無論是個人還是組織，都需要設定明確的目標，并制定相應的方案來實現(xiàn)這些目標。方案能夠幫助到我們很多，所以方案到底該怎么寫才好呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
內(nèi)部方案 印發(fā)方案的通知的篇一
各公司﹑部室：
一、享受福利住房條件及要求
1、在恒信集團工作的在崗正式員工，且男職工年齡在20周歲至55周歲，女職工年齡在20周歲至50周歲，均有資格報名申請福利住房。在恒信集團工作滿5年員工，股東，在恒信集團退休的高層領導不受年齡限制。
2、參與購房的員工必須在恒信服務相應年限。已在恒信集團工作滿3年，再簽4年以上勞動合同；已在恒信集團工作滿4年，再簽3年以上勞動合同；已在恒信集團工作滿5年的員工，再簽2年以上勞動合同；已在恒信集團工作滿6年以上的員工，再簽1年以上勞動合同，已在恒信集團工作滿7年的員工不受年齡和續(xù)簽合同的限制。
3、外聘高級專業(yè)技術人才和特聘人才，由集團公司董事會和管委會研究另行決定。
二、福利住房分配原則
1、按職務級別劃分住房面積，即各公司副總經(jīng)理、集團公司部門經(jīng)理、三總師、副總裁以上領導、已在恒信集團工作滿5年的員工住房面積在173平方米；各公司項目經(jīng)理、部門經(jīng)理、集團公司部門副經(jīng)理、已在恒信集團工作滿3年的員工住房面積在130平方米；普通員工住房面積在96-109平方米；雙職工可購2套或選擇更大面積住房。
2、凡購房面積在130平方米以上的必須購買地下車庫。/ 33、在劃分住房面積范圍內(nèi)按學歷、職務、職稱、工齡、獲獎情況打分，按分值大小決定選擇戶型的先后順序。
三、選房評分辦法
1、工齡：自入企之日起，按實際工作年限計分，每一年加12分，不足一年每月加1分。
2、職務：集團副總裁職務加30分；三總師職務加28分；各公司總經(jīng)理職務加26分；集團部門經(jīng)理和各公司副總經(jīng)理職務加24分；集團公司部門副經(jīng)理和各公司項目經(jīng)理、部門經(jīng)理職務加22分；各公司部門副經(jīng)理職務加20分；各公司班組長職務加18分。
3、職稱：正高級職稱加30分；副高級職稱加25分；中級職稱加20分；助理級職稱加15分；員級職稱加10分。屬公司統(tǒng)一辦理的職稱不加分。
4、學歷：只考慮入本企時的第一學歷。研究生學歷加25分；統(tǒng)招本科學歷加20分；成人自考本科學歷加18分；統(tǒng)招?？茖W歷加15分；成人自考?？茖W歷加12分；中專、技校學歷加10分；高中學歷加8分；初中學歷加5分。4、榮譽：自治區(qū)級榮譽加25分；盟市級榮譽加20分；旗區(qū)級榮譽加15分；集團公司級榮譽加10分；各公司級榮譽加5分。
5、購房一次性付款者另加50分優(yōu)先選房。
以上計分實行累加，作為同等購房條件下，優(yōu)先選房的依據(jù)。四、實施辦法
1、報名申請階段：報名購房的員工，到員工所在單位辦公室填報申請表，并附上學位證、職稱證、身份證、榮譽證等證件復印件材料，逾期不候。
2、審核階段：由各公司辦公室按照申請條件審核，并將審核結果及證件提交集團公司綜合辦公室進行復核，并將復核結果進行公示。
3、積分核算階段：各公司辦公室將通過復核的員工，按照以上方法將員工積分進行排序，報集團公司綜合辦公室審核，審核完畢要將結果張貼在員工公告欄內(nèi)公示，員工若發(fā)現(xiàn)問題及時上報集團公司。公示15天后進入選房程序。/ 34、住房情況公布階段：恒信集團綜合辦公室將員工住宅樓面積、房價、位置，公布到各公司，以便員工提前做好購房預算。
5、房屋分配階段：按照積分從高到低的原則，分批次讓員工自行選房，被選的房屋，各公司辦公室及時做好跟蹤及公布工作，以避免重復選房現(xiàn)象。
五、購房款交付
內(nèi)部方案 印發(fā)方案的通知的篇二
滬公積金〔20xx〕97號
各區(qū)(縣)管理部：
為了指導和規(guī)范單位申請降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金業(yè)務，根據(jù)《上海市降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金管理辦法》，制定本操作細則?，F(xiàn)印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。
