員工下沉工作方案 員工工作方案

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員工下沉工作方案 員工工作方案
時間:2023-09-07 08:32:07     小編:筆舞

確定目標是置頂工作方案的重要環(huán)節(jié)。在公司計劃開展某項工作的時候,我們需要為領導提供多種工作方案。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

員工下沉工作方案 員工工作方案篇一

1、展會策劃:各類展覽會、交易會、博覽會的策劃、組織及運作。

2、承辦各型企事業(yè)機構(gòu)的專題會議、年會、禮儀、開業(yè)慶典、酒會、展示會等。

3、承辦在華的國際會議,包括行業(yè)、專業(yè)或?qū)<視h等。

4、組織出國參加各類會議、預約會見、參觀、訪問等活動。

5、承辦各公司(廠礦)業(yè)務洽談會、訂貨會、新產(chǎn)品推廣會、集團公司董事會、獎評會、客戶聯(lián)誼會等。

6、承辦各種類型商務考察會議。

7、培訓類會議計劃實施。

8、承辦按照客戶自訂策劃方案舉辦的會議活動。

1、會務服務:協(xié)助主辦單位選擇會議場所,為代表提供禮儀、公關(guān)、文秘服務,會議協(xié)調(diào)管理工作。

2、展覽展示:展臺搭建、會場布置、展具租賃、視頻音響設備租賃等。

3、會議接待:為參會代表提供接送站服務、會議代表簽到服務。

4、酒店預定:以優(yōu)惠價格提供國內(nèi)酒店預定服務,代訂各地優(yōu)惠客房。

5、用餐安排:以特惠價格安排特色的餐飲服務,優(yōu)價代購當?shù)赝撂禺a(chǎn)。

6、票務服務:為參會代表提供各地返乘飛機票、火車票、船票預訂服務;會務展品的托運代辦,會議代表考察旅游結(jié)束地的善后服務。

7、娛樂安排:為代表安排富有當?shù)靥厣膴蕵?、活動項目?/p>

8、會后參觀、訪問、旅游、考察等后勤服務。

員工下沉工作方案 員工工作方案篇二

基層農(nóng)業(yè)技術(shù)服務體系建設項目

沈丘地處黃淮平原腹心位置,是典型的平原農(nóng)業(yè)大縣,又是全國糧食核心區(qū)的主產(chǎn)縣。2015年以來,全縣夏糧平均單產(chǎn)連續(xù)六年超千斤,為國家糧食生產(chǎn)安全做出了積極貢獻。為加快沈丘縣付井鎮(zhèn)基層體系改革建設,全面推進科技入戶,促進糧食生產(chǎn)區(qū)農(nóng)民增產(chǎn)、增收,結(jié)合付井鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)實際,特制定如下工作方案。

一、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,以市場為導向,以科技為支撐,以促進糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收為目標。緊緊圍繞小麥、玉米高產(chǎn)栽培技術(shù)措施及農(nóng)戶對科技的需求,加強主導品種和主推技術(shù)的培訓工作;堅持經(jīng)常下基層,走村串戶,到田間、地頭調(diào)查作物生長苗情;與農(nóng)戶面對面開展技術(shù)服務和技術(shù)指導,確保政策入戶、技術(shù)入戶、信息入戶、物化補貼入戶等落實到位。突出良種良法相配套、農(nóng)機農(nóng)藝相結(jié)合、優(yōu)質(zhì)與高產(chǎn)相結(jié)合、測土配方施肥、病蟲害綜合防治等,提高示范戶糧食生產(chǎn)水平,提升我縣優(yōu)質(zhì)小麥的市場競爭力,促進全縣糧食生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

二、指導計劃

提高技術(shù)入戶率和到位率。發(fā)展科技示范戶10戶,并每戶示范戶輻射帶動農(nóng)戶20戶科學種糧。

2、根據(jù)示范戶對農(nóng)業(yè)新技術(shù)的需求,利用農(nóng)閑時間進村入戶進行集中或分散培訓,主要學習小麥、玉米等作物的高產(chǎn)栽培技術(shù),確保示范戶參訓率達90%以上。

3、與示范戶座談和交流,了解糧食生產(chǎn)中存在的問題和需要解決的困難。及時發(fā)放技術(shù)資料給示范戶,并傳遞農(nóng)民急需的科學技術(shù)、國家惠農(nóng)政策、經(jīng)濟生產(chǎn)信息。

4、全年進村入戶指導次數(shù)達到100次以上,及時幫助示范戶解決好生產(chǎn)、生活中遇到的各種問題和困難。

5、按時發(fā)放物化補貼,指導示范戶填好《科技示范戶手冊》。

三、主推品種和主推技術(shù):

1、主推品種:選用高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗逆性強、適合當?shù)卦耘嗟膬?yōu)良品種:小麥以周麥22、眾麥一號、矮抗58、西農(nóng)979為主推品種;玉米以鄭單958、浚單20、浚單29為主推品種。

四、工作計劃

1、2012年3—4月份在專家指導下,走訪所分包的10個示范戶,對示范戶基本信息進行詳細登記,掌握具體情況,找出存在的問題,便于今后工作的正常開展;并與示范戶簽訂科技入戶協(xié)議,制定出切實可行的分戶技術(shù)指導方案。

2、2012年5—6月份深入各村,對示范戶進行相關(guān)技術(shù)培訓,印發(fā)糧食生產(chǎn)的技術(shù)資料,并深入田間具體指導操作。

3、2012年7—9月份根據(jù)基層農(nóng)技推廣體系改革與建設補助項目的總體要求與各示范戶緊密聯(lián)系。深入各示范戶和田間地頭開展技術(shù)指導,幫助示范戶解決生產(chǎn)中的實際問題。

5、2012年9—10月做好小麥高產(chǎn)栽培技術(shù)培訓和技術(shù)資料發(fā)放工作。兌現(xiàn)有關(guān)物資補助,造冊發(fā)放并由戶主簽字。建立技術(shù)指導檔案,做好《技術(shù)指導員手冊》記錄,指導示范戶填寫《科技示范戶手冊》和技術(shù)應用檔案。

6、2012年10-12月,深入田間調(diào)查掌握各示范戶的小麥生長苗情,根據(jù)實際苗情,分別制定出科學的管理措施,指導示范戶加強麥田管理,實現(xiàn)壯苗越冬。并對一年的入戶指導工作進行全面總結(jié),找出工作中存在的不足,提出改進措施,為今后做好農(nóng)業(yè)科技入戶工作積累經(jīng)驗。

五、對示范戶的要求

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1、積極參加各種科技培訓,帶頭應用新技術(shù),協(xié)助技術(shù)指導員做好技術(shù)推廣工作。

2、認真學習小麥、玉米等糧食生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和分戶技術(shù)指導方案,嚴格按照規(guī)程、方案要求實施。

3、認真接受技術(shù)指導,并搞好傳幫帶,每次接受培訓指導后及時把相關(guān)內(nèi)容傳播給輻射戶,起好輻射帶動作用,輻射帶動本村及周邊20戶以上農(nóng)戶,搞好糧食生產(chǎn)。

