財政、稅務、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市蔬菜公司等27家單位參加的協(xié)調會議，適時制定了保護萊農和蔬菜公司利益的政策，理順了各方面的關系。我們及時發(fā)放貸款100萬元，支持蔬萊公司存儲外調蒜苔120萬斤，迅速穩(wěn)定了市場價格，保住了市場，為菜籃子問題消除了隱患，市政府對我們的工作予以高度評價。
（二）壓集體、保國營，重點支持國營零售企
柳州金融創(chuàng)新改革方案公示篇二
2015年以來，在市委、市政府的正確領導下，我中心支行積極履行市農村金融改革試點工作領導小組辦公室職責，按照《**市農村金融改革試點總體方案》和2015年省、市兩級農村金融改革領導小組會議精神和要求，加強組織實施，全面推進試點工作并取得了新的成效，不僅得到各級領導、國內專家學者的關注和肯定，而且得到世界銀行集團國際金融公司官員專家的認可和支持。截至12月末，全市涉農貸款余額達到億元，占全部貸款余額；比年初新增億元，占全部新增貸款的％，其中，農戶貸款余額億元，同比增長。
一、2015年工作進展
（一）推進產權融資體系建設，“三農”融資服務水平有效提升 1.“三權”抵押貸款實現(xiàn)擴面增量。
（二）推進農村信用體系建設，金融生態(tài)環(huán)境有效優(yōu)化
1.升級完善農戶信用信息系統(tǒng)。目前，已成功上線版農戶系統(tǒng)，新增“六權”信息、食品安全不良信息導入和展示功能模塊，實現(xiàn)了部分信息批量化導入。
2.農戶信用信息更新長效機制更趨完善。廣泛開展農村“六權”信息征集工作，逐步探索建立農戶信用信息更新長效機制。截至12月末，全市農戶信用信息系統(tǒng)更新率達到99%，共征集入庫“六權”信息近30萬余條。
3.“四信”建設穩(wěn)步推進。截至12月末，全市已創(chuàng)建信用縣2個（云和縣、景寧縣）、信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）38個、信用村905個；評定信用農戶萬戶，其中萬信用農戶累計獲得貸款億元。
4.農村信用體系建設成果更加廣泛運用。截至12月末，已為1899個行政村（行業(yè)）開辦“整體批發(fā)、集中授信”業(yè)務，提供授信169億元，累計發(fā)放貸款99億元。同時，在全國率先開展食安金融聯(lián)合懲戒工作試點。已將276條食品安全不良信息錄入農戶信用信息系統(tǒng)。
（三）推進支付結算體系建設，金融基礎服務覆蓋面有效擴大 1.深化支付便農工程。截至12月末，全市累計辦理小額取現(xiàn)業(yè)務萬筆、金額億元；辦理代理轉賬業(yè)務萬筆、金額億元。
（四）積極搭建服務平臺，實現(xiàn)金融服務渠道有效拓寬
1.穩(wěn)步推進農村擔保平臺建設。以村級互助擔保組織為重點，繼續(xù)全面推進財政出資、行業(yè)協(xié)會組建和商業(yè)性運作等“四級”擔保組織體系建設。截至12月末，全市已建成村級互助擔保組織170家，新增84家，累計為農戶提供擔保億元；建成政府出資融資性擔保公司2家、政府擔保基金8個。
1.進一步健全金融組織服務平臺。截至12月末，已引進4家金融機構，鼓勵市內銀行機構向縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)新設各級分支機構18家；設立村鎮(zhèn)銀行9家、小額貸款公司17家及農村資金互助社1家，實現(xiàn)新型農村金融組織縣域全覆蓋。
3.加快推進直接融資服務平臺建設。截至12月末，新增股份制企業(yè)19家，推動海外上市企業(yè)實現(xiàn)零突破；在新三板掛牌企業(yè)新增10家；在浙江省股權交易中心掛牌企業(yè)新增60家。蓮都和青田民間融資服務中心累計撮合民間借貸資金億元。
4.加強外匯管理服務平臺建設。截至12月末，新設4個外幣代兌點；全市9個外幣兌換點、1家貨幣兌換公司累計辦理代兌業(yè)務達萬筆、金額億美元；個人外匯貸款余額萬美元。