上海市公積金管理中心
20xx年7月14日
上海市降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金操作細則
為了指導和規(guī)范單位申請降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金業(yè)務，根據(jù)《上海市降低住房公積金繳存比例或緩繳住房公積金管理辦法》，制定本操作細則。
申請范圍
2、自設立之日起三年內(nèi)的符合國家《中小企業(yè)劃型標準規(guī)定》(工信部聯(lián)企業(yè)[20xx]300號)明確的小型微型企業(yè)。
內(nèi)部方案 印發(fā)方案的通知的篇三
《股權眾籌風險專項整治工作實施方案》已經(jīng)國務院同意，現(xiàn)印發(fā)給你們，請認真貫徹執(zhí)行。
證監(jiān)會 中央宣傳部 中央維穩(wěn)辦 國家發(fā)展改革委
工業(yè)和信息化部 公安部 財政部 住房城鄉(xiāng)建設部
中國人民銀行 工商總局 國務院法制辦 國家網(wǎng)信辦
國家信訪局 最高人民法院 最高人民檢察院
2016年4月14日
股權眾籌風險專項整治工作實施方案
股權眾籌融資具有公開、小額、大眾的特征，涉及社會公共利益和經(jīng)濟金融安全，必須依法監(jiān)管。為貫徹落實黨中央、國務院決策部署，根據(jù)《關于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》(以下簡稱《指導意見》)和《互聯(lián)網(wǎng)金融風險專項整治工作實施方案》，制定本方案。
內(nèi)部方案 印發(fā)方案的通知的篇四
為加強班組建設，強化企業(yè)基礎管理，根據(jù)省、市公司有關要求，結合公司實際，特制定《長葛市電力公司加強班組建設實施方案》（多經(jīng)企業(yè)班組建設參照本方案自行制定），現(xiàn)予以印發(fā)，請認真貫徹執(zhí)行。
一、總體要求及目標(一）總體要求
以科學發(fā)展觀為指導，以建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)為主線，以“四個服務”為宗旨，以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為中心，通過抓標桿班組創(chuàng)建，增強班組活力，提高員工整體素質(zhì)，夯實安全生產(chǎn)基礎，推動經(jīng)營管理、優(yōu)質(zhì)服務、民主管理、精神文明建設、企業(yè)文化建設和職工小家建設，促進長葛市電力公司核心競爭力的全面提升。
(二）建設目標
公司主業(yè)班組：2011年變電檢修班、95598呼叫中心、抄表中心3個班組達到省公司標桿班組標準要求；運行維護操作隊、調(diào)度班、信息中心、計量中心、客戶服務中心、電費結算中心6個班組達到省公司一流班組標準要求；石固供電所王天才班站長工作室通過省公司驗收；其它班組（站、所）50%達到“六型一化”標準要求；2012年底所有班組達省公司六型一化班組要求。
公司多經(jīng)班組：力爭2014年底100%的班組達到一流班組建設標準。
二、實施步驟
進行指導。
成員由相關部門人員兼任。6．班組思想和文化建設工作組
提出班組建設目標，定期研究和分析班組建設工作開展情況，審核批準班組建設工作的有關制度和考核獎懲。
２.領導小組辦公室：
負責組織制定班組建設管理有關制度、標準和工作計劃；負責按規(guī)范管理要求統(tǒng)一班組管理事項；負責推動班組建設管理工作的日常有序開展；負責協(xié)調(diào)、督促、考核職能部門、基層單位對班組建設管理工作的落實；負責統(tǒng)一制定對班組的評比和檢查標準；負責牽頭并統(tǒng)一組織對班組的評比性檢查。
３.專業(yè)工作組：
樹立為班組服務的觀念，負責對班組工作實施技術、操作、業(yè)務流程和質(zhì)量控制等方面的具體業(yè)務管理和指導；負責指導班組開展標準化作業(yè)、實施標準化管理；負責本專業(yè)技術經(jīng)濟指標的改善和提升，指導班組學習和探討最佳實踐；負責按照上級有關要求、技術標準或管理規(guī)程規(guī)定，對班組開展正常的業(yè)務巡查；負責按照企業(yè)班組建設管理的制度規(guī)定，配合開展對班組管理的統(tǒng)一評比性檢查。
各專業(yè)工作組具體職責分工明確如下：