4、按要求認真填寫《示范戶手冊》相關(guān)內(nèi)容,并及時做好農(nóng)事活動記錄。

5、認真對待上級部門的電話抽查和檢查,如實回答所咨詢的提問。

6、有問題要及時撥打指導員的電話。

沈丘縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心站

2012年2月

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魏家鄉(xiāng)農(nóng)技站——裴進

為建立“科技人員直接到戶、良種良法直接到田、技術(shù)要領直接到人”的科技成果快速轉(zhuǎn)化長效機制,完善“專家—農(nóng)技人員—科技示范戶”的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應用快速通道,不斷提升農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和農(nóng)民素質(zhì),為社會主義新農(nóng)村建設提供科技支撐,特制定2015年科技入戶指導方案。

一、指導思想

深入貫徹科學發(fā)展觀,為全面落實黨的精神,堅持改革創(chuàng)新,加強農(nóng)技推廣工作,提升農(nóng)民科學種植水平,全面推進農(nóng)業(yè)科技進村入戶,是構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)科技體系,保障主要農(nóng)產(chǎn)品有效供給,促進農(nóng)民持續(xù)增收的重要途徑。

二、目標任務

1.遴選示范戶:在專家組的指導下,到掛點村委會選出10戶具有一定文化程度,種植水平較高,樂于助人的農(nóng)戶,必須有獨立的通迅工具,確保聯(lián)系暢通,能應答各電話抽查,作為科技示范戶。

2.我負責玉米生產(chǎn)技術(shù)指導工作,及時將新技術(shù)、新品種送到農(nóng)戶手中,提高技術(shù)入戶率和到位率,每戶科技示范戶輻射帶動農(nóng)戶20戶,共輻射帶動200戶農(nóng)戶科學種田。

息傳授給示范戶和農(nóng)民。

4.通過主導品種和主推技術(shù)的推廣應用,提高農(nóng)戶科技水平,使示范戶和輻射戶的主導品種種植100%,主推技術(shù)入戶率在科技示范中達到95%以上,輻射戶達到90%以上。實現(xiàn)增產(chǎn)或增效達20%以上。從而促進農(nóng)業(yè)科技的應用,不斷提升玉米生產(chǎn)的科技含量,達到高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的發(fā)展目標。

三、主導品種

選用良種應選用豐產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)性好,適應性廣,抗病抗逆性強,綜合性狀表現(xiàn)好的玉米品種路單8號。

四、主推技術(shù)

1.選擇地塊。選擇交通方便,群眾種糧積極高,科技意識強和土壤性狀好的地塊作示范地塊。

2.選用優(yōu)質(zhì)、抗倒伏、高產(chǎn)、抗病、增產(chǎn)潛力大的玉米品種,作為示范區(qū)主導品種。

3.精細整地,搶時早播,地膜覆蓋。小春作物收后能免耕種植的就直接種植,不能免耕種植的及時整地,做到地面無土塊,不板結(jié),上虛下實,墑情良好,確保5月10日前播種,待玉米出苗后,結(jié)合中耕除草及施肥后覆蓋地膜。

除小苗、去大苗、留壯苗。采用(80+40)×20厘米寬窄行種植留單株或者(80+40)×40厘米寬窄行種植留雙株,優(yōu)化群體結(jié)構(gòu),打好豐產(chǎn)基礎。

5.科學施肥。測土配方施肥推廣率達到100%。畝施1500-2000千克,糧食專用復合肥60千克,磷肥50千克為底肥。玉米生長至4—5葉期結(jié)合中耕鋤草施第一次追肥,畝施尿素10—15千克;8—10葉時(大喇叭口期)進行第二次追肥,畝施尿素25—30千克。

6.加強田間管理。一是早動手,做到3葉間苗,5葉定苗,6至9加強中耕管理,10片葉水肥攻。二是及時防治病蟲草害,堅持”預防為主,綜合防治”的植保方針,達到“安全、有效、經(jīng)濟”的防治目的。主要防治田間雜草、玉米蚜、玉米螟等蟲害,大小斑病、青枯病、莖腐病等病害。三是防倒伏,播種45天噴施多效唑,化控降低株高。綜合防治病蟲害面積要達到100%,化除面積占90%以上。

7.使用增產(chǎn)技術(shù)。選擇小部分玉米地塊進行各行去雄技術(shù)示范,以便以后推廣。

8.適時收獲。收獲做到“九黃十收”,收后及時剝除苞葉,采用4—6穗結(jié)團垂掛晾曬,避免因收獲剝苞葉不及時造成的霉爛捂壞,做到豐產(chǎn)豐收。

9.秸稈還田。玉米棒收獲后,植株上部用作飼料養(yǎng)殖牲畜,下部秸稈截斷還田,培肥地力。

五、具體工作計劃安排

3月份,遴選科技示范戶,與示范戶對接,發(fā)放物化補

貼,為示范戶掛牌,宣傳項目實施的意義和要求,制定技術(shù)指導方案。

4月份,與示范戶座談,了解生產(chǎn)情況,聽取示范戶建議,分析生產(chǎn)中存在的問題,推薦品種,介紹品種特性和栽培技術(shù)要求,擬定重點指導內(nèi)容和工作計劃。

4~5月份,指導示范戶按照技術(shù)實施要求種植,及時覆蓋地膜。

5~9月份,針對示范戶實際生產(chǎn)情況,指導大田中后期肥水管理和病蟲害綜合治理工作,組織一次現(xiàn)場會。在此期間,指導農(nóng)戶不少于8~10次。重點指導內(nèi)容是推廣品種、種植規(guī)格、測土配方施肥、地膜覆蓋及破膜技術(shù)、中耕管理追施肥料和病蟲害綜合防治等技術(shù)。

9~10月份,對各指導戶進行單位面積測產(chǎn),與上年及非指導戶進行產(chǎn)量和效益對比。

10月份對一年的入戶指導工作進行全面總結(jié),找出工作中存在的不足,提出改進措施,為今后做好農(nóng)業(yè)科技入戶工作積累經(jīng)驗。

2015年2月

水稻產(chǎn)業(yè)

根據(jù)《衡南縣2012年基層農(nóng)技推廣補助項目實施方案》的要求,為抓好2015年水稻產(chǎn)業(yè)科技進村入戶工作,促進全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)發(fā)展,特制定本年度工作方案。

一、 指導思想

以科學發(fā)展觀為指導,宣傳全國基層農(nóng)技推補助項目實施的目標、內(nèi)容、步驟和要求,磷選科技示范戶;加強水稻高產(chǎn)高效栽培技術(shù)培訓,提高科技示范戶的科技素質(zhì);推廣水稻主導品種和主推技術(shù),提高主導品種種植和主推技術(shù)入戶率;發(fā)揮科技示范戶傳、幫、帶的輻射作用,構(gòu)建“專家—技術(shù)指導員—科技示范戶—輻射帶動戶”的農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化應用快速通道,提高全鎮(zhèn)水稻生產(chǎn)科學發(fā)展水平。