5.推進農村保險服務平臺建設。積極創(chuàng)建“國家級保險服務民生示范區(qū)”，大力推廣茶園、食用菌等特色農業(yè)保險試點；全力推進小額貸款保證保險業(yè)務，進一步提高了農業(yè)保險覆蓋面。
柳州金融創(chuàng)新改革方案公示篇三
新的金融工具如遠期合約、期貨合約、掉期交易等層出不窮。解決好金融創(chuàng)新中的會計問題，對確保金融穩(wěn)健運行、促進經濟平穩(wěn)較快協(xié)調發(fā)展至關重要。為更好地發(fā)揮金融創(chuàng)新活躍市場的作用，筆者將就金融創(chuàng)新中的會計制度建設問題進行研究并提出相應對策，以進一步促進中國金融業(yè)的發(fā)展。
改革開放以來，中國金融業(yè)始終保持穩(wěn)健發(fā)展的良好勢頭，金融體制改革加快推進，金融會計制度不斷完善，對金融業(yè)穩(wěn)健運行發(fā)揮了不可替代的作用。相對于現(xiàn)代經濟對金融發(fā)展的要求而言，中國金融會計制度仍存在不少問題。
1. 對金融業(yè)特殊性不夠適應。其主要體現(xiàn)在制度規(guī)定過于籠統(tǒng)，強調金融業(yè)同其他行業(yè)會計制度的一致性，在資產、負債、中間業(yè)務的規(guī)范上，會計科目過于概括，尤其是忽視了銀行業(yè)支付清算業(yè)務的特點，帶來了現(xiàn)行會計科目在實務操作中可行性差的共性問題。
2. 對賬務處理規(guī)范性不夠適應。主要是制度規(guī)定不細致，賬務處理隨意性較大?，F(xiàn)行金融會計制度在不少金融業(yè)務會計處理方面不同程度地存在模糊現(xiàn)象，易造成會計人員理解上的差異和操作上的無所適從或隨意性，不同系統(tǒng)或單位會計信息的可比性受到影響。
柳州金融創(chuàng)新改革方案公示篇四
一、強化組織領導，全力推進殯葬改革工作
××街道辦事處將進一步加強對殯葬改革工作，重要性的認識，增強危機感，責任感和緊迫感，切實加強領導，強大工作力度，將落實市委、市政府、縣委、縣政府的工作要求列入××街道辦事處工作的重要議事日程，建立和落實街道領導包社區(qū)居委會、社區(qū)居委會領導包組、社區(qū)居委會小組包戶，一級抓一級，一抓到底的工作責任制。
組織領導
領導小組下設辦公室在××街道辦事處社會事務辦，負責日常事務及工作進展上報，辦公室主任由×××同志兼任。
二、工作目標和整治重點
按照市委、市政府的文件精神和縣政府的要求，結合實際，突出重點，緊緊圍繞殯葬改革的目標和任務，自加壓力，攻堅克難，一抓到底、抓出成效。
(一)加大力度，很抓落實。20*年內，××街道辦事處將按照縣政府調整下達的火化率30%的指標，細化工作措施，確保任務目標實現(xiàn)。自2009年1月1日開始在除回回營社區(qū)之外的各社區(qū)全面推行火葬。
(二)抓住重點，攻堅克難，鞏固亂埋亂葬的整治成果，把抓好滇池面山、城鎮(zhèn)周邊、公路沿線等地亂埋亂葬的專項整治作為重點，爭取取得重大突破。
三、工作措施
(一)實行目標責任管理制度，××街道辦事處將與所轄社區(qū)居委會簽訂目標責任書，把殯葬改革列入全年工作目標考核確保工作任務和責任目標的圓滿完成。
(二)建立督查通報制度，按照目標倒逼進度，時間倒逼程序，督查倒逼落實的要求，增強所轄社區(qū)居委會工作的主動性，積極性，認真抓好落實。年底××街道辦事處將組織殯葬改革工作領導小組對社區(qū)居委會貫徹落實情況進行檢查考核，并進行通報。
(三)建立舉報獎勵制度，鼓勵社區(qū)居民對偷埋亂葬的行為進行檢舉揭發(fā)，對積極舉報者，經核實后給予相應經濟獎勵，并對其舉報行為進行保護。
(四)建立聯(lián)絡員制度，××街道辦事處交明確專人作為殯葬改革信息報送的聯(lián)絡員，要求各聯(lián)絡員要及時掌握了解轄區(qū)內殯葬改革工作的進展情況，負責按時上報工作進展情況(人口死亡數(shù)、戶口注銷數(shù)、遺體火化數(shù)、墳墓拆遷數(shù))。
聯(lián)絡員姓名：×××
部門：××街道辦事處社會事務辦公室