（2）貫徹以人為本理念，關愛員工生命安全，開展“愛心活動”，實施“平安工程”。加強安全教育和安全操作技能培訓，強化員工安全責任意識，提高員工安全自我防范能力。
（3）按照“三個百分之百”的要求，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，開展作業(yè)安全風險辨識，建立健全安全生產(chǎn)各項應急預案。
（4）建立健全反違章長效機制，開展創(chuàng)無違章班組活動。（5）加強班組勞動保護和職業(yè)衛(wèi)生工作，保障員工在生產(chǎn)勞動中的安全健康。
班組技能建設工作組:
（1）健全班組培訓組織體系，加強班組兼職培訓員的業(yè)務素質(zhì)和組織能力建設，完善現(xiàn)場培訓機制，改進現(xiàn)場培訓方式，增強現(xiàn)場培訓的針對性，提高員工實際操作技能水平和分析、解決問題的能力。
（2）建立班組學習制度，以職業(yè)能力培訓規(guī)范為標準，充分利用現(xiàn)場和遠程培訓資源，開展有計劃、有組織的崗位學習活動，提高員工崗位任職能力。
（3）健全激勵約束機制，拓展一線員工職業(yè)發(fā)展通道，開展員工崗位能力評價，調(diào)動一線員工自主學習的積極性。
（4）加強班組培訓資源建設，完善培訓基礎設施，提供充足的班組培訓教材、課件和書籍，為員工創(chuàng)造良好的學習環(huán)境。
班組創(chuàng)新建設工作組:
班組思想和文化建設工作組:
（1）深入開展政治理論教育，用中國特色社會主義理論體系武裝員工頭腦，圍繞企業(yè)中心工作，做好深入細致的思想政治工作。
（2）加強社會主義、愛國主義、集體主義教育，教育員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
（3）加強法制教育、榮辱觀教育，培養(yǎng)員工社會公民意識和社會責任意識，培養(yǎng)員工良好的職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德。
（4）加強企業(yè)文化宣傳，使企業(yè)愿景和企業(yè)精神深入人心，推動班組建立共同愿景和個人愿景，激勵班組員工共同奮斗，弘揚“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神。
（5）開展誠信責任教育，培育創(chuàng)新奉獻精神，教育員工樹立“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”核心價值觀，培育員工“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)、奉獻社會”的良好風尚。
（6）培養(yǎng)員工文明習慣，遵守公司《員工守則》，規(guī)范員工行為。
（7）加強班組團隊建設，構建和諧班組，塑造班組良好整體形象，提升班組凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
四、檢查與考核(一）考核原則
一、基礎管理（100分）
1、班組基礎建設（20分）；
2、班組安全建設（20分）；
3、班組技能建設（10分）；
4、班組創(chuàng)新建設（10分）；
5、班組民主建設（10分）；
6、班組思想建設（10分）；
7、班組文化建設（10分）；
8、班組隊伍建設（10分）；
二、專業(yè)管理（400分）
三、“六型一化”標準（100分）
以上三項考核滿分600分。其中基礎管理和“六型一化”為各類班組通用指標，專業(yè)管理根據(jù)班組專業(yè)不同，分別制定相應的考核指標。
具體考核指標和評分標準詳見《長葛市電力公司班組建設考核細則》。
(四)考核程序
１.每年元月底之前，各基層單位上報當年一流班組創(chuàng)建計劃。公司主業(yè)一流班組創(chuàng)建年度為2011年-2012年，2011年變電檢修班、95598呼叫中心、抄表中心達到省公司標桿班組標準要求;運行維護操作隊、調(diào)度班、信息中心、計量中心、客戶服務中心、電費結算中心6個班組達到省公司一流班組標準要求;其他班-10２.被省公司授予一流班組的，公司當年獎勵5000元/班； 3．石固供電所王天才班站長工作室通過省公司驗收，公司獎勵6000元 /班。
4．其他班組（站、所）達到六型一化標準要求并驗收合格的獎勵5000元/班。
5.未達到上述標準要求的，當年不得參與公司十佳班組及十佳班組長評選。