二、 工作目標

三、工作重點

兩優(yōu)302;雙季晚稻品種:準兩優(yōu)608、豐源272、天優(yōu)華占。

2、推廣水稻主推技術(shù)。雙季稻高產(chǎn)栽培技術(shù)、一季(中)晚稻超高產(chǎn)栽培技術(shù)、測土配方施肥技術(shù)、水稻病蟲綜防技術(shù)。

四、工作措施

1、加強項目宣傳,調(diào)動農(nóng)戶積極參選

在全鎮(zhèn)選7個行政村進行項目宣傳,公布遴選條件和遴選程序,調(diào)動廣大農(nóng)戶勇躍參選科技示范戶,按照“農(nóng)戶自愿申請,村民委員會擇優(yōu)推薦,鎮(zhèn)政府統(tǒng)一評議并張榜公示,報縣項目領導小組辦公室審定、考察、確認”的原則,選擇初中以上文化、在家主要從事水稻種植、積極參加科技培訓,帶頭使用新技術(shù)、并樂于傳授農(nóng)業(yè)技術(shù)知識的農(nóng)戶為農(nóng)業(yè)科技示范戶,在同等條件下,優(yōu)先選擇種糧大戶,并發(fā)放《科技示范戶手冊》和張掛“農(nóng)業(yè)科技示范戶”門牌。

2、摸清基本情況,制訂分戶指導方案

深入了解各科技示范戶常年種植稻田類型、土壤類型、土壤肥力、種植的水稻品種、蒔插密度、施肥方法、施肥種類、施肥數(shù)量、水分管理、病蟲防治、畝產(chǎn)量等基本情況,根據(jù)農(nóng)戶在水稻生產(chǎn)過程中存在的問題及農(nóng)戶的技術(shù)需求,制訂切實可行的分戶指導方案。

3、抓好技術(shù)培訓,提升農(nóng)戶科技素質(zhì)

范戶學科技、用科技、傳播科技的能力。

在水稻生產(chǎn)的全過程,切實做到“關(guān)鍵季節(jié)主動入戶、突發(fā)事件及時入戶、技術(shù)咨詢隨時入戶”,指導科技示范戶應用、推廣主導品種和主推技術(shù),并指導示范戶填寫好《科技示范戶手冊》,對每戶的入戶指導全年不少于15次。

5、落實物化補助,確保項目順利實施

根據(jù)項目實施要求,及時發(fā)放給予每戶示范戶每年150元的物化補助即種子、農(nóng)藥、地膜、技術(shù)資料等物資,推動示范戶按項目實施要求抓好水稻生產(chǎn)各項技術(shù)措施的落實,確保項目實施取得實效。

6、注重業(yè)務學習,提高技術(shù)服務水平

自覺學習水稻高產(chǎn)高效栽培技術(shù),積極參加上級組織的水稻栽培新技術(shù)培訓,掌握水稻生產(chǎn)新技術(shù)和新技能,不斷提高自己指導示范戶從事水稻生產(chǎn)的技術(shù)水平。

五、工作安排

1、2012年10月啟動項目并進行宣傳

員工下沉工作方案 員工工作方案篇三

培訓專家應該采用各種方法和技術(shù),分析培訓的必要性,以及培訓的目標和內(nèi)容。需求分析是確定培訓計劃的前提,也是培訓評估的基礎。培訓需求可從三方面進行:1,組織分析。根據(jù)企業(yè)的遠景和使命,確定對員工的要求,以保證培訓方案的設計理念符合企業(yè)的總體目標和戰(zhàn)略要求。2,工作分析。新員工達到理想的工作績效所必須掌握的知識、技能和能力,如果已經(jīng)有成熟的崗位說明書,可以直接參照書中對員工的要求。3,差距分析。指將員工現(xiàn)有的水平與未來工作崗位對其技能、態(tài)度的要求進行比照,研究兩者之間存在的差距,確定需要哪方面的培訓來提高員工的崗位勝任能力。

培訓總目標是整個培訓方案的設計依據(jù),具有宏觀、不可操作性的特點。典型的表述如通過新員工入職培訓幫助新進員工了解和熟悉公司的一般情況,從而適應企業(yè)的各種環(huán)境,勝任新工作,使新員工在入職前對公司有一個全方位的了解,認識并認同企業(yè)的事業(yè)及企業(yè)文化,堅定自己的職業(yè)選擇,理解并接受企業(yè)的共同語言和行為規(guī)范。培訓的具體目標是對總目標的分解和細化,具備可操作性。它一般包括了解企業(yè)的文化和經(jīng)營理念、熟悉企業(yè)的各種通用的政策、規(guī)章制度;了解企業(yè)的業(yè)務狀況和產(chǎn)品基礎知識、知道崗位的基本要求;能熟練應用各種基本的'工作技能等。

培訓原則是對該方案在設計理念上的界定,常見的如以崗位時間鍛煉為主,脫崗培訓為輔,在實踐中快速成長;針對不同類別的新員工針對性培養(yǎng);培養(yǎng)過程嚴格管理,嚴格考核。

如本方案適用于某公司或某部門的新員工培養(yǎng)。

一般公司的職前培訓在7—30天不等,少數(shù)大型公司的部分職位如銷售則要2—3個月;到崗后的培訓周期較長,會持續(xù)6個月—1年左右。

員工下沉工作方案 員工工作方案篇四

在新冠肺炎爆發(fā)之際,我積極響應省直機關(guān)工委和辦黨組、機關(guān)黨委關(guān)于黨員下沉社區(qū)的號召,主動請纓、踴躍參與、服從分配,在省直機關(guān)工委和麗河灣社區(qū)的統(tǒng)一部署下,作為第一批省直機關(guān)下沉黨員,走進社區(qū)為抗擊疫情貢獻自己的力量。

報名之初,我所在小區(qū)已有足夠的黨員志愿者,但其他小區(qū)還有人員缺口。街道負責人介紹說,清河灣小區(qū)是老式開放式小區(qū),居民樓多,密度大,占地面積廣,由三個不同社區(qū)共同管理;同時,小區(qū)內(nèi)人口眾多,人員構(gòu)成復雜,轄內(nèi)有大量農(nóng)村安置人口及拆遷補償戶;小區(qū)內(nèi)還設有多家物流快遞站、城投公司車庫、醫(yī)藥公司及便民超市等;封閉小區(qū)后,所有人員和車輛經(jīng)由唯一卡點進出,人流、車流混雜,管理難度大,很耗精力,希望我能多走點路,去該小區(qū)服務。我深知,作為黨員就應不畏艱辛、不怕困難,有啃硬骨頭的勇氣和信心。那日起,我便下沉清河灣小區(qū),在顧新街下橋口卡點進行人員和車輛登記。

實地執(zhí)勤時遇到的問題遠比社區(qū)人員說的多。小區(qū)內(nèi)有很多老年業(yè)主和打工族,平時生活十分節(jié)儉。即使在疫情關(guān)頭,也不舍得給自己多儲備些物資,因此人員流動十分頻繁。對于這些住戶,我們總是忍不住勸上兩句,“疫情還未結(jié)束,風險依然存在,距離恢復正常的生產(chǎn)生活還需要一段時間。希望大家盡量減少出行頻率,每次出行盡可能多購置物資,減少前往公共區(qū)域與他人接觸的可能,保護自己也保護他人。疫情的勝利需要每個人的支持與配合!”我們也積極聯(lián)系社區(qū),加強微信宣傳,強化居民的風險意識。遇上風雪天,道路濕滑,我們還要擔心小區(qū)老人們的安全,滑的地方攙一把,叮囑他們慢點走。