(五)實行工作進展月報告制度，××街道辦事處殯葬改革工作進展情況將由聯(lián)絡員每月10日前上報縣殯葬改革領導小組辦公室。
柳州金融創(chuàng)新改革方案公示篇五
調整信貸結構促進商品流通
_年是_提出治理經濟環(huán)境、整頓經濟秩序的第一年，總行提出了“控制總量、調整結構、保證重點、壓縮一般、適時調節(jié)”的信貸總方針，如何把這一中心任務貫徹落實到我們的商業(yè)信貸工作中去，我們提出的口號是：調結構、保市場、促流通。其中調結構是基礎，保市場是任務，促流通是目標。經過一年來的積極工作，商業(yè)信貸結構得到了有效調整。同時使我市市場出現(xiàn)了穩(wěn)定、繁榮的喜人局面，完成購進總值20548萬元，實現(xiàn)銷售24178萬元，創(chuàng)利稅679萬元，取得了比較好的經濟效益。
調好兩個結構，活化資金存量
今年，國家實行財政、信貸“雙緊”的方針，其目的是減少貨幣投入，促進原有生產要素的調整及優(yōu)化配置，從而達到控制通貨膨脹、穩(wěn)定發(fā)展經濟的目的。商業(yè)部門擔負著回籠貨幣、繁榮市場的任條，其經營如何，對于能否穩(wěn)定市場，促進經濟發(fā)展意義重大。我們認為，在貨幣緊縮、投入減少的情況下，支持商業(yè)企業(yè)、提高效益、保住市場唯一的出路是活化資金存量，調整好兩個結構，提高原有資金的使用效能，緩解供求矛盾。
（一）調整好一、二、三類企業(yè)的貸款結構
今年初，我們根據(jù)上級行制定的分類排隊標準，結合1988年我們自己摸索出的“十分制分類排隊法”，考慮國家和總行提出的支持序列，對全部商業(yè)企業(yè)進行了分類排隊，并逐企業(yè)制定了“增、平、減”計劃，使貸款投向投量、保壓重點十分明確，為今年的調整工作贏得了主動。到年末，一類企業(yè)的貸款比重達％，較年初上升個百分點，二類企業(yè)達％，較年初下降個百分點，三類企業(yè)達％，較年初下降個百分點。這表明，通過貸款存量移位，貸款結構更加優(yōu)化。
（二）調整好商業(yè)企業(yè)資金占用結構
1．大力推行內部銀行，向管理要資金
我們在1988年搞好試點工作的基礎上，今年在全部國營商業(yè)推行了內部銀行，完善了企業(yè)流動資金管理機制，減少了流動資金的跑、冒、滴、漏，資金使用效益明顯提高，聊城市百貨大摟在實行內部銀行后，資金使用明顯減少，而效益則大幅度增長。今年全部流動資金占用比去年增長％，而購、銷、利的增幅均在30％以上，資金周轉加快27％。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過開展內部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金450萬元。
2．著力開展清潛，向潛力挖資金
針對商業(yè)企業(yè)資金占用高、潛力大的問題，我們今年建議市政府召開了三次清潛工作動員大會，組成了各級挖潛領導小組，并制定了一系列獎罰政策，在全市掀起了一個人人重挖潛、個個來挖潛的高潮，變銀行一家的“獨角戲”為銀企政府的大合唱，有力地推動了全市商業(yè)企業(yè)挖潛工作的開展。為配合好企業(yè)清欠，我們還在三季度搞了個“清欠三部曲”，派出信貸員28人次，幫助企業(yè)分市內、市外、區(qū)外三個層次清欠，清回資金317筆，581萬元，受到了企業(yè)的高度贊揚。
3．全力督促企業(yè)補資，向消費擠資金
為解決商業(yè)企業(yè)自有資金少、抗風險能力差的問題，我們除發(fā)放流動基金貸款利用利率杠桿督促企業(yè)補資外，還廣泛宣傳，積極動員，引導企業(yè)學會過緊日子，變消費基金為經營資金。在我們的推動下，有7戶企業(yè)把準備用于消費的285萬元資金全部用于參加周轉。如地區(qū)紡織品站推遲蓋宿舍樓，把85萬元企業(yè)留利，全部用于補充流動資金。今年，我們共督促商業(yè)企業(yè)補資158萬元，為年計劃的6倍。
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