6.多經(jīng)企業(yè)班組建設考核獎勵標準由多經(jīng)企業(yè)參照公司考核獎勵標準另行制定。
五、工作要求
(一）加強組織領導，提高思想認識。
班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)從事安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理和優(yōu)質(zhì)服務活動最基層的組織單元，是企業(yè)一切工作的落腳點。加強班組建設，發(fā)揮班組作用，是貫徹黨的全心全意依靠工人階級指導方針，激發(fā)員工活力，凝聚員工智慧和力量的基本要求；是貫徹公司黨委決策部署，提升公司執(zhí)行力的重要舉措；是深化“四化”工作，推進“兩個轉(zhuǎn)變”，建設“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司的重要保證；是提高職工隊理，形成常態(tài)機制。
公司班組建設領導小組負責跟蹤考核工作，并實行例會制，每個季度的首月，公司召開班組建設情況通報會。
2班組建設要為企業(yè)的中心工作服務，應與創(chuàng)建“工人先鋒號”、“青年文明號”、“巾幗建功標兵崗”、“優(yōu)質(zhì)服務示范窗口”、“標準化變電站”、“標準化供電所”等活動相結合，把班組建設作為完成企業(yè)中心任務的出發(fā)點和落腳點。抓班組建設，要注重實效，不圖虛名，不擺花架子，不做表面文章，力戒形式主義。
(六）及時總結經(jīng)驗，宣傳樹立典型。
要廣泛宣傳加強班組建設的重要意義，及時總結一流、標桿班組的創(chuàng)建經(jīng)驗，召開經(jīng)驗交流會，以典型引路，全面推進班組建設。各單位要結合自身實際開展一流、標桿班組建設活動，注重培養(yǎng)和扶持先進典型，以此帶動整個班組建設工作不斷邁上新臺階。
內(nèi)部方案 印發(fā)方案的通知的篇五
根據(jù)中央、省、市、縣委《關于做好第二批先進性教育活動整改提高階段工作的通知》要求，在學習動員、分析評議階段工作的基礎上，針對黨委、政府查擺出來的主要問題和群眾反映的意見建議，著重從思想、工作、作風和組織等方面入手，切實抓好整改。要始終堅持以“取得實效”為關鍵，以“成為群眾滿意工程”為目標，繼續(xù)開展“轉(zhuǎn)變作風、服務基層、聯(lián)系群眾、促進工作”主題實踐活動，進一步牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀，一切從實際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作，努力推進經(jīng)濟建設、政治建設、文化建設與和諧社會建設全面發(fā)展；進一步牢固樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想，以民為本，以民為先，以民為重，切實為群眾誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事，讓群眾真正感受到教育活動的實際效果。
二、基本原則
以“三個代表”重要思想為指導，以建設“公正、廉潔、務實、高效”的領導班子和改善政府機關作風為目的，以縣委關于認真搞好保持^v^員先進性教育活動整改提高階段工作的要求為標準，以分析評議階段發(fā)現(xiàn)的問題為依據(jù)，在整改提高階段健全和落實各項制度，圍繞“轉(zhuǎn)變作風、服務基層、聯(lián)系群眾、促進工作”的主題實踐活動的要求，加強機關黨組織建設和黨員干部隊伍建設，認真解決全體黨員和廣大干部在政治建設、思想建設、組織建設、作風建設等方面存在的突出問題，增強宗旨意識，提高履行崗位責任，進一步密切黨同群眾關系，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展而努力奮斗。
三、主要內(nèi)容
（一）強化理論武裝，努力促進基層黨建上新水平。
1、目標要求
進一步建立和健全領導班子及黨員干部理論學習制度，強化理論學習，端正學風，理論聯(lián)系實際，做到學以致用，不斷提高班子成員和廣大黨員干部的政治思想素質(zhì)。
2、近期整改重點