相對而言,年輕人表現(xiàn)得更急躁。即使登記點已經(jīng)懸掛了排隊間隔一米的標識,還是經(jīng)常有人插隊、前擁,引起大家的不滿。對此我們要不斷安撫居民情緒,引導其按順序排隊。為了加快證件檢查與登記速度,我們經(jīng)常摘了手套,徒手在風雪天里不斷記錄。有時,兩小時就記滿了一整本登記簿,而手背也凍得通紅。

人員登記已然如此,車輛管控更是不易。登記卡口前的兩排車道上,進出的快遞三輪車、大型物資配送車與私家車相互混雜,交織而行。入口窄、車流量大,稍有不慎就會造成車輛堵塞。再加之疫情的影響,很多人都表現(xiàn)的很焦躁,不配合現(xiàn)象時有發(fā)生。

第一天值班時,我就遇到了一位這樣的大哥。按照市里統(tǒng)一安排,每戶居民每兩天可一人出門采購、辦事,但這位大哥已是當天第二次出入小區(qū),并表現(xiàn)得很煩躁,不愿配合登記,他認為工作人員不讓他通過就是為難他,甚至要與登記人員發(fā)生沖突。我試圖與其溝通,語氣和善。大哥表示,家里有人病重住院,需要來回取證件。全民居家隔離制度的實施是為了保證大家的人身安全,歸根結(jié)底,是為了百姓,我們要知其然、更知其所以然,不能對身邊人的安危袖手旁觀。本著以人為本的原則,我火速聯(lián)系社區(qū)主任,闡明事情原委,在征得社區(qū)同意后,為大哥優(yōu)先辦理進出登記并給予放行,同時,叮囑大哥帶齊證件、進出醫(yī)院做好防護。

特殊情況,特殊處理,人性值守。有的非本小區(qū)業(yè)主,非但不配合登記,還強行駕車沖卡闖入小區(qū)。我同社區(qū)工作人員一起及時報警,在小區(qū)內(nèi)將司機抓獲,交給公安機關(guān)教育處理。

值崗時,有住戶的不解和抱怨,但也有很多暖心事。居民大哥也會對我說“你們辛苦了!冰天雪地里站崗,不求回報,只為保障我們的安全。謝謝你!”話語質(zhì)樸,卻聽得我熱淚盈眶。我們一眾黨員不計付出,不畏嚴寒,在小區(qū)卡口日夜守護。多日來的誤解讓人疲憊,但貼心人的理解與信任,卻更讓人寬懷。我知道,從某種角度上說,我們細心周到的登記工作得到了大家的認可,無形中也拉近了我們和社區(qū)居民間的距離,我們將繼續(xù)堅持從群眾中來,到群眾中去,不斷為人民服務。

此外,我們還感受到了來自組織的極大關(guān)懷。下沉前,我辦為黨員志愿者準備了充足的口罩,護我們周全,告誡我們:報名下沉,是為大義;做好防護,是為小家,兩手抓、兩手都要硬,要提高安全防范意識。各位主任、機關(guān)黨委和所在支部也不斷在微信群里為我們加油打氣。幾天前,明文主任代表辦黨組對下沉黨員進行了慰問,及時了解我們在站崗中遇到的問題,并為大家?guī)砹艘淮涡允痔?、暖貼等;大雪后溫度驟降,服務中心迅速為大家購置了御寒衣物。真是暖在身上,甜在心上。

社區(qū)主任許靜也經(jīng)常來下沉點了解情況,為大家送水、送熱帖。她對我說:“卡口處車流量大,指揮交通、疏導登記都很廢嗓子,尤其大型車輛經(jīng)過還不開窗戶時,更是需要喊著說,非常辛苦。本來柔弱的小女生,特殊時期也變成了女漢子。這個卡點由不同社區(qū)、不同單位的志愿者共同值守,很多人都能輪崗調(diào)休,但你已經(jīng)連續(xù)堅守了兩周,兢兢業(yè)業(yè),尤其辛苦。”為此,許主任還特別給了我兩天假,讓我休整一下。

大家的努力終究沒有白費。在黨中央和省委省政府的統(tǒng)一部署下,在廣大醫(yī)療衛(wèi)生工作者、科研人員、人民解放軍指戰(zhàn)員和社區(qū)工作者的共同努力下,我省疫情防控情況不斷穩(wěn)中向好,連續(xù)多日0新增病例,且疫情防控應急響應由一級降為二級。我們逐漸看到了曙光和希望。

在此次疫情防控工作中,我國集中力量辦大事的制度優(yōu)勢得到了充分體現(xiàn),中國共產(chǎn)黨始終將人民利益放在首位的精神得到了極大弘揚,廣大黨員干部若有戰(zhàn)、召必回、戰(zhàn)必勝的意志得到了極大發(fā)揮。我們?yōu)樽鎳院?為家鄉(xiāng)自豪!

遲日江山麗,春風花草香。疫情防控響應降級不等于疫情解除,更不能放松警惕。我們的防疫工作還沒有結(jié)束!在官方正式通知解除居家隔離防疫前,請各位小區(qū)居民繼續(xù)“悶”在家、“悶”病毒,做一名合格的斗士!我也將繼續(xù)聽從辦黨組和機關(guān)黨委統(tǒng)一安排,做好防護,及時到崗,配合麗河灣社區(qū)加強人員及車輛管控,在有序推進復工復產(chǎn)的過程中,嚴把小區(qū)入口第一關(guān),做好外來歸哈人員的登記與隔離工作,有力保障清河灣小區(qū)防控嚴密、管理規(guī)范、居民滿意,擔起屬于黨員的責任與使命。唯愿山河永固,共祈國泰民安。

員工下沉工作方案 員工工作方案篇五

為實現(xiàn)對企業(yè)高管人員和業(yè)務骨干的激勵與約束,獎勵和留住企業(yè)需要的核心、優(yōu)秀人才,充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性,持續(xù)推動企業(yè)員工為公司創(chuàng)造更大價值,依法保障公司股東和員工共享公司成長收益,經(jīng)xxx有限公司(下稱公司)股東會討論通過,現(xiàn)發(fā)布本辦法供遵照執(zhí)行。

1、對入股前的公司經(jīng)營不享受權(quán)益,不承擔風險;入股后與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔風險。

2、激勵股權(quán)不得以任何形式轉(zhuǎn)讓給公司股東和公司員工以外的人,員工解除勞動合同以后其所持股權(quán)可內(nèi)部轉(zhuǎn)讓。

3、股權(quán)激勵員工(以下簡稱激勵對象)不參與公司股東會,不參與公司經(jīng)營管理,不享有公司章程規(guī)定的股東權(quán)力。

4、在工商登記中,并不進行注冊資本和股東的變更登記,股權(quán)激勵不影響股東結(jié)構(gòu)改變,不影響公司注冊資本改變。

1、經(jīng)員工認可,公司從現(xiàn)有的收入和業(yè)務中調(diào)劑部分現(xiàn)金以及挑選部分業(yè)務,合計xxxx萬元。該部分業(yè)務和現(xiàn)金與激勵對象的出資融合一起,從xx年xxx月xxx日起共同經(jīng)營,共享收益,共擔風險。

公司此前的融資款形成的業(yè)務一并劃轉(zhuǎn)過來,與激勵對象的出資融合一起共同經(jīng)營。

2、前款融合一起的資金,由財務單獨建賬,單獨核算,與未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務和資金不發(fā)生法律關(guān)系。未劃轉(zhuǎn)過來的業(yè)務和資金由公司原有股東承擔收益和風險。

3、公司分配給激勵對象的股權(quán)暫定為xx萬股。經(jīng)公司股東會討論通過,可以根據(jù)公司發(fā)展情況增加激勵股權(quán)。

4、激勵對象在認購激勵股權(quán)的同時,應按照公司規(guī)定向公司融資。融資款原則上不低于激勵股權(quán),融資款按照xx%計付月利息。

首先由公司員工自行申請認購股份,經(jīng)公司股東會研究后確定可以認購并明確認購數(shù)額的員工為激勵對象。股東不屬于激勵對象。

經(jīng)董事會同意的員工,自行申報認購股份數(shù)額。

1、激勵對象按照xxx元一股,自行出資購買公司股份;

3、激勵對象與公司解除勞動關(guān)系,即喪失激勵條件,不享有股權(quán)激勵權(quán)利,不承擔激勵股權(quán)產(chǎn)生的風險。

2、經(jīng)公司股東會討論通過,可以根據(jù)公司經(jīng)營情況增加員工激勵股權(quán)的認購數(shù)額。

1、入股后,激勵對象的股份與公司股東的股份融合一起,共享收益,共擔風險。

2、激勵對象對入股前的公司經(jīng)營、公司資產(chǎn)、公司負債不享受權(quán)益,不承擔風險。

公司所有出資(含股東的出資和激勵對象的出資)所產(chǎn)生的收益,每年度結(jié)算一次。每年的利潤在扣除公司經(jīng)營管理成本、5%的法定公積金、xxx%的呆壞賬準備金之后按照出資比例(包含股東的出資以及激勵對象的出資)進行分配。

1、激勵對象出現(xiàn)辭職、辭退或因其他原因?qū)е聞趧雍贤K止時,其所持激勵股權(quán)只能轉(zhuǎn)讓給公司內(nèi)部員工或股東,在同等條件下,員工比股東享有優(yōu)先受讓權(quán)。轉(zhuǎn)讓方與受讓方自行結(jié)算股權(quán)受讓費用。員工受讓他人的股權(quán)后,其所持激勵股權(quán)總額不能超過100萬股。

2、激勵對象勞動合同終止后將其股權(quán)轉(zhuǎn)讓給公司股東,受讓激勵股權(quán)的股東的表決權(quán)仍按照公司章程辦理。

3、公司股東和員工均不愿意受讓勞動合同終止后的激勵股權(quán),激勵對象有權(quán)請求公司按照實際經(jīng)營情況進行結(jié)算,公司應在勞動合同解除后一個月內(nèi)與激勵對象完成結(jié)算。結(jié)算按照本辦法確定的原則進行。結(jié)算后公司分兩次平均退還出資,第一次為結(jié)算后的第xxx天,第二次為結(jié)算后的第xxx天。期間不計息。

在條件成熟的時候,公司股東會可考慮激勵股權(quán)實行股權(quán)代理或委托制,由激勵對象委托他人代為持股,進入工商登記,真實行使股東權(quán)益。具體期限和實施細則由股東會決定。

本辦法自xx年xxx月xxx日起試行;

本辦法試行期限暫定一年。期滿后由股東會討論決定是否延續(xù)。

本辦法的修改權(quán)、解釋權(quán)歸公司股東會。

員工下沉工作方案 員工工作方案篇六

大力開展員工培訓,是持續(xù)提升員工職業(yè)素養(yǎng),提高企業(yè)組織績效,營造學習工作良好氛圍,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要現(xiàn)代企業(yè)管理途徑。開展員工培訓,對經(jīng)營管理、企業(yè)發(fā)展、制度建立和完善有著十分重要的意義。根據(jù)集團公司20xx年經(jīng)營管理模式的改變,為適應企業(yè)現(xiàn)實需求和發(fā)展需要,特制定本方案。

以集團公司20xx年戰(zhàn)略指導思想和經(jīng)營指導思想為規(guī)范準則,以各子公司各負其責、集團加強宏觀調(diào)控和監(jiān)督為原則,以入職培訓、崗位技能培訓、經(jīng)營理念培訓為重點,以素質(zhì)和能力建設為核心,逐步形成與企業(yè)發(fā)展相適應、符合員工成長規(guī)律的多層次、分類別、多形式、重實效、充滿活力的培訓格局,建設一支學習型、實干型、創(chuàng)新型的員工隊伍,為骨干員工構(gòu)建福田生涯規(guī)劃提供方向,也為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供人力保證。

通過培訓,解決不同層面存在的不同問題,增強員工對企業(yè)的認同和歸屬感,提高組織和個人的應變、適應能力,提高工作績效水平和工作能力。

4、管理層:解決跨部門、跨子公司溝通與合作欠缺,計劃與目標管理技能缺乏,管理角色定位不準、執(zhí)行力不強等問題。

5、經(jīng)營層:解決戰(zhàn)略思維不清晰,現(xiàn)代企業(yè)管理理念滯后,創(chuàng)業(yè)激情減退、中心觀念薄弱等問題。

1、改革培訓模式。20xx年的培訓除集團及董事會確定的培訓人員外,以各子公司自行組織為主,內(nèi)容、方法、時間自定;集團公司對培訓經(jīng)費進行核查,集團人力資源部負責制訂總體培訓方案、培訓過程的監(jiān)督和不定期進行跟蹤問效。

員工下沉工作方案 員工工作方案篇七

組長:

副組長:

成員:

組長:

成員:

1、公開、公平、公正,堅持實事求是原則。

2、真正把教職工中優(yōu)秀的同志推薦出來,發(fā)揮示范帶頭作用。

1、成立評審小組;

2、對考核對象進行審核打分;

3、根據(jù)評分推選出候選人上交述職報告;

4、確定對象進行公示;

5、確定表彰名單。

6.行政、教學、后勤,按上級名額分配進行比例計算,評優(yōu)選先

(總分100,思想政治20分、教育教學、后勤工作及行政人員考核各50分、行政測評20分、民主測評分10分)

(一)、師德師風政治思想表現(xiàn):(20分)

1.學校要求上交的資料,一次無故不完成者首先不能參加評優(yōu)評先,達到3次以上無故未完成者年終師德考核不合格。

2.園內(nèi)組織各種活動,3次以上因臨時假不能參加的,本學期不能參加評優(yōu)選先。推薦參加市級以上活動的一次加2分。

3.凡有家長和幼兒反映教師打或辱罵幼兒,經(jīng)查實1次扣5分,并按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行處罰。