（1）按照先進性教育活動要求，進一步完善黨委中心組學習制度。嚴格按照學習計劃，搞好專題學習。持之以恒學習黨的理論、政策，學習法律、經(jīng)濟、科技等。班子成員每周要抽出一定的時間采取多種形式進行個人自學。不僅要真正學得面廣、學得深透、而且要活學活用，要發(fā)揚理論聯(lián)系實際的學風，指導實踐，真正使理論知識用得上，有成效。不斷提高政治素養(yǎng)，堅定理想信念、提高執(zhí)政能力。
責任單位：黨建辦責任人：
（2）進一步強化機關黨員的理論學習教育。鎮(zhèn)黨委要做好指導督促，對照縣委要求，指導鎮(zhèn)機關各支部進一步建立健全黨員學習制度，堅持領導干部帶頭上黨課，努力促進在機關黨員中形成良好的學習風氣，發(fā)揮好表率作用。
責任單位：鎮(zhèn)黨委責任人：
（3）在廣大干部群眾中繼續(xù)開展法制宣傳教育，引導鎮(zhèn)、村干部進一步提高依法行政的能力和水平。更好服務基層，服務群眾，共同提高鎮(zhèn)村干部和廣大群眾的執(zhí)法意識和遵紀守法的意識。
責任單位：綜治辦責任人：
3、中長期整改重點
（1）強化理想信念教育。積極引導廣大黨員干部從尚高尚追求，珍惜集體榮譽，珍惜家庭幸福，珍惜黨員形象，比英模人物的思想境界，比軍隊鐵的紀律、比下崗職工的工資待遇，比困難群眾的生活水平，牢固樹立科學的世界觀、人生觀，堅信黨的領導，堅定社會主義信念，自覺抵制各種腐敗思想。
責任單位：鎮(zhèn)紀委責任人：各所站分管領導
（2）樹立愛崗敬業(yè)觀念。以先進性教育活動為契機，引導廣大黨員思考入黨為了什么，工作為了什么等深刻內(nèi)涵，結合工作崗位實際，加強鎮(zhèn)機關普遍黨員和工作人員的思想教育，引導他們糾正片面認識，做到干一行，愛一行，精一行。通過刻苦鉆研業(yè)務知識，拓寬知識面，增長才干，以旺盛的精力和滿腔熱情做好本職工作，提高工作效率。
責任單位：鎮(zhèn)政府責任人：各所站分管領導
（二）落實科學發(fā)展觀，促進經(jīng)濟社會加快發(fā)展。
1、目標要求。
按照縣委提出的構建“三個中心”和“四大工程”建設總體要求，明確目標，強化責任，狠抓落實，努力解決經(jīng)濟總量不大，財政收入不大，工業(yè)性生產(chǎn)項目不多，農(nóng)業(yè)基礎設施差，抵御自然災害的能力較弱，農(nóng)民致富門路不多，農(nóng)民增收難度較大等問題。努力爭取完成和超額完成全年工作任務。
2、近期整改重點：
（1）按照縣委、縣政府農(nóng)田基礎設施“百日大會戰(zhàn)”的要求，認真抓好項目的規(guī)劃、設計、審批工作。力爭全鎮(zhèn)各項目在3月份之前全面完成。
責任單位：水利工作站煙草站各村責任人：
（2）加強新村建設和災后生產(chǎn)重建工作，重點抓好“6。21”災民、拆遷安置建房戶以及有關行政村的新村建設工作。要突出抓好農(nóng)田水利基礎設施修復和完善。下階段重點抓好安福口溪新路至積善段河道清水工程建設；新積、龜山、洋桃等千畝水利設施的維修，有效地提高農(nóng)業(yè)抵御自然災害的能力，促進農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
責任單位：鄉(xiāng)村規(guī)劃建設服務中心、農(nóng)業(yè)服務中心責任人：
（3）圍繞水泥中心建設，盡力支持幫助紅獅集團的基礎設施建設，積極提供服務，為他們排憂解難，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)建設環(huán)境。加快工業(yè)平臺的開發(fā)，扎實推進工業(yè)園區(qū)的建設。認真做好協(xié)調(diào)配合，抓好征地、規(guī)劃、賠償?shù)裙ぷ鳎嗟钠髽I(yè)項目在我鎮(zhèn)落戶投資。
責任單位：企業(yè)服務中心、鄉(xiāng)村規(guī)劃建設服務中心、有關行政村責任人：
3、中長期整改重點
以建設和諧社會為目標，堅持科學發(fā)展觀，抓好“三個文明”建設。把全鎮(zhèn)的工作置于全縣的建設大背景下科學謀劃經(jīng)濟社會發(fā)展，切實加強調(diào)查研究，主攻招商引資，發(fā)展二、三產(chǎn)業(yè)，堅持走統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、以城市帶動農(nóng)村、以工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的發(fā)展道路。