4.請假(除婚喪喜事,生病住院者外),其余請假1天扣0.5分,事假5天以上(含5天)、病假8天(含8天)者本學期不得參加評優(yōu)評先;住院并啟動醫(yī)保10天上(含10天)者不得參加評優(yōu)評先。

6.滿勤一月加1分。

7.主動承擔學校工作,經(jīng)學??己诵〗M認定工作量后一次加2分。

8.在幼兒園指定穿園服和佩戴崗位牌時,未予配合的老師1次扣2分。

9.上班時間串崗、擺龍門陣者,一次扣5分,做與工作無關(guān)的事(如打毛衣、上網(wǎng)、玩手機看課外書等)發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

10.幼兒園在開展活動時,全園教師必須使用普通話,未遵守一次扣2分。(小班前兩周可適當使用方言)

11.教職工上班期間留彩色指甲或長指甲的一次扣2分。

12.全體教師(含行政、后勤)在參加或組織活動時穿超短裙和高跟鞋、披散頭發(fā)的,經(jīng)學校提醒未整改者一次扣2分。

13.財產(chǎn)管理:對自己所管理的資產(chǎn),妥善保管,放置有序,無遺失、損壞(自然損壞例外)。資產(chǎn)遺失、非正常損壞或非自然損壞,扣2分。

注:同等條件下未請假和未換班者優(yōu)先評優(yōu)評先。

(二)、行政人員工作考核(50分)

1.行政會一次未參加扣5分,遲到早退一次扣2分。

2.上級及學校交辦的任務未按時完成者一次扣8分,造成重大影響的一次扣15分。

3.上班時間未經(jīng)園長同意擅自離崗、網(wǎng)購、玩游戲,發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

4.主動撰寫論文、參加各種比賽,參照教師獲獎加分。

(三)、班級教育教學工作考核(50分)

1.教學工作

(1)保教處安排或教師自愿組織公開課、送教下鄉(xiāng)等教學活動,須提前兩天把教案交保教處檢查同意后方可組織此次活動。公開課每次主教加5分,協(xié)教(本班教師或保教處指派)每人加2分、講座每次加3分;二級培訓加2分,保教處組織的教研活動,未當班老師必須參加的,未參加一次扣1分?;顒赢斕鞊Q班、事假、病假可以不參加此活動。

(2)教案敷衍了事,與周計劃(課程表)不相符的發(fā)現(xiàn)一次不能參加評優(yōu)評先。教案備詳案且有教學反思記錄,教案必須隨堂帶教案,不定期抽查,沒有按時備完教案1次扣2分。

(3)各班教師應認真按一日活動時間安排表組織幼兒開展各項活動并關(guān)注幼兒,未按一日活動細則開展者一次扣2分。

(4)備課中反映出示的教具抽查時發(fā)現(xiàn)沒有教具一次扣2分(教具在周計劃中反應)。

(5)除學校統(tǒng)一組織外,充分帶動幼兒和家長一起開展公開集體親子活動,(由保教處檢查并參與)主講教師加5分,協(xié)助教師加3分。(一學期不超過2次)

(6)每班自制玩具比例達到40%以上,并保證幼兒人手一件(每少一件扣1分)。

(7)在教師當班時間內(nèi),制作教具和備課以及其它工作不管幼兒,查證一次扣5分。

(8)經(jīng)學校同意,組織幼兒開展社會實踐活動,主教加5分、協(xié)教加3分。

(9)中午午睡要求:不能睡覺,不得離崗,巡查糾正幼兒睡姿、蓋被,午睡中生病的幼兒及時照顧并報值班醫(yī)生(行政值周、當班醫(yī)生抽查中沒做到發(fā)現(xiàn)一次扣2分)。

(10)環(huán)境創(chuàng)設中,主題墻必須按每月開展主題活動的資料布置,區(qū)角材料含公共區(qū)角每兩周填充一次,主題墻和區(qū)角填充材料必須和活動進度同步,本班負責的環(huán)境創(chuàng)設區(qū)域按時完成,每月考核記錄優(yōu)秀加5分、未完成扣5分。

(11)早操時每班必須有教師帶操,保育員教師專門負責接孩子和組織幼兒秩序,未帶操者查證一次扣3分。

(12)由幼兒園指派外出指導工作的教師,每次加2分。

(13)承擔外來觀摩學習的班級,組織活動教師1次加5分,配班教師1次加3分。

(14)教師參加各種比賽活動,獲園級一等獎加3分,園級二等獎加2分,三等獎加1分,優(yōu)秀獎加0.5分;獲市級一等獎加4分,二等獎加3分,三等獎加2分,優(yōu)秀獎加1分;獲地級一等獎加5分,二等獎加4分,三等獎加3分,優(yōu)秀獎加2分;獲省級一等獎加8分,二等獎加6分,三等獎加5分,優(yōu)秀獎加4分;或國家級一等獎加10分,二等獎加8分,三等獎加6分,優(yōu)秀獎加5分。

2.家長工作

(1)各班每學期必須召開二次家長會(報保教辦公室作記錄并檢查,另附表冊、圖片等資料應證),未召開的一次扣5分;另組織家長開展培訓、交流、探討會、家長培訓、家長義工活動(報保教處記錄、必須有方案、培訓內(nèi)容、反饋表、圖片)本班教師一次各加5分。

(2)各班教師必須做好班上幼兒的家訪工作,新生要求全部家訪,新生家訪無需圖片印證;老生要求每班每學期每位老師家訪4名以上幼兒,并有圖片等資料印證,未完成者一次扣1分。

(3)班上無家園宣傳欄各扣3分,每月需更換一次,未更換的一次扣1分。(內(nèi)容:幼兒個別表現(xiàn)、新的教育理念、各種計劃、通知、安全知識等)教師共同完成。

(4)不管家長詢問任何事,均要求耐心解答如發(fā)生沖突經(jīng)查明原因?qū)俳處熦熑蔚囊淮慰?分。

4.班級管理工作:

(1)每天需將幼兒用品(杯子、毛巾、桌、椅、門、窗等)進行消毒處理,各種消毒工作由當班教師指導保育員教師完成,未完成的發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

(2)教師未按時接班的一次扣2分;班上物品擺放混亂,發(fā)現(xiàn)一次扣1分(主要指桌椅、區(qū)角、書包、書及被子等);不及時關(guān)空調(diào)、關(guān)水、關(guān)電者發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

(3)如幼兒尿褲子或大便在褲子里未及時處理者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。(注:午睡期間不能禁止幼兒上廁所)。

5.安全工作:

(1)出現(xiàn)事故經(jīng)查實屬于離、串崗的教師一切責任自己承擔以外,另扣考核分8分。

(2)未按要求做好晨檢一次扣2分。(班級)

(四)、后勤工作(50分)

1.未按要求完成計劃、記錄、表冊、總結(jié),未按要求開展工作,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

2.無正當理由不在崗,擅自離崗,發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

3.工作到崗但不認真履行工作,未遵守崗位職責,造成不良影響,一次扣5分。

4.經(jīng)檢查,工作有問題,不及時整改,造成影響的,一次扣5分。

5.樂于接受學校交辦任務,并能保質(zhì)保量完成,一次加2分。

6.無正當理由拒絕學校臨時交辦任務,一次扣5分。

7.參加學校組織的各種評比、比賽活動獲獎的,以保教處考核獎勵為標準實行同等加分。

8.教師撰寫論文發(fā)表,同樣以教學教師考核獎勵為標準實行同等加分。

9.輔導幼兒作品獲獎,同樣以教學教師考核獎勵為標準實行同等加分。參與獎、紀念獎、普遍性的優(yōu)秀獎等不加分,但作為評優(yōu)選先一個重要隱性加分因素。

10.上級部門表彰獎勵的,同樣以教學教師考核獎勵為標準實行同等加分。

11.部門迎接上級專項檢查,合格以上加1分、優(yōu)秀加3分,不合格扣5分。

(五)、行政測評(20分)

行政人員根據(jù)教師和后勤工作者的工作表現(xiàn)對其測評;

園長對中層干部工作度評分;

其測評占總分數(shù)的百分之二十。

(六)、民主測評(10分)

1.班級教師由本班家長進行測評,家長給予班級教師的測評占總分值的百分之十。

2.后勤工作人員由班級教師進行測評,教師給予的測評占總分值的百分之十。

3.全園教師對園長及中層干部民主測評,測評占總分值的百分之十。

每位教職員工的基分是一學期100分,根據(jù)以上考核細則進行學期考核,其分數(shù)每學期公布1次,公示期3天。一學年總分在120分以下者(不含120分)扣除年終績效獎金,年終考核不合格;以分數(shù)高低排列,推選出市級、園級、表彰人選。對專項獎項不用比分推選。

員工下沉工作方案 員工工作方案篇八

1、拓展訓練同心桿

2、專業(yè)知識培訓

課程設置15天培訓內(nèi)容,每天授課時間為5到6小時。

課程設置:

第二部分:愛崗敬業(yè)、員工工作狀態(tài)調(diào)整:變員工被動工作為主動接受,讓員工將主動執(zhí)行養(yǎng)成一種習慣,努力提升自已的自身素質(zhì)。

第三部分:溝通意識培訓,加強員工對客溝通能力的提升,讓客人時時有心動感覺。相互問候是酒店的一種服務文化,將主動與客人溝通形成酒店的一種服務文化。

第四部分:語言表達技巧訓練:通過語言表達技巧的訓練,讓員工懂得如何與客人溝通、如何快速提升自已的語言表達能力、說話時的時間應該注視客人什么位置、表達時的語音、語速的控制等。

第五部分:禮節(jié)禮貌及對客服務意識:通過各種服務禮儀的訓練,讓員工養(yǎng)成一種良好的職業(yè)形為與習慣,規(guī)范的手勢、規(guī)范的舉止、規(guī)范的操作禮儀等都是服務文化不可缺少的一部分。

第六部分:餐飲前臺預訂專業(yè)知識培訓:通過專業(yè)預訂程序培訓讓每一位員工清楚的知道自己應該做的、不應該做的。預訂是前臺銷售中的重要環(huán)節(jié),預訂程序完善,將可大大提升餐飲營業(yè)額。

第七部分:餐飲菜肴專業(yè)知識培訓:通過培訓讓員工知道如何營養(yǎng)點餐,根據(jù)客人的身體狀況進行點餐,掌握專業(yè)的菜肴知識。

第八部分:餐飲服務專業(yè)知識培訓:對客餐飲點菜銷售技巧、對客服務的各種服務技巧(點煙、撤換骨碟、報菜名、開餐前自我介紹、催菜、敬酒詞語言表達)、高檔宴會設計、客房用餐處理、客人投訴處理等技巧。

第九部分:餐飲酒水、茶水專業(yè)知識培訓:通過酒水、茶水知識的學習,讓每一位員工掌握銷售酒水的特性,提升酒水銷售額。

第十部分:餐飲個性化服務,餐飲敬酒語言服務,快速提升員工對客溝通能力。讓客人高興而來滿意而歸。

第十一部分:餐飲服務流程培訓,讓員工清楚的知道每一種就餐形式的服務流程,如:婚宴、商務宴請、家宴等,讓員工做到忙而不亂,快而周全。

員工下沉工作方案 員工工作方案篇九

英國思想家培根認為,思想決定行動,是行動的先導和動力。只有樹立正確的指導思想,才能為自己的行動指明方向。因此,指導思想是輔導員開展工作的基礎和前提條件。在下一學期的工作當中,我會進一步學習《普通高等學校輔導員隊伍建設規(guī)定》以及20xx年教高16號文件精神,貫徹落實學工處的各項任務和要求,以學生為主體,切實提高學生的能力與綜合素質(zhì)。

結(jié)合所帶學生的具體情況,進一步加強學生的日常管理,著重培養(yǎng)學生的良好習慣,加強學生的自律精神。

1、宿舍管理。大三學生即將踏入社會進行實習,為了督促學生的宿舍自律意識,我會結(jié)合實際進一步加強學生宿舍管理工作。一方面,通過班會做好宿舍管理宣傳工作,特別是宿舍安全問題和良好的生活作息的重要性,強調(diào)最后一年不能放任自流;另一方面,經(jīng)常深入學生宿舍進行巡查,及時發(fā)現(xiàn)宿舍存在的問題,并予以妥當?shù)慕鉀Q。

2、安全管理。學生的安全教育作為輔導員日常工作的重中之重,必須常抓不懈。首先,加強交通安全教育。進入大三,絕大部分同學都將進入社會實習,必須強調(diào)學生的交通安全,注意乘車、道路行走安全。其次,加強消防安全教育。增強學生的消防知識,教育學生宿舍安全用電,禁止使用各種高瓦電器和宿舍抽煙、點燃明火等危險行為,同時教育學生關(guān)于火災自救與逃生的方法。

3、其他管理。切實做好學生報到注冊、考勤以及催繳遺留欠費等有關(guān)工作,使學生能夠安心學習生活。

良好的學風能夠激發(fā)學生學習的積極性和主動性,增強學生的歸屬感,提高學生班集體的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、落實嚴格的考勤制度。全面做好查課和落實考勤工作,督促和教育學生認真上好課,做到不遲到、不早退、不曠課。針對個別缺勤的同學,及時對其進行思想教育,做好跟蹤交流工作,使其盡快改正。

2、做好外出實習學生管理工作。通過各種方式和途徑與學生保持緊密的聯(lián)系,及時了解學生實習的情況,對于學生反映的需求及和困難,及時給予幫助和指導。加強學生的就業(yè)指導,幫助學生樹立正確的就業(yè)觀念。

3、加強素質(zhì)測評管理工作。嚴格按照學院相關(guān)規(guī)定落實素質(zhì)測評的各項細則,進一步熟悉、吃透開展素質(zhì)測評的重要意義及工作方法,通過素質(zhì)測評掌握學生的綜合素質(zhì)情況,使學生對其表現(xiàn)有一個直觀的了解,以先進典型為榜樣,注意發(fā)揮榜樣的力量,促進學風建設。