全力抓好“三農(nóng)”工作，大力發(fā)展以煙葉為主的經(jīng)濟作物種植，確保今年農(nóng)民增收；依托龍頭企業(yè)帶動，積極做好龍頭企業(yè)基地引進、建設和發(fā)展；繼續(xù)加大農(nóng)村富余勞動力的培訓和轉(zhuǎn)移工作力度，切實解決農(nóng)村富余勞動力和失地農(nóng)民的生產(chǎn)生產(chǎn)及長遠發(fā)展問題；抓好人口與計劃生育、教育、文化、衛(wèi)生等各項事業(yè)建設，并加大對不穩(wěn)定因素的排處力度，確保城區(qū)社會穩(wěn)定。班子成員要做到宏觀上站得高、微觀上抓得實，不斷提高領導發(fā)展的能力，駕馭全局的能力，大力弘揚求真務實的作風，沉到基層督查、檢查落實情況，指出問題，及時解決，保證每一項工作布置以后，要按時、按質(zhì)、按量完成。
責任單位：鎮(zhèn)黨委、政府責任人：領導班子成員
（三）樹立勤政廉潔形象，切實轉(zhuǎn)變作風。
1、目標要求
堅持“八個堅持、八個反對”要求，以保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心，切實加強和改進黨的作風建設，領導班子要率先垂范，作出表率，廣大黨員通過保持^v^員先進性教育活動，把轉(zhuǎn)變作風和扎實工作緊密聯(lián)系在一起，努力為人民群眾服務，為經(jīng)濟和社會發(fā)展大局服務。
2、近期的整改重點
(1)踐行“三個代表”重要思想，以身作則，塑造領導班子勤政愛民的公仆形象。堅持處理好對上負責與對下負責的關系，堅持要求下級做到的，班子首先做到，要求下級不做的，班子首先不做；每一項工作都要抓緊、抓實、抓細、抓到位。多用身影和行動指揮，少用言語指揮，多解決實際問題，多干事少議論。管好自己身邊的工作人員，樹立良好的黨員領導干部形象。
責任人：班子成員
（2）健全和完善調(diào)查研究等各項工作制度，班子成員要深入各村，各所站針對各時期的工作開展調(diào)查研究，創(chuàng)造性地開展工作，為黨委政府的各項工作出謀劃策。
責任單位：黨政辦責任人：班子成員
（3）嚴肅工作紀律，堅持干部職工請銷假制度，工作人員因公事或因私事外出，必須按制度程序辦理，同時進一步健全完善工作考勤、政治學習考勤制度，切實扭轉(zhuǎn)干好干壞一個樣，多干少干一個樣的局面，形成樂于奉獻，勇于奉獻的正氣。
責任單位：黨政辦責任人：
（4）嚴以律己，甘于奉獻。要牢記“兩個務必”，堅持執(zhí)政為民，保持清政廉潔，帶頭忘我奉獻，做到“自重、自省、自警、自勵”，時時刻刻嚴格約束自己，正確對待個人得失、不計名利、不圖虛名、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、扎實履行好崗位職責。
責任單位：鎮(zhèn)紀委責任人：鎮(zhèn)領導班子
3、中長期的整改重點
切實改進作風，在營造干事氛圍上狠抓落實。干部作風問題，關系黨的形象和生命，關系人心向背和執(zhí)政基礎。目前，我鎮(zhèn)干部隊伍的作風總的來講是好的，但也有不太令人滿意的地方，主要存在“僵、怕、浮、阻”等現(xiàn)象，這些現(xiàn)象不僅在一般干部中有，在鎮(zhèn)領導班子成員中也不同程度地存在。對此，我們務必采取過硬措施，下大力氣改進。具體講：一是要解決一個“僵”字。就是要解決少數(shù)班子成員和黨員干部中存在的思想僵化，觀念陳舊，墨守陳規(guī)，不思進取，進取創(chuàng)新意識不強的問題。二是要解決一個“怕”字。就是要解決少數(shù)黨員干部中存在怕冒風險，怕?lián)熑?，怕丟烏紗帽，縮手縮腳，不敢大膽探索，工作只求過得去，不求有突破的問題。三是要解決一個“浮”字。就是要解決少數(shù)黨員干部中存在的工作飄浮，沉不下去，上自由班，想來就來，想走就走，心思和精力沒有放在工作落實上的問題。四是要解決一個“阻”字。就是要解決少數(shù)班子成員以及部門單位存在的大局意識不強，服從意識不濃，只顧部門利益，不顧全局利益，對鎮(zhèn)黨級的決策，合意的就執(zhí)行，不合意的就不執(zhí)行，或搞上有政策，下有對策，相互推諉，政令不暢，“中梗阻”現(xiàn)象的問題?？傊ㄟ^改進作風，在全鎮(zhèn)努力營造“埋頭苦干、少說多干、真抓實干”的干事創(chuàng)業(yè)氛圍，把全鎮(zhèn)干部群眾的智慧和力量凝聚到加快發(fā)展上來，推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又快又好發(fā)展。
四、堅持取信于民，在加強黨執(zhí)政能力建設上狠抓落實.