一個優(yōu)秀的班集體,離不開每一個成員的努力與支持。樹立統(tǒng)一的班級奮斗目標,并以此為導向,匯集每一個成員的聰明才智,通過互相幫助,遵守學院

規(guī)章制度

,積極維護班集體的榮譽。

1、班級紀律建設。無規(guī)矩不成方圓,通過各種途徑和方式向?qū)W生強調(diào)班級紀律的重要性,特別是在開學初通過周班會和主題班會向?qū)W生重新進行紀律教育,強調(diào)遵守法律和學校規(guī)章制度的重要意義,使學生養(yǎng)成自覺遵守相關(guān)紀律的意識,努力做一個文明的新時代大學生。

2、班風建設。雖然大三大部分學生都將進行社會實習,留在學校上課的時間逐漸減少,但是一個具有良好班風的班級體無論在什么時間,什么地點都能體現(xiàn)出來。因此,對于選擇“2+0.5”的學生,繼續(xù)做好上課考勤管理工作,爭取在有限的時間學到更多有用的知識。對于選擇“2+1”的學生,要求其在社會實習要牢記學校和老師們的囑托,遵守法律法規(guī),在實習崗位上踏踏實實工作,學習工作技巧,鍛煉工作技能,發(fā)揚勤學、愛學的精神,提高適應社會競爭的能力。

3、思想建設。大學生是國家寶貴的人才資源,是民族的希望、祖國的未來。因此,在下一個學期我會堅持提高學生的思想政治水平,深入進行正確的世界觀、人生觀、價值觀教育,使學生先學會做人,后學會做事,特別是要引導大學生自覺遵守愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻的基本道德規(guī)范,養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和文明行為,做一個文明守法的公民。

業(yè)精于勤荒于嬉,行成于思毀于隨。新學年,我將以飽滿的熱情、高度的責任感投入到輔導員工作當中。當然,作為一名新人,對于很多業(yè)務還有不熟悉的地方,我會積極地向領導和同事請教,同時繼續(xù)加強輔導員理論學習和實際操作能力。理想已經(jīng)起航,就必須加倍努力,將青春的汗水化作船槳,伴我前進。

根據(jù)學校的工作安排,作為一名輔導員要結(jié)合學生的特點和工作實際,按照“以人為本、追求卓越”辦學宗旨和原則,同時兼顧到對教育者和受教育者兩個主體的要求。嚴格管理,嚴格要求,不斷提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務水平,并積極開展有利于學生健康成長的各項活動。

本學期的工作重點如下:

(1)開展踐行社會主義核心價值觀和中國夢的宣春教育??倳浽诘谑沃醒胝尉旨w學習時強調(diào),“要把培育和弘揚社會主義核心價值觀作為凝魂聚氣,強基固本的基礎工程。要通過教育引導、輿論宣傳、文化熏陶等,是社會主義核心價值觀內(nèi)化為人們的精神追求,外化為人們的自覺行動?!迸嘤哇`行社會主義核心價值觀要圍繞立德樹人的根本任務,把培育和踐行社會主義核心價值觀納落實到職業(yè)技術(shù)教育教學和管理服務各環(huán)節(jié),引導學生就一些敏感的社會問題展開討論,就學習、生活、作風、理想、信念以及如何在日趨激烈的競爭環(huán)境中學會生存和發(fā)展加強引導和指導,進一步提高廣大學生的思想覺悟,充分發(fā)揮他們主人翁的主體作用。同時,在學生中組織開展中國夢的宣傳教育,培養(yǎng)學生自立、自強、自尊、自愛、自信、競爭的優(yōu)良品德以及效率意識和開拓精神。在輔導員常規(guī)工作中,堅持每周至少要組織召開班會,就當前學生學習問題和生活方面困難的開展交流,有計劃、有目的地調(diào)查了解學生的思想動態(tài)和對學校各方面工作的意見要求。每兩周參加一次學生不同類型的班會、座談會、早操、晚自習等活動,貼進學生的學習和生活,得到學生的肯定。建立班級qq群、微信群,充分利用當前主流的網(wǎng)絡平臺,及時就當前國家的時事政治、專業(yè)理論知識及與學生相關(guān)的就業(yè)、創(chuàng)業(yè)政策進行及時發(fā)布,弘揚主旋律,傳遞正能量,使學生在潛移默化中受到教育。

(2)深化學生職業(yè)素養(yǎng)教育,從新生入學開始深入貫徹職業(yè)素養(yǎng)教育重要意義,加強學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,培養(yǎng)學生職業(yè)意識。積極配合班主任完成開學前的職業(yè)素養(yǎng)講授、模擬等各項活性,培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的職業(yè)道德素養(yǎng),為以后的順利就業(yè)奠定一定的基礎。

(2)加強新生的安全教育。一切活動的開展都把同學們的人身安全放在第一位,使同學們在思想上永不松懈,養(yǎng)成良好的自我保護意識。繼續(xù)加強學院學生信息員隊伍建設,建立嚴格的安全工作責任制,做到超前防范,信息暢通,堅決杜絕各類安全事故的發(fā)生。做好新生的入學安全教育工作,在每一次的節(jié)假日,提前做好在校學生的離校、留校情況統(tǒng)計,在節(jié)假日結(jié)束前要提前回來了解情況,知道各班級未返校人員名單以及原因;配合學院宿管部的要求,每天至少1次深入寢室了解學生情況。不僅及時了解學生的生活狀況,更能加深與學生之間的感情,同時對宿舍進行安全隱患排查。

(1)明確自身角色,履行

崗位職責

。輔導員的第一重角色是老師。自古師者,“傳道、授業(yè)、解惑”是義不容辭的責任。所以輔導員應該是學生學業(yè)上的導師。第二重角色是朋友。我剛剛走出大學校門不久,如果以一種高高在上的姿態(tài)去對待自自己的學生,很有可能會令學生產(chǎn)生反感,但如果能夠在生活中以一種更為平和的姿態(tài)去與學生相處的話,作他們生活中的朋友,收到的正面效果將是不可估量的。第三重角色就是領導。能夠正確傳達學校精神,組織好學生活動,引導學生正確思想,管理學生群體日常事務。配合學院的勤工儉學、助學貸款等工作的實施,統(tǒng)計各班級貧困生名單;做好思想內(nèi)向?qū)W生的思想跟蹤教育和服務工作;加強心理健康教育、豐富學生的日常工作;及時協(xié)調(diào)學生的課程沖突、變化的問題;加強與學生家長之間的聯(lián)系,并做好相關(guān)記錄;對于學生提出的各類問題,及時解決;加強學生的宿舍管理,尤其是宿舍衛(wèi)生的管理。

(2)重視學生心理健康工作,幫助學生樹立健康人格。心理問題是學生存在的普遍問題,所以要堅持對學生進行心理健康普查,建立學生心理健康檔案。針對不同的學生心理問題,采取個體輔導或者集體輔導方式,加強學生心理健康教育。采取多種形式,如開展課外活動、拓展游戲等對學生進行心理健康教育。

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