1、目標要求
從思想、組織和作風上，全面加強黨委自身建設和基層黨組織建設，建立健全各項制度，充分發(fā)揮黨委的龍頭作用，把黨委和基層黨組織建設成為農(nóng)村工作堅強的領導核心。
2、近期的整改重點
（1）領導班子把學習放在首位，制定切實可行的學習制度，并加以落實，以此提高班子的.整體素質(zhì)和工作水平，強化服務意識，切實履行工作職責，推動各項工作發(fā)展。
責任人：鎮(zhèn)領導班子成員
（2）加強農(nóng)村基層組織建設的領導，按照五好的目標要求，抓好村級基層組織建設，落實“三會一課”，農(nóng)村基層組織建設六項制度，把農(nóng)村黨支部建設成為發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟，帶領群眾勤勞致富的堅強堡壘。
責任單位：鎮(zhèn)黨委責任人：
（3）認真按照村務公開、民主管理的要求，抓好村級各類重大項目公開招投標和財務的監(jiān)督管理，機關企事業(yè)單位所站必須按照政事務公開的要求，公開辦事程序，嚴格財務管理，控制非生產(chǎn)性開支。
責任單位：農(nóng)業(yè)服務中心責任人：各分管領導
3、中長期要整改的
始終堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針，以提高黨的執(zhí)政能力為重點，切實加強和改進黨的思想、組織、作風建設，不斷增強黨的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。一要切實加強領導班子建設。要按照黨的執(zhí)政能力建設的要求，在提高思想政治水平上下功夫，在提高決策水平上下功夫，在增進班子團結上下功夫，在優(yōu)化班子結構上下功夫，把鎮(zhèn)、村兩級干部班子建設成為堅強的領導核心。就我鎮(zhèn)而言，要結合明年鎮(zhèn)、村換屆工作，把那些政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬的干部選拔到各個重要崗位上來，提高鎮(zhèn)、村班子的整體素質(zhì)。二要切實加強隊伍素質(zhì)建設。要以這次先進性教育活動為契機，進一步加強和改進干部隊伍理論學習，真正提高黨員干部的政策理論水平。要堅持以服務基層、服務群眾為根本，進一步轉(zhuǎn)變黨員干部的工作作風，深入實際，深入群眾，特別是要到條件差、困難大、群眾意見多的地方去，加強具體指導，解決突出問題，推動各項工作的迅速落實（責任領導：黃居和）；三要切實加強黨風廉政建設。要把黨風廉政教育作為第一道關口，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，繼續(xù)加強反腐倡廉制度建設，加強對權力運行的制約和監(jiān)督，從源頭上預防和治理腐敗問題。要繼續(xù)采取有效措施，認真落實黨風廉政建設責任制，認真解決鎮(zhèn)、村領導干部廉潔自律方面的突出問題，讓群眾真正感受到先進性教育活動出現(xiàn)的新變化。
^v^**縣**鎮(zhèn)委員會
10月
【本文地址：http://aiweibaby.com/zuowen/3362845.